production planning and inventory control (ppic)

18

Upload: hyatt-levine

Post on 02-Jan-2016

250 views

Category:

Documents


13 download

DESCRIPTION

KELOMPOK 1. PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC) “Revising the master production schedule in sequence dependent processes” JAMES A. HILL, WILLIAM L. BERRY and DAVID A.SCHILLING. Riza Nofyanti Alynka Prayfadhilla J.R. Saundra Rosal l ina L. Hananingsih Widya R. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)
Page 2: PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)“Revising the master production schedule in sequence dependent processes”

JAMES A. HILL, WILLIAM L. BERRY and DAVID A.SCHILLING

PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)“Revising the master production schedule in sequence dependent processes”

JAMES A. HILL, WILLIAM L. BERRY and DAVID A.SCHILLING

KELO

MPO

K 1

Riza NofyantiAlynka

Prayfadhilla J.R.Saundra Rosallina

L.Hananingsih

Widya R.Refa Hero Prakoso

Devian Festi Khalangi

Page 3: PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

OUTLINE

Introduction

Scheduling Heuristics

Experimental Results And Discussion

Research Design

Summary

Page 4: PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

IntroductionPerubahan pasar sering terjadi

pada dunia bisnis, termasuk perubahan produk yang lebih besar dibanding peningkatan kinerja dan waktu pengiriman

barang. Seperti pada perussahaan kimia yang

prosesnya membutuhkan waktu yang lama dan saling

bergantung, perubahan pada pasar susah untuk ditangani.

Salah satu cara untuk menghadapi masalah ini adalah

dengan cara memperbaiki jadwal induk produksi dengan

metode make to stock.

Page 5: PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

OUTLINE

Introduction

Scheduling Heuristics

Experimental Results And Discussion

Research Design

Summary

Page 6: PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

SWAP heuristic adalah pencarian secara sederhana yang diuji secara ekstensif dalam penjadwalan literatur. Heuristik dimulai dengan menetapkan MPS pesanan dan mengurangi perubahan dari waktu ke waktu.

3OPT adalah cara untuk meningkatkan penggunaan

MPS dengan memeriksa tiga perintah pada suatu waktu.

Scheduling Heuristics

Page 7: PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

OUTLINE

Introduction

Scheduling Heuristics

Experimental Results And Discussion

Research Design

Summary

Page 8: PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

Research Design

1. Pertanyaan Penelitian

3. Kriteria Kinerja

Pertanyaan penelitian ini

digunakan sebelum

melalukan perencanaan ulang Jadwal

Induk Produksi.Terdapat tiga kriteria yang kita gunakan untuk mengevaluasi kinerja MPS : -jumlah total kekurangan dalam perencanaan MPS, -jumlah total persediaan barang jadi sesuai perencanaan MPS,- jumlah total waktu changeover sesuai perencanaan.

• Koefisien Variasi Perubahan Waktu

• TBO (Time Between Order)

• Metode MPS• Ketidakpastian

Permintaan• Frekuensi Perencanaan

Ulang

4. Desain Eksperimental

2. Faktor Eksperimental

Simulasi percobaan dilakukan

untuk menguji

pertanyaan penelitian

Page 9: PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

OUTLINE

Introduction

Scheduling Heuristics

Experimental Results And Discussion

Research Design

Summary

Page 10: PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

perbedaan statistik dalam kinerja antara MPS tanpa menggunakan heuristik penjadwalan dan MPS direvisi menggunakan SWAP dan 3OPT

perubahan frekuensi perencanaan ulang dan pengaruh pada kinerja

interaksi dua arah antara faktor-faktor eksperimentalBagian III

Bagian II

Bagian IBagian I

Experimental Results And DiscussionPengaruh

faktor eksperimental

terhadap kinerja

manufaktur

Page 11: PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

Metode penjadwalan induk produksi

Efek metode MPS terhadap keseluruhan shortage

Efek metode MPS terhadap total persediaan

Efek metode MPS terhadap waktu changeover

Page 12: PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

MPS direvisi dengan heuristik SWAP lokal menyediakan total shortage terendah

Rancangan heuristik penjadwalan digunakan

untuk merevisi MPS dapat menyebabkan degradasi kinerja MPS -> frekuensi

merevisi MPS dapat diinginkan dalam

lingkungan operasi tertