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WORLD BANK GROUP
April 2009
Fonds pour la Facilitation des Échanges
Le Commerce international, moteur de lutte contre la pauvreté
Octobre 2009
Dominique NjinkeuBanque mondiale
Défis
Qu’en est-il du FFE ?
Fonds Fiduciaire Multi-bailleurs
Administré par la Banque mondiale
Appui de cas concrets d’amélioration des systèmes des échanges
Réduire les coûts des échanges des pays en développement
Priorité à l’Afrique et aux pays à faible revenu
Fonds de Facilitation
Des Echanges
Domaines d’intervention
GestionAux frontières
Amélioration des procédures aux frontières au sens large: intégration des douanes, normes, taxes, règles d’origine, etc…
Infrastructure des Echanges
Amélioration de la gestion des infrastructures directement liées aux échanges, particulièrement les portes de sorties, les facilités multimodales
Services deLogistiques
Amélioration de la qualité ou professionnalisme des services de logistique par les moyens de régulation technique et économique et par le renforcement des capacités
Regional Facilitation des échanges régionaux y compris les systèmes de transit
Indicateurs Suivi des performances et indicateurs: ex., information sur le temps, le coût et la fiabilité le long des corridors
Plan d’action Développement et mise en œuvre de plans d’action répondant aux aspects ci-dessus
Principes directeurs
Prise en charge Pays/bénéficiaire
Prise en charge Pays/bénéficiaire Réaction rapideRéaction rapide Domaine de mise
en œuvre
Domaine de mise en œuvre
Demande d’assistance doit
Provenir des bénéficiaires (pays et CER)
Démontrer la conformité avec leurs priorités de développement
Le FFE reçoit les demandes de façon continue
Les projets sont évalués selon une formule rapide
Le temps d’evaluation varie entre 4 et 6 semaines
FFE finance des activités donnant lieu à des réformes concrètes et investissements.
Il comble le déficit de Recherches/ diagnostic ex.
lobby pour la mise en œuvre des recommandations du SSATP et;
Financement de l’IDA.BIRD, autres banques de développement et agences bilatérales
Le FFE et Aide à la facilitation du commerce
Le FFE complète d’autres activités d’aide au commerce
SSATP: Le FFE peut financer la mise en œuvre des principales recommandations des travaux du SSATP.
Cadre Intégré renforcé (CIR): Le FFE pourrait corriger les externalités régionales affectant les pays du cadre intégré et apporter des ressources supplémentaires au fonds fiduciaires du CIR pour la mise en œuvre des projets de la matrice d’actions.
Le FFE permettra à la Banque Mondiale et aux autres partenaires de travailler sur les projets institutionnellement complexes (plusieurs secteurs ou transfrontaliers) de manière intégrée, et
Permettre de combler le déficit entre les études diagnostiques et la préparation des projets, et servir de catalyseur dans la mobilisation de ressources financières auprès du groupe de la Banque mondiale et d’autres banques de développement.
L’équipe de gestion du FFE
utilisera les mécanismes de
coordination des bailleurs
Organisation
Governance structure: designed to ensure the quality of activities, the speed of response to clients, and accountability to participating donors.
Comité de pilotage : Direction stratégique regroupant les bailleurs de fonds et 3 directeurs de la Banque
Comité de programme : Évaluation de la qualité technique des proposition et composé d’experts de la Banque
Équipe de gestion du programme : Le fonds est géré par une équipe d’experts en facilitation de la banque mondiale
Projets mis en oeuvre par la Banque, les pays, organisations régionales et autres bénéficiaires
Un comité conjoint de pilotage Banque mondiale/SFI supervise le programme
Exemples d’activités du FFE
Long-term technical advisors to support the implementation of regulatory and policy reforms related to trade and transport facilitation;
Short-term advisory services in the design and improvement of regional trade facilitation and transit regimes;
Technical support for the improvement of border management, clearance, technical controls and standards systems; and
Capacity building to promote better design, investment and management of critical trade-supporting infrastructure.
Effectivite des
performance et suivi et evaluation des projets
Le FFE finance des activités pouvant conduire à des améliorations effectives des systèmes de facilitation des échanges :
Le FFE finance des activités pouvant conduire à des améliorations effectives des systèmes de facilitation des échanges:
Appui à long terme par des conseillers techniques de reformes réglementaires et politiques liées au commerce, transport et à la facilitation des échanges
A court terme, existence de services conseils pour la conception et l’amélioration du programme régional de facilitation des échanges et le transit
Appui technique
Systeme de guichet unique du Mozambique
Fournir au Mozambique un Plan d’action cadre pour la mise en oeuvre d’un systeme de guichet unique soutenable a long-terme.
Améliorer les échanges dans la SADC et au delà
Procédures des échanges améliorées
Amélioration de la capacité et la communication entre les partiesAméliorer le temps de dédouanement et améliorer les performances a l’exportation
Audit de la FE en RDCPréparer un approche stratégique et
interconnectée des questions de facilitation des échanges
Proposer des solutions préparer une feuille de route pour la
mise en oeuvre
Le FFE en Afrique: combiner les projets nationaux et regionaux
Discussion
Complémentarité FFE et SSATP: finalisation de projets mettant en oeuvre les recommendations du SSATP
Focaliser sur le régional vs. nationalQuelles priorités pour le FFE?Implication du secteur privéCoordination entre le transport et les
autres domaines de facilitation des échanges
Contact
Dominique NjinkeuTrade Facilitation Facility
International Trade DepartmentThe World Bank
1818 H Street NWWashington DC 20433
[email protected]/trade