séminaire sur les politiques pharmaceutiques nationales oms, genève, suisse 11-15 juin 2012
DESCRIPTION
Séminaire sur les Politiques Pharmaceutiques Nationales OMS, Genève, Suisse 11-15 Juin 2012. Alain PRAT, Conseiller technique, HSS/EMP/QSM/MRS OMS Siège- Genève. Evaluation et renforcement des Autorités Nationales de Réglementation Pharmaceutique (ANRP). Glossaire. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Séminaire sur les Politiques Pharmaceutiques Nationales
OMS, Genève, Suisse
11-15 Juin 2012
Alain PRAT, Conseiller technique, HSS/EMP/QSM/MRS
OMS Siège- Genève
Evaluation et renforcement des Autorités Nationales de Réglementation
Pharmaceutique (ANRP)
Alain PRAT, MRS/QSM/EMP/HSS OMS Siège Genève2 |
GlossaireGlossaire
AMM Autorisation de mise sur le marchéANRP Autorité nationale de réglementation pharmaceutiqueBPD Bonnes pratiques de distributionBPF Bonnes pratiques de fabricationEC Essai cliniqueOMS Organisation mondiale de la SantéPFP Produit fini pharmaceutiquePQP Programme de préqualification de l'OMSPV PharmacovigilanceSAP Substance active pharmaceutique
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Plan de la sessionPlan de la session
L'évaluation des Autorités proprement dite– Le procédé d'évaluation– Le contenu de l'outil
Les principales observations
Les modalités du renforcement– La logique– Les méthodes et les outils
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Les étapes du procédé d'évaluationLes étapes du procédé d'évaluation
Expression du besoin
Validation de la demande
Composition de l'équipe
Planification et préparation de la visite
Evaluation proprement dite– Réunion d'ouverture
– Conduite de la visite – Réunion de clôture
Gestion des suites
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Cartographie des processusCartographie des processus
Processus de production de services– Autorisation, License, Retrait, Suspension...
Processus généraux à toute organisation– Gestion de la vision-mission, des stratégies et des objectifs de
l’organisation– Gestion des ressources humaines et matérielles (les activités des
services de ressources humaines, des achats, d’approvisionnement...)
– Gestion de la relation client, processus de détermination du besoin et de la satisfaction des clients (les activités de communication)
– Gestion et traitement de l’information – Amélioration continue ( audits, actions correctives et préventives,
analyse des mesures faites)
Processus connexes (faisant intervenir l'organisation)
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Le domaine d'interventionLe domaine d'intervention
Homologationdes médicaments
Inspection
Information sur le produit
Pharmacovigilance
Contrôle des importations et
des exportations
Gestion des Établissements de fabrication
et d'importation
Contrôle de la promotion et de la publicité
Contrôle de la qualité
Surveillance du marché
Autorisation des essais
Gestion du personnel
pharmaceutique
Gestion des
établissements de distribution
et dispensation
Utilisation
Conception et
développement
Distribution et
dispensation
Fabrication SAP et PFP
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Evaluation de la structure institutionelleEvaluation de la structure institutionelle
Base légale de l'institution
Structure de gouvernance (DG, Président, Secrétaire général, etc…)
Organisation en place
Système de gestion de la qualité
Ressources financières
Gestion des ressources humaines
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Evaluation de la structure institutionelle/ 2
Evaluation de la structure institutionelle/ 2
Indépendance et impartialité
Transparence et confidentialité
Gestion des comités et de l'expertise externe
Infrastructure et équipements
Modalités de surveillance et pour rendre compte
Gestion des technologies de l'information
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La stratégie d'évaluationLa stratégie d'évaluation
Lignes directricesNote aux fabricants
Procédures opératoiresFormulaires
DécretCirculaires
Législation
Pyramide réglementaire
HAUT
BAS
DécisionsEnregistrementsAutres preuves
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Les observations:Les autorités évaluées en Afrique
Les observations:Les autorités évaluées en Afrique
2008
2007
2006
2004
2003
Non évaluée
2002
2009
2010
2001 2011
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Les observations:La multiplicité des acteurs
Les observations:La multiplicité des acteurs
Fonctions RéglementairesActeurs ou Institutions
Autorisation des fabricants, importateurs et distributeurs
Ministère de la santéDirections régionales
Autorisation des pharmacies et du personnel pharmaceutique
Ministère de la santéOrdre des pharmaciens
Homologation des médicamentsDirection du Ministère
Inspection pharmaceutiqueInspection générale de la santé
PharmacovigilanceCentre national de pharmacovigilanceProgrammes verticaux
ImportationsInspection des Douanes
Essais cliniquesComité d'éthiqueMinistère de la santé
