project management fundamentals...

13
Project Management Fundamentals စီမံကိန္းန္ခ ြမမႈအံမး 1 September 2019 စက္တင္ဘလ၂၀၁၉ When building a complex project, you need to rely on solid fundations, meaning mastering tools and technics, meaning using them in real situations. This is what we'll do together over this 10 weeks course. ကကီတစီမံကိန်တစ်ခုကိုတည်ဆက်ဖို ခိုင်မတအဆပခခံဆတကိုအမီပဖို လိုတယ်။ ခိုင်မတအဆပခခံဆတိုတနည်စနစ်န တန်လဆတကိုကျမ်ကျင်ရမယ်။ နည်စနစ်န တန်လဆတကိုလက်ဆတ မသံုပဖစ်ရမယ်။ ဒီအဆကင်ကိုကျန်မတို တက်ဆရက်သူဆတအလံုတတ်ကတဒီအတန် မအတူတူလု်ကရမယ်။ 1

Upload: others

Post on 31-Aug-2019

15 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Project Management Fundamentalsစီမံကိန္း္နန္္ခြမမႈအ္္ံမမ း

1

September 2019 စက္တင္ဘ လ၂၀၁၉

When building a complex project, you need to rely on solid fundations,

meaning mastering tools and technics, meaning using them in real

situations. This is what we'll do together over this 10 weeks course.

ကကီြီးတ ဲ့စီမံကိနြ်ီးတစ်ခုကိုတည်ဆ ောက်ဖုိ ဲ့

ခိုငမ်ောတ ဲ့အဆပခခံဆတွေကိုအမ ီပ ြုဖုိ ဲ့လိုတယ်။

ခိုငမ်ောတ ဲ့အဆပခခံဆတွေ ိတုောနည်ြီးစနစ်န ဲ့တန ်ော လောဆတွေကိုကျွမ်ြီးကျငရ်မယ်။

နည်ြီးစနစ်န ဲ့တန ်ော လောဆတွေကိုလက်ဆတွေွေ့ မ ောသံြုီးပဖစ်ရမယ်။

ဒအီဆ ကောငြ်ီးကိုကျွနမ်တို ဲ့တက်ဆရောက်သဆူတွေအောြီးလံုြီး၁၀ပတ တ် ကောတ ဲ့ဒအီတနြ်ီး

မ ောအတူတူလု ် ကရမယ်။

1

▪ Introduce yourself

▪ Introduction:

• What is project management ?

• Learning objectives

• Methodology

• Training agenda

▪ Introduce your project

▪ Project initiation phase

Competitor analysis

▪ကိယုဲ့က်ိယုက်ိမုိတ ်က ်ါ။

▪ မိတ ်ကတ်ော

• စီမံကိနြ်ီးခန ဲ့ခ်ွေ မှု ိုတော

• ရညရ်ွေယ်ချက်

• နညြ်ီးလမ်ြီး

• သငတ်နြ်ီးလု ်ငနြ်ီးစဥ်

▪တကဆ်ရောကသ်ကူမုပဏရီ ဲ့စီမံကနိြ်ီးမိတ ်က ်ါ။

▪ စီမံကနိြ်ီးအစ ိုငြ်ီး-2-

Today’s agenda ဒဆီန ဲ့လု ်ငနြ်ီးစဥ်

2

-3-

ကိုယဲ့်ကိုယ်ကိုမိတ် က် ါ။

Introduce yourself

3

-4-

What is project management ? စမီကံနိြ်ီးခန ဲ့ခ်ွေ မှု ိတုော

Initialise

အစ ျိြုြီးတယ်။

Frame

ဆ ောက်တယ်။

Plan

အစအီစဥ ်ွေ တယ်။

Implement

ဆ ောငရ်ွေက်တယ်။

Engage

စတိ်ဝငစ်ောြီးဆစတယ်။

Conclude

အ ံြုီးသတ်တယ်။

Preserve engagement စိတ် ါဝငစ်ောြီးမှုကို က်လက်ထိနြ်ီးသမ်ိြီးထောြီးပခငြ်ီး

Project management means using a 6 steps procedure to successfully

guide a project from conception through completion. It also means using

tools and technics to preserve engagement during the entire project.

