Recap SXSW 2013Wilbert BaanVrijdag 19 april, 2013

Software iseating the world

Silicon Hills

Austin, Texas

SXSW 2013

Oók SXSW

Waarom SXSW?• Congres en festival over Interactie, muziek en film

• 30.000 bezoekers (3x zo groot als in 2008)

• 200 miljoen dollar, economsiche impact op de stad

• 5.000 evenementen (lezingen, workshops, optredens)

• 50 sessies (stonden op mijn agenda)

• 9 dagen (5 interactief)

• 200 Nederlanders

De trend?

Software is Eating the World

Marc Andreesen

Gordon Moore

Techno optimisme

Verschuiving van een netwerk van informatie naar de netwerkmaatschappij

Organisatie van werk• Van bedrijfstructuren naar platformen

• Businessmodelerosie; platformen nemen delen over

• Einde van de clusterfuck (Architecture for Humanity)

Voorbeelden• Finance: Transferwise, Kickstarter, Square, Bitcoin, Levelup

• Health: 23andMe, Curious, Nike, Scanadu

• Energie: Solarcity, Nest

• Overheid: Drones VS, Cyberattack China, Virus kerncentrale Iran (Stuxnet), Defense distributed, streaming drones bij protest

• Educatie: Coursera, Khan Academy, Udacity

• Productie: 3D printers

• Transport: Tesla, Google, Uber

• Assets: AirBnB, Rideshare

• Entertainment: Spotify, Netflix, Amazon, Youtube

• Werknemers: Healthtap, Dribble, Kaggle, Behance

Realiteit• 7.6 miljoen werkende Nederlanders

• 1/3 daarvan, 2.5 miljoen zijn “losse inkomens”

• Inkomen stapelen, niet banen (verhuur bezittingen, zelf plannen van werk)

• Age of mobility, altijd en overal

• Vergroting individualisme en zelfstandigheid, mede dankzij technologie

Uitdagingen• PrincipeSeth Priebatsch: “Dit is de generatie van schalende platformen, wij begrijpen dit”

• MensenEsther Dyson: “Op dit moment is een goed team samen kunnen stellen belangrijker dan geld, ‘zgn. bodyparts’”

• AanbodChaos in aanbod door groei

• VertrouwenTrendwatching: Clean Slate Brands

• OverheidRol van de overheid?, privacy, sociale zekerheid, wetgeving, patenten

Esther Dyson:“Kill the Boring Jobs”

Titel hoofdstuk

Strategie• Van Six Sigma, naar Design Thinking

• 10x “Moonshots” probleem oplossen van Google

• Google UXA

• 10.000 dollar in Rusland van Esther Dyson

• Eshter Dyson: "We should automate all the boring jobs" , Stephen Wolfram

• Health only investments van Esther Dyson

• Blijf leren, uncertainity Zygmunt Bauman, meest waardevolle asset. Stilstaan is achteruit gaan...

• DIY mentaliteit, van crowdfunding tot en met SpaceX van Elon Musk

• Elon Musk: “leidt dit idee tot een "disruptive change"? Anders niet doen”

Bruce Sterling: “Those who live by disruption, die by disruption”

Wij helpen bedrijven met het ontwikkelen van mobiele applicaties die organisaties helpen groeien.

Dit doen we door samen met onze klanten mobiele services te ontwikkelen die werk leuker, makkelijker en winstgevender maken.

Somehow

Innovation

Haparandadam 7

Studio 17c

1013 AK Amsterdam

020 308 04 25

welcome@somehow.b

e