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BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT AFRICAN DEVELOPMENT BANK Résumé Trimestriel des opérations (AU 31 MARS 2016) Quarterly Operational Summary (AS OF 30 MARCH 2016) DEPARTEMENT DES ACQUISITIONS & DES SERVICES FIDUCIAIRES PROCUREMENT & FIDUCIARY SERVICES DEPARTMENT OS/2016/01

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BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT

AFRICAN DEVELOPMENT BANK

Résumé Trimestriel des opérations (AU 31 MARS 2016)

Quarterly Operational Summary (AS OF 30 MARCH 2016)

DEPARTEMENT DES ACQUISITIONS & DES SERVICES FIDUCIAIRES

PROCUREMENT & FIDUCIARY SERVICES DEPARTMENT

OS/2016/01

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N O T E S

1. Les renseignements contenus dans la présente publication concernent les projets, présentés par les Pays Membres

Régionaux (PMR), en faveur desquels un financement a été approuvé par les Conseils d'Administration du Groupe de la

Banque pendant les six derniers mois et ceux qui sont envisagés pour être soumis à l'approbation du Conseil pendant les

six prochains mois.

2. De nouveaux projets y sont inscrits lorsque la Banque est convaincue qu'ils méritent d'être financés. Des projets déjà

publiés dans ce rapport peuvent également être retirés lorsqu'il a été décidé de ne plus les traiter.

3. Si l'emprunteur est le gouvernement d'un pays, le nom et l'adresse du département, du ministère ou de l'organe chargé de

la mise en œuvre du projet sont indiqués. Lorsque l'emprunteur est autre que le gouvernement, son nom est indiqué en

lettres capitales.

4. Les titres et les descriptions des projets sont provisoires. La lettre (N) placée devant le titre du projet signifie que ce

dernier est nouveau dans la présente publication. La lettre (R) indique que le projet a été révisé depuis la dernière

publication.

5. Les détails concernant chaque projet indiqué dans la présente publication s'inspirent des données disponibles à la fin du

trimestre considéré. Ces données sont mises à jour chaque trimestre au fur et à mesure du traitement du projet.

6. Le montant probable du prêt est provisoire sous réserve d'une révision après l'évaluation du projet.

7. Le terme "Groupe de la Banque" comprend la Banque Africaine de Développement (BAD), le Fonds Africain de

Développement (FAD) et le Fonds Spécial du Nigéria (FSN). Le montant probable du prêt est libellé en 1): UC.

F.A.T signifie Fonds d'Assistance Technique (dans le cadre du FAD).

8. Toute demande de renseignements concernant tel ou tel projet doit être adressée à l'organe d'exécution dans le PMR

emprunteur et non à la Banque.

9. Pour toute information supplémentaire, veuillez contacter le <Chef de Division responsable du pays

Département des Acquisitions & des Services Fiduciaires (ORPF)

Banque africaine de développement (www.afdb.org)

Siège – Abidjan (Côte d'Ivoire)

5 Avenue Joseph Anoma

01 B.P. 1387, Abidjan 01

Côte d'Ivoire

Tel.: +225 - 2020 4444

Fax: +225 - 2021 7753

Email: [email protected]

1/ Unité de Compte de la Banque (UC) = 1,38 Dollars Américains (USD) au 31 Mars 2016.

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N O T E S

1. The information provided in this publication relates to projects in Regional Member Countries (RMCs), for which financing

has been approved by the Boards of Directors of the Bank Group during the last six months and those which are expected

to be submitted to the Boards for approval during the next six months.

2. New projects are listed in the publication after the Bank is satisfied that they are suitable for possible financing. Approved

projects will be deleted from this document after two subsequent publications. Projects may also be dropped if a decision

is made not to proceed with further processing.

3. If the Government of a borrowing country is the borrower, the name and address of the Department, Ministry or Agency

which is expected to implement the project are given. If the Government is not the borrower, the borrower's name is given

in capital letters.

4. The titles and descriptions of projects are tentative. The letter (N) before the project title refers to a new listing in this issue

of the publication. The letter (R) indicates that the project has been revised since the last publication.

5. Details relating to each project shown in this issue of the publication are based on information available at the end of the

quarter under reference. The information will be updated quarterly as project processing advances.

6. The amount of the probable loan is tentative and is subject to review after project appraisal.

7. Reference to "Bank Group" in this publication refers to the African Development Bank (ADB), African Development Fund

(ADF) and the Nigeria Trust Fund (NTF). Probable loan is expressed in 1): UA - "TAF" refers to

Technical Assistance Fund loans under ADF.

8. All enquiries regarding information on any project should be referred to the Executing Agency in the borrowing RMC and

not to the Bank.

9. For further information please contact the Division Chief in charge of the country

.

Procurement & Fiduciary Services Department (ORPF)

African Development Bank (www.afdb.org)

Headquarters – Abidjan (Côte d'Ivoire)

5 Avenue Joseph Anoma

01 B.P. 1387, Abidjan 01

Côte d'Ivoire

Tel.: +225 - 2020 4444

Fax: +225 - 2021 7753

Email: [email protected]

1/ Bank Unit of Account (UA) = 1.38 United States Dollars (USD) as at 31 March 2016.

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RESUME TRIMESTRIEL DES OPERATIONS RELATIVES AUX PROJETS PROPOSES

DE LA BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT (BAD)

DU FONDS AFRICAIN DE DEVELOPPEMENT (FAD)

ET DU FONDS SPECIAL DU NIGERIA (FSN)

(AU 31 MARS 2016)

QUARTERLY OPERATIONAL SUMMARY OF PROPOSED PROJECTS FOR

THE AFRICAN DEVELOPMENT BANK (ADB)

THE AFRICAN DEVELOPMENT FUND (ADF)

AND THE NIGERIA TRUST FUND (NTF)

(AS OF 31 MARCH 2016)

TABLE DES MATIERES

TABLE OF CONTENTS

OPERATIONS PAYS REGION NORD/COUNTRY OPERATIONS NORTHERN REGION (ORNA) ................................ 1

T U N I S I E............................................................................................................................................................................. 1

E G Y P T ................................................................................................................................................................................... 2

M A R O C ................................................................................................................................................................................. 8

A L G E R I E ......................................................................................................................................................................... 11

R E G I O N A L .................................................................................................................................................................... 12

OPERATIONS PAYS REGION EST/COUNTRY OPERATIONS EASTERN REGION (EARC) ....................................... 13

S O M A L I A ........................................................................................................................................................................ 13

E R I T R E A ......................................................................................................................................................................... 14

U G A N D A ........................................................................................................................................................................... 14

K E N Y A ................................................................................................................................................................................ 16

S U D A N ................................................................................................................................................................................ 18

S E Y C H E L L E S ........................................................................................................................................................... 19

T A N Z A N I A ..................................................................................................................................................................... 20

E T H I O P I A ...................................................................................................................................................................... 22

R W A N D A .......................................................................................................................................................................... 23

D J I B O U T I ........................................................................................................................................................................ 24

C O M O R E S ....................................................................................................................................................................... 25

M U L T I N A T I O N A L ............................................................................................................................................. 25

OPERATIONS PAYS REGION SUD/COUNTRY OPERATIONS SOUTHERN REGION (SARC) ................................... 30

Z A M B I A ............................................................................................................................................................................ 30

M O Z A M B I Q U E ......................................................................................................................................................... 31

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A N G O L A ........................................................................................................................................................................... 32

S O U T H A F R I C A ...................................................................................................................................................... 34

M A L A W I ........................................................................................................................................................................... 35

M A U R I T I U S ................................................................................................................................................................. 37

S A O T O M E & P R I N C I P E ............................................................................................................................. 37

N A M I B I A......................................................................................................................................................................... 38

Z I M B A B W E .................................................................................................................................................................. 40

M U L T I N A T I O N A L ............................................................................................................................................. 42

R E G I O N A L .................................................................................................................................................................... 44

OPERATIONS PAYS REGION CENTRE/COUNTRY OPERATIONS CENTRAL REGION (ORCE) ............................. 46

REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO (RDC) ........................................................................................................... 48

M A D A G A S C A R ......................................................................................................................................................... 49

R E P U B L I Q U E C E N T R A F R I C A I N E ............................................................................................ 52

T C H A D ................................................................................................................................................................................ 53

OPERATIONS PAYS REGION OUEST/COUNTRY OPERATIONS WESTERN REGION (ORWA) .............................. 57

G U I N E E B I S S A U .................................................................................................................................................. 59

G H A N A ................................................................................................................................................................................ 60

B E N I N .................................................................................................................................................................................. 62

N I G E R I A .......................................................................................................................................................................... 64

C O T E D’I V O I R E ....................................................................................................................................................... 68

M A L I ...................................................................................................................................................................................... 69

G A M B I A ............................................................................................................................................................................ 70

S E N E G A L ........................................................................................................................................................................ 71

S I E R R A L E O N E ...................................................................................................................................................... 72

T O G O ..................................................................................................................................................................................... 73

N I G E R .................................................................................................................................................................................. 74

M U L T I N A T I O N A L ............................................................................................................................................. 74

R E G I O N A L .................................................................................................................................................................... 77

M U L T I N A T I O N A L P A N A F R I C A N .............................................................................................. 78

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1

OPERATIONS PAYS REGION NORD/COUNTRY OPERATIONS NORTHERN REGION (ORNA)

Directeur/Director: J. KOLSTER

Tel. 00216 71 10 2065

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant

probable &

source de

financement

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

T U N I S I E

Société Tunisienne de l’Electricité et du Gaz

(STEG)

19 rue Belhassane Ben Chaabane – El Omrane

Tunis

Tél : 71 959 933 ; Fax : 71 959 806

E-mail : [email protected]

Chef de projet : M. Riadh HELLAL

38, 52 (BAD)

Projet de développement du réseau de transport et de distribution de gaz

naturel

L’objectif global du projet est de développer le réseau de transport et de

distribution du gaz naturel dans les zones défavorisées de la région Ouest et

contribuer ainsi à l’amélioration des conditions de vie des populations de 19

communes à travers un accès fiable et sécurisé au gaz naturel. Le projet a pour

objectif spécifique le raccordement de 19 communes au réseau de gaz naturel

devant permettre l’accès au gaz naturel de 13 450 ménages. Le projet comprend

quatre composantes : 1. Réseau de transport de gaz ; 2. Réseau de distribution

de gaz ; 3. Mesures de mitigation environnementale et sociale et 4. Gestion du

projet. (catégorie environnementale I).

Services de

consultants non

requis

Approuvé en avril

2015

Ministère de l’Equipement, de l’Habitat et de

l’Aménagement du Territoire

Direction Général des ponts et chaussées (DGPC)

Avenue HABIB CHRITA - cité- jardins- 1002 -

Tunis- Belvédère

Tél : +216 71 842 481 ; Fax : +216 71 787 062

E-mail : [email protected]

111,62 (BAD)

35,75 (AGTF)

0,93 (FAT/PRI)

Projet de modernisation des infrastructures routières (PMIR)

Le but du PMIR est d’améliorer la qualité du réseau routier classé et les

conditions de circulation des usagers dans les zones ciblées. Son objectif

sectoriel est de contribuer à la promotion d’un système de transport efficace et

de qualité de façon à soutenir la croissance et créer les conditions favorables

pour une meilleure compétitivité des exportations. Le projet comprend trois (3)

Services de

consultants

requis

Approuvé en

octobre 2015

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2

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant

probable &

source de

financement

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Contact : Mr. Slah ZOUARI

composantes : 1. Travaux routiers, 2. Assistance Technique, 3. Gestion de

Projet. (catégorie environnementale I).

Ministère du développement, de l’investissement

et de la coopération internationale (MDICI)

140, Avenue de la Liberté

1002 Tunis Belvédère – Tunisie

Tél : (+216) 71 848 344 poste 1132

Fax : (+216) 71 799 069

E-mail : [email protected]

Contact : Mr. Habib HAOUALA (Directeur)

144,330 (BAD)

Projet d'appui au développement régional et à la création d'emplois

(PADRCE)

Le PADRCE vise à contribuer à la croissance accélérée et inclusive en Tunisie

à travers le développement régional et la mise en place d’un environnement

propice à la création d’emploi. Les deux piliers d’action retenus dans le cadre

de cette opération sont axés sur : 1. le développement régional et 2. le

développement des compétences, l’amélioration de la qualité de la main-

d’œuvre et du dialogue social. (catégorie environnementale III).

Services de

consultants non

requis

Approuvé en

novembre 2015

E G Y P T

Egyptian Agency Of Partnership For

Development (EAPD),

Ministry of Foreign Affairs

Maspero, Cairo, Egypt

Tel: +202 2574 8112

Fax :+202 2574 5303

Email : [email protected],

[email protected]

[email protected]

1,200 (MIC-

TAF)

Support to Egyptian Agency of Partnership for Development for

Enhancing Egypt-COMESA Trade and Investment Project

The overall objective of the project is to enhance Egyptian trade and

investment flows from/to Africa. The project includes the following

component: 1. Development of an Egypt-Africa Trade and Investment

Information Portal: facilitate and boost Egypt-Africa trade and investment; 2.

Capacity-building of EAPD and Egyptian official; 3. Egypt-Africa Investment

Forum; 4. Marketing and Investment Promotion and 5. Project Management.

Consultancy

services

required

Approved in April

2015

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3

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant

probable &

source de

financement

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Institute Of National Planning

Salah Salem Street

Po. Box. 11765, Nasr City, Cairo

Mr. Khalid ATTIA, Project Coordinator

Tel: +202 2263 4040

Fax: +202 2263 4747

[email protected]

1,200 (MIC-

TAF)

Strengthening the Institute of National Planning Project

The overall objective is to strengthen the capacity of INP to become a leading

planning institution to deliver quality services on development and planning

issues both nationally and regionally. The project is structured into four main

components (1) provision of hard infrastructure, (2) strategic positioning; (3)

capacity building and enhancing educational environment; (4) project

management. The first two components are directly related to the first outcome

while the latter two are related to the second outcome.

Consultancy

services

required

Approved in May

2015

Egyptian Airports Company (EAC)

Airport Road (In front of Civil Aviation

Authority)

Cairo

Telephone: +202 22691029 / 1 / 6

Facsimile number: +202 22683763

Electronic mail address: a_eltanboly@eac-

Mr. Aymaan El Tanboly: Project’ Manager

63,80 (ADB)

35,50 (AGTF)

1,20 (MIC-

TAF)

Sharm El-Sheikh Airport Development Project – Revised

The project will contribute towards increasing Egypt’s airport capacities, and

removing an infrastructure bottleneck at Sharm El-Sheikh airport by providing

additional capacity there. At the sector level, it aims at improving the

competitiveness of air transport in the country. The project includes the

following components: 1. Construction of a new terminal building, with all its

associated facilities. This will be the third terminal building in Sharm El-

Sheikh Airport; 2. Construction of airfield works, including a new 3,600 m

runway, taxiway system, aprons, service roads, and ancillary buildings; 3.

Construction of a control tower with all associated facilities and systems; 4.

Installation of electrical and navigation systems; 5. Developing supporting

infrastructure; 6. Project Supervision and management, including consulting

services and 7. Establishing an Airports Centre of Excellence (Environmental

Category I).

Consultancy

services

required

Approved in May

2015

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4

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant

probable &

source de

financement

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

The Egyptian Public Authority for Drainage

Projects (EPADP)

13 Giza St. , Postal code: 12211 Giza, Egypt Tel: (202) 35722303 – 35735031,

Fax: (202)35702303

E-mail: [email protected],

Web site: epadp.org.eg

39,60 (ADB)

National Drainage Programme (NDP)

The National Drainage Programme aims to optimize the benefits of irrigation

by draining excess irrigation water from agricultural land in order to reduce

water logging and consequent soil salinity, in addition to making more land

available for cultivation. This is expected to result in higher crop yields in the

target areas, higher farm incomes, and increased food security and poverty

reduction in general. The project has three components; (I) Construction and

Rehabilitation of Subsurface and Surface Drainage, (II) Strengthening EPADP

Capacity for Operation and Maintenance, and (III) Project Management and

Institutional Development Assistance. (Environmental category II)

Consultancy

services

required

Approved in June

2015

Central Bank Of Egypt (CBE)

54 Gomhoria Str. Cairo , Egypt

Contact Person: Salwa Kamal Ayoub

Senior Project Manager

Telephone:+202 27701755

E-mail: [email protected]

0,89 (MIC-

TAF)

Modernization of the Egyptian Central Bank Clearing and Settlement

Depository System for Government Securities Project

The proposed project consists in providing necessary IT infrastructure and

capacity to the Central Bank of Egypt in order to establish a liquid reference

benchmark on the short end, building up to the long end of the yield curve to

enable higher volumes of trading on the secondary market in a transparent and

efficient manner through the centralization of CSD functions. The project is

structured into two main components: (i) IT financial Infrastructure elements

and (ii) Project Management.

Consultancy

services

required

Approved in July

2015

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5

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant

probable &

source de

financement

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Ministry of International Cooperation (MoIC)

8, Adly St, Cairo

EGYPT

Tel. No. 02 239 12815

Email: [email protected]

0,72 (ADB)

Emergency Humanitarian Assistance to the Victims of the Floods

The objective of the proposed Bank emergency humanitarian relief assistance

for Egypt is to alleviate human suffering caused by loss of lives, assets and

property due to unprecedented floods in the affected areas. The project has

three Components: 1. Disbursement of in kind support to victims (food,

blankets, etc.); 2. Emergency pumping, clearance and sanitization of sewage

systems and 3. Project Management.

