animador recreativos- cristian duque
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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUILFACULTAD DE EDUCACIÓN FÍSICA DEPORTES
Y RECRACIÓN
RECREACIÓNCHRISTIAN DUQUE HENK
4to CURSO “A”
Lcda. LOURDES PLOUZ FIERRO
ANIMADOR RECREATIVOS
EL RECREADOR COMO SERVIDOR PÚBLICO DEBE SERUN GESTOR DE PROCESOS Y AMBIENTES SOCIALES, YPUEDE VALERSE DE UNA MATRIZ DE ESTRATEGIASPARA PLANTEAR, PROPONER Y SISTEMATIZAROBJETIVOS DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES PARALAS CUALES TRABAJA
Promoción
Captación
Enseñanza
Articular el entorno entre instituciones y organizaciones
Ampliar la oferta de servicios en
calidad y cantidad
Desarrollo técnico y
metodológico
MATRIZ DE ESTRATEGIAS
Generación de recursos
humanos, físicos y
financieros
Investigación interdisciplinaria
Difusión social masiva de
logros y beneficios
Estímulos
Detección
Diversificación
SECTOR PÚBLICO
SECTOR SOCIAL
SECTOR PRIVADO
EL ANIMADOR COMO EDUCADOR DE VALORES
animador = buen comunicador
Alegría.Actividad.Socialización.Individualización. Educación.Expresión.Participación.Libertad.
CONOCIMIENTOS BÁSICOS DEL ANIMADOR.• Formación cultural suficiente (general y de animación).• Habilidades sociales y de comunicación. Es importante decir cosas, pero si no se dicen de forma correcta no consiguen el efecto deseado. Es mejor decir menos, pero transmitir.• Conocimientos de Metodología (estilos de enseñanza, educación en temas transversales, recursos didácticos).• Conocimientos sobre las etapas del grupo en su formación.• Conocimientos sobre las características físicas y psicológicas de los individuos sobre los que actúa.• Conocimientos de planificación y trabajo en equipo.• Conocimientos y recursos de diferentes áreas (aire libre, deportes, juegos, expresión y creatividad).Animación voluntaria o remunerada:No son excluyentes. Generalmente la animación social del tipo de asociaciones infantiles, juveniles, suele estar desarrollada por voluntarios. La recreativa y de vacaciones
Desarrollar el contacto afectivo con las personas
de un barrio o del grupo.
Gestionar, organizar y mantener “relaciones
públicas”.
Promover la creación de grupos con intereses
comunes.
Facilitar el acercamiento a los contenidos culturales, a su
asimilación y a su crítica.
Motivar para suscitar interés y competencia hacia las actividades
creativas.
Educar hacia la formación del individuo.
El animador deportivo, además utilizará la actividad física para educar y formar especialmente en edades tempranas. Intentará cambiar la actitud sedentaria hacia la actividadfísica.
Provocar un clima distendido.
Con interés por las personas
OrganizadorEquilibrado
Extrovertido
SociableObjetivo
Con iniciativaMotivado
Director
Autocrítico
Actitud democrática, tolerante, respetuosa.
Madurez afectiva y psicológica.
Comunicador (debe saber expresarse y escuchar).
Realista, integrado en el entorno.
Responsable, comprometido.
Inquieto en la formación
Relacionado con otros grupos.
Dialogante
Jovial
Capaz de improvisar
Empático
P
E
R
F
I
L
D
E
L
A
N
I
M
A
D
O
R
TIPOS DE ANIMADORESLos agentes de la animación que influyen en las relaciones que el animador ha de mantener en sutrabajo y que configura en su tipología son:1. El grupo destinatario.2. La razón que ha motivado el proyecto de animación.3. El marco organizativo o institución.
• Persona capaz de conducir al grupo hacia sus objetivos.• Aquel que nombran como tal los miembros del grupo.• Influencia demostrable sobre la personalidad del grupo.• Aquella persona que desarrolla conductas de liderazgo.
• Cualidades personales demostradas.• Capacidad organizativa.• Confianza que genera entre los componentes.• Gozar del aprecio y cariño de los componentes.• Capacidad de dar cohesión.• Disponer de métodos y medios más adecuados.• Gozar de la confianza del jefe.• Encarnar los objetivos del grupo.
Existen distintos puntos de vista en
referencia a la definición de líder
Las razones de donde emana el
poder del líder son
Las funciones del líder deberían ir encaminadas a mejorar la producción y el mantenimiento del grupo
EL LIDERAZGO
Cualidades del líder:• Sensibilidad para percibir necesidades, preocupaciones del grupo.• Capacidad de interpretar al grupo en el sentido exacto de lo que vive en el momento.• Decisión y coraje en las dificultades.• Sugerir la reflexión de los problemas y suscitar asumirlos con responsabilidad.• Capacidad de previsión.• Entrega al trabajo.
Tipos de líderes:1. Organizativo.2. Intelectual: real o aparente.3. Festivo: lúdico-humorista.4. Afectivo: calidad de relación.5. Maniobrero: abundancia de recursos y salidas. Conoce los puntos flacos.6. Carismático: cualidades muy personales.
TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN:Normalmente pensamos en comunicación verbal, pero tenemos otras formas
de comunicarnos con el cuerpo, las imágenes, la escritura
EL LENGUAJE CORPORAL:Expresa y comunica estados emocionales que cuesta expresar con palabras.Da información más fiable que la palabra.Ofrece cauces de participación afectivamente más ricos que la palabra. Refuerza y complementa la comunicación verbal
Categorías lenguaje no verbal:1. Kinesia:a. Movimientos corporales.b. Postura.c. Orientación del cuerpo.d. Dirección de la mirada.e. Movimientos emblema f. Reguladores ( conversación).g. Adaptadores (rascarse).h. Gestos.i. Expresión de la cara.
j. Ojos y cejas.
2. Proxémica:a. Espacio personal.b. Conducta territorial.c. Distancia de interacción.d. Forma de disponer el aula o sala.
3. Paralingüística: aspectos no lingüísticos del lenguaje.a. Cualidad de la voz (tono).b. Risa.c. Bostezos, gruñidos.d. Ritmo.e. Pausas en el flujo oral.
f. Errores, acento, etc.
EL RECREADOR COMO FACILITADOR DEL BIENESTARLa condición o aptitud física, mental y espiritual.La alimentación adecuada y la conciencia nutricional.El control del estrésEl cuidado y respeto del medio ambiente físico y socialLa autorresponsabilidad, que implica hacerse cargo uno mismo de todo lo anterior.
EL RECREADOR COMO PROMOTOR DEL HUMANISMO
Este papel consiste en aprovechar cada oportunidad para usar, mostrar y hacer asimilar los siguientes cuatro principios básicos del humanismo:
1. Cada ser humano es una criatura fabulosa
2. El ser humano es tanto natura como cultura
3. La humanidad es como un superorganismo del que somos parte
4. La relación y cooperación humanas a plenitud, se requieren para el mejor funcionamiento y bienestar del planeta.