the economic effects of the privatization of sports … economic...the economic effects of the...

The economic effects of the privatization of sports clubs

The Egyptian Center for Public Policy Studies - ECPPS 1

The Egyptian Center for Public Policy Studies (ECPPS) is a non-governmental, non-

party and non-profit organization with a mission to propose public policies that

aim at reforming the Egyptian legal and economic systems. ECPPS’s goal is to

promote the principles of free market, individual freedom and the rule of law.


The Egyptian Center for Public Policy Studies - ECPPS 2

Content

o Introduction

Definition of privatization

Sport clubs in Egypt

Economic impact of sports’ clubs privatization

Closing remarks


The Egyptian Center for Public Policy Studies - ECPPS

3

o Introduction

The term privatization may be frowned upon every time it is discussed as a solution to the development

and renewal of governmental establishments, and it raises a lot of reservations and questions.

Privatization usually is discussed as an ineffective solution and a quick way to deprive the citizen of his

rights and benefits from any advantages offered by government bodies, we might be able to console this

to the previous history of privatization in Egypt, as most of the public sectors that were privatized by

previous governments did not succeed in increasing the productivity of these sectors at a price that is

proportionate to the size of privatized sectors, perhaps one of the most prominent example of

companies that have been privatized was the starch and glucose Company “Nesha And Glucose”, which

was unique to the Middle East and was privatized in 2003 and sold to a businessman. The company was

bought for 160 million pounds, of which only 126 million pounds were paid, even though its assets

exceeded 400 million pounds. A report by the Center for Land Rights done on the corruption of the sale

of public sector companies as part of the privatization program in Egypt revealed that, the sale of Egypt's

assets -after the sale announcement- had produced proceeds from the sale estimated at 32 billion

pounds from the total value of selling 314 companies, while the proceeds from selling 326 companies

were also 32 Billion which was the total value of selling only 314 companies. The Central Agency for

Public Mobilization and Statistics (CAPMAS) published data from the Ministry of Finance revealing that

between 1991 and 2009, 407 public sector companies were sold, with sales exceeding 57.3 billion dollar,

resulting in the referral of more than 500,000 workers to early retirement.

However, in the light of the recent changes that happened in Egypt, the privatization file has been

opened to appease the privatization of one of the largest sectors in Egypt, the sports clubs. The

objective of this discussion is to reduce the burden on the government from the financial support

provided to these clubs in the form of subsidies, as some proposed that a number of them were are

achieving large revenues because of the high fees of subscriptions, other arguments asked for increasing

the efficiency of these clubs and for providing better service to members and sports teams in them. But

before making any argument or policies for such suggestion, which can argue for the necessity of

privatization, the economic impacts that could result from this decision must be documented in a

neutral and objective method, and the decision made should only be based on facts and conclusions,

and that is the objective of this paper.



4

حػؽف اىغهغهث

اإلكخهادث اىخ ضػذج ف دول اىغهغهث أو اىخغانث هيص إكخهادي ضػد أفؽزح اىخرات

اىػاى كاتث ، ضد حػؽف اىغهغهث ةأةف حػؽفاحا غي أا حطو يهث ؤـفات اىػوىث اىػاث

ىلػ دأةج اىخظات اىفاـث ف سع أرساء اىػاى و ؼ اىلػم غي حلػ .إى اىلاع اىغاص

نافث اىغػات داعو اىػوىث عالل اىفيث اىػاث ف اىػوىث، فشع اىغػات اه و نؽةاء و

نطث و حػي و ةؽػ و انالت و إحهاالت و غؽا ناج حلػم كتو اىػوىث عالل لآت ألأت

م اىغاات ، و ناج حيم اىلآت اىخ حلم ةؼىم لآت غاث ينث ةاىهاو ىيػوىث، و ع إزداد ىخي

ضش اىفهان داعو اىػول و حػلػ لاات اىطاة أنتص اإلىالع ةخيم اىفؤوىات لهو ذلال ةاىغا غي