Consultancy

services

required

Approved in

November 2015

Ministry of International Cooperation (MoIC)

8, Adly St, Cairo

EGYPT

Tel. No. 02 239 12815

Email: [email protected]

364 (ADB)

Economic Governance and Energy Support Program

The purpose of the project is to promote inclusive and resilient growth through

fiscal consolidation; improved governance, efficiency and private sector

engagement in the energy sector; and improved business environment.. The

package of reforms under the proposed program is organised around three

complementary components: 1. advancing Fiscal Consolidation; 2. ensuring

Sustainable Energy Supply and 3. Enhancing the Business Environment.

(Environmental category III).

Consultancy

services not

required

Approved in

December 2015

Holding Egyptian Electricity Company 98,05 (ADB)

Damanhour Combined Cycle Power Plant

The main objective of the Damanhour power plant project is to support socio-

economic development in Egypt over the medium-term with expected GDP

growth of about 5 – 6% by expanding the power infrastructure thus improving

the security and reliability of power supply to all economic sectors. The

project involves s three components: (i) Construction of 2x900 MW combined-

Board presentation

scheduled for

September 2016

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6

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant

probable &

source de

financement

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

cycle power generation facility; (ii) Environmental Monitoring; (iii) Insurance

during project construction and (iv) Project management and engineering

services. (Environmental category I).

SPV - Cairo 10,58 (ADB)

Neoen Egypt Solar project

The Project will increase Egypt’s power generation capacity and reduce carbon

emissions; it will improve socio-economic development by improving

standards of living and there are likely to be up to 150 jobs created during

construction phase and up to 30 during operations. The project is a proposed

25 MW solar photovoltaic project to be implemented under the Egyptian Solar

PV FiT Program. The plant will be constructed on a 50 hectare site at Benban,

40km north of Aswan, where the direct solar radiation is 2280 kWh/m2. The

project site is on unoccupied and un-vegetated desert land free from existing

structures, is not prone to external shading and is relatively flat.

Board presentation

scheduled for July

2016

SPV – Cairo

Shapoorji Pallonji Energy Egypt SAE

The Project will increase Egypt’s power generation capacity and reduce carbon

emissions. There are likely to be up to 150 jobs created during construction

phase and up to 30 during operations. The Shapoorji Pallonji Project entails

the design, construction, operation, and maintenance of a turnkey solar PV

project with a nominal capacity of 50 MW, and will be located in Benban,

Egypt.

Board presentation

scheduled for July

2016

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7

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant

probable &

source de

financement

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

SPV - Cairo 14,11 (ADB)

Delta for Renewable Energy Project

The Project will increase Egypt’s power generation capacity and reduce carbon

emissions. There are likely to be up to 150 jobs created during construction

phase and up to 30 during operations. I is a design, construction and operation

of a 50 MW solar power project to be implemented under the Egyptian Solar

Photovoltaic Feed-in Tariff (“FiT”) Program, an initiative where the

Government of Egypt (“GoE”) seeks to implement 2,300 MW of Solar PV

projects. The project will be constructed in Benban, 40km north of Aswan, and

where the direct solar radiation is 2,280 kWh/m2. The Egyptian Electricity

Transmission Company (“EETC”) will construct the required substations and

transmission lines with interconnection cost of EGP 0.53m per MW. Financial

close is expected in Q3 2016, and construction is expected to last

approximately one year.

Board presentation

scheduled for July

2016

SPV - Cairo 14,11 (ADB)

Alcazar Energy Egypt Solar One

The Project involves the development, construction, operation and maintenance

of a 50MW solar photovoltaic (“PV)” power plant and is being developed by

Alcazar Energy Partners Limited and Enerpal International S.L.U. This facility

is located in the Benban Solar Park, which is 40 km north of Aswan, Egypt.

The Project will increase Egypt’s power generation capacity and reduce carbon

emissions. There are likely to be up to 150 jobs created during construction

phase and up to 30 during operations.

Board presentation

scheduled for July

2016

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8

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant

probable &

source de

financement

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

M A R O C

Ministère de l’Economie et des Finances –

Direction de la Trésorerie et des Finances

Externes (DTFE)

80 (BAD)

Programme d’Appui à la Compétitivité de l’Economie Marocaine

(PACEM)

The programme is designed around two main thrusts: (i) support the authorities

in implementing reforms to lift constraints on private investment as identified

in the Growth Diagnosis and related mostly to the legal framework for

business, integration of the informal sector, facilitation of procedures and the

fight against corruption; (ii) help the State to better play its role as public

authority and major economic actor vis-à-vis the private sector. PACEM

comprises two complementary components: (I) Improve the private investment

climate; and (II) Improve public investment efficiency (Environmental

Category III)

Services de

consultants non

requis

Approuvé en

Juillet 2015

Ministère de l’agriculture - Direction des

Stratégies et des Statistiques (DSS) 95,00 (BAD)

Programme D'appui Au Plan Maroc Vert 2 (Papmv-2)

Le but du programme est de contribuer au renforcement de la compétitivité du

secteur agricole pour une croissance économique inclusive et verte à travers

l’amélioration du climat des affaires et la gestion durable des ressources

naturelles. Le programme comporte deux composantes : 1. promotion d’une

gouvernance verte du secteur agricole et 2. Développement inclusif des chaînes

de valeur dans le secteur agricole. (catégorie environnementale : III)

Services de

consultants non

requis

Approuvé en

octobre 2015

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9

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant

probable &

source de

financement

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

SNWM - Société Anonyme

Tel : +212(0)-537-657586

Email [email protected]

90,16 (BAD)

Projet de construction du complexe portuaire Nador West Med

Ce projet a pour objectif la construction, l'amélioration et la modernisation des

infrastructures et services de transport pour améliorer la compétitivité

logistique de l'économie nationale. Plus précisément, il vise à: (i) aider à

éliminer les disparités régionales, en particulier en accélérant et le renforcement

du développement économique et social de la Région de l'Oriental grâce à

l'amélioration de son attractivité et de création de richesses et d'emplois; (ii)

renforcer les services portuaires du Maroc dans la région de la Méditerranée

occidentale et de profiter de sa position géostratégique sur le détroit de

Gibraltar pour attirer une partie des activités de transport maritime mondial; et

(iii) garantir l'approvisionnement en produits énergétiques au Maroc en créant

un second pôle, notamment en augmentant les capacités d'accueil et de

stockage dans la zone du projet. Le présent projet s’articule autour des trois

composantes suivantes : (i) construction des infrastructures portuaires ; (ii)

mesures sociales d’accompagnement et appui aux femmes et aux jeunes ; et

(iii) gestion du projet. (Catégorie environnementale I).

Services de

consultants non

requis

Approuvé en

septembre 2015

Office National Des Chemins de Fer (ONCF)

80,00 (BAD)

Projet de renforcement de l’infrastructure ferroviaire

L’objectif sectoriel du projet est de contribuer à l’augmentation de l’offre de

transport ferroviaire entre Casablanca et Marrakech et l’amélioration de la

capacité d’accueil ainsi que de la qualité du service offert dans les gares entre

Tanger et Casablanca, pour répondre aux besoins des trafics de marchandises et

de voyageurs à l’horizon 2020. Le projet s’articule autour des trois

composantes suivantes : (i) construction des infrastructures ferroviaires ; (ii)

aménagements connexes ; et (iii) gestion du projet. (Catégorie

environnementale I).

Services de

consultants non

requis

Approuvé en

Janvier 2016

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10

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant

probable &

source de

financement

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

ONEE – Branche Eau

68,5 (BAD)

13ème projet d'approvisionnement en eau potable et assainissement

Le projet permettra de satisfaire les besoins en eau potable de plusieurs

agglomérations (Bouznika, Ben Slimane, Youssoufia et Safi) et d’améliorer la

qualité d’eau (aération artificielle et ozonation) et les performances des

systèmes d’AEP existants (diminuer les pertes, optimiser l’exploitation, …).

Les différentes composantes du projet sont les suivantes : 1. Renforcement de

l’approvisionnement en eau potable des agglomérations urbaines ; 2.

Amélioration de la qualité d’eau au niveau du complexe de Bouregreg ; 3.

Amélioration des performances des systèmes d’AEP existants et 4. Appui

technique & gestion du projet. (Catégorie environnementale II).

Services de

consultants

requis

Présentation au

Conseil en

juin 2016

Ministère de l’Economie et des Finances

Direction du Budget

95,00 (BAD)

Programme d’appui à la gouvernance de la protection sociale (PAGPS)

L’objectif du PAGPS est d’améliorer la protection sociale des Marocains, en

particulier celle des femmes et des personnes en situation de vulnérabilité. Pour

atteindre cet objectif, le programme se concentre d’une part sur (i) le

renforcement du dispositif de gouvernance de la protection sociale et

l’optimisation de l’utilisation des ressources, et d’autre part, sur (ii)

l’amélioration de la couverture de la protection sociale et de la qualité des

services. (Catégorie environnementale III)

Services de

consultants non

requis

Présentation au

Conseil en

juin 2016

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11

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant

probable &

source de

financement

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

A L G E R I E

Ministère de l’Industrie et des Mines

Direction Générale de la Petite et Moyenne

Entreprise

À l'attention : Melle BALI Mouna, Chef d’études

à la DGPME

Coordonatrice du Projet PAD-PME

02, rue Ahmed Bey, Immeuble le Colisée

Bougara, El Biar 16000 Alger-Algérie.

LD :+213 21230648 ;:+213 21239500

Fax :+213 21230588 ; +213 21 239500

E-mail: [email protected]

0,792 (BAD-

FPRI)

Projet d’appui au développement de la PME (PAD-PME)

L’objectif global du projet est de contribuer à l’amélioration du climat des

investissements en Algérie, et ce à travers, la modernisation du cadre d’appui

au développement de la PME et le renforcement du dialogue public-privé. Les

principaux résultats attendus sont : (i) une amélioration du taux

d’investissement privé par rapport au PIB ; (ii) une augmentation de nombre

d’entreprises créées ; (iii) davantage d’emplois créés dans les PME privées. Le

projet a quatre composantes : 1. mission d’assistance technique ; 2. audits

externes ; 3. services d’un consultant individuel et 4. moyens logistiques (salle

de cours, restauration et autres …) pour la tenue des séminaires de formation.

Services de

consultants

requis

Approuvé en

février 2015

Ministère du Travail, de l’Emploi et de la Sécurité

Sociale à travers : Sous-direction des Programmes

de Promotion de l’Emploi et de l’Insertion

“SDPPEI”

À l'attention : Mr. Ghanem BELHAOUA

Adresse: 44, Rue Mohamed Belouizdad, Sidi

M’Hamed,

16600, Alger, Algérie

Tel: (00213) 21 66 13 59

Fax: (00213) 21 66 54 98

E-mail: [email protected]

0,554 (MICF)

Mic - Etude sur la croissance inclusive et l’emploi

Les objectifs du Projet sont de : i) disposer d’un état des lieux exhaustif

renseignant sur la qualité de la croissance et son l’impact de l’emploi; (ii) avoir

une meilleure visibilité sur facteurs déterminants susceptibles de rendre la

croissance beaucoup plus créatrice d’emploi en particulier pour les jeunes et les

femmes; (iii) élaborer une cartographie de la main-d’œuvre, avec une

segmentation des profils fortement demandés ou peu demandés dans le futur ;

et (iv) anticiper sur les réformes majeures à conduire dans le secteur du

développement des compétences et la formation en lien avec le marché du

travail, d’une part, tout en initiant des mesures urgentes en termes de

diversification de l’économie, d’autre part. Les composantes sont : 1. services

de consultant pour la mission d’étude sur la croissance inclusive et l’emploi ; 2.

services d’un Consultant individuel, pour apporter l’appui nécessaire à

l’Organe d’exécution dans la coordination et le suivi des différentes étapes du

Projet ; et 3. services du cabinet chargé des audits externes

Services de

consultants

requis

Approuvé en

février 2015

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12

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant

probable &

source de

financement

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Agence Nationale des ressources hydrauliques

ANRH)

À l'attention : [Mme Harbili Karima chef de

département programmation et informatique]

40, Avenue Mohammedi Bir Mourad Rais

16000, Alger Algérie

Tel: [+ 213 21 56 15 46]

Fax: [+ 213 21 54 25 42]

E-mail: [email protected]

0,75 (MICF)

Assistance technique pour l'élaboration d'un SIG au profit de l’ANRH

Les principaux objectifs sont : la structuration de toutes les données relatives

aux ressources en eau dans un référentiel unique permettant l’échange des

informations, l’adaptation de l’organisation actuelle de l’ANRH pour assurer le

bon fonctionnement de la base d’informations, la mise en place d’un SIG pour

faciliter aux décideurs et gestionnaires des ressources en eau les actions et les

interventions ; et le lancement et la mise en œuvre du SIG. Le projet comporte

les composantes suivantes : 1. Les services d’un consultant (cabinet) pour la

mission de mise ne place d’un SIG ; 2. Les services d’un consultant individuel en

appui au suivi du projet ; et 3. Les services de cabinet d’audit

Services de

consultants

requis

Approuvé en mai

2015

R E G I O N A L

Banco Santander S.A. (“Santander”)

28,99 (ADB)

Banco Santander

Budget Support (Environmental Category 3)

Consultancy

Services

Required

Approved in April

2015

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13

OPERATIONS PAYS REGION EST/COUNTRY OPERATIONS EASTERN REGION (EARC)

Directeur/Director: G. NEGATU

Tel 00254 8232

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

S O M A L I A

World Food

Programme (WFP)

0,77 (SRF)

Humanitarian Relief Assistance to Victims of Drought

The objective of this programme is to contribute to the Federal Government of Somalia (FGS)

and United Nation’s efforts in providing urgent food aid distributions and deliveries of food to

drought affected families in the affected areas. The programme has two components: 1. Purchase,

delivery, and activity management of Sorghum and 2. WFP Administrative fee.

Consultancy

services required

Approved in

February 2015

Ministry of Labour and

Social Affairs

3,00 (TSF)

Socio-Economic Reintegration of Ex-Combatants and Youth at Risk Project

The overall development objective of the project is to promote sustainable reintegration of youth

at risk including ex-combatants. The specific objective is to equip these youth with the needed

social and livelihoods skills for sustainable reintegration into society and help enhance

government’s capacity for tackling youth unemployment. The three components are: 1: Social

and economic reintegration of the target youth; 2: Capacity building for youth empowerment; 3:

Project Management. (Environmental Category III).

Approved in

January 2016

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14

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

E R I T R E A

Ministry of Education 13,50 (ADF)

Skills Development for Employability and Entrepreneurship Project

The development objective of the project is to enhance human resources development with a

gender perspective through skilled labor force in order to support inclusive economic growth. The

specific objective of the project is to contribute to increased access, improved quality and equity

of technical vocational education and training. To achieve this objective, the project will have the

following components: 1. Improving access and increasing equity in enrolment in TVET; 2.

Capacity building, curriculum development, and quality assurance of TVET and 3. Project

Management. (Environmental category II).

Consultancy

services required

Approved in March

2015

U G A N D A

Ministry of Water and

Environment

P.O. Box 20026.

Kampala - Uganda

Tel: +256 414 505942 Email: [email protected]

5, 94 (GEF)

Water Supply and Sanitation Programme - Additional activities

The objective of the Programme is to support the Government efforts to achieve sustainable

provision of safe water and hygienic sanitation, based on management responsibility and

ownership by the users, to 77% of the population in rural areas and 90% of the small towns’

population by the year 2015. The additional funding is to benefit people in mountain catchment

regions of Bududa, Lirima, Bukwo Gravity flow schemes and drought/flood prone districts of

Soroti, Bukedea, Budaka, Pallisa, Kumi, Butaleja, Otuke,Apac and Katakwi districts. The overall

Sector Programme has three components: 1. Rural Water Supply and Sanitation (RWSS); 2.

Small Towns Water Supply and Sanitation (STWSS) and 3. Sector Programme Support (SPS).

Activities to be carried out with the additional financing are: 1. Building resilience to climate

Consultancy

services required

Approved in

March 2015

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15

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

change in flood -prone areas of Mount Elgon; 2. Ensuring climate-resilient sanitation in flood-

prone peri-urban areas; 3. Ensuring access to water for production as an adaptation in drought-

prone areas and 4. Knowledge management and Monitoring and Evaluation. (Environmental

Category II).

Rural Electrification

Agency (REA)

Plot 10 Windsor Loop,

Kololo, 2nd Floor,

House of Hope

P.O Box 317

Kampala, Uganda

Tel: +256-312-318100

Fax: +256-414-346013

email: [email protected]

Website:www.rea.or.ug

71,05 (ADB)

8, 95 (EU-AITF)

Rural Electricity Access Project

The overarching goal of the proposed project is to support the long-term and short-term

development strategy and plan of the Government of Uganda (GoU). The four components of the

Project are: 1. Construction of distribution networks; 2. Project administration and management;

3. Technical assistance and capacity building and 4. Implementation ESMF/ESMP and ARAP.

(Environmental Category II).

Consultancy

services required

Approved in

September 2015

Ministry of Water and

Environment

P.O. Box 20026.

Kampala - Uganda

Tel: +256 414 505942 Email: [email protected]

55,34 (ADB)

Farm Income Enhancement and Forestry Conservation Programme - Project 2 (FIEFOC2)

The project objective is to improve household incomes, food security, and climate resilience

through sustainable natural resources management and agricultural enterprise development. The

Project has four components: 1. Agriculture Infrastructure Development; 2. Agribusiness

Development; 3. Integrated Natural Resources Management and 4. Project Management.

(Environmental Category II).

Consultancy

services required

Approved in

January 2016

Ministry of Water and

Environment

P.O. Box 20026.

Kampala - Uganda

Tel: +256 414 505942 Email: [email protected]

65,80 (ADF)

Water Supply and Sanitation Programme - Phase II

The purpose of the Programme is to contribute to improved health and welfare of the population

through provision of safe water and sanitation services. The three components of the Project are:

Consultancy

services required

Approved in

February 2016

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16

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

1. Rural Water Supply and Sanitation; 2. Small Towns Water Supply and Sanitation and 3. Sector

Program Support SPS. (Environmental Category II)

K E N Y A

Kenya National

Highways Authority

(KeNHA) BlueShield

Towers, Hospital Road,

Upper Hill | P.O. Box

49712 - 00100 Nairobi.

