study-trip switzerland 2011
DESCRIPTION
The Study Trip Switzerland, organized by the well-known St. Gallen Business School, starts on June 5, 2011 at Zürich and leads via Schaffhausen, St. Gallen and Appenzell Innerrhoden on June 8, 2011 back to Zürich again. Next to the beautiful landscape and possibilities to expand their networks, participants will get the chance to gain an insight into the success stories of the Dänischen Bettenlager, the Swiss Watch Industry (H. Moser & Cie respectively Chronometry Beyer), the famous Swiss Private Banking Group – Julius Bär and last but not least BELIMO Automation AG.The Business School St. Gallen is looking forward to an interesting trip throughout Switzerland and the Mecca of an integrated Management Training.TRANSCRIPT
Study-Trip SwitzerlandSGBS
MBA-Programmes
June 5 – 8, 2011
St. Galler Business School
June 5, 2011 – Sunday
June 6, 2011 – Monday
Evening
Morning
Evening
IndividualArrivalattheHotelMontanainZürich(nearCentralStation)
21:00 MeetingPointHotelMontana•WelcomebyDr.NikolausC.Storz,DirectorInternational
ProgramsSt.GallerBusinessSchool •WelcomeApéro,BrasserieFederal
06:45 BusTransfertoBülach
07:45 DänischesBettenlagerSwitzerland,Bülach •WelcomebyCEO •Input«ThecontinuedSuccessStory»
09:30 BusTransfertoSchaffhausen
10:30 H.Moser&Cie.Schaffhausen •WelcomebyCEO •Input«SwissWatchIndustry:Howtobecomea
successfulnicheplayer»
18:30 BusTransfertoAppenzellInnerrhoden
19:30 LunchatRomantikHotelSäntisattheLandsgemeindeplatzAI(SwissCulturalProperty)
21:30 BusTransferbacktoZurich(HotelMontana)
23:00 Approx.ArrivalTime
Study-Trip Switzerland 2011 St. Galler Business School
www.sgbs.com
Afternoon12:45 BusTransferwithinSchaffhausen
13:00 LunchatSIGHusSchaffhausen
13:45 Theworld-famousRhineFallsSchaffhausen(unguidedvisit)
14:30 BusTransfertoSt.Gallen
16:00 OldTownofSt.Gallen,GovernmentQuarter,HofkelleroftheCitySt.Gallen
•Dr.JoergHofstetter,ExpertinLogistics,UniversityofSt.Gallen,InstituteofInternationalLogisticsLOG-HSG
•Input«ExcellenceinLogistics»
17:30 CityWalkOldTownofSt.Gallen(unguided)
June 7, 2011 – Tuesday
June 8, 2011 – Wednesday
Morning7:45 TransferbyTraintoZurichAltstetten
8:30 JuliusBär-SwissPrivateBankingGroup •WelcomebyAndreasBauer,DirectorJuliusBärSt.Gallen •Workshop«WealthPreservation–KeyQuestions&Product
Engineering»byLuigiVignola,ManagingDirector,BankJuliusBär«BasicPerceptions,Inflation-linkedDerivatives»andStephanMueller,ExecutiveDirector,Swiss&GlobalAssetManagement«ProductDesign&ETFEngineering»
11:45 LunchatMensaJuliusBär
13:15 TransferbyTraintoZurichMainStation
Study-Trip Switzerland 2011
Morning7:30 Check-outHotelMontana
8:00 BusTransfertoHinwil
9:00 BELIMOAutomationAG •IntroductiontoBELIMOAutomationAG •BeatTrutmann,CFO,Input«BusinessModel» •CompanyTour
12:00 BusTransfertoZurich
13:00 LunchatRestaurantAdler(typicalSwiss)
St. Galler Business School
Afternoon13:30 FreeTimeinZurich
15:15 ZunfthauszurHaue •MarlisAckermann,DirectorZurichTourism
«ZurichandSwissTourism»
16:30 ChronometryBeyer •Input«SwissWatchIndustry:TheSalesPerspective»
byMarkusBaumgartner,HeadofSalesBeyer •WatchMuseum •Snack
18:30 ZunfthauszurHaue •FinancialAnalysisBELIMObyDr.N.Gjukez
(PreparationoftheTomorrow’sCompanyVisit)
Evening20:30 DinnerattheRestaurant«Zeughauskeller»–
famousZurichRestaurant
Afternoon15:00 Optional:BoatTripLakeZurich(end:17.20)
Study-Trip Switzerland 2011 St. Galler Business School
ThemainurbancentreofeasternSwitzerland,St. GallenisacitysetamidstrollingcountrysidebetweentheAppenzellhillstothesouthandtheBodenseetothenorth.It’sagentleplace,withabusymoderncentreandabeautifuloldtown.Thecity’scentrepieceisanExtraordinarybaroqueabbeyandafamousabbeylibrary.St.Galleniswellknownasamanagement&consultingvalleyandaformertextiletown.
Zürich’s360000residents,180000commutersandmilli-onsofvisitorsenjoyastandardofcomfortthatissecondtonone:thecityhasrepeatedlybeenvotedthelocationwiththehighestqualityoflifeany-whereintheworld.
Schaffhausen isacityinnorthernSwitzerlandandthecapitalofthecantonofthesamename;ithasanestimatedpopulationof36000.TheoldportionofthecityhasmanyfineRenaissanceerabuildingsdecoratedwithexteriorfrescosandsculpture,aswellastheimpressiveoldcantonfortress,theMunot.AtrainrunsoutoftowntothenearbyRhineFallsinNeuhausenamRheinfall,Europe’slargestwaterfall,atouristattrac-tion.
Christian Abegglen Dr. oec. HSG
President of the board St.Gallen Business School
Nikolaus Storz Dr. oec. HSG
Director International Programs St.Gallen Business School
Knut Bleicher Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c.
Former Chairman of the Advisory Board St.Gallen Business School
Bettina Würth Würth Group
Chairman of the Advisory Board St. Gallen Business School
Peter Zehnder Lic. rer. pol.
Director Consulting St. Gallen Business School
Das Konzept Integriertes ManagementVisionen – Missionen – ProgrammeKnut Bleicher, 8th Edition, Campus
Study-Trip Switzerland 2011 St. Galler Business School
Headquarter of the St.Gallen Business School (SGBS)
Sincetheearly70’sSt.GallenhassteadilydevelopedintothecentreofmodernManagementTraining.UndertheaegisofthelateProfessorDr.HansUlrich,whodiedin1997,thevalueofaunifiedandintegratedcorporatemanagementwasrecognisedea-rlyon.TheapproachoftheSt.GallenManagementModel,furtherdevelopedbyinthemeantimebyProf.(emer.)Dr.h.c.KnutBlei-cherintotheConceptofIntegratedManagement,todayenjoysinternationallybothrecognitionanpopularityinequalmeasure.IthasmeanwhilealastingeffectonthethinkingofsuccessivegenerationsofmanagementwiththeresultthattheSt.GallenAp-proachisttodayputintopracticebyanevergrowingspectrumofusers,yetprovidingaframeworkwithwhichmanagers,thankstoabetterknowledgeoftheoverallcontext,arethemselvesabletopinpointproblemsandidentifytheirpossiblesolutions.
ThelocationSt.Gallen,knownamongstspecialistsinthefieldduetothesescientificachievementsas«ManagementValleySt.Gallen»,istodaythepowerhouseoftheconceptualfurtherrefinementoftheSt.GallenManagementApproach.BoththeUni-versityotSt.Gallen(HSG),recognisedasoneofthebestacedemicseatsoflearningforBusinessAdministrationinEurope,aswellastheprivatelyorganizedSt.GallenBusinessSchool(SGBS),which,alongwithotherSt.Galleninstitutions,achievesthehighestsuc-cessinternationallyinthepracticalimplementationandwiderdif-fusionottheSt.GallenManagementApproachthroughitssemi-nars,managementprogrammesandbusinessconsultingservices,makeSt.GallentodayatrainingvenuewithauniquestandingworldwideasasourceofknowledgeandgeneratorofimpulsesinthesectorofManagementTrainingandFurtherDevelopment.