စီမံကိနြ်ီးခန ဲ့ခ်ွေ မှု ိတုော

စိတ်ကူြီးမှုကလက်ဆတွေဆဖေ်ာဆ ောငမ်ှုအထစိီမံကိနြ်ီးတစ်ခုကိုလု ်ဆအောငပ်မငစ်ွေော

ဆမောငြ်ီးန ငဖုိ် ဲ့ အ ငဲ့၆် ငဲ့လ်ု ်ငနြ်ီးစဥ်ကိုအသံြုီးချတယ်။

ဒအီပ ငစ်ီမံကိနြ်ီးတစ်ခုလံုြီးမ ော စိတ် ါဝငစ်ောြီးမှုကို က်လက်ထနိြ်ီးသမ်ိြီးထောြီးဖုိ ဲ့

နည်ြီးစနစ်န ဲ့တန ်ော လောဆတွေကို အသံြုီးချရမယ်။

4

-5-

What is project management ? စမီကံနိြ်ီးခန ဲ့ခ်ွေ မှု ိတုော

Initialize

အစ ျိြုြီးတယ်။

Frame

ဆ ောက်တယ်။

Plan

အစအီစဥ ်ွေ တယ်။

Implement

ဆ ောငရ်ွေက်တယ်။

Engage

စတိ်ဝငစ်ောြီးဆစတယ်။

Conclude

အ ံြုီးသတ်တယ်။

Preserve engagement စိတ် ါဝငစ်ောြီးမှုကို က်လက်ထိနြ်ီးသမ်ိြီးထောြီးပခငြ်ီး

Week 1အ တ် ၁၀ပ

Week 3အ တ် ၃

Week 5အ တ် ၅

Week 7အ တ် ၇

Week,9အ တ် ၉

Week 11အ တ် ၁၀ပ၁၀ပ

Every 2 weeks, we’ll focus on 1 step of the 6 steps process, meaning thatthe following week, you’ll have the time to implement what you justhave learnt on your own project.Then, on the next session, you’ll share with the group the step projectoutcomes. If successful, what were the key success factors? If youencountered hurdles, what were they, and how you managed to overcome them?