غهغهث.اىطهات ف اىػول ىخطلل غي أنو وس ؽى اىاس، و ا وىػت فهؽة اى1

، اىخ حي كخهادي اىغهغهث ةاغختارا اىخشث اىطخث ىيطلائق اىهالـهث اىشػػةؽح اىظر اإل

حلػب. واك رؤخان هاش دوىث اىؽفاه )اىػخػة غي اىػغ اىطه( ةا حخف ة ىغاث وإ

ك كدا ةث حطػ ضش اىلاع رؤث نيث ورؤث سؾئث. فاىؽؤا اىهيث حفخؽض أن ا :ىؼا اىظر

ن أث اىػام وكػرح غي اىخػعو، وأن اىخطؽك عارج حيم اىلد غؽ كاةو ىالـخؽار ـى ىفخؽة كهؽة، وأ

طػار. وخؽدد ؼا اىختؽؽ ف ث حؤدي ال طاىث إى اىؽند واإلكخهادسد ىخطػي ؼه اىطللث اإل

ؽى دائا أن فلات اىػغ اىطه حؤدي إى فؽض ىؽائب ضشز نو اى واىفار، فاى

كاـث، ا غفو اق اىؽةص ورت االـخرارات اىغانث.ؼا وو اىظر االكخهادي إى حهف

تادرات اىغهغهث ضفب ذالث ك رئفث: اىيهث، واىاففث، واىؽة ة اىفػث واىر. ف اضث "

غيث " ةع األنل واىؤـفات " غي أ أنرؽ أـاىب اىغهغهث حؽفا )وأفييا اىيهث " ظؽ إى

1 ما معنى الخصخصة

http://mawdoo3.com/%D9%85%D8%A7_%D9%85%D8%B9%D9%86%D9%89_%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%B5%D8%AE%D8%B5%D8%A9



5

ف ؼا اإلار(، ادام ـؤدي ف اىكج ذاح إى حغفو اىػشؾ اىاى ىيلاع اىػام، وحليم ضش

أنرؽ اىشاز اىطه، وحطو غيث نع اىلؽار إى فػاىات اىلاع اىغاص، اىخ فخؽض أن حهن

افشاا ع ؤكؽات اىفق، وحػ ىػػد أنتؽ اىاس دورا ادا تاكؽا ف االرحلاء ةاى

–غخاد اىخؾاػ غي كى اىاففث دون حغؽ اىيهث هادي.و اضث اىاففث، فإن اإلكخاإل

خؽك ىيلاع اىػام إال ال –ريا طػث غػا حخػاكػ اىطهث ع خػػ ىخلػ اىغػات اىػاث

فؤوىث وىع األػاف وحػؾؾا، وىه ع انخفاب ؾاا حؽ اىهفاءة وحغفو اىتؽوكؽاث.أا

ـخغػام، و اىغػات غ ؽق فؽض رـم اإلريا طػث غػا شؽي ح –اىؽة ة اىر واىفػث

ضق كؽنث ا ةشتاث رـم االـخغػام ألوحفخؽاد، أنرؽ حيا غ ؽق إؽادات اىيؽتث اىػاث )رو

ف اىفخؽض أن ؤدي ذىم إى حؽاسع اىخـع –أو سفؽ، أو لؽوع ا ةخ ةففا ىػػة ـات(

اىطه ةلهو غؽ تاكؽ، وذىم ةو اىطهات ىخؾوػ ةػو اىا ةلػر أنتؽ اىغػات، فق

سة، واالغخاد غي اىغهغهث نغة ث ف ضش يت ا اىا ػفػن اىر

حـع اىلاع اىغاص ودوره ف اىخث2

2 ما-هى-الخصخصه-وما-هى-اسباب-التوجه-الها-وما-هى-نتائجها

https://www.bayt.com/ar/specialties/q/302010/%D9%85%D8%A7-%D9%87%D9%89-%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%B5%D8%AE%D8%B5%D9%87-%D9%88%D9%85%D8%A7-%D9%87%D9%89-%D8%A7%D8%B3%D8%A8%D8%A7%D8%A8-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%88%D8%AC%D9%87-%D8%A7%D9%84%D9%8A%D9%87%D8%A7-%D9%88%D9%85%D8%A7-%D9%87%D9%89-%D9%86%D8%AA%D8%A7%D8%A6%D8%AC%D9%87%D8%A7/



6

اىادي اىؽاىث ف هؽ

% 38، و حلهو فتث اىادي اىػاث ؼه اىلائث ضاى ادي 0011 سػ ف هؽ ضاى 3

4

و

حخع ؼه اىادي ضد . ىلمو اأحهن ؼه اىفتث كاةيث ىيؾادة ىه ظؽا ىليث اىػيات كػ

ع يا ف اىغػات اىخ حلػا ىإلغياء ضد اىأاىخ حخ ارـخا ةا، و حخع اع اىؽاىات أ

و اىشدة وتػخا اإلسخاغث5ـػار اإلكخؽانات ف اىهرؽ ؼه اىادي حهن ؽحفػث أن أؼنؽ .

ىيغاث ةطد ال خه اىهرؽ اىا األكخؽاك ةا وع ذىم فأن ػظ ؼه اىادي حلم

ةخيل اىػغ اىطه ةلهو ـي. 6

7

3http://www.140online.com/Class/130/%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AF%D9%89%20%D8%B1%D9%8A%D8%A7

%D8%B6%D9%8A%D9%87 4 https://www.yellowpages.com.eg/ar/category/%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AF%D9%89

5 الزمالك، نادي األهل، النادي المصري، الصد نادي الراض، هلوبولس نادي الراض، الجزرة نادي: الموجودة الراضة النوادي اشهر لعل

كثر غرهم و باإلسكندرة وحةسم نادي و باإلسكندرة سبورتنج نادي الشمس، نادي 6 http://www.almalnews.com/Pages/StoryDetails.aspx?ID=208986

7 أسعار االشتراك ف أشهر 8 أندة ف مصر

األكخؽاك ألول ؽة اىادي

أىف س 351 ادي اىشؾؽة اىؽاى

أىف دوالر أو ا ػادى ةاىش اىهؽي، وفلا ألـػار 5..0 اىؽاىادي يةىؿ

اىتم اىؽنؾي.

أىف س ىفؽع اىػك 051 ادي اىهػ اىهؽي

أىف س ىفؽع اىشؾؽة أو ىفؽع ػث هؽ 051 اىادي األي

ىيؤالت 031أىف س.. و 011ؤالت غيا األكخؽاك ادي اىؾاىم

اىخـث.

ىالكخؽانات فلػ ح حكف اىشػػة ا، ظؽا ىنل ادي ـترحز ةاإلـهػرث

غػد األغياء ىيطػ األكه

http://www.140online.com/Class/130/%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AF%D9%89%20%D8%B1%D9%8A%D8%A7%D8%B6%D9%8A%D9%87

http://www.140online.com/Class/130/%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AF%D9%89%20%D8%B1%D9%8A%D8%A7%D8%B6%D9%8A%D9%87

https://www.yellowpages.com.eg/ar/category/%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AF%D9%89

http://www.almalnews.com/Pages/StoryDetails.aspx?ID=208986

http://www.dotmsr.com/details/%D9%86%D8%A7%D8%AF%D9%8A-%D8%A7%D9%84%D8%AC%D8%B2%D9%8A%D8%B1%D8%A9-%D8%A8%D9%80-850-%D8%A3%D9%84%D9%81-%D8%AC%D9%86%D9%8A%D8%A9-%D8%AA%D8%B9%D8%B1%D9%81-%D8%B9%D9%84%D9%89-%D8%A3%D8%B3%D8%B9%D8%A7%D8%B1-%D8%A3%D8%B4%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D9%83-%D8%A3%D8%B4%D9%87%D8%B1-%D8%A7%D9%84%D8%A3%D9%86%D8%AF%D9%8A%D8%A9



7

ختار غػة غاو اوىا ان فتث اإلكخؽانات اىشػػة كػ حهن غفيث ىؼا غعؼ ف اإلوىه شب ايا األ

كػ حػخػ اىػػػ ؼه اىادي غي و ال حلهو هػر غائػ ىؼه اىادي ةلهو فػال

ذاا ؼه اىفتث اىؽحفػث .حلػم ةػاعو ؼه اىادي اىؽاىثاإلكخؽانات و اىفيع و اىغػات اىخ

أـػار األكخؽانات كػ حخاسػ ةػاعو أنتؽ اىادي اىؽاىث فل وىه كػ ال حهن اإلكخؽنات ف اىادي

واىػػل ةاىلان رك 07.5ىفث ..ضهام اىلان رك أغاث، فتطفب ألنغؽ ضشا ةؼه اىيؽاىث ااى

ان ادي ؽنؾ حهن كث اإلكخؽاك ألول ؽة عفث ارال االكخؽاك اىفى، فؼنؽ رال 07.3ىفث 50

اىف 81سا كتو ان هو األن اى 10ن خ حشػػه ضاى إكخؽان اىفي كتو إكتاب اىشؾؽة نان

سا.

