webinar: resultaten studie stress & burn-out in 2014

55
… EN VOOR WERKGEVERS? STRESS & BURN-OUT BEDREIGING VOOR WERKNEMERS? WWW.SECUREX.BE/WHITEPAPERS

Upload: securex

Post on 15-Jul-2015

181 views

Category:

Recruiting & HR


1 download

TRANSCRIPT

… EN VOOR WERKGEVERS?

STRESS & BURN-OUT

BEDREIGING VOOR WERKNEMERS?

WWW.SECUREX.BE/WHITEPAPERS

HEIDI VERLINDEN

HR RESEARCH EXPERT

A&O-PSYCHOLOOG SINDS 1995

18J. CONSULTING & RESEARCH

IS THERE A PROBLEM ?

Evolutie van het absenteïsme – Securex white paper “Absenteïsme in 2013”

IS THERE A PROBLEM ?

Poll European Agency for Safety & Health at Work, 2011

IS THERE A PROBLEM ?

BURN-OUT IS EEN TOESTAND MET 3 KENMERKEN:

1 EMOTIONELE/MENTALE UITPUTTING

2 ‘CYNISME’ (NEGATIEVE AFSTANDELIJKHEID)

3 (GEVOELENS VAN) AFNEMENDE COMPETENTIE

BURN-OUT:

DOMINANTE WETENSCHAPPELIJKE

DEFINITIE

DIAGNOSE: MBI/UBOS

5%

PERSONS NOT AT RISK

PERSONS AT RISK

PERSONS IN TROUBLE NOT KNOWN

PERSONS IN TROUBLE KNOWN

BURN-OUT :

PREVALENTIECIJFERS ?

VERSCHIL IN PREVALENTIE

< VERSCHIL IN METHODOLOGIE

0,8 % (BELGÏE, PATIENTEN, UGENT & ULG 2010)

6,6 % (BELGÏE, ARTSEN/VERPLEEGKUNDIGEN,

KULEUVEN 2013)

9,6 % (VLAANDEREN, WERKNEMERS, SERV 2014)

12 % (NEDERLAND, WERKNEMERS, CBS & TNO 2013)

20 % (LUXEMBURG, WERKNEMERS, EURWORK 2010)

GOOD HEALTH BAD STRESS

TIME

RE

SIS

TA

NC

E

GOOD HEALTH

(HOMEOSTASIS)

ALARM

STAGE

RESISTANCE

STAGE

EXHAUSTION

STAGE

STRESSCONTINUÜM

BURN-OUT

PA

NIC

ZO

NE

EEN TOESTAND VAN MENTALE UITPUTTING DIE

ONZE OPERATIONELE DEFINITIE VAN ‘BURN-OUT’ IS:

HET GEVOLG IS VAN EEN STRUCTUREEL ONEVENWICHT

TUSSEN DE DRAAGLAST OPGELEGD DOOR

DE ARBEIDSSITUATIE /-CONTEXT

EN DE DRAAGKRACHT VAN HET INDIVIDU

LEVENSGEBEURTENISSEN

EISEN/VERPLICHTIGEN (WERK,

GEZIN, VRIJE TIJD)

DRAAGLAST

LICHAMELIJKE STERKTE

GEESTELIJKE STERTKE

DRAAGKRACHT

PROBLEMEN

SOCIALE STEUN

REGELMOGELIJKHEDEN

ONDERZOEK SECUREX

WAT DENKEN

WERKNEMERS?

WAT DENKEN

WERKGEVERS?

2005 – 2013

ONLINE

2 088 -> 1 318

REPRESENTATIEF

EERSTE STUDIE VAN SECUREX

OCTOBRE 2014

ONLINE

595 -> 544

(REPRESENTATIEF)

TWEEDE STUDIE VAN SECUREX

2005 – 2013

ONLINE

2 088 -> 1 318

REPRESENTATIEF

EERSTE STUDIE VAN SECUREX

SECUREX

STRESSMODEL

STRESS

BELGISCHE WERKNEMERS - 2013

1/4 -> MEERDERE SPANNINGSKLACHTEN

STRESSGEVOEL

EMOTIES (KORTAF, NEERSLACHTIG)

GEZONDHEIDSKLACHTEN DOOR HET WERK

PRESTATIES PROBLEMATISCH

2/3 -> STRESS OP HET WERK STIJGING MET 18,5% SINDS 2010

97% “STRESS SCHAADT DE GEZONDHEID” -> OVERMATIGE STRESS

1/10 -> BURN-OUT UITPUTTING ÉN CYNISME ÉN AFNEMENDE COMPETENTIE

RISICOGROEPEN

MEERDERE SPANNINGSKLACHTEN

KORT GESCHOOLDEN - 31%

LANG GESCHOOLDEN - 24% - EN KADERLEDEN - 17%

10 JAAR ANCIËNNITEIT IN ORGANISATIE & IN FUNCTIE - 31% 1-10 JAAR - 25% - EN MINDER DAN 1 JAAR - 18%

CONTRACT ONBEPAALDE DUUR - 28% BEPAALDE DUUR - 19%

STRESSOREN

IMPACT OP SPANNINGSKLACHTEN

STRESSOREN

IMPACT OP SPANNINGSKLACHTEN

50%

ENERGIEBRONNEN

IMPACT OP SPANNINGSKLACHTEN

ENERGIEBRONNEN

IMPACT OP SPANNINGSKLACHTEN

30%

OCTOBRE 2014

ONLINE

595 -> 544

(REPRESENTATIEF)

TWEEDE STUDIE VAN SECUREX

BURN-OUT IS EEN TOESTAND VAN

MENTALE UITPUTTING DIE HET

GEVOLG IS VAN EEN STRUCTUREEL

ONEVENWICHT TUSSEN DE

DRAAGLAST OPGELEGD DOOR DE

ARBEIDSITUATIE/-CONTEXT EN DE

DRAAGKRACHT VAN HET INDIVIDU

= AKKOORD MET ONZE

DEFINITIE VAN BURNOUT 80 % = VAN MENING DAT

BURN-OUT HET GEVOLG

IS VAN STRESS 89 %

AFWEZIGHEIDSDAGEN

PER BURN-OUTGEVAL 96

%?

1,6 % 2,7 %

GEVALLEN VAN BURN-OUT?

PERCEPTIE VAN DE WERKGEVERS

4,1 % 7,7 %

WERKNEMERS

AFWEZIG DOOR

BURN-OUT

PREFASE VAN

BURN-OUT

5,7 % 10,4 %

GEVALLEN VAN BURNOUT?

PERCEPTIE VAN DE WERKGEVERS

WERKGEVERS

AFWEZIG DOOR

BURN-OUT

PREFASE VAN

BURNOUT

EVOLUTIE VAN BURN-OUT IN UW ORGANISATIE

TIJDENS DE LAATSTE 5 JAAR?

52 % 83 %

GESTEGEN

GEVOLGEN VAN

STIJGEND AANTAL BURN-OUTGEVALLEN

€ 6.000 DIRECTE KOST

PER BURN-OUTGEVAL

www.securex.be/whitepapers

WAAR LIGT DE OORZAAK VAN BURN-OUT

VOLGENS WERKGEVERS??

Aucune différence entre les grandes et les petites entreprises

VERKLARINGEN VOOR

STIJGEND AANTAL BURN-OUTGEVALLEN

POLL

B. JA, ALS ONDERDEEL VAN EEN BREDER BELEID ROND STRESS

OF LANGDURIGE AFWEZIGHEDEN

A. JA, SPECIFIEK VOOR BURN-OUT

HEEFT UW ORGANISATIE EEN BELEID OMTRENT BURN-OUT?

C. NEE

1 % 6 %

BELEID OMTRENT BURN-OUT?

22 % 41 %

SPECIFIEK

STRESS

ABSENTEÏSME

BELEID OMTRENT BURN-OUT

POSITIEVE VOORUITZICHTEN

VANAF 2015…

59 % 83 %

STAPPEN ONDERNOMEN

DOOR GROTE EN KLEINE ONDERNEMINGEN

RESULTATEN VAN

BELEID OMTRENT BURN-OUT?