St. Gallen Panorama
St. Gallen: the Mecca of Management Training
published 2011published 2011published 2011published 2011published 2011published 2011published 2011published 2011published 2011published 2011published 2011published 2011published 2011published 2011published 2011
Master Diplome St.Gallen
International Master of Business Administration Program of
St.Galler Business School and Cracow University of Economics
– higher practical further education in Integrated Management
– based on the proven St. Galler Methodology
– established by Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c. Knut Bleicher,
founder of the St. Gallen Concept Integrated Management
St . Gal ler Business School
SGBS INTERNATIONAL MASTER OF BUSINESS ADMINSTRATION
2011–2013
European Multicultural Integrated
Management Program
Next Classes:
October 2011
October 2012
October 2013
SGBS European Multicultural Integrated
Management ProgramEuropeanMulticulturalIntegratedManagementProgram,InternationalMasterofBusinessAdministrationisaspecialistmanagerialprogrambyCracowUniversityofEconomicsandSt.GallerBusinessSchooldesignedespeciallyformanagerswhoareworkinginaninternationalenvironmentinPoland.Thestudiesprogram,elaboratedaccordingtothelateststandards,allowstoknowtheideasofglobalmanagement,investmentandfinance,controlling,changemanagement,leadershipanddirectingofmulticulturalteams.
AcharacteristicfeatureofthisprogramisstartingwithclassesofIntegratedManagement–whichisauniqueintroductiontoanumberofissuesraisedduringthewholeprogram.Allthesubsequentmodulescomprisepartialknowledgeneededforintegratedcompanymanagement.OneofthehighlightsoftheprogramisthestudytripSwitzerlandcarriedoutbySt.GallerBusinessSchoolinsemester2oftheprogram.
Theprogramisclosedbyabusinesssimulation,conductedbySt.GallerBusinessSchool,inwhichparticipantshavetoshowinvirtualspacetheknowledgegai-nedduringtheprogramtopresenttheirskillsinthefieldofintegratedcompanymanagement.Additionally,theparticipantshavetheopportunitytoimprovetheirteammanagementskillsandmanagementcompetence.
Start of the Program
European Multicultural Integrated Management Program
Eachmoduleisdividedintoparts(normallyfromFridaytoSunday)andledbyacademicsoftheCracowUniversityofEconomics,St.GallenBusinessSchoolandexpertsfromenterpriseswhoareengagedinagivenissueintheirprofessionalwork.Alllecturersandcoachesholdaleadingpositionintheirfieldofscientificorpracticalbackground.TheMBA-programisbasedontheSt.GallenMa-nagementMethodology–themodularstructureallowsasystematicdevelopmentofanygivenbusinesssituation.
Fee: € 20’000.– (ScholarshipsforPolishresidentialstudentspossible.) *conductedbySt.GallerBusinessSchoolinPoland
1.IntegratedManagement*
2.SalesManagement
3.Structures&Processes
4.FinancialManagement
5.StudyTripPoland(conductedinPoland)
6.Controlling
7.Leadership*
8.Economics
9.StudyTripSwitzerland(conductedinSwitzerland)
10.MulticulturalHumanRe-sourcesManagement
11.SelfManagement*
12.ImplementingChange
13.BusinessSimulation*
14.Diplomaseminar
15.Writingdiplomathesis
Defenceofthediplomathesis
2011 SixthClass,Cracow/St.Gallen StartinginOctober2011:4Semesters,inEnglish
2012 SeventhClass,Cracow/St.Gallen StartinginOctober2012:4Semesters,inEnglish
2013 EighthClass,Cracow/St.Gallen StartinginOctober2013:4Semesters,inEnglish
Year 1 Year 2
Semester 1106h+24h
Semester 288h+18h
Semester 366h+18h
Semester 444h+90h
SGBS Study-Trip 2009in Switzerland
SGBS Study-Trip 2010in Switzerland
SGBS Study-Trip 2009
International Master of Business Administration
Study-Trip Switzerland
Study-Trip Switzerland
June 7 – 10, 2009
European Multicultural Integrated
Management Program
St. Galler
Business School
SGBS Study-Trip 2010
MBA in Integrated Management
Study-Trip Switzerland
Study-Trip Switzerland
June 13 – 16, 2010
European Multicultural Integrated Management Program
St. Galler
Business School
International Master of Business Administration
Master of Business Administration in Integrated Management
-
Organisation of Classes
TheinternationalMBAProgramlasts4semestersandcomprises454hours(including150hoursofworkingonone’sown).Duringthefirst3semesterstheclassesaredividedintothematicblocks.The4thsemesterisfullydevotedtothepreparationofthediplomathesisandthestrategicbusinesssimulation.AllthematicblocksareheldinEnglish.ThediplomathesisisalsopreparedinEnglish.Theclassesareheldinveryvariedforms,allowingtounderstandaswellaspossibledifferentbusinessprocesses,exchangeexperienceswithotherpro-gramparticipants,knownspecialists’opinionsandthelatesttrendsincompaniesfunctioning.Theformulaofclassesisaimedtoalargeextentatsolvingrealbusinessproblems,activitiesincompanies,studytrips,casestudiesandbusinesssimulation.
Classesareheldduringweekends:Fridayfrom15.00,Saturdaywholeday,Sundaynolaterthanto14.40.Thenumberofclassesinthesemestersdependsonprogramchronology.Thereare5inthefirstsemester,4inthesecondsemesterand3inthethirdone.Inthelastsemesterthereisonefinalclassplusindividualorgroupmeetingswithinthediplomaseminarandthedefenceofthesis.
Eachsubjectrequirescreditingintheformofagrade.Creditistobtainedwhenacasestudyorworkisprepa-red,oronthebasisofexamination.Workscanbepreparedeitherindividuallyorinateam.
The Systemic Management Approach of St.Gallen
Thisbookoffersaninnovativeapproachtoovercomethecrisisofmanagementinthefaceofcomplexity.Thesystemapproachtomanagementwillhelptodevelopthenewkindofintelligentorganisationssourgentlyneeded.Thisapproachisapowerfultool,groundedinorganisationalcyberneticsandsystemsdynamics.Theapproachwillallowmanagersandadvancedstudentsofmanagementcopewithorganisationalcomplexityinaneffectiveway.Thebookisasourceforimprovementofanykindoforganisations,privateorpublic,non-profit,largeorsmall.Thesystemsapproach,onwhichthisbookisgrounded,makesthisbookdifferentfrommanyconventionalbooksonorganisations.
KnutBleicherrepresentsthecurrentlevelofdevelopmentofholisticmanagementteachings.Heshapedtheoverallideaofanintegratedmanagementapproachtowardshisframework«TheSt.GallenConceptofIntegratedManagement».Thebookdescribes,howcompaniescouldbeorganized,anddealswithtrend-settingorganisationformsof«virtualenterprises».
Intelligent OrganizationsM. Schwaninger
The St.Galler Concept of Integrated Management
K. Bleicher
Topics of European Multicultural Integrated Management Program
The St.Galler Management Approach
•Elementsofsuccessful,evolutionarycorporatemanagement
•IntegratedSt.GallerManagementApproach
•Basicsofcorporatepolicy:Relationofcorporatevision,culture,strategyandstructure
•Criticalstrategicanalysis
•Methodologyofstrategyformulation
•Evaluationofcapabilitiesanddevelopmentofcorecompetences
•Fromstrategicplanningandbudgetingtorealisationofconcepts
Structure and Process Management
•Waystostructureabusiness
•Organisationalconcepts:profitcenter,productmanagement,strategicbusinessunitsandautonomousorganisation
•Organisationtodayandtomorrow:Methodologyofvaluechainintelligence
•Variablecoststructures:Benefitsofoutsourcingandreengineering
Marketing Management
•Strategicsegmentationofcustomersandmarketsfordynamicmarketstrategies
•Brandawareness,brandnaming,branddesign,andinternationalbranding
•Bestpracticesinmarketingandsalesmanage-ment;determinetherightmomentfornewsalesapproaches
Leadership and Communication
•Thepotentialofgenuine,self-managingteams,theparadigmofself-organizingteams
•Howmanagementencourageshumanpotential
•Thekeyfactorsofsocialcompetency
•Leverageofmanagementpotential
•Changemanagementbasedonsynthesisoftraditionalandnewexperience
•Methodologyofefficiencyaudits
•MulticulturalHR-ManagementandLeadershipofmulticulturalteams
Cost and Profit Management
•Essentialvaluedriversforintegratedprofitcon-trol
•Determinationoforganisationandresponsibili-tiesoffinancedepartments
•Actualcontrollingtools
•Correctuseofbenchmarkingmetricsandprac-tices
Thesearesomeexamplesofthecontentoftheprogram.Furthermoretheparticipantshavetheopportunityofastudy-triptoPolandandtoSwitzerland.Thesestudy-tripsallowthepartici-pantstovisitdifferentcompaniesandtolearnfrom«best-practices»ofdifferentindustries.
Methodology of leading the classes
Theclassesareconductedinvariousforms,whichallowtounderstandindividualbusinesspro-cesses,toexchangeexperienceswithotherparticipantsoftheprogram,toknowthespecialists’opinionsandthelatesttrendsinenterprisefunctioning.