၂ တ်တိုငြ်ီးအ ငဲ့၆် ငဲ့လ်ု ်ငနြ်ီးစဥ်ထ မ ောအ ငဲ့၁်၀ပ ငဲ့က်ိုသငမ်ယ် ိတုောဆနော

က်တစ် တ်မ ောတက်ဆရောက်သဆူတွေကအခု သငထ်ောြီးတောကို

တက်ဆရောက်သကူုမပဏရီ ဲ့စီမံကိနြ်ီးအတွေက်ဆ ောငရ်ွေက်ဖုိ.အချိနရ် ိမယ်။

ပ ီြီးဆတောဲ့ဆနောက်အတနြ်ီးမ ောတပခောြီးတက်ဆရောက်သတူို ဲ့ကိုစီမံကိနြ်ီးရလဒဆ်ပ ောပ မ

ယ်။ ဆအောငပ်မငဆ်စတ ဲ့အဓိကအချက်ဆတွေကဘောဆတွေွေ့လ ။

အခက်အခ ဆတွေကို ကံြုဆတွေွေ့ရင ်ဘောအခက်အခ လ

ပ ီြီးတက်ဆရောက်သကူအခက်အခ ဆတွေကိုရ ငြ်ီးဖုိ ဲ့ဘယ်လိုလု ်လ ။

5

-6-

What is project management ? စမီကံနိြ်ီးခန ဲ့ခ်ွေ မှု ိတုော

Initialize

အစ ျိြုြီးတယ်။

Frame

ဆ ောက်တယ်။

Plan

အစအီစဥ ်ွေ တယ်။

Implement

ဆ ောငရ်ွေက်တယ်။

Engage

စတိ်ဝငစ်ောြီးဆစတယ်။

Conclude

အသံြုီးသတ်တယ်။

Week 1အ တ် ၁၀ပ

Week 3အ တ် ၃

Week 5အ တ် ၅

Week 7အ တ် ၇

Week,9အ တ် ၉

Week 11အ တ် ၁၀ပ၁၀ပ

Week 2အ တ် ၂

Week 4အ တ် ၄

Week 6အ တ် ၆

Week 8အ တ် ၈

Week 10အ တ် ၁၀ပတ

Optional 1H individual coaching တစ်နောရီ coaching တစ်ဆယောကခ်ျငြ်ီးယူ

To help you removing hurdles, and beeing successful, I am reminding

you, that between each training day, you have the option to subscribe to

the 1 hour individual coaching session.

အခက်အခ ဆတွေကိုကူညီဆပဖရ ငြ်ီးဆ ြီးဖုိ ဲ့တက်ဆရောက်သကူဆအောငပ်မငဖုိ် ဲ့

အတနြ်ီးတစ်တနြ်ီးတက်ဆရောက်သကူိုတစ်နောရီ coaching အတနြ်ီးကို

တစ်ဆယောက်ချငြ်ီးယူချငရ်ငယ်ူလိုရတယ်လို ဲ့ ကျမသတိဆ ြီး ါတယ်။

6

1. Organize project phases

2. Choose adequate tools

3. Embedding taught concepts and

tools through immediate

appropriation

Competitor analysis

1. စမီကံနိြ်ီးအ ငဲ့မ်ျောြီးစစီဥပ်ခငြ်ီး

2. ပ ညဲ့စ်ံတု ဲ့တန ်ော လောမျောြီး

ဆရွေ ြီးချယပ်ခငြ်ီး

3. သငဲ့ဆ်လျေ်ာတ ဲ့ သအီိုရီဆတွေန ဲ့

တန ်ော လောဆတွေကိ ုလိသုလို

ချကခ်ျငြ်ီးအသံြုီးချပခငြ်ီး

-7-

Learning objectives ရညရ်ွေယ်ချက်

When following this training, you’ll be capable to:

1. Organize the project according to the 6 structured phases

2. For each phase, choose the tool adapted to your project specificities

3. Appropriate new tools and technics, by using them right away on your

company project

အတနြ်ီးတက်ပ ီြီးတက်ဆရောက်သကူ၊

1. စနစ်ကျတ ဲ့အ ငဲ့၆် ငဲ့အ်ရစီမံကိနြ်ီးကိုစီစဥ်ပခငြ်ီး

2. အ ငဲ့တ်ိုငြ်ီးအတွေက်တက်ဆရောက်သကူုမပဏရီ ဲ့စီမံကိနြ်ီးအလိုက်တန ်ော

လောကိုဆရွေ ြီးချယ်ပခငြ်ီး

3. သငဲ့ဆ်လျေ်ာတ ဲ့နည်ြီးစနစ်န ဲ့တန ်ော လောအသစ်ဆတွေကိတုက်ဆရောက်သရူ ဲ့

စီမံကိနြ်ီးမ ောချက်ချငြ်ီးအသံြုီးချပခငြ်ီး

လု ်နိငုမ်ယ်။

7

• Tool presentation

• Why using it ? Objective & context

• How to use it ? Steps & methodology

• Advantages & warnings

• Learn from each other experience withtool:

• If already used, share tool experience

• Tool applicability for the ongoing project ? If yes, engagement and planning for follow-up