Kenya.

Telephone: +254 020

8013842 | 020 4954000

| Cell: +254 0731

330336 | 0700 423606

Email: [email protected]

Website:www.kenha.co.ke

80, 00 (ADF)

Mombasa-Mariakani Highway Project

The objective of the Project is to improve transport of import and export goods and passengers

traffic along the Northern Corridor. The Project will also contribute towards restoring the road

network and improving economic and social welfare of people living in urban, peri-urban and

rural areas along the project road. The Project has four components: 1. Road construction civil

works; 2. Consulting Services and training; 3. Institutional Support and 4. Compensation and

resettlement. (Environmental Category I).

Consultancy

services required

Approved in March

2015

Ministry of Education

Science and Technology

(MoEST) Jogoo House B,

Harambee Avenue

P.O BOX 9583-00200

Nairobi, Kenya

Tel: +254-020-3318581

Fax: +254-020-251991

Email:

info@scienceandtechnolo

gy.go.ke

41, 00 (ADF)

Technical Vocational Education and Training for Relevant Skills Development Phase II

(TVET)

The overall development objective of the project, in line with the Kenya TVET Act, 2013 is to

increase access and equity, improve quality and relevance of TVET education and training. The

specific objective of the project is to equip youth, at least 50% of them women, with relevant

TVET skills for the immediate and emerging labor market needs. The expected project outcome

is increased skilled and employable youths. The project’s has three components: 1. Improve

Access, Quality and Relevance of TVET; 2. Equip Vulnerable Youth with Relevant TVET Skills

Consultancy

services required

Approved in July

2015

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17

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Website: ww.education.go.ke

and work experience and 3. MoEST institutional support and Project Management.

(Environmental Category II).

Ministry of Agriculture

Livestock and Fisheries

Cathedral Road,

Nairobi

P. O. Box 34188-00100

Kenya

E-mail: [email protected]

Telephone: +254-20-

2718870

Website:www.kilimo.go.ke

28,31 (ADB)

16,32 (GAFSP)

Small Scale Irrigation and Value Addition Project (SIVAP)

The purpose of the project is to contribute to poverty reduction by ensuring increased agricultural

productivity and incomes and food security among beneficiaries in eleven counties. The project

has four main components which include: (i) Irrigation and Water Infrastructure Development;

(ii) Access to Markets and Strengthening Value Chains; (iii) Institutional Strengthening and

Capacity Development; and (iv) Project Coordination and Management. (Environmental

Category II).

Consultancy

services required

Approved in

November 2015

Chase Bank 35,62 (ADB)

Chase Bank Limited

The overarching objective of this project is to stimulate economic growth by facilitating access to

credit to SMEs in order to enhance the productive capacity of these enterprises. To achieve this

objective, it is proposed to extend a line of credit to a sound financial intermediary with

significant experience in the Kenyan SME space.

Consultancy

services required

Approved in

October 2015

Kenya National

Highways Authority

(KeNHA)

BlueShield Towers,

Hospital Road, Upper

Hill | P.O. Box 49712 -

00100 Nairobi. Kenya.

Telephone: +254 020

8013842 | 020 4954000

|

165,06 (ADB)

7,88 (EU-AITF)

Sirari Corridor Accessibility and Road Safety Improvement Project: Isebania-Kisii-Ahero

(A1) Road Rehabilitation

Development objectives of the Project are to promote inter-regional and domestic trade and in

doing so, contribute to the Government of Kenya (GoK) socio-economic development and

poverty reduction efforts by improving access to markets and enhancing transport efficiency.

The specific objective is to improve regional transport connectivity by expanding and improving

Consultancy

services required

Approved in March

2016

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18

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Cell: +254 0731

330336 | 0700 423606

Email:

[email protected]

Website:www.kenha.co

.ke

road infrastructure (both trunk road and feeder roads) in order to facilitate freight and safe

passenger transport along the Sirari Corridor (Tanzania-Kenya-South Sudan), and within the Lake

Victoria basin. The five (5) project components are: 1. Rehabilitation of trunk and feeder roads;

2. Project Management; 3. Technical Assistance to the Sector; 4. Road Safety Intervention and 5.

Compensation and Resettlement. (Environmental Category I).

S U D A N

Ministry of Welfare

and Social Security

27, 99 (ADF)

Building Capacity for Inclusive Service Delivery Project

The overall development objective of the project is to contribute to poverty reduction, economic

and social progression in Sudan. Project components are: 1. Strengthening governance and

institutional capacity; 2. Building human resources capacity; 3. Developing sustainable safety net

and 4. Project management. (Environmental Category III).

Consultancy

services required

Approved in March

2015

Federal Ministry of

General Education

15, 30 (TSF)

Capacity Building for Improved Quality of the Education System and Skills Development

Project

The project’s development objective is to enhance skills development and the use of technology

to improve education and training delivery. The specific objective of the project is to build

capacity within the education and training sector in order to internalize the major management

and training functions to deliver quality skills needed in the Sudanese economy. The Project has

three components: 1. Support to Capacity Building for Improved Quality Education; 2. Improving

the Teaching and Training Conditions in the TVE Institutions and 3. Project Management.

(Environmental Category II).

Consultancy

services required

Approved in May

2015

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19

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Ministry of Welfare

and Social Security

(MoWSS)

16,20 (ADF)

Good Governance and Women Economic Empowerment Project

The overall development objective of the project is to promote good governance and foster

inclusive growth by enhancing implementation of policies, strengthening institutions and building

capacities to increase the participation of women in economic activities in Sudan. The project has

four components,: (i) Support to Policy Implementation and Good Governance; (ii) Business and

Skills Development; (iii) Institutional Capacity Building; and iv) Project Management.

(Environmental Category III).

Consultancy

services required

Board presentation

scheduled for

March 2016

Ministry of Water

Resources, Irrigation

and Electricity

(MoWRIE)

15,00 (ADF)

0,64 (RWSSI-TF)

Water Sector Reforms and Institutional Capacity Development Program

The overall objective of the program is to contribute to building a resilient and sustainable water

and sanitation sector that meets the needs of all users or beneficiaries in the targeted areas in the

medium to long term, as well as to provide water supply and sanitation infrastructure in targeted

areas with a view to contribute to peace building, improving livelihoods and building resilience

against climate variability and change. The programme has four components: 1. Water Sector

Policy and Institutional Reforms; 2. Capacity Development, 3. Water and Sanitation for

Resilience and Stability and 4. Programme Management. (Environmental Category II).

Consultancy

services required

Approved in

September 2015

S E Y C H E L L E S

Public Utilities

Corporation (PUC)

14, 93 (ADB)

1, 200 (MIC-TAF)

Mahe Sustainable Water Augmentation Project

The development objective of the project is to contribute to economic development through

improving water supply capacity and resilience against climate variability and change. The

Project comprises four components: 1. Raising of the La Gogue Dam; 2. La Gogue Water

Treatment Plant; 3. Institutional and Capacity Building Support and 4. Project Management.

(Environmental Category II).

Consultancy

services required

Approved in April

2015

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20

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Ministry of Finance,

Trade and the Blue

Economy

7, 12 (ADB)

Inclusive Private Sector Development and Competitiveness Programme – Phase II

The goal of the proposed programme is to contribute to achieving inclusive and sustained

economic growth through enhanced competitiveness of the Seychellois economy. The

Programme has two main components: 1. Improved Investment Climate and 2. Enhanced Public

Sector Efficiency. (Environmental Category III).

Approved in

September 2015

T A N Z A N I A

Ministry of Finance, in

collaboration with

Ministry of Energy and

Minerals

50,00 (ADF)

Power Sector Reform and Governance Support Program (PSRGSP)

The operational policy objective is to support on-going and planned GOT efforts to improve the

operational efficiency, competitiveness and sustainability of the energy sector. It also aims to

promote greater efficiency and effectiveness of the country’s PFM system, mainly by addressing

weaknesses in procurement and debt management. The proposed program has three components:

(i) Strengthening the institutional framework and operational efficiency of the power sector; (ii)

Enhancing competition and private sector participation in the power sector; and (iii) Improving

governance through PFM reforms, with particular emphasis on strengthening procurement

systems and reducing fiscal risks posed by parastatals. (Environmental Category III).

Approved in May

2015

Arusha Urban Water

Supply and Sanitation

Authority (AUWSA)

102,13 (ADB)

18,00 (ADF)

29, 91 (AGTF)

Arusha Urban Water and Sanitation Service Delivery Improvement Project

The Project will improve quality of water supply and sewerage services in the service area under

AUWSA, and comprises the following three main components: 1. Sanitation Infrastructure and

Services Improvement; 2. Water Supply Infrastructure and Services Improvement and 3.

Institutional Support and Project Delivery. (Environmental Category II).

Consultancy

services required

Approved in

September 2015

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21

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Dar Rapid Transit

Agency and Tanzania

National Roads Agency

69,39 (ADB)

31,55 (AGTF)

Dar es Salaam Bus Rapid Transit System Project – Phase 2

The project development objective is to improve urban mobility and accessibility in the City of

Dar es Salaam through provision of enhanced transport facilities that are reliable and cost

effective, and thereby supporting economic and social development of the city and the Country as

a whole. the project activities are grouped into six main components: 1. Civil Works; 2.

Consultancy Services; 3. Traffic Management and Capacity Building; 4. Technical Assistance

services and capacity building; 5. Urban Development Support and 6. Compensation and

Resettlement. (Environmental Category I).

Consultancy

services required

Approved in

September 2015

Tanzania National

Roads Agency

(Tanroads),

-Ministry of

Infrastructure and

Communication

(MOIC), Zanzibar

192,65 (ADB)

54,00 (ADF)

Transport Sector Support Program III

The project specific objective is to improve transport services in Tanzania Mainland and Zanzibar

by improving selected transport infrastructure. The project comprises interventions in roads, rail

and air transport sub-sectors in the country and has five components: 1. civil works; 2. consulting

services; 3. capacity building; 4. social infrastructure and 5. Compensation and resettlement.

(Environmental Category I).

Consulting

Services required

Approved in

November 2015

Ministry of Finance

and Planning

12,00 (ADF)

Institutional Support Project for Good Governance III

The proposed project’s broad development objective is to support Government of Tanzania in

promoting inclusive growth and macroeconomic stability by enhancing economic and financial

governance through more effective public financial management and improved business

environment. The project has two components: 1. Enhancing the Effectiveness of Public

Financial Management and 2. Creating an Enabling Environment for Private Investments.

(Environmental Category III).

Consulting

Services required

Approved in

February 2016

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22

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

4,00 (ADB)

Tanzania Mortgage Refinance Company (TMRC)

This is a Partial Credit Guarantee (PCG) to support TMRC's Medium Term Note (MTN) program to raise

long term funding from the local currency bond markets for on-lending to local banks for mortgage finance

operations.

Board presentation

scheduled for

March 2016

87,45 (ADB)

CRDB Bank PLC - Line of Credit

This is a Long-term funding to support CRDB’s infrastructure financing projects (power and

transport) and small and medium sized enterprises (SMEs) in various sectors including

construction, manufacturing, transport and services. Tanzania’s economic development is

constrained by infrastructure gaps and the low capacity of its port, airport and limited power

supply are considered as bottlenecks towards stimulating exports as well as the promotion of the

manufacturing sector, hence the Government of Tanzania’s emphasis on infrastructure

investments as a national development priority. (Environmental Category IV A).

Board presentation

scheduled for May

2016

E T H I O P I A

Ministry of Finance

and Economic

Development

1, 17 (ADF)

Institutional Support Project for Public-Private Partnerships

Purpose of the project: To support the Government of Ethiopia to sustain economic development

and inclusive growth through enhanced private investments in economic and social infrastructure.

The project has three components: 1: Development of policy, legal and regulatory framework for

PPPs: (Technical assistance, consultancies, IT equipment, furniture, one vehicle, PPP Unit

Staffing; 2: PPP Capacity Development and Outreach: (Training fees; PPP training, secondments

and study tours; PPP workshops; PPP Outreach activities; 3: Project Management: (Staffing; IT

equipment; operating cost, audit). (Environmental Category III).

Approved in May

2015

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23

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Ministry of Water,

Irrigation and Energy

Water Resources

Development Fund

(WRDF)

54,75 (ADB)

Four Towns Water Supply and Sanitation Improvement Program

The purpose of the Project is to improve the health and socio economic development of the

population of the four beneficiary towns of Adama, Bichena, Adwa and Gode towns through

increased access to sustainable water supply and sanitation services and improvement in service

delivery.. The program has four components: 1-Water Supply and Sanitation Infrastructure, 2-

Utility Efficiency and Capacity Development, 3-Environmental Management, 4-Project

Management. (Environmental Category II).

Consultancy

Services required

Approved in

January 2016

Ministry of Finance

and Economic

Cooperation (MoFEC)

180,00 (ADF)

Basic Services Transformation Programme

The overall goal of the programme is to contribute to the reduction of poverty and improved

standards of living of Ethiopians. The purpose of the programme is to expand and deepen the

provision of basic services with a focus on quality and equity of services provided. The

programme has two components, namely (i) Enhancing Quality and Equity in Basic Services; and

(ii) Strengthen Accountability, Transparency and Citizens’ Engagement. (Environmental

Category III).

Approved in

December 2015

R W A N D A

Rwanda - « Access

Bank (Rwanda) Ltd »

(dans le cadre du

Programme pour les

PME en Afrique)

4,32 (ADB)

Access Bank (Rwanda) Ltd (under the Africa SME Program)

The project is expected to attract more SME clients and grow Access Rwanda’s SME loan

portfolio in coming months and years. The TA component will largely support capacity building

activities at the level of beneficiary FIs and in some instances business development services to

SME clients of beneficiary (Environmental Category 4)

Consultancy

Services Required

Approuvé en juin

2015

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24

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Ministry of Disaster

Management And

Refugee Affairs

(MIDIMAR)

0,72 (BAD)

Emergency Humanitarian Assistance to Refugees from Burundi

The main objective of the proposed emergency assistance is to respond to the urgent and

immediate need for procuring sufficient wood to meet domestic needs of refugees and to increase

the usage of energy efficient charcoal stoves to reduce deforestation. The assistance has three

components: 1. Procuring firewood; 2. Procuring energy saving cooking stoves and 3. Audit and

Administrative costs.

Consultancy

services required

Approved in

November 2015

Kigali Water Limited 14,58 (ADB)

Kigali Bulk Water

The Purpose of the project is to design, build, operate and maintain a 40,000 m³/day bulk water

facility. Furthermore, there is a clear rationale for the Project as it will provide high quality,

reliable and sustainable potable water to supplement existing water supply.

(Environmental category II).

Approved in

December 2015

D J I B O U T I

Agence Djiboutienne

de Développement

Social (ADDS) 0,717 (SRF)

Aide d'urgence pour une assistance aux réfugiés en provenance du Yémen

L'objectif principal de l’aide d’urgence proposée par la Banque est de contribuer aux efforts du

gouvernement djiboutien et de la Communauté Internationale en apportant une assistance

immédiate et à moyen terme aux populations déplacées et aux réfugiés en provenance du Yémen.

L’aide comporte quatre composantes : 1.réponse d’urgence aux besoins des déplacés à Djibouti ;

2 : amélioration des conditions de vie des personnes déplacées ; 3 : frais d’administration ADDS

payés et rapport d’achèvement disponible et 4 : audit - Audit des comptes réalisé.

Services de

consultants requis

Approuvé en août

2015

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25

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Djibouti Social

Development Agency

7,50 (FAD)

Regional Socio-Economic Infrastructure Building and Economic Activity Promotion

Support Project

The project objective is to contribute to improving the living conditions of the population in the

regions while promoting inclusion and gender equality. To that end, the project will comprise the

following three components: (i) Development of economic infrastructure; (ii) Capacity building;

and (iii) Project management. (Environmental Category II).

Consultancy

services required

Approved in July

2015

C O M O R E S

Ministère des finances,

de l’économie, du

budget, de

l’investissement et du

commerce extérieur,

chargé des

privatisations/

Structure d’exécution

du PRCI II

6,00 (FAT)

Projet de Renforcement des Capacités Institutionnelles (PRCI) II

Le PRCI II vise l’amélioration de la mobilisation des ressources internes ainsi que celle de la

mise en œuvre de la stratégie de développement, qui sont toutes les deux essentielles pour une

sortie graduelle des Comores de la situation de fragilité. Le PRCI II s’articulera autour deux

composantes opérationnelles et une relative à la gestion de projet ; à savoir : (i) amélioration de la

mobilisation des ressources internes ; (ii) amélioration de la mise en œuvre de la stratégie de

développement ; et (iii) gestion de projet. (Catégorie Environnementale III)

Services de

consultants requis

Approuvé en

novembre 2015

M U L T I N A T I O N A L

Ministry of Energy and

Petroleum of Kenya

and Ministry of Energy

and Minerals of

Tanzania

102,79 (ADF)

Kenya-Tanzania Power Interconnection Project

The ultimate development objective of the project is to improve the supply, reliability and

affordability of electricity in the Eastern Africa region through cross-border exchanges of cheap

Consultancy

services required

Approved in

February 2015

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26

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

and cleaner surplus power from neighboring countries. This project, through promotion of power

trade at the regional level will contribute to Eastern Africa’s socioeconomic transformation.

Indeed, the project will help to improve the supply of electricity in Tanzania in the short to

medium term with imports from Ethiopia. The project has seven components: 1. Construction of

Transmission lines; 2. Construction of Substations; 3. Rural access scale-up ; 4. Project

supervision and management ; 5. Technical assistance and capacity building on power sales and

wheeling agreements; 6. Environment and social costs and 7. Wildlife Monitoring Programme.