Theprogramiscomposedoffourterms.Duringthefirstthreetermsthereareclassesdividedintothematicblocks.Thefourthtermisdedicatedtothemodulebusinesssimulationandthesiswriting.
Classesinclude:•lectures •businesssimulation•exercises •fieldclasses(integrationandtrainingtrip)inPolandandSwitzerland•casestudies •visitstoenterprises
Asystematic,modularapproachandmanypracticalexamplesguaranteeanoptimaldeepeningofthelearnedskills.Participantswillgetcoursematerialforfurtherin-depthstudies.
ParticipantsThisprogramaimsatleadersandhighpotentials,whowantawideknowledgeaboutmanage-ment,andwhoexpectamaximumofpracticalapplicationandimplementationofit.Acandidatemustpresentadiplomaofcompletionofhigherstudiesandpossessaprovenrecordofatleasttwoyearsinamanagerialposition.EuropeanMulticulturalIntegratedManagementProgram,InternationalMBAisaspecialist,managerialprogramdesignedespeciallyformanagerswhoareworkinginaninternationalenvironment.
LecturersLecturersleadingtheclassesonMBAstudiesattheCracowSchoolofBusinessareexcellentex-perts,academicsandbusinesspractitionersfromcompaniesandpublicinstitutionsfrom:
•CracowSchoolofBusiness(Poland)•St.GallerBusinessSchool(Switzerland)•GroupeESCClermont,GraduateSchoolofManagement(France)•SeidmanSchoolofBusiness,GrandValleyStateUniversity,GrandRapid(USA)•XavierLavourRelationsInstitute,Jamshedpur(India)•Businesspractitionersfromrenownedenterprises
Board of Directors MBA-Pogramme
Dr. Piotr Bula Director Cracow School of Business
Prof. Dr. Janusz TeczkePresident Chair of International Manage-ment Cracow Univer-sity of Economics
Dr. oec. HSG Christian AbegglenPresident of the board St.Galler Business School
Dr. oec. HSG Nikolaus StorzDirector International Programs St.Galler Business School
Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c. Knut BleicherFormer Chairman of the academic advi-sory board St.Galler Business School
Milestones in the development of an Integrated Management Approach
Volume 1: Management on a State of FluxKnut Bleicher, ed. Christian Abegglen
Swiridoff
Knut Bleicher
Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten ManagementsHerausgegeben von Christian Abegglen
2
St. Galler Business Books & Tools tfahcsnessiW
Strukturen und Kulturen
Milestones in the development of an Integrated Management ApproachVolume 2: Structures and Cultures
Knut Bleicher, ed. Christian Abegglen
Prof. Dr. hab. Kazi-mierz Zielinski, DeanCracow University of Economics
Prof. Dr. hab. Roman Niestrój, Rector Cracow University of Economics
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Swiridoff
Knut BleicherNormatives und strategisches ManagementMeilensteine der Entwicklung eines Integrierten ManagementsHerausgegeben von Christian Abegglen
3
St. Galler Business Books & Tools Wissenschaft
Swiridoff
St. Galler Business Books & Tools Wissenschaft
Herausgegeben von Christian Abegglen
Prof. Dr. Dres. h. c. Knut Bleicher lehrte nach seiner Habilitation an der FU Berlin ab 1965 an der Universität Gießen Organisation, Führung und Personalwirtschaft. 1985 folgte er dem Ruf als Nachfolger von Prof. Dr. Dres. h. c. Hans Ulrich an die Universität St. Gallen. Knut Bleicher war bis Herbst 2008 Beiratsvorsitzender und Wissenschaftlicher Leiter der renommierten Aus und Weiterbildungsinstitution SGBS St. Galler Business School. Heute lebt und forscht Knut Bleicher in Hamburg und St. Gallen.
In der Managementpraxis werden seit langem die wachsende Komplexität des Unternehmensgeschehens beklagt und integrationsgeleitete Ansätze jenseits von eindimensionaler, kurzfristiger Symptombekämpfung gefordert. Dessen ungeachtet ist ein adäquater Umgang mit komplexen Managementsituationen erstaunlicherweise eher selten zu beobachten. Knut Bleicher – neben Hans Ulrich bekanntester Vertreter der St. Galler Managementlehre und Be grün der des weit über den deutschen Sprachraum hinaus bekannten Standardwerks «Konzept Integriertes Management» – hat im Verlauf seiner langen Lehrtätigkeit unzählige Schriften über Komplexitätsbewältigung durch integrierte Managementansätze verfasst. Mit diesem Ge samtwerk «Gesammelte Schriften» wird Knut Bleichers Wissen über integrierte Herangehensweisen im Management einem breiteren Kreis wieder zugänglich gemacht.
Mit Band 3 «Normatives und strategisches Management in der Unternehmensentwicklung» setzt sich das insgesamt 6 Bände umfassende Werk «Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements» von Knut Bleicher weiter fort.
Hochdynamischer Wandel in gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen treffen auf tradierte Strukturen sowie Denk und Verhaltensweisen von gestern. Dieses, in den Bänden 1 und 2 dargestellte Spannungsfeld wirtschaftlicher Aktivität führt nahtlos in die Diskussion notwendiger Konsequenzen im Denken und Handeln verantwortlicher Manager. Band 3 vermag aufzuzeigen, welches auf normativer und strategischer Ebene Schlüsselvoraussetzungen für nachhaltigen Managementerfolg sind. Anknüpfend an Gestaltungsempfehlungen werden gezielt weiterführende Denkanstösse vermittelt.
Mit Geleitwort von Manfred Wittenstein
ISBN 9783899290738
9 7 8 3 8 9 9 2 9 0 5 5 4
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Milestones in the development of an Integrated Management Approach
Volume 3: Normative and Strategic ManagementKnut Bleicher, ed. Christian Abegglen
Course Fee
Fee:€ 20’000.–(ScholarshipsforPolishresidentialstudentspos-sible).Thefeeincludesthecostofthecourseaswellascompre-hensivecoursedocumentation.Participantsacceptthecostsofaccomodation,food,drinkoralternativeseminarcosts.ThebillfortheseminarfeehastobepaidinEuro.Thethemes,theorderoftopicsandthespeakersaresubjecttominoralterations.
Enrollment, Confirmation & Start of the Program
Pleasecompleteandreturntheattachedreplycard.Anapplica-tionformwillbesenttoyoubye-mail.Afteryourapplication,yougetyouradmissiondecisionwithintwoweeks.TheprogramstartsonOctobereachyearbyanofficialinaugurationceremo-nyatCracowUniversityofEconomics.
Cancellation or Withdrawal
Theprogramfeeisbilledanddueatregistration.Incaseofcancellationorwithdrawaluptosixweekspriortothefirstdayofclasses,40%ofthetuitionwillbecharged.Incaseofcancel-lationwithinsixweeksbeforethefirstdayofclassesnotuitionwillberefunded.Youmayregisteraqualifyingsubstituteparti-cipantfortherespectivecourse.
Administration / Registration «European Multicultural Integrated Management Program»
St.GallerBusinessSchool
Rosenbergstrasse36
CH-9000St.Gallen
Phone 0041 (0)71 225 40 80
Fax 0041 (0)71 225 40 89
Internet www.sgbs.com
E-Mail [email protected]
St.Galler Business School SGBS
Cracow University of Economics
Students Perspectives
Waldemar WinklerDirector, Member of the Board, Lurgi Polska S.A.
Which aims did you pursue with the program «International Master of Business Administration»?DuringtheMBA-programIhaveacquiredknowledgeandhavelearnedskillsinthebusinessarearelatedwithmyexecutivejob,especiallyfromaninternationalorwesternpointofview,wherebusinesswasuptonowmuchearlierthaninPolanddevelopedonahighlyprofessionallevel.Theaimwastoadopttheseskillsstraightinmyworkenvironment.
Could you use the study contents in your professional life alrea-dy?Thecontentsoftheprogramrespectivelythetopicsofeachmo-dulewerecaptivatingandveryvaluableforme.Theywereusefulespeciallyinmycurrentjob,dealingwithmanyPolishemployeesinthePolishaffiliateofmycompanyinKrakow.
The exchange of experience with other students: was it worthwhile and useful?Theexchangeofexperiencewasveryuseful.Ineverycountryorevencompanythereareoftendifferentapproachestosomematters.Itwasvaluabletoseehowmycolleaguesdealwithbusinessmattersonahands-onbasisanddirectapproach.
Would you take this course of studies once more?Absoluteyes.Thecombinationofself-studiesandseminarsisoptimallyco-ordinatedandorganised.IalsolookingforwardforafruitfulAlumniexperienceexchangeinthefuture.
