Envisioning on the New Envisioning on the New Sustainable Business 2014Sustainable Business 2014

Envisioning on the New Envisioning on the New Sustainable Business 2014Sustainable Business 2014

A cura di: Laura Gentili, Melania Popescu, Silvia Torresi e Tanja Binner

Corso di Comportamento Manageriale Prof. F. Niccolini 06-05-2010

Core values

LoccioniLoccioniLoccioniLoccioniImmaginazioneImmaginazione

EnergiaEnergia ResponsabilitàResponsabilità

TradinnovazioneTradinnovazione

EfficienzaEfficienzaEfficienzaEfficienzaAutosufficienzaAutosufficienzaAutosufficienzaAutosufficienza

…..un modo di reinterpretarereinterpretare la vita di tutti i giorni.

Equilibrio

AutosufficienzaEfficienza

MIGLIORARE LA QUALITA’ DELLA VITAMIGLIORARE LA QUALITA’ DELLA VITA

MissionIl concetto di sostenibilità racchiude un ampio ventaglio di interessanti tematiche che partendo dall’ambito più strettamente economico abbracciano questioni politiche e soprattutto sociali.

Questo tema incontra sempre più la sensibilità della nostra comunità la quale deve necessariamente impegnarsi a calibrare ogni scelta futura nel rispetto del territorio, in quanto contesto ambientale e culturale non duplicabile e per questo base imprescindibile per uno sviluppo di qualità.

Modelli mentali

A. Spirito di condivisioneA. Spirito di condivisione

B. Vivere le innovazioniB. Vivere le innovazioni

• idee• valori• esperienze

Leaf Community

C. Assenza di barriere

C. Assenza di barriere

D. Open companyD. Open company

La scelta dei migliori del mondo: scegliere ma allo stesso tempo essere scelti.

• nei ruoli• negli uffici• fra i settori

• innovazione• ricerca e sviluppo• immaginazione• creatività• curiosità

ROOTSROOTS

Roots Energy

RResearch foresearch for

OOriginalriginal

OOrientatedrientated

TTechnology echnology forfor

SSustainabilityustainability

Energia solareEnergia solare

Energia eolicaEnergia eolicaEnergia idricaEnergia idrica

Energia geotermicaEnergia geotermica

SWOT

PROPRO CONTROCONTRO

• padronanza della tecnologia• business nell’occhio del ciclone• crescita dell’azienda• visione di lungo periodo

• problemi normativi• poca esperienza• concorrenza• barriere culturali• momento poco fortunato• all’inizio solo mercato locale

Loccioni 2014

Vision (1)

Vision (2)

A livello microA livello micro

Sensibilizzare e coinvolgere le persone

A livello macroA livello macro

Mettere in equilibrio i processi

Diffondere una cultura dell’energia: per iniziare a risparmiare è Diffondere una cultura dell’energia: per iniziare a risparmiare è necessario capire quale risparmio si può ottenere e con quali mezzi.necessario capire quale risparmio si può ottenere e con quali mezzi.

I tre progetti di seguito illustrati sono stati presentati secondo un ordine logico volto a sensibilizzare il pubblico, iniziando con il favorire lo sviluppo della consapevolezza di problematiche legate alle risorse rinnovabili, per poi giungere a coinvolgerlo fisicamente nella produzione di energia.

Non sarà più solo la natura a essere sfruttata, ma l'attività motoria dell'uomo, i suoi sforzi fisici, il suo sudore.

Parole chiave:

INCURIOSIRESTIMOLARE

COINVOLEGERE

...per sensibilizzare!