ىيػوىث نػغ ىؼه اىادي، فشػ ا ةاىفتث اى اىارد اىاىث اىخ خ حيلا اىازث اىػاث أ

حطج غههات اىازث اىخ خيلاا اىشيؿ اىل ىيؽاىث إساى اىازث اىػاث، عههج نأ

اؽادات ضاى غلؽون يا و )ضاى ذاائث ين س و ارةػائث اىف(، ةفب وزارة اىاىث

ىهث ـخائث اىف( ىخهو فتث اىػشؾ اى ) ضاى ذاائث ين وذاائث اىف( و اركام حىص ا

ث اىارد اىفخفادة ةلارث ةاإلفاق غي. اإلػار ف ؼا اىلاع و كي8

8 http://www.mof.gov.eg/MOFGallerySource/Arabic/budget2016-2017/Part3/M-P3-3.pdf

http://www.mof.gov.eg/MOFGallerySource/Arabic/budget2016-2017/Part3/M-P3-3.pdf



8

ذار اإلكخهادث ىغهغهث اىادي اىؽاىث.األ

اىادي اىؽاىث ىفج فهؽة سػػة حاا، ضد كاج ةػو اىػول ةاىفػو ةاىلام فهؽة عهغهث

ػث ةهؽة اىلػم، ؼنؽ أن أ ؼه اىخشارب ةغهغهث ةػو اىادي اىؽاىث و ةاىؼات اىادي اى

خ ادا ى 01ى عهغهث اىادي اىؽاىث ضد ضػدت إحشج إ اىفػدث رال .ناج اىفػدث و أؽان

اىؽاىث ىفج فل اىز اىلائ غي اىهطث واىلاط اىرلاف وىه . .010عهغهخ ةاث

اىتاكؽ واىيس واضػة إؽادات اىهاغث، أنتص اىػاى ػخػ غي ناغث اىؽاىث، و غي أذؽا

حهاىف اىؽغاث سخاغث، رو اىاحز اىطي اإلساى، واىطػ ث واإلكخهادف اىشاالت اإل

اىهطث واىطػ إضهاءات اىشؽث اىؽحتث ةا، ف اىػلد األعؽة، حخيم اىطهات ع ازدارا

حػعو اىطهث ف اىلؤون ، ىه اضااوفؤوىاحا نالضات اىلام ةاألكاء األـاـث ىيشخع

ـخؽار اىخيغ، وغشؾ اىؾاثإاىرليث، و غػم اىهفاءة، واىػنرو ىؼىم كخهادث، واذار اىشاتث اإل

اىخغؽات ف اىخازن ة ىغيق غهغهث. اىخس ىيىيخغيم ؼه اىلانو، و اىطهات ادى اى احشاه

فز ف اىفق.و اىاىطهث واألـاق، واىطاة االكخهادث ىيتيػ، 9

ف اىػلد األعؽة، أذؽت ـاـث

كخهادي ىيشخع ةؽق حغفف فا ةيػان نرؽة اىػبء اىاى، اىغهغهث أسو حؽكػ اىهو اإل

ىؼا غيث ؾادة اىارد اىاىث، واإلدارة اىفػاىث ىيارد اىخاضث.ة اىغانث لثاألوزادة نفاءة حـع

يلاع اىغاص اىيهث اىاـػث اىخطو األوى اىخ خ عالىا لو يهث وإدارة اىلاع اىػام ى

ىيػوىث، وعانث ف اىتيػان اىخغيفث، حؤدي اى حؽ اىظام اىاى، ضد ان ةػو األةطاث انػت أن

يهث اىػوىث حؤدي اى اغفاض اإلخاسث وػػل اى، وزادة ػػل اىخهاىف.10

11

9 ( 9002 زانغان، )

10 ( 9002 نادم، ونس ).

