staff excellence takes centre stage fahal... · “spo is a strategic solution to drive...

The monthly newsletter for Petroleum Development Oman staff and its contractors

Issue - 480 June 2019

02 Fired Up On ICV 04 The Human Factor 08 Safety Role Models

STAFF EXCELLENCE TAKES CENTRE STAGE

Take the safest options to the InteriorFAHUD

MARMUL

BAHJA

HARWEEL

LEKHWAIR

QARN ALAM

SAIH RAWL

YIBAL

NIMR

Booking Support : 24675424 / 24674955

Dear Colleagues,

Welcome to this month’s edition of Al Fahal, containing a special supplement commemorating

our annual PDO Day, held every year to mark the anniversary of His Majesty’s historic visit to

our headquarters in 2013.

Many congratulations to the Exploration Directorate for winning the technical gold in the

Chairman’s Award for Excellence (CAE) competition for its work at Rakid South, which has led

to the discovery of 61 million barrels of oil near existing infrastructure and early production in

the new satellite field.

Likewise, I was delighted to see the Health, Safety and Environment department scoop gold in

the non-technical category for the Ihtimam behaviour-based safety system which has helped

transform our HSE culture and performance.

And Production and Support Team Leader Said Al Maashari was a worthy winner in the Dr

Abdullah Al Lamki Award for Developing Talent (DALTA) contest for his unstinting efforts to

inspire colleagues and mentor young Omani graduates.

I would like to take this opportunity to offer my heartfelt gratitude to Hussain Al Noumani

as he steps down after seven years of managing both the CAE and DALTA. His hard work,

dedication and constant wisdom have raised the bar on employee recognition and I know both

competitions will go from strength to strength in the capable hands of his replacement Aisha

Al Balushi.

In the main edition of Al Fahal, it is pleasing to see two stories showing how our contractors are

following our example on safety (Al Turki Enterprises) and ICV (STS). We must all encourage our

contracting community to adopt, follow and deliver best practice both for their own employees

and businesses but also because their performance directly impacts our own.

The excellent standards we set in our daily work have produced, and will continue to produce,

excellent outcomes as we continue to focus on delivering greater value for the nation and all our

stakeholders while adapting to change.

Raoul Restucci

Managing Director

Editor:Ikhlas Al WailiTel: 24676891

Zuwaina Al HarthiAhmed Al Qassabi

Photographer:Mohammed Al Abri Tel: 24676648

Designer:Mohammed Al MahreziTel: 24675283

Arabic Editors:Saleh Al Alawi Tel: 24678901

Hayam Al FarsiTel: 24673428

Jawaher Al Shukaili

Design Consultants:United Media Services LLCTel: 24700896

Printed by:Loay International LLCTel: 24700224

Initially, please contact the editor. Submission of written articles without prior discussion is not encouraged to avoid disappointment in cases where a story is not suitable for Al Fahal.

IF YOU HAVE A STORY

PHOTOGRAPHY

Requests for photography should be directed to the photographer Mohammed Al Abri, Tel 24676648. Please note that the photographer’s primary role is in providing a corporate, as opposed to departmental service. When a request for photographic services is judged unsuitable for Al Fahal, contacts for other photographers will be given.

COPYRIGHT

Please note that no part of Al Fahal may be reproduced without the written permission of PDO. Organisations wishing to reproduce articles contained within this issue should contact the editor.

Phone: 24676891Email: [email protected]

01 10 07

0511

Contents

01 - A SPOtless Solution

02 - Fired Up On ICV

02 - Ringing The Changes

03 - Quality Well Engineering

03 - Logistics Gets Drastic On Plastic

04 - The Human Factor

05 - PDO Salutes Its Pensioners

05 - PDO-Sponsored Trainees Enter The Job Market

06 - Driving Transport Efficiency

07 - Caution! Hazard Hunt in Action

08 - Safety Role Models

09 - RFID: Leaving No One Behind

10 - ICV Training Boosts PDO Contracts

11 - PCD Triumphs In PDO Football Cup Final

First Word

1 Al Fahal | June 2019

PDO News

Managing engineering drawings and data during the project phase and transferring the final as-built information to operations teams in a complete, correct and consistent way are always a challenge in the oil and gas industry.

The existing way of administering and maintaining such content into many applications is difficult, costly, affects information integrity and is proven to be a potential contributor to many process safety management operational issues.

Furthermore, there are many interfaces with other applications to maintain and some of the applications are very old or obsolete.

In 2015, the Engineering and Operations Information (UOI) team initiated a digital transformation journey along with Chief Information and Digitalisation Office Colleagues to address such data and drawings management challenges.

This was done by replacing the existing six applications with one integrated Smart Plant Enterprise for Owner Operators (SPO).

SPO leverages engineering projects and operations to provide an extensive portfolio of integrated solutions addressing information integrity.

And it can drive the engineering management of change by digitally reviewing and approving plant changes to ensure asset information consistency with SAP-Plant Maintenance (PM).

In PDO, SPO will address the data integrity issues between any project phase and operation by integrating with SAP-PM and establishing the

A SPOtless Solution

link between drawing, tag and functional location.

The new system means that every new document or tag must be processed on SPO before it is passed to the operations team. This ensures control over the final handover, furnishing the project team with a dynamic handover list of deliverables at all times, and addresses the tag duplication issue.

All of the process is carried out electronically with no human intervention required, speeding process efficiency by 90%.

SPO will be implemented as a central information management system, which is accessible to PDO project teams and engineering maintenance and construction contractors in and out of the Company’s network through the internet. This will ensure that all project teams are working on the same platform for easy communication and alignment.

It will also spare PDO from global access costs, as it does not require special leased lines to be rented, and access speed and bandwidth are guaranteed. The SPO application can be easily accessed from mobile phones as well.

The information handover will involve a simple transfer from the project environment to operations, which will be accomplished

automatically by the system according to the defined rules, reducing handover time and efforts by 60%.

Cutting the number of applications from six to only one means that the required interfaces between these applications will be eliminated, lowering annual maintenance costs and support by US$700,000.

The SPO core system is live and it is expected that the integration between SPO and SAP-PM to address the relationship between engineering tags and documents will happen in Q3 this year.

From Q1 in 2020, there are plans to study the potential to replace other applications and deploy a new suite of applications, such as construction and completion management.

Information Manager Sameer Al Sariry said: “SPO is a strategic solution to drive digitalisation transformation for projects and operations.

“It is a major milestone in setting up the foundation for our digital roadmap that will support the Company’s drive towards goal zero Asset Integrity-Process Safety Management incidents and bring about business efficiencies across the information management life cycle.”

Wave 1

2015-16• Eng. Data Warehouse (EDW)

• Replaced AHA

Wave 2

2017-19• Document Management

• Enable Tag to Document

• Management of Change (MoC)

Wave 3

2019• Interface with SAP-PM

• SPO Operation Plant Module

Wave 4

2020 Onwards• Project Engineering

Application Landscape

Rationalisation

2Al Fahal | June 2019

PDO News

PDO has worked with two Omani vendors to manufacture parts for perforating guns which puncture oil and gas wells in preparation for production.Rukun Al Yaqeen (RAY) International and Vanguard are providing adapters and gun caps for the devices following design approval and prototype modelling.The new adapters have been modified to improve on the old design by extending the groove of the threaded area to bleed the trapped detonation pressure, mitigating exposure to HSE hazards.The manufactured items were pressure tested to 5,000 pounds per square inch continuously over two days without leaking. They also fully conform to explosive safety recommended practice and procedures.The items have been stamped with the words “Made in Oman” and shipped to Marmul ready for use, and will also be deployed at the Yibal Khuff project.Perforation Subject Matter Expert Hanaey Ibrahim said: “I would like to thank PDO management for giving me the opportunity to deliver In-Country

Fired Up On ICV

Ringing The Changes

Value and applying the global standards with local manufacturers.”Perforating guns punch holes in the casing or liner of a well to connect it to a reservoir so the hydrocarbons flow more easily. The final stage of

the well completion involves running the guns,

consisting of shaped charges, down to the

desired depth and firing them to perforate the

casing or liner.

PDO has signed a revenue sharing agreement with the Oman Tower Company (OTC) to boost communications in the Interior.The agreement covers the use of 63 self-supporting towers as well as new telecoms structures that are planned to be built to improve coverage in new oil fields.The Memorandum of Understanding (MoU) will allow the OTC to maintain and lease out PDO’s spare tower capacity, dependent on availability. It also allows PDO discounted access to towers owned or managed by OTC for public or government-owned organisations.

PDO owns and operates one of Oman’s largest telecommunication infrastructures that stretches from its Mina Al Fahal headquarters in Muscat, to locations and operations across its 90,000 km2

Block 6 concession area.

The network is made of terrestrial-capacity fibre optic cables and establishes the connectivity between sites. Furthermore, wireless radio systems are used to extend last-mile communications to operational facilities such as well heads, drilling fleets, remote construction locations and mission-critical services such as Professional Mobile Radio (PMR).As part of this, PDO owns and maintains more than 100 telecommunications towers used for mounting antennas. However, the majority

of these are underused as a result of the technology shift in the digital age from radio to fibre transmission.IM&T Senior Infrastructure Planner Said Al Hadhrami said: “As a result, PDO has seen an opportunity of collaborating with the Oman Tower Company which has the licence to commercialise and rent used spaces on towers depending on the heights involved.“Therefore, several engagements have been conducted to understand the implications of such collaboration and this eventually led to the establishment of a revenue sharing MoU for the existing 63 self-supporting towers and any future towers which are to be constructed to improve coverage in the new fields. “This MoU will allow the OTC to utilise PDO’s available spare tower capacities and allow PDO access to towers owned or managed by OTC for public or government-owned organisations.“Both PDO and the OTC are confident that the MoU will provide attractive mutual benefits.”


PDO News

Logistics Gets Drastic On PlasticLogistics staff and contractors in the South staged a one-hour work stoppage to conduct a plastic waste clean-up.They filled more than 100 rubbish sacks with plastic water bottles, carrier bags and other materials.The operation took place in and around the main logistics yards at Nimr, Marmul and Harweel, as well as Marmul airport.Logistics Operations Team Leader Sultan Al Naamani said: “I wish to thank each and every one of those who took part in this good cause to help our company and country get rid of this plastic menace which eventually ends up in our

oceans, contaminating the fish we eat, or on our pristine beaches, agricultural land and wider environment.“Specifically, I want to thank South Warehouse Supervisor Said Al Wardi for initiating this idea, which we hope to undertake at least every quarter.“We hope our Logistics counterparts in the North and Coast, as well as the Company as a whole, will follow this example and undertake this

campaign in their respective areas as well. “The most important thing is to make a statement and pass on the message that plastic is bad for the environment. We need to stop throwing away used plastic items and, most of all, we need to reduce the use of plastic in every area including our homes.“We need to sustain this effort and stop the dripping tap of plastic waste going into the environment.”

The Quality Management (UEQ) team has conducted around 40 assessments and compliance audits on vendors and contractors of well engineering products and activities to ensure they are fit for purpose.The evaluations, to establish a clear distinction between manufacturing facilities with sound quality management systems and others, led to the disqualification of some tenderers who did not meet the mark.Areas covered included contracts for the provision of well intervention and integrity goods and services, and of coiled tubing and stimulation offerings.UEQ experts have also assisted in reviewing procedures for well casing, while ensuring contracts are watertight before the start of well engineering product manufacture to accelerate delivery.Well Engineering Contracts Manager Salman Al Maimani said: “The UEQ team is providing quality assurance, quality control and inspection support to different departments across PDO and the Well Engineering Directorate is one of their satisfied customers.“This is due to their on-time support and flexibility in supplying resources for our quality assurance and control demands, and inspection services when needed.The UEQ team’s support includes the assessment and technical qualification of new vendors, as well as the verification of the compliance of suppliers and contractors with our stated requirements.“We schedule and conduct assessments and audits, review vendor documents which are submitted for registration with their support, and make recommendations as to the suitability of a

Quality Well Engineering

particular supplier.

“This is all done to ensure the services and products being offered to PDO match our specifications, policies and codes of practice, and to avoid deficiencies, shortfalls, mistakes or costly hold-ups further down the project delivery track.”

Quality specialists in Asset, Operations and Project teams across PDO are all accountable for performing roles and responsibilities in the following areas with the support of different functions, Corporate Function Discipline Heads and the relevant teams:

• Selection, assessment and reassessment of vendors/suppliers

• Defining quality requirements

• Developing standards, practices and plans

• Intervening through inspection, review, surveillance and audits

• Monitoring product and service compliance

• Providing quality management services during the entire project life cycle

• Training and mentoring young staff.

The quality management role and responsibility increase during the management of engineering, procurement, construction and pre-commissioning as the activities are stepped up for new projects, modifications or maintenance activities.