Tre possibili applicazioni

1. Auditorium1. Auditorium

Spazio progettato e gestito da Loccioni al fine di organizzare eventi di ogni tipo, curandone dettagli quali:

• controllo della qualità dell’aria interna al locale attraverso l’installazione di un leaf meter volto a richiamare l’attenzione dei partecipanti su un ambiente effettivamente salubre;• impianto di illuminazione e di riscaldamento che ricalchino le tecnologie impiegate nella leaf community (pompa di calore geotermica, pannelli solari e impianto fotovoltaico); • allestimento del catering a base di prodotti biologici ed eco-sostenibili, con l’indicazione per ciascuna pietanza della provenienza e del livello di CO2 emesso in fase di trasporto degli stessi;• posizionamento del vaso e del relativo leaf meter in un’area ben visibile dell'auditorium, in quanto veicolo di originalità e curiosità come emerso nella sua trasferta all'esposizione a Vancouver lo scorso febbraio; allo scopo di informare il pubblico, sarà corredato con appropriata pubblicizzazione creativa.

Apprendere toccando con mano l’innovazione.

2. Eco Parco 2. Eco Parco

Area verde progettata e gestita da Loccioni in collaborazione con le relative Pubbliche Amministrazioni locali. Tale disegno dovrà presentare:

• un eco-bar che si auto-sostiene da un punto di vista energetico applicando le tecnologie impiegate nella leaf community (pompa di calore geotermica, pannelli solari e impianto fotovoltaico); il punto di ristoro offrirà tendenzialmente prodotti eco-sostenibili e biologici;• spazio verde destinato ad area relax e parco giochi per bambini; nei pressi sarà collocato uno stand nel quale saranno disponibili brochure, giornali scientifici, raccolte di saggi e articoli in merito al tema della sostenibilità energetica;• una pista ciclabile dotata di una particolare pavimentazione corredata da una serie di piccoli generatori; questi consentono alle micro-vibrazioni originate dal passaggio delle biciclette di essere convertite in energia;• un campetto da basket e una pista di pattinaggio su rotelle; la loro pavimentazione risulterà analoga, da un punto di vista funzionale, a quella della pista ciclabile.

I tre spazi sopra indicati saranno affiancati da un leaf meter per rendere visibile ai praticanti degli sport in questione, la loro produzione di energia utilizzabile per l'illuminazione del sito.

Andare a passo con la natura.

3. Palestre/discoteche3. Palestre/discoteche

Contribuire con il proprio sudore al risultato.

Applicazione pratica delle tecnologie elaborate da Loccioni, a varie situazioni concernenti l'attività fisica dell'uomo nel suo tempo libero. L'attenzione è rivolta verso le strutture ginniche e d' intrattenimento notturno, con riferimento ai seguenti aspetti:

• impiego di materiali piezoelettrici o installazione di generatori in grado di convertire l'energia cinetica dei passi delle persone in energia elettrica; sono collocati nella pavimentazione delle piste da ballo nelle discoteche e delle sale adibite ad attività aerobiche nelle palestre;• applicazione di un sistema di conversione dell'energia cinetica sprigionata dai macchinari ginnici a funzione elettrica (quali cyclette, tapis roulant e cross-trainer) tale da consentire di usufruire di questi senza il ricorso alla tradizionale fonte energetica;• installazione di impianti di illuminazione, riscaldamento e areazione, secondo le tecnologie impiegate nella leaf community.

Conclusioni

Tale visione potrà essere sostenuta da Loccioni grazie alla cooperazione con l'Amministrazione Pubblica (per la messa a disposizione di un'area verde nella quale realizzare il progetto del bioparco) e ai suoi tradizionali partners che potrebbero intervenire, in base alle loro specifiche conoscenze del proprio settore di riferimento, a coprire le aree non di competenza della Loccioni:

• Poltrona Frau per l'allestimento dell'auditorium;• IKEA per l'arredamento del bar all'interno del bioparco;• Barilla e Fileni per le vivande;• Regione Marche per la sponsorizzazione dell'auditorium e dell'area verde;• Enel per coprire il fabbisogno energetico non pienamente soddisfatto dalle fonti rinnovabili o per rivendere l'eccesso di energia immagazzinato dagli accumulatori.

Possibili nuove collaborazioni potrebbero essere ricercate con partners quali:

• produttori di macchinari ginnici• imprese edili• enti che gestiscono la conservazione del territorio naturale

purchè riconoscano e abbraccino i valori base che guidano il Gruppo Loccioni.