11 The Necessity of Privatization on Sport and Its Solutions

Parsan Keynezhad1*, Zinat Nikaeen2, Abdolreza Amirtash3



9

ى إوحطيا دي ف ؾادات غيثن خ ةع ؼه اىاإػ عهغهث اىادي اىؽاىث ف هؽ

ث، ـاء ان نان وإدعال اؽادات غيات اىتع ف إؽادات اىطه كؽنات فاث ةأـ كاةيث ىيلؽاء

، ةطد حخكف اىغههات اىاىث اىخ حفؽا اىػوىث ىؼه اىادي، وحتػأ اىػوىث اىتع ني أو سؾئ

ن إفها ذنؽا ـاةلا .غػات اىخ ـخخز غ ؼه اىاديف س أؽادات و غائػ اىيؽائب و اى

كػ خز .ىهفاءة اإلكخهادث ىؼه اىؤـفاتاىػشؾ اىسد ةتػ اىؾاث اىغانث ةاىادي ىص غػم ا

كهو حطل اىؽاىات األعؽى غؽ نؽة اىلػم شؽد اات وةالت راىث إى غ ؼه اىغة

ا، ةطد هتص نو لاط ى ؽدود غي اىػلائث ف اىهؽف واإلفاق غي ضخؽاف، وخ اىلياءإ

ـخراري واىص وكػ فاغػ ذىم غي ظر ةالت أنرؽ حظا، ةالغت أنرؽ اضخؽافا، ورةا ػفع ذىم إ

اى اىخطل اى شاىؿ أنرؽ إى زادة ضش وأاع اىلاط اىؽاى و كػ فاغػ شاىؿ إدارات اىادي

الكم ايا ان شاح حتق اىغهغهث ف اد ػ ـشيب غي ارةاضا حؽنؾا ونفاءة ف اعخار أغيائ.

ف ضال حطلق ؼا اىلث ػث اىػاىث وحخياغفهتص ى كث اىث ف ةرنث األ نتؽة ورةا

ػ ىخػؾؾ كث اىادي اىش اىادي اىشاح واىخفق. وؼا اىشاح ـػفع اغياء ادارة اىادي ىتؼل اىؾػ

