Team POWER

P O W E R

Vitaliserend leiderschap in teams

Maak kennis met de kernelementen van TEAM POWERMaak kennis met de kernelementen van TEAM POWER

P =Paradigma

O = Oriëntatie

W = Welzijn

E = Energie

R = Reflectie

Paradigma(s) in teams

Team Power

Paradigma(s) in teams

Team Power

De besturingssoftware van onze hersenen, waardoor wordt bepaald wat we denken en voelen en hoe we handelen en gebeurtenissen interpreteren.

Paradigma(s) in teams

Team Power

Verschillende paradigma’sIn teamsGedeelde pardigma’sBelemmerende en conflicterende overtuigingenGroup thinkMind(re)setting

Kennis

Paradigma(s)in teams

Team Power

Verschillende paradigma’s in teams

Paradigma(s)in teams

Team Power

Gedeelde paradigma’s

We hebben een natuurlijke neiging om ons aangetrokkente voelen door mensen die op ons lijken (op basis van o.a.gedeelde voorkeuren, visie en paradigma’s)

Paradigma(s)in teams

Team Power

Belemmerende en conflicterende overtuigingen

Paradigma(s)in teams

Team Power

Groupthink

Paradigma(s)in teams

Team Power

Mindresetting

Paradigma(s) in teams

Team Power

Oefenen

Het ABC-schema (RET)Einstein-strategie

Paradigma(s)in teams

Team Power

Evaluatie

Belief audit

Welke overtuigingen zijn in het team aanwezig?Wat zijn belemmerende overtuigingen?Wat zijn conflicterende overtuigingen?

Paradigma(s)in teams

Team Power

Resetten

Welke overtuigingen in het teammoeten veranderd worden?Wat is nodig om deze overtuigingen inteams te ‘resetten’?Hoe zien Team POWER-overtuigingen er uit?

Voorbeeld voor paradigmashift

Paradigma(s)in teams

Team Power

Synchroniseren

Wat zijn concrete teamdoelen voor dekomende 30 dagen – om de voorgenomen ‘reset’ te realiseren?Hoe zorg je ervoor dat er dagelijks aandacht is voor deze doelen?Hoe meet je de voortgang?Hoe ziet het er uit, als deze doelen bereikt zijn?

Oriëntatie

Team Power

Oriëntatie

Team Power

Onze kijk op onszelf, anderen en op de wereld.

Waar ligt onze focus?

Waar richten we onze aandacht op?

Wat is de centrale oriëntatie in het team?

Overeenkomsten of verschillen

Conflict of harmonie

Relaties of taken

Oriëntatie

Oriëntatie

Team Power

Chinees gezegde

Oriëntatie

Team Power

Visie op samenwerkingen leiderschapMeta-programma’sFocussenEffectief timemanagementWissel van focus

Oriëntatie

Team Power

Visie op samenwerking en Leiderschap

Generatief vs. effectiefIndividueel of gedeeld leiderschap

Oriëntatie

Team Power

Metaprogramma’s

Er naar toe (streven naar) – weg van (vermijden)Overeenkomsten – verschillenMogelijkheden – beperkingenExterne referentie – interne referentieMensen – plaatsen – activiteiten – informatie

Oriëntatie

Team Power

Oriëntatie

Team Power

Focussen

•Duidelijker ervaren wat je voelt en wat je wilt...•Beter leren omgaan met kwaliteiten van jezelf...•Heldere en ter zake doende beslissingen nemen...•Je bevrijden van een blokkade (ik wil graag..., maar ik doe het niet)...•Loskomen van een vastgeroeste patronen (ik wil ophouden met…, maar ik doe het niet)...•Minder negatief of hard over jezelf oordelen...

Oriëntatie

Team Power

Effectief timemanagement-Dringend en belangrlijk-Gericht op tijd of op de taak

Oriëntatie

Team Power

Wissel van focus

Team Power

Monkey Business Illusion:

Team aandachtsoefening

Relatiegericht – taakgericht

Disney strategie

Oriëntatie

Team Power

Test metaprogramma’sMBTI-test

Oriëntatie

Team Power

Door verandering van je oriëntatie/focus meer Team POWER ontwikkelen:

Bijv. -meer focus op onderlinge relaties in het team i.p.v. alleen de taak centraal stellen-Meer aandacht voor complimenten en minder gericht zijn op kritiek-Één ‘ding’ tegelijk en focus op het ‘nu’

Oriëntatie

Team Power

Wat zijn concrete teamdoelen voor dekomende 30 dagen – om de voorgenomen ‘reset’ te realiseren?Hoe zorg je ervoor dat er dagelijks aandacht is voor deze doelen?Hoe meet je de voortgang?Hoe ziet het er uit, als deze doelen bereikt zijn?

Oriëntatie

Synchroniseren

Welzijn in teams

Team Power

Welzijn in teams

Team Power

Hoe zorgen we voor ons welzijn – fysiek, mentaal, emotioneel en spritueel?Wat is voor ons waardevol en hoe ervaren wij waardering? Op welke wijze wordt ons welzijn positief of negatief beinvloed.

Welzijn in teams

Team Power

Wat draagt bij aan het welzijn van het team?Waardoor wordt het team welzijn positief en negatief beïnvloed?Er is een wisselwerking tussen het team welzijn en het welzijn van de afzonderlijke teamleden.

