uso de mendeley

8/16/2019 Uso de Mendeley

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Descripción del Problema

! Policomp S.A. es una empresa perteneciente al rubro de los tecnologías de la información, una de sus áreas principales cProyectos, cuya función principal consiste en diseñar e implesoluciones informáticas que satisfagan los requerimientos y nlos clientes.

! El principal inconveniente que actualmente posee el área, eestán utilizando metodologías de gestión de calidad aplicadproyectos, lo que genera que algunos se demoren más de lopresupuestado, que existan diferencias en la gestión de los ccargo de los proyecto, que la documentación no sea estánd



Objetivo General

! Analizar e implementar metodologías de gestión de calidadproyectos TI de la empresa Policomp S.A. por medio del uso prácticas del PMBOK y de las normas ISO, con el fin de mejode los proyectos en cuánto a calidad, tiempos de entrega ypresupuestados.



Tabla de ArtículosNombre Autor Tipo Comentario Re

Support of Project ManagementMethods by ProjectManagement Information

System

Kostalova, JanaTetrevova, Libena

Svedik, Jan

Revista: Procedia - Socialand Behavioral Sciences

Este artículo profundiza en elconcepto de PMI. Contiene

información relevante sobre lossoftwares que sirven para la

administración de proyectos comoMicrosoft Project Server y una

comparativa, esto puede servirpara la implementación de

mejoras.

1. Ahlemann, F. (2009), TowModel for Project ManagemInternational Journal of Projpp. 19-30.2. Ali, A. S. B.,Anbari, F. T. anOrganization and Project FaUsage of Project ManagemProject Success, Project Ma2, pp. 5-33.

3. Microsoft. (2013), De liver 21st 2014 from Internet: httpus/project/

Metodología Para ImplementarUna Oficina De AdministracionDe Proyectos En Una Mediana

Empresa

Hillerns, Rodrigo Palma Memoria

Contiene indicadores de calidad yproceso de seguimiento de

proyectos, lo cual sirve para elenfoque de gestión de calidad en

proyectos

1.Sally Bernstein, “Project OManagement Journal. Dece2000.2. Jolyon Hallows, “The ProjAMACOM, 2002.

3. James P. Lewis, “MasterinMcGraw-Hill; First edition, 19

Gestión De Proyectos DeIngeniería, Rediseño De Los

Procesos De Negocios En UnaEmpresa De Estudios De Vialidad

Catalán, ErnestoBarahona

Memoria

Puede servir para el marco teórico,contiene aspectos de calidad,

normas ISO y también el aporte dela gestión de administración al

negocio

1. PMI (Project ManagemeProject Management Body2.000.2. Sapag N. y Sapag R. PrepProyectos. McGrawHill Interprimera edición, 1.9913. Davidson Frame, J. La NuGránica, 2.000

Formalización Y Rediseño DelProceso De Planificación De

Proyectos Y Fabr icación De LosProductos En Una Empresa De

Tecnología

Denegri, MaximilianoAndres Bulboa

Memoria

Se aplica a una empresa TI, incluyeun diagnóstico, también se apoyaen PMI y PMBOK. También contieneuso de herramientas tecnológicas

1. A guide to the PMBOK, 1PMI.2. De los Procesos del NegoGarcía-Molina, J. “et al”. Té16806(4) [en lí nea],<http://www.cyta.com.ar/ta3. Kosanke, K.2003. Business

Standardization. [en línea]<http://www.cimosa.de/Stan.pdf>

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