un líder como jesús encuentro-manual de participante.pdf

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A menos que se especifique, las c itas blbl icas usadas son de la Santa Biblia, Versión Biblia oe as !. -~ ::zs ~ • = ~:: =~- la Lockman Foundation. Usado con permiso.

Secuencias de pellcula se usan con permiso de "The Visual Bible". Para más información sobre come :::.ec • ~ ::':.. ~-¡o de OVO de cuatro volúmenes en siete discos, incluyendo Mateo, Juan y Hechos. por favor llame 800 333 3_: ;:¡e;:;:; :;e EEU U) o visite el sitio Web: HYPERLINK "http://www.visualbible.com" www.visualbible.com

Lead Like Jesus mantiene derechos exclusivos a estas materias por las leyes de propiedad literaria. No se~ ¡e e ·ed•seño, redacción, ed ición o reproducción de estas materias sin la debida autorización por escrito de Lead Like les.JS

¡Gracias!

~ 20 "0 _eao _·Ke Jes:..s. t"-:o dup1ica r. Rese rvados cocos los derechos.

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Aí UAL 0[ f'AP.T UPANT~ 1 COt~ 1 ~í-..1100

CONTENIDO

Bienven ida ...................................................................................................................................... 7 Pasos para una gran experiencia Un líder como Jesú s .................... ............................. 9 Acuerdo ......................................................................................................................................... lO

Mesa Redonda: Influencia .......... ..................................... ........................................................ 11

Preguntas para considerar ......... ............. ..................................................... ..................... ..... 12

¿Qué de Jesús? ................................................................................................ .......................... 13 Una nueva definición d e liderazgo .................................................... .................................. l4 Ciclo de liderazgo transformaciona l ................ .................................................................. 15 Las cuatro esferas del liderazgo .......................................................................................... 16

EL CORAZÓN ~1 corazón ..................................................................................................................................... 19 Líder egoísta vs. líder servidor ............................................................................................ 20

Marginando a Dios ...... .................... ..... ........ ...................................................... ............ ........... 21

Contraste de influencias ...................................................... ................................................... 22

Un tiempo para reflexionar ........................ ........................................................................... 23

Doce Pasos para exaltar únicamente a Dios .................................................................. 24 ~xaltando sólo a Dios ...... ...................................... ............................................. ..................... 25 Tres cambios clave del corazón ......................................... ................................................. 26

LA CABEZA La cabeza ......... ............. ............................................................................... ................................ 29 Los principios de Un líder como Jesús .... ......................................................................... 30 Los cuatro componentes de la visión ................................................................................ 31 Dos responsabil idades del liderazgo ......................... ....................................................... 32 La implementación ..... ............. .................................. ..................................... .......................... 33 Declaración de mis ión personal .......................................................................................... 34 Como Jesús evaluó su temporada de liderazgo ......................................... ................ .. 41 ~valuación del liderazgo de Un líder como J esús ........................................................ 43 Tres cambios clave de la cabeza ............................... .......................................................... 44

LAS MANOS Las manos ........ ............................ ........................................... ..................................................... 47 Los cuatr o niveles del ca mbio ............................................................. ................................ 48 Las siete dinámicas del cambio ..... ..... .................... ....................... ... ................................... 48 ~1 camino del Carp intero ............ ............................. .................. ........ ........ ........................... 49 Relación líder-d iscípu lo .............................................. ..... ....................................................... 50 ~ 1 novato ... ............................................................... ..... ......................................... .................... .' .. 51 ~ 1 aprendiz ................................................................................................................................... 52 ~1 obrero calificado ................. .... ................................... .......................................................... 53 ~1 maestro/educador .. ........ ............. ........................................................................................ 54 ~1 factor ~GO ............... ........ ........................................... .............................................. ............ 55 Las dos partes de una disculpa ....................................................................... ........ ............ 56 Unir para servir .. ................................................... , .. ......... ......... ........ ......................................... 57 Tres cambios c lave de las manos ........................................................................................ 58

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·'

CONTENIDO, Continuación

LOS J.IÁBITOS Los hábitos ........................................................................... .. Practicar el estar solo .......................................................... ·---------~~ ¡;:xperimentar la oración ........................................................ . ¡;:xperimentar la oración de Jesús en una nueva forma Aplicar la ¡;:scritura ................................................... .................. . Morar en el amor incondicional de Dios .............................. ·---------Mantener re laciones de apoyo ................................................... -----------'-..:... Tres cambios clave de los hábitos .................................................. -------

APÉNDICE f-loy ................................................................................................................ ------Compromiso para ser un líder siervo más como Jesús ................ _______ ~_ Lista de controi ............................................................................................ --------Lista de recursos ............................................................................................ ------f-lerra mientas ..................................................................................................... -----Unir para servir .................................................................................................. ____ _ Para más información ...................................................................................... _____ _

Consultores de contenido ............................................................................... ·----·~· l=ormulario de evaluación .................................................................................. ___ _

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• • UN LIDER COMO JESUS

_ iBIENVENIDO!

Jv

iBIENVENIDO!

Nos sentimos honrados que vas a unir con nosotros para experimentar lo

que es ser un líder como Jesús. Será el principio de un capítulo nuevo y

emocionante en tu camino personal hacia elliderago serv.!_c ial ejicaz.

1;:1 propósito de este encuentro es guiarte a explorar tu respuesta personal

al llamado de Jesús a seguirlo y ad~ptar los principios del liderazgo de

servicio que escuchamos en el mandato "no ha de ser así entre vosotros"

que Jesús d io a sus discípulos en Mateo 20:25-28. l;:speramos que estos

versículos te apasionen para vivir y guiar a los demás de una manera

diferente.

Nuestra travesía incluye:

~ Tiempo para la reflexión personal acerca del corazón, las actitudes

y los hábitos de un líder siervo

'""' La oportunidad de experimentar el poder y el valor del apoyo de

un grupo pequeño

""" La oportunidad de crecer mediante el intercambio de ideas,

experiencias, éxitos y fracasos en la aplicación de una nueva forma

de liderazgo.

~ Dirección en desarrollar un plan de próximo paso para el momento

de volver a aquellos que amas y guías.

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PUNTOS DE APRENDIZAJE

7

APUNTES

8

iBIENVENIDO! Continuación

Nuestra misión es que comiences en el camino hac·a _ ~ :-::_e..,tro

~ansformacion~l con Jesús como el modelo a seg~.. r ca: ::::c::::s os líderes

y, más específicamente, para ti. Esperamos que la exoe~e-:: a :e brinde

los siguientes beneficios:

""' Una nueva apreciación de Jesús como un modelo v·ao e y actual

de liderazgo para este siglo

.e- C omprensión de las luchas y estrategias comunes de os íd eres

que tratan de vivir su fe en el hogar, el trabajo, la iglesia y la comunidad

..... Dirección en el camino de descubrir o redefinir tu punto d e v ista

en cuanto al liderazgo

""' Una experiencia personal con las cinco maneras media nte las cua les Jesús se mantuvo firme y enfocado en su mis ión

-. El apoyo de una comunidad basada en la fe

;e.._ Un nuevo compromiso a seguir a Jesús como modelo y al Espíritu Santo como maestro mientras guías a los demás

- Las herramientas para evaluar tu prop io liderazgo, t us motivaciones persona les y tu comportamient o.

Nos da mucho placer compartir contigo lo que Dios nos ha puesto en el corazón acerca de Jesús, el modelo a seguir para todos los líderes. Nos

deleitamos de los muchos gozos inesperados del diá logo cándido y la

comunión con compañeros de viaje en e l camino a se r líderes como Jesús.

Bendiciones,

El equipo Lead Like Jesus

PUNTOS DE APRENDIZAJE Una de las mejores maneras de consolidar lo que estás aprendiendo es

escribir y subrayar lo que te va pareciendo más significativo. La parte

sombreada de cada página es para que apuntes estas observaciones.

Toma algún tiempo para meditar y anotar las reflexiones que vengan a tu

mente, el impacto en t u manera de pensar y algunas cuestiones prácticas

o pasos de aplicación.


..., _PA<T ,.,' _ 1 8['lv01DA

PASOS PARA UNA GRAN EXPERIENCIA UN , ,

LIDER COMO JESUS

l. Tomar ______________________________ _

2. Dentro de las siguientes 24 horas-------------- notas.

3. ______________ el material clave en buena letra.

4. Organizar una reunión dentro de una semana con amigos cercanos y fami liares y lo que aprend í.

5. Entrar en tu actitud de ________________________ _

6. Poner atención. Estar en la ---------------- del as iento.

7. Apagar el celula r.

8. Ver a tu ________________________ como un recurso.

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APUNTES

10

ACUERDO DE U

Participar plena, abier:a

Mantener la confidenc a compartidos por otros e~ = ~ _:::::.

Tener paciencia y ser resce:_::::: : c::iglesia mientras Dios hace s_ ::::-: =-

Reconocer que ser un líder e::-= _:s.::: _ aprendiz.

Orar cada semana por mi ig es:

Jesús.

Otros:

l=irma:

l=echa:

Miembros del grupo:

::on m1

sólo

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MESA REDONDA: INFLUENCIA

1. Nombra a tres de las personas que más han influido en tu vida.

2. Por turno, expone en el grupo cada una de las personas que has anotado. Después de tres vueltas, todos habrán compartido las tres personas que esco

gieron. Si entre las personas nombradas por los demás hay alguien que quisieras agregar a tu lista, puedes hacerlo.

3. d~.xisten categorías o grupos de personas que comúnmente se defi nen como personas de influencia? ¿cuáles? ¿por qué?

4. Para reflexionar: De las personas seleccionadas, dueron éstas una influencia positiva o negativa? ¿De qué manera nos influyeron? a::: n qué momento de'"nuest~as ~idas fueron una influencia? ¿Apareció algún patrón dentro del

grupo? ¿Qué podría significar esto?

s. ¿cuántos enumeraron a Jesús como una persona de influencia? ¿por qué no?

~l PUNTOS DE APRENDIZAJE

L © 2010 Lead Like Jesus. No d uplicar. Reservados todos los derechos. 11

APUNTES

12

PREGUNTAS PARA CO S ANTES DE QUE ADOP TU MAESTRO, EJ DE LIDERAZGO

p o

GTiene Jesús experienc a a 5--= ::::-liderazgo día-a-d ía? (S ::

_Trabajar con personas ÍIT'C!:...::-::--ZE

_ ~nfrentar cambios en persc-~ ::-::.:: ::~

_ To mar tiempo para entrenar ::ese-:: :

Tratar con situaciones de rec-a=::: ::-- ::.:

o R

_ t;:star bajo constante escrutimc =--=== ::: :::-::-:-s: e -:egridad

_Ma nejar dema ndas confl ictivas::::-_;:-:--:::.:--:::: ------- - --- - -- ·ecursos

_ ~xperimentar competencia dura

_ Ser tentado por la gratificación i r:~::: ::a e ·e:::onocimiento y el abuso

del poder

_Sacrificarse a sí mismo para servir a os ce~as

Si Jesús tuviera mi t rabajo, ¿como lo ha ría d·=e:-e.,te qJe yo?


, , ¿QUE DE JESUS?

Líder del grupo: lee en voz alta y comenta las siguientes preguntas.

1. En tu opin ión, ¿por qué no se ha considerado a Jesús como un modelo

a seguir en el área de liderazgo, incluso dentro de la iglesia?

2. Según la definición de Un líder como Jesús, un líder es cualquier persona

que intente influir el pensamiento, comportamiento o desarrollo de otra

persona. Así que el liderazgo es la influencia. ¿cómo relaciona Jesús

con esta definición? ¿cómo ha tenido éxito?

3. Examina las siguientes relaciones: gerente y empleado; maestro y

alumno; pastor y miembro de iglesia; entrenador y jugador; capitán y

miembro de equipo y padre e hijo. En cada relación, en cualquier día,

tienen lugar cientos de actos de liderazgo. V cada vez, nos enfrentan las

mismas opciones:

o servir nustros propios intereses como meta primaria ...

o servir los mejores intereses de la otra persona.

Una pregunta básica para que todos contesten:

~asta ahora, ¿eJ ser seguidor de Jesús ha resu ltado en algu na diferencia

en cómo manejo mis oportunidades d e guiar a los demás?

Él es anterior a todas las cosas, que por medio de él forman ,un todo

coherente. Colosenses 1:17

Quiero que lo sepan para que cobren ánimo, permanezcan unidos por

amor, y tengan toda la riqueza que proviene de la convicción y del

entendimiento. Así conocerán el misterio de Dios, es decir, a Cristo,

en quien están escondidos todos los tesoros de la sabiduría y del

conocimiento. C olosenses 2:2-3



13

APUNTES

14

" UNA NUEVA DEFI co LIDERAZGO

Cada vez que tratas de s.:..., ento,

el comportamiento o e l :::otros,

estás t omando el papel de ... r. ~=-

Pero Jesús, llamándolos junto as. ~ _:: .:===- --= -=--;-::.=-:-:::.-::es de los

gentiles se ense ~:::-:-::.- ~= ? :: _ =-= los grandes ejercen autorice:: ::::::: =

entre vosotros, sino que el q~e :::_::-:: :-r ·= ....:::--::s. egar a

vosotros ser el primero, será • -==:-:: = ~ :: ::.= :::: - =- e . 1-/ijo

del 1-/ombre no vino para ser se""' :::.:: s -:: :: =...-::: ::~.; !:J para

dar su vida en re sc:::.:: ::::- - -=-::..=: Mathew 20:25·28 r -asl .-~ :

© 2010 Lead Like J esus. No dup licar. :)ese~:::: os ~odas los derechos.

L!: LEAD .. IKE JESUS

CICLO DE LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

Liderazgo personal Resultado= Transformación

Mateo 4.19-20

Liderazgo organizacional/ comunitario

Resultado= Efectividad/unidad Juan 17.20-23

Liderazgo uno-a-uno Resultado =Confianza

Mateo 14.22-32

NOTAS

Liderazgo de equipo/ familia Resultado= Comunidad

Juan 13. 13-1 7


APUNTES

16

Las intenc·or: s

La cz2:1::z¡¡¡

Sus creencias se::;-: e

Los métod os ,

Los Las disciplinas a ·a .. : s =-=-==-=-==~e e~=ocve

en e l l. ce-::=::= :::=se .... e o

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EL CORAZÓN

Solamente temed al Señor y servid/e en verdad con todo vuestro corazón;

pues habéis visto cuán grandes cosas ha hecho por vosotros.

1 Samuel12:24

... Tú pruebas el corazón y te deleitas en la rectitud ...

1 Crónicas 29:17

Con toda-dillgencia guarda tu corazón,

porque de él brotan los manantiales de la vida.

Proverbios 4:23

Porque con el corazón se cree para justicia, y

con la boca se confiesa para salvación.

Romanos 10:10

Las CUATRO esferas de/liderazgo

El CORAZÓN- Laa infencionu g motiYacionea clelllcler La CABEZA - Sus creencias sobre el liderazgo y la influencia Las MANOS - Los métodos y comportamientos de/líder Los J.JÁBITOS - Las disciplinas diarias que refuerzan el enfoque en el liderazgo de servicio


APUNTES

20

l

LÍDER EGOÍSTA VS. LÍDER SER DOR

El líder de grupo lee en voz alta los siguientes 3 p~~ :::::~:

Sean gratas las palabras de mi boca y la meditación ce .- :::::~a =on d elante

de ti, oh Señor, roca mía y redentor mío. Salmos 19:14

1. El liderazgo efectivo comienza desde adentro; es un as ... r : o ce corazón.

Jesús busca darnos un corazón recto. Él puede entrar ad entro de no

sotros y hacer que seamos cariñosos, honestos y servicia es en el corazón.

Si esto se logra en el interior, será evidente en el exterior también.

Reflexione y comente la siguiente declaración: Si no recibes un corazón

recto, nada te hará un líder siervo. Puedes aprender todas las técnicas del

liderazgo de servicio, pero nu nca aprenderás a ser un líder como Jesús

hasta que el corazón en verdad anhele servir, en lugar de ser servid o.

¿cómo reaccionas a esto?

2. Es poco fácil obtener y mantener el corazón recto cuando se trata de ser

un líder siervo. ¿Por qué? La rea lidad es que todos nacimos egoístas, con

el egoísmo arraigado. Reflexiona: ¿Los bebés son desinteresados o egoístas?

3. Convertirse en un líder como Jesús es pasar de un corazón egoísta a un

corazón d e servicio.

Reflexiona y comenta la sigu iente declaración. Fina lment e comienzas a ser

un adulto maduro cuando te das cuenta que la vida se trata de lo que das

en lugar de lo que obtienes de los demás.

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Orgullo t na upinio 'a~l'raclanu..·ntl' ~dta

ck ,¡ 1Hhrnu. aprt'<. io .._.,agt·rurl u

dl'l .\0. cn\ohcrht•t·imknto. al·n,~a•u.·ia

lat rinando d Dio' ('( nH • El nhjdo d~ mi adorat·itín

• \li fut·ntc de ~c~uridad ' autue~tima • \Ji audil•nda, ,;ti autori~lall supn.•ma ~ mi jul?

<~ ••• no tenga JJlC.Í~ alto nmn:pto d(.• ~í qut el qur ddw 1\·ntr ... »

/(11/i/li/1(1\ 12.3

Auto promoción • .\lardt'ill' • \propiarst' ck Indos lo> cr~dito> • E'llihir'~ • 'icr d tinko <¡uc hahl¡¡ • St·r clt·cntru dt· at<·nritin

Siempre separan

Siempre se está comparando

Siempre distorsiona

Temor 1 ;:t Jll"t ... ori 1:·d .L 't,h t l d':l futuru pn•diH"l' ~1u t J ¡Jro tl·t:<:i(lu.

..u tcnwr dd lwrnhrl' pnndní

la/o ... ~· Pron rhio.\ ]r;,]:;

Auto protección • l•,st'lllltkr.sc dl'lt'Ú' dt• la posidtín • Orultar infnnnadon • lntirnidar <-l otJ·o, • \c.: umuh11· l'(Ht(n,ll' ingn .. •"u' • llt·salt·ntar n·atTitlfll·.s honcsta.s

ck lns tkrmís

I.J ' n dad u lt m 1r

NOTAS


~ JAA,l

--------------------------------------===--=~-----------1

APUNTES

22

CONTRASTE DE 1

Mientras observando el cor.:e-- -::.:: :;e

dile a una cuarta parte de .: :_::. =-== -en las influencias internas e_:: ée=--=Pilato al respecto de deterf""" -.:- =-= -Otra cuarta parte pondrá a:e-:: ::- :-

que afectaron la decisión oe :: =:::: -~

centrará en las influencias ·r:e--~ =--y la últ ima cuarta parte se =o::: ~= =influencias externas sobre ~=s-5..

Influencias internas de Pilato

¿cuales fueron las influenc·as

decisiones que tomó Jesús?

Influencias internas de Jesús

Preguntas:

¿Cuál es la diferenc·a e-::-e _:;;:;_s ::: ::o?

Jesús - Temor as~ :>;:~-e- c~-..sec ... encias positivas

Pi lato - Temor a os ro.~.n--es- consecuencias negativas

¿Por qué nosotros, al igual que Pilato, nos centramos muchas

veces en el temor al hombre en vez del temor a Dios?

e 2010 Lead Like Jesus. No duplicar. Reservados todos los derechos.

TIEMPO PARA REFLEXIONAR

Liderazgo bajo influencia

Al buscar influir en las vidas de los demás,

reflejamos a aquellos que nos influyeron.

Diriges bajo la influencia de aquellos que buscas complacer o agradar: ~ Sus prioridades y sus preocupaciones ""' Sus visiones y sus valores

2'-- Su conducta y su carácter

Pregunta. ¿A quién tratas de agradar?

Precaución: !;lije sabiamente

Diriges bajo la influencia de aquellos que temes: ....., Sus fortalezas y sus debilidades

"""" Sus peticiones y sus promesas ~ Lo que les molesta y lo que no pueden ver e- Sus pasiones y su orgullo ~ Su sabiduría y su conocimiento

os- Su habilidad de comunicación

Pregunta. ¿A quién le temes?

Precaución: "1;:1 miedo atrapa al hombre". Cuidado como elijes.

Diriges bajo la influencia de los que te has compromet ido a servir:

E'. Su integridad y su honestidad

""" Sus métodos y su misión

""" Su juicio y su justicia

- Sus alianzas y su lealtad

Pregunta. ¿A quién sirves?

Precaución: No establezcas yugo desigual.

Diriges bajo la influencia de los que amas:

¡;e;. Su confianza y su integridad

'""" Su fragilidad y sus fallas

~ Su dependencia y su sensibilidad

-. Su vulnerabilidad y su madurez

-. Su lenguaje de amor

Pregunta. ¿A quién amas? Precaución: Ama íntegramente.

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Porque ahora vemos po1 un espejo, vc(ac/omcnte. pero entonces veremos cara o

cara: ahora conozco en porte, pero entonces

conoceré plenamente. como he sido c onoc1do. f Corinthians 13:12

------------ PUNTOS DE APRENDIZAJE

23

APUNTES • UNICAMENTE A DIOS

l Admito que en más de .... ~:: ::-;:s-:me lleve a buscar éxitos~..~ ::.:--s_ -a los demás, lo cua l ha irr:::a:-..:::.: como líder.

2 Creo que Dios puede tra~s-=::-:. ... pensamientos y mis accio~:s :::.:: :--=--=servicial de éxito.

3 1-le decidido entregar mi e:-=-=:- .;: : aprend iz de Jesús para re~::-= :=~~modeló.

4 1-le hecho un inventarios r:::-:: ::: pensamientos y conductas :::: ==-~-= sea inconsistente con el e:-::.=:~= ::.: -

5 Le admito a Dios, a mí m s,.....:: persona la natura leza de r s -=:: =-=:: sobre todo cuand o actúo e- -=::-=.~ _ nada el liderazgo de Criséc

6 ~stoy dispuesto a una nue a :::-r:::~~--por tanto el perfeccionan- :-::: ::.:-

7 Pido a Dios que me ayuoe:: =-==--- :::e":;::::_e::::::::.;;:s.

me fortalezca contra las te~::::::-=- == ~~= reconoc imiento, poder, coe :::: - :-::-

8 1-le hecho una lista de las p:-s::-¿s:: - :---con mi estilo de liderazgo e::-:-::::::.:: ~= dispuesto a disculparme ce~ :::::::,¿

9 Voy a ponerme a cuenta e" =::-.:: ::. personas, a excepción de a:::_e ~ ==~ :-- --=-:: -.::::-o. pudiera causar daño a e os- s-::s:: :::::-::s..

lO Continuaré examinando la =e--::-=-= ::--=s:----=-.::=liderazgo y al darme cuenta e_: es-- :-=:.... - ::.::.::..:: -= apresuraré a admitirlo.

ll Al aplicarme a las d isciplinas ce es-..:-::::: ::::- :s-:~o ar las ~scrituras ajustaré mis es= -=-==s ::::: ::- :::- s e-vo como lo que Jesús nos mostro ::_s::.::-: ::::-s::-:e-e'lte form as de ser primero un s·er.o ::es::_:s -- :::- ~acia las personas a quienes influyo.

12 1-labiendo experimentado Ln g-:- :::-::::::e ::::-a: o'l en cuanto al liderazgo de serv·c·o e :-e es:: -:-sa·e a otros

líderes y lo practicaré en todo lo c_e -a_s::

24 © 2010 Lead Like Jesus e e~:: ca• ::~s;;~.aoos todos los dere chos.

1 M~UAL Dr ;· RTIC p,:_ 1 t: 1 tl ( OR:, 701'1

Exaltar únicamente a Dios • Como el objecto de mi adoración

• Como la fuente de mi seguridad y de mi autoestima • Como la audiencia omnisciente y juez de las decisiones de mi vida

Humilidad • Algo vivido pero nunca

pretendido • Para alabar, mirando por la

ventana en lugar de ante el espejo • Una perspectiva del Reino

sobre la causa y el efecto

Seguridad • Descansar seguro en la naturaleza,

bodad, propósito, plan, proceso y provisión de Dios

• Transparencia y efectividad • Proseguir en fe dando un paso

después del otro

Comunidad y compañerismo Complacencia y generosidad

Confianza y verdad Inspiración y compromiso

(:ómo rendir anre e a tar mi liderazgo eoólatra

• Adoptar una perspectiva eterna del aquí y del ahora a la luz del entonces y del alli

• Tratar de guiar por un propósito superior - Más allá del éxito -Más allá del significado - En obediencia y servicio

• Evaluar escrupulosamente mi nivel de confianza y rendir lo que creo sobre Dios, su Reino y sus demandas sobre mi vida y mi liderazgo

• Buscar la dirección prometida del Espíritu Santo, el Guia por excelencia


-'A l 1 [) 'C. T

..---- "'---... ...___ -...___

-... PUNTES

,---1-labiend o reconoc ido los ajustes que t engo que hacer en mi v ida y e" -

1 liderazgo, me c?mpromet o a los siguientes t res cambios fundament a EE

en mi CORAZON:

l.

¡ 1

1 2

1

3.

1

1

¡ 1 .

-------

26 © 2010 l ead like Jesus. No duplicar. Rese,.. a::::> :::>::~ ~ =~

-

LA CABEZA

fxamíname, oh Señor, y pruébame; escudriña mi mente y mi corazón.

Salmos 26:2

Y no os adaptéis a este mundo, sino transformaos mediante la

renovación de vuestra mente, para que verifiquéis cuál es la

voluntad de Dios: lo que es bueno, aceptable y perfecto.

Romanos 12:2

Porque ¿quién ha conocido la mente del Señor, para que le instruya?

Mas nosotros tenemos la mente de Cristo.

1 Corintios 2:16

Por lo demás, hermanos, todo lo que es verdadero, todo lo digno, todo

lo justo, todo lo puro, todo lo amable, todo lo honorable, si hay

alguna virtud o algo que merece elogio, en esto meditad.

l=ilipenses 4:8


fl corazón - Las intenciones y motivaciones de/líder LA CABEZA· SUS CRE~NC/AS SOBRE ~L UDERAZGO Y LA INFLU~NCIA Las MANOS -Los métodos y comportamientos de/líder Los I-IÁBITOS - Las disciplinas diarias que refuerzan el enfoque e n el liderazgo de servicio

© 2010 Lead Like Jesus. No duplicar. Reservad os todos los de rechos. 29

LOS PRINCIPIOS DE UN LÍDER COMO JESÚS

Liderazgo- Un proceso de influencia que ocurre cada vez que que re mos impactar e pensam iento, e l comportamiento o el desarrollo de alguna persona. un acto de servicio para el propósito mayor: ipara exaltar a Dios!

Sabéis que /os gobernantes de los gentiles se enseñorea'1 :::e e llos, y que los grandes ejercen autoridad sobre ellos. No ha de ser as[ entre vosotros, sino q ue et q~e =1-·e·o entre voso:rc.s

llegar a ser grande, será vuestro servidor, y el que quiera entre vosotros ser e l prirr.e·c .se·:: ·-es:ro sienc: as[ como el J-/ijo del J-/ombre no vino para ser servido, sino para servir y para de• S- • :::: e'1 rescate

por muchos. Mateo 2 0 :25-28

Gente -Las personas son los objetos del afecto de Dios y debemos tratarlos como tal. es oec • :-:-::s -::: -~ ~-os.

Porque de tal manera amó Dios al mundo, que dio a su J-/ijo unigénito, para que todo aquel que cree en Él, no se pierda, mas tenga vida eterna. Porque Dios no

envió a su J-/ijo al mundo para juzgar al mundo, sino para que el mundo sea salvo por

Él. Juan 3:16·17

Y amarás al Señor tu Dios con todo tu corazón y con toda tu alma y con toda tu mente !:J ~='1 ::::::::: :- ,= ... erza " e segundo es éste: Amarás a tu prójimo como a ti mismo. No hay otro mandamiento mayor ~-e e.s:::s Marcos 12:3o-3"'

30

Trabajo- Una parte integral del plan de Di os para la real ización del propos :o 'T>ayor de l hombre: glorificar a Dios. Todo el trabajo hecho para Dios es sagrado.

f/ Señor Dios tomó al hombre y lo puso en el huerto del Edén para que lo e~ :1wa•o y lo cuida•c..

Génesis 2:15

Y todo lo que hagáis, haced/o de corazón, como para el Señor y no para los hombres, sabiendo q1..e

del Señor recibiréis la recompensa de la herencia. fs o Cristo e l Señor a quien servís .. Colosenses 3:23 -24


LOS CUATRO COMPONENTES DE LA VISIÓN

"Donde no hay visión, el pueblo se desenfrena ... "

Proverbios 29:18

TU PROPÓSITO o MISIÓN

Pregunta clave- "¿A qué te dedicas?"

TUS VALORES

Pregunta clave- "¿Qué representas?"

TU IMAGEN o CUADRO DEL J:UTURO

Pregunta clave- "¿Cómo será el futuro si las cosas van como hemos planificado?"

TUS METAS

Pregunta clave- "¿~n qué quieres que la gente fije su atención ahora?"

'Jesse Stoner, en ¡::ull S tea m Ahead, The Power of Vísion, lo que co·escribió con Ken Blanchard (San ¡::rancisco,

Berrett·Kohler. 2003) contiende que sólo después de fijar quién eres (!u propósito), adónde vas (!u cuadro del

futuro) y qué te guía (tus valores), puedes determinar para qué quieres que la gente trabaje (las melas) con

significado.


L U,F Z'

~~' PUNTOS DE APRENDIZAJE

31

----------- ---, ------APUNTES

L 32

DOS RESPONSABILIDADES DEL LIDERAZGO El liderazgo comienza con una visión clara.

1. Un papel visionario-"hacer lo correcto"

2. Un papel de implementación-"hace rlo corree::~:-:=·

, LA DIRECCION VISIONARIA

RESPONSABLE

t RECEPTIVO

La jerarquía de pirámide tradiciona l es efectiva para los apectos

visionarios del liderazgo. La gente busca al líder para obtener v·s·o~

dirección. Mientras el líder puede invo lucrar a personas de exper·e~c: :-

fijar la dirección, la responsabilidad fina l para establecer una v·s o~ ::-==s.= sigue recayendo en el líder y no pued e delegarse a otros.

© 2010 Lead like Jesus. No duplicar. Reservados todos lOS derec---=~

, LA IMPLEMENTACION

El papel de implementación -el vivir de acuerdo con la visión y la dirección-es

donde la mayor parte de los líderes y organizaciones se meten en problemas. La

pirámide jerárquica tradicional se mantiene viva y bien, dejando a los clientes

olvidados en el fondo de la organización. Toda la energía de la organización

asciende por la jerarquía, porque la gente siente que debe agradar a su jefe.

Los que tienen contacto con los clientes, en la parte inferior de la p irámide,

responden como patos: " Es nuestra política" (Cuac), "Yo solo trabajo aqu í" (Cuac,

cuac) o "¿Desea hablar con mi supervisor?" (Cuac, cuac).

RESPONSABLE

t RECEPTIVO

La implementación efectiva exige que la pirámide se vu elva boca abajo

para que los que tienen contacto con el cliente estén encima de la

organización, donde pueden ser responsables -capaces de responder y

alzar vuelo como águilas. Los líderes tienen que servir y responder a las

necesidades de los empleados, ayudándolos a cumplir con las metas y a

vivir de acuerdo con la visión y la dirección de la organización.

~~ ~ PUNTOS DE APRENDIZAJE


APUNTES

___j

34

DECLARACIÓN DE MISIÓN PERSONAL

l. ~az una lista de a lgunas características persona les q ue sean puntos

fuertes para ti. Estas pa labras serán sustantivos.

Ejemplos:

comprensión de computadores

sentido de humor

don de gentes

entusiasmo

habilidad en ventas

encanto

destrezas artísticas

paciencia

Yo tengo ...

fuerza fís ica

habilidad mecánica

energía

ingenio

alegría

buen parecer

creatividad

' Su san !=owler desarrolló este proceso para el programa Auto-liderazgo s ituacional ofrecido por las Compañías

Ken Blanchard. Para más información, ve www.kenblanchard.com.


• • DECLARACION DE MISION PERSONAL, CONTINUACIÓN

2. Haz una lista de las maneras en que tienes éxito al relacionarte con los

demás. ~stas palabras serán verbos.

Ejemplos: enseñar producir educar

antmar estimular estudiar

dirigir amar ayudar

inspirar manejar motivar

planificar actuar vender

Yo ...



35

APUNTES DECLARACIÓN DE MISIÓN PERSO CONTINUACIÓN

AL,

3. Visualiza tu mundo idea l. ¿Qué hacen o dicen las persc~as? Escri be una

descripción de este mundo ideal.

Ejemplo:

Mi mundo ideal es un lugar donde la gente sabe dónde esta Sú destino y

está disfrutando del camino de la vida.

Mi mundo ideal...


1

• • . DECLARACION DE MISION PERSONAL,

CONTINUACIÓN

4. Para constru ir tu propia declarac ión de misión, combina dos de los

sustantivos que elegiste, dos de los verbos y la definición de tu mundo

ideal.

Ejemplo:

fl propósito de mi vida es utilizar mi energía y mi don de gentes para

enseñar y motivar a los demás a saber dónde está el destino de su vida y a

disfrutar del camino.

El propósito de mi vida es ...

© 2010 Lead Like Jesus. No duplica r. Reservados todos los d e rechos. 37

APUNTES MIS VALORES PERSONALES

Lo más importante en la vida es decidir qué es lo más imoor:anre.

verdad sinceridad ,.

con1anza

eficacia diversión exce e'lcia

iniciativa relaciones traba~o en equipo

medio ambiente sabiduría serv CIO

poder flexib i lidad ganancias

control perspectiva libertad

valor compromiso amistad

competencia reconocimiento influencia

emoción aprendizaje justicia

creatividad honestidad ca lidad

alegría originalidad trabajo duro

honra candor receptividad

innovación prosperidad rea li zación

obediencia respeto resolución

crecimiento fina nc iero imparcialidad fuerza

apoyo comunitario orden autocontro l

integridad espiritualidad ingenio

paz aventura éxito

lealtad cooperación administración

claridad humor

seguridad colaboración

amor recursos

persistencia seriedad

J 38 © 2010 Lead Like Jesus. No dup licar. Reservados todos los derechos.

VALORES PRINCIPALES ¿cuáles son los valo res más importantes para ti?

l.

2.

3.

4. ------------------------------------------------------

s.

6.



---.....___ APUNTES

1

40

OBITUARIO

Ken Blanchard f ue un maestro cariñoso y un ejemplo de veroades simples.

Sus libros y discursos sobre el liderazgo, la administrac'on y a vida les

ayudaron y motivaron a los demás y a él mismo a despertar la presencia

de Dios en sus vidas. Continuamente insp iraba, desafiaba y habili taba

a las personas a que vivieran y guiaran a los demás como Jesús. Fue un

hijo querido de Dios, un hijo, hermano, esposo, padre, abuelo, tío, primo,

cuñado, amigo y colega que procuraba encontrar equilibrio entre éxito,

significado y entrega. Tenía una paz espiritual que le permitía rehusar de

manera apacible involucrarse con personas y proyectos que e podrían

d istraer de su propósito. Estaba muy consciente del hecho que el estar

muy ocupado es dejarse vulnerable a los ataques de Satanás. Tenía

mucha energía y podía encontrar lo positivo en cualquier situación. No

importaba qué hubiera pasado, podía encontrar en ello una lección o un

mensaje. Ken Blanchard fue alguien que confió en el amor incondiciona l

de Dios y se creó ser él mismo el amado. Va loró la integridad y viv ió lo

que predicaba, incluso durante sus frecuentes partidos de golf. Se le va a

extrañar porque dondequiera que iba, hacía del mundo un lugar mejor.


• • • ¿cOMO EVALUO JESUS SU TEMPORADA DE

LIDERAZGO?

~n la noche que iba a ser traicionado, cuando Jesús reunió a sus discípu los

por última vez, levantó una oración por ellos. ~sta oración es una gran

fuente de información en cuanto a como consideraba Jesús su papel

como líder y discípulo.

"" Factor 1 del liderazgo exitoso:

Mantener el enfoque en la encomienda.

~n el evangelio de Juan en el capitulo 17, Jesús informó a su Padre: Yo

te glorifiqué en la tierra, habiendo terminado la obra que me diste que

hiciera. Juan 17:4

Pregunta l. ~az una lista de tres razones por qué los líderes pueden

perder su enfoque en su trabajo, misión y propósito.

Pregunta 2. Nombra tres cosas que los líderes pueden hacer para evitar la

pérdida de enfoque en su trabajo, misión y propósito.

~ Factor 2 de liderazgo exitoso:

Los grandes líderes aseguran la comprensión de sus discípulos.

Ahora han conocido que todo lo que me has dado viene de ti; porque yo

les he dado las palabras que me diste; y las recibieron ... Juan 17:7·8

Describe dos efectos negativos sobre el dirigente que no pone a prueba la

comprens ión.

Describe dos efectos negativos sobre los seguidores del líder que no logra

hacer comprender.


BUA

~ PUNTOS DE APRENDIZAJE

41

APUNTES

42

""" l=actor 3 de liderazgo exitoso: Averiguar la seguridad es siempre trabajo del líder.

Cuando estaba con e//os, /os guardaba en tu nombre. e. -:e ~ .. ::v e que me

diste; y los guardé y ninguno se perdió, excepto el hijo ae ce~a:ción, para

que la Escritura se cumpliera. Juan 17:12

Nombra tres maneras en las que puedes ampli ar tu camino para ser un

mejor guía y brindar p rotección a las pe rsonas que diriges.

E'. J=actor 4 de liderazgo exitoso:

!;!líder servicial prepara a otros para el futuro.

No te ruego que los saques del mundo, sino que /os guardes d el maligno. Juan 17:15

~n l ista tres fo rmas e n las que estás e nt renando a tu gente para que

co ntinúe la visión cuando tu liderazgo haya concluido.

Santifica /os en la verdad; tu palabra es verdad. Como tú me enviaste al

mundo, yo también los he enviado al mundo. Y por ellos yo me santifico,

para que e //os también sean santificados en la verdad. Juan 17:17·19

© 20 10 Lead Like Jesus. No duplicar. Reservados todos los derechos.

' Al~

, , , EVALUACION DEL LIDERAZGO DE UN LIDER COMO JESUS

LIDERAZGO EGOÍSTA

El objetivo de mi liderazgo

es ser servido.

LIDERAZGO SERVICIAL

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 El objetivo de mi liderazgo

es servir.

Estoy interesado principalmente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Considero los valores y las preocupa-

en mi propia imagen y avance. c iones de mi equipo,"antes que pensar

en mis propios intereses.

Estoy motivado principa lmente 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Tomo r iesgos personales para apoyar y

por el miedo y la autoprotección. proteger a otros.

Veo y trato a los demás como 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Trato a los demás con respeto y com-

menos que yo. pañerismo.

A menudo creo una atmósfera de 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Creo una atmósfera de

dependencia y baja confianza. confianza en la que los demás pueden

sentir su potencial alentado y desarrol

lado.

Por lo general, tiendo a 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Promuevo la participación

rechazar la crítica constructiva. y las reacciones honestas.

A menudo tomo crédito por los 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Comparto el crédito del

logros. resultado por el esfuerzo

de mi equipo.

Rara vez capacito a los demás 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Capacito ·a los demás para

en la planeación de la sucesión. su propio avance.

Mi autoridad se basa en controles 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Mi autoridad se basa en el

externos. poder persona l.

¡:::sta prueba fue inspirada y adaptada de The Making of a Leader ("¡:::1 desarrollo de un líder") por F Damazio.

~ 2010 Lead Like Jesus. No duplicar. Reservados todos los derechos. 43

1 L 1 t·'ANL AL D[ DARTIC "'H:

--~ ------..------- ---. APUNTES ~

[_

44

Habiendo reconocido los ajustes que tengo que hacer en mi vida y en

mi liderazgo, me comprometo a los siguientes tres cambios claves en mi

CAB{;ZA ...

,, __________________________________________________________ __

2. __________________________________________________________ __

3·------------------------------------------------------------

© 2010 Lead Like J esus. No duplicar. Reservados todos los derechos.

LAS MANOS

Pero el testimonio que yo tengo es mayor que el de Juan; porque las

obras que el Padre me ha dado para llevar a cabo, las mismas obras que

yo hago, dan testimonio de mí, de que el Padre me ha enviado.

Juan 5:36

Ahora bien, el que planta y el que riega son una misma cosa, pero cada

uno recibirá su propia recompensa conforme a su propia labor.

1 Corintios 3:8

Y todo lo que hagáis, haced/o de corazón, como para el Señor y no para

/os hombres, sabiendo que del Señor recibiréis la recompensa de la

herencia. Es a Cristo el Señor a quien servís.

Colosenses 3:23·24

Y si invocáis como Padre a aquel que imparcialmente juzga según la obra de

cada uno, conducíos en temor durante el tiempo de vuestra peregrinación.

1 Pedro 1:17


El corazón- Las intenciones y motivaciones del líder La cabeza - Sus creencias sobre el liderazgo y la influencia LAS MANOS- LOS MOODOS Y COMPORTAMIENTOS DEL ÚDER Los hábitos - Las disciplinas diarias que refuerzan el enfoque en el liderazgo de servicio

© 2010 Lead Like Jesus. No duplicar. Reservados todos los d erechos. 47

------~'" ------ ----

~ APUNTES ~- LOS CUATRO NIVELES DEL CAMBIO

1

1

L J 48

1. Conocimiento

2 . Acti t ud

3. Comportamiento

4 . Comportamiento en las relac iones y en la organizac ión.

, LAS SIETE DINAMICAS DEL CAMBIO

, , ¿poR QUE ES TAN DIFICIL CAMBIAR?

l. Te sentirás incómodo al hacerte auto consciente.

Estrategia: _ _______ ___ _

2. Te sentirás so lo, incluso si t odo el mundo está pasando por el mismo cambio que tú.

Estrategia: ___ _ ___ _ ___ _

3. Vas a pensar primero sobre lo q ue tienes que renunciar.

Est rateg ia: _ __________ _

4 . Sólo se puede manejar cierto nivel de cambio.

Estrategia: ___________ _

s. Preocupación por la idea de no contar con suficientes recursos (tiempo, dinero, etc.).

Estrat egia: ___ _ _ _____ _ _

6. Existen diferentes niveles de preparación para e l cambio. (Se considera el no estar listo aún.)

Estrategia: _______ _ ___ _ _

7. Si se quita la presión al cambio, volverán los antiguos comportamient os.

Estrategia: _ _ _ _ _____ _ _ _ _

© 2 010 Lead Like Jesus. No duplicar. Reservados todos los derechos.

•

EL CAMINO DEL CARPINTERO

Cuando Jesús primero llamó a los discípulos de sus ocupaciones

ordinarias para convertirse en "pescadores de hombres," cada uno de

ellos trajo experiencias de la vid~a y aptitudes para esta nueva tarea, pero

no los conocimientos prácticos de cómo cumplir con esta nueva fu nción.

Después de pasar tres años bajo el liderazgo de Jesús, los discípulos se

transformaron~ de novatos inexpertos a líderes inspirados y fortalecidos

espiritualmente en la tierra, capaces de cumplir la Gran Comisión para ir a

todas las naciones con las buenas noticias.

Consideramos que la experiencia que Jesús tuvo como un aprendiz, bajo

la instrucci6n de un carpintero, le proporcionó un modelo práctico para el

cultivo y el desarrollo de las personas. Pudo usar este modelo para guiar

las experiencias de aprendizaje de sus discípulos para su encomienda.

Jesús fue guiado presumiblemente a través de cuatro etapas normales de

desarrollo personal:

Novato: alguien que acaba de empezar

Aprendiz: alguien en entrenamiento

Obrero calificado: alguien capaz d e trabajar de manera

independiente

Maestro/~ducador: alguien altamente calificado, capaz

de enseñar a otros

Jesús nos enseña claramente el camino que va de la dependencia a la

independencia. Como no había nada que fuese al azar durante su vida,

no hay nada d ejada al azar en nuestras vidas. Aprendamos el camino del

carpintero.


~--~ --l PUNTOS DE APRENDIZAJE 1

1

1

1

1

1 L __ _

49

APUNTES

J 50

• • • AELACION LIDEA DISCIPULO

Para que el seguidor pueda crecer de novato a maestro,

necesita de un entrenador que le pueda dar dirección y el apoyo

necesario para avanzar a la sigu iente etapa de su aprendizaj e.

~1 siguiente diagrama muestra esa relación:

ETAPAS DE:l APRENDIZAJE

Novato Aprendiz Obrero calificado Maestro/Educador

Alguien Alguien en Alguien que puede A guien que es capaz

que está comenzando entrenamiento trabaj ar por sí solo de enseñar

1J 1J 1J 1J EL LÍDER PROPORCIONA

Instrucción Entrenamiento Mentor Comisionar

Información básica: Instrucción. Asignación Afirmación qué, cómo, cuándo, práctica y evaluación y apoyo y autonomía

dónde y por qué

© 2010 Lead Like Jesus. No duplicar. Re servados todos los derechos.

EL NOVATO

!;l camino del NOVATO:

Y andando junto a l mar de Galilea, vio a dos hermanos, Simón, llamado

Pedro, y Andrés su hermano, echando una red al mar, porque eran

pescadores. Y les dijo: Seguidme, y yo os haré pescadores de hombres.

Entonces ellos, dejando al instante las redes, le siguieron. Y pasando de

allí, vio a otros dos hermanos, Jacobo, hijo de Zebedeo, y Juan su hermano,

en la barca con su padre Zebedeo, remendando sus redes, y los llamó. Y

ellos, dejando al instante la barca y a su padre, le siguieron. Mateo 4:18-22

Instrucción para el NOVATO:

A estos doce envió Jesús después de instruirlos, d iciendo: No vayáis por el

camino de los gentiles, y no entré is en ninguna ciudad de los samaritanos.

Sino id más bien a las ovejas perdidas de la casa de Israel. Y cuando

vayáis, predicad diciendo: 'El reino de los cielos se ha acercado." Sanad

enfermos, resucitad muertos, limpiad leprosos, expulsad demonios; de

gracia recibisteis, dad de gracia. No os proveáis de oro, ni de plata, ni de

cobre para llevar en vuestros cintos, ni de alforja para el camino, ni de

dos túnicas, ni de sandalias, ni de bordón; porque el obrero es digno de su

sostén. Mateo 10:5-10

~ 2010 Lead Like Jesus. No d uplicar. Reservados todos lo s de rechos.

~~--f u•nos DE APRENDIZAJ~

51

At-HJA D[ PAR

52

EL APRENDIZ

El camino del APRENDIZ:

"Señor, ten misericordia de mi hijo, porque es epiléptico y sufre

terriblemente, porque muchas veces cae en el fuego y muchas en e l agua.

Y lo traje a tus discípulos y ellos no pudieron curarlo". Respondiendo Jesús,

dijo: "iOh generación incrédula y perversa! ¿/-lasta cuándo estaré con

vosotros? ¿/-lasta cuándo os tendré que soportar? Traédmelo acá. Y Jesús

lo reprendió y el demonio salió de él, y el muchacho quedó curado desde

aquel momento". Mateo 17:15·18

Dirección para el APREND IZ:

Respondiendo Jesús, dijo: iOh generación incrédula y perversa! ¿/-lasta

cuándo estaré con vosotros? ¿/-lasta cuándo os tendré que soportar?

Traédmelo acá. Y Jesús lo reprendió y el demonio salió de é l, y e l

muchacho quedó curado desde aquel momento. Entonces los discípulos,

llegándose a Jesús en privado, dijeron: ¿Por qué nosotros no pudimos

expulsarlo? Y files dijo: Por vuestra poca fe; porque en verdad os digo

que si tenéis fe como un grano de mostaza, diréis a este monte: "Pásate de

aquí allá", y se pasará; y nada os será imposible. Mateo 17:17·20

© 2010 Lead Like J esus. No d upl icar. Reservados t odos los derechos.

EL OBAEAO CALIFICADO

~1 camino del OBR~RO CALI!=ICADO:

V a la cuarta vigilia de la noche, Jesús vino a ellos andando sobre el mar.

V los discípulos, viéndole andar sobre el mar, se turbaron, y decían: i~s un

fantasma! V de miedo, se pusieron a gritar. Pero enseguida Jesús les habló,

diciendo: Tened ánimo, soy yo; no temá is. Respondiéndole Pedro, dijo:

Señor, si eres tú, mándame que vaya a ti sobre las aguas. V ~1 dijo: Ven. V descendiendo Pedro de la barca, caminó sobre las aguas, y fue hacia Jesús.

Pero viendo la fuerza del viento tuvo miedo, y empezando a hundirse gritó,

diciendo: iSeñor, sálvame! Mateo 14:25-30

Consejos para e l OBR~RO CALI!=ICADO:

Y al instante Jesús, extendiendo la mano, lo sostuvo y le dijo: 1-/ombre de

poca fe, ¿por qué dudaste? Mateo 14:31

Cl 2010 Lead Like Jesus. No duplicar. Reservados todos los derechos.

~ PUNTOS DE APRENDIZAJE j

53

APUNTES

54

EL MAESTRO/EDUCADOR

El camino del MAESTRO/EDUCADOR:

Sepa, pues, con certeza toda la casa de Israel, que a este J esús a quien

vosotros crucificasteis, Dios le ha hecho Señor y Cristo. Al o ír esto,

compungidos de corazón, dijeron a Pedro y a los demás apóstoles:

J-lermanos, ¿qué haremos? Y Pedro les dijo: Arrepentíos y sed bautizados

cada uno de vosotros en el nombre de Jesucristo para perdón de vuestros

pecados, y recibiréis el don del Espíritu Santo. l-lechos 2:36-38

La comisión del MAESTRO/EDUCADOR:

Y acercándose Jesús, les habló, diciendo: Toda autoridad me ha sido dada

en el cielo y en la tierra. Id, pues, y haced discípulos de todas las naciones,

bautizándolos en el nombre del Padre y del J.-lijo y del Espíritu Santo,

enseñándoles a guardar todo lo que os he mandado; y he a quí, yo estoy

con vosotros todos los días, hasta el fin del mundo. Mateo 28:18-20


El factor ego en la relación guía-seguidor

Conflicto

Resultados 1 Orgullo 1

G Servir t > <

Servir S

Relación

Temor Temor

Sospecha/ Parálisis

La relación ideal de guia-seguidor

Guía con corazón ele servidor-~> Resultados y relación ~- Seguidor con corazón ele servidor

La relación idea l y más productiva entre el guía y el seg uid or se da cuando un lider con

corazón de siervo y un seguidor con corazón d e siervo se interconectan en una atmósfera de

servicio y confianza mutua.

fjemplo: Jesús g lorificó a Dios completando la obra que se le había comandado que hiciera.

Juan 17.4

fjemplo: Un hombre y su esposa viviendo sus promesas de matrimonio en una relación de

respeto y se rv icio mutuos.

NOTAS


1 L 1 tv:AMJAL D[ PART ( IPA 'IH

APUNTES LAS DOS PARTES DE UNA DISCULPA

El secreto de una b uena disculpa

La parte 1: Una buena disculpa comienza con

La parte 2: Una buena disculpa se termina con

56 © 2010 Lead Like Jesus. No d uplicar. Reservados todos los derechos.

t.. AL ¡ Al-lfiCIPA H( 1 LAS "'Ai'JCJ,

UNIR PARA SERVIR

El líder y el seguidor tienen que ponerse de acuerdo sobre lo que necesitan e l uno del otro para trabajar

bien juntos. Cumpliendo con ese acuerdo, el líder se convierte en un entrenador de desempeño.

ETAPAS DEL APRENDIZAJE

Novato Aprendiz Obrero caliñcado Maestro/l::ducador

Alguien Alguien en A lguien que puede Alguien que es capaz

que está comenzando entrenamiento trabajar por sí solo de enseñar

n n n n I::L LIDI::R PROPORCIONA

Instrucción l::ntrenamiento Mentor Comisionar

Información básica: Instrucción, Asignación Afirmación qué, cómo, cuándo, práctica y evaluación y apoyo y autonomía

dónde y por qué

Ponerse de acuerdo sobre lo que el líder t iene que proporcionar hacia cada meta

Planificar una manera de cumpli r con el comportamiento requerido

Comunicarse con el seguidor hasta cumplir con la meta, modificando el estilo de liderazgo

según sus necesidades.

El líder como Jesús siempre está pensando en el desarro llo de las personas bajo su dirección. Cuando

Cristo llamó a los discípu los dijo, "yo os haré p escadores de hombres". Los estaba llamando al trabajo de

convertirse en pescadores de hombres, pero al mismo tiempo, les prometió "yo os haré". Les prometió su

apoyo y dirección a lo largo de su desarrollo. Esto es la obligación del líder como Jesús: la inversión de su

propia vida en la v ida del aprendiz.


58

Habiendo reconocido los ajustes que tengo que hacer en mi vida y en mi

liderazgo, me comprometo a los siguientes tres cambios fundamentales en

mis MANOS ...

l.

2 .

3.


LOS HÁBITOS

Practicar la soledad Levantándose muy de mañana, cuando todavía estaba oscuro,

salió, y se fue a un lugar solitario, y allí oraba.

Marcos 1:35

Experimentar la oración Y aconteció que estando Jesús orando en cierto lugar, cuando terminó,

le dijo uno de sus discípulos: Señor, enséñanos a orar, así como Juan

enseñó también a sus discípulos.

Lucas 11:1

Aplicar la Escritura Toda Escritura es inspirada por Dios y útil para enseñar, para reprender,

para corregir, para instruir en justicia, a fin de que el hombre de Dios sea

perfecto, equipado para toda buena obra ..

2 Timoteo 3:16-17

Morar en el amor incondicional de Dios Un mandamiento nuevo os doy: que os améis los unos a los otros;

que como yo os he amado, así también os améis los unos a los otros.

fn esto conocerán todos que sois mis discípulos, si os tenéis amor

los unos a los otros.

Juan 13:34-35

Mantener relaciones de apoyo Fieles son las heridas del amigo; pero engañosos los besos del enemigo.

Proverbios 27:6


{;[ corazón - Las intenciones y motivaciones de/líder La cabeza - Sus creencias sobre el liderazgo y la influencia Las manos - Los métodos y comportamientos de/líder Loa hdbltoa- Laa cllaciplinaa cllariaa que refuerzan el enfoque en el Uclerazgo de aerviclo


1 L 1 v1MJUAL Dl P'IRTIC PAHH

~--~ . 1 APUNTES ~

1

62

APRENDER A ESTAR SOLO Estad quietos, y sabed que yo soy Dios. Salmos 46:70

Soledad definida La soledad de que hablamos significa estar fuera del contacto humano,

y permanecer as í durante largos períodos de tiempo. Sa lir del contacto

humano no es algo que puede hacerse durante un espacio breve, porque

el eco del contacto sigue, de una manera, después de que se vaya la

gente.

El silencio es una parte natural de la soledad y su complemento esencial.

La mayor parte del ru ido en nuestras vidas proviene del contacto humano.

(:;:1 silencio significa escaparse de sonidos y ruidos que no sean los ruidos

apacibles de la naturaleza. Pero esto también quiere decir no hablar y

observar los efectos que t iene el no hablar sobre nuestra alma. El silencio

es crucia l para la ruptura de viejos hábitos y la formación del carácte r de

Jesús en nosotros.

Un llamado a aprender a estar solo Jesús modeló para nosotros la disciplina espiritual de estar en soledad

como un hábito esencial para la renovación espiritual. Podemos estar

seguros que si ~1 lo encontró útil para su vida con el Padre también será

úti l para nosotros.

A continuación se citan algunos ejemplos acerca de los momentos en

que Jesús entró en soledad como la forma de fortalecerse en su propia

soledad de paz y p ropósi t o.

Y Él/es dijo: Venid, apartaos de los demás a un lugar solitario y descansad

un poco. (Porque había muchos que iban y venían, y ellos no tenían

tiempo ni siquiera para comer.) Y se fueron en la barca a un lugar solitario,

apartado. Marcos 6:31-32

Cuando se hizo de día, salió y se fue a un lugar solitario; y las multitudes

le buscaban, y llegaron adonde Él estaba y procuraron detenerle para que

no se separara de ellos. Lucas 4:42


EXPERIMENTAR LA ORACIÓN

Por nada estéis afanosos; antes bien, en todo, mediante oración y súplica

con acción de gracias, sean dadas a conocer vuestras peticiones delante

de Dios. Y la paz de Dios, que sobrepasa todo entendimiento, guardará

vuestros corazones y vuestras mentes en Cristo Jesús. Filipenses 4:6-7

SUPONGAMOS

Supongamos que cuando oro, en realidad hay alguien escuchándome, cuidándome y que quiere saber qué me preocupa.

Supongamos que cuando oro, hay cambios en mí y en mi visión de cómo opera el universo y quién está implicado.

Supongamos que pongo mis dudas aparte durante un minuto y considero la posibilidad de que alguien que me conocía antes de que yo naciera me ama y ama todo lo que soy sin condiciones o reservas y no le importa lo mal que me he comportado en e l pasado.

Supongamos que la oración fuese mi primera respuesta en lugar de último recurso cuando me tocara enfrentar un nuevo reto o una nueva tentación.

Y supongamos que yo viviera cada día con sciente de este amor inagotable y que lo compartiera con otros.

Sólo supongamos.

Por eso os digo que todas las cosas por las que oréis y pidáis, creed que ya las habéis recibido, y os serán concedidas. Marcos 11:24

... gozándoos en la esperanza, perseverando en el sufrimiento, dedicados a la oración... Romanos 12:12

Aquí se citan algunos ejemplos de cómo Jesús entró en oración como su

primera respuesta en varias situaciones.

- Cuando se preparaba para las pruebas de liderazgo y ministerio público, pasó cuarenta días de soledad en el desierto. Mateo 4:1-11

...,.. Antes de que escogiera los doce, pasó la noche entera a solas en las colinas de desierto. Lucas 6:12

""' Cuando recibió las noticias de la muerte de Juan el Bautista, se retiró desde al/{ en un barco a un lugar apartado. Mateo 14:13


{ e:,

~~-------~PUNTOS DE APRENDIZA;;¡~

1

_ _j

1 L 1 t-lANL AL 1c PART'c IPA ,n;:

APUNTES

64

EXPERIMENTAR LA ORACIÓN DE ,

JESUS EN UNA NUEVA FORMA

Encuent re un lugar tranquilo, aislado y alejado de la cotidianidad,

donde no puedas ser tentado a hacer un papel ante Dios.

Simplemente permanece ahí tan simple y francamente como

puedas. Tu enfoque cambiará de ti hacia Dios y comenzarás a

sentir Su gracia. El mundo está lleno de supuestos guerreros de

oración que rezan pero que en rea lidad son ignorantes para orar.

Ellos están llenos de fó rmulas, programas y consejos, vendiendo

técnicas para consegui r lo que uno quiera de Dios. Este es tu

Padre con el que tratas, y ~1 sabe lo que t ú necesitas, inclusive

más que t ú.

Con Dios que te ama, puedes orar muy simplemente: Padre en

. el cielo, revélate. Pon al mundo en el camino correcto. 1--laz tu

voluntad en los cielos y en la tierra. tv1antennos vivos con tres

buenas comidas. Perdónanos y ayúdanos a perdonar. Protégenos

del diablo y de nosotros mismos. iTú mandas! iTú puedes hacer lo

que quieras! Tu bellza luce brillante. Sí. Sí. Sí.

Mateo 6:6-15 (The Message, l;:ugene Peterson)

Esta oración es muy lejana del padrenuestro tradiciona l de las

Escrituras, pero puede ayudar a abrirnos los ojos. ¿Qué puntos

de aprendizaje dio Jesús a sus discípulos (y a nosotros) para que

lo entendieran?

Si permanecéis en mí, y mis palabras permanecen en vosotros, pedid lo que queráis y os será hecho. Juan 15:7

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APLICAR LA ESCRITURA

Y no os adaptéis a este mundo, sino transformaos mediante la renovación de vuestra mente, para que verifiquéis cuá l es la voluntad de Dios: lo que es bueno, aceptable y perfecto. Romanos 12:2

Porque la palabra de Dios es viva y eficaz, y más cortante que cualquier espada de dos filos¡ penetra hasta la división del alma y del espíritu, de las coyunturas y los tuétanos, y es poderosa para d iscernir los pensamientos y las intenciones del corazón. Hebreos 4:12

Sed hacedores de la palabra y no solamente oidores que se engañan a sí mismos. Santiago 1:22

~1 hábito de memorizar y meditar en la ~scritura te traerá grandes beneficios cuando tengas retos o

tentaciones que no sepas cómo enfrentar.

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~---- -------------------- .....__----APUNTES ~ MORAR EN EL AMOR INCONDICIONAL

66

DE DIOS

Jesús ha establecido el patrón del amor incondicional.

Porque de tal manera amó Dios al mundo, que dio a su /-lijo unigénito, para que todo aquel que cree en Él no se pierda, mas tenga vida eterna. Juan 3:16

Antes de la fiesta de la Pascua, sabiendo Jesús que su hora había llegado para pasar de este mundo al Padre, habiendo amado a los suyos que estaban en el mundo, los amó hasta el fin. Juan 13:1

¿Que significa esto para el líder servicial?

1. Aceptar que Dios te ama incondicionalmente

Pero Dios demuestra su amor para con nosotros en que

siendo aún pecadores, Cristo murió por nosotros. Romanos 5:8

2. Morar en e l amor incondicional de Dios

Yo en ellos, y tú en mí, para que sean perfeccionados en

unidad, para que el mundo sepa que tú me enviaste, que

los amaste tal como me has amado a mí. Yo les he dado a

conocer tu nombre, y lo daré a conocer, para que e l amor con

que me amaste esté en e llos y yo en e llos. Juan 17:23, 26

3. Amar a toda la gente que te rodea sin condición

Un mandamiento nuevo os doy: que os améis los unos a los otros; que como yo os he amado, así también os améis los unos a los otros. Juan 13:34

- Amar a los de mi casa

'"" Amar a los de mi trabaj o

-. Amar a los de mi iglesia

Cristo, te pido que seas más y más parte de mi vida a medida que sigo confiando en ti. Que mis raíces penetren profundamente en la tierra de tu amor maravilloso. Dame el poder de entender cuál es la anchura, la longitud, la altura y la profundidad de tu amor. Permite que yo experimente tu amor para que esté lleno de la plenitud de vida y poder que provienen de ti. (Efesios 3 :17-19, adaptado)

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l'-1.t. 0A~ L> PAr TIC PA "1 t LO" t ABITOS

MANTENER RELACIONES DE APOYO

i;lliderazgo es un negocio muy solitario. Cuando confiamos sólo en nuestra propia perspectiva de cómo nos va, estamos destinados a resbalarnos en racionalizaciones convenientes y a no ver nuestros errores,

mismos que pueden rápidamente invalidar nuestro testimonio.

Necesitamos contar con personas confiables que nos digan la verdad, preferiblemente los que no afectamos directamente con nuestras decisiones. l;stas personas, al decirnos la verdad, nos mantienen "con los

pies en la tierra". Si no tienes actualmente a alguien en tu vida que te

pueda decir la verdad o si has evitado o subvalorado a esta persona, ies tiempo de cambiar!

1;:1 hierro con hierro se afila, y un hombre aguza a otro. Proverbios 27:17

Pero cuando á el l;spíritu de verdad, venga, os guiará a toda la verdad,

porque no hablará por su propia cuenta, sino que hablará todo lo que oiga , y os hará saber lo que habrá de venir. Juan 16:13

Preguntas para considerar:

¿Quiénes son las personas que te dicen la verdad?

¿Qué tan fácil eres para recibir esa información?

¿Agradeces a quien honestamente te habla, o se requiere de un acto de

verdadera valentía para que alguien se te acerque para decirte lo que no quieres escuchar?

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~---~ 1 PUNTOS DE APRENDIZAJE

1

"

l 67

1 L 1 • ANUA Dt. PAPT e ANTr

L __ 68

l-labiendo reconocido los ajustes que tengo que hacer en mi vida y en mi

liderazgo, me comprometo a los siguientes tres cambios fundamentales en

mis 1-!ÁBITOS ...

l.

2.

3.

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•

I-IOY

Lávame Señor en la belleza de tu santidad. Enséñame cómo andar en tus caminos Muéstrame cómo agradar en el modo que tú primero me amaste

Enséñame cómo vivir al modo que tú viviste. Dejando aliado tus derechos, subiste a la cruz;

Dando tu vida para la gloria de Dios.

Seré hoy un seguidor de Jesús;

Seré hoy la voz de Dios; Seré hoy las manos y los pies del Salvador. El sie rvo del rey de todo el mundo, esto lo que seré hoy.

Lléname Señor del poder de tu espíritu;

Cambia mi mente, cambia mi corazón. Deja que tu corazón sea el que golpea en mi pecho para que pueda ver al mundo de la manera que tú lo ves. Dejando aliado tus derechos, subiste a la cruz;

Dando tu vida para la gloria de Dios.

Seré hoy un seguidor de JesÚs; Seré hoy la voz de Dios;

Seré hoy las manos y los pies del Salvador.

El siervo del rey de todo el mundo, esto lo que seré hoy.

Seré hoy un seguidor de Jesús; Seré hoy la voz de Dios; Seré hoy las manos y los pies del Salvador. El siervo del rey de todo el mundo; El siervo del rey de todo el mundo, esto lo que seré hoy.

Por Gary Wright Cantado por frie Lovett

~ 2010 Lead Like Jesus. No duplicar. Reservados todos los derechos. 71

L_ __ _ _j

72

COMPROMISO PARA CONVERTIRSE EN UN LÍDER-SIERVO

MÁS COMO JESÚS

Yo, prometo ante Dios y otra persona que

cumpliré con los siguientes pasos hacia convert irme en un líder-s iervo más

como Jesús durante los siguientes 30 días:

Buscando una relación más cercana de discipulado en que C risto es mi

modelo a seguir, practicaré las disciplinas espirituales de practicar la soledad ,

experimentar la oración, aplicar las !;scrituras, morar en el amor incondicio

nal de Dios y mantener relaciones de apoyo. Además, demostraré mi com

promiso a l liderazgo servicial de Jesús:

Con aquellos bajo mi supervisión, voy a:--------------

Con mis iguales, voy a: ---------------- -----

Con mis superiores, voy a: ______ ______ _______ _

!;ntre mi familia y mis amigos, voy a:------------ - ---

Para que me hagan responsable a seguir adelante en el camino hacia ser un

líder como Jesús, buscaré e l apoyo de las siguientes personas:

l. 2.

3. 4.

Durante los siguientes 30 días, voy a enseñar lo que he aprendido sobre el

liderazgo de servicio de Jesús a las siguientes personas que me importan:

l=irma: ------ - ---------

!=echa: _____________________ _

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M.t.< ,A L)r_ PA T Pt-: 1~1

• • MIS PROXIMOS PASOS I-IACIA EL LIDERAZGO DE JESUS: LISTA DE CONTROL

flliderazgo de servicio no es un destino sino un camino. Al hacer este viaje, como en cualquier otro, tendrás que asegurarte de tener el equipo necesario.

Equipo necesario para el viaje hacia el liderazgo de servicio

No. Artículo

Declaración de misión personal que se podría

entender por un niño de 12 años y que se podría

repetir a punta de pistola

Definición personal de éxito que no se olvide

de Dios

Conjunto de valores personales, ordenados por

prioridad, para ayudarte a decidir qué hacer en

caso de oportunidad o tentación

2-3 Personas que te digan la verdad para que sigas

en el rumbo correcto

Diario en que puedas anotar los triunfos, retos

y lecciones que hayas enfrentado para recordar

y compartir con otros

Manual de instrucciones para la vida diaria,

bien usado

Conjunto de adicciones positivas: soledad, oración,

estudio de ~scritura, descanso y ejercicio

Lista memorizada de números de emergenc ia

para llamar en momentos de dificultades

Conjunto de herramientas de recalibración para

enderezar tu camino.

~ 2010 Lead Like Jesus. No duplicar. Reservados todos los derechos.

Sí No

73

MIS PRÓXIMOS PASOS HACIA ADOPTAR EL LIDERAZGO

DE JESÚS: LISTA DE RECURSOS

Si te falta alguno de los artículos recomendados, aquí tienes unas sugerencias de recursos para ayudarte a obtener lo que necesitas.

Declaración de misión personal The Purpose Driven Life por Rick Warren The Path por Laurie Beth Jones

~ Living on Purpose: Finding God's Best for Your Life Christine y Tom Sine ""' 1-/a/f Time por Bob Buford ~ Situational Self-Leadership por Ken Blanchard, Laurence 1-/awkins y Susan Fowler

Deñnición personal de éxito que no se olvide de Dios E-. The Search for Significance por Robert S. McGee ""' Ordering Your Prívate World por Gordon MacDonald -.. The Servant Leader por Ken Blanchard y Phi/1-/odges - The 12 fssentia/s of Godly Success: Bíblica/ Steps to a Life We/1-Lived

por Tommy Nelson -._ Great Attitudes: 70 Choices for Success in Life por Charles Swindo/1 ""' In 1-/is Steps por Charles M. Sheldon ""' lt Only Takes One Minute to Suit up for the Lord por Ken Blanchard ""' fxperiencing God por 1-/enry Blackaby y Claude V. King """' Breathe: Creating Space for God in a 1-/ectic World por Keri Wyatt Kent

Conjunto de valores personales, ordenado por prioridad ~ Spiritual Leadership: Moving People to God's Agenda por 1-/enry & Richard Blackaby

Transforming Leadership: Jesus' Way of Creating Vis ion, Shaping Va/ues and fmpowering Change por Leighton Ford

""':· The 1-/eart of Business por Matt /-layes y Jeff Stevens ""' Managing by Values por Ken Blanchard y Michael O'Connor """' The Power of fthical Management por Ken Blanchard y Norman Vincent Pea/e

Dos o tres personas que te digan la verdad para que sigas en el rumbo correcto """' Brothers! Calling Men into Vital Relationships por Geoff Gorsuch con Dan Schiffor

74

"""l Women Mentoring Women por Vickie Kraft =, Woman to Woman: Preparing Yourself to Mentor por fdna f//ison =, The 1-/eart of Mentoring: Ten Proven Principies for Developing People to their Fullest

Poten tia/ por David Stoddard - As /ron Sharpens /ron: Building Character in a Mentoring Relationship

por 1-/oward 1-/endricks

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-

Manual de instrucciones para la vida diaria, bien usado Life of the Beloved: Spiritual Living in a Secular World por 1-/enri Nouwen

~ The Leadership Bible por Zondervan One Solitary Life por James A. Francis y Ken Blanchard

~ Lead Like Jesus Devotions, visita www.leadlikejesus.com para inscribirte ""' M y Utmost for /-lis 1-/ighest por Oswald Chambers ""' Let Go por Francois de Salignac de La Mothe Fenelon ~ The Prayer of Jabez por Bruce Wilkinson