The much-anticipated Human Factors Engineering (HFE) knowledge-level training has been launched. Fifteen candidates consisting of technical safety engineers and occupational health practitioners recently completed the first course.It consists of a series of seven online self-learning modules followed by three days of classroom instruction. The face-to-face sessions include a large component of group engagement, practical exercises and sharing experiences and opportunities for improvement. HFE focuses on ensuring PDO equipment and work systems are designed to take adequate account of the needs of operations and maintenance staff to ensure they work safely and to increasingly high levels of efficiency and reliability. The objective of the course is to increase understanding of the subject, the impact of HFE on human and system reliability, and how to properly implement HFE processes in PDO’s capital projects. This is achieved by first applying knowledge of corporate HFE requirements and exploring specific areas where lack of consideration of design or construction can contribute to a decline in human reliability, leading to production loss and safety incidents.The course is built on numerous field examples, including case studies and lessons from incidents, which illustrate the importance of the interaction between people and technologies in complex socio-technical systems. It also draws on the experience from other industries including aviation, healthcare and transportation. Trainees are allowed to share their own examples and lessons of how lack of consideration of HFE in design has contributed to safety risks, inefficiency and incidents at PDO facilities. HFE subjects covered include valve ergonomics, the lay-out of workspaces, stairs, ladders and platforms, ensuring ease of access for

maintenance, the design of human-machine Interfaces in control rooms and the changing role of people in highly automated systems. Presentations around the importance of assuring human reliability to avoid major process incidents, as well as recent developments in global best practice were also given.There was positive feedback from the trainees.Technical Safety Engineer Anoop Radhakrishnan said: “There were several insights from the course, such as the need is to improve our HFE thinking in PDO. This will drastically change the mindset of people during the design and operation of process facilities, thereby ensuring efficient operation and minimising incidents.” The course instructors included PDO HFE specialists Joe George and Jose Petrizzo, who worked with leading expert Professor Ron McLeod on the interactive sessions, using PDO projects and learnings. Ron, who was formally Shell’s Global Discipline Lead for HFE, said: “It has been an enormous honour, privilege and pleasure to have been invited by PDO to contribute to this new course that is setting a benchmark for HFE training in the global oil and gas industry. “My thanks go to Joe, Jose and all of the

The Human Factordelegates for making it one of the highest quality courses I have been involved with in my more than 15 years delivering training in the oil and gas industry. “I was especially impressed with the high levels of engagement and enthusiasm shown by all of the trainees. Indeed, in our discussions based around incident case studies, trainees quickly recognised issues and solutions that - had they been available to the companies involved - would likely have contributed to saving many lives and a great deal of financial loss. “PDO leadership should be commended for initiating and supporting this training. When it is done effectively, all of the evidence is that, as well as contributing to safety, HFE can have a dramatic impact on production, business performance and delivering shareholder value, by designing-out of facilities opportunities for people to make design-induced errors leading to production upsets, unnecessarily time-consuming maintenance and inefficient operations.” The team is currently exploring achieving accreditation of the course via the UK’s prestigious Chartered Institute of Human Factors and Ergonomics.Joe said: “When applied to its full potential, the benefits of HFE are seen not only in the reduction of incidents, but in the increased efficiency and quality of production in our facilities.”And Jose said: “HFE is fundamental to understand and analyse the causes of human errors. The use of data, international standards and theoretical human error-related analysis can help us to identify potential errors in advance and immediately mitigate those factors that produce a significant operational impact.”The next HFE course will be in Q4 and is open to discipline engineers and operations and maintenance personnel. If interested, please contact Jose (MCOH1).

PDO News

When applied to its full potential, the

benefits of HFE are seen not only in the reduction of incidents, but in the

increased efficiency and quality of production

in our facilities.


PDO News

PDO-Sponsored Trainees Enter The Job MarketPDO celebrated the graduation of 498 young Omanis from Company-sponsored training programmes to take up full-time employment.The trainees were the 15th batch to graduate from PDO’s National Objectives programme, which was launched in 2011 to create employment and training opportunities for jobseekers.The graduation ceremony was held at the Oman Convention and Exhibition Centre in Muscat under the auspices of His Excellency Abdulaziz bin Mohammed Al Rawas, Adviser to His Majesty the Sultan for Cultural Affairs.The graduates were enrolled in different technical and non-technical training schemes, which are in line with the Company’s efforts to support the Government’s economic diversification drive,

and have qualified to work in a range of sectors including aviation, banking and hospitality.

External Affairs and Value Creation Director Abdul-Amir Al Ajmi said: “I would like to take this opportunity to congratulate the latest batch of National Objectives graduates.

“We are proud of their achievements and applaud them for their commitment to succeed on the training courses that will enable them to build careers, support their families and participate in building the nation.”

Having successfully completed training lasting from six to 18 months at six different training institutes, such as TATI and Dalma, the graduates were awarded international certificates in a variety of trades.

The batch featured the first group of trainees to be employed at Mazoon Dairy, Salaam Air and the new W Muscat hotel in the capital. The 36 graduates, who will be working as cabin crew with Salaam Air, have also undergone practical training in Bahrain.

Around 500 PDO pensioners have been honoured at events across Oman to celebrate their achievements and update them on Company developments.Managing Director Raoul Restucci and External Affairs and Value Creation Director Abdul-Amir Al Ajmi reported progress on key objectives, including the significant strides the Company has taken in its transition to become a fully fledged energy company, the creation of 17,027 job, training and redeployment opportunities for Omanis last year, the drive to raise the oil production plateau to 670,000 barrels per day in the next five years and intensified business efficiency and cost control efforts.

The retirees attended gatherings in Muscat, Fahud and Marmul where various topics including improvements to the medical care and financial support for pensioners were discussed.Raoul said: “The annual gatherings are an excellent opportunity for PDO to thank the

PDO Salutes Its Pensioners

pensioners for their contribution – which will never be forgotten – and outline key developments.“Many of our pensioners continue to play an active and loyal role in our Company and have a wealth of wisdom and insight which can help us with our current challenges.“Our commitment to our pensioners remains as strong as ever. There are currently 2,302 people in the PDO pensioner family, and we are determined to deliver the best service we can to them.”Among the benefits available to retirees are further healthcare support – such as for radiology, colonoscopy, and eye investigations - at private facilities in addition to the use of PDO’s state-of-the-art medical centre at Mina Al Fahal.Other benefits include enhanced pension arrangements, a call management service for retirees and the automation of the Pensioner Annual Confirmation exercise through collaboration with the Royal Oman Police (ROP). PDO has also set up a Call Management Service

(CMS) to cater for the increase in enquiries and provide quality and timely services to pensioners.

Chairman of the PDO Pensioners Committee Ali Al Mandhary also gave a speech at the event and launched the new Pensioner Pamphlet containing frequently asked questions and updates for on matters raised in previous pensioner gatherings.

Raoul said: “We are determined to build on the successes we saw in 2018 and we greatly value the support and loyalty of our pensioners. This partnership is vital for our future success and prosperity.”


PDO News

The Logistics department has dramatically reduced the use of chauffeur vehicles, cutting costs, fuel consumption and road exposure.In the past, the Transport team dealt with an average of 22,600 requests annually for chauffeur-driven services, including airport drop-offs for Interior visits, leave travel and business meetings.However, an initiative was launched to analyse customer requests and entitlements as per the Company’s policies. As a result of this exercise, there has been a significant drop in demand over the past two years. In 2018, the number of annual requests was cut to 5,587 (with just 14 no-shows) – a 76% fall on the old norm and an 80% decrease since 2014 when a high of 28,402 was recorded, including 652 no-shows. This has led to savings of over US$100,000 by only providing services to eligible staff and curtailing the trips that would have been made without proper controls in place.Coastal Logistics Operations Team Lead Yahya Al Sibani said: “The team has been actively engaging with customers across PDO to ensure timely service and compliance from both sides. Strong efforts have been put in place to ensure that customers are aware of their transport entitlements. This has resulted in full compliance and adherence to corporate and Logistics department rules around transporting customers in and around the concession area. “The department is committed to providing efficient, effective and on-time services to our customers. Similar initiatives are currently being undertaken in other areas of passenger commuting such as pool car efficiency, the corporate commuting project to transport passengers from their home to the workplace and back, and asset optimisation in airport buses.”

Driving Transport Efficiency

Expatriate staff with married accompanied status can avail themselves of the service once a year when going on and coming from annual leave. However, this only now applies if they elect to take the local purchase order (LPO) option for the travel ticket. If the cash option is chosen, the service is not available.

Expatriate staff on a 28/28 work schedule can avail themselves of this service six times in a year for each rotation. Again, this only applies where the LPO option for travel tickets is chosen.

All PDO staff who are going on a business trip and opt for the LPO (ticket) option will be able to avail themselves of this service, provided they are salary grade two or above.(If you are not eligible, you are encouraged to use the shuttle bus services available through ProTravel for business trips to the Interior)

Should you have any feedback on the service we provide, please do not hesitate to share your comments via the intranet: http://sww.pdo.shell.om/sites/UWD/UWL/Lists/General%20Feedback/Item/newifs.aspx

Expatriate staff with single status can request the service twice a year for both their annual leave and interim passages. Again, this only applies where the LPO option for travel tickets is selected.

PDO’s Airport Chauffeur ServiceWhen are you eligible to use the PDO airport chauffeur service?


Caution! Hazard Hunt in Action

PDO News

A leading Omani-owned PDO contractor has ramped up its approach to safety by introducing workplace “Hazard Hunt” rooms. South off-plot delivery contractor Al Turki Enterprises (ATE) launched the initiative to spread awareness of HSE risks and compliant practices, policies and procedures.PDO Contracts Excellence Manager Abdullah Al Harthy said: “This is a remarkable initiative from our reputed contractor.“Workplace health and safety are of the utmost importance for any organisation to foster the wellbeing and productivity of its workforce. PDO lays great emphasis on achieving and sustaining the highest standards of safety across all its locations and operations.”ATE has erected the rooms at all of its oil and gas sites, such as Marmul, Nimr and Amal, as well as across other non-oil and gas division locations. And it is ensuring that all existing employees, as well as ATE local community contractors and new recruits, attend sessions in them.Each Hazard Hunt room has features such as simulations, charts, walk-through areas, billboards and working models to highlight the need to identify processes, personal risks and compliance obligations involved in each specific work environment. ATE identified various potential hazard areas in its operations, including excavation, lifting equipment, electrical, road safety and fire and addresses each in the Hazard Hunt rooms. Exhibits include previous incident learning display boards, safe and unsafe hand tools and scaffolds, required personal protection equipment, and showcase the level of training that is necessary to erect, dismantle, alter, inspect and supervise scaffolding operations.

The rooms also contain miniature field models used for critical activities such as overhead line construction, road types and signboards with clear instructions. Contract Holder Team Leader Saleh Al Tamimi said: “These training rooms are helping to embed and enforce suitable controls to prevent injuries, thereby minimising consequences to assets, people and the environment. “It is a breakthrough in HSE training and will definitely support in nationalising HSE positions.“PDO and our contractors strive for continual improvement in HSE and sustainable

development to achieve a world-class standard on quality and safety for our employees, environment and stakeholders.”ATE Managing Director Devaki Khimji said the company complies strictly with PDO’s Golden Rules of Comply, Intervene and Respect across its business and workforce, adding: “The integration of safety into our classical HR processes such as recruitment, training and leadership is equally important. “The concept of Hazard Hunt rooms is a step forward towards ensuring our workforce is properly trained and aware of the hazards in their workplace.”


PDO News

Safety Role Models

All HSE personnel working under contracts with PDO will be required to be Omanis by 2022.To support the Omanisation plan, the Company is funding an HSE apprenticeship programme to provide nationals with internationally recognised qualifications and accreditations.Five local institutes have been selected to provide the training in a joint initiative between the corporate Health, Safety and Environment department and the National Objectives team. Applicants will be screened for their suitability before being sponsored and coached in areas such as health and safety, work ethics, technical English language, interpersonal skills, international best practice and national occupational standards.

The two-year programme will involve both classroom and on-the-job learning.The in-depth study curriculum consists of 14 units covering key subjects such as hazard identification, risk management, emergency response systems and procedures, environmental protection, incident investigation, effective communication and promoting an HSE culture in the workplace.Successful candidates will be trained to level three of the Oman Vocational Qualification.The HSE apprenticeship framework is designed to provide the skills, knowledge and competency to work at supervisory or junior management level as a skilled practitioner and to carry out a variety

of HSE activities related to safety management and control. After qualifying, the HSE practitioners will be responsible for ensuring strict compliance to safe practices and processes. They will also provide advice, training and support to staff and undertake regular monitoring and reporting of safety performance, and have expert knowledge of corporate and regulatory HSE requirements.

