projektmanagement erfahrungsbericht christoph seiwald jänner 2006 version: 3
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ProjektmanagementErfahrungsbericht
Christoph SeiwaldJänner 2006
Version: 3
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ProjektmanagementErfahrungsbericht
Person
Projekt
Prozesse
Dokumentation & Tools
Zusammenfassung
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Christoph Seiwald
1997, Kolleg IT & Organisation, Wien 1998, Computer Studies (BSc), Derby (U.K.) Seit 1998, Bank Austria Creditanstalt / WAVE
IT Entwickler/Organisator Projektleiter
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Projekt IT Systemerweiterung
Neue Technologie für Front End (Java statt OpenWindows)
Generische Produktklasse für Exotische Optionen Integration in bestehende IT-Landschaft und das
Organisationsumfeld Dauer 24 Monate Kosten € 1.500.000,-
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OpenWindows GUI
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Gremien & Beauftragungsprozess
Analyse**VHI*
VHI2***
DFB JF****
Auftrag
* Vorhabensidee [Fachbereich]
*** Kostenschätzung für Vorhaben [Organisation]
**** Divisions Feld Betreuer Jour Fixe[Gesamtbank Organisation]
** Vorstudie
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Auftraggeber
Fachabteilung Fachbereichs IT Koordination Divisionsfeldbetreuer
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Mitarbeiter / Qualifikationen
Projektleiter AHS, HTL, Uni, PM und Coaching Kurse
Team Mitarbeiter HTL, HAK, Uni, PM Kurse
Front Office Matura, Uni, Finance Kurse
Back Office Matura, Finance Kurse
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Organisationsmatrix
Gesamt PL*, Entwickler im selben Team 4 Mitarbeiter
Techniker 2 Mitarbeiter
Anwender 16 Mitarbeiter
Financial Engineering [Front Office] Treasury Operations [Back Office] Markt Risiko Steuerung International Markets Support CEE (BA, BG, CS, CZ, HR, HU, RO, SK, SI)
Software Hersteller London 1 PL, 6 Entwickler
* Projektleiter
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Meetings
Kick Off Status Meetings 2-5x/Monat intern [~3 TN*] Conference Calls mit London 2-4x/Monat [~5 TN] Video Conference mit London bei Bedarf [~5 TN] Lenkungsausschuss bei Bedarf (Status und
Entscheidungen) [~ 7 TN] Spezifische und informelle Meetings nach Bedarf
*Teilnehmer
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Meetings Ablauf
Power Point wenn Inhalt klar ist Wissensvermittlung Vorgaben wenig Diskussion Lenkungsausschuss Status
Offen Inhaltsvorgabe Informeller Charakter Lösungen finden Meetings mit Kernteam Conference Calls WebEx (online Meeting) danach Protokoll wenn
notwendig
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Dokumentation
Vorgabe Konzept Wirtschafltichkeitsrechnung Projektvertrag
Definiert Umfang, Abgrenzung und Inhalt des Projekts
Projektabschlussbericht Produkthandbuch Projektänderungsvertrag
Zusätzlich/Optional Protokolle Anweisungen Programmdokumentation
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Tools
Tracking, Publishing & Documentation MS Share Point MS Office
Conferencing Telefon, Video WebEx
Development Eclipse (Java) Sun Studio (C++)
Planning MS Project
HR*, Controlling & Purchasing SAP
* Human Ressource
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Projektzusammenfassung
Vorstudie Projektvertrag, Verplanung der MA* Phase I
Software Tests Phase I (3rd Party Software) Entwicklung Reports/Schnittstellen Abnahme Dealübernahme (manuell)
Einsatz Phase I Phase II
Software Tests Phase I (3rd Party Software) Entwicklung Reports/Schnittstellen Abnahme Dealübernahme (manuell)
Einsatz Phase II Projektabschluss
*Mitarbeiter
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Phasen – Einsatz Release*
Freigabe
Einsatz
Vortest
Test
Abnahme
* Fremdanbieter Software
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Phasen - Eigenentwicklung
Schätzung
Abnahme
Spezifikation
Auftrag
Umsetzung
Einsatz
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Fragen?
