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8/16/2019 adminstrativos final.pptx

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1

ASPECTOSADMINISTRATIVOS


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2

Elementos, actividades que forman arte del

Pro!ecto de investi"aci#n$

Son indisensa%les ara el &'ito o fracaso de

la investi"aci#n

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS


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3

($ Recursos )umanos

*$ Recursos financieros+$ Recursos materiales

$ Tiemo

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS


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4

Personas que realizanactividades esenciales para

la investigacin

REC!RSOS "!MANOS


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5

Seleccionarlos

Capacitarlo / Entrenarlo

Disminuir los errores de medición.

REC!RSOS "!MANOS


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Recursos #inancieros$ Presupuesto

Cuanto va costar

Los costos deben clasificarse por rubros y por períodos

de tiempo

Recursos HumanosCostos en bienesCostos en servicios

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7

REC!RSOS "!MANOS

N- PERSONA.

COSTO/

MES N- meses

COSTO

TOTA.

( Secretaria

( Di"itador

( Corrector

( Analista Estad0stico

TOTA. S/$

Item SERVICIO

COSTO/

1NIDAD CANTIDAD

COSTO

TOTA.

( Movilidad

* Refri"erio

+ 2otost3ticas

, Internet

4 Anillado

5 Correo

TOTA. S/$

SERVICIOS

Item MATERIA.

COSTO/

1NIDAD CANTIDAD

COSTO

TOTA.

( Pael

* Dis6etts

+ Tinta

, 2olders

4 So%res manila

5 En"ramador

TOTA. S/$

%IENES

PRES!P!ESTO CONSO&IDADO

R17ROS TOTA.

I II

PERSONA.

MATERIA.ES

SERVICIOS

TOTA.

PARTIDAS

8Clasificador de "astos del resuuesto de la Re9%lica:



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8

REC!RSOS "!MANOS

N- PERSONA.COSTO/

MES N- mesesCOSTOTOTA.

( Secretaria

( Di"itador

( Corrector

( Analista Estad0stico

TOTA. S/$

Item SERVICIO

COSTO/

1NIDAD CANTIDAD

COSTO

TOTA.( Movilidad

* Refri"erio

+ 2otost3ticas

, Internet

4 Anillado

5 Correo

TOTA. S/$

SERVICIOS

Item MATERIA.COSTO/1NIDAD CANTIDAD

COSTOTOTA.

( Pael

* Dis6etts

+ Tinta

, 2olders

4 So%res manila

5 En"ramador

TOTA. S/$

%IENES

8Clasificador de "astos del resuuesto de la Re9%lica:


Total


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'INANCIAMIENTO

'uente de #inancia(iento)Instituciones internacionales, Concytec,ONG*

Auto#inanciado+


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Cuanto tie(po para ,acer una tesis-

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Umerto !co

TIEMPO


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.No (/s de tres a0os1

"i en este tiem#o no se $a lo%ra&o limitar el tema y encontrarla &ocumentaci'n necesaria( "i%ni)ica tres cosas*

1( +a ele%i&o una tesis su#erior a sus )ueras

2( !ternos &escontentos, no son ca#aces &e )i-arse unos limites

3( "e le $a &eclara&o la neurosis &e la tesis, la &e-a la .uel.e a co%er

11

Umerto !co


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.no (enos de seis (eses1/a#so ue trascurre, &es&e ue sur%e la

#rimera i&ea &e la tesis $asta la entre%a

&el traa-o )inal

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13

CRONOGRAMA. DIAGRAMA DE GANTT

Consiste en &etallar las acti.i&a&es ue el #royecto &eer lle.ar a

cao, in&ican&o las eta#as &e realiaci'n y su enca&enamiento(

I&enti)ica&as y or&ena&as las eta#as, &ee estimarse la &uraci'n

&e ca&a una &e ellas, &es&e el &iseo &el #royecto &e

in.esti%aci'n $asta la emisi'n &el in)orme )inal y su #ulicaci'n

ACTIVIDADE

S

(A)

1 2 3 4 5 6

(B)

(B)

(B) (B)

(B)B


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Cronograma/ gr!ica/ diagrama de Gantt

DISTRI"#CION DE$ TIEM%O

ACTIVIDADE

S

1 2 3 4 5 6

Resu(e el plan de tra2a3o4 en #or(a gr/#ica+

/a re#resentaci'n &e las acti.i&a&es se e)ecta me&iante arras

con lon%itu& &e &uraci'n, y rin&a a&ems una re#resentaci'n

%loal &el #royecto(


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Incluye la siguiente información :

• Una columna que enumera las actividades más importantes del proyecto.

• Varias columnas que indican el período de tiempo específico (días, semanas,

meses y años y que muestran cuándo se reali!arán las actividades.

•"e ser necesario, agregar una columna que indica a las personas responsa#les

de efectuar la actividad.

• $l gráfico de %antt permite identificar la actividad en que se estará utili!ando cada

uno de los recursos y la duración de esa utili!ación.

• &ermite al 'efe del proyecto tener una visión completa de la utili!ación de los

recursos que se encuentran #a'o su supervisión.

Cronogra(a de 5antt


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ACTIVIDADES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Elaboración proyecto

Aprobación yreajute

!rueba piloto intru"#

$elección "uetra%ecolección y control&e cali&a& &e lo&ato

!roce#An'lii yicuión

erión preli"inar

%e*iión aeor

erión +nal

!ublicación

CRONOGRAMA DE ACTI&IDADES


17/17gracias

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