The move is part of the Company’s aim of maximising In-Country Value and job creation for nationals across all operations contracts.Representatives from more than 60 contracting companies attended a workshop on the apprenticeship scheme along with PDO contract holders and managers.Head of HSE Projects and Incident Investigation Khalid Al Hashmi said: “The HSE apprenticeship programme is one of PDO’s latest initiatives to create employment opportunities for Omanis in professional fields, and encourage other organisations to do the same. “This project’s success depends on the collaboration of all stakeholders to pave the way and tackle any challenges, so we held a workshop to explain its aims and galvanise support.“This was very successful in communicating our key messages and ensuring everybody is on the same page.”

Ensure delivery of site inductions and company safety training

Conduct routine inspections or monitoring of all workplaces and equipment and reporting of safety performance

Carry out/assist in hazard identification and risk assessment activities

Execute/participate in incident investigations and communicate lessons

Be a role model for HSE to the workforce

Advise and support the supervisors and managers in improving safety performance

Key HSE Practitioner Roles & Responsibilities


PDO Projects

RFID: Leaving No One BehindThe first phase of an initiative to use radio frequency identification (RFID) technology to track and muster personnel in sour oil and gas production facilities has been successful. The move is being undertaken to ensure that “no one is left behind” in the event of an incident at such potentially hazardous installations. Testing took place at Harweel (2AB) and the aim is for full deployment in Q4 this year at the Rabab high critical sour complex.RFID was first used in PDO in 2016 during a Lean trial to improve the tracking and optimisation of spares and equipment at the Fahud warehouse, consisting of a wireless handheld device and battery-powered tags to locate parts.The trial demonstrated the system’s functionality, generated a database of lessons learnt and provided a stepping stone for the technology to be deployed to locate and track personnel.The idea was to reduce the time to find and rescue personnel in large and complex installations by automating emergency evacuation procedures and headcounts at mustering points in the event of incidents, something which is currently done manually.RFID provides a visual location in the control room which enables a fast extraction of missing personnel - who may be suffering from exposure to toxic releases - as the panel operator can guide the rescue team to their precise location. The Operations Readiness team from Central Project Delivery decided to get an in-depth understanding of the challenges in a live plant and gauge the accuracy of the technology.One challenge was to ensure that the system provided reliable and accurate personnel tracking, detection and “man-down” information back to the control room without overloading staff with data.Senior Contract Engineer Ilham Salim Hamdoon Al Harthy said: “We wanted to get a complete understanding of the complexity and challenges of the technology.”The project team worked with the SAP and Surface team in the Information and Digitalisation department on the scope of the work to cover critical aspects such as software and personnel tag requirements, location, accuracy, geo-fencing, situational alerts, sensor functions and the mustering user interface.

For the first phase to see if the technology worked, the water treatment section and a muster point at Harweel (2AB) were selected, as they comprised a dense area with many pieces of metal equipment and liquids. Ilham explained: “This enabled us to get an in-depth understanding of the behaviour of the RFID signal and interference with liquid, metal and high temperatures.“Initially, a fibre optic cable was selected to backhaul the data, but, during numerous challenge sessions with the team, our IDD colleagues proposed a mesh network which significantly reduces the cost of cabling and supports future business needs. ‘The area to be tracked was 100m by 100m, but since the access point locations were at a distance of 180m by 105m the tracking area was expanded, showing the versatility of the system.” During the testing, the live system was run on the PDO intranet, trackable tags were assigned and mapped to users and the tracking of individuals and “man-down” scenarios were simulated, including the remote monitoring of the battery life of tags. The trial also covered linking RFID to the permit to work system, hydrogen sulphide card and access control for entering and working in restricted sour zones, as well as the ability to send alerts to the control room to take the necessary action in case of violations by unauthorised personnel straying into restricted areas.Technical Deployment Lead Qais Valiyakath said: “The RFID mesh network opens up many avenues with one set-up. This gives us the capability to link other devices like tablets to the network, which can be used to input

maintenance data immediately. It will also enable live video streaming in the future. With one investment, we have opened the doors to use many internet applications throughout the plant where the Access Points are installed”.

The test results showed the technology was able to locate personnel to an accuracy level of within five to seven metres, better than the 15 metres to 20 metres initially envisaged in dense areas. It can also be integrated with the electronic Permit To Work (ePTW) system.

Project Lead Suleiman Dughaishi said: “The team decision to go for the mustering and tracking of personnel as a first phase to trial RFID technology was a good approach as it opened up numerous hidden challenges throughout the project execution phases which will significantly improve and reduce costs of the future implementation.”

Other lessons are captured in the grid below:

1. Fibre optic issues managed

2. SFP issues managed3. Accomplished calibration4. System training mode enabled.

1. Sets up logs to enhance the accuracy using patented algorithms

2. Helps Improve accuracy over a period of time thus increasing efficiency of system.

1. Visitor quick add functionality: this will help manage emergency or VIP visits

2. Permit To Work (PTW) number requirement: currently, the PTW number is mandatory to assign the tags

3. Change of transmission rate from five minutes to five seconds.

1. CCTV integration will enable focused camera views directly on troubled assets in the plant

2. User management can be simplified using identity management system integrations

3. ePTW integration to have enhanced control on access management.

Testing Started from 1 April 2019

Machine Learning Enabled Training

Inputs of PDO Team, Incorporated in Current System

Supports Integration with CCTV System, ePTW, HSE, etc.

Key points from RFID implementation

Network Design • Multiple root apps

to handle data outages

• Establish access point at correct locations

Application • Physical local servers

for improved response times

• Standalone database server

Tracking Hardware• ATEX Zone 1 &

Zone 2 devices• Man-down with

accelerometer

Power Management• UPS power source

for devices• Closer interaction

with civil team to ensure timely completion


PDO News

ICV Training Boosts PDO ContractsDozens of Omanis have graduated from contractor on-the-job training programmes with many taking up positions on PDO projects.

The successful candidates qualified from two In-Country Value (ICV) schemes run by Special Technical Services (STS).

These offer up to two years training for different disciplines such as civil and mechanical engineering, maintenance, procurement, instrumentation, quality assurance and quality control, and HSE and finance at engineering and supervisor level.

Many will work on STS’s engineering, maintenance and construction contract for PDO in the North and its engineering, procurement, construction and commissioning contract in the South.

The ICV milestone was celebrated at a two-hour ceremony at the InterContinental Hotel in Muscat, held under the patronage of His Excellency Salim Al Aufi, Undersecretary of the Ministry of Oil and Gas.

PDO Asset Director Khamis Al Saadi and Oil South Director Salim Al Sikaiti attended with executives from other oil and gas concerns,

including BP, Occidental, OOCEP, Orpic, Oman LNG and the Oman Society for Petroleum Services (OPAL), as well as STS.

The 59 recruits were feted after completing STS’s Omani Graduate Programme (OGDP) and its Omani Development Mentoring Programme (OGMP).

The OGDP caters for those joining the company fresh from college and is based on helping them achieve a series of discipline-specific competencies related to day-to-day work under the guidance of senior mentors.

Their progress is monitored through regular site visits and meetings involving dedicated head office training and ICV personnel. The graduates then undergo a technical interview at the completion of their studies to outline what they have learnt, what they still need support with and what their aspirations are for the future.

Over 140 Omanis have now graduated from the OGDP with another 95 currently training who are due to graduate next year.

STS ICV Manager Ali Al Shukri said: “The ideal goal at the end of the programme is that the graduates can complete all or the majority of the tasks and responsibilities of their role autonomously.”

The OGMP caters for top performers who graduated from the OGDP but showed potential to become mentors. It consists of a series of workshops and candidates then implement what they have learnt in the workplace. They then take over from expatriate mentors and guide new OGDP candidates.

Speaking on behalf of PDO, Salim said: “This was a very impressive graduation ceremony that reflects the true and sincere commitments from STS management on developing and nurturing Omani talent.

“We are very pleased to see that the programme in its third year has been expanded to include a mentoring programme that will further advance the graduates’ job skills and development.”

The People and Change Directorate team were crowned champions in the 2019 PDO Football Cup after pulling off a thrilling comeback in a tense final.

Despite losing two quick goals in the opening 10 minutes of the match against the Gas Directorate, they managed to turn the game around winning 4-2.

The tightly fought game was the climax of a 10-day tournament which also featured a Masters category for the first time. A combined team comprising staff from the Infrastructure Directorate and the Information Technology and Digitalisation department won 2-0 against Petroleum Engineering.

This year’s record-breaking event saw 24 teams from 15 directorates enter the competition, the highest participation rate since the PDO Football Cup was launched in 2014. A total of 64 games were played.

Around 800 people turned out for the final matches at the new PDO Sports Field in Ras Al Hamra with celebrity commentator Abu Khalid describing events as they unfolded. More than 3,500 fans attended throughout the duration of the tournament and 450 people actively participated.

Other attractions featured a children’s match between the PDO-sponsored Jaguars and PDO Tigers and a kids corner with face painting, a bouncy castle and snacks. There were also pre- and post-match interviews for players, coaches and directors which helped to create a real tournament buzz.

In his speech at the final, External Affairs and Value Creation Director Abdul-Amir Al Ajmi emphasised the importance of the tournament in encouraging life-work balance, supporting a healthy lifestyle and building the “One Team” spirit.

He also praised the participants and the PDO Sports Committee organisers, saying: “Top-class skills and great sportsmanship were on show at the tournament and I would like to thank all those who worked hard behind the scenes for a truly well organised event.”

Victorious People and Change Director Ibtisam Al Riyami, who was also in attendance, congratulated her PCD team on winning the tournament, adding that she was amazed by the great atmosphere and the organisers’ dedication.

The PDO Sports Committee, led by Production Geologist Abdul Wahab Al Abri, worked hard to promote and enhance the entire competition, with professional referees registered with the Oman Football Association presiding over games.

Abdul Wahab said: “One of the highlights of this year’s competition is the new Masters category because as Irish playwright George Bernard Shaw once said: ‘We don’t stop playing because we grow old; we grow old because we stop playing.’”

“In PDO, we realise the responsibility we have toward the nation to ensure its prosperity which can be very demanding. It is always great to take a break, do sport and come back stronger, healthier, happier, and more determined to achieve the “One PDO” goal.”

PCD Triumphs In PDO Football Cup Final

PDO People

Al Fahal | June 201911

موظفونا

2019 يــونـيــــــــو | الـفـحــــل 11

الموارد البشرية والتطوير تحصد

بطولة الشركة لكأس كرة القدم

توج فريق مديرية الموارد البشرية والتطوير بلقب أبطال بطولة كأس الشركة لكرة القدم لعام 2019 بعد فوزه الرائع في المباراة النهائية.

على الرغم من خسارته لهدفين سريعين في أول 10 دقائق من المباراة النهائية ضد فريق مديرية الغاز، تمكن الفريق من قلب اللعبة لصالحة

والفوز بأربعة أهداف مقابل هدفين.

شهدت المباراة النهائية تنافسًا شديدًا حيث استمرت البطولة لعشرة أيام وتضمنت للمرة األولى فئة الكبار. فاز الفريق المؤلف من موظفي مديرية البنية األساسية ودائرة المعلومات والتحول الرقمي بهدفين

مقابل ال شيء ضد فريق هندسة النفط.

بين من فريًقا 24 مشاركة العام لهذا الرائد الحدث هذا وشهد 15 مديرية مشاركة في المنافسة، وهو أعلى معدل سجل منذ إطالق المباريات عدد إجمالي ويبلغ ،2014 في القدم لكرة الشركة بطولة

عمومًا 64 مباراة.

الشركة ملعب في النهائية المباريات في 800 شخصًا حوالي شارك الرياضي الجديد في رأس الحمراء، حيث نقل المعلق المشهور أبو خالد البطولة بأكملها المباراة للجمهور. كما بلغ عدد الحضور في أحداث

أكثر من 3500 شخص، باإلضافة إلى 450 مشاركًا.

تخلل هذا الحدث مباراة لألطفال برعاية الشركة وذلك بين فريق جاكوار القفز وقلعة الوجوه على الرسم ركن إلى باإلضافة النمور وفريق الالعبين والمدربين الهوائية ووجبات خفيفة. كما أجريت مقابالت مع

والمدراء قبل المباراة وبعدها مما أعطى البطولة طابعًا حقيقيًا.

المهندس المضافة والقيمة الخارجية للشؤون التنفيذي المدير أكد عبد األمير العجمي في كلمة ألقاها في المباراة النهائية على أهمية البطولة في تشجيع التوازن بين متطلبات الحياة ومقتضيات العمل

وانتهاج أسلوب حياة صحي وبناء روح الفريق الواحد.