• Tool feedback at the next session

Competitor analysis

• တန ်ော လောဆတွေကိဆုပ ောပ ပခငြ်ီး

• ဘောပဖစ်လို ဲ့သံြုီးမလ ။ ရည်ရွေယ်ချကန် ဲ့အဆ ကောငြ်ီးအရော

• ဘယ်လိုသံြုီးမလ ။ အ ငဲ့မ်ျောြီးန ဲ့နည်ြီးလမ်ြီး

• ဆကောငြ်ီးကျိြုြီးဆတွေန ဲ့သတဆိ ြီးပခငြ်ီး

• တန ်ော လောဆတွေသံြုီးပ ီြီးတကဆ်ရောကသ်အူချငြ်ီးချငြ်ီး

• တကဆ်ရောကသ်ကူတန ်ော လောဆတွေကိသုံြုီးဖူြီးရင ်

တကဆ်ရောကသ်တူစဆ်ယောကန် ဲ့ တစဆ်ယောက ်

အဆတွေွေ့အ ကြံုဖလ ယပ်ခငြ်ီး

• ကမုပဏရီ ဲ့လကရ် ိစမီကံနိြ်ီးအတွေကစ်တိဝ်ငစ်ောြီးဖို ဲ့ဆကောငြ်ီးလောြီး။

ပ ြုမှုန ဲ့ဆနောကအ်တွေကစ်စီဥပ်ခငြ်ီး

• ဆနောကအ်တနြ်ီးမ ောတန ်ော လောအဆ ကောငြ်ီးသံြုီးသ ်ချက်

-8-

Methodology for tools learning တန ်ော လောဆတွေသငဖိ်ု ဲ့နည်ြီးလမ်ြီး

Each tool model will be available on line.

တန ်ော လော ုံစံတိုငြ်ီးကိုဝက်ဘ ်ိကု်ဆ ေါ်တငမ်ယ်။

8

Competitor analysis

9

1 day training agenda ၁၀ပရက်သငတ်နြ်ီးလု ်ငနြ်ီးစဥ်

TIME အခ ျိန် TOPIC အက ြောင််းအရြော အဖ ွဲလျိို ်က ်းက ်းကရ်း

8.00AM – 8.30 Wellcome ကကိြု ုိ

8.30 – 9.30Roundtable: Feedback regarding new tool experience with my project. Implementationsuccess and issues.

စကောြီးဝုိငြ်ီး၊ ကုမပဏရီ ဲ့စီမံကိနြ်ီးန ဲ့တန ်ော လောအသစ်အဆတွေွေ့ ကံြုသုံြီးသ ်ချက်၊ဆ ောငရ်ွေက်မှုအတွေငြ်ီးဆအောငပ်မငမ်ှုန ဲ့ပ ာနော

9.30-10.00Group work to propose solution for current issue.

အဖွေ ွေ့လုိက်ဆလောဆလော ယ်ပ သနောဆတွေအတွေက် အဆပဖရ ောပခငြ်ီး

10.00 – 10.30 Pause အောြီးလ ်ချိန်

10.30 – 11.00 Solution proposal, discussion, decision အဆပဖ၊တငပ် ချက်၊ ဆ ွေြီးဆနွေြီးဆရြီး၊ အ ံုြီးအပဖတ်

11.00 – 12.30 Training course အတနြ်ီး

12.30 – 1.30PM Lunch ဆန ဲ့လယ်စော

1.30 – 3.00 Training course အတနြ်ီး

3.00 -3.30 Pause အောြီးလ ်ချိန်

3.30 – 4.30 Group exercise with new tools တန ်ော လောအသစ်ဆတွေန ဲ့အဖွေ ွေ့လုိက်ဆလဲ့ကျငဲ့ခ်နြ်ီး

4.30 – 5.00 Wrap up အကျဥ်ြီးချြု ်

To realise how new tools and technics can work in real life, we’ll share your real life experience when implementing your project. Sharing means successes of course, but also issues. Because today, in the future,

whatever expertise you deploy when using tools and technics, your project will encounter problems. Because we learn from our problems, it is interesting to share problems. Then, we’ll act as consultants, taking advantage of everyone’s thinking: When one will encounter a problem, we’ll work in groups to propose a solution.Therefore, to make sure you reach your learning achievement, each following class mornings, during 2H30, we will work in groups on your current real life projects.

