activid ad glosario[3[2

ACTIVIDAD / TAREAEs el tiempo que uno ocupa en una acción es decir haciendo cualquier clase de ejercicios

ALGORITMOEs la acción que toma una persona frente a un problema para solucionarlo o la actitud que tiene una persona para solucionar o para atender a alguien

ANALISISEs cuando ponemos en marcha una serie de conclusiones y lo sabemos manejar parte por parte

CONTROLEs cuando tenemos un control de todo lo que manejamos ósea llevando un orden para no tener dificultades ni conflictos cuando vamos a buscar algo

CONTROL DE CALIDADEs cuando uno tiene un control sobre un producto o un servicio y sus instrucciones o calidad son excelentes el nivel de clientes aumentara

CONTROLAREs cuando uno tiene que controlar una empresa , uno debe tener un buen manejo de ella y de sus productos y trabajadoresTambién uno debe tener una cuenta de calidad de cada uno

COORDINAREs cuando tenemos el control sobre un grupo o sobre un trabajo y lo sabemos controlar

DEPARTAMENTALIZACIONEs cuando uno tienes una empresa y lo que le corresponde a uno es llevar la cuenta de todo los gastos de la empresa y de los trabajadores

DESARROLLO ORGANIZACIONAL Es cuando le pasa algo a la empresa ósea le faltan cosas el administrador debe saber como solucionar ese problema También uno debe mirar cada mes como esta los materiales de la empresa

DIAGNOSTICOEs cuando uno va a contratar a alguien para que trabaja en su empresa uno debe analizar la persona y saber como es y de que ambiente viene y saber como es su forma de trabajo

DIRIGIREs cuando uno tiene un grupo de trabajadores uno debe motivarlos a que presten un buen rendimiento en el trabaja y también ayudarles para que cumplan sus metas

DIVISION DEL TRABAJOEs cuando uno tiene dificultades en su trabajo osea es cuando uno ve que los trabajadores no estan cumpliendo con sus metas pues ya sea por limitaciones fisicas o por otro motivo

EFICACIAEs cuando uno tiene unas metas o un objetivo y ya las tiene aseguradas

ESTRATEGIAEs cuando uno ya a organizado o a planeado sus metas lo que quiere hacer para un futuro o lo que a planeado para algo

EVALUARTeniendo en cuenta la encuesta que tenga el trabajador se le evalúa y se examina sus actitudes y metas que tenga en mente

FINESEs lo que se obtiene cuando ya hemos planeado algo y obtenemos unos resultados

FLUXOGRAMAEs donde se muestra los resultados por medio de graficas o números el cual se debe obtener un resultado concreto

FODAEs cuando uno toma una decision y no sabe que riesgos o problemas puede traer este

FORMULARIOEs cuando tenemos un papel uno lo examinar y verifica si todo esta bien si se puede implementar mas se hace teniendo en cuenta el tema

FUNCION En cada empresa debe tener una función donde cada trabajador se tienes que adaptar al estilo de trabajo de esa empresa

GERENCIA Mediante de la gerencia se puede hacer respetas las propiedades de cada uno y sus palabras

INDICEEs cuando uno va a pagarle a un trabajador uno debe hacer los cálculos perfectamente bien para no equivocarse y no tener dificultades ni problemas

LOGISTICA Cuando uno tiene una empresa y tienes que encargarse de su mercancía y de todo lo que entre a su establecimiento el dueño o administrador debe verificar si todo esta correcto

MACROANALISIS ADMINISTRATIVOUno tiene una empresa y en ella debe tener trabajadores pero uno debe saber cuantos trabajadores están en la empresa y también hay que tener un lista de todos ellos

MANUAL

Es un libro donde se tiene la información mas importante y también debe estar en un lugar donde se puede localizar sin ningún problema

MANUAL DE FUNCIONES Es cuando uno crea un producto ese debe llevar un manual de funciones y de instrucciones donde el cliente sepa de que esta hecho y como se puede manejar

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Es un libro donde esta la información de un producto y de su empresa y quienes la ocupan

MANUAL DE POLITICAS Es un libro que contiene normas e instrucciones de la política, sobre como se maneja si a largo o a corto plazo

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Son las instrucciones de un producto y de sus contenidos y de como se maneja

MANUAL DE PUESTOS Es la descripción de su producto y del perfil y como son sus requisitos y valoración y también de sus ingresos