Agnieszka UrbanczykRaw Materials Purchasing Manager in T. C. Debica S. A
IwasgraduatedattheInternationalManage-mentattheUniversityofEconomicsinCracow.TheInternationalMBAprogramwassomehowthecontinuati-onofmypreviousstudyandperfectlyfitintomypersonalandprofessionalinterests.
ThereweremanyreasonstogobacktouniversityandacquiremyMBA.FortunatelyIamapersonwhowantstogetahead,andwhoknowsthatobtainingtheMBAisjustanotherstep-pingstoneinthatprocess.ThesecondreasonofMBAstudy-ingwasmypersonalprofessionalambition.GettingtheMBADiplomaItreatedasaproofofmyskillsonthelocal(Polish)marketandmoreover,asapersonworkingforaninternatio-nalcompany.
Alllectureswererunbyspecialistsfromdifferentfields,fromdifferentcountries,whopresentednotonlythetheorybutalsoanalyzedtherealsituations(cases)andshowedhowsimilarproblemsaresolvedintheircountries,bypeoplefromdifferentcultures.WhatIlearnt,Icanuseinmydailyworkalsoinaninternationalsetting.
OnemoreovercorebenefitwasthepossibilityofmeetingwithwonderfulpeopleIhadagreatpleasuretostudywith.Wewerealldifferentbutthewillofself-investmentwastypicalforallofus.Itwasagreatexperiencetoseehowourgroupofindi-vidualsbecameagroupofwell-cooperatedpeoplewhosharesimilaraims.
OnceagainI’dliketoencourageeverybodytotakethischanceanddotheMBAStudyespeciallytheEuropeanMulticulturalIn-tegratedManagementProgram.Ihadthelucktoaccomplishit.
Replycard for an application form for the admission to the «European Multicultural Integrated Management Program»Wearepleasedaboutyourinterest.Pleasesendthereplycardbacktous.Afterwardsyouwillgetyourdetailedapplicationform.Afteryourapplication,yougetyouradmissiondecisionwithintwoweeks.
St.GallerBusinessSchoolMasterDiplomeRosenbergstrasse36CH-9000St.Gallen
Telephone:0041(0)712254080Fax: 0041(0)712254089Internet: www.sgbs.com/diplomeE-Mail:[email protected]
dateofbeginning
name
first-name
company
address
country,zipcode,city
dateofbirth
industry
telephone
fax
date
signature
jobtitle
Students Perspectives www.sgbs.com/diplome
Adam SchneiderTelecommunications Professional, Ericpol Tele-com Sp. z o. o.
IgotmygraduationinAutomaticsandRobotics(M.Sc.)fromCracowUniversityofMiningandMetallurgy.For12yearsIworkedasaconsultantwithalargemultinationaltelecom-municationscorporation.DuringthistimeIwasaffordedtheopportunitytotravelextensively,workinginavarietyculturalenvironments.Since2006mylifehasgonethroughaseriesofsignificantchanges.IreturnedtosettledowninCracowandap-pliedfortheInternationalMBAProgram.Iquittheconsultancyagency,gotmarriedbecameafathertomybeautifuldaughterandfinally,IreceivedmyMBAdiploma.
IdecidedtopursuetheinternationalMABProgramofCracowBusinessSchoolincooperationwithSt.GallenBusinessSchoolbecauseIthinkIwasdrivenbyadesireformycontinuousper-sonalandprofessionaldevelopment.Ididn’twanttostandstillandstagnate,whichwouldhaveultimatelyledtomeseekingchange,butperhapstoolate.TheMBAprogrampresentedanengaginganddemandingtarget,keepingmescientificallyactiveforthepast2years.Inowlookforwardtotheprospectofakeyrolewithinamultinationalorganizationorperhapsstartingmyownbusiness.
LastbutnotleasttheEuropeanMulticulturalIntegratedMa-nagementProgramhasenabledmetomeetvariousinterestingpeoplefromamultitudeofbusinessbackgroundsandlearnfromthem.Inturnthishasenrichedmyownexperiencesandknow-ledge.Ireallycanrecommendit.
Joanna Izabella MorawskaExpatriate Transfer Advisor Shell Polska Sp. z o.o.
IgraduatedinEnglishphilologyattheJagiellonianUniversi-ty(JU).DuringmyparentstudiesIattendedmanyadditionalcourses,amongothersoptionalblocksofInstituteofAmeri-canstudiesofJU,financialstatementsandlegaltranslationworkshopsandacourseofteachingPolishasaforeignlanguageattheInstituteofPolishPhilologyofJU.IamalsoagraduatefromtheSchooloftheAmericanLaw(JUandColumbusSchoolofLaw,CatholicUniversityofAmerica).MyMaster’sthesisconcernedcontractsandlegaldocumentstranslationissues.AsduringstudiesIwasundercontracttovariouscompaniesinthefieldoflegaltranslation,itencou-ragedmetodeepenmyknowledgeconcerninginternationalcorporationsmanagement.TheInternationalMBAProgramofSchoolofEntrepreneurshipandManagementatCra-cowUniversityofEconomicsincooperationwithSt.GallerBusinessSchoolfromSwitzerlandisaprogramIevaluateveryhighly.Theprofessionalsubstantiveknowledgeaswellasthepracticegainedduringstudiesandstrategicskillsdevelopmentarecomplementedwitharewardingmutualexchangeofexperiencesofstudentsoriginatingfromcorpo-rateenvironmentsofaverydiverseprofile.
AnunusualadvantageoftheprogramisthefactthatthestudiesareheldonlyinEnglishbyprofessorsofvariousnati-onalities,whichallowsyettobetterpredictandunderstandpotentialculturaldifferences–andtherebypredictanypos-sibleissuesthatarestrategicinimplementingnewprojects.
St. Gal ler Business School
St . Gal ler Business School
Study-Trip Switzerland 2011 St. Galler Business School
Study-Trip Switzerland 2011 St. Galler Business SchoolStudy-Trip Switzerland 2011 St. GallerBusiness School
Seminare Fernstudienmodule Kolloquien Diplom-, Projekt-, Master-Arbeiten
Management-Zertifi kats-Programme
SGBSInternational
SeniorManagement
Zertifikat®
SGBSJunior
ManagementZertifikatSt.Gallen®
SGBSMarketing&
Vertriebs-ZertifikatSt.Gallen®
SGBSFinanz-
management-ZertifikatSt.Gallen®
SGSBProdukt-
management-ZertifikatSt.Gallen®
SGBSProjekt-
management-ZertifikatSt.Gallen®
SGBSLeadership-ZertifikatSt.Gallen®
SGBSEntrepre-neurship-ZertifikatSt.Gallen®
Fach- & Spezialisten-Diplom-Studienprogramme
Dipl.Marketing-
leiter/inSGBS®
Dipl.Verkaufslei-ter/inSGBS®
Dipl.Finanzleiter/
inSGBS®
Leadership-&HRM-
DiplomSGBS®
Dipl.Controller/in
SGBS®
Dipl.Consultant
SGBS®
Master- & General Management Studienprogramme
SGBSMasterofManagement
St.Gallen®
Dipl.Betriebswirtschafter/in
SGBS®
GeneralManagementDiplom
SGBS®
SGBSMasterofEntrepreneurship
St.Gallen®
Akademische MBA Programme
MasterofBusinessAdministration(MBA)–inIntegratedManagement
InternationalExecutiveMBA
SGBS Ausbildungs-Pyramide
3 - 12
Mon
ate
24 -
36 M
onat
e
12 -
24 M
onat
e
6 - 12
Mon
ate
Wissenschaft. Praxis. Persönlichkeitsbildung.
Prof. Dr. Robert Neumann
Dr. Christian AbegglenGeschäftsführender Direktor
3 - 4 KolloquienVertiefung des Lernstoffes durch gesteuertes Lehrge-spräch, Erfahrungs- und Wissensaustausch, Plenums-diskussionen und Modelle zur konkreten Umsetzung jeweils Freitag und Samstag in St. Gallen.
Berufsbegleitendes Fernstudium
Die Teilnehmer/innen erhalten 9 sehr bewährte Fernstu-dienmodule zum konzentrierten Erarbeiten des State-
of-the-Art-Managementwissens, ange-reichert mit Praxisbeispielen, aktuellen Übungsfällen sowie Check-Fragen. Im Anschluss an ein Fernstudienmodul ist eine Prüfungsfallstudie zu lösen. Diese erhalten Sie korrigiert mit entsprechen-der Note zurück. An den Seminaren werden weitere umfassende Unterla-gen ausgeteilt, welche zur intensiven
Nachbearbeitung bzw. zur Vorbereitung auf nächste Seminarblöcke dienen.
Master Thesis und ProjektarbeitDie Anwendung des erworbenen Wissens steht im Vordergrund: Zum einen ist eine Diplomarbeit (Master Thesis) zu verfassen, zum andern, basierend auf einer praxisbezogenen Problemstellung, ein konkretes Fir-menprojekt zu bearbeiten.
Diplom – FeedbacktagIm Rahmen des Studiums kann nach 12 Monaten eine schriftliche Prüfung abgelegt werden. Diese dient als Zwischenbeurteilung und gibt Feedback zum Wissens-stand. Nach 2 Jahren ist die Master Thesis im Rahmen der Abschlussprüfung zu verteidigen.
Termine Studienbeginn2011
Studien-Einstieg 3. Quartal Studienbeginn: 11. Juli 2011
Studien-Einstieg 4. Quartal Studienbeginn: 10. Oktober 2011
2012
Studien-Einstieg 1. Quartal Studienbeginn: 9. Januar 2012
Studien-Einstieg 2. Quartal Studienbeginn: 9. April 2012
Studien-Einstieg 3. Quartal Studienbeginn: 9. Juli 2012
MBA-Studien-/Teilnahmegebühr:CHF 39 900.– / € 28 500.–*
* abhängig vom aktuellen Tageskurs, Rechnungsstellung in € möglich.
Wissenschaftliche Leitung:
Der Studiengang steht unter der wissenschaftlichen Leitung von:
Gerne stehen Ihnen die Stu-dienleitung und die Studien-
betreuung für detaillierte Informationen und Fragen
zur Zulassung zu den einzel-nen Diplom studiengängen
telefonisch oder persönlich zur Verfügung.
Dr. Alexander SitterStudienleitung
Christian Muntwiler, lic. oec. HSGStudienleitung
Dr. Franziska SchubertStudienbetreuungnz
Master of Business Administration (MBA) in Integrated Management
St. Galler Business School
Zielgruppe Etappenweise StudierenZugelassen sind Kandidaten/innen mit einem post-sekundären Bildungsabschluss oder gleichwertigen Qualifi kationen aufgrund Praxiserfahrung bzw. einem Innehaben einer Position, in welcher üblicherweise ein akademischer Bildungsabschluss vorausgesetzt wird.
Der berufsbegleitende vornehmlich in deutsch ge-haltene akademische Studiengang (4 Semester, 120 ECTS-Punkte) richtet sich an leistungsorientierte Füh-rungskräfte, Spezialisten und Praktiker, die sich eine umfangreiche, fachübergreifende, praxis- und ma-nagementorientierte integrative Betriebswirtschafts-ausbildung aneignen wollen, um
den Voraussetzungen für die Ausübung an-spruchsvoller unternehmerischer Aufgaben ge-recht zu werden und den Unternehmenserfolg durch fachliche Flexibilität abzusichern
Kernpotenziale zu entwickeln, aus denen sich neue Geschäftsmöglichkeiten ergeben und mit Zahlen souverän so zu steuern, dass ein Unter-nehmen nachhaltig erfolgreich ist
souveräne Führungskompetenzen und soziale Qualifi kationen weiter zu entwickeln und so das persönliche, eigene Führungs- und Persönlich-keitsrepertoire zu optimieren
schwierige Entscheidungssituationen in komple-xen Situationen zu trainieren
fundiertes Wissen über Gestaltung, Entwicklung und Veränderung von Unternehmen in Richtung Business Excellence und moderner Organisations-konzepte zu erlangen
die eigene Effektivität und Effi zienz im operativen Tagesgeschäft zu optimieren und die wirklich wichtigen Dinge selbst und mit Hilfe anderer an-packen zu können.
Interessenten, welche sich erst zu einem späteren Zeitpunkt defi nitiv für die Teilnahme am Studiengang entscheiden wollen, ist auch ein etappenweises Vorge-hen zur Erbringung der Studienleistung offen – bedingt durch die Upgrade-Möglichkeit sämtlicher Zertifi kate und Diplomstudiengänge der St. Galler Business School. Sie haben die Möglichkeit, in einem ersten Schritt und im Sinne eines Grundstudiums die Ausbildung «Dipl. Betriebswirtschafter/in SGBS» zu absolvieren und darauf aufbauend die weiteren notwendigen Studienleistungen zum «Master of Business Administration (MBA) – in In-tegrated Management» zu erbringen, wobei Ihnen 50% an die Gesamtstudienleistung angerechnet werden.
Auch ein «Studienstart» durch Besuch einzelner Semi-nare ist möglich – dies aufgrund der Anrechenbarkeit vieler Seminare der St. Galler Business School an dieses MBA Programm (bis zu max. 60 ECTS-Punkte, 50 % der Studienleistung).
Prüfungen
Die Teilnehmer/innen haben schriftliche Teil-Prüfungen sowie eine kommissionelle mündliche Schlussprüfung zu absolvieren. Darüber hinaus ist sowohl eine schrift-liche Seminararbeit als auch eine Master Thesis zu ver-fassen, zu präsentieren und in einer Defensio fachlich zu verteidigen.
Networking
Im Rahmen der Teilnahme an den Seminarblöcken wer-den Sie eine Vielzahl von Studienteilnehmern kennen lernen. So haben Sie die Möglichkeit, ein sehr grosses, branchenübergreifendes Netzwerk aufzubauen.
UPGRADESYOUR PERSPECTIVE.
Das MBA-Programm steht unter der wissenschaftlichen Gesamtleitung von Prof. Dr. Robert Neumann und Dr. Christian Abegglen, Geschäftsführender Direktor der St. Galler Business School, und basiert auf dem Werk St. Galler «Kon-zept Integriertes Management», welches von unserem ehemaligen Vorsitzenden des Beirates der St. Galler Business School, Herrn Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c. Knut Bleicher – auf der Grundlage der Werke von Prof. Dr. Dres. h.c. Hans Ulrich – massgeblich geprägt und entwickelt wurde. Dieses St. Galler Management-Kon-zept ist heute zu einem Standard der modernen Management-Lehre geworden.
Wissenschaftliche Grundlage
Berufsbegleitend. Ganzheitlich. Praktisch. Bodenständig.
Zeitliche Dimension
St. Galler Business School
Voraussetzung: Allgemeiner Bildungsnachweis & Praxis, bestehende SGBS-Diplome und Seminare werden angerechnet (bis zu max. 60 ECTS-Punkte). Insgesamt sind 120 ECTS-Punkte zu erbringen.
Beginn Oktober 2011(Beispiel)
Mt 9/10Sept/Okt
2011
Mt 11/12Nov/Dez
2011
Mt 1/2Jan/Feb2012
Mt 3/4Mär/Apr
2012
Mt 5/6Mai/Juni
2012
Mt 7/8Juli/Aug
2012
Mt 9/10Sept/Okt
2012
Mt 11/12Nov/Dez
2012
Mt 1/2Jan/Feb2013
Mt 3/4Mär/Apr
2013
Mt 5/6Mai/Juni
2013
Mt 7/8Juli/Aug
2013
Seminare
Strategische Unternehmensführung
4 Tage
Struktur- & Prozessmanagement 4 Tage
Marketing Management* (2 Teile) 8 Tage
St. Galler Finanzlehrgang* (2 Teile) 8 Tage
Change Management & HRM (2 Teile)
7 Tage
Leadership & Rhetorik (3 Teile) 11 Tage
Unternehmensplanspiel 3 Tage
Case Study Trip 3 Tage
Studienaufenthalt London 5 Tage
Fernstudienmodule* / Selbststudium
1 Allgemeines Management
2 Strategisches Management
3Struktur- und Prozessmanagement
4 Marketing Management
5 Verkaufserfolg
6 Financial Basics
7 Controlling
8 Effektive Mitarbeiterführung
9 Sich selbst managen
* u.a. im Rahmen der Ausbildung zum «Dipl. Betriebswirtschafter/in SGBS».
Kolloquien, jeweils Fr. / Sa. (3 x 2 Tage)
Management Kongresse
Master Thesis
Feedback – Zwischenprüfung25. August 2012
Defensio 24. August 2013
Diplomfeier 27. September 2013
Master of Business Administration (MBA) – in Integrated Management
Beispiel: Diplomfeier 27. September 2013
Studienstart jeweils quartalsweise möglichBeispiel: Studienbeginn 10. Oktober 2011
UPGRADESYOUR PERSPECTIVE.