رةاح اىشم اىلاؽ اىؼ طللن األغالات واىػغاات وةاىخاى اىلػرة غي اـخلاب عالل اإل

ث، ةطد ـخفػ ن اضخاىث عيق فؽص غو سػػة ـف حهن ؽحفػأ، نا واىػائػات اىادث

ؽنث و ةاىخاى داء اىادي نلأخهايث اىغػات اىخ حطف ى عيق كتهث إاىادي اىؽاىث

ات ىيػو ةا.حلم ةإـخلاب نفاء



10

ا كػ حطل يا ـف حهن خػػدةأات اىغهغهث ـيت ، اىاضخ اإلكخهادث و اإلسخاغث، إسخاغ

ى كؽنات حفػ ىيؽةص ةلهو ضهؽي، فخلم ةشػو اإلكخؽانات ف ػى أـػار إغهغهث اىادي اى

اىؽاىث ةؼه و اإلسخاغث رـث األلثاىا اىخـ، وضؽا وغائيخ ا عارج ؾاث

ا ف عيق اىادي)اىهغؽ ا ةاىؼات( ، وطاىث ضهؽ ؽحادي اىادي ىلؽائص إسخاغث ػثـ اػا

طل يا، ح أإكخهادا دعل ؽحفػث فل. ذويػث ىيادي ةطد لم ةشيب رسال أغال ونرة

اىادي ألىث رةطث فل ـف لي غي اإلخام ةاىؽاىث نؽاىث وحػظ اإلخام ةاىؽةص و اىػائػ

إىافث اىث. ـؽة رسال األغال غي اىادي اىؽاىث ـؤدي إى حطيا إى ؽانؾ اىادي نا ان

ايا ف اض سغؽافث ضفاـث ىيغاث، ىؼا فأن ق حيم اىادي ةػو اىادي حلع إى ذىم

كػرح غي ةع ضهخ اىادي و ذ و فا اىلغم غي كؽاء أـ و حطى اى ةطفب كػرة

ي غي كػرة رو اىادي األػث ذات حارظ غارق ففا غؽىث ىيلؽاء األنرؽ وكػ حشػأ ، رى اياأ

اىادي اىطاى كػ شػون أفف ةػون غيات اذا ا كؽر شيؿ األدارة ءـتو اىرال، نا ان أغيا

ذا كؽر زادة أـػار إو أةاب اىػيات اىتػاث حاا، اىشػػ وكف اىػيات اىسدة و فخص

ؽ شب أعؼا ف اإلغختار اذا ا حلؽر اىخطؽك ف اإلكخؽانات ىخطلق أكه رةص ه. نو ؼه اىػان

.إحشاه عهغهث اىادي اىؽاىث

الضظات عخاث

ى إكخؽاح عهغهث األػث اىؽاىث و حطؽها ةإحشاه إتؽ حف اىطاسث اىخ كػ حػفػا ها ةلهو ن

ا 0111ضاى ادي راى ةهؽ، خيل 0011، فتسد ضاى اىلاع اىغاص ةػػا غ اىػام

ن ػظ ؼه أاىػشؾ ةطفب وزارة اىاىث، شػ ، و ةفطم فتثإغخاد ضه اىازث اىػاث

اىازث عؼت ف حلهو غتأ ادي غي أو اىادي كػ فليج ف حطلق غائػ اىث اـتث

ةغالف فؽق نؽة اىلػم( ادي) ي ع أاع اىاففث ة اىأن إػػام أاىطهث، ةاإلىاف اى



11

سدة، و طػار فخى اىغػات اىلػث ةؼه اىادي و حيائو اىخع ف اىؽاىات اىإدى اى أكػ

عيق ةئث غؽ اـتث ىي ألي ؼه األىػاب اىؽاىث، ىؼا فأن اىغهغهث ضد اىق ـف

ىا اى كؽنات ـف ػفػا ةلهو حػفع ةاألػث اىؽاىث اى عيق ظاؽة ـكث سػػة، فخط

أـاـ اى ؤـفات ادفث ةلهو أـاـ اى حطلق اىؽةص، و نا اىػادة ف اىلاع اىغاص،

سؽاءات ىيخأنػ ػاظث اىؽةص رو اىخؽ أسو إةص نػف اـاـ ؤدي اى اىلام ةحطلق اىؽ

و نخشث ألزداد اىاففث كػ شػ أن اىهفائاتحلػ عػث سػة و األخام ةأـخلاب و حؽ

أـػار اىغػات كػ حغفو ع إزداد ف فخى وغث اىغػث، ةاألىافث تػا ىيػف األـاـ

و حغفف اىػبء غي ناو اىطهث و سيب هػر أؽادات ىا عالل إلكخؽاح اىغهغهث

رو ؼا اإلسخاغث اىخ كػ حخز غ ذنؽ اىغاؽات. وىه ال غفو غاألػث اىطىث اى كؽن

هاث عيق فؽوق إسخاغث ضادة ىخيتث اىطاسث اى عيق نرة سؼاةث ىيادي و سؼب إضد ان اإلكخؽاح،

و ا ـف ؤدي اى حشب سؾء نتؽ اىلؽطث اىلؽطث األنرؽ ضظا ادا ىؾادة فب اىؽةص

فؽا ؼه اىادي، سػؽ ةاىؼنؽ ع ةاىغػات اىؽاىث و اىؽاىث اىخ ـف حاىفهاث وػا اىخخ

ن ؼا األؽ إضخاىث ضػوذ ف اىادي اىهغؽة أنتؽ ةهرؽ غ غؽا اىادي اىهتؽى. ىؼا أعؽا، أ

و غػ اىخلػم ةلؽوع اىلان اىلخؽح ىؼه اىػيث، ان خ ؽاغاة سع اىاض اإلكخهادث

اإلسخاغث ىؼه اىغة، و اىلام ةػراـات سػوي خػػدة ىف األةػاد اإلكخهادث ىؼه اىػيث اىخ

ه أن حلم ةغيق كاع سػػ اىغػات و اىفؽص، وؾوح سؾء نتؽ اىطو اىادي غي

ىريث ةػاعو ؼا ناو اىطهث ىخ ىظ ؼه اىغههات ىلاغات اعؽى، وزادة اىػائػ اىادث ا

اىلاع.

the economic effects of the privatization of sports … economic...the economic effects of the...

Documents