NIEUWE WETGEVING

PSYCHOSOCIALE RISICO’S OP HET WERK

ZAL WEINIG VERANDEREN

28 % “Dankzij de nieuwe wetgeving betreffende psychosociale risico’s op het werk zal het

aantal burn-out gevallen beperkt blijven.”

“WERK OP MAAT

VERMINDERT HET RISICO OP BURN-OUT”

78 % 67 %

Werk op maat = werk aangepast aan de mogelijkheden en belangen van de werknemer

"WERK IS IN MIJN ORGANISATIE EEN BRON

VAN GEZONDHEID, COMPETENTIE-

ONTWIKKELING EN ENGAGEMENT”

55% 69 %

NEE

JA

TOENAME VAN

BURN-OUT

GEVALLEN

TE ONTHOUDEN

1. 1/4 -> MEERDERE SPANNINGSKLACHTEN

2. 1/10 -> BURN-OUT

3. OPLOSSINGEN

PERSOONLIJKE FIT MET WERK & ORGANISATIE

AUTONOMIE

TEAM & COLLEGA’S

TE ONTHOUDEN

1. CO-VERANTWOORDELIJKHEID WERKGEVER =

ERKEND

2. 1/10 BURN-OUT + STIJGENDE EVOLUTIE

3. IN 2016 EEN STRESSBELEID IN ELKE ORGANISATIE?

ANALYSE

RE-INTEGRATIE

SENSIBILISATIE

WERK OP MAAT VAN TALENT/INTERESSE?

IN DE PRAKTIJK

VAN STRESS TOT BURN-OUT

Werkintensiteit

Werkbelasting

Werkomgeving

Veranderingsbeleid van

de organisatie

Grensoverschrijdend gedrag

van collega’s

Team en collega’s

Autonoom werken

Rechtstreekse leidinggevende

Job en organisatie,

inclusief werkintensiteit

Doelgerichte loopbaan

INDIVIDU ORGANISATIE

Wie kan mij helpen?

Hoe kunnen we hem helpen?

Wie loopt risico?

IS DE KWALITEIT VAN DE OMGEVING IN ORDE?

PRAKTIJK: VRAGEN VAN DE KLANT: RISICO’S

ORGANISATIE LEIDINGGEVENDE WERKNEMER Geïntegreerde totaaloplossing

BURNOUT

SENSIBILISATIE

PREVENTIE

INTERVENTIE

AUDIT

VISIE

AANPAK

Training

Workshop Campaign

Pe

rma

ne

nte

mo

nito

rin

g &

ch

eck

Medische evaluatie

Individuele Bewustmaking

MULTIDISCIPLINAIR

KWANTITATIEF - KWALITATIEF

ANTWOORD WETTELIJK KADER

AANPAK METING

METING (MAATWERK)

VERTROUWELIJK - WETENSCHAPPELIJK

EXPERTS - OPLOSSINGSGERICHT - PLAN

WORKSHOPS - MAATWERK

COMMUNICATIEMIDDELEN- POSTERS/ONLINE

AANPAK SENSIBILISATIE MEDEWERKERS

SIGNALEN– STRESSOREN- ENERGIEBRONNEN

PSYCHOLOOG

BEGELEIDING MEDEWERKERS (AAN-/AFWEZIG)

COACHING

3 GESPREKKEN

ACTIEPLAN - DOORVERWIJZING

VOOR LEIDINGGEVENDEN

BASIC - ADVANCED STRESS/BURN-OUT

AANPAK OPLEIDINGEN

INTER - INTRA

WORK-LIFE BALANCE / HEALTH COACHING

WWW.SECUREX.BE/OPLEIDINGEN

SUSTAINABLE

EMPLOYABILITY

ABILITY

AGILITY

HEALTH

RESILIENCE

HOE PAKT U HET AAN VANAF MORGEN?

WWW.SECUREX.BE/WHITEPAPER

DOWNLOAD ONZE WHITE PAPERS

VOOR MEER CIJFERS EN ADVIES

BEDANKT

EVALUATIE BIJ VERLATEN WEBINAR

[email protected]

LATER NOG VRAGEN?

[email protected]