خطة العمل محاضرة (1) مقدمة
DESCRIPTION
خطة العمل محاضرة ( 1 ) مقدمة ما هي خطة العمل ؟ ما الفرق بين خطة العمل ودراسة الجدوى ؟ SOWT تحليل المخاطر مكونات خطة العملTRANSCRIPT
Business Plan
إعداد :خطة العملم . احمد فليونة
: وتدريب إعداد
فليونة. عبدالله أحمد م أعمال تطوير واستشاري مدرب
الصغيرة المؤسسات مركز لديSEC
صناعية هندسة بكالوريوسوادارية
منهجية من معتمد CEFEمدربمحتويات على للتدريب األلمانية
اقتصادية
خالل : من للتواصل
www.facebook.com/Falyouna
على التدريبية المادة هذه خاللها 5تحتوي من سيتم محاضراتالخاص بمشروعك الخاصة العمل خطة اعداد كيفية حول شرح
في : تتمثل والمحاضرات
( 1محاضرة – : ) مــــقــــــدمــة الــعــمـــل خــــطـــة
( 2محاضرة – : ) التسويقية الخطة الــعــمـــل خــــطـــة
( 3محاضرة – : ) االنتاجية الخطة الــعــمـــل خــــطـــة
( 4محاضرة – : ) االدارية الخطة الــعــمـــل خــــطـــة
( 5محاضرة – : ) المالية الخطة الــعــمـــل خــــطـــة
(1محاضرة )
مــــقــــــدمــة – الــعــمـــل خــــطـــة
الجدوى : ودراسة العمل خطة بين الفرق
المشروع جدوى السؤال دراسة على اإلجابة سينجح“ هدفها هلجدوى المشروع؟” من التحقق في الريادي لمساعدة تهدف فهي
) ممكن ) وكيف المعوقات هي ما ؟ ال أو المشروع المغامرة هذه في البدءوهكذا حلها أو ؟ تجنبها
العمل السؤال خطة على لإلجابة ”تهدف المشروع؟“ تنفذ سوف كيف
) خطة ) كتابة قبل الجدوى بعمل تقوم سوف المفروض من انك يعني مما. العمل
Why a Business Plan ?
Service a guide for your business .
Gives you a direction .
Measure progress and performance .
Service as a documentation to obtain financing
What are the resources ( 4 M + T ) .
Establish consistency .
من البد العمل خطة بإعداد البدء قبلالخاصة المخاطر لتحليل التطرق
بالمشروع
SWOT Analysis
فتلك " نفسـك تعرف أن على احرصمهمة أى مشـقه تعدلها ال شــاقه مهمه
" الـحـيـاة فى أخرى Miguel Cervantes
؟؟ الحياة في أنت أين
الداخلية • للبيئة الكامل المسح عملية تعتبرجدا، ) ( مهمة عملية للشركة السوق والخارجية
أهم من كواحدة العملية هذه تعتبر وكماللشركات العام االستراتيجي التخطيط عمليات
.أداء • على تؤثر التي الداخلية العوامل تسمى
حين في ، والضعف القوة بنقاط الشركة. والتهديدات بالفرص الخارجية العوامل تسمى
البيئة • مستهدفا التحليل هذا بمثل القيام وعنداسم عليه يطلق للشركة والخارجية الداخلية
SWOT analysis
SWOT Analysis
في) متحكمiا تكون أن هي مهمتك إنله ( ضحية تكون أن من iبدال التغيير
تراسي بريان
الداخلية البيئة تحليلللمشروع
1: القوة. نقاط
مصادرها عن عبارة هي شركة أي قوة نقاطاستخدامها يمكن والتي المتوافرة وقدراتها
هذه على والمثال ، تنافسية ميزات إليجادالنقاط :
• ، الشركة فيه تنفرد التي االختراع براءات.iPodمثل أبل من
•. وقوية مميزة تجارية عالمات•. السوق في الزبائن لدى جيدة سمعة•. السوق في واسعة توزيع شبكة
2: الضعف. نقاط
نقاط إال هو ما القوة لنقاط الفعلي الغيابهي التالية فاألمور ، الشركة تواجهها ضعف
ضعف : نقاط عن عبارةاالختراع • براءات حماية على القدرة عدم
. بالشركة الخاصة•. ضعيفة تجارية عالمات•. الزبائن بين سيئة تجارية سمعة•. السوق في هشة توزيع شبكة
الخارجية البيئة تحليلللمشروع
الفرص. :3للشركة الخارجية البيئة تحليل عن أحيانا ينتج قد ، للشركة النمو و األرباح لتحقيق الفرص بعض
: مثال هي الفرص هذه على األمثلة وبعضمن • ألحد يسبق لم الزبائن لدى ومتطلبات حاجات
. بتلبيتها قام أن الشركات•. ما جديد تكنولوجيا إلى التوصلتحيط • التي القانونية القيود في انخفاض
بالمشاريع.بين • الدولية للتجارة المعيقة القيود لبعض إزالة
. جديدة أسواق بفتح يسمح مما الدول
عنها ينتج قد الخارجية البيئة في تنشأ تغييرات أي أن كماوبعض ، مباشر بشكل وأدائها الشركة على تؤثر تهديدات
: كاآلتي هو التهديدات هذه على األمثلةعن • فيه مبتعدين المستهلكين أذواق في انحراف
. الشركة تنتجها التي المنتجاتإلى • الشركة تنتجه لما بديل لمنتج مفاجئ دخول
. الشركة فيه تتعامل الذي السوق•. األعمال قطاع على تفرض جديدة معيقة قوانين•. الدولية للتجارة المعيقة القوانين في زيادة
4: التهديدات.
: هولويل رايموند يقولالحاضر ) الوقت في قدراتك كانت إذا
من فابدأ مؤثرة، غير وطاقاتك محدودةوستجد أكبر بشكل استغاللها في اآلن
.) ونمت زادت قد أنها
العمل خطةBusiness Plan
العمل خطة مكونات
Marketing Plan التسويقية الخطة
Production Plan اإلنتاجية الخطة
Management Plan اإلدارية الخطة
Financial Plan المالية الخطة
Executive summery التنفيذي الملخص
االستفسارات او المعلومات من للمزيدخالل : من التواصل يمكنكم
www.facebook.com/Falyouna
محاضرة ) ….. (2تابعالـعـمـل - خــطـــة
التسويقية الخطة