(Environmental Category I).

Nile Basin Initiative/

Nile Equatorial Lakes

Subsidiary Action

Program

(NBI/NELSAP)

Ministry of Water &

Environment, Uganda

Ministry of Agriculture

& Fisheries DRC

11, 00 (ADF)

5, 53 (GEF)

Uganda-DRC - Lakes Edward and Albert Integrated Fisheries and Water Resources

Management Project (LEAF II)

The project objective is to ensure sustainable utilization of fisheries and allied natural resources

of the Lakes Edward and Albert Basin through harmonized legal framework and policies. The

project has three components namely: 1. Fisheries Resources Development & Management; 2.

Integrated Water Resources Management and 3. Project Management and Coordination.

(Environmental Category II

Consultancy

services required

Approved in May

2015

Africa Trade Insurance

Agency (ATI)

19,87 (ADF)

Multinational (Benin-Ethiopia-Côte d’Ivoire) - Regional African Trade Insurance (ATI)-

Country Membership Programme

The main objective of the program is to strengthen the financial capacity of RMCs with the

necessary resources for membership subscription in ATI to allow greater underwritten insurance

cover for Africa’s private sector socio economic development. The project has two components:

1. Provide additional capital to allow ATI increase its capacity to insure trade, political and credit

risk in Africa leading to higher profits, more liquidity and a lower cost ratio and 2. Maintain

board representation in ATI (Environmental Category III)

Consultancy

Services Required

Approved in

September-2015

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27

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

OMVG Gambia River

Basin Development

Organization

97,00 (ADF)

Multinational (Gambia-Guinea-Guinea Bissau-Senegal)- The Gambia River Basin

Development Organization Energy Project

The energy project targeting the four member states of the Gambia River Basin Development

Organization (OMVG) seeks to promote the sharing of energy and improve electricity supply

quality in The Gambia, Guinea, Guinea-Bissau and Senegal, by providing renewable, clean and

affordable energy. The project has four components: 1- Construction and development of the

Sambangalou hydro-electric power plant; 2- Construction (i) of a 1677 km loop and 225 kV high

voltage line antennae; (ii) 15 stations; and (iii) 2 load dispatch centres; 3- Project management:

Works Control and Supervision, Environmental and Social Impact Management, Project Audit,

Functioning of the PMU; 4- Institutional support: supervisory assistance, capacity-building,

equipment of the PMU, O&M support, E&S panel of experts, fibre optics assistance, area

electrification studies ( Environmental Category 1)

Consultancy

Services Required

Approved in

September 2015

Multinational - Pan-

African / Bank

Executed Program with

ESTA coordinating at

the Regional level,

Sub-regional

Organizations (SROs),

Statistical Training

Centers (STCs) and

Population Study

Centers at the sub-

regional level, and

National Statistics

Offices (NSOs) at the

national level

10,00 (ADF)

Multinational - Statistical Capacity Building Program for Managing for Development

Results – Second Annual Work Plan

This proposal for UA 10 million is to support the second work plan of the Statistical Capacity

Building (SCB) program for the period 2014-2016. The program was initially designed for UA 20

million, however the urgent need to divert ADF RPG resources in response to the Ebola epidemic

resulted in Management’s decision to divide the program’s funds into two tranches. The program

has 4 components: Component 1: Improving Economic Statistics; Component 2: Improving

Social Statistics; Component 3: Improving Data Generation, Management and Dissemination –

Africa Information Highway (AIH); Component 4: Strategic Planning, Systems Development,

Coordination, and Training; Component 5: Program Implementation Management (

Environmental Category 3)

Consultancy

Services Required

Approved in

September 2015

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28

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Ministry of Agriculture,

Water, Fisheries,

Livestock in charge of

Halieutic Resources

(MAEPE-RH)/ Republic

of Sudan & Third Party /

Implementing Agency –

The Intergovernmental

Authority on

Development Secretariat

21,50 (ADF)

Drought Resilience and Sustainable Livelihoods Programme in the Horn of Africa III

Project development goal: enhance drought resilience and improve sustainable livelihoods of

agropastoral communities in the Horn of Africa region. The project has four components: 1.

Natural Resources Management; 2. Market Access and Trade; 3. Livelihoods support and 4.

Project Management and capacity building. (Environmental Category II).

Approved in June

2015

Lake Victoria Basin

Commission (LVBC)

10,50 (ADF)

Kenya-Uganda-Tanzania - Lake Victoria Maritime Communications and Transport Project

(LVMCTP)

The development objective of the project is to encourage increased transport and trade on Lake

Victoria by improving maritime transport infrastructure including maritime communications,

navigation safety aids, and maritime emergency search and rescue services. LVMCTP consists of

three main components: 1-Establishment of a Maritime communications system for safety on

Lake Victoria, 2- Maritime Transport for Lake Victoria Study, 3- Project Management and

Capacity Building. (Environmental Category II).

Consulting

services required

Board presentation

scheduled for

March 2016

Uganda National Roads

Authority (UNRA) and

Rwanda Transport

Development Agency

(RTDA)

150,00 (ADB)

Uganda-Rwanda: Kibuye-Busega-Mpigi and Kagitumba-Kayonza-Rusumo

The multinational project will support regional integration and cross border trade with Uganda at

Kagitumba and Tanzania at Rusumo. The project road is of significance because of the centrality

of its location in connecting the northern and central transport corridors in East Africa.

(Environmental Category I).

Board presentation

scheduled for June

2016

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29

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

African Economic

Research Consortium

(AERC)

5,00 (ADF)

Research Capacity and Knowledge Enhancement for Africa’s Transformation*

The project would best contribute to Regional Members Countries’ outcomes and capacity to

“Manage for Results” and make progress on their transformational agenda, through four main

components. These are described in the following components: (i) Graduate Training; (ii) Scaling

up and enhancing the quality of research; (iii) Increasing academic institutions’ capacity, and (iv)

Enhancing communication and dissemination. (Environmental category III).

Consulting

services required

Approved in

October 2015

Electricité des Grands

Lacs (EGL)

38,50 (ADF)

60,00 (TSF)

Multinational (Burundi, RDC et Rwanda) - Projet de la centrale hydroélectrique régionale

de Ruzizi III.

Le but sectoriel du projet est d’exploiter le potentiel énergétique de la cascade de Ruzizi pour

satisfaire les besoins des populations et de l’économie, en général, conformément aux stratégies

nationales de développement des pays de la CEPGL qui soulignent l'importance d’un

approvisionnement en électricité fiable pour leur transformation socio-économique durable. Les

objectifs spécifiques visés sont de : (i) contribuer à l’aménagement de Ruzizi III et (ii) renforcer

l’intégration économique régionale, à travers l’instauration d’un marché de l’électricité. Le projet

a trois composantes : 1. Appui à la réalisation de Ruzizi III ; 2. Appui à la coopération et à

l'intégration régionale dans le domaine de l'énergie et 3. Appui à la gestion du projet. (Catégorie

Environnementale I).

Service de

consultants requis

Approuvé en

décembre 2015

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30

OPERATIONS PAYS REGION SUD/COUNTRY OPERATIONS SOUTHERN REGION (SARC)

Responsable/Officer In Charge: K. MBEKEANI

Tel +27 120036900 (ext. 8403)

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Z A M B I A

Madison Finance

Company Limited

("Madison Finance

Company")

2,13(ADB)

Madison Finance Company – MFC -Limited (under the Africa SME Program)

MFC is planning to increase their SME loan portfolio. Both MFC’s existing and new SME

clients will directly benefit from the proposed Line of Credit (Environmental Category IV).

Approved in March

2015

Lusaka Water and

Sewerage Company 35,95 (ADB)

Lusaka Sanitation Program – Climate Resilient Sustainable Infrastructure Project

The objectives of the Program are to increase access to sustainable sanitation services to Lusaka’s

residents especially the urban poor and strengthen LWSC’s capacity to manage sanitation

services. The project has four components: 1. Climate resilient Sewerage Infrastructure

Development; 2. Decentralised Sanitation and Hygiene Education; 3. Institutional support and

capacity building and 4. Program Management and coordination. (Environmental Category II)

Consultancy

services required

Approved in June

2015

Road Development

Agency (RDA)

137, 23 (ADB)

35, 55 (AGTF)

Chinsali –Nakonde – Road Rehabilitation Project (North-South Corridor)

The principal objective of this project is to improve road transport infrastructure and services in

the COMESA/EAC/SADC region through development of the priority road corridor and thereby

reduce transport costs between northern Zambia and southern Tanzania. The project includes the

following components: 1. Civil Works; 2. Consultancy Services; 3. Trade Facilitation; 4.

Resettlement and 5. Institutional Support and Capacity Building. (Environmental Category I).

Consultancy

services required

Approved in July

2015

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31

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Ministry of Commerce,

Trade and Industry

20,00 (ADB)

Skills Development and Entrepreneurship Project - Supporting Women and Youth

The project sector goal is to contribute to job creation, promotion of gender equality and poverty

reduction in Zambia supporting in particular women and youth through skills development and

entrepreneurship. The specific objectives of the project include (i) to increase MSME productivity

and competitiveness through improved enterprise infrastructure and entrepreneurship and

business skills development; and (ii) to increase income for farmers and rural employment

through the development of the cassava value chain. Three components: Industrial Clusters,

Cassava Value Chain Development, Institutional Support and Project Management.

(Environmental Category II).

Consultancy

services required

Approved in

October 2015

Ministry of Agriculture

and Livestock 32,37 (ADB)

Cashew Infrastructure Development Project (CIDP)

The Project objective is to contribute to the country’s poverty reduction and improved household

incomes through improved cashew production, processing and marketing. The Project has three

components: 1. Support to Cashew Value Chain; 2. Capacity Building and 3. Project

Management. (Environmental Category II).

Consultancy

services required

Approved in

November 2015

M O Z A M B I Q U E

Kenmare Moma

Mining Ltd. &

Kenmare Mining

Processing Ltd

2,27 (ADB)

Kenmare Moma Mining Ltd. And Kenmare Mining Processing Ltd

The project involves the mining of heavy mineral sand containing titanium oxide and zircon.

Consultancy

services required

Approved in March

2015

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32

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Lurio Green Resources

SA

24,80 (ADB)

Lurio Green Resources Integrated Forestry Project (LGR)

LGR seeks to sustainably develop a 55,000 ha forest plantation, mostly Eucalyptus but also Pine

and Teak in Nampula province, Mozambique. The project will also support the development of

54,000 ha of outgrower plantations. LGR is expected to sequester large amounts of CO2 to

generate carbon credits. The proximity to rail and port facilities in the Nacala corridor is a key

consideration in locating a solid wood project in Nampula. The project will create the basis for a

wood processing facility in a second phase.

Board presentation

scheduled for

January 2016

Ministry of Economy

and Finance

15 (ADF)

Economic Governance and Inclusive Growth Program– Phase II (EGIGP II)

The goal of EGIGP II is to support the government effort in promoting inclusive and sustainable

growth through good governance by (i) consolidating transparent and accountable Public

Financial Management and natural resource management frameworks; and (ii) improving the

enabling environment for private sector development. The two components are complementary

and mutually reinforcing.

Approved in

December 2015

A N G O L A

Ministry of Energy and

Water (MINEA) 89, 72 (ADB)

Institutional Support for the Sustainability of Urban Water Supply and Sanitation Service

Delivery Project.

The specific project development objective is to improve sector governance, strengthen

institutional capacity and efficiency in the water and sanitation sector institutions at central and

provincial level and improve access and service delivery. The project has four components: 1.

Consultancy

services required

Approved in April

2015

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33

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Development of Provincial Water Supply and Sanitation Utilities; 2. Sanitation and Water

Systems; 3. Capacity Development and Change Management and 4. Project Management.

(Environmental Category II).

Banco Poupanca E

Credito (BPC)

231,52 (ADB)

FI / Banco Poupanca E Credito (BPC)

The Line Of Credit (LOC) will be aimed at meeting the long-term financing needs of medium

enterprises and corporates operating in priority targeted sectors including agriculture, water and

industry among others. These sectors have been prioritized by the government as critical to

propelling Angolan growth and generating opportunities for equitable growth and development.

(Environmental Category IV B)

Approved in

October 2015

Ministry of Science

and Technology

64,11 (ADB)

Science and Technology Development Project (PDST)

The project’s goal is to contribute to economic diversification through scientific and

technological innovation. Specifically, this involves: (i) supporting the implementation of

scientific and technological research activities in priority areas to diversify the economy

(agribusiness, biotechnology and health, energy, information and communication technologies,

etc.); and (ii) creating an environment conducive to the development of science, technology and

innovation. (Environmental Category II)

Consultancy

services required

Approved in

October 2015

Ministry of Finance 493,89 (ADB)

Policy Based Guarantee - Economic Diversification and Competitiveness Support Program

The overarching development objective is to contribute to inclusive and sustainable growth by

improving private sector investment and the business climate as well as public investment

management. It will support the government in its efforts, during the current financial straits, to

increase the efficiency and effectiveness of public investment and implement programs to

Board presentation

scheduled for June

2016

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34

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

diversify the economy, critical in the context of declining oil revenue. To that end, the operation

supports economic diversification and competitiveness that is at the center of the Government’s

strategy. The proposed operation is articulated around two strategic and mutually reinforcing

components: 1. Improve the Business Environment and Investment Climate; and 2. Improve

Efficiency in Public Investment and Good Sector Governance.

S O U T H A F R I C A

The Department of

Trade & Industry

1,2 (MIC-TAF)

Enterprise Development Pilot Project

The overall development objective is to contribute towards job creation, social inclusion and the

reduction of the gender poverty gap, through supporting skills, infrastructure and enterprise

development in South Africa. The Project has four components: 1. Supporting Local Economic

Development (LED); 2. Developing Pilot Specialized Industrial Facilities (SIFs) with a

perspective to ensure gender equality; 3. Assessing the Feasibility of Industrial Parks and 4.

Project Management.

Consultancy

services required

Approved in April

2015

University of Cape

Town

0,205 (MICTAF)

Education for Sustainable Development in Natural Mineral Resources Management

The overall goal of the proposed Project is to contribute to the realization of an environment for

sustainable employment and inclusive growth in the natural minerals and extractives industry in

South Africa. The Operation has three components: (i) Capacity-building in Sustainable

Development in Minerals Resources Management; (ii) Internships to support capacity-building

through acquisition of field and practical knowledge; and (iii) Analytical work on key

sustainability challenges in the local minerals sector.

Board presentation

scheduled for

September 2015

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35

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Eskom 269,00 (ADB)

Eskom Holdings SOC Limited

Eskom’s Business Productivity Program has a primary objective to boost capacity and increase

operational efficiencies. The corporate loan will assist Eskom, South Africa’s electricity utility, to

implement its Capacity Expansion Program (CEP), delivering major transmission lines,

refurbishments, substations, and additional generation capacity. Completion of the CEP is

expected to build energy security in South Africa and the larger region, thus breeding new

economic competitiveness in the continent. (Environmental Category IV A).

Approved in

November 2015

Eskom Holdings

(SOC) Ltd

470,00 (ADB)

18,22 (AGTF)

Medupi Power Project - Supplementary Loan

The Purpose of the Project is to increase the country’s electricity generation capacity in order to

efficiently and reliably serve electricity demand in the country and the Southern Africa as a

region. The project components are civil works, housing, boilers, turbines, electrical equipment,

control and instrumentation, coal and ash handling plant, low pressure services, transmission

integration and owner’s development cost. The Bank is financing the turbine and boiler

components only. (Environmental category I).

Board presentation

scheduled for

March2016

M A L A W I

Ministry of Finance,

Economic Planning and

Development

19, 00 (ADF)

Protection of Basic Services Programme

The overall goal of the programme is to contribute to the reduction of poverty and the

improvement of the wellbeing of population of Malawi. The purpose of the operation is to

contribute to the protection of the delivery of basic services and the improvement of value for

money in the delivery of basic services in Malawi by strengthening accountability in the Social

Consultancy

services required

Approved in April

2015

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36

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Sector. The Programme has two components: 1: Protecting Basic Services; 2: Enhancing

accountability and efficiency in Service delivery. (Environmental Category III).

Ministry of Finance,

Economic Planning and

Development

1,86 (ADF)

Public Finance Management Institutional Support Project-Phase Two (PFMISP II)

The Project’s broad development objective is to support the GoM in improving transparency,

compliance and control in management of public resources and in revenue administration. The

specific objectives are to: (i) enhance transparency, compliance, and control in use of public

resources through adoption of standardised international accounting standards, strengthening

financial controls, and public procurement reform; and (ii) strengthen capacity in revenue

administration with a focus on improved capacity to collect domestic taxes. The Project has three

components: (i) enhancing compliance, and control in use of public resources; (ii) strengthening

capacity in revenue administration; and (iii) project management. (Environmental Category III).

Consultancy

services required

Approved in

September 2015

Northern Region Water

Board (Water Utility)

3,60 (ADF)

Mzimba Integrated Urban Water and Sanitation Project

The project development objective is to increase access to reliable and sustainable potable water

supply and improved sanitation services for the socio-economic growth and development of

Mzimba Town and the country The project will comprise the following three components: (i)

Water Infrastructure Development; (ii) Sanitation and Hygiene Improvement; and (iii) Project

Management. (Environmental Category II)

Consultancy

services required

Approved in

October 2015

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37

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

M A U R I T I U S

Mauritius Ports

Authority (MPA)

1,18 (MIC-TAF)

Preliminary Technical Study and Design of Island Terminal and Breakwater Structure at

Port Louis Harbour

The objective of the study is to assess the technical and economic viability of construction of the

Island Terminal and the breakwater to make the country a regional hub and resolve any risk of

operation disruption, assess the environmental and social soundness and desirability of the

project, and provide the Government of Mauritius with a roadmap for the project, including

identification and planning of various project preparatory activities. The study has ten

components: 1. Preparation of layout of the Terminal; 2. Numerical simulations of tranquility and

ship maneuvering; 3. Engineering investigations; 4. Preliminary design of facilities; 5. Physical

modelling test of marine structure and navigational channel; 6. Revision of the preliminary

design; 7. Cost estimates for the Terminal; 8. Economic and financial analysis, including

exploration of PPP option; 9. Preliminary assessment of environmental and social impact and 10.

