wertschöpfung durch abfall! eine case study basierte gate-to … · 2018. 6. 28. · 8 remondis...

„Wertscho ̈pfung durch Abfall! Eine Case Study basierte Gate-to-Gate LCA fu ̈r die

Produktion von Rinderfuttermittel aus dem Orangenschalenabfall.“

> REMONDIS SE & Co. KG

Recycling, Services, Water

A presentation of the REMONDIS Group

and its activities.

www.remondis.de

01.12.2013 | REMONDIS AG & Co. KG

REMONDIS – Recycling, Services, Water 2

Betreuung

Prof. Dr. Andreas Möller

Universität Lüneburg

Prof. Dr. Tobias Viere

Hochschule Pforzheim



RETHMANN Unternehmensgruppe - Spartenunternehmen

2015: >12 Mrd. EURO Umsatz

> 60.000 Mitarbeiter

2015: >6 Mrd. EURO

> 30.000 Mitarbeiter 2015: 4,5 Mrd. EURO

> 24.000 Mitarbeiter

2015: 1,9 Mrd. EURO

> 5.500 Mitarbeiter



Stärke: Recycling



REMONDIS Aqua India Private Limited

2009 gegründet - Pune

> 40 Mitarbeiter

VW Abwasser

Lanxess

Eckdaten:

Tätigkeit bisher:



„Citrus-Belt“



Meine Analyse

Import von Konzentriertem

Orangensaft aus Brasilien

Produktion in Indien

+ komplette

Wertschöpfungskette

Option A Option B

Sweet Orange (Citrus

Senensis)



Heutiger Stand – FCOJ Import nach Indien



Optionen A

Vorteile:

Hohe Erträge

Jahrelange Expertise

Nachteile:

50% aus Brasilien

Lange Transportwege

Re-Exporte

Hohe Emissionen



Option B

Vorteile:

Soziale Aspekte

Wirtschaftliche

Geringere Emissionen

Da kürzere Transportwege

Ideales Klima

Chance für Verbesserung

Nachteile:

Wasserknappheit

Geringe Ausbeute

Kleine Farmen

Durschnitt: 2 Acker



Systemgrenzen

Orangen

Produktion Transport Prozess

Transport -

Hafen

Transport -

India

Transport -

Abfüller

Input

Output/Impact

Orangen

Produktion Transport Prozess

Transport -

Abfüller

A

B



Lösung für Option B

Ultra High Density Plantation

90 Bäume / Acker

Viel Freiraum

Geringe Erträge

5 MT / Acker

Bis zu 400 Bäume / Acker

Weniger Freiraum

Höhere Erträge

12 MT / Acker



Hintergrund

Ziel

Development

Joint

Bedingung

Produktion im eigenen Land

Indische Mitarbeiter



Case-Study Standort

Mumbai

Nanded

Deutschland

357.376 km²

82 mio. Einwohner

Maharashtra, Indien

307.762 km2

112 mio. Einwohner

Pune

Maharashtra



Case-Study: ORGATREATMENTS Private Limited

Wertschöpfung aus Orangenschalen-Abfall

Produkt: Rinderfuttermittel

Als Bestandteil im Futtermittel-Mix (Compound-Feed)

Compound-Feed

Mix aus unterschiedlichen Futterquellen

Soja, Mais, Weizen, etc.

Substitution vom Futtermittel-Mix durch Orangenschalen-Pellets



Case-Study - Fakten

INPUT/a

22.000 MT

+ up-sclaing

100%

Prozess

Energy

OUTPUT/a

1.500 MT

+ up-sclaing

7%

93%

Wasser

Emissionen



Aufbau der Anlage

Lager

Bürogebäude

Transportschnecken

Schredder

Presse

Steam-Bundle-Dryer – Dampf durch Briketts

Verpackung

Eigene Abwasserbehandlungsanlage

Orangenbäume – Als Input für FCOJ Produktion

Regenwasserspeicher

Entfernung CITRUS PROCESSING – ORGATREATMENTS: 2km



Scope

Functional Unit: 1t Cattle-Feed-Pellets

FCOJ

Produktion

Abfall:

Schalen

... ...

Transport Rinderfutter

- Produktion Distribution

Gate-to-Gate

Systemgrenze



Scope

aktueller Stand



Aktueller Stand

Genauigkeit

Zeit

1

2

3

1

2

3

1: Goal + Scope

2: Inventory

3: Assessment

1

2

3

Mein Stand



Kritik - Ressourcenverbrauch

Einfache Trocknung durch Lichtenergie (Kostenfrei)

VS. Energie-Input, Transport, Material (Roh-Hilfs-Betriebsstoffe), etc.

Antwort: Einfache Trocknung = Verschwendung

Optionenvergleich:

Produktion von bspw. Soja für Futtermittelmix

Oder: Substitution durch Orangenschalen

Avoided-Burden-Analyse



Trocknung durch Lichteinstrahlung

Prozess

Vorteile:

Kostenfrei

Wenig Personal

Erneuerbare Energie

Nachteil:

Zeit

Fläche

Produkt



Ergebnisse

LCIA Methode: ReCiPe Midpoint

Climate Change – GWP100

Unit: kg CO2-Eq

3 Szenarien

640 kg CO2-Eq / 1t Cattle-Feed-Pellets



Climate Change

kg CO2-Eq

Normal Energie

Mix IN

Energie

Mix DE

616

640 - 4%

- 27%

450 - 30%

Szenario



Probleme

Tricks:

Entfernung erhöhen?

Emissionen für Transport mit Faktor X multiplizieren

Entspricht nicht der Realität

EURO 3 VS. Kein Standard

Welche “Tricks“ sind legitim?



Empfehlung

Zugriff auf wichtige Datenbanken

In meinem Fall: GaBi – Indien (Transport, Processing-Industrie, etc.)

Geringere Automatisierung, da Inflation von Arbeitskräften

> geringe Löhne

Keine Normen für Transport-Industrie wie bspw. EURO-Normen



Vielen Dank für die Aufmerksamkeit!



Backup

Citrus Processing India Private Limited

Ein Unternehmen von Citrus International

Erstes Werk

Link: https://www.youtube.com/watch?v=C-NvslQhKas

https://www.youtube.com/watch?v=C-NvslQhKas






Backup

Ergebnisse – Optionenvergleich

A: 560 t CO2-Eq / 1t FCOJ

54% Schiffstransport: 302 t CO2-Eq / 1t FCOJ

B: 32 t CO2-Eq / 1t FCOJ

94% Transport zum Abfüller: 30 t CO2-Eq / 1t FCOJ



Backup



Backup

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

18.000

k

2.000k

4.000k

6.000k

8.000k

10.000k

12.000k

14.000k

16.000k

1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018

tons

1000US$

Year

India- FCOJ- Importfrom1989- 2016

ImportValue(US$) ImportQuantity(tons)



Backup

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

9.000

10.000

11.000

12.000

13.000

14.000

1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016

tons-restwithoutnepal

tons-onlyNepal

Year

India- FCOJ- Importfrom1989- 2016

Bhutan Cyprus Egypt Nepal OtherAsia,nes Brazil Israel

Malaysia Netherlands Pakistan Singapore SouthAfrica Spain

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