قائاًل: بالشركة، الرياضية اللجنة ومنظمي بالمشاركين أشاد كما “ظهرت في البطولة مهارات رفيعة وروح رياضية عالية، وأود أن أوجه شكري لجميع الذين عملوا بجد وراء الكواليس لجعل هذا الحدث حدثًا

منظمًا حًقا.”

الريامية، ابتسام والتطوير البشرية للموارد التنفيذية المديرة هّنأت أنها مضيفة البطولة، نيل على فريقها أيًضا، حاضرة كانت والتي

شعرت بالدهشة من الجو االستثنائي وتفاني المنظمين.

يذكر أن اللجنة الرياضية للشركة نظمت المنافسة بقيادة جيولوجي اللجنة بجهد للترويج العبري. فقد عملت الوهاب الزميل عبد اإلنتاج الحكام بعض استضافة وكذلك وتعزيزها، بأكملها للبطولة لتحكيم القدم لكرة العماني االتحاد لدى المسجلين المحترفين

المباريات.

هذا منافسات أبرز “إحدى الوهاب: عبد الزميل قال الشأن، هذا وفي العام هو فئة الكبار الجديدة ألنه كما قال الكاتب المسرحي األيرلندي جورج برنارد شو ذات مرة: “ال نتوقف عن اللعب ألننا كبرنا؛ إننا نكبر ألننا

توقفنا عن اللعب”.

وذلك البالد إزاء عاتقنا على الملقاة المسؤولية الشركة في “ندرك لضمان ازدهاره الذي يتطلب السعي الحثيث خلفه. من الرائع دائًما أخذ قسط من الراحة وممارسة الرياضة والعودة بشكل أقوى وأكثر صحة

وسعادة وااللتزام على تحقيق هدف الشركة.”

10 2019 يـــونــيــــــو | الـفـحــــل

برنـامج القـيـمـة المحـلـيـة المضافـة يعــزز عقود الشركةتخرج العشرات من العمانيين من برامج التدريب على رأس العمل التابع للشركة المتعاقدة مع تولي العديد

من المناصب في مشاريع الشركة.القيمة برنامجي من الناجحون المرشحون تأهل الخدمات شركة تديرهما واللذين المضافة المحلية

الفنية الخاصة.

عامين إلى تصل لمدة التدريبية الدورات هذه تتاح المدنية الهندسة مثل التخصصات لمختلف واألجهزة، والمشتريات، والصيانة، والميكانيكية، والسالمة والصحة الجودة، ضبط الجودة/ وضمان

والبيئة والمالية على مستوى الهندسة والمشرفين.شركة مع الشركة عقد ضمن الكثيرون سيعمل واإلنشاء والصيانة للهندسة الخاصة الفنية الخدمات الهندسة وعقد االمتياز منطقة شمال في للشركة جنوب في المبدئي والتشغيل واإلنشاء والمشتريات

منطقة االمتياز.المضافة المحلية القيمة برنامج بإنجاز االحتفال جرى في احتفالية دامت ساعتين في فندق إنتركونتيننتال المهندس رعاية سعادة أقيم تحت في مسقط، حيث

سالم العوفي، وكيل وزارة النفط والغاز.خميس بالشركة الموجودات مديرية مدير حضر كما

تتعلق أخرى تنفيذيين من مجاالت السعدي مع مدراء البريطانية النفط شركة ذلك في بما والغاز، بالنفط لالستكشاف العمانية النفط وشركة وأوكسيدنتال الطبيعي للغاز العمانية والشركة وأوربك واإلنتاج المسال والجمعية العمانية للخدمات النفطية وكذلك

الخدمات الفنية الخاصة.برنامج من االنتهاء بعد الموظفين من 59 بـ احتفي الخدمات لبرنامج التابع العماني الخريجين تطوير

الفنية الخاصة وبرنامج تطوير الخريجين العمانيين.بكافة العمانيين الخريجين تطوير برنامج يعنى حديًثا الشركة إلى ينضمون الذين الجدد الموظفين بعد تخرجهم من الجامعات ويستند إلى مساعدتهم بالضوابط الخاصة الكفاءات من سلسلة تحقيق في المتعلقة بالعمل اليومي تحت إشراف كبار المرشدين.

ميدانية زيارات خالل من المحرز تقدمهم رصد جرى منتظمة واالجتماعات التي تنطوي على تدريب موظفي المكتب الرئيسي وموظفي القيمة المحلية المضافة. بعد ذلك، يخضع الخريجون عند االنتهاء من دراساتهم لمقابلة فنية وذلك لتوضيح بإيجاز ما قد تعلموه وما يحتاجون إلى تطويره وما هي تطلعاتهم المستقبلية.برنامج من عماني 140 من أكثر اآلن حتى تخرج لقد

حاليًا وهم آخرين 40 مع العمانيين الخريجين تطوير تحت التدريب ومن المقرر تخرجهم العام المقبل.

المضافة المحلية القيمة مدير الشكري، علي وقال بشركة الخدمات الفنية الخاصة: “إن الهدف األمثل في إكمال من الخريجين تمكن هو البرنامج هذا نهاية المتعلقة والمسؤوليات المهام معظم أو جميع

بدورهم بشكل مستقل.”العمانيين الموظفين تطوير توجيه برنامج يستهدف الخريجين برنامج تطوير الذين تخرجوا من المتفوقين من البرنامج يتكون مرشدين. ليصبحوا العمانيين سلسلة من حلقات العمل وعلى المرشحين بعد ذلك تنفيذ ما تعلموه في بيئة العمل. بعد ذلك يمكنهم تولي المهمة من الموجهين األجانب ويقومون بإرشاد

مرشحي برنامج تطوير الخريجين العمانين الجدد.ونيابة عن الشركة، قال الزميل سالم: “كان حفل التخرج الفنية الخدمات إدارة التزام يعكس والذي جدًا رائع

الخاصة التام بتطوير الكفاءات العمانية وتنميتها.سنته في البرنامج توسع نرى أن “ويسرنا وأضاف: الثالثة ليشمل برنامج توجيهي من شأنه أن يعزز من

مهارات الخريجين الوظيفية وتطويرهم”.

أخبارنا

92019 يـــونــيــــــو | الـفـحــــل

تقنية تحديد التردد الالسلكي: االهتمام بالجميعتقنية استخدام مبادرة من األولى المرحلة نجحت وتجميعهم لمتابعة الالسلكي التردد على التعرف

في منشآت إنتاج النفط والغاز الحمضي. دشنت هذه الخطوة، التي اختبرت في المرحلة الثانية شخص” أي ترك “عدم لضمان وذلك )أب(، هرويل من

في حالة وقوع حادث في إحدى منشآت الشركة.من األخير الربع بحلول بالكامل تطبيقه المتوقع من

هذا العام في مجمع حيوي حمضي برباب.في الالسلكي التردد على التعرف تقنية استخدمت ،2016 عام تجريبية فترة خالل األولى للمرة الشركة وكان الهدف منها تحسين تتبع واستغالل قطع الغيار الذي فهود، مستودع في األمثل االستغالل والمعدات تعمل وعالمات السلكي محمول جهاز على يحتوي

بالبطارية لتحديد موقع القطع..وأكدت التجربة فاعلية النظام ونتج عنها قاعدة بيانات للدروس المستفادة، كما أتاحت نقطة انطالق الستغالل

التكنولوجيا لتحديد موقع الموظفين وتتبعهم.إليجاد الالزم الوقت تقليل الفكرة من الغاية وكان الموظفين وإنقاذهم في المنشآت الكبيرة والمعقدة وعد الطوارئ حاالت في اإلخالء إجراءات أتمتة عبر مقارنة الحوادث خالل التجمع نقاط في الموظفين

باإلجراءات اليدوية المتبعة حاليًا.مرئية مواقع الالسلكي التردد تحديد تقنية وتوفر السريع التعقب في يساهم مما التحكم غرفة في للموظفين المفقودين - لذين قد يكونوا يعانون من للمشغل يمكن حيث السامة- لالنبعاثات التعرض

توجيه فريق اإلنقاذ للموقع بالتحديد.قرر فريق جاهزية العمليات من إنجاز المشاريع المركزي دقة وتقييم حية محطة في مفضاًل التحديات دراسة

التقنية.كان التحدي هو التأكد من أن النظام قد قدم معلومات عنهم والكشف الموظفين لرصد ودقيقة موثوقة زيادة دون التحكم غرفة إلى األشخاص فقدان وحاالت

تحميل مشغلي اللوحة بالبيانات.وفي هذا الشأن، قالت الزميلة إلهام الحارثية، مهندسة كامل فهم على الحصول “أردنا العقود: في أولى

لتعقيد التكنولوجيا وتحدياتها.”والتحول المعلومات دائرة مع المشروع فريق عمل شديدة الجوانب لتغطية العمل نطاق على الرقمي الشخصية والعالمات البرمجيات تشمل األهمية التجريبي الجغرافي والسياج والدقة والموقع ورصد الوظيفية والتخصصات الظرفية والتنبيهات

الوصالت البينية للمستعملين.

كانت إذا ما لمعرفة األولى للمرحلة بالنسبة التكنولوجيا قد نجحت، فقد اختير قسم معالجة المياه ونقطة تجمع في المرحلة الثانية من هرويل )أب(، ألنها المعدات قطع من العديد مع كثيفة منطقة تتضمن

المعدنية والسوائل. الحصول ذلك من “مكننا قائلة: ذلك إلهام وأوضحت تحديد تقنية إشارة لسلوك متعمق فهم على السائلة الحرارة درجات والتدخل في الالسلكي التردد

والمعدنية ودرجات الحرارة العالية.ترتيب إلعادة البصرية األلياف كابل اختير البداية، “في دائرة فريق اقترح المناقشات، أثناء ولكن البيانات، لتقليل متداخلة شبكة الرقمي والتحول المعلومات تلبية في والمساعدة كبير بشكل الكابالت تكلفة

متطلبات العمل المستقبلية.100م ستتابع التي المنطقة مساحة “وتبلغ وأضافت: في 100م، إال أنه نظرًا لبعد مواقع نقطة الدخول بمعدل 180 م في 105 م، وسعت المنطقة مما يشير إلى تعدد

الوظائف في النظام”.التردد تحديد نظام ربط أيضًا التجرية وتتضمن كبريتات وبطاقات العمل لنظام بتصريح الالسلكي المناطق في والعمل بالدخول والتجكم الهيدروجين تنبيهات إرسال إمكانية إلى جانب المعقدة الحمضية حالة في الالزمة اإلجراءات التخاذ التحكم غرفة إلى تاهوا في الذين المصرح لهم الموظفين غير مخالفة

المناطق المحظورة.فالياكاث، قيس الزميل قال الشأن هذا وفي التردد تحديد شبكة “أبرزت الفني: التطبيق مسؤول أتاح مما واحد بتجهيز المواقع من عدد الالسلكي اللوحية األجهزة مثل األخرى األجهزة ربط إمكانية لنا

المعلومات لصيانة استغالله يمكن والذي للشبكة، مباشرة. وسيمكننا أيضّا من إجراء بث فيديو حي في الستخدام مجاالً فتحنا واحد استثمار عبر المستقبل. أرجاء مختلفة في الذكية التطبيقات من العديد

المنشأة حيث رّكبت نقاط الوصول”.أظهرت نتائج الفحص مقدرة التكنولوجيا على تحديد موقع الموظفين لمستوى دقة يتراوح بين خمسة إلى المتوقعة 20 مترًا إلى أمتار، وهو أفضل من 15 سبعة التصاريح نظام مع دمجها أيًضا يمكن مبدئيًا.