Recommendations for project implementation.

Consultancy

services required

Approved in May

2015

S A O T O M E & P R I N C I P E

Ministère de

l’Agriculture et du

Développement Rural

11, 50 (FAD)

2, 519 (GEF)

Projet de réhabilitation des infrastructures d’appui à la sécurité alimentaire – Projet II

Ce projet vise à contribuer à une croissance économique forte et partagée, et à la sécurité

alimentaire et nutritionnelle de STP. L’objectif spécifique est d’accroître la production, la

productivité, le revenu des filières agricoles et halieutiques sur une base durable. Le projet

comporte les trois volets suivants : 1. Développement des infrastructures agricoles ; 2.

Développement des capacités et 3. Gestion du projet. (Catégorie environnementale II).

Service de

consultants requis

Approuvé en juin

2015

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38

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Ministry of Public

Works, Infrastructure,

Natural Resources and

Environment

2,00 (FAD)

Study on National Land Use Plan

The sector goal of the study is to contribute to sustainable poverty reduction by ensuring

harmonious development of the national territory and better population and activity distribution,

paying special attention to the constraints and potential of the natural environment, the socio-

economic specificities of the regions, and environmental protection. The specific objective of the

study is to provide the Administration and local authorities with a planning framework that

prioritizes a coherent, integrated and inclusive approach to national land use. The main activities

are: 1. Recruitment of consultants; 2. Preparation of the National Land Use Plan and District

Master Plans; 3. Organization of validation workshops and 4. Capacity building, skills transfer,

and training.

Consultancy

services required

Approved in

January 2016

N A M I B I A

Development Bank of

Namibia (“DBN”) 262, 30 (ADB)

Development Bank of Namibia

Le projet vise l’ouverture d’une ligne de crédit à garantie souveraine sur une période de 17 ans

(avec un différé d’amortissement de cinq ans), d’un montant de 4,5 milliards de ZAR (environ

450 millions d’USD), pour rétrocession aux fins de financement de projets de développement à

long terme en Namibie. (Environmental category 4A)

Consulting

services not

required

Approved in July

2015

Government of Namibia

0,4 (MICF)

Support to the Namibia National Council On Higher Education (NCHE)

The overall aim of the Operation is to improve the quality of the higher education and training

system in Namibia. The objective of this proposal is to strengthen the capacity of the National

Council for Higher Education (NCHE) in the implementation of the Quality Assurance System

for Higher Education in Namibia. A credible and efficient quality assurance system plays a

central role in ensuring that the higher education that is delivered in Namibia produces graduates

that fit the needs of the labor market and therefore address both the skills shortages and skill

mismatch in the economy. The Operation has two (2) main components that focus on (1)

Strengthening the national capacity (mainly of the NCHE) to conduct programme accreditation

Consultancy

services required

Board presentation

scheduled for May

2015

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39

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

and institutional audits; and (2) Institutionalization of Tracer Studies in Higher Education

Institutions (HEIs).

98,04 (ADB)

Nampower

A corporate loan to finance NamPower’s (Namibia Power Corporation) 5-year capital

expenditure program. This involves the refurbishment of generation assets, the development of

new generation capacity (250 MW LT HFO / Gas, Baynes Hydro Power Station, small and

medium sized renewable projects), and national and regional transmission line development and

upgrades, such as Zizabona. The program’s objective is to reduce Namibia’s power supply deficit

and reliance on energy imports, as well as improve national and regional transmission networks.

Consulting

services not

required

Board presentation

scheduled for

November 2015

Ministry of Finance

0,787 (MICF)

MIC Grant Institutional Strengthening for PPP

The proposed operation will finance technical assistance and capacity building activities in core

skills required for effective implementation of the PPP policy and legal framework, development

of a PPP project pipeline and capacity building for both PPP and public investment management.

Skills shortage is one of the biggest challenges facing the Government of Namibia. The success

of the PPP programme, therefore, depends on the extent to which the requisite skills can be

sourced. The operation will place particular emphasis on skills development and knowledge

transfer to ensure sustainability. The project will be structured around three components, and

activities delivered in a sequenced approached: 1. PPP project preparation; 2. PPP Capacity

building and 3. Public investment management capacity enhancement.

Consulting

services required

Approved in July

2015

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40

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Z I M B A B W E

Parliament of

Zimbabwe

2,00 (ADF)

Strengthening Institutions of Transparency and Accountability Project

The project’s broad development objective is to improve transparency and accountability in the

public sector and promote gender equality for inclusive and sustainable economic development.

The specific objective is to improve institutional capacity and effectiveness of institutions of

public oversight and accountability. The project has three mutually reinforcing components: (i)

improved capacity and effectiveness of Parliament; (ii) enhanced capacity and effectiveness of

the Office of Auditor General; and (iii) Project management support. (Environmental Category

III).

Approved in July

2015

Crown Agents Limited

11, 50 (ZIM-FUND)

Urgent Water Supply and Sanitation Rehabilitation Project - Phase 2

The main project objective has not changed and is to provide support for improving water and

sewerage network performance, strengthening commercial aspect and enhance service delivery

efficiency in the municipalities of Harare, Chitungwiza, Ruwa and Redcliff and improve

sustainability. The project comprises four components; (a) Rehabilitation of water supply and

sewerage infrastructure, (b) Promotion of Improved Sanitation and Hygiene Education (c)

Institutional Support, and (d) Project Management and Engineering Services.

Consultancy

services required

Approved in

September 2015

Bulawayo City Council

(CoB)

24,00 (TSF)

Bulawayo Water and Sewerage Services Improvement Project

The project objective is to improve municipal water supply and sanitation services with the aim of

contributing to the improvement of the health and social wellbeing of the population of the

Consultancy

services required

Approved in

December 2015

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41

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Bulawayo City Council. The project has four components: (i) Water Systems Efficiency

Improvement, (ii) Environmental Improvement, (iii) Institutional Capacity Development and (iv)

Project Management. (Environmental Category II).

S W A Z I L A N D

44,353 (ADB)

Lower Usuthu Smallholder Irrigation Project - Phase II (LUSIP II)

The objective of the project is to alleviate poverty in the project area by transforming the existing

subsistence farmers into commercial farmers on irrigated lands producing both food and cash

crops (principally sugarcane). It is to support the development and utilization of the water

resources of the Lower Usuthu River through provision of irrigation infrastructure to enable

smallholder farmers to intensify and diversify their agricultural production building on existing

market linkages with the private sector. It is also aimed at establishing an effective management

of infrastructure and equipment for the sustainable improvement of production and cost recovery.

The LUSIP Phase II has four main components, namely: (i) Development of the Main

Conveyance System (MCS); (ii) Development of Secondary Irrigation Pipe Network supplying

the different irrigation blocks, each covering 100-700 ha; (iii) On Farm Infrastructure

Development; and (iv) Project Management and Engineering Supervision.

Consultancy

services not

required

Board presentation

scheduled for May

2016

B O T S W A N A

Botswana Development Corporation (BDC) - Line of Credit

The project aims to provide a sovereign guaranteed LOC to BDC amounting to BWP 850 Mln

(USD 76.2 Mln) with a tenor of up to 15 years. The LOC will be used for on-lending to critical

sectors in Botswana (see para 1.2 above) by mainly funding new investments through loans, with

a preference for projects need capital to grow and that support local participation.

Consultancy

services not

required

Board presentation

scheduled for April

2016

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42

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

The LOC will strengthen BDC’s liquidity and ability to finance beneficiaries in its target sectors

e.g. agri-business, clean energy and infrastructure, on appropriate terms. It will further enable

BDC to grow its loan asset base and rebalance its portfolio by increasing its debt exposure in

form of pure debt and quasi debt. This will improve cash-flow for BDC.

M U L T I N A T I O N A L

ABC Holdings

Limited, BancABC

Botswana, BancABC

Mozambique

and BancABC

Zimbabwe

35, 9 ADB

Africa Banking Corporation Holdings Ltd

Le projet porte sur l’octroi d’une ligne de crédit à une banque régionale, ABC Holdings Limited

(ABCH),. Objectif du projet est d’appuyer divers secteurs dans trois pays africains où opère

ABCH et accorder des prêts à moyen et à long terme aux PME locales. (Catégorie

Environnementale IV).

Approved in March

2015

Multinational - « CEC

Africa Limited »

36,24 (ADB)

Multinational - « CEC Africa Limited »

Budget Support (Environmental Category 1)

Consultancy

Services Required

Approved in April

2015

Zambezi River

Authority (ZRA)

40.71 (ADF)

7.75 (TSF)

Zambia-Zimbabwe: Kariba Dam Rehabilitation Project

The objective of the proposed project is to secure the technical integrity of the Kariba Dam

complex for its safe operation to enable continued delivery of water for sustained power

generation by the Kariba North and South power stations. At the same time, the project will

forestall the potential of the dam failure that could occur if no action is taken to urgently reshape

the plunge pool and stop its encroachment on the dam foundations, and to rehabilitate and

Consultancy

services required

Board presentation

scheduled for April

2015

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43

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

modernize the spillway infrastructure. The project has three components: 1. Plunge Pool

Rehabilitation; 2. Spillway Refurbishment and 3. Institutional Project Support.

Alitheaia Identity

Managers(AIM) 9,11 (ADB)

Alethia Identity Fund

The purpose of the project is to raise USD 12.5 mln to Invest in 15-20 SME enterprises, with

women owned/managed bias. The Fund will invest in selected countries in the Southern and West

African regions. It will improve economic and living conditions in countries where the Fund will

invest in the Southern and West African regions.

Consultancy

services required

Approved in

December 2015

CEAR and VLL

(Malawi) – CDN and

CLN (Mozambique)

218,632 (ADB)

Mozambique- Malawi: Nacala Rail and Port Project

The Project is an integrated and transformative infrastructure project supporting growth along a

regional corridor shared by two countries, Mozambique and Malawi. It will accelerate economic

growth, improve efficiency and competitiveness of the economy The project comprises two main

components: (i) construction and rehabilitation of the 912 km railway through Mozambique and

Malawi and (ii) construction of a new coal terminal in Nacala-a-Velha port. (Environmental

Category 1).

Consulting

Services required

Approved in

December 2015

18,09 (ADB)

Multinational – Abraaj Growth Markets Health Fund Africa

The purpose of the project is to provide capital support to health care industries in Sub-Saharan

Africa (SSA) and catalyze private sector investment in the sector across SSA. The key activities

are: 1. Catalyse investment of upto USD 375 million from other investors; 2. Supervise Fund’s

investments; 3. Exit investments in due time and 4. Effect distribution to all shareholders (capital,

fees and income). (Environmental Category IV A)

Approved in March

2016

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44

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

R E G I O N A L

FirstRand Bank

Limited (“FRB”)

72,49 (ADB)

FirstRand Bank Limited

L’APR proposé est censé contribuer à réduire le déficit de financement du commerce de

l’Afrique, en améliorant la capacité à supporter les risques d’une institution locale qui entend

jouer un rôle important dans la confirmation et la souscription des instruments de FC montés par

des banques émettrices africaines. (Environmental Category III)

No Consultancy

Services Required

Approved in April

2015

Advanced Finance &

Investment Group LLC

(AFIG)

31, 99 (ADB)

Atlantic Coast Regional Fund LLC II (“ACRF-II”)

This proposal is for a USD 45 million equity investment in Atlantic Coast Regional Fund

(“ACRF-II” or “the Fund”). ACRF-II is a 10-year closed-ended USD 300 million regional private

equity fund investing in African companies with strong regional growth potential. ACRF-II is a

continuation of a successful investment strategy that has been proven in the predecessor fund

(ACRF-I) in which the Bank was a key investor alongside other DFIs (Environmental Category

II)

Consultancy

Services Required

Approved in July

2015

Bank in AfricInvest

Fund III

12,70 (ADB)

AfricInvest Fund III LLC

AFIII("Fund") is the successor Fund to AfricInvest II (AF II). AFIII is proposing an identical

investment strategy as AF II: provide growth capital to high potential mid-size companies in Sub-

Saharan Africa (SSA) strategically positioned to become dominant national or regional market

leaders. The Fund will build on the milestones of AFI and AFII, investing in the sectors of

manufacturing, agribusiness, financial services, energy, healthcare, education and consumer

goods in SSA.

Consultancy

services not

required

Approved in July

2015

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45

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

SMBCE 71,42 (ADB)

Sumitomo Mitsui Banking Corporation Europe Ltd. (SMBCE) Risk Participation Facility

The proposed facility is a USD 100 million, unfunded risk sharing facility to support the

origination capacity of African issuing banks and will be matched by SMBCE through the

execution of a Risk Participation Agreement (RPA). The will Contribute to the expansion of

Africa’s total trade through increased access to trade finance.

Consultancy

Services Required

Approved in

November 2015

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46

OPERATIONS PAYS REGION CENTRE/COUNTRY OPERATIONS CENTRAL REGION (ORCE)

Directeur/Director : Mrs. M. KANGA

Tel : +225 2026 2251

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable

& source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

C A M E R O U N

Haut-Commissariat aux

Réfugiés (HCR) 0,69 (SRF)

Projet d’aide humanitaire d’urgence en faveur des réfugiés hors sites et des

populations hôtes situés dans les régions de l’Adamaoua, de l’Est et du Nord

L’objectif sectoriel est de contribuer aux efforts du Gouvernement du Cameroun et des

partenaires à la réduction du risque potentiel de catastrophe humanitaire au sein des

réfugiés et de la population hôte des Régions de l’Est et de l’Adamaoua. De manière

spécifique, il s’agira de : (i) améliorer la sécurité alimentaire des réfugiés hors sites, (ii)

créer les conditions d’existence durable, (iii) faciliter l’intégration sociale et prévenir les

conflits. Les activités retenues consisteront en : (i) la fourniture des abris familiaux pour

1.200 familles avec des latrines intégrées, (ii) la mise à disposition à environ 3.000

personnes de 45 tonnes de semences maraîchères et vivrières et 100 tonnes d’engrais et

autres intrants (iii) la fourniture de médicaments : 5.000 supplémentations alimentaires

(vitamines A) et de 30.000 déparasitant, le dépistage complet des cas de malnutrition pour

une meilleure prise en charge, (iv) le renforcement des actions d’IEC sur la prévention des

conflits, la paix et l’intégration sociale (5000 personnes à sensibiliser).

Approuvé en

janvier 2015

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47

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable

& source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Ministère des Finances

397,79 (ADB)

Garantie partielle de crédit pour la couverture du risque de change (GPCRC)

Les objectifs spécifiques de l’opération sont de rendre faisable l’opération de couverture

du risque de change à travers un swap de change (Cross Currency Swap) sur les

ressources levées auprès des marchés financiers internationaux (Euro-obligation), ainsi

que de réduire le coût du Swap. Cela aidera à dégager des ressources pour permettre au

gouvernement camerounais de poursuivre ses objectifs de développement, tels que décrits

dans le DSCE et le plan d’urgence pour l’accélération de la croissance. (catégorie

environnementale III)

Approuvé en juillet

2015

Ministry of Post and

Telecommunications

(Minpostel) Cab-Cameroon

Project Implementation Unit

(Cab-Cameroon/PIU)

29, 68 (ADB)

1.30 (GEF)

Central Africa Backbone (CAB) Project – Cameroon Component

The overall objective of this project is to contribute to reduce the impact of the high cost

of telecommunications/ICT on the business climate in the sub-region, create all forms of

jobs and expand the production of goods and services, thus helping to reduce poverty. To

attain these objectives, project activities have been grouped into four components: 1.

Optical Fibre Infrastructure; 2. ICT Applications and Services; 3. Institutional Support and

Capacity Building and 4. Project Management. (Environmental Category II)

Consultancy

services required

Approved in July

2015

Kribi Power Development

Company ("KPDC"), 18,50 (BAD)

Kribi Expansion Power Project -KRIBI II (N)

The project consists of the development, design, construction, testing, commissioning,

operation and maintenance of the 125 MW expansion plant. The project is expected to

address the compelling need for additional generation capacity in Cameroon, hereby

resulting in strong development impact. (Environmental Category I)

Consultancy

services required

Approved in

December 2015

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48

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable

& source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Ministère de l’Agriculture et du

Développement Rural 70, 15 (BAD)

Projet de Développement des Chaines de Valeurs Agricoles (PD-CVA)

Le projet contribuera à l’amélioration de la compétitivité des chaines de valeurs du

palmier à huile, de la banane plantain et de l’ananas, à la création des emplois pour les

jeunes et à l’amélioration des revenus des acteurs des filières. Le projet a quatre

composantes : 1. Développement des infrastructures ; 2. Développement des filières ; 3.

Développement de l’entrepreneuriat agricole Jeunes et 4. Coordination et gestion du

Projet.. (Catégorie environnementale II).

Services de

consultants

requis

Approuvé en

janvier 2016

1,18 (ADB)

Africa Leasing Company (under the Africa SME Program)

The project’s main development outcomes are expected in private sector development

through alleviation of the financing constraint faced by SMEs, and enhanced financial and

non-financial capacity of beneficiary FIs

Approved in

March 2016

REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO (RDC)

La CEP- PMR-RH au sein du

Ministère du Plan et de la

Révolution de la Modernité

38,00 (FAD)

Projet d’appui au développement du secteur privé et à la création de l’emploi

L’objectif global du projet est de promouvoir le développement du secteur privé et

l’entreprenariat pour une croissance inclusive et génératrice d’emplois durables. Le projet

a pour objectif spécifique de promouvoir l’émergence des PME/PMI, l’employabilité des

jeunes et l’autonomisation économique des femmes à travers la promotion de la très petite

entreprise dirigée par les femmes. Le projet a trois composantes complémentaires qui

Services de

consultants

requis

Approuvé en juin

2015

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49

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable

& source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

sont: 1. consolidation du climat des affaires et des institutions de promotion et d’appui au

secteur privé; 2. favoriser l’éclosion du secteur privé pour une croissance soutenue et

génératrice d’emplois durables et 3. appui à la gestion efficiente du projet. (Catégorie

environnementale III).

Cellule Infrastructures (CI) du

Ministère de l’Aménagement du

Territoire, Urbanisme, Habitat,

Infrastructures, Travaux Publics

et Reconstruction

(MATUHITPR)

74,00 (FAD)

Projet d’aménagement de la route Tshikapa-Mbuji-Mayi- Section Tshikapa-

Kamuesha

L’objectif sectoriel du projet est de contribuer au désenclavement de la Province du Kasaï

Occidental et à la réduction de la pauvreté de la population. Spécifiquement, le projet vise

à améliorer le niveau de service de la chaine logistique de transport sur l’axe routier

Kinshasa-Kikwit-Batshamba-Tshikapa-Kananga ainsi que les conditions de vie des

populations de la zone d’influence du projet. Le projet s’articule autour de trois

composantes à savoir : (i) Infrastructures ; (ii) Renforcement des capacités et études ; et

(iii) Gestion et suivi du projet. Les questions du genre, de la prévention routière, de la lutte

contre le SIDA, la fièvre EBOLA et de la protection de l’environnement seront intégrées

de manière transversale à toutes ces composantes. (Catégorie environnementale I).

Services de

consultants

requis

Présentation au

conseil en janvier

2015

M A D A G A S C A R

UNICEF

0,719 (FSS.)

Aide humanitaire d’urgence pour la remise à l’état initial des infrastructures sociales

endommagées par le passage du cyclone Chedza en 2015

L'objectif de 1'opération d’aide d’urgence est d’appuyer les Autorités de Madagascar et

ses partenaires, dans leurs efforts pour soulager les souffrances des populations des

régions de l’Ouest et du Moyen-Ouest de Madagascar, victimes des effets du cyclone

Chedza. Cette aide vise à : i) la remise en l’état initial et l’équipement des 3 salles de

Approuvé en juin

2015

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50

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable

& source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

classe pour réintégrer plus de 5 240 élèves à l’école ; et ii) la remise en l’état initial et

l’équipement d’un pavillon de chirurgie et d’un Centre de Santé de Base (CSB), afin de

dispenser des soins de santé (primaires et d’urgence incluant la chirurgie, la césarienne,

etc.) pour les populations des communes desservies, estimées à environ 120 000 habitants.

La zone choisie se superpose aux projets en cours et à venir financés par la Banque dans le

pays.

Economic Development Board

of Madagascar (EDBM)

Immeuble EDBM, Avenue

Général Gabriel

RAMANANTSOA

Anataninarenina Antananarivo

101 – Madagascar

E-mail : [email protected]

3, 00 (FAT)

4, 00 (FAD)

Projet d’appui à la promotion des investissements - PAPI

Le PAPI soutiendra directement le secteur textile en raison de son potentiel élevé en

termes d’investissements directs étrangers, d’exportation et d’emplois. Il jouera également

un rôle catalytique en aidant le Gouvernement à attirer des financements privés dans la

réhabilitation et la modernisation des infrastructures à travers les PPP et en appuyant la

mise en place de la Zone Economique Spéciale qui est une plateforme d’infrastructures

modernes permettant de renforcer la compétitivité des secteurs porteurs, y compris ceux

soutenus par les autres bailleurs. Le PAPI s’articule autour de deux composantes

opérationnelles, à savoir : (i) soutien à la promotion des investissements; (ii) appui au

cadre de partenariat public-privé. (Catégorie environnementale III).

Services de

Consultants

requis

Approuvé en juillet

2015

Programme Alimentaire

Mondial (PAM) 0,71 (SRF)

Aide humanitaire d’urgence pour l’assistance alimentaire aux cantines scolaires et à

la supplémentation nutritionnelle dans le Grand Sud

L'objectif de l'opération d’aide d’urgence proposée au financement de la Banque est

d’appuyer les Autorités de Madagascar et ses partenaires, dans leurs efforts pour soulager

les souffrances des populations de la région du Grand Sud de Madagascar, victimes des

effets de la sécheresse en 2015. Cette aide sera essentiellement consacrée à l’achat et à la

distribution de 1 108 tonnes (T) de denrées alimentaires pour des populations issues des

communes desservies, estimées à environ 237 000 habitants, aux fins d’améliorer la

sécurité alimentaire. Les deux composantes de l’aide sont : 1: Acquisitions et distribution

des denrées alimentaires par les différents canaux (vivres contre travail, Assistance

Service de

consultants non

requis

Approuvé en

septembre 2015

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51

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable

& source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

nutritionnelle et cantine scolaire) et 2. Gestion de l’aide d’urgence et audit de la gestion du

financement.

Ministère d’etat auprès de la

Présidence chargé de

l’Agriculture et de l’Elevage

Anosy 101 Antananarivo

mail du Ministre :

[email protected]

SP : [email protected]

16,61 (FAD)

8,00 (FAT)

Projet Jeunes Entreprises Rurales dans le Moyen-Ouest - PROJERMO

L’objectif global du PROJERMO est d’accroitre la productivité et la production agricole

afin de contribuer à l’amélioration de la sécurité alimentaire et à la réduction de la

pauvreté et, de promouvoir l’emploi décent des jeunes et des femmes. Il sera articulé

autour de quatre (4) composantes: (i) Aménagements des zones d’investissement agricole;

(ii) Services d’appui au développement des entreprises rurales ; (iii) Soutien à la mise en

valeur agricole; et (iv) Gestion et coordination du projet. Le projet visera à promouvoir

une approche transversale du Genre à travers l’ensemble des composantes du programme

et du budget alloué pour les activités. (Catégorie environnementale I)

Services de

Consultants

requis

Approuvé en

septembre 2015

Ministère des finances et du

budget (MFB)

Antaninarenina 101

Antananarivo

Ministre :

[email protected]'

SP :

[email protected]

12,50 (FAD)

Programme d’appui aux réformes de la gestion économique (PARGE)

Le PARGE, entend consolider les acquis des programmes précédents, et contribuer à créer

les conditions nécessaires pour une croissance économique forte, inclusive et durable, à

travers l’élargissement de l’espace budgétaire permettant de dégager des ressources

supplémentaires pour la relance économique et la mise en œuvre de la stratégie nationale

de Madagascar. Le PARGE se structure autour de deux composantes qui sont

complémentaires :(i) élargir l’espace budgétaire pour mieux soutenir la croissance

économique; et (ii) promouvoir la reprise économique à travers des investissements

permettant la création d’emplois et la réduction des inégalités socio-économiques.

(Catégorie environnementale III)

Approuvé en mars

2016

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52

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable

& source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

R E P U B L I Q U E C E N T R A F R I C A I N E

Ministère de l’économie, du

plan et de la coopération

internationale, Chargé des pôles

de développement

0,57 (RWSSI)

5,00 (FAT)

9,55 (FAD)

Programme d’appui à la reconstruction des communautés de base - Phase 1

L’objectif sectoriel du programme est de Contribuer au renforcement des moyens

d’existence durables des populations affectées par la crise politico-militaire et à la

cohésion sociale. De manière spécifique, le programme vise à : (i) renforcer les

infrastructures scolaires et sanitaires et donc, accroître les capacités de l’offre sociale ; (ii)

promouvoir la sécurité alimentaire et les activités génératrices de revenus des groupes

vulnérables et assurer la reconversion/réinsertion socio-économique des jeunes ; et, (iii)

contribuer au renforcement de la cohésion sociale. Le Programme s’exécutera à partir des

trois (3) composantes suivantes : (i) restauration des services sociaux et cohésion sociale ;

(ii) appui à la résilience économique des populations affectées ; et (iii) coordination

générale du programme. (Catégorie environnementale III).

Services de

consultants

requis

Approuvé en juin

2015

Ministry of Energy and Water

Resources, P.O. Box 1481

BANGUI, CAR, TEL:

0023621613944

4,4 (TSF)

1,04 (ADF)

First Sector Sub-Programme for Drinking Water Supply and Sanitation (PSEPA) in

Bangui and Four Prefectures - Proposed supplementary financing (N)

The purpose of GEF financing is to reduce vulnerability to climate change by ensuring

drinking water supply. The activities focus on three components, namely: Component A:

Institutional Capacity Building; Component B: Reduction of Vulnerability to Climate

Change through Drinking Water Supply; and Component C: Knowledge Management and

Monitoring-Evaluation. (Environmental Category II).

Consulting

Services required

Approved in

December 2015

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53

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable

& source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Ministère des Finances et du

Budget

05,00 (FAD)

02,36 (FEF)

Programme d’Urgence d’Appui à la Sortie de Crise et à la Reprise Economique -

Phase 2 (PUASCRE 2)

Ce programme vise à consolider les résultats de PUASCRE-1 et de préparer le pays pour

plus de réformes post-crise structurants. Les principaux résultats attendus du programme

sont les suivants: (i) l'augmentation des recettes fiscales de 4,5% du PIB en 2014 à 6,7%

du PIB en 2015; (ii) Augmentation du taux d'exécution des budgets du secteur primaire de

11,98% à plus de 50% des crédits prévus; et la réduction des arriérés intérieurs de l'ordre

de 1% du PIB en 201.Les deux composantes principales sont: (i) l'amélioration de la

gestion des finances publiques et la fourniture de services sociaux de base; et (ii)

l'amélioration des conditions pour la relance des activités économiques. (Catégorie

environnementale III)

Services de

Consultants

requis

Approuvé en

Septembre 2015

T C H A D

46, 96 (DR)

HIPC Initiative

Approbation de l’Initiative PPTE - Point d’achèvement du cadre renforcé

Contribution du Groupe de La Banque à l’allègement de dette au point d’achèvement au

titre de l’initiative PPTE renforcée et de l’Initiative d’Allégement de Dette Multilatérale

(IADM).

Approuvé en juillet

2015

Ministère des Finances et du

Budget

13,36 (FAD)

Programme d'Appui aux Réformes des Finances Publiques (PARFIP)

Le premier défi dans ce programme est celui de l’élargissement de l’assiette fiscale pour

limiter la dépendance vis-à-vis des recettes tirées de l’exportation des produits pétroliers.

Le second défi est celui d’une meilleure utilisation des ressources pour en renforcer

Services de

consultants

Approuvé en

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54

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable

& source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

l’efficacité et la transparence. Le PARFIP est structuré sur deux composantes

complémentaires : 1. Amélioration de la mobilisation des ressources internes et 2.

Renforcement de l’efficacité et de la transparence des dépenses publiques. (Catégorie

environnemental III).

requis décembre 2015

C O N G O

Ministère de l’Economie, des

Finances, du Plan, du

Portefeuille public et de

l'Intégration et (MEFPPPI)

15,00(BAD)

Projet d’appui au climat des investissements et à la gouvernance

sectorielle/Foret/Bois

L’objectif global du projet est de contribuer à une croissance forte et inclusive à travers

l’amélioration du climat de l’investissement et la diversification de l’économie congolaise.

Les objectifs spécifiques du projet sont : (i) renforcer les capacités des institutions de

soutien au secteur privé et promouvoir l’initiative privé et (ii) améliorer la gouvernance du

secteur forêt /Bois. Le projet s’articule autour de trois composantes : (i) Appui aux PME et

à la promotion de l’investissement ; (ii) Appui à la gouvernance du secteur forêt/Bois ; et

(iii) Appui à la Gestion du projet. (Catégorie environnementale III).

Services de

consultants

requis

Approuvé en juillet

2015

Ministere des Postes et

Télécommunications (MPT)

Unite d’execution du Projet

CAB-CONGO (UCP /CAB-

CONGO)

40,978 (BAD)

Dorsale à fibre optique d’Afrique Centrale (CAB) – Composante Congo

L’objectif global de ce projet est de contribuer à la diversification de l’économie en

favorisant l’émergence d’une économie numérique au Congo à travers la réduction du

coût élevé des télécommunications/TIC sur le climat des affaires dans la sous-région, la

création d’emplois sous toutes ses formes et l’extension de la production des biens et

services contribuant à la réduction de la pauvreté. Pour atteindre ces objectifs, les actions

du projet ont été regroupées dans les quatre composantes suivantes : 1. infrastructures

TIC ; 2. applications et services TIC ; 3. appui institutionnel et renforcement des capacités

Services de

consultants

requis

Présentation au

Conseil en juin

2016

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55

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable

& source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

et 4. gestion du projet. (Catégorie environnementale II).

M U L T I N A T I O N A L

Nile Basin Initiative/ Nile

Equatorial Lakes Subsidiary

Action Program (NBI/NELSAP)

Ministry of Water &

Environment, Uganda Ministry

of Agriculture & Fisheries DRC

11,00 (ADF)

5, 76 (GEF)

Uganda-RDC: Lakes Edward and Albert Integrated Fisheries and Water Resources

Management Project (LEAF II)

The project objective is to ensure sustainable utilization of fisheries and allied natural

resources of the Lakes Edward and Albert Basin through harmonized legal framework and

policies. The project has three components namely: 1) Fisheries Resources Development

& Management; 2) Integrated Water Resources Management and 3) Project Management

and Coordination. (Environmental category II

Consulting

service required

Approved in May

2015

Secrétariat Général de la

Communauté des Etats

d’Afrique Centrale.

Cameroun, Niger, Nigéria,

Tchad et RCA

Commission du Bassin du Lac

Tchad (CBLT)

2, 00 (ADF)

Programme de réhabilitation et de renforcement de la résilience des systèmes socio-

écologiques du Bassin du Lac Tchad (PRESIBALT)

Le PRESIBALT a pour but d’améliorer la résilience des populations vivant des ressources

du Bassin du Lac Tchad. Les trois composantes du programme sont : (A) Préservation et

valorisation des ressources en eau ; (B) Développement des services écologiques et

chaines de valeur ; (C) Renforcement institutionnel et Gestion du programme. (Catégorie

environnementale II).

Présentation en

janvier 2015

(I) Cameroun : Ministère des

travaux publics - cellule de suivi

et de l’exécution des projets

BAD/BM (CSEPR BAD/BM)

Cameroun-Congo : Projet d’aménagement de la route Ketta Djoum de facilitation

des Transports sur le corridor Yaoundé-Brazzaville - Phase 2

L’objectif spécifique du projet est d’améliorer le niveau de service de la chaine logistique

de transport sur l’axe routier Brazzaville –Yaoundé en vue de l’accroissement des

Services de

consultants

requis

Approuvé en

octobre 2015

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56

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable

& source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

(II) Congo : Ministère à la

Présidence chargé de

l’aménagement du territoire et

de la délégation aux grands

travaux

(III) Communauté économique

des Etats de l’Afrique centrale

(CEEAC)

130,00 (BAD)

8,50 (FAD)

échanges commerciaux ainsi que de l’amélioration des conditions de vie des populations

de sa zone d’influence. Le présent projet s’articule autour des six composantes suivantes :

(i) Travaux routiers ; (ii) Aménagements connexes ; (iii) Facilitation du transport ; (iv)

Etudes et appuis institutionnels au secteur des transports ; (v) Soutien à la biodiversité ; et

(vi) Gestion du projet. (Catégorie environnemental I).

Economic Community of

Central African States (ECCAS)

General Secretariat

2,20 (ADF)

Feasibility Study on the Project to establish University Technology Poles of

Excellence In Central Africa (PETU-ECCAS)

The study’s sector objective is to support the economic development of countries by

building capacity in university technology training in the priority areas identified by

Central African countries. The project has three components namely: 1. Inventory and

Assessment of Selected Institutions; 2. Preparation of the Project Document for the

Establishment of PETUs and 3. Study Management Support.

Consulting

service required

Approved in

January 2016

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57

OPERATIONS PAYS REGION OUEST/COUNTRY OPERATIONS WESTERN REGION (ORWA)

Directeur p.i./Ag. Director: A. BERNOUSSI

Tel: 225 2026 4046

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

C A P V E R T

Le PNUD

0,191(SRF)

Aide d’urgence pour assister les populations affectées par l’éruption volcanique de l’île de

Fogo

L’objet principal de cette opération est de contribuer à la réinstallation des habitants de l’île de

Fogo affectés par l’éruption volcanique à travers la réhabilitation et l’extension de logements

d’accueil. Il s’agit spécifiquement de réhabiliter 26 logements au profit des déplacés enregistrés

dans les sites de Achada Furna et Monte Grande. Elle permettra également par la suite de

stabiliser ces populations déplacées et contribuer à leur réinsertion dans la société.

Services de

Consultants requis

Approuvé en mars

2015

Instituto Nacional

de Estatística 0,47 (FAD)

Enquête Démographique et de Santé Reproductive (N)

Le présent projet vise principalement à aider le pays à la conception et à la formulation des

politiques basées sur les résultats à travers une mesure et un suivi efficients de la situation

démographique et sanitaire de sa population. Le projet comprendra les composantes principales

suivantes : (i) développement des capacités technique et méthodologique liées aux indicateurs

démographiques et de la santé de la population conformément aux meilleures pratiques

internationales ; (ii) collecte et analyse des données ; (iii) promotion des outils facilitant la

diffusion et l’accès aux données ; (iv) coordination et gestion du projet. (Catégorie

Services de

Consultants requis

Approuvé en

octobre 2015

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58

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

environnementale III).