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HomologationAAAAAAAA
EtablissementsBABAAABA
InspectionCBCABAAA
Contrôle qualitéDCDBCBAA
Pharm.VigilanceEDACAAAA
Nbre d'ANRP54433221
Nombre de pays12241623
Etude sur les ANRP dans 21 paysEtude sur les ANRP dans 21 pays
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Les observations: Des processus sans interaction
Les observations: Des processus sans interaction
Attribution des AMM
Inspection
Information sur le produit
Pharmacovigilance
Contrôle des importations
Autorisation des établissements
Contrôle de la publicité
Contrôle de la qualité
X XX
X
X
X
X
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Les observations: Le cadre réglementaireLes observations: Le cadre réglementaire
La loi est obsolète ou est absente RARE sauf PV, EC
La loi est promulguée• Mais la réglementation nécessaire est absente SOUVENT PV, EC
La loi et les règlements sont publiés• Mais ne sont pas appliqués• Mais aucune ligne directrice (LD) n'est publiée TRES SOUVENT sauf BPF
Les lignes directrices sont publiées• Mais elles sont obsolètes ou non-conformes à l'état de l'art SOUVENT
Les lignes directrices sont appliquées• Mais sans base légale ou sans publication préalable ASSEZ SOUVENT
Les décisions administratives sont prises et publiées• Mais sans base légale CELA ARRIVE
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Exemples de déficiences observées :Cas de l'inspection
Exemples de déficiences observées :Cas de l'inspection
Ressources humaines– Absence de compétence technique des inspecteurs (BPF,
Ster.)– Ressources humaines limitées au regard du nombre des
établissements à inspecter– Pas les compétences judiciaires pour réaliser leurs missions.
Indépendance/Impartialité– Pas de code de conduite– Pas de mécanisme ou de ligne directrice pour gérer les conflits
d'intérêt
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Exemples de déficiences observées :Cas de l'inspection / 2
Exemples de déficiences observées :Cas de l'inspection / 2
Système de gestion de la qualité– Pas de système de gestion de la qualité et en particulier pas
de procédure documentée pour la gestion de la documentation, pas d'audit interne périodique
– Les procédures documentées pour la planification, la préparation , l'inspection et le suivi des inspections ne sont pas finalisées
– Pas de procédure pour la qualification des inspecteurs et du responsable de l'équipe d'inspection
– Aucune checklist ou plan pour la réalisation des inspections des fabricants ou des distributeurs n'est disponible
– Pas de procédure pour effectuer le suivi des déficiences observées durant les inspections
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Exemples de déficiences observées :Cas de l'inspection / 3
Exemples de déficiences observées :Cas de l'inspection / 3
Equipement / Technologies de l'Information– Accès limité à internet, à des banques de données– Logistique inadéquate i.e. outils de communication, véhicules
et ordinateurs
Organisation– Pas de coordination, de collaboration ou d'échange sur les
programmes d'inspection et les établissements inspectés avec les inspecteurs régionaux
– Pas de mécanisme pour démontrer que tous les inspecteurs suivent des procédures identiques sur l'ensemble du territoire
Enregistrements et données de sorties– Pas de listes consolidées des activités d'inspection
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Les activités de soutienLes activités de soutien
Etablir ou réorganiser une structure
Réglementation pharmaceutique
Lignes directrices scientifiques et techniques
Développer et mettre en oeuvre des procédures et formulaires
Qualification à la fonction
Gestion de l'information
Etude comparative de bonnes pratiques Activités de plaidoyerDiagnostic situationnel par évaluation des ANRPActivités de conseil
Normes et guides développés par l'OMS
Guide sur les systèmes qualitéProcédures existantes développées par l'OMS ou la PQP
Nombreuses formations dispensées (inspection, homologation, vigilance)
Système informatique OMS / SIAMED
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Les activités annexesLes activités annexes
Améliorer l'accès à l'information sur la réglementation pharmaceutique
Faciliter les échanges d'information et de bonnes pratiques entre les autorités
Encourager à l'harmonisation des pratiques
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Le site WebLe site Web
Site Web du programme MRS
http://www.who.int/medicines/areas/quality_safety/regulation_legislation/en/index.html
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Les publicationsLes publications
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Les périodiquesLes périodiques
Alain PRAT, MRS/QSM/EMP/HSS OMS Siège Genève23 |
Les réseaux d'autoritésLes réseaux d'autorités
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Les Forums d'échangesLes Forums d'échanges
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Merci de votre attention