Welzijn in teams

Team Power

Kennis

Behoefte pyramide van MaslowWelzijnsdomeinenComplementariteitAuthenticiteitSynergie

Welzijn in teams

Team Power

Welzijn in teams

Team Power

Aspecten van welzijn

App

Welzijnsdomeinen

Welzijn in teams

Team Power

Welzijn in teams

Team Power

Oefenen

WelzijnsassessmentComplimentenoefeningVerhoging van het teamwelzijn

Welzijn in teams

Team Power

Evaluatie

Ontwerp een assessment-formulier om jullie teamwelzijnin kaart te kunnen brengen.

Welzijn in teams

Team Power

Resetten

Wat is nodig om jullie teamwelzijn-duidelijk herkenbaar – op een hoger niveau te tillen?

Welzijn in teams

Team Power

Synchroniseren

Wat zijn concrete teamdoelen voor dekomende 30 dagen – om de voorgenomen ‘reset’ te realiseren?Hoe zorg je ervoor dat er dagelijks aandacht is voor deze doelen?Hoe meet je de voortgang?Hoe ziet het er uit, als deze doelen bereikt zijn?

Energie in teams

Team Power

Energie in teams

Team Power

De mate van energiek zijn op mentaal, fysiek en sociaal-emotioneel niveau.

Wat levert ons energie op en wat kost ons energie?

Wat is de gezamenlijke passie in het team en waardoor wordt synergie bereikt?

Energie in teams

Team Power

Kennis

EnergieVitaliteitDriveGedeelde passie

Energie in teams

Team Power

8 Energiebronnen

Energie in teams

Team Power

Vitaliteit in teams-Bevlogenheid-Instrinsieke motivatie-Elkaar inspireren-Leer- en ontwikkelmogelijkheden-Successen vieren

Energie in teams

Team Power

Drive

…volgens Daniel Pink

Energie in teams

Team Power

Gedeelde passie

Energie in teams

Team Power

Oefenen

Persoonlijke passiekaartPassietrapGezamenlijke tekening maken

Energie in teams

Team Power

Evaluatie

Energiebronnen meetingEnergie vraaglijst

Energie in teams

Team Power

Resetten

Hoe zorg je voor meer enegiewinsten minder energieverlies?

Energie in teams

Team Power

Synchroniseren

Wat zijn concrete teamdoelen voor dekomende 30 dagen – om de voorgenomen ‘reset’ te realiseren?Hoe zorg je ervoor dat er dagelijks aandacht is voor deze doelen?Hoe meet je de voortgang?Hoe ziet het er uit, als deze doelen bereikt zijn?

Reflectie in teams

Team Power

Reflectie in teams

Team Power

De vaardigheid om in de spiegel te kijken en ons handelen kritisch-constructief te kunnen analyseren.

Reflectie op de samenwerking

Intervisie – collegiale feedback

Mastermind groep: Elkaar scherp houden

Reflectie in teams

Team Power

Kennis

IntervisieReflectie over hetTeamfunctionerenMastermind groups

Reflectie in teams

Team Power

Intervisie

Intervisiemethoden:Kritische incidentmethodeRoddelen5-stappen-methodeVraaggerichte methodeEnz.

Intervisie: een gesprekstructuur om problemen en vraagstellen helder te krijgen en vanuit verschillende invals-hoeken te onderzoeken.

Reflectie in teams

Team Power

Reflecteren over het teamfunctioneren

De samenwerking onder de loep-Hoe kan de samenwerking verbeterd worden-Hanteren van conflicten in het team-Onderlinge relaties versterken

Reflectie in teams

Team Power

Mastermind groups

De coördinatie vanKennis en inzet van twee of meer personen, die gericht naar een uitdagend doel toe werken, in de geest van harmonie.

Als er twee ‘minds’ bijeen komen zal er altijd en derde,onzichtbare en niet tastbare kracht zijn, die mastermindgenoemd word.

Napoleon Hill

Reflectie in teams

Team Power

Reflectie in teams

Team Power

Oefenen

Intervisie (kritische incidentmethode)Talk-stik-oefeningMastermind Plan

Reflectie in teams

Team Power

Evaluatie

In kaart brengen van hetreflectievermogen – individueelen op teamniveau – en het potentieelvoor een Mastermind group

Reflectie in teams

Team Power

Resetten

Hoe kan jullie team getransformeerdworden naar een Mastermind group?

Reflectie in teams

Team Power

Synchroniseren

Wat zijn concrete teamdoelen voor dekomende 30 dagen – om de voorgenomen ‘reset’ te realiseren?Hoe zorg je ervoor dat er dagelijks aandacht is voor deze doelen?Hoe meet je de voortgang?Hoe ziet het er uit, als deze doelen bereikt zijn?

Acceptatie: accepteer het zoals het is in het team

Analyse: onderzoek waarom het zo is en hoe het anders kan

Alternatief gedrag: pas nieuw/ander gedrag toe

Kies voor een triple A-aanpakDe triple A-aanpak

H = hartelijkheid

O = open mind

O = optimisme

Koester eenH2O-attitude

in het team

Koester een H2O-attitudein het team

Kom uit je comfortzone en laat magie toe!

POWER + KOERS + triple A + H2O------------- vitaliserend leiderschap in het team