Ministère des

finances et du plan

(MFP)

11.90 (BAD)

Programme d’Appui à la Croissance Economique Phase I (PACE - I)

Le PACE, entend, non seulement consolider les acquis des programmes précédents, mais aussi

contribuer à créer les conditions nécessaires pour une croissance économique forte, inclusive et

durable à travers l’amélioration de l’efficacité des investissements publics structurants afin

d’accroître leurs impacts sur l’économie et un meilleur essor du secteur privé. Le PACE-I se

structure autour de deux composantes complémentaires: (i) amélioration de l’efficacité des

investissements publics et (ii) appui à la promotion du développement du secteur privé.

(Catégorie environnementale III).

Services de

consultant requis

Approuvé en

Novembre 2015

13,05 (BAD) Appui budgétaire 2015

Présentation au

Conseil en

novembre 2015

B U R K I N A F A S O

La Société de

Développement Intégré

du Pôle de Bagré

(Bagrépôle)

21,00 (FAD)

Projet d’appui au pôle de croissance de Bagré

L’objectif sectoriel du projet est de contribuer à une croissance économique forte et partagée et à

la sécurité alimentaire et nutritionnelle. L’objectif spécifique est de contribuer à l’accroissement

de la productivité, des productions et des revenus agricoles sur une base durable pour les

exploitants dont les femmes et les jeunes. Le Projet comprendra trois composantes : composante

1 : Développement des infrastructures agricoles ; composante 2 : Développement des chaînes de

valeur et composante 3 : Gestion du Projet. (Catégorie environnementale I).

Services de

consultants requis

Approuvé en avril

2015

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59

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Ministère de

l’Economie et des

Finances

20,00 (FAD)

Programme d’appui budgétaire au secteur de l’énergie

L’objectif principal du Programme est de soutenir la transition politique au Burkina Faso en

améliorant la gouvernance du secteur de l’énergie en vue de créer les conditions d’une croissance

économique inclusive et durable. Le Programme comprend deux composantes principales qui

sont: (i) Soutien à la fourniture régulière de l’électricité ; (ii) Amélioration de la performance du

système d’approvisionnement en produits pétroliers. (Catégorie environnementale III).

Services de

consultants requis

Approuvé en juillet

2015

G U I N E E B I S S A U

Ministry of Economy

and Finance (MEF)

5,00 (TSF)

Emergency Economic and Financial Reform Support Programme (PUAREF)

The Programme goal is to contribute to creating favorable conditions for sound and efficient

budget management and the fight against impunity. PUAREF comprises two main components:

(i) Strengthening Transparency, Internal and External Control of Budget Execution and the Fight

Against Corruption and (ii) Strengthening Budget Management. (Environmental Category III).

Consultancy

services required

Approved in May

2015

Ministère de

l’Economie et des

Finances

5,00 (TSF)

Projet d’appui au renforcement de la gouvernance économique et financière

L’objectif global du projet est de Contribuer au renforcement des capacités de contrôle, de lutte

contre la corruption et à l’instauration des conditions propices à la reprise rapide de l’économie.

Les objectifs spécifiques du projet sont : (i) l’amélioration de l’efficacité de l’Etat, notamment à

travers le renforcement de la lutte contre la corruption et de la discipline budgétaire et (ii) l’appui

à la mobilisation des ressources et aux activités de soutien à la reprise économique. Le projet

s’articule autour de trois (03) composantes : (i) renforcement du contrôle et de la lutte contre la

corruption ; (ii) Appui à la mobilisation des ressources et au soutien à la reprise économique ; et

Services de

consultants requis

Approuvé en juillet

2015

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60

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

(iii) appui à la coordination et au suivi des réformes.(Catégorie environnementale III).

Electricidade e Aguas

da Guiné-Bissau

(EAGB)

13,30 (FAD)

Projet d’amélioration du service de l’électricité dans la ville de Bissau

L’objectif du projet est d’accroître l’accès et d’améliorer la fourniture d’électricité dans la ville de

Bissau. Le Projet vise à renforcer le réseau de distribution d’électricité dans la capitale et à

améliorer la gestion commerciale et la gouvernance de l’EAGB. Le projet comprend trois

composantes : i) Infrastructures ; ii) Appui institutionnel et iii) Gestion du projet. (Catégorie

environnementale II)

Approuvé en juillet

2015

G H A N A

Stanbic Bank Ghana

Ltd, Accra 35, 96 ADB)

Stanbic Bank Ghana Limited – Line Of Credit

The overarching objective of this project is to stimulate economic growth by facilitating access to

credit in order to enhance the productive capacity of enterprises operating in key sectors of the

Ghanaian economy. To achieve this objective, it is proposed to extend a Line of Credit to a sound

financial intermediary. (Environmental category IV A)

Consulting

services not

required

Approved in June

2015

Ministry Of Finance

(MOF), Box MB 40,

Accra- Ghana

40,00 (ADF)

Public Financial Management and Private Sector Competitiveness Support Programme

(PFMPSCSP)

The goal of the proposed operation is to support the implementation of the government medium-

term development agenda aimed at building a strong foundation for inclusive and self-reliant

economic growth. The operational objective is to strengthen fiscal consolidation and PFM

reforms in order to restore macroeconomic stability, and enhance private sector-led

competitiveness through improved access to electricity and SMEs’ access to finance. The

programme has three Components: 1-Strengthening Fiscal Consolidation; 2-Strengthening Public

Consulting

services not

required

Approved in

November 2015

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61

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Financial Management Reforms. (Environmental category III).

Ghana Airports

Company Ltd, Kotoka

International Airport,

KA PMB 36, Accra,

Ghana

85, 48 (ADB)

Ghana Airports Company Ltd. (GACL)

The Programme will support the country’s aim of modernizing vital infrastructure in Ghana thus

upgrading the airport to a gateway for West Africa and a regional aviation hub by increasing

capacity, and improving efficiency at the country’s airports. The Project is also expected to boost

regional integration, trade, tourism and investment. As the revenue will be denominated in US

Dollars, this project will generate much needed foreign exchange for the country. New jobs will

be created (direct and indirect) during the construction and operation stages of the project. The

main component of the Programme is the work to modernise and upgrade KIA, the only

international airport in Ghana and the first port of call for business travellers as well as tourists in

the country. (Environmental Category II).

Approved in

September 2015

Form Ghana 9,80 (ADB)

Form Ghana Limited

The project aims to establish and manage 11,700 ha of sustainable commercial forest plantation

composed of 10% indigenous tree species and 90% teak. The main activities involve: (i) Terrain

preparation; (ii) Plant production; (iii) Pegging; (iv) Planting stumps; (v) Weeding; (vi) Pruning

and Thinning; (vii) Final felling and (viii) Waste disposal. (Environmental Category I).

Board presentation

scheduled for

October 2015

UniBANK Ghana Ltd,

Accra 10,67 )

UniBank (Ghana) Limited - Trade Finance Line Of Credit (TFLOC) (N)

The proposed TFLOC is a trade facilitation loan to be used by UniBank to provide Trade Finance

to its clients (primarily SMEs). The facility will support trade and benefit the Ghanaian economy

by easing the general shortage of foreign currency liquidity faced by SMEs for Trade Finance

purposes. The TFLOC will enable UniBank to expand its trade portfolio and enhance its ability to

(independently) obtain Trade Finance lines from international commercial banks under better

Consulting

Services not

required

Approved in

October 2015

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62

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

terms than currently available through its demonstration effect. (Environmental category III).

Ministry of Local

Government and Rural

Development, Accra

35,00 (ADF)

Accra Sanitation Project

The objective of the Accra Sanitation Project is to provide improved sanitation for the urban poor in

Greater Accra Area through targeted poor-inclusive interventions that will enhance livelihoods

and improve their socio-economic well-being that fully integrates gender equality perspectives.

The project has four components: 1. Provision of sanitation services to targeted areas of Greater

Accra Area. Infrastructural; 2. Institutional strengthening and Knowledge Generation: 3.

Livelihoods Improvement and Enhancement that promotes gender equality perspectives

Community; and 4. Project Management and Supervision.

Board presentation

scheduled for May

2016

Department of Urban

Roads, Accra

35,00 (ADF)

Accra Urban Transport Project (AUTP)

The Development objectives of the Project are to promote sustainable economic growth,

enhanced inclusive urban development and reduced poverty whilst promoting regional

integration. The Accra Urban Development Project (AUTP) will enhance urban mobility and

inclusive growth in the Ga West Area and promote efficient, affordable transport services. The

AUTP project has four components detailed below: 1. Urban Transport Main Works; 2.

Community Support (Gender Mainstreaming); 3. Institutional Support and 4. Project

Management Services.

Board presentation

scheduled for May

2016

B E N I N

Ministère des Travaux

Publics et des

Transports (MTPT) du

11, 53 (FAD)

Projet de transport urbain à Parakou

Services de

consultants requis

Approuvé en juin

2015

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63

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Bénin Le projet a pour objectif d’améliorer la mobilité urbaine à Parakou et les conditions de vie des

populations dans la zone d’intervention tout en réduisant les accidents de la route. Les objectifs

spécifiques du projet sont (i) d’améliorer le niveau de service des routes tout en réduisant les

accidents de la route; (ii) d’améliorer l’efficacité des activités urbaines et les conditions de vie des

populations dans la ville de Parakou. Les activités du projet ont été regroupées dans les quatre

composantes résumées ci-après : 1. Aménagement des routes ; 2. Libération des emprises ; 3.

Renforcement de la gestion et des infrastructures municipales et 4. Gestion du projet.

Ministère de

l’Agriculture, de

l’Elevage et de la

Pêche (MAEP)

17,286 (GAFSP)

Projet Appui Production Vivrière et Renforcement Résilience dans Alibori, Borgou,

Collines (PAPVIRE-A)

L’objectif global du PAPVIRE-ABC est de contribuer à l’amélioration de la sécurité alimentaire

et nutritionnelle et à la réduction de la pauvreté. L’objectif spécifique du projet est de relancer

durablement la production vivrière dans les départements de l’Alibori, du Borgou et des Collines,

à travers l’amélioration de la productivité, la résilience aux changements climatiques, la gestion

durable des ressources naturelles agricoles, la réduction des inégalités de genre et l’augmentation

des revenus des ménages, notamment les plus vulnérables de la zone d’intervention du projet. Le

projet a trois composantes : 1. appui aux Infrastructures rurales ; 2. promotion des Chaînes de

Valeurs Agricoles et 3. gestion du Projet.

Services de

consultants requis

Approuvé en

octobre 2015

Société Nationale Des

Eaux du Benin

(SONEB)

06,00 (FSN)

Réduction des pertes d’eau et d’amélioration de la viabilité des systèmes d’AEP de Cotonou,

Porto-Novo et leurs agglomérations

Le but du projet est d’optimiser les services d’alimentation en eau potable à Cotonou, Porto-Novo

et leurs agglomérations pour faciliter une croissance inclusive et verte. Les objectifs spécifiques

sont : (i) réduire l’eau non-facturée (ENF) de 26% en 2014 à 20% en 2020 et contribuer à

Services de

consultants requis

Approuvé en

Octobre 2015

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64

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

l'amélioration de la performance opérationnelle et financière de la SONEB et (ii) renforcer la

viabilité et la durabilité des services fournis. Le projet a quatre composantes : 1-Amélioration du

rendement technique des réseaux et de la maintenance des ouvrages, 2-Amélioration de la gestion

commerciale, 3-Renforcement du système de suivi et de l’information, 4-Appui institutionnel et

la gestion du projet. (Catégorie environnemental II).

N I G E R I A

3, 61(ADB)

Fortis Microfinance Bank PLC (under the Africa SME Program) Line of Credit

The proposed LoC will enable Fortis to expand its SME lending activities. Significant

development outcomes are expected as a result of enabling Fortis to reach additional SMEs in

Nigeria, in particular in the underserved North where most financiers do not reach.

(Environmental Category IV B)

Approved in June

2015

The Federal Ministry

of Agriculture and

Rural Development

(FMARD)

0,36 (MICF)

Transaction Advisory Support to the Nigerian Fed. Min. Of Agric's Staple Crop Processing

Zone (SCPZ)

The resources of the MIC Trust Fund will be used to hire a Transaction Advisor (a firm) to assist

in the implementation of the SCPZ initiative for the six priority sites that have Master Plans

already developed. Given the requirements to finance the SCPZ from both public and private

sector sources, the Transaction Advisor will undertake the following activities: 1. determine the

specific SCPZ project needs; 2. engage SCPZ project developers; 3. propose an appropriate

Consulting

Services required

Board presentation

scheduled for June

2015

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65

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

financing structure and IV. Raise commercial financing (equity and debt) to fully execute the

SCPZ Project on schedule.

Ministries of Water

Resources, Labour and

Health

176.39 (ADB)-

(250 million USD)

Inclusive Basic Service Delivery and Livelihood Empowerment Project

Rebuilding the North East For Shared Prosperity

Board presentation

scheduled for

September 2016

12,13 (ADB)

Wema Bank PLC – Line of Credit

Ce projet a pour objectif de contribuer à atténuer les problèmes de financement auxquelles sont

confrontées les PME du Nigeria, à promouvoir le développement du secteur privé et une

économie à large assise grâce à une forte création d’emplois, l’accroissement de la productivité et

l’amélioration des revenus des ménages. Cette facilité aura notamment des effets positifs sur les

aspects sociaux et sur le genre, et promouvra la croissance inclusive en soutenant les entreprises

appartenant à des femmes et les jeunes. (Catégorie environnementale IV).

Approved in March

2016

25,50 (ADB)

Mainstream

Mainstream Energy Solutions (Mainstream) acquired Kainji Hydro Electric Plc (Kainji Plc)

through a competitive bid process during the Nigeria power sector privatization in Feb 2013. The

purpose of the funding is for Mainstream to recover available capacity from a combined total of

650MW to 1,338MW over a period of five years as per the concession agreement requirements.

The scope will involve a mixture of overhaul, refurbishment and repairs to the 13 turbine units of

the two plants.

Board presentation

scheduled for July

2016

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66

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Skye Bank - Line of Credit, Trade Finance Line of Credit and a Subordinated Loan

This Project proposal comprises a financial package of of USD 170 millions to Skye Bank to be

used exclusively to support Nigeria’s small and medium-sized enterprises (SMEs). The financing

from the AfDB will be composed of the following instruments: i) a Line of Credit (LoC) of the

equivalent of USD 120 million to be provided in both USD and Nigerian Naira (NGN) for on-

lending to SMEs, ii) a Trade Finance LoC (TFLoC) of up to USD 30 million for Skye Bank’s

SME clients and iii) subordinated loan of up to USD 20 million for on-lending to SMEs and

strengthening Skye Bank’s capital base.

Board presentation

scheduled for April

2016

First Bank of Nigeria - Trade Finance Package

Trade Finance (TF) facility: USD 300 million for First Bank of Nigeria Plc. to support trade

finance operations of the financial institutions. The proposed TF package for FBN consists of an

unfunded Risk Participation Agreement (RPA) for the confirmation of letters of credit and similar

instruments and a Trade Finance Line of Credit (TFLOC) to support, mainly SMEs and

indigenous corporates in Nigeria..

Board presentation

scheduled for May

2016

FSDH Merchant Bank Limited - Trade Finance Line of Credit

Trade Finance (TF) facility: USD50 million for FSDH Merchant Bank Limited (FSDH) to

support trade finance operations to mainly SMEs and indigenous corporates in Nigeria.

Board presentation

scheduled for May

2016

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67

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

United Bank for Africa PLC - Line of Credit

The proposed investment is in the form of USD 150 million line of credit with a focus on on-

lending to infrastructural projects (80%) and SMEs (20%).

Board presentation

scheduled for May

2016

Qua Iboe 540 MW Power Project

The Qua Iboe Power Project (“QIPP”) is the construction and operation of a 540 MW combined

cycle gas fired power plant, and construction and transfer of a 58 km 330kV double-circuit

transmission line from the power plant to Ikot-Abasi substation in Akwa Ibom state, in

southeastern Nigeria. Gas will be supplied from the Oso platform owned by Mobil Petroleum

Nigeria (“MPN”) and the Nigerian National Petroleum Company (“NNPC”), (hereinafter, the

“MPN JV”). The MPN JV will build, own and operate a 53km subsea gas pipeline to the Que

Iboe terminal facility adjacent to the project site

Board presentation

scheduled for July

2016

Fund for Agricultural Finance In Nigeria (FAFIN)

The Fund for Agricultural Finance In Nigeria (“FAFIN” or the “Fund”) is a first-generation 10-

year USD 75 million equity vehicle domiciled in Mauritius. FAFIN was set up to invest in Small

and Medium-sized Enterprises (SMEs) across the agricultural value chain in Nigeria using a

combination of quasi-equity, equity and convertible debt instruments. The bank is considering an

Equity investment of up to USD 18 million, not to exceed 25% of total capital, and a seat on the

Shareholder Board. Possible separate proposal for contribution to the TA facility to be considered

Board presentation

scheduled for July

2016

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68

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

by FAPA

C O T E D’I V O I R E

SUCDEN CI 159,12 (ADB)

Sucres & denrées (Sucden) - Programme de matières premières agricoles

L’objectif de ce programme de matières premières agricoles est de développer la chaîne de valeur

du cacao en Côte d’Ivoire en proposant un financement à SUCDEN CI, qui utilisera les fonds

pour préfinancer les fournisseurs locaux et pour répondre à d’autres besoins en fonds de

roulement au profit de la filière cacao. Le programme de matières premières agricoles permettra à

SUCDEN de plus que doubler son préfinancement et d’aider de petites coopératives et des

grossistes qui représentent plus de 6 000 petits exploitants en Côte d’Ivoire. Le projet aidera

SUCDEN à accroître son volume d’achat de cacao, qui passera de 190 000 tonnes en 2014 à un

minimum de 400 000 tonnes d’ici 2017, afin de promouvoir les exportations, de produire des

devises, d’améliorer la balance commerciale et de contribuer aux recettes publiques dans ces pays

(Catégorie Environnementale III).

