workplace productivity improvement -...

3
113 Workplace Productivity Improvement Operation Management 61 E I WORKPLACE PRODUCTIVITY IMPROVEMENT E IDR 4.300.000 Having attended this program, the participants are expected to be able to: What work productivity is Productivity mapping Operation analysis Line-balance analysis Process analysis (work method) Work speed analysis Work improvement analysis Case studies Simulations Productivity improvement practice in workplace Have awareness and understanding about the wastes in your workplace Have methods to calculate wastes and productivity in your workplace Understand work wastes that should be removed and improved Have methods to remove work wastes and find improve- ment ideas in your workplace Problems To Be Addressed Objectives . . . . How to remove all waste causes in your workplace? How to improve productivity in your workplace? How to cultivate and grow “always be better” culture in your workplace? . . . Subjects Covered Who Should Attend Pengertian produktivitas kerja Konsep pemetaan produktivitas Analisis operasi Analisis keseimbangan lini (beban kerja) Analisis proses (metode kerja) Analisis kecepatan kerja Teknik perbaikan kerja Studi kasus Simulasi Praktek peningkatan produktivitas di tempat kerja Mendapatkan pemahaman akan banyaknya keborosan di tempat kerja Mendapatkan metode untuk menghitung keborosan dan tingkat produktivitas di tempat kerja Mengetahui keborosan-keborosan kerja yang perlu dihilangkan dan perlu dilakukan perbaikan Mendapatkan metode untuk menghilangkan keborosan kerja dan menemukan ide-ide perbaikan di tempat kerja Menjawab Masalah Apa . . . . Bagaimana menghilangkan gejala banyak keborosan di tempat kerja? Bagaimana meningkatkan produktivitas di tempat kerja? Bagaimana menumbuhkan budaya “selalu ingin lebih baik” di tempat kerja? . . . Apa Saja Yang Dibahas Siapa Yang Perlu Ikut . . . . . . . . . . . . . Operation Department Managers/Officers Human Resources Department Managers/Officers Operation Department Superintendents/Supervisors Operation Research and Development Managers/Staff . . . . . . . . . . . Manajer/Pejabat di bagian Operasi Manajer/Pejabat SDM Superintenden/Supervisor di bagian Operasi Manajer/Staf bagian Penelitian dan Pengembangan Proses Operasi . . . . Manfaat Apa Yang Anda Peroleh Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

Upload: vophuc

Post on 03-Mar-2019

218 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

113 Workplace Productivity Improvement

Operation Management

61

EI

WORKPLACE PRODUCTIVITY IMPROVEMENT

E

IDR 4.300.000

Having attended this program, the participants are expected to be able to:

What work productivity is Productivity mapping Operation analysis Line-balance analysis Process analysis (work method)Work speed analysis Work improvement analysis Case studiesSimulationsProductivity improvement practice in workplace

Have awareness and understanding about the wastes in your workplaceHave methods to calculate wastes and productivity in your workplaceUnderstand work wastes that should be removed and improvedHave methods to remove work wastes and find improve-ment ideas in your workplace

Problems To Be Addressed

Objectives

.

.

.

.

How to remove all waste causes in your workplace? How to improve productivity in your workplace?How to cultivate and grow “always be better” culture in your workplace?

.

.

.

Subjects Covered

Who Should Attend

Pengertian produktivitas kerjaKonsep pemetaan produktivitasAnalisis operasiAnalisis keseimbangan lini (beban kerja)Analisis proses (metode kerja)Analisis kecepatan kerjaTeknik perbaikan kerjaStudi kasusSimulasiPraktek peningkatan produktivitas di tempat kerja

Mendapatkan pemahaman akan banyaknya keborosan di tempat kerjaMendapatkan metode untuk menghitung keborosan dan tingkat produktivitas di tempat kerjaMengetahui keborosan-keborosan kerja yang perlu dihilangkan dan perlu dilakukan perbaikanMendapatkan metode untuk menghilangkan keborosan kerja dan menemukan ide-ide perbaikan di tempat kerja

Menjawab Masalah Apa

.

.

.

.

Bagaimana menghilangkan gejala banyak keborosan di tempat kerja?Bagaimana meningkatkan produktivitas di tempat kerja?Bagaimana menumbuhkan budaya “selalu ingin lebih baik” di tempat kerja?

.

.

.

Apa Saja Yang Dibahas

Siapa Yang Perlu Ikut

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

Operation Department Managers/OfficersHuman Resources Department Managers/OfficersOperation Department Superintendents/Supervisors Operation Research and Development Managers/Staff

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

Manajer/Pejabat di bagian OperasiManajer/Pejabat SDMSuperintenden/Supervisor di bagian OperasiManajer/Staf bagian Penelitian dan Pengembangan Proses Operasi

.

.

.

.

Manfaat Apa Yang Anda PerolehSetelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

Nama Pelatihan

Tanggal Pukul :

Biaya

Nama Perusahaan

Alamat Surat

No. Telp. Persh Fax Persh :

Contact Person Telp / HP

Email Jabatan

Bidang Usaha

No. Email HP L/P

1

2

3

4

Formulir Pendaftaran Program Pengembangan Eksekutif 2016PPM Manajemen www.ForumManajemen.Com

BagianNama Peserta Jabatan

5

Bagian Pelayanan Pelanggan: Pembayaran dilakukan secara transfer ke:

Telp : (021) 8798-4777 BANK MANDIRI

: (021) 3318-3601 Cabang Thamrin

Fax : (021) 8799-1059 No. Rek. : 1 0 3 - 0 0 8 5 2 8 8 5 8 - 3Mobile : 0815 5995 6195 a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen

E-mail : [email protected] : www.manajemenforum.com BANK CENTRAL ASIA

Cabang Kwitang

No. Rek. : 6 8 6 0 1 3 8 5 5 5a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen

Pembayaran akan kami lakukan :

Tanggal Pembayaran :……………………………………..Transfer melalui Bank : ……………………………………

Pendaftar, Konfirmasi,

……………………………….. '………………………………

Nama/Jabatan Bag. Pelayanan Pelanggan PPM

PERHATIAN - KETENTUAN PEMBATALAN !

TEMPAT PENYELENGGARAANPPM Manajemen - Gedung Bina Manajemen, Jl. Menteng Raya No. 9 Jakarta Pusat 10340

Bersama ini kami konfirmasikan pendaftaran nama tersebut diatas dan kami menyetujui semua ketentuan yang berlaku.

• Denda sebesar Rp 500.000,- (lima ratus ribu rupiah) untuk pembatalan yang dilakukan 2 (dua) hari kerja sebelum

tanggal penyelenggaraan.

• Denda sebesar 50% dari biaya program untuk pembatalan yang dilakukan 1 (satu) hari kerja sebelum tanggal

penyelenggaraan.

• Denda sebesar 100% dari biaya program untuk pembatalan yang dilakukan pada tanggal penyelenggaraan.

• Seluruh biaya yang telah diterima akan dikembalikan apabila pembatalan dilakukan oleh PPM Manajemen

PEMBAYARAN

(Mohon bukti transfer difax sebelum pelatihan)

INFORMASI PENDAFTARAN

Tunai / Transfer

*)Pilih salah satu

Apabila terdapat informasi yang kurang jelas dapat menghubungi kami di (021) 8798 4777 atau kunjungi http://www.forummanajemen.com