Análisis del Sistema de Incubación de Empresasde Base Tecnológica deMéxico

Extracto realizado por el equipo de incubadores

PILAR PÉREZ HERNÁNDEZALEJANDRO MÁRQUEZ ESTRADA

http://www.oei.es/congresoctsi/

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Bajo el panorama de la economíabasada en el conocimiento, se hizo un análisis de implantaciónde incubadoras de base tecnoló-gica, las políticas, las iniciativasy los resultados obtenidos poréstas, que son:

a) no existe un único modelo de incubación, explicado por la variedad de tipos de incubación, los modos de operación, los objetivos, y los ambientes ins- titucionales han delineado el desempeño inédito de cada incubadora.

b) en México, las iniciativas para crear empresas de alta tecnología por medio de las Incubadoras han atravesado por diferentes cambios

Las políticas de incubación de empresas sehan convertido en instrumentos popularesentre los policy makers, ya que estás abarcanun amplio espectro de objetivos (como son elimpulso al desarrollo económico nacional y regional, fomento del empleo, estrechamientolas relaciones universidad–empresa, estímuloa la transferencia de tecnología de la universi-dad y centros de investigación a la industria, creación de un entorno favorable para el surgimiento de nuevas empresas y ayudar a los nuevos empresarios en la creación de nuevas empresas de alta tecnología).

En México, las iniciativas para crear empresas de alta tecnología por medio de las Incubadoras han atravesado por diferentes procesos.

PROCESO Inicio de los 90´s iniciativas desde la academia apoyadas por el CONACYT. Desde el 2001 se implementaron una serie de programas y meca- nismos tendientes a crear, las condiciones necesarias la incuba- ción de empresas exitosas para la globalización y cambio tecno- lógico.

El Sistema Nacional de Innovación y el lugar de las incubadoras

La innovación tecnológica, entendida como laconversión de conocimiento tecnológico en nuevos productos y/o procesos para su intro-ducción en el mercado, es una actividad funda-mentalmente empresarial. Sin embargo, las empresas no son agentes aislados y los nivelesde innovación tecnológica que logran son facili-tados o incentivados, directa o indirectamente,por los gobiernos, las universidades y organis-mos públicos de investigación, la infraestructu-ra de soporte a la innovación y los factores delentorno de las empresas (la demanda, los re-cursos financieros y humanos)

En el funcionamiento del Sistema de innovación, las Incubadoras de empre-sas de Base Tecnología fungen comomecanismos de enlace entre la acade-mia, el gobierno y las empresas, tam-bién llamados los componentes de la “Triple Hélice” (Healey, 1993; Etzkowitzy Leydesdorff, 1997), y permiten la a-daptación de las necesidades que impo-nen el incesante cambio técnico y la globalización al tejido industrial.

El Sistema Nacional de Innovación y el lugar de las incubadoras

Papel de la universidad y la Incubación de empresas

Las universidades han aprendido a de-sarrollar la gestión de tecnologías para fortalecer la cooperación con su entor-no, siendo ejemplos notables de ello el Silicon Valley (formado alrededor de la Universidad de Stanford y Universidad de California) y la Ruta 187 (ubicado en los alrededores del InstitutoTecnológico de Massachussets, la Universidad de Boston y Harvard).

Características de las Incubadoras de empresas

Son empresas muy pequeñas que producen bienes y servicios con alto valor agregado Necesitan constate contacto con las universidades y centros de investiga- ción (tanto por el acceso a información como en la resolución de problemas tecnológicos) Beneficios derivados de la transferen- cia de tecnología y del trabajo en re- des. (Lalkaka, 1993)

Evolución de los sistemas de Incubación a nivel mundial

Elaboración propia con base en Lalkaka (2005).Figura 1, Página 5

Ensayo Entrada blogMartes 23 de Junio:Incubadoras de empresas BT en México

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Distribución deincubadorasen el mundo

Fuente: Elaboración propia con base en European Comisión Enterprise (2006),Lalkaka (2005), NBIA (2006).

La sociedad en todas las esferas(universidad y centros de investigación, empresarios y el poder público), tienenen la incubadora una oportunidad de transformar ideas y tecnología en pro-ductos y empleos, contribuyendo al in-cremento del nivel de desarrollo regio-nal, dentro de una propuesta más ra-cional de aprovechamiento de los recur-sos naturales, técnicos, financieros y humanos.