Sma/1 Changes for a Better Life: Daily Steps to Living God's Plan for You por flizabeth George Living Beyond the Daily Grind por Charles Swindo/1

,..._ Streams in the Desert por Sra. Charles Cowman

Conjunto de adicciones positivas ~ Practicar la soledad

-- ~xperimentar la oración ~ Aplicar las ~scrituras

Descanso ,..._ The Qest of God: Qestoring Your Soul by Qestoring the Sabbath

por Mark Buchanan """ A Place of Quiet Qest: Finding lntimacy with God Through a Daily Devotional

Life por Nancy Leigh DeMoss

Ejercicio The One Minute Manager Balances Life and Work por Ken Blanchard, Marjorie 8/anchard y Dee fdington

Lista memorizada de números de emergencia para llamar en momentos de dificultades Thought conditioners por Norman Vincent Pea/e Filipenses 4:6-7 Miedo Salmo 23 Miedo Salmo 55:22 Inquietud Mateo 6:25 Preocupación 1 Corintios 10:13 Tentación Romanos 12:3 O rgullo Proverbios 13:10 O rgullo Jeremías 9:23-24 Valores 1 Juan 1:9 Arrepentimiento Proverbios 3:5 Dirección Salmo 143:10 Dirección

Conjunto de herramientas de recalibración para enderezar tu camino """ The Twelve Steps to Lead Like Jesus Leadership


AP '\o L

75

1- JUA [l[ -',.'.PI ( DA!\ H. A U > C

UNIR PARA SERVIR 1. Enseñar el modelo de desarrollo El camino del Carpintero tanto al líder como a su seguidor.

ETAPAS DEL APRENDIZAJE

Novato Aprendiz Obrero calificado Maestro/Educador

Alguien Algu ien en Alguien que puede A lguien que es capaz que está comenzando entrenamient o trabajar por sí solo de enseñar

11 11 Lt 11 EL LÍDER PROPORCIONA

Instrucción Entrenamiento Mentor Comisionar

Información básica: 1 nstrucción,

Afirmación p ráctica y evaluación Asignación qué, cómo, cuándo, y apoyo y autonomía

dónde y por qué

2. ¡:ijar metas (3 o 4 al máximo). ¿cómo es un buen trabajo?

a-----------------------------------------------------------------------------------b. ____________________________________________________________________ ___

c. ________________________________________________________________________________ __

d. ____________________________________________________________________ ___

3. Identifica r la etapa d e aprendizaje del seguidor e n cuanto a cada meta, util izando la tabla de arriba.

a . ________________________________________ b. ______________________________________ __

c . ________________________________________ d. ______________________________________ _

4- Ponerse de acuerdo sobre qué e lementos d e cada meta d eben ser proveídos por el líder/maestro/ padre.

a·----------------------------------------------------------------------------------b. ____________________________________________________________________ ___

c . ________________________________________________________________________________ __

d. ____________________________________________________________________ ___

© 2010 Lead Like J esus. No duplica r. Reservados todos los derechos. 77

1 L 1 MANUA' Dl i)ART e PAI'HE

s. Decidir cómo cumplir con el comportamiento requerido del líder por cada meta.

a. ________________________________________________________________________________________ _

b. __________________________________________________________________________ __

c·-----------------------------------------------------------------------------------------d. __________________________________________________________________________ __

Recuérdate: el modelo de desarrollo El camino del Carpintero es específi co a una sola tarea. Así que es

necesario usar una hoja diferente de Unir para servir para cada tarea que el seguidor esté aprendiendo.

78 © 2010 Lead Like Jesus. No duplicar. Reservados todos los derechos.

, , PARA MAS INFORMACION

Lead Like Jesus ("Lider como Jesús") es una organización no lucrativa que glorifica a Dios a través de inspirar y habilitar a la gente a ser líderes más como

Jesús.

Para más información sobre la organización o sus programas, servicios o sucesos, busca:

www. LeadlikeJesus.com

3506 Professional Circle, Suite B, Augusta, GA 30907 USA

teléfono 706.863.8494 teléfono 800.383.6890

fax 706.863.9372

© 20; 0 Lead Like Jesus. No duplicar. Reservados todos los derechos. 79

-"At4l!AL 0[ P.\Q'"IC ~ANT[

CONSULTORES DE CONTENIDO

Ken Blanchard Pocos han impactado la administración de las personas y las compañías más que Ken Blancha·:: :=..::.-- iL1:::r =~-:.,te con más de tres docenas de libros, incluyendo The One Minute Manager. conferenciante y consultor ce -.;:;E= ::cs. =-~==-=eterizado universalmente como uno de los hombres más perspicaces, poderosos y compasivos en el co<-e·::r: -= -~= ::e corazón con afabilidad y humor, es un cuentista refinado, que hace que lo complejo parezca fácil de e~:e-~ :_---a.=: ::-:--:-,::"al en Jesucristo, Ken reconoce y alza a Jesús como el gran modelo de liderazgo de todos los tiempos :::=- = c.= ;; .::i~s en 1999.

Ken, su esposa Margie y sus dos hijos crecidos viven en California. ~s el fundador y director ese ~......:. =-:.as ~-..oéO.: ~ .<en Blanchard. Con un doctorado de la Universidad de Cornell, ha sido profesor universit ario, em¡::·~-c ~ ~--.... muy

solicitado en el área de los negocios. ~s golfista ávido, iy amigo de muchos!

Phil Hodges Actualmente Phil es d irector de contenido de Lead Like Jesus. ~n 1997. Phil concluyó una larga :;:-=--: = -., :=r.::--::: O'les Xerox y U.S. Steel para servir de socio de consejo con las Compañías Ken Blanchard antes de coh.r::a- _;;ac - = ~ :-- ·=.

Además de ayudar a los líderes de fe a vivir de acuerdo con sus creencias en el trabajo, Phi cesa-: : ~c. :::eso:- ::::- evar a la iglesia los principios del liderazgo efectivo durante seis años como presidente del consejo o •ec::"-:::.;:; s_ -~=::e:- ocal. ~s coautor de tres libros: Leodership by the Book, The Servant Leader y Lead Like Jesus: Lesso-.s _:..:.- · ::;e ::; =--::.. -=-==-snip Role Model of Al/ Time. Phil y su esposa, Jane, v iven en California, donde están disfrutando des~... e:a::a -..:.5 ~ = ::-: =_;-e a como

padres y abuelos en su familia creciente.

Bob Pike ¡::undador y director de la compañía Bob Pike Group y Crea ti ve Training Techniques Press. i3c:: :: · :-:.: =:l ·:--::--.ca.s sobre una variedad de materias. Un miembro de la Sociedad americana para el entrenamiento y desar•:: :: - .:-= =..:.:: -.;; :;. ::e activo an muchas capacidades, sirviendo en la junta directiva de ASTO, la Asociación nacional de ora::::·::; a - .=-.== -:ernacional de aprendizaje.

Bob está reconocido entre los conferenciantes profesionales cer tificados de NSA. 1-ja con:.~::-:: : : ~s::a.s ---=·=sas y es editor del boletín de Creative Training Techniques. ~s coautor de más de veinte libros y una doce~ a::-.= =-=-~ !.:::_a --.=- :e sirve de presidente del consejo ejecutivo de Lead Like Jesus. Bob y su esposa Andrea viven en t"" --es::a !-=--= • ::-E:..._:an de una

famil ia mezclada de doce hijos.

Karen McGuire Karen McGuire es vicepresidente de servicios del discipulado y asistente al presidente de Leao ~·-= -~ -.;:re; :::.e;Me<)Cia extensa en el ministerio de la iglesia local así como en el trabajo denominacional. 1-ja ayudado a formar va'"E5 ::'35=' ::301:T.:S "10 ..~crativas, incluyendo iglesias, un seminario, varios ministerios no lucrativos y un programa de promocion oe -,::;~;:-::::¡¡: =- 3-S!S:encia social. Además, ha trabajado de consultora con nuevas organizaciones.

Karen ha hecho un papel activo en la iglesia local, sirviendo en las iglesias de todos tamaños a m bes .-::: _-:a-.;; ::r.:=esiOnalmente. 1-ja participado en una variedad de programas de entrenamiento más allá de su educación formal: ::_e--:: = -.as ::e '00 horas de instrucción de entrenamiento. ~s muy aficionada a la lectura y le encanta el cine. Una adulta sOl~era Je'OE -- -~:::. ::os nietas, además de una colección de amigos y colegas.

80 ® 2010 Lead Like Jesus. No duplicar. Reservados todos los derechos.

ENCUENTRO DE LIDERAZGO CUESTIONARIO DE REACCIONES Y EVALUACIÓN

~sta evaluación fue concebida para medir tu satisfacción con el ~ncuentro, así como para ayudarnos a seguir mejorándolo.

lnstructor(es) --- -------------------------- - --- --

Contenido Puntuación por calidad general Contenido fue lo que esperaba Directamente pertinente a mi situación Valor de los recursos/materiales Organización del contenido

Alto

5 5 5 5 5

Bajo

4 3 2

4 3 2

4 3 2

4 3 2

4 3 2

Comentario:-------------------------------------

Instructor Puntuación por calidad general Demostró conocimiento del contenido Modeló las técnicas Mostró inte rés en los participantes

5

5

5

5

4

4 4 4

3 3 3 3

2

2

2

2

Comentario: - ------------- ------------- ------ ----

Materiales y medios visuales ~fectividad de los medios vis uales Utilidad del Manual de participantes Organización, cuidado de preparación

5 S 5

4

4

4

3 3 3

2

2

2 Comentario: _______________________ _____________ _

Tú como participante Completamente de acuerdo Nada de acuerdo ~stuve plenamente presente y

participé activamente 5 4 3 2

~1 resto del grupo también se invo lucró y dio su apoyo 5 4 3 2

Comentario: __________ ___ _ _____________ _________ ___

Nombre _____ ______ ______ _________ !=echa(s) ____ ______ _

Dirección particular----------------------------- -------

Ciudad/ Estado------- ---------- --Código postal _______ _____ _

Email: ___________ _______ Teléfono: - ------------- ----

La información que me pareció más útil:--------------------- --- ----

Lo que espero que hubiera recibido del programa: - --------------------------

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un líder como jesús encuentro-manual de participante.pdf

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