اإللكترونية للعمل.المشروع: مسؤول الدغيشي، سليمان الزميل وقال متابعة في للمضي العمل فريق قرار كان “لقد الموظفين كمرحلة أولى في تجربة تقنية تحديد التردد الالسلكي منهجية جيدة، حيث فتحت المجال للتعرف على العديد من التحديات خالل مراحل تنفيذ المشروع تنفيذه خالل التكلفة تحسين شأنها من والتي

مستقباًل وتخفيضها”.وفيما يلي نستعرض الدروس المستفادة األخرى:

مشكالت ا�لياف البصرية المدارة .1مشكالت SFP المدارة .2

المعايرة المنجزة .3تمكين وضع تدريب النظام .4

1. إعداد السجالت لتعزيز الدقة باستخدام الخوارزميات الحاصلة

على براءة اختراع.2. يساعد على تحسين الدقة

خالل مدة زمنية وبالتالي زيادة كفاءة النظام

1. وظيفة إضافة سريعة للزائر: هذا من شأنه أن يساعد في إدارة زيارات

الطوارئ أو الزيارات رفيعة المستوى2. رقم متطلبات تصريح العمل: حاليا،

رقم العمل بدوام جزئي إلزامي لتعيين العالمات

3. تغيير معدل ا´نتقال من خمس دقائق إلى خمس ثوان

سيمكن تكامل الدوائر التلفزيونية .1المغلقة من رؤية الكاميرا المركزة مباشرًة

على ا�صول المتعثرة في المصنعيمكن تبسيط إدارة الجهة المستعملة .2

باستخدام تكامل نظام إدارة الهويةتكامل العمل بدوام جزئي لتعزيز .3

السيطرة على إدارة الوصول

بدأ التنفيذ التجريبي من1 أبريل 2019م

التعلم ا�ليتدريب التمكين

دمج مدخالت فريق الشركة في النظام الحالي

دعم التكامل مع أنظمة الدوائر التلفزيونية المغلقة، تصاريح

العمل ا�لكترونية ”الصحة والسالمة والبيئة“ وغيرها

تصميم الشبكات • برامج متعددة في التعامل مع بيانات توقف عن العمل

• وضع ا�سس للحصول على المواقع الصحيحة

التطبيق • الخوادم الفعلية لتحسين

أوقات ا�ستجابة • خدمة ركن قاعدة البيانات

تتبع ا�جهزة أجهزة شركة التركي •

للمشاريع منطقة 1 ومنطقة 2

قياس تسارع حاالت •"سقوط شخص"

إدارة الطاقة • طاقة آمنة على ا�جهزة

• أقرب فريق مدني لضمان االنتهاء في الوقت

المناسب

مشاريعنا

النقاط الرئيسية من تنفيذ معامل االستخالص


قدوة تحتذى في السالمة

تقرر تعمين كل الموظفين العاملين في مجال الصحة والسالمة والبيئة بموجب عقود مع الشركة بحلول عام

.2022تمويل على الشركة تعمل التعمين لخطة ودعمًا والبيئة والسالمة الصحة مجال في تدريبي برنامج بها معترف ومؤهالت بشهادات المواطنين لتزويد

دوليًا.واختارت الشركة خمسة معاهد محلية لتقديم التدريب في مبادرة مشتركة بين دائرة الصحة والسالمة والبيئة

في الشركة وفريق األهداف الوطنية.وستدرس الشركة طلبات المتقدمين للتأكد من أنهم مناسبون للمجال قبل أن تتكفل بتدريبهم في مجاالت كالصحة والسالمة وأخالقيات العمل واللغة االنجليزية على الممارسات وأفضل الشخصية والمهارات الفنية

مستوى العالم والمقاييس الوطنية المهنية.

لعامين يستمر الذي التدريبي البرنامج وسيشتمل رأس على وتدريب الفصل داخل نظرية دروس على

العمل.ويضم المقرر الدراسي 14 وحدة دراسية تغطي مواضيع وأنظمة المخاطر وإدارة المخاطر كتحديد رئيسية والتحقيق البيئة وصون الطوارئ مواجهة وإجراءات الصحة ثقافة ونشر بفعالية والتواصل الحوادث في

والسالمة والبيئة في موقع العمل.وستدرب الشركة المرشحين الناجحين حتى المستوى

الثالث من المؤهالت المهنية الوطنية.الصحة مجال في المهني التدريب إطار وصمم بالمهارات منتسبيه يزود بحيث والبيئة والسالمة

في أو إشرافية مهام في للعمل والكفاءة والمعرفة مستوى إداري أقل كممارس ماهر ولكي ينفذ مجموعة واسعة من أنشطة الصحة والسالمة والبيئة المتصلة

بإدارة السالمة والتحكم فيها.والسالمة الصحة ممارسو سيكون التأهل وبعد الكامل االلتزام من التأكد عن مسؤولين والبيئة كذلك وسيقدمون السليمة. واإلجراءات بالممارسات النصح واإلرشاد والتدريب للموظفين ودعمهم والقيام بالمراقبة المنتظمة وإعداد التقارير عن األداء في مجال

بمتطلبات كامل إلمام لديهم يكون وأن السالمة الصحة والسالمة والبيئة.

وتعد هذه الجهود جزءًا من مساعي الشركة لتعظيم للعمانيين الوظائف وإيجاد المضافة المحلية القيمة

في جميع عقود العمليات.وشارك ممثلون عن أكثر من 60 شركة متعاقدة ورشة عمل حول مشروع التدريب المهني إلى جانب مسؤولي

ومدراء العقود في الشركة.وقال الزميل خالد الهاشمي، مسؤول مشاريع الصحة برنامج “إن الحوادث: في والتحقيق والبيئة والسالمة والبيئة والسالمة الصحة مجال في المهني التدريب لتوفير الشركة في المبادرات أحدث من واحدة يعد احترافية ويشجع العمل للعمانيين في مجاالت فرص

المؤسسات األخرى على القيام باألمر نفسه.”المشروع يعتمد على تعاون أصحاب نجاح “إن وأضاف: الشأن مما يمهد الطريق للتغلب على التحديات لذلك

نظمنا ورشة عمل لكي نشرح أهدافه وننشد الدعم.توصيل في المنشود نجاحها الورشة حققت “وقد

الرسائل األساسية والتأكد من أن الجميع على وفاق.”

ضمان تقديم العروض التعريفية بالموقع وبرامج

التدريب في مجال السالمة

القيام بجوالت تفتيش اعتيادية أو مراقبة كل مواقع العمل والمعدات واعداد تقارير عن األداء في مجال السالمة

تنفيذ/المساعدة في تحديد المخاطر وأنشطة

تقييم المخاطر

تنفيذ/المشاركة في تحقيقات الحوادث ونشر الدروس المستقاة

منها

أن يكون قدوة تحتذى للحفاظ على الصحة والسالمة

والبيئة

تبليغ/دعم المشرفين والمدراء في تحسين األداء

في مجال السالمة

المهام والمسؤوليات األساسية لممارسي الصحة والسالمة والبيئة

أخبارنا


انتبه! هناك غرف تتأهب لصيد المخاطرعززت شركة عمانية رائدة من الشركات المتعاقدة معنا من جهودها في مجال السالمة بتوفير غرف مخصصة

في مواقع العمل تعرف ب “مصائد المخاطر.”الشركة في مع المتعاقدة التركي وأطلقت مؤسسة مجال إنجاز المشاريع “خارج المحطة” في جنوب منطقة مجال في بالمخاطر الوعي لنشر المبادرة االمتياز الصحة والسالمة والبيئة وبممارسات االلتزام وسياساته

وإجراءاته.وإلى ذلك قال مدير التميز في العقود الزميل عبد اهلل

الحارثي: “إنها مبادرة هائلة من شركة ذائعة الصيت.”وأضاف: “إن المحافظة على الصحة وتأمين السالمة في ألية مؤسسة من بالغة أهمية تكتسب العمل مواقع أجل رعاية موظفيها وزيادة إنتاجيتهم. وغني عن القول أن نشير إلى ما توليه الشركة من اهتمام وتركيز على تحقيق أعلى درجات السالمة واستدامتها في كل مواقع

عمليات الشركة وأنشطتها.”مواقعها كل في غرف التركي مؤسسة وشيدت للنفط والغاز مثل مرمول ونمر وأمل إلى جانب مواقع حضور على وتحرص والغاز، النفط قطاع خارج أخرى كافة الموظفين الموجودين وكذلك الموظفين الجدد

للجلسات التنويرية التي تعقد في هذه الغرف.بأنظمة مجهزة الغرف هذه من غرفة كل أن ويذكر عمل ونماذج ولوحات وممرات بيانية ورسوم محاكاة لتسليط الضوء على الحاجة لتحديد اإلجراءات والمخاطر

الشخصية وااللتزام المتصلة بكل بيئة عمل معينة.وحددت مؤسسة التركي مجاالت المخاطر المحتملة في

وآليات الحفر عمليات ذلك في بما عملياتها والسالمة الكهربائية واألنشطة الرفع

عكفت ثم والحرائق الطرق على

الحاالت في غرف صيد على معالجة كل حالة من هذه المخاطر.

الدروس أو النقاط تبرز لوحات المعروضات وتضم اليدوية والمعدات السابقة الحوادث من المستفادة اآلمنة وغير اآلمنة والسقاالت ومعدات الحماية الشخصية وتعكس مستوى التدريب المطلوب لعمليات التركيب الخاصة واإلشراف والفحص والتعديل والتفكيك

بالسقاالت.للحقول مصغرة نماذج على كذلك الغرف وتحتوي الستخدامها لألمور التي تتعلق مثاًل بأنشطة الخطوط تضم التي اإلرشادية واللوحات الطرق وأنواع العلوية

تعليمات واضحة.صالح الزميل العقود مسؤولي فريق رئيس وقال في كثيرًا تساعد هذه التدريب غرف “إن التميمي: منع أجل من األذهان في السليمة الضوابط ترسيخ تلحق التي األضرار من بالتالي والحد اإلصابات وقوع

بالموجودات والناس والبيئة.

والسالمة الصحة على التدريب في رائع إنجاز “إنها والبيئة ومن شأنه بكل تأكيد أن يدعم جهود الشركة

في تعمين الوظائف في هذا المجال.”وأضاف: “إن الشركة والشركات المتعاقدة معها تسعى الصحة باستمرار في مجال التحسين لتحقيق جاهدة والسالمة والبيئة والتطوير المستدام من أجل تحقيق والسالمة الجودة في العالمي الطراز من مستوى

لموظفينا وبيئتنا وأصحاب الشأن بأنشطتنا.”كيمجي ديفاكي التركي مؤسسة عام مدير وقال الذهبية بالقواعد كاماًل التزامًا تلتزم مؤسستهم إن االلتزام في تتلخص والتي ُعمان نفط تنمية لشركة كل وبين أنشطتها كل في واالحترام والتدخل موظفيها. وأضاف: “إن دمج السالمة في إجراءات الموارد والتدرج والتدريب التوظيف مثل التقليدية البشرية

للمستوى القيادي ينال نفس القدر من األهمية.لألمام يمثل خطوة المخاطر غرف مصائد “إن مفهوم نحو التأكد من أن العاملين لدينا تدربوا بشكل سليم

وأنهم مدركون للمخاطر في مواقع عملهم.”

أخبارنا


خدمة من كبير بشكل اللوجستيات دائرة قلصت السيارات المزودة بسائقيها مما أدى إلى خفض التكاليف

واستهالك الوقود والتعرض لحوادث المرور.

في طلبًا 22600 نحو الماضي في تتلقى الدائرة وكانت المتوسط في السنة لخدمة السيارات المزودة بسائقيها العمليات لمواقع للمتجهين المطار إلى الوصول منها

والسفر في اإلجازات أو حضور اجتماعات العمل.

وقد أطلقت الدائرة مبادرة لتحليل الطلبات واالستحقاقات وفق سياسة الشركة. وأسفرت المبادرة عن خفض كبير

في الطلب خالل العامين السابقين.

5587 الماضي العام خالل السنوية الطلبات عدد وبلغ )وبلغ عدد المتخلفين فقط 14 طلبًا(- أي بخفض بلغت وبنسبة المتبع القديم باألسلوب مقارنة %76 نسبته 80% منذ عام 2014 حين سجلت رقمًا عاليًا للطلبات حيث أصحابها تخلف طلبًا 652 بينها من كان 28402 بلغ عنها. وأدى ذلك إلى تحقيق وفورات تجاوزت 100 ألف دوالر الخدمة لمستحقيها فقط من أمريكي من خالل توفير الموظفين والحد من الرحالت التي كان لها أن تنفذ في

غياب الضوابط السليمة.

في اللوجستية العمليات فريق رئيس قال ذلك وإلى الفريق “ظل السيباني: يحيى الزميل الفحل ميناء على الشركة حرصًا أنحاء الزبائن في كل مع يتواصل الجانبين. من االلتزام وعلى حينها في الخدمة تحقيق وبذلت الدائرة جهودًا كبيرة للتأكد من أن الزبائن يدركون استحقاقاتهم في مجال النقليات. وأدى ذلك إلى االلتزام فيما والدائرة الشركة وضعتها التي بالقواعد الكامل

يتعلق بنقل الزبائن من موقع آلخر في منطقة االمتياز.”

وأضاف: “إن الدائرة ملتزمة بتوفير خدمة تتسم بالكفاءة مماثلة مبادرات الدائرة وتنفذ لزبائننا. واآلنية والفاعلية كفاءة منها الركاب نقل مجال في أخرى جوانب في من الركاب لنقل الشركة ومشروع الشركة سيارات واالستغالل وبالعكس عملهم مواقع إلى مساكنهم

األمثل للموجودات في الحافالت المخصصة للمطار.”