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Antecedentes de la Incubación de

Empresas de Base Tecnológica

de México

En 1990, en Ensenada (Baja California), se creóla primera incubadora formal de Empresas deBase Tecnológica (con la participación NAFINSA y CONACYT), y el Centro de Investigación Cientí-fica y de Educación Superior en Ensenada (CISESE). Posteriormente surgió el Centro de Empresas de Innovación (CEMIT, creado en 1990 en Morelos, bajo el patrocinio del Gobier-no Estatal, la Asociación Local de Industrias,CONACYT, NAFINSA y el Instituto de Investiga-ciones Eléctricas de la UNAM); y el Sistema de Incubación de Empresas Científicas y Tecnoló-gicas de la UNAM (auspiciada por la UNAM CONACYT y NAFINSA).

En 1992 el CONACYT creó el ProgramaDe Incubadoras de Empresas de Base Tecnológica (PIEBT) con el objetivo de promover la creación de IEBT, los cuales estaban dirigidos a la fase de factibilidad y diseño de las IEBT. De las cuales sur-gieron diez IEBT, además las incubado-Ras surgidas antes del PIEBT, se incor-poraron a éste. Empero en 1997 el CONACYT cancela dicho programa.

Cuadro 1. Incubadoras de empresas creadas por el Programa de Incubadoras de Empresas de Base Tecnológica (PIEBT) del CONACYT

Pagina 8

El sistema Nacional de Incubación de Empresas busca el crecimiento basado en la innovación y desarrollo tecnológico, y para ello, se implementaron tres ejes:

Apoyo al talentoemprendedor

Mecanismos para capital semilla, metodologías para formación de emprendedores, proyectos de innovación por empresa, ampliación de los canales de financiamiento, apoyo explícito a inventores, fomento a la transferencia de tecnología, apoyos para servicios de consultoría y las incubadoras de empresas.

Modelos sistémicospara la creación de

empresas

Sistema nacional de incubación de empresas.

Creación deeficiencia colectiva

Laboratorios de innovación, centros de articulacióncolectiva, proyectos de innovación por grupos deempresas, Aceleradora de negocios.

La incubación ya no es concebida comoun esfuerzo aislado, sino que se creanlos mecanismos que permiten que las empresas egresadas de las incubadorascon las con elementos suficientes para tener un desempeño económico sosteni-do. Pero más aún en sistema que se ha diseminado en todo el territorio nacional,en el que confluyen todo tipo de sectores sociales desde universidades (públicas y privadas), gobiernos estatales y munici-pales, sociedad civil, instituciones de cooperación internacional (FUMEC), empresarios y emprendedores.

Modelos nacionales

• IPN• CIEA• INCUBASK• CEDEL• CDNE Ensenada• COMEM• JEMAC• INCUBAJÍO• Nvo Laredo

• ITESM• Empreser• Proempleo• UNITEC• CDNE Tijuana• Economías Alternativas• UA Hidalgo• U de Guadalajara• San Pedro

Conclusiones1. El fortalecimiento de la capacidad de vinculación de las IEBT con su entornoes una condición necesaria para su efi-cacia y eficiencia, el fortalecimiento delos mecanismos institucionales para la vinculación, la formación de recursoshumanos, la ampliación de la cartera de proyectos de innovación universidad–industria, y la maduración y fortaleci-miento de la docencia y la extensión enfunción de los requerimientos de las empresas.

Conclusiones

2. Las Incubadoras de Empresas se conviertan como una herramienta adecuada para incentivar el espíritu emprendedor y para promover la transferencia de tecnología entre los actores del sistema de innovación deuna región o país, pues permiten el surgimiento de nuevos empleos enáreas tecnológicamente innovadoras.

Conclusiones3. En cuanto a la experiencia de México en la creación de IEBT, en una primera fase la existencia de estas estuvo condicionada al apoyo público que aunada las dificultades institucionales, provocaron el cierre de la gran mayoría de las IEBT. Sin embrago, a partir de 2001 inicia una nueva etapa de las políticaspublicas encaminadas a la promoción de las IEBT, donde el financiamiento ya no estaría centrado en la etapa de diseño y operación de las IEBT, sino en financiamiento sistemático asociado a crear las condiciones que le permitan a las empresas egresadas insertarse en el mercado (nacional o internacional) ymantenerse y crecer en él.

4. La fuerte presencia de todos los sectores sociales hacen posible que aúncuando el SNIE surge a instancia del gobierno federal, éste ha ido tomado por una amplio espectro de intereses como estrategia de desarrollo económico, lo que crea condiciones para su continuación en el largo plazo, lo contribuirá a su maduración institucional y la consolidación de los resultados.

Conclusiones

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Fuente:Ensayo Entrada blogMartes 23 de Junio:Incubadoras de empresas BT en México

Equipo de incubadores

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