Approuvé en juillet

2015

Ministère de l’Industrie

et des Mines (MIM)

10,00 (FAD)

Projet d'Appui au Renforcement de la Compétitivité du Secteur Industriel (PARCSI)

Le projet permettra de développer des connaissances et des compétences au profit des entreprises

du secteur industriel, des associations professionnelles et des structures publiques et privées dans

les domaines tels que la promotion des chaînes de valeur, des exportations, de la compétitivité, de

la qualité, de la productivité du secteur industriel et des techniques managériales des entreprises

industrielles. Les trois composantes du projet sont : 1. Appui à la mise à niveau et à la promotion

de la filière fruits et légumes ; 2. Appui au renforcement des capacités des structures d’appui au

secteur industriel et 3. Gestion efficiente du projet. (Catégorie environnementale III).

Services de

consultants requis

Approuvé en

Septembre 2015

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69

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

des Nations unies pour

l’alimentation et

l’agriculture (FAO)

0,72 (BAD)

Aide humanitaire d’urgence pour la lutte contre la grippe aviaire (N)

L’objectif sectoriel de l’opération est de contribuer aux efforts du Gouvernement de la Côte

d’Ivoire, ses partenaires et l’Interprofession avicole afin de prévenir et de minimiser les risques de

réémergence et de propagation de la grippe aviaire en Côte d’Ivoire, pour l’amélioration de la

sécurité alimentaire et nutritionnelle, la préservation de la santé publique et la sauvegarde de la

filière avicole nationale. L’opération visera spécifiquement deux composantes mutuellement

complémentaires, à savoir: la santé animale et la santé publique.

Services de

consultants requis

Approuvé en

Décembre 2015

Ministère des

Infrastructures

Economiques (MIE)

200,00 (BAD)

Abidjan Urban transport Project

L’objectif sectoriel du projet est de mettre en place, une infrastructure de transport pour renforcer

les fonctions urbaines, améliorer la qualité de vie, faciliter les activités économiques en offrant

une meilleure mobilité et un cadre de vie sain. Les composantes du projet sont : 1. Optimisation et

développement du réseau de voies primaires ; 2. Aménagements connexes et mesures en faveur

des femmes ; 3. Etudes et renforcement des institutions ; 4. Atténuation des impacts

environnementaux et sociaux du transport urbain et 5. Gestion du projet.

Présentation au

Conseil en juilllet

2016

M A L I

Ministère de

l’Economie et des

Finances

14,60 (FAD)

Programme d’appui d’urgence à la gouvernance et à la reprise économique

Le Programme vise les objectifs spécifiques suivants : (i) l'amélioration de la qualité de la

Approuvé en

janvier 2015

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70

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

dépense publique; (ii) le renforcement des mécanismes de transparence de la gestion publique;

(iii) le soutien aux investissements publics prioritaires; et (iv) l'appui à la relance des activités du

secteur privé. Le Programme se décline en deux composantes principales : (i) Amélioration de la

gouvernance de la gestion publique et (ii) Consolidation de la reprise économique. (Catégorie

environnementale III).

G A M B I A

Ministry of Finance

and Economic Affairs 5,00 (ADF)

Institutional Support For Economic And Financial Governance Phase III Project

The expected project objectives are: (i) enhanced domestic resources mobilization; and (ii)

greater strategic allocation, expenditures control, transparency, and scrutiny of government

budget. In the long run, this will strengthen and leverage the impact of the national budget on

delivery of services, and poverty reduction more broadly. The project has three (3) components:

(i) enhancing domestic resources mobilization; (ii) strengthening effectiveness in public financial

management; and (iii) project management. (Environmental Category III).

Consultancy

services required

Approved in

September 2015

Ministry of Agriculture 6,00 (ADF)

Agriculture Value Chains Development Project

The project will increase, on a sustainable basis, the income for rural producers and entrepreneurs

that are engaged in the production, processing, storage and/or marketing of the rice and livestock

products. The project has three components: 1. infrastructure Development; 2. Development of

Rice and livestock Value Chains and 3. Project Management. (Environmental Category II)

Consultancy

services required

Approved in March

2016

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71

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

S E N E G A L

3,6 (BAD)

Projet de Centrale Electrique de Sendou - (Restructuration des termes du prêt - octroi d’un

prêt privilégié additionnel)

Le Projet Sendou consiste en la conception, le développement, l’approvisionnement, la

construction, l’exploitation et la maintenance d'une centrale à charbon de 125 MW située à 35 km

de Dakar à Sendou. L’octroi d’un Prêt privilégié additionnel permettra de couvrir partiellement le

déficit de financement engendré par la restructuration.

Approuvé en

Octobre 2015

Ministère des Postes et

Télécommunications 48,65 (BAD)

Parc de Technologies Numériques

L'objectif principal du projet sur le plan du développement est de contribuer à la diversification et

à la modernisation de l’économie, au développement du secteur privé et à la promotion de la

croissance inclusive au Sénégal, à travers le développement du secteur des TIC. Le projet repose

sur (4) composantes principales : 1-Construction et équipement d’installations de prestation de

services TIC, 2-Construction et équipement du bloc administratif et des installations connexes, 3-

Appui institutionnel et renforcement des capacités, 4-gestion du projet. (Catégorie

environnementale II).

Services de

consultants requis

Approuvé en

octobre 2015

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72

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

S I E R R A L E O N E

United Nations

Children’s Education

Fund (UNICEF)

0,71 ( )

Emergency Humanitarian Relief Assistance to Floods Victims

The objective of the proposed Bank Group Emergency Relief Assistance to the Government of

Sierra Leone is to contribute to the on-going efforts of the Government and other humanitarian

partners to mobilize resources for the emergency relief response. The programme has (4)

components: 1-WASH, 1-Non Foods Items, 3-Administrative Support UNICEF and 4-Logistics.

Approved in

November 2015

CEC Africa Sierra

Leone (CECASL) 14,39 (ADB)

CECASL Heavy Fuel Oil Power Project

The Project will support the country’s efforts in bridging the medium term capacity deficit before

2020 as set out in the Integrated Resource Plan and Tariff Study (2015). It involves the

construction and operation of a 50MW Heavy Fuel Oil (HFO), interconnection facilities and a

fuel pipeline in Kissy, four kilometers (“kms”) east of Freetown, Sierra Leone. (Environmental

category I)

Consulting

services required

Approved in

December 2015

Sierra Leone Roads

Authority

6,94 (ADF)

Mano River Union, Rehabilitation of Bo-Bandajuma Road Project

The overall goal of the project is to support Sierra Leone’s economic growth agenda through

development of strategic transport infrastructure that significantly contribute to its poverty

reduction strategy. The objectives of the Project are to provide efficient nation-wide road

transport access to the southern districts of Bo and Pujehun and regionally to the Mano River

Union Member States and ECOWAS as a whole. The project has three components:

Infrastructure Investments, Project Management and Cross cutting. (Environmental Category I)

Consulting

services required

Approved in

December 2015

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73

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

CEC Africa Sierra

Leone Generation Ltd.

Name of sponsor(s)

CEC Africa Plc, and

Tempus Constant

Qualitas Power Ltd

7,28 (PSF) CECASL Heavy Fuel Oil Power Project - Private Sector Credit Enhancement Facility/

RECOMMENDATION – SIERRA LEONE - CECASL

Approved in

December 2015

T O G O

Ministère de

Développement à la

Base, de l’Artisanat, de

la Jeunesse et de

l’Emploi des Jeunes

(MDBAJEJ)

6,67 (FAD)

1,33 (FAT)

6,5 (FSN)

Projet d'Appui à l'Employabilité et l'Insertion des Jeunes dans les Secteurs Porteurs

(PAEIJ SP)

Les objectifs spécifiques sont l’augmentation des revenus des bénéficiaires de l’appui à

l’entreprenariat de 25% en 2020 ainsi que la création d’au moins 19600 emplois directs en 2020.

Afin d’atteindre les objectifs cités, le projet est composé de trois composantes. 1. Développement

des compétences entrepreneuriales des jeunes dans les secteurs porteurs ; 2. Appui à la mise en

place d’un dispositif inclusif de financement et 3. Appui à la gestion et à l’évaluation d’impact

du projet. (Catégorie environnemental III).

Services de

consultants requis

Approuvé en

octobre 2015

Ministère de

l’Economie et des

Finances (MEF)

15,00 (TSF)

Projet d’appui à la gouvernance fiscale

Le projet a pour objectifs spécifiques : (i) d’améliorer les services offerts aux opérateurs

économiques et aux contribuables ; (ii) d’améliorer la gestion fiscale et renforcer la lutte contre la

corruption (iii) d’améliorer le climat des affaires du pays à travers l’optimisation du système

Approuvé en février

2016

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74

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

fiscal et le renforcement de la compétitivité du Port autonome de Lomé grâce à l’accélération des

procédures douanières et (iv) de mettre le pays en conformité aux normes communautaires en

matière de mobilisation de recettes fiscales. Le projet comporte trois composantes : (i) l’Appui à

l'amélioration de l'efficacité et de l'intégrité de la gestion fiscale; (ii) le renforcement la

transparence et du suivi des recettes fiscales ; et (iii) la gestion du projet. (Catégorie

environnementale III)

N I G E R

General Directorate of

Economy in the

Ministry of Economy

and Finance

20,00 (ADF)

Financial Reforms and Food Security Support Programme (PAREFSA I)

The programme’s main objective is to contribute to creating conditions conducive to inclusive

economic growth in a context of strengthened food security. The programme will address the

major challenges and constraints that Niger faces in its drive to curb the vulnerability of its

economy to external shocks, with a view to promoting sustainable and balanced socio-economic

development. The programme comprises two components: (A) Strengthening budget

management; and (B) Building resilience to food crises. (Environmental category III)

Approuvé en

novembre 2015

G U I N E E

M U L T I N A T I O N A L

Ministère en charge des

Travaux Publics de la

Côte d’Ivoire, de la

65,75 (FAD)

Programme d’aménagement de routes et de facilitation du transport au sein de l’Union du

Fleuve Mano

L’objectif général du programme est de soutenir la relance économique post-conflit de la région

de l’UFM, à travers l’amélioration de l’infrastructure routière et la promotion des échanges

Services de

consultants requis

Approuvé en juin

2015

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75

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Guinée et du Libéria

ainsi que la

Commission de la

CEDEAO Secrétariat

de l’UFM et un Comité

Technique Mixte

(CTM).

commerciaux intracommunautaires. Le programme vise spécifiquement à améliorer les

conditions de transport sur les routes concernées en vue de réduire le coût des transports, à

favoriser la libre circulation des personnes et des biens entre les trois pays et améliorer les

conditions de vies des populations de la zone du programme. Pour atteindre les objectifs et

résultats ci-dessus, les activités du programme ont été regroupées dans les cinq composantes : 1.

Aménagement des routes et atténuations des impacts environnementaux négatifs ; 2.

Aménagements connexes et mesures en faveur des femmes ; 3. Facilitation du Transport ; 4.

Appui institutionnel et 5. Gestion du Programme. (Catégorie environnementale I)

22, 25(FAD)

Programme de renforcement de la résilience à l’insécurité alimentaire et nutritionnelle au

Sahel (P2RS)

Le but du programme est de renforcer la résilience des populations vulnérables à l’insécurité

alimentaire et nutritionnelle au Sahel. Le P2RS-Sénégal s’exécutera à travers les trois

composantes suivantes : (i) Développement des infrastructures rurales, (ii) Développement des

chaînes de valeur et des marchés régionaux, et (iii) Gestion et coordination du projet

Services de

consultants requis

Approuvé en mars

2015

The ECCAS General

Secretariat through its

Department of Physical,

Economic and Monetary

Integration for the project

components in the

ECCAS area; BP 2112

Libreville – GABON –

Tel.: (241) 44 47 31 –

Fax: (241) 44 47 32

The ECOWAS

7,99 (FAD)

Project for Support to the Air Transport Sectors of West and Central Africa (PASTA –

CO)*

The project’s sector objective is to contribute to improving civil aviation safety and to offer safe

and efficient air navigation services in a unified airspace in order to support trade and regional

socio-economic integration within the West and Central Africa regions. The project has four

components namely: (i) Capacity-building and support for Regional Air Safety Agencies; (ii)

Studies and institutional support for air transport programme monitoring and coordination; (iii)

Support for airport security and certification; and (iv) Project management and coordination.

Consulting

services is

required

Approved in July

2015

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76

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Commission through its

Directorate of Transport

for programme

monitoring on behalf of

the Banjul Accord Group;

P.O.B 401, Abuja,

Nigeria, Tel : (234)

93147647, Fax: (234) 9

314 3005 / 3147644

The WAEMU

Commission through its

Department of

Community Territorial

Development,

Infrastructure, Transport

and Telecommunications

for project monitoring on

behalf of WAEMU and

Mauritania, 01 P.O. Box

543, Ouagadougou,

Burkina Faso, Tel:

(226)50318873 à 76, Fax:

(226)50318872

(i) en Côte d’Ivoire :

Ministère des

Infrastructures

Economiques (MIE), à

travers l’Agence de

Gestion des Routes

(AGEROUTE) ; (ii) au

Mali : Ministère de

l’Equipement,

40,00 (ADB)

100,77 (ADF)

Projet d’Aménagement routier et de facilitation du transport sur le corridor Bamako-

Zantiebougou-San Pedro

L’objectif sectoriel du projet est de contribuer à l’amélioration de la fluidité du trafic et à la

réduction des temps et coûts de transport sur le corridor Bamako – San Pedro. L’objectif

spécifique du projet est d’améliorer : (i) le niveau de service de la chaine logistique de transport

sur l’axe routier Bamako-San Pedro passant par Zantiebougou au Mali et Boundiali en Côte

d’Ivoire, et (ii) les conditions de vie dans la zone du projet. Le projet s’articule autour de cinq

Services de

consultants requis

Approuvé en

Novembre 2015

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77

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

des Transports et du

Désenclavement, à

travers la Direction

Nationale des Routes

(DNR) ; (iii)

Coordination générale :

Commission de

l’UEMOA.

composantes : 1. Travaux routiers ; 2. Aménagements connexes ; 3. Facilitation du transport ; 4.

Etudes et appui institutionnel au secteur des transports et 5. Gestion et suivi du projet. (Catégorie

environnemental I).

R E G I O N A L

110,35(ADB)

West African Development Bank (BOAD) - LOC III

The project will help to (i) promote regional integration and inter-regional trade; (ii) broaden

national and regional financial markets; (iii) provide medium- and long-term financial support to

enterprises of the zone; and (iv) strengthen productive capacities, create jobs and incomes,

thereby reducing poverty.. (Environmental category IV).

Approved in March

2016

OMVG 95,50 (ADF)

Gambia- Guinea- Guinea Bissau-Senegal: The Gambia River Basin Development

Organization (OMVG) Energy Project

The energy project has two main components: (i) the Sambangalou hydro-power dam, located

partly in Senegal and partly in Guinea; and (ii) the interconnection transmission line which

crosses the four OMVG countries. The main objective of the infrastructure is to generate and

distribute electricity to the four OMVG member countries to meet the demand of the population,

foster economic development and make these countries less dependent on fossil fuels

Board presentation

scheduled for

September 2015

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78

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

M U L T I N A T I O N A L P A N A F R I C A N

36,24 (ADB)

« CEC Africa Limited »

Le but du projet est de fournir des financements pour permettre à CECA de financer la relance de

ses activités existantes dans le domaine de l’électricité et de développer/investir dans de nouveaux

projets de production d’énergie électrique partout en Afrique subsaharienne

Approved in April

2015

Association of Power

Utilities of Africa

(APUA)

8,30(ADF)

Multinational - African Network of Centers of Excellence in Electricity (ANCEE)

The overall project objective is to improve the performance of the power sector and enhance

regional trade through building technical and managerial capacities in various works and

governance in the sector. The Project has five components: 1. Establishing the network and its

executive and governance bodies; 2. Network Operation; 3. Training for skills and governance in

the electricity sector; 4. Promoting of new Centers of Excellence and 5. Key success factor

activities. (Environmental Category III).

Consultancy

services required

Approved in May

2015

Africa Trade Insurance

Agency (ATI).

19,87 (ADF)

Benin-Ethiopia-Côte d’Ivoire: Regional African Trade Insurance - Country Membership

Programme

The overall goal is to strengthen the financial capacity of RMCs with the necessary resources for

membership subscription in ATI to allow greater underwritten insurance cover for Africa’s

private sector socio economic development. The specific objectives are: (i) To assist RMCs with

the required resources for their ATI membership subscription; and (ii) To broaden and improve

governance structures and assist the ATI in building its core risk underwriting, oversight,

communication and policy capacity for addressing enabling environment for private sector

Consultancy

services are

required

Approved in

September 2015

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Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

development by pooling resources and bringing new members into the governance of the

organization. The project has two components: 1-Provide additional capital to allow ATI increase

its capacity to insure trade, political and credit risk in Africa leading to higher profits, more

liquidity and a lower cost ratio; 2-Maintain board representation in ATI. (Environmental

category III).

7,39 (ADB)

Other 3 Billion “O3B” Satellite Project

Second Restructuring of Senior Loan and subordinated Loan and approval of an additional Senior

Loan to O3B Africa limited to finance part of the costs of the O3B Satellite Project

Consultancy

service required

Approved in

November 2015

5,93 (ADB)

Equity Participation in the Capital Increase of The Company for Habitat and Housing in

Africa / Shelter Afrique (SHAF)

The purpose of the project is to provide finance to SHAF to enhance trade finance in support of

the housing sector in Africa. The key activities are: Preparation, negotiation and implementation

of equity investment in SHAF. (Environmental category 4A)

Approved in

February 2016