တကယ်တောထ မ ောနည်ြီးစနစ်န ဲ့တန ်ော လောဆတွေအသစ်ကဘယ်လိုလု ်လ တော

9

ကိုဆ ေါ်ဆ ါက်ဖုိ ဲ့ တကယ်တ ဲ့တက်ဆယောက်သအူဆတွေွေ့အ ကံြုဆတွေကိုမျှဆဝ

မ ဲ့အခါတက်ဆယောက်သစီူမံကိနြ်ီးကိုအထည်ဆဖေ်ာမယ်။

မျှဆဝတော ိတုောဆအောငပ်မငမ်ှုမျှဆဝ ါဘ ၊ ိတုောလည်ြီးပ ာနောမျှဆဝ ါ။

လက်ရ ိန ဲ့အနောဂတ်မ ော တန ်ော လောတဆတွေန ဲ့နည်ြီးစနစ်ဆတွေကိုသံြုီးလို ဲ့

ဘောပဖစ်ပဖစ်ကျွမ်ြီးကျငရ်ောကိုတက်ဆယောက်သကူပ သောမ

တက်ဆရောက်သကူုမပဏရီ ဲ့စီမံကိနြ်ီးကပ ာနောဆတွေဆတွေွေ့ ပဖစ်မယ်။

ကျမဒိကုကျမဒို ဲ့ပ ာနောဆတွေကဆနစောလု ်လို ဲ့

ပ ာနောဆတွေအဆ ကောငြ်ီးဆပ ောမ စိတ်ဝငစ်ောြီးဖုိ ဲ့ဆကောငြ်ီးမယ်။

ပ ီြီးဆတောဲ့တက်ဆယောက်သတူစ်ဆယောက်စီအဆတွေြီးကိုခွေငဲ့ခ်ံစောြီးရငြ်ီး

တက်ဆယောက်သရူ ဲ့အ ကံဆ ြီးဆတွေအဆနန ဲ့လု ် ကမယ်။

တက်ဆယောက်သတူစ်ဆယောက်ကပ ာနောတစ်ခုကိုဆတွေွေ့ဆတောဲ့

အဆပဖရ ောဖုိ ဲ့အဖွေ ွေ့လိုက်န ဲ့အလု ်လု ် ကမယ်။

အ ဒါ ိသုငဖုိ် ဲ့ဆအောငပ်မငမ်ှုကိုမိမ ဆသချောဖုိ ဲ့ဆနောက်မနက်အတနြ်ီးတိုငြ်ီးမ ော

၂နောရီဝက်အတွေငြ်ီးတကယ်တ ဲ့ဆလောဆလော ယ်စီမံကိနြ်ီးကိုကျမဒိအုဖွေ ွေ့လိုက်အ

လု ်လု ်မယ်။

9

-10-

Introduce your project

တက်ဆရောက်သကူုမပဏ ီ

ရ ဲ့စီမံကိနြ်ီးမိတ် က် ါ။

10

-11-

Part 1: Project initiation phase

အ ိငုြ်ီး၁၀ပ- စမီကံိနြ်ီးအစ ိငုြ်ီး

Your company has just decided to go for the project and has nominated

you as its project manager. The baby is just born and has been handed to

you. What to do first?

တက်ဆရောက်သကူုမပဏကီစီမံကိနြ်ီးအတွေက်အခု ံြုီးပဖတ်ပ ီြီးပ ီ။

ပ ီြီးဆတောဲ့တက်ဆရောက်သကူစီမံကိနြ်ီးခန ဲ့မ်နဆ်နဂျောအပဖစ်တောဝနယ်ူထောြီးတယ်။

ဆမွေြီးစကဆလြီးကိုအခု ဆမွေဆ ြီးပ ီြီး တက်ဆရောက်သကူို ဆ ြီးတယ်။

အရင ်ံြုီးဘောလု ်ရမလ ။

11

Project Management Fundamentalsစီမံကိန္း္နန္္ခြမမႈအ္္ံမမ း

12https://www.ccifrance-myanmar.org/en/event/project-management-training

500.00 USD for member 700.00 USD for non-member

Nathalie Ballerand

+95 9 425 450 546 [email protected]

Starts in September: 6 days deployed over 11 weeks

12