تعزيز الكفاءة في النقليات

إن كانت لديك آراء حول الخدمة التي نقدمها فال تترددوا في إرسال مالحظاتكم عبر اإلنترنت للعنوان التالي:http://sww.pdo.shell.om/sites/UWD/UWL/Lists/General%20Feedback/Item/newifs.aspx

معدل االنخفاض في عدد الطلبات وعدد المتخلفين

خدمة توفير السيارة بسائقها في الشركة للوصول إلى المطارمتى تكون مستحقًا لخدمة السيارة بسائقها في الشركة للوصول إلى المطار؟

يمكن للموظفين الوافدين المرافقين ألسرهم أن يستفيدوا من الخدمة مرة واحدة في السنة وذلك عند خروجهم لإلجازة السنوية وعودتهم

منها. غير أن ذلك ينطبق اآلن فقط إذا أخذوا أمر الشراء المحلي للحصول على تذاكر السفر

بمعنى أن الخدمة لن تتوفر لمن اختار البدل النقدي من الموظفين.

الموظفون الوافدون العاملون بنظام ٢٨/٢٨ يمكنهم االستفادة من الخدمة ست مرات في السنة لكل

دورة مناوبة. ومرة أخرى ينطبق ذلك فقط على خيار أمر الشراء المحلي للتذكرة.

جميع موظفي الشركة الموفودين في رحلة عمل ويختارون أمر الشراء المحلي للتذكرة يمكنهم

االستفادة من الخدمة بشرط أن يكونوا من شاغلي الدرجة الوظيفية الثانية وما فوق.

)إذا كنت غير مستحق للخدمة فنحثكم على االستفادة من خدمة الحافالت

المكوكية عبر نظام “بروترافيل” لرحالت العمل لمواقع العمليات(.

الموظفون الوافدون غير المتزوجين يمكنهم طلب الخدمة مرتين في السنة لرحلة اإلجازة السنوية

واإلجازة المؤقتة. ومرة أخرى ينطبق ذلك فقط حين يختار الموظف أمر الشراء المحلي للحصول على

تذكرة سفره.

أخبارنا


الشركة ترفد سوق العمل بـ ٤9٨ متدربًامستشار الرواس، محمد بن العزيز عبد معالي رعى الشركة احتفال الثقافية، للشؤون السلطان جاللة التدريب برامج من العماني الشباب من 498 بتخريج التي ترعاها الشركة لتولي وظائف بدوام كامل. أقيم والمعارض. للمؤتمرات عمان مركز في التخرج حفل الشركة برنامج الدفعة 15 من الخريجون ويمثل هؤالء فرص إليجاد 2011 عام تدشينه منذ الوطنية لألهداف

عمل وتدريب للباحثين عن عمل.

الفنية المختلفة التدريب الخريجون ببرامج التحق وقد دعم في الشركة وجهود يتماشى بما الفنية وغير

التنويع االقتصادي للحكومة، ليكونوا مؤهلين للعمل في عدٍد من القطاعات بما في ذلك الطيران والخدمات

المصرفية والضيافة.

عبد بن األمير عبد المهندس قال السياق، هذا وفي الخارجية التنفيذي للشؤون المدير العجمي، الحسين أغتنم أن لي “يطيب بالشركة: المضافة والقيمة األهداف خريجي من دفعة أحدث لتهنئة الفرصة هذه حققوها التي باإلنجازات بالفخر نشعر إننا الوطنية. وُنحّيي التزامهم بتحقيق النجاح في الدورات التدريبية التي ستمكنهم من بناء مستقبلهم المهني ودعم

أسرهم والمشاركة في بناء هذا الوطن العزيز”.

وعقب نجاحهم في البرنامج التدريبي الذي امتد من 6 معهد منها تدريبية معاهد 6 وقدمته شهرًا، 18 إلى التدريب التقني واإلداري ومعهد دلما، حصل الخريجون

على شهادات دولية معتمدة في مجاالت مختلفة.

الذين المتدربين من األولى الدفعة المجموعة تضم السالم وطيران لأللبان مزون شركة في سيعملون تلقى وقد مسقط. في الجديد مسقط دبليو وفندق البحرين مملكة في عملية تدريبات 36 الـ الخريجون

الشقيقة للعمل في طاقم طيران السالم.

موظفيها من فردًا 500 بنحو الشركة احتفت المتقاعدين بتنظيم فعاليات في مختلف أنحاء البالد تكريمًا لهم على إنجازاتهم ولتعريفهم بالمستجدات

التي شهدتها الشركة.واستعرض مدير عام الشركة راؤول ريستوسي ومدير األمير المضافة عبد والقيمة الخارجية الشؤون مديرية العجمي سير العمل في األهداف الرئيسية بما في ذلك إلى للتحول الشركة خطتها التي الجبارة الخطوات العمل فرص من 17027 وتوفير بالكامل طاقة شركة العام في للعمانيين االستيعاب وإعادة والتدريب الماضي والسعي الدؤوب لزيادة اإلنتاج ليبلغ 670 ألف برميل في اليوم على مدى السنوات الخمس القادمة وضبط العمل في الكفاءة لرفع المبذولة والجهود

التكاليف.

في االحتفائية المناسبة هذه المتقاعدون وحضر مسقط وفهود ومرمول حيث ناقشوا مواضيع مختلفة المالي والدعم الطبية الرعاية في التحسينات منها

للمتقاعدين.فرصة تمثل السنوية اللقاءات هذه “إن راؤول: وقال على المتقاعدين تشكر لكي للشركة عظيمة إسهامهم -الذي لن ينسى أبدا- ومشاركة المستجدات

الرئيسية التي شهدتها الشركة.

الشركة تحتفي بقدامى محاربيها

دورًا يلعبون زالوا ما محاربينا قدامى من العديد “إن نشطًا ومخلصًا في الشركة ولديهم ثروة من الحكمة لتجاوز بها االستعانة يمكننا والتي البصيرة ونفاذ

التحديات الماثلة.هو كما يظل المتقاعدين تجاه التزامنا “إن وأضاف: 2302 الشركة أسرة من المتقاعدين عدد يبلغ ثابتًا. أفضل تقديم على الحرص كل حريصون ونحن فردًا

الخدمات لهم.”تجدر اإلشارة إلى أن قائمة الفوائد المتاحة للمتقاعدين الصحية الرعاية مجال في الدعم من المزيد تضم واستقصاء القولون وتنظير األشعة طب كخدمات العيون )ويقصد به مجموعة من الفحوصات المختبرية والشعاعية والسريرية بهدف تحديد درجة المرض( في المستشفيات الخاصة إلى جانب االستفادة من خدمات األجهزة بأحدث والمزودة الشركة في الطبية الدائرة

الطبية في ميناء الفحل.لتحسين الرامية الترتيبات األخرى الفوائد وتضم وأتمتة للمتقاعدين بالهاتف اإلدارية والخدمة التقاعد خالل من للمتقاعدين السنوي التأكيد عملية نظام وأنشأت السلطانية. عمان شرطة مع التعاون

الشركة للخدمة بالهاتف لمواكبة الزيادة في الخدمات وتقديمها بجودة عالية في حينها للمتقاعدين.

بالشركة المتقاعدين لجنة رئيس خاطب جانبه ومن الزميل علي المنذري الحضور مشيدًا بالنشرة الجديدة للمتقاعدين والتي تحتوي على األسئلة التي تدور في األذهان وتسليط الضوء على االستفسارات التي أثيرت

في المناسبات السابقة للمتقاعدين.

من االستفادة على مصممون “إننا راؤول: وقال عاليًا ونثمن 2018 عام خالل شهدناها التي النجاحات دعم المتقاعدين وإخالصهم. إن هذه الشراكة ضرورية

لنجاحاتنا المستقبلية وتحقيق المزيد من الرخاء.”

أخبارنا


التدريبية الدورة انتظار طول وبعد الشركة دشنت على مستوى المعرفة بهندسة العوامل البشرية التي السالمة مهندسي من مرشحًا عشر خمسة حضرها الدورة أكملوا ممن المهنية الصحة وممارسي الفنية

األولى من التدريب مؤخرًا.وحدات سبع من سلسلة على الدورة وتشتمل من أيام ثالثة تعقبها اإلنترنت عبر الذاتي للتعليم الجلسات وتضم الفصول. داخل النظرية اإلرشادات المشاركة من كبيرًا قدرًا لوجه وجهًا تنفذ التي وإتاحة الخبرات وتبادل العملية والتمارين الجماعية

الفرص للتطوير.من التأكد على البشري العامل هندسة وتتمحور صممت الشركة في العمل وأنظمة المعدات أن موظفي متطلبات كبير لحد االعتبار في تضع بحيث العمليات والصيانة لضمان أنهم يعملون وفق قواعد

السالمة وبمستويات متزايدة من الكفاءة والموثوقية.الفهم تعزيز في التدريبية الدورة من الهدف ويتمثل بالموضوع وبأثر هندسة العامل البشري على موثوقية تنفيذ من تمكن التي والكيفية واألنظمة الموظفين المشاريع في البشري العامل هندسة إجراءات

الرأسمالية في الشركة.العامل هندسة شروط بتطبيق أوالً ذلك ويتحقق البشري في الشركة واستكشاف مجاالت محددة تفتقر إلى الوضع في االعتبار مدى أثر التصميم أو اإلنشاءات يؤدي مما البشر موثوقية خفض في المساهمة في

إلى خسارة في اإلنتاج ووقوع حوادث تتصل بالسالمة.وتنبني الدورة على عدة أمثلة ميدانية بما فيها األمثلة الحية والدروس المستفادة من الحوادث والتي تعكس أهمية التفاعل بين الموظفين والتـقنيات في األنظمة

االجتماعية-الفنية المعقدة.من المتاحة الخبرة على كذلك الدورة وتعتمد الصحية والرعاية الطيران فيها بما األخرى الصناعات بتبادل للمتدربين الدورة خالل ويسمح والنقليات. التي الكيفية حول الخاصة ودروسهم أمثلتهم في البشري العامل هندسة وضع عدم بها يساهم االعتبار عند التصميم في المخاطر المتعلقة بالسالمة

وعدم الكفاءة والحوادث في مرافق الشركة.

وتناولت مواضيع هندسة العامل البشري علم العمل )وهو فرع من العلوم يهتم بدراسة ما يقوم به اإلنسان من أعمال ومدى كفاءة أدائه( المتصل بصمامات بيئة والساللم والدرجات العمل أماكن ومخططات العمل للصيانة الوصول سهولة يؤكد بما والمنصات في واآللة اإلنسان بين الترابطية العالقة وتصميم األنظمة في للموظفين المتغير والدور التحكم غرف

المأتمتة بدرجات عالية.وتناولت الدورة كذلك عروضًا توضيحية عكست أهمية التأكد من الموثوقية البشرية لتجنب الحوادث الكبيرة في األخيرة المستجدات جانب إلى العمليات في

الممارسات على مستوى العالم.وحققت الدورة إفادات إيجابية من المتدربين، حيث قال “كانت راداكريشنان: أنوب الفنية السالمة مهندس الحاجة منها عديدة الدورة من المستفادة الدروس في البشري العامل هندسة حول تفكيرنا لتحسين ذهنية كبير بقدر يغير أن شأنه من وهذا الشركة، العمليات مرافق وتشغيل تصميم أثناء الموظفين

مما يؤكد التشغيل الفاعل والحد من الحوادث.”.وضمت قائمة موجهي الدورة كاًل من جو جورج خوسيه البشري العامل هندسة مجال في الخبيرين بيتريزو واللذين عمال مع البروفيسور ذائع الصيت رون مكليود الشركة مشاريع باستخدام التفاعلية الجلسات في

والدروس المستفادة منها.وشغل البروفيسور رون من قبل منصب رئيس فريق هندسة مجال في شل في الوظيفية التخصصات

هندسة العـامل البشـري وأثرها في تحقيق الموثوقية

العامل البشري والذي علق على الدورة بقوله: “لقد كان ضيفًا أحل أن والسرور للغبطة ومدعاة عظيمًا شرفًا هذه في للمساهمة ُعمان نفط تنمية شركة على للتدريب معيارًا تضع والتي الجديدة التدريبية الدورة النفط البشري في صناعة العامل في مجال هندسة

والغاز على مستوى العالم.الذين “وأود أن أشكر جو وخوسيه وجميع المشاركين أنجح من واحدة الدورة تكون ألن الفضل لهم كان شاركت التي العالية- جودتها حيث الدورات-من فيها طوال سنوات خبرتي الممتدة 15 سنة في مجال