Master of Business Administration (MBA) in Integrated Management
KonzeptionDie Ausbildung zum «Master of Business Administra-tion (MBA) in Integrated Management» ist ein 2 Jahre dauerndes, intensives anspruchsvolles Programm für Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Fachspezialisten, die sich für eine gehobenere Manage-mentaufgabe qualifi zieren bzw. ihr bestehendes Ma-nagementwissen umfassend vervollständigen, kritisch hinterfragen und vertiefen wollen.
Ein maximaler Qualitätsanspruch hinsichtlich akade-mischem Niveau und Praxisrelevanz der vermittelten Inhalte bildet die Leitschnur für dieses universitäre Programm, welches berufsbegleitend absolviert werden kann. Dabei steht nicht nur die inhaltliche Vermittlung des heutzutage unumgänglichen BWL- und Manage-mentwissens im Vordergrund, sondern genauso das Training sozial-kommunikativer Kompetenzen, welche Wissen erst zu Resultaten werden lassen.
Die Devise für dieses Programm heisst gleichzeitig «nicht abgehoben akademisch, sondern bodenständig und ganzheitlich zupackend für alles, was letztlich den Erfolg eines Unternehmens ausmacht: Zufriedene Kun-den. Danach wählen wir unsere Teilnehmer/innen aus, danach werden uns unsere Kunden auch messen.
Der akademische Studiengang «Master of Business Ad-ministration (MBA) – in Integrated Management» wird von der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt in Zusam-menarbeit und Kooperation mit der St. Galler Business School angeboten.
Anhand konkreter Fälle werden auf der Basis des Integ-rierten St. Galler Management-Ansatzes und der systemorientierten Managementlehre die zentralen Themen der Unternehmensführung erläutert und trainiert:
St. Galler Führungsmodell
Marketing Management
Struktur- und Prozessmanagement
Leadership
Persönliche Führungskompetenz
Finanzmanagement
Controlling u.v.m.
Mittels ca. 20 Seminaren und Kolloquien zu jeweils 2-5 Tagen, Selbststudium, Projektarbeit und Master Thesis werden die Gesetzmässigkeiten dieser Themen im Verlauf der Ausbildung vermittelt und trainiert.
Intensiv-AusbildungsmethodikPräsenz-Seminare
Kompakte, intensive Wissensvermittlung durch quali-fi zierte, praxiserfahrene Referenten mit Lernvertiefung und Praxistransfer anhand realer Case Studies, prak-tischen Beispielen und Aufgabenstellungen. Mittels erprobter Arbeitsinstrumente, Computermodelle und Simulationen werden die in allen Unternehmen vor-kommenden wichtigsten Problemstellungen ganzheit-lich analysiert, präsentiert sowie Entscheidungen unter Zeitdruck simuliert und umgesetzt.
Topics
Swiridoff
Knut Bleicher
Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten ManagementsHerausgegeben von Christian Abegglen
2
St. Galler Business Books & Tools tfahcsnessiW
Strukturen und Kulturen
Swiridoff
Knut Bleicher
Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements
Herausgegeben von Christian Abegglen
3
St. Galler Business Books & Tools tfahcsnessiW
Normatives und Strategisches Management
Band 3:Normatives & Strategisches Management
Band 2:Strukturen &Kulturen
Band 1:Managementim Wandel
Meilensteine eines Integrierten Managements
UPGRADESYOUR PERSPECTIVE.
Wissenschaft
Wissen
Betriebliche Praxis
Anwendung
Persönlichkeit
FührungskompetenzAA dd
Team development at all levels
Supplementary communication measures
Participatory programmes
In uence key implementation items
Process orientation
Dynamic project progress measurement
Strategy
Vision
Strategic key issues
Key initiatives
2nd orderlearning groups
Knowledgemanagement
Culturedevelopmentplatforms
Integration project architecture
Activities and initiatives Processes, structures, behaviour
Sounding boards
123 45 6 7 8
9
MENTAL CHANGE
LeadershipStructures
Communication
Dramatics
Training
Employeebehaviour
Processes
20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
Rote Zone
Warnzone
Normalbereich
Unterdruck
Wundern Sie sich nicht, wenn sich Ihre Strategien und Konzepte nichtrealisieren lassen. Sie werden imSchrank verstauben
Bei Ihnen lässt sich noch etwasbewegen - aber nur sehr zäh!
Ihr Mut zur Lücke ist akzeptabel.Beseitigen Sie nur die wichtigstenImplementierungs-Barrieren
Haben Sie keine Implementierungs-barrieren oder sehen Sie keine?Sie sind besser, als es die Komplexität der Unternehmensführung erlaubt.
A
FB
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Key projectsImplementation
Change scaleand barometer
Change team
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General Management-Diplom SGBS®
St. Gal ler Business SchoolDIPLOMAUSBILDUNGEN FÜR MANAGER/INNEN
2011
Master Diplome St.Gallen
Nächste Studienbeginne:
10. Januar 2011
11. April 2011
Die Diplomlehrgänge der St.Galler Business School
– Anspruchsvolle und praxisnahe Aus- & Weiterbildung– Diplomabschluss SGBS– Basierend auf dem bewährten St.Galler Management-
Konzept– Unter Wissenschaftlicher Leitung der St.Galler Business School
11. Juli 2011
1 . 20110 Oktober
St. Galler Business School
Teilnehmer/innenDas berufsbegleitende deutsch-englischsprachige «In-ternational Executive MBA» Programm richtet sich an obere und oberste Entscheidungsträger, High-Potenti-als, Future Leaders und höhere Stabsmitarbeiter/innen, welche sich eine fachübergreifende, management-orientierte Betriebswirtschaftsausbildung mit dem Schwerpunkt «Internationales Management» aneignen wollen.
Die Bewerber/innen legen dabei Wert auf eine Top-Managementausbildung auf höchstem Niveau und wis-senschaftlicher Grundlage, welche zudem auch Ansätze US-amerikanischer und asiatischer Schulen und Kultu-ren mit dem renommierten St. Galler Ansatz kombiniert und neben fachlichen auch soziale Kompetenzen bei maximaler Praxisnähe in den Vordergrund stellt.
Sie wollen dabei
den Herausforderungen von Managementposi-tionen in einer vernetzten internationalisierten Wirtschaft entsprechen
aus dem Wissen über Gesamtzusammenhänge internationaler Geschäftstätigkeiten entspre-chende Konzepte, Strategien und operative Umsetzungsmöglichkeiten zum Aufbau und zur Absicherung von Markt- und Gewinnpositionen simulieren, trainieren und anwenden
Kompetenzen der Betriebswirtschaft mit denen des Internationalen Managements vertiefen und Veränderungen im Umfeld von Markt, Wettbe-werb und Technologie zur Umsetzung neuer Pro-dukte, Dienstleistungen und Geschäftsprozesse im internationalen Kontext nicht nur frühzeitig erkennen lernen, sondern auch Change Manage-ment bewusst einsetzen können
State-of-the-Art-Wissen im Cross Cultural-Management und dem Management of Diversity konstruktiv kritisch hinterfragen und eigene Er-fahrungen refl ektieren
Erfolgskriterien internationaler «Merger and Acquisitions»-Aktivitäten kennen und über er-probtes Handwerkzeug des Finanzmanagements und Controllings verfügen
eine Erweiterung Ihrer Fach- und Methoden- sowie Ihrer sozial-kommunikativen Manage-mentkompetenz erlangen.
Interessenten, welche sich erst zu einem späteren Zeit-punkt defi nitiv für die Teilnahme am MBA-Programm entscheiden wollen, ist auch ein etappenweises Vorge-hen zur Erbringung der Studienleistung offen – bedingt durch die Upgrade-Möglichkeit sämtlicher Zertifi kate und Diplomstudiengänge der St. Galler Business School.
«SGBS International Senior Management Zertifi kat»
Sie haben die Möglichkeit, in einem ersten Schritt – und im Sinne eines Grundstudiums – die Ausbildung «SGBS International Senior Management Zertifi kat» zu absol-vieren und darauf aufbauend die weiteren notwendigen Studienleistungen zum «International Executive MBA» zu erbringen, wobei Ihnen hierfür 50% an die Gesamt-studienleistung angerechnet werden.
Studienstart durch Einzelseminare
Auch ein «Studienstart» durch Besuch einzelner Semi-nare ist möglich – dies aufgrund der Anrechenbarkeit vieler Seminare der St. Galler Business School an dieses MBA Programm (bis zu max. 60 ECTS Punkte).
Arbeit – Privatleben – StudiumDieses einzigartige individualisierte Studienprogramm mit Upgrade- und etappenweiser Studier-Möglichkeit bietet eine optimale Kombination von Arbeit, Privat-leben und Studium und trägt den immer höheren Anforderungen unserer heutigen wirtschaftlichen Situation Rechnung, welche ein fl exibles Zeitmanage-ment erfordert.
Upgrade your perspective.
Etappenweise Studieren – Upgrade von Seminaren
UPGRADESYOUR PERSPECTIVE.
International. Ganzheitlich.
St. Galler Business School
Die Präsenzseminare des Studiengangs werden in ver-schiedenen Städten in Europa u. a. z. B. in St. Gallen, Lon-don, Wien, Klagenfurt, Krakau etc. durchgeführt. Ausser-halb Europas fi nden die Seminare u. a. in Boston und Shanghai in den untenstehend aufgeführten Standorten unter Einbezug lokaler, sehr erfahrener Dozenten statt:
Strategy Week, Harvard Club of Boston, Boston
Leadership Week, Harvard Club of Boston, Boston
Finance Week, London School of Economics (LSE), London
Asia Week, China Europe International Business School (CEIBS), Shanghai.
Networking
Im Rahmen der Teilnahme an den Seminarblöcken wer-den Sie eine Vielzahl von Studienteilnehmern aus allen Branchen kennen lernen. So haben Sie die Möglichkeit, ein sehr grosses, branchenübergreifendes Netzwerk auf-zubauen und von Erfahrungen anderer zu profi tieren.
Maximaler Qualitätsanspruch
Eine maximale Aktualität, ein Höchstmass an Praxisnähe und wissenschaftliche Fundiertheit der Lehrinhalte ste-hen im Vordergrund. Höchste fachliche wie didaktische Qualität der Dozenten und strenge Auswahl der Studie-renden gehören dazu.
Der Dozentenstab umfasst in Forschung und Lehre ausgewiesene Hochschullehrer/innen, Trainer/innen, Top-Führungskräfte aus der Wirtschaft, Fachexperten aus dem Consulting-Bereich und erfolgreiche Unternehmer/innen, die über eine langjährige Praxis- und Lehrerfah-rung in der internationalen Management-Aus- und Wei-terbildung verfügen.
Die Vermittlung der Lehrinhalte erfolgt zu grossem Teil in englischer Sprache in Form von internationalen Se-minaren, Trainings, Workshops, Fernstudienmodulen, Kolloquien, Fallstudien, Planspiele, moderierten Diskussi-onsrunden und Managementforen. Die Studierenden ha-ben schriftliche Teilprüfungen sowie eine kommissionelle mündliche Schlussprüfung zu absolvieren (Defensio). Darüber hinaus ist sowohl eine schriftliche Seminararbeit als auch eine Master Thesis zu verfassen, zu präsentieren und im Rahmen der Defensio fachlich zu verteidigen.
Management Seminare, Auslandsseminare
Literatur-Inputs, Selbststudium, Fallbearbeitung und Case Studies
Umsetzungsvorbereitung im Rahmen von Work-shops (Kolloquien)
Einzelarbeit und Gruppenübungen
Seminararbeit, Supervision, Master Thesis
Study Trips, Exkursionen
PrüfungenDie Teilnehmer/innen haben schriftliche Teil-Prüfungen sowie eine kommissionelle mündliche Schlussprüfung zu absolvieren. Darüber hinaus ist sowohl eine schrift-liche Seminararbeit als auch eine Master Thesis zu ver-fassen und in einer Defensio fachlich zu verteidigen.
Das MBA-Programm steht unter der wissenschaftlichen Gesamtleitung von Prof. Dr. Robert Neumann und Dr. Christian Abegglen, Geschäftsführender Direktor der St. Galler Business School, und basiert auf dem Werk St. Galler «Konzept Integriertes Management», welches von unserem ehemaligen Vorsitzenden des Beirates der St. Gal-ler Business School, Herrn Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c. Knut Bleicher – auf der Grundlage der Werke von Prof. Dr. Dres. h.c. Hans Ulrich – massgeblich geprägt und entwickelt wurde. Dieses St. Galler Management-Konzept ist heute zu einem Standard der moder-nen Management-Lehre geworden.
Wissenschaftliche Grundlage
DidaktikInternationale Studienaufenthalte
UPGRADESYOUR PERSPECTIVE.
International Executive MBA
Zeitliche Dimension
St. Galler Business School
Voraussetzung: Hochschulstudium; bestehende SGBS-Diplome und Seminare werden angerechnet (bis zu max. 60 ECTS-Punkte).
Beginn Oktober 2011(Beispiel)
Mt 9/10Sept/Okt
2011
Mt 11/12Nov/Dez
2011
Mt 1/2Jan/Feb2012
Mt 3/4Mär/Apr
2012
Mt 5/6Mai/Juni
2012
Mt 7/8Juli/Aug
2012
Mt 9/10Sept/Okt
2012
Mt 11/12Nov/Dez
2012
Mt 1/2Jan/Feb2013
Mt 3/4Mär/Apr
2013
Mt 5/6Mai/Juni
2013
Mt 7/8Juli/Aug
2013
Seminare
Strategisches Management für Executives (2 Teile)
8 Tage
Strategy-Week Boston * 5 Tage
Leadership-Week Boston * 5 Tage
Finance-Week London * 5 Tage
Asia-Week Shanghai * 5 Tage
Finanzmanagement 4 Tage
Leadership Maturity (2 Teile) 7 Tage
Produkt- & Projektmgmt. (2 Teile) 6 Tage
Case Study Trip 3 Tage
Management-Simulator 3 Tage
Change Management & Orga- nizational Behaviour (2 Teile)
8 Tage
Fernstudienmodule* / Selbststudium
1 Integrated Management
2 Strategic Management
3 Marketing Management
4 International Management
Zusatzmodule als Alternative zu Seminaren
Modul 1 – 6Module Strategie/Marketing/Controlling
Kolloquien, jeweils Fr. / Sa. (3 x 2 Tage)
Projektarbeit
Management Kongresse
Master Thesis
Feedback – Zwischenprüfung25. August 2012
Defensio 24. August 2013
Diplomfeier 27. September 2013
* u.a. im Rahmen der Zertifi katsausbildung «SGBS International Senior Management Zertifi kat».
International Executive MBAStudienstart jeweils quartalsweise möglich
Beispiel: Studienbeginn 10. Oktober 2011
Beispiel: Diplomfeier 27. September 2013
UPGRADESYOUR PERSPECTIVE.
Wissenschaftliche LeitungDer Studiengang steht unter der wissenschaftlichen Leitung von:
Prof. Dr. Robert Neumann
Dr. Christian AbegglenGeschäftsführender Direktor
International Executive MBA
KonzeptionIn diesem exklusiven Programm werden die wesentlichen Herausforderungen an Executive Manager / Executive Managerinnen und alle bedeutenden Themen der Be-triebswirtschaft umfassend dargestellt und trainiert.
Der postgraduale akademische Studiengang «Internatio-nal Executive MBA» wird von der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt in Zusammenarbeit und Kooperation mit der St. Galler Business School angeboten.
Die auf 2 Jahre angelegte, berufsbegleitende, internatio-nal orientierte Ausbildung – 120 ECTS-Punkte, 4 Semes-ter – ist spezifi sch auf die Situation von Executives und Senior Manager/innen in oberen und obersten Positionen mit vorhandenem Hochschulabschluss zugeschnitten.
Die Ausbildung kann aufgrund des modularen Aufbaus des universitären Studiengangs (die zu besuchenden Seminare werden pro Jahr i. d. R. 2-3mal angeboten) in zeitlicher Hinsicht sehr individuell ausgestaltet werden – die Dauer und die Themenabfolge Ihres Studiums be-stimmen Sie in Absprache mit der Studienleitung somit weitgehend selbst.
Das akademische Studium umfasst insgesamt ca. 20 Seminare und Kolloquien zu jeweils 2-5 Tagen, Selbst-studium, 4 Fernstudienmodule, eine Projektarbeit sowie Master Thesis mit anschliessender Defensio.
Termine Studienbeginn2011
Studien-Einstieg 3. Quartal Studienbeginn: 11. Juli 2011
Studien-Einstieg 4. Quartal Studienbeginn: 10. Oktober 2011
2012
Studien-Einstieg 1. Quartal Studienbeginn: 9. Januar 2012
Studien-Einstieg 2. Quartal Studienbeginn: 9. April 2012
Studien-Einstieg 3. Quartal Studienbeginn: 9. Juli 2012
MBA-Studien-/Teilnahmegebühr:CHF 49 000.– / € 35 000.–*
* abhängig vom aktuellen Tageskurs, Rechnungsstellung in € möglich.
Gerne stehen Ihnen die Studienleitung oder die Studienbe-treuung für detaillierte Informationen und Fragen der Zu-lassung zu den einzelnen Diplom studiengängen telefonisch oder persönlich zur Verfügung.
Beate M. Kreiner, MBAStudienleitung
UPGRADESYOUR PERSPECTIVE.
Niklaus C. Storz, Dr. oec. HSGStudienleitung
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Knut BleicherManagementsystemeMeilensteine der Entwicklung eines Integrierten ManagementsHerausgegeben von Christian Abegglen
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St. Galler Business Books & Tools tfahcsnessiW
SGBSAlumni-Jahrbuch
2011SGBSAlumni-Jahrbuch
2011
ISBN 3-905379-31-7
Schutzgebühr SFr. 15.–/€10.–
ST. GALLER
BUSINESS BOOKS & TOOLS
ALUMNI-CLUB SERIES ST. GALLER
BUSINESS BOOKS & TOOLS
SGBS
Alu
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St. Galler
Business School
2011
St. GallerBusiness School
St.Galler Business School
www.sgbs.ch
9. St. Galler Management-Kongress
23. September 2011
in St. Gallen
«Vielfalt oder Perfektion?
Vom Umgang mit Komplexität.»
Prof. Dr. Manfred Spitzer
Prof. Dr. Dietrich Dörner
Anja Förster
Master Han Shan
S. SlowakPräsident Alumni-Club
St. Galler Business School
Programm9. St. Galler Management-Kongress23. September 2011 in St. Gallen
Welcome Coffee, StaatskanzleidesKantonsSt.Gallen,Regierungsgebäude ab 9.30
10.00
Offizieller ProgrammstartBegrüssung der Teilnehmer/innenDr. Christian Abegglen,PräsidentdesVerwaltungsratesderSt.GallerBusinessSchool
Komplexität im Gehirn: Zur Neurobiologie von Entscheidungsprozessen Prof. Dr. Manfred Spitzer 10.15
12.30 Stehlunch im Pfalzkeller St. Gallen (vis-à-visStaatskanzlei)
Komplexität: Die häufigsten Fehler im Umgang mit KomplexitätProf. Dr. Dietrich Dörner 13.45
15.00
Aussergewöhnliche Ansätze zur Komplexitätsbewältigung – Wie wir zu kreativen Aktivisten werdenAnja Förster
KaffeepauseDer Weg zum Ursprung: Wie können wir die verwirrenden Fesseln unserer menschlichen Komplexität abstreifen?Master Han Shan
16.30
18:00 Ende Plenumsprogramm19.30 Get together, Apéro bei Köbi Nett (Restaurant«netts»Schützengarten)
Offizielle Diplom- und SGBS-Awards-Verleihung an Absolventen/innen der Diplom- und Masterstudiengänge im Festsaal des Restaurants «netts» SchützengartenProf. Dr. Robert NeumannWissenschaftlicheGesamtleitungDiplomstudiengänge
19.45
St. Galler-Abend im Restaurant «netts» mit Köbi Nett
begleitet von:Florian Rexer – Der erste Schweizer Kabarettist aus Deutschland!
ProgrammProgramm9. St. Galler Management-Kongress9. St. Galler Management-Kongress23. September 2011 in St. Gallen23. September 2011 in St. Gallen
St. Galler Business School 79
innovabee GmbHInspirion GmbHJEPPESEN GmbHJohnson & Johnson MEDICAL GmbHKverneland Geldrop B.V.LANXESS Emulsion RubberLaser 2000 GmbHLinde Material Handling GmbHLonza AGMAN Financial Services GmbHMarine Service GruppeMedela AGModine Europe GmbHMünchener RückOKE AutomotiveOppenheim Fonds Trust GmbHOSRAM GmbHOstfriesische Tee GesellschaftPreussag Stahl AGRingier AGRobert Bosch Espania Madrid, S.A.Rosenthal Studio-Haus GmbHSAP Retail SolutionSBBSCA Packaging Switzerland AGSchöck Bauteile GmbHSiemens AGSolvay Arzneimittel GmbHSONY BMG Music EntertainmentSparkasse Köln BonnSpethmann GmbH & Co. KGStadtwerke MünchenStar Cooperation GmbHStolfig GroupStromag AGSwisscomTaunusSparkasseTechnoform Bautec KunststoffprodukteTELBA AGT-Mobile DeutschlandTRANSCO Süd GmbHT-Systems Enterprise Service GmbHTüV NordUBS AGUnique Flughafen Zürich AGViking Umwelttechnik Ges.mbHVITA Zahnfabrik H. RauterVKW-Netz AGVolksbank VorarlbergWürttembergische Versicherung AGWürth GmbH & Co. KGWüstenrot Bausparkasse AGXerox GmbH
Referenzen (Auswahl)
AAREAL VALUATION GmbHABBAirbus AGAllianz Global Investors AGAlliedPanelsAlstom (Schweiz) AGAltanaALTRAN CIS GmbHAtupri KrankenkasseBaur Fulfillment SolutionsBayer BioScience GmbHBBS International GmbHBenteler Automobiltechnikbetapharm Arzneimittel GmbHBIG GesundheitBofrost Vertriebs GammaBraunschweiger FlammenfilterColoplast GmbHcomdirect bank AGCommerz BuildingConergy AGCredit SuisseCSS VersicherungDaimlerChrysler AGDarbovenDatev eGDeutsche Bahn AGDeutsche Bank AGDeutsche Postbank AGDeutsche Telekom AGDKMS Deutsche KnochenmarkDZ Bank AGEADSECKART GmbH & Co.edel AGEmil Kemper GmbHEWH Holding GmbH & Co. KGExcelsior Hotel ErnstFischer Ges.m.b.H.Foseco GmbHFresenius BiotechGeorg Fischer AGGeriatrische Kliniken St. AntoniusHeidelberger DruckmaschinenHelmholtz-Gemeinschaft Deutscher ForschungszentrenHenkel KGaA DüsseldorfHeraeus Holding GmbHHeristo AGHertz Autovermietung GmbHHolcimhofherr communikation gmbhHypoVereinsbankIngram Micro Ges.m.b.H
Antonio De FiglioHead of Sales & Project Manufacturing Services PAS-MBABB Schweiz AGCH-Baden
Elke P. BucherHead of Publishing, Media Relations & IntranetCH-Nidau
Christoph BiehlerVerkaufs- und MarketingleiterHartmann GmbH & Co.KGMercedes-Benz Servicepartner, DE-Lahr
Günter BrandmeierGeschäftsführerKäserei Loose GmbH & Co. KG, DE-Leppersdorf
Stefan RaupachGeschäftsführender GesellschafterHealth Connect, Ulm
Sabine KerumLeiterin Geschäftsbereich Zentrales Nervensystem Otsuka Pharma GmbHFrankfurt
Peter KeilLtg. Servicemanagement BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbHMünchen
Margit BrendlMarketingleiterin Method Park Software AG, DE-Erlangen
Oliver KlopschSales Manager Deutsche Börse GroupDE-Frankfurt
Torsten DomrösSenior Manager, Navigation Solutions,Aviation Business Unit, Jeppesen GmbHDE-Neu Isenburg
Jannis LindschauCorporate Communications (Project Management) Edel AGDE-Hamburg
Naime Ersöz-KocAuditmanagerinDeutsche Telekom AGDE-Bonn
Volker ValentinProduct Management, International Customers Technoform Bautec Kunststoffprodukte GmbHDE- Fuldabrück
Stephan Hungerland
Bernhard LerchlManaging DirectorHead of FI/Credit Sales AustriaUniCredit Markets & Investment Banking, DE-München
Leon SchwarzenbergerPhysiotherm GmbHAT-Thaur
Karl PauknerProjektmanager des Unternehmensprojekts «Strategie ÖBB-Infrastruktur Bau AG»
Halûk SagolRessortleiter Kommunikation und Marketing, EDEKA Handelsgesellschaft,DE-Rottendorf
Dr. Eleonora BonanomiProduktionsteamleiterinLONZA AGCH-Visp
Markus HeubiHR KonzernSchweizerische Bundesbahnen SBBCH-Bern
Olaf RützelDER HOLZRING Handelsgesellschaft mbHDE-Bremen
Feedback von diesen Absolventen/-innen und
vielen anderen im Sekretariat verlangen.
Study-Trip Switzerland 2011 St. Galler Business School
Study-Trip SwitzerlandJune 5 – 8, 2011
BusinessSchoolSt.GallenSGBSMasterDiplomeSt.Gallen
Rosenbergstrasse36CH-9000St.Gallen
phone 0041(0)712254080fax 0041(0)712254089internet www.sgbs.come-Mail [email protected]