التدريب في صناعة النفط والغاز.”وأضاف: “لقد أثار إعجابي بشكل خاص المستوى الرفيع المتدربين. كل أظهره الذي والحماس المشاركة من المبنية على أثناء مناقشاتنا المتدربون بالفعل كان األمثلة الحية يحددون بسرعة اإلشكاليات ووضع الحلول التي لو كان هؤالء المتدربين موجودين في الشركات أفكارهم تسهم أن المحتمل من لكان المعنية- دون والحيلولة األرواح من العديد إنقاذ في وحلولهم

تكبد قدر كبير من الخسائر المالية.”ابتدار على الشركة إلدارة شكري عن أعرب أن “يجب الدورة بفاعلية تشير الدورة ودعمها. فحين تنجز هذه جانب إلى البشري العمل هندسة أن إلى األدلة كل مساهمتها في تحقيق السالمة يمكن أن تؤثر وبشدة على اإلنتاج وأداء العمل وتحقيق القيمة للمساهمين للناس المرافق تصميم من الفرص إتاحة خالل من يؤدي مما التصميم إلى مردها أخطاء يرتكبوا لكي إلى اختالالت في اإلنتاج والصيانة التي تستغرق الكثير

من الوقت دون داع والعمليات التي تعوزها الكفاءة.”ويعكف الفريق حاليًا على الحصول على اعتماد الدورة هو المتحدة المملكة في الشهرة واسع معهد عبر

معهد شارترد للعوامل البشرية وعلم العمل. ومن جانبه قال جو: “عند تطبيق الفوائد التي تحققت فقط ليس نشاهد فإننا حدودها ألبعد الدورة من خفضًا في الحوادث وإنما زيادة في الكفاءة والجودة في

اإلنتاج في مرافقنا.”ضرورية البشري العامل هندسة “إن خوسيه: وقال البيانات إن استخدام البشرية. األخطاء لفهم وتحليل والمعايير الدولية والتحليل النظري ذي الصلة باألخطاء البشرية يساعدنا في تحديد األخطاء المحتملة مسبقًا التي العوامل تلك مباشر من بالتالي وبشكل وتحد

تنتج أثرًا كبيرًا في العمليات.”ومن المقرر أن تعقد الدورة القادمة في الربع األخير من العام والفرصة متاحة لمشاركة مهندسي التخصصات الرغبة وموظفي العمليات والصيانة، فإن كانت لديك

.)MCOH1( أو خوسيه )MSE42( فيرجى االتصال بجو

أخبارنا

عند تطبيق الفوائد التي تحققت من الدورة ألبعد

حدودها فإننا نشاهد ليس فقط خفضًا في الحوادث وإنما

زيادة في الكفاءة والجودة في اإلنتاج في مرافقنا.


الخدمات اللوجستية تشن حملة ال هوادة

فيها على البالستيك في المتعاقدة والشركات الشركة موظفو توقف االمتياز منطقة جنوب في اللوجستية الخدمات النفايات لتنظيف واحدة ساعة لمدة العمل عن

البالستيكية. وبلغت حصيلة ما جمعوا أكثر من 100 كيس قمامة من

علب المياه البالستيكية وأكياس وغيرها من المواد.جرت الحملة في داخل الساحات اللوجستية الرئيسية مطار جانب إلى وهرويل ومرمول نمر في وحولها

مرمول.قائد النعماني، سلطان الزميل قال الشأن هذا وفي شكري عن أعرب أن “أود اللوجستية: العمليات فريق العمل هذا في شاركوا الذين األفراد من فرد لكل من التخلص على وبالدنا شركتنا لمساعدة النبيل نهاية في سينتهي الذي البالستيكي التهديد هذا نتناولها، التي األسماك ملوثا المطاف في محيطاتنا، والبيئة الزراعية واألراضي النظيفة شواطئنا على أو

عمومًا.على الوردي سعيد الزميل خصيصًا أشكر أن “وأود مبادرته بهذه الفكرة، والتي نأمل أن نقوم بها كل ثالثة

أشهر على األقل.

الخدمات مجال من نظراؤنا يحذوا أن األمل “يحدونا الفحل، االمتياز وميناء اللوجستية في شمال منطقة

وكذلك الشركة ككل، حذونا في مناطقهم أيضًا. الفكرة توصيل هو أهمية األكثر “الشيء وأضاف: بالبيئة مضر البالستيك أن مفادهما رسالة ونشر المواد من التخلص عن التوقف إلى بحاجة فنحن البالستيكية المستخدمة، واألهم من ذلك كله، علينا التقليل من استخدام البالستيك في كل مكان بما في

ذلك منازلنا. النفايات من والحد الجهد هذا مواصلة لنا “وينبغي

البالستيكية في البيئة.”

لتقييم شركات 40 حملة نحو الجودة إدارة فريق نظم المنتجات واألنشطة ذات الصلة بهندسة اآلبار ومعرفة مدى التزامها بالضوابط وذلك لتأكيد أنها تعمل وفق

متطلبات الغرض الذي من أجله أبرم التعاقد معها.بين التمييز استهدفت التي التقييم حملة وأدت شركات التصنيع التي لديها أنظمة جيدة إلدارة الجودة والشركات األخرى إلى استبعاد بعض الشركات لعدم

استيفائها المستوى المطلوب.واشتملت المجاالت التي تناولتها الحملة عقود توفير واألنابيب اآلبار وجاهزية اآلبار صيانة وخدمات سلع

الملتفة وعروض مواد التحفيز.مراجعة في أيضًا الجودة إدارة فريق خبراء ساهم العقود أن من التأكد مع اآلبار تغليف مواد إجراءات قطعية قبل بدء مصنع مواد هندسة اآلبار في تسريع

التوصيل.هندسة عقود مدير الميمني، سلمان الزميل وقال اآلبار: “إن فريق إدارة الجودة يقدم ضمانًا للجودة وضبطًا للجودة ودعمًا اسناديًا للتفتيش لمختلف الدوائر في الشركة وتعتبر مديرية هندسة اآلبار واحدة من الجهات عمل. من الجودة إدارة تقدمه بما رضاءها تبدي التي الموارد توفير في والمرونة اآلني للدعم يعود وذلك التفتيش عند لضمان الجودة وضبط الجودة وخدمات

الحاجة.”التوريد شركات تقييم على عملنا “يشتمل وأضاف: الجديدة ومعرفة مدى تأهيلها الفني إلى جانب التحقق

من التزام الشركات بالشروط المعمول بها لدينا.”زمنية جداول حسب التقييم حمالت نجري “إننا لنا ترفع التي التوريد شركات وثائق ونستعرض

الشركات إذا كانت شركة من بما للتسجيل ونوصي مناسبة أم ال.”

الخدمات أن من للتأكد ذلك بكل “ونقوم وقال: والمنتجات التي تعرض على الشركة تفي بمواصفاتنا بالممارسة المتعلقة الصارمة وقوانيننا وسياساتنا التأخير أو واألخطاء القصور مواطن تتجنب ولكي

المكلف في انجاز المشاريع وتسليمها.”تتزايد الجودة إدارة ومسؤوليات مهام أن ويذكر الهندسية بالجوانب المتصلة األنشطة إدارة أثناء التشغيل قبل ما وأنشطة واإلنشاءات والمشتريات للمشاريع استقباالً وتيرتها تتزايد األنشطة لكون

الجديدة أو التعديالت أو أنشطة الصيانة.إن خبراء الجودة في الموجودات والعمليات والمشاريع

المهام أداء عن الشركة أنحاء كل في مسؤولون من بمساندة التالية المجاالت في والمسؤوليات مختلف التخصصات في الشركة ورؤساء التخصصات

الوظيفية والفرق المختصة:اختيار شركات التوريد وتقييمها وإعادة تقييمها •تحديد متطلبات الجودة •وضع المقاييس والممارسات والخطط •والرصد • والمراجعة التفتيش خالل من التدخل

والتدقيقمراقبة التزام المنتجات والخدمات بما هو مطلوب •حياة • دورة طوال الجودة إدارة خدمات تقديم

المشاريعتدريب الشباب واإلشراف على أدائهم. •

أخبارنا

الجودة في مجال هندسة اآلبار


عمانيتين شركتين مع جهودها الشركة ضافرت لتصنيع قطع غيار لمسدسات التثقيب التي تثقب آبار

النفط والغاز لتجهيزها لإلنتاج.

بتوفير والرقيب العالمية اليقين ركن شركتا وتقوم أعقاب في لألجهزة مسدسات وأغطية مهيأة وصالت التصميم على الشركة من الموافقة على حصولها

والنمذجة.

التصميم تحسن بحيث الجديدة الوصيالت وعدلت القديم من خالل تمديد حزة المنطقة الملولبة لتنفيس التعرض فرص من يحد مما المحتجز التفجير ضغط

لمخاطر الصحة والسالمة والبيئة.

وأخضعت المواد التي صنعت الختبارات الضغط حتى 5000 باوند للبوصة المربعة باستمرار طوال يومين دون الممارسات مع تتالءم أنها جانب إلى تسرب حدوث

واإلجراءات الموصى بها للسالمة في مجال التفجير.

التي ُعمان” في “صنع عبارة الجديدة المواد وتحمل لالستخدام جاهزة مرمول إلى ونقلت عليها ختمت

وسيجري تطبيقها كذلك في مشروع “جبال - خف”.

وقال الزميل هنائي إبراهيم، الخبير في مجال التنقيب: “أود أن أشكر إدارة شركة تنمية نفط عمان على إتاحة المحلية القيمة تحقيق في للمساهمة لي الفرصة

توطين تقنية تثقيب اآلبار

جهود حثيثة في تعزيز االتصاالت في مواقع العمليات

الشركات لدى العالمية المواصفات وتطبيق المضافة

المحلية.”

أنبوب في ثقوب تحدث التثقيب مسدسات أن ويذكر

لربطها البئر في القاعي التغليف أنبوب أو التغليف

ويسر. سهولة في والغاز النفط ليتدفق بالمكمن وتشتمل المرحلة األخيرة من عملية إكمال البئر على المكونة من شحنات مشكلة حتى المسدسات تدوير أنبوب لتثقيب إطالقها ثم المستهدف العمق تبلغ

التغليف أو أنبوب التغليف القاعي.

الشركة العائدات مع لتقاسم اتفاقية الشركة وقعت ذاتي دعم ذات برجًا 63 الستخدام لألبراج العمانية فضاًل عن هياكل االتصاالت الجديدة التي من المخطط إنشاؤها لتحسين التغطية في حقول النفط الجديدة.

ووفقًا لمذكرة التفاهم ستتمكن شركة أبراج عمان من صيانة واستئجار الطاقة االحتياطية لألبراج في الشركة من الشركة ستتمكن المقابل وفي وفرتها. حسب وتديرها تمتلكها التي لألبراج المخفض الوصول شركة أبراج عمان لصالح الجهات العامة أو المؤسسات

المملوكة للحكومة.

البنى أكبر من واحدة وتدير تملك الشركة أن يذكر المقر من تمتد والتي عمان في لالتصاالت األساسية مواقع إلى مسقط في الفحل ميناء في الرئيسي العمليات في كل أنحاء منطقة امتيازها )المنطقة رقم

6( البالغة مساحتها 90 ألف كيلو متر مربع.

البصرية األلياف من كابالت من مصنوعة والشبكة المواقع. بين للترابطية وتؤسس األرضي لالستيعاب الالسلكي الراديو أنظمة تستخدم ذلك جانب وإلى لتوسيع مدى االتصاالت لمرافق العمليات كرؤوس اآلبار والخدمات البعيدة اإلنشاءات ومواقع الحفر وأجهزة

الضرورية للعمل مثل الراديو االحترافي المتنقل.

100 من أكثر وتصون الشركة تملك السياق هذا وفي برج اتصاالت تستخدم لتركيب الهوائيات. ولكن معظم النقلة بسبب بالكامل مستغلة غير األبراج هذه البث الراديو إلى الرقمي من التكنولوجية في العصر

باأللياف.

بنية أول مخطط الحضرمي، سعيد الزميل وعلق

على والتكنولوجيا، المعلومات دائرة في أساسية ذلك بقوله: “نتيجة لذلك شعرت الشركة بوجود فرصة الترخيص لديها والتي أبراج عمان للتعاون مع شركة وتأجيرها األبراج في المستخدمة بالمساحات لالتجار

وفق االرتفاعات المتاحة.

مضامين نستوعب لكي لقاءات عدة أجرينا “لذلك إبرام إلى النهاية في أدى مما التعاون هذا وأبعاد لألبراج بالنسبة اإليرادات لتقاسم تفاهم مذكرة مستقباًل تنشأ أبراج وأي الموجودة الدعم ذاتية الـ63

لتحسين التغطية في الحقول الجديدة.”

وأضاف: “بموجب مذكرة التفاهم تستطيع شركة أبراج االحتياطية االستيعابية القدرات تستغل أن عمان إلى بالوصول للشركة الشركة وتسمح المتوفرة في األبراج التي تملكها وتديرها شركة أبراج عمان للعامة

أو للمؤسسات المملوكة للحكومة.”

عمان أبراج وشركة الشركة “إن قائاًل: حديثه واختتم فوائد ستحقق التفاهم مذكرة بأن واثقتان كلتيهما

مغرية للطرفين.”

أخبارنا


والبيانات الرسومات إدارة أن في اثنان يختلف ال تحويل وأن المشروع تنفيذ مرحلة أثناء الهندسية لفرق األساسية للتصاميم النهائية المعلومات تمثل ومتناسقة وصحيحة كاملة بطريقة العمليات

دائمًا تحديًا في صناعة النفط والغاز.

عليها والحفاظ البيانات هذه إلدارة الحالية فالطريقة أنها جانب إلى المصاعب تشوبها تطبيقات عدة في مكلفة وتؤثر على تمامية المعلومات وثبت أنها عامل محتمل في ظهور عدة إشكاليات تتصل بإدارة سالمة

العمليات.

وباإلضافة إلى ذلك هناك العديد من التواصل البيني وأن بعض عليه الحفاظ ينبغي األخرى التطبيقات مع

التطبيقات قديمة جدًا او عفا عليها الزمن.

الهندسية المعلومات فريق ابتدر 2015 عام في الزمالء مع بالتعاون رقمي تحول رحلة والعملياتية الرقمية واألنظمة للمعلومات الرئيسي المكتب في البيانات إدارة تواجه التي التحديات هذه لمعالجة

والرسومات.

التطبيقات باستبدال ذلك تحقيق الفريق من وتمكن للمشغلين متكاملة ذكية بوحدة الموجودة الستة

المالك.

إن الوحدة الذكية للمشغلين تعزز من قدرة المشاريع من موسعة سلسلة لتوفير والعمليات الهندسية

الحلول المتكاملة التي تعالج تمامية المعلومات.

للتغيير من الهندسية باإلدارة قدمًا تمضي أنها كما خالل مراجعتها والموافقة على تغييرات المحطة رقميًا الموجودات تتناغم مع نظام للتأكد من أن معلومات

ساب –بي أم.

بمعالجة الذكية الوحدة ستقوم الشركة ففي مراحل من مرحلة أي بين البيانات تمامية إشكاليات

“التحول الرقمي”

طريق تمامية المعلومات الهندسية

نظام مع التكامل خالل من والتشغيل المشروع والعالمة الرسومات بين الرابط وإنشاء أم ساب-بي )ويقصد بالعالمة وحدة معلومات تستعمل كمرجع أو

دليل( والموقع الوظيفي.

عالمة أو جديد مستند أي أن الجديد النظام ويعني تسليمها قبل الذكية الوحدة في معالجتها يجب عملية على التحكم يؤكد ما وهذا العمليات. لفريق تنفيذ به المناط الفريق وتزويد النهائي التسليم في للمنجزات للتسليم ديناميكية بقائمة المشروع

كل األوقات ويعالج إشكالية ازدواجية العالمة.

الحاجة بدون إلكترونيًا تنفذ العملية كل أن ويذكر لتدخل بشري مما يعّجل كفاءة العملية بنسبة %90.

إلدارة مركزي الذكية كنظام الوحدة الشركة وستنفذ المعلومات يمكن الوصول إليه من قبل فرق المشاريع الصيانة في المتعاقدة والشركات الشركة في الهندسية واإلنشاءات داخل وخارج شبكة الشركة عبر االنترنت. وهذا من شأنه أن يضمن أن كل فرق المشاريع التواصل سهولة أجل من واحد نهج على يعملون

والتخطيط البرمجي.

وستعفي الوحدة الذكية الشركة من تكاليف الوصول الدولي ألنها ال تشترط وجود خطوط خاصة لالستئجار الترددات )مدى النطاق وعرض الوصول سرعة أن كما ومن مضمـونة. تكـون اإلشــارات( إلرسـال المتـوفــرة الذكية من الوحدة إلى تطبيق الوصول أيضًا الممكن

الهواتف الذكية.

وتشتمل عملية تسليم المعلومات تحوالً بسيطًا من المشروع للعمليات والتي تنجز تلقائيًا بواسطة بيئة زمن من يوفر مما المحددة القواعد حسب النظام

التسليم ويقلل من الجهود المبذولة بنسبة %60.

واحد إلى ستة من التطبيقات عدد تقليص إن هذه بين المطلوب البيني التواصل أن يعني فقط السنوية الكلفة من يقلل مما سيختفي التطبيقات

للصيانة واإلسناد بمقدار 700 ألف دوالر أمريكي.

ومن مباشر الذكية للوحدة األساسي النظام إن ساب- نظام وبين بينها التكامل يحدث أن المتوقع والمستندات العالمة بين العالقة لمعالجة أم بي

الهندسية في الربع الثالث من هذا العام.

هناك خطط 2020 ستكون في األول الربع من واعتبارًا ونشر األخرى التطبيقات الستبدال االحتمالية لدراسة االنشاءات إدارة مثل التطبيقات من جديدة مجموعة

واالكتمال.

سمير الزميل المعلومات دائرة مدير قال ذلك وإلى استراتيجيًا حاًل تعد الذكية الوحدة “إن السريري:

للمضي قدمًا بالتحول الرقمي للمشاريع والعمليات.”

لخارطة األساس وضع في فارقة عالمة “إنها وأضاف: الرامية الشركة جهود ستدعم التي الرقمية الطريق الموجودات جاهزية في الصفري الهدف تحقيق إلى وإدارة سالمة العمليات وتحقق الكفاءة في العمل في

كل دورة الحياة إلدارة المعلومات.”

2016-2015• مستودع البيانات

الهندسيةAHA حّل محل •

2019-2017• إدارة المستندات

• تفعيل العالمة المرجعية للمستندات

• إدارة التغيير

2019• الربط البيني مع

ساب-بي أم• نموذج محطة تشغيل

الوحدة الذكية

2020 فصاعد�• تنظيم سطح التطبيق

الهندسي للمشروع

المرحلة 4المرحلة 3المرحلة 2المرحلة 1

أخبارنا

يف هذا العدد

فاتصل بالمحرر لتزويده بملخص عن الفكرة إما من خالل الهاتف أو البريد اإللكتروني. وال نشجع تقديم مقاالت

مكتوبة دون مناقشة مسبقة مع المحرر أو مشرف اإلنتاج لتفادي اإلحراج في حالة عدم صالحية المادة للنشر

في الفحل

التصويريجب توجيه طلبات التقاط الصور

إلى قسم التصوير. ويرجى مالحظة أن الدور الرئيس للمصور يتمثل في توفير خدمات للشركة ككل وليس خدمة للدوائر. وبالنسبة

لطلبات خدمة التصوير التي نرى أنها غير معقولة، سيتم توفير هواتف وعناوين المصورين الذين يمكن

االتصال بهم لتنفيذ الخدمة.

حقوق الطبعيرجى مالحظة أنه ال يجوز إعادة إنتاج

أي جزء من الفحل دون إذن خطي من الشركة. وعلى المؤسسات الراغبة في إعادة إنتاج أي موضوع في هذا

العدد االتصال بالمحرر.

افتتاحية

التحرير:إخالص الوائليةهاتف: 24676891زوينة الحارثية أحمد القصابي

التصوير:محمد العبري

هاتف: 24676648

التصميم:محمد المحرزي

هاتف: 24675283

التحرير العربي:صالح العلوي

هاتف: 24678901 هيام الفارسية

هاتف: 24673428جواهر الشكيلية

مستشار التصميم:المتحدة لخدمة وسائل اإلعالم ش.م.م

هاتف: 24700896

الطباعة:لؤي العالمية ش.م.م

هاتف: 24700224

هاتف: ٢٤٦٧٦٨٩١

[email protected] :الربيد اإللكرتوين

إن كان لديك خبر..

“التحول الرقمي” طريق تمامية -1المعلومات الهندسية

توطين تقنية تثقيب اآلبار -2

جهود حثيثة في تعزيز االتصاالت في -2مواقع العمليات

الجودة في مجال هندسة اآلبار -3

الخدمات اللوجستية تشن حملة ال -3هوادة فيها على البالستيك

هندسة العـامل البشـري وأثرها في -4تحقيق الموثوقية

الشركة تحتفي بقدامى محاربيها -5

الشركة ترفد سوق العمل بـ 498 متدربًا -5

تعزيز الكفاءة في النقليات -6

انتبه! هناك غرف تتأهب لصيد المخاطر -7

قدوة تحتذى في السالمة -8

تقنية تحديد التردد الالسلكي: االهتمام -9بالجميع

برنامج القيمة المحلية المضافة يعزز -10عقود الشركة

الموارد البشرية والتطوير تحصد بطولة -11الشركة لكأس كرة القدم

الزمالء األعزاءبيوم االحتفال يغطي خاصًا ملحقًا تتضمن التي الفحل، نشرة من الشهر هذا عدد في بكم وسهاًل أهاًل الشركة السنوي الذي يقام سنويًا لالحتفاء بذكرى الزيارة التاريخية السامية التي تفضل بها حضرة صاحب

الجاللة لمقرنا الرئيسي في 2013.

نزف خالص التهاني لمديرية االستكشاف لفوزهم بالجائزة الذهبية للقطاع الفني ضمن جوائز رئيس مجلس للبنية ُمتاخمًا النفط من برميل مليون 61 اكتشاف عنه نتج الذي جنوب راكد في لعملها لإلجادة اإلدارة

األساسية الحالية واإلنتاج المبكر من حقل تابع جديد.

وبالمثل، فإنني مسرور بما حققته دائرة الصحة والسالمة والبيئة بنيل الجائزة الذهبية في القطاع غير الفني عن برنامج “اهتمام” للسالمة المبنية على السلوك، الذي ساهم في تحول ثقافة الصحة والسالمة والبيئة

واألداء في هذا المجال.

لتطوير اللمكي عبداهلل الدكتور بجائزة المعشري سعيد واإلنتاج الدعم استراتيجية فريق قائد فاز وقد المواهب بجدارة تكريمًا لمساهمته الكبيرة في تحفيزه للزمالء وبذله جهودًا ُمضنية لتدريب الخريجين من

الشباب العماني وتوجيههم.

ويسرني أن أغتنم هذه الفرصة ألقدم خالص االمتنان لحسين النعماني الذي أدار برنامج جوائز رئيس مجلس اإلدارة لإلجادة وجائزة الدكتور عبداهلل اللمكي لتطوير المواهب لمدة سبع سنوات. لقد ساهم اجتهاده وتفانيه في العمل إلى جانب حكمته الدائمة في تعزيز تقدير الموظفين، وأيقن أن كال الجائزتين ستنتقالن من نجاح المهارة والمعرفة ما التي حلت محل حسين فلديها من البلوشية الزميلة عائشة إلى آخر في ظل قيادة

يمكنها من القيام بذلك بشكل جيد.

وفي عدد هذا الشهر من الفحل، فإنه من المثلج للصدر أن نشهد قصتين تستعرضان كيفية اتباع الشركات المتعاقدة معنا لنهجنا في مجال السالمة )شركة التركي للمشاريع( وفي القيمة المحلية المضافة )الخدمات وتحقيقها واتباعها الممارسات أفضل لتبني المتعاقدة الشركات تشجيع جميعًا علينا الخاصة(. الفنية

لموظفيهم وفي عملهم ولكون أدائهم يعود أثره مباشرة على أدائنا.

إن المعايير المتميزة التي وضعناها في عملنا اليومي حققت -وستحقق- نتائج متميزة مع استمرارنا في التركيز على تحقيق قيمة أكبر للبالد ولجميع ذوو الشأن وفي الوقت نفسه التأقلم مع التغيير.

راؤول ريستوشيالمدير العام

١١0٧

٥١١

اختر الوسيلة ا�كثر سالمًة عند السفر لمناطق العمليات

فــهـــود

مرمول

بهجــة

هرويل

الخوير

قرن علم

سيح رول

جبال

نــمـــر

للحجز: 24674955/24675424

معهــا المـتــعـاقـدة الشــركـات ومـوظفي ُعـمــان نفط تنميــة شـركـة بمـوظفي خـاصة شهـرية نشــرة

العدد -48٠ يونيو ٢٠١٩

يعتـلـون المنـصـة على سّلـم اإلجـادة

٢ - توطين تقنية تثقيـب اآلبـار ٤ - هندسة العـامـل البشــري وأثرهــا في تحقيق الموثوقية ٨ - قدوة تحتذى في السالمة

staff excellence takes centre stage fahal... · “spo is a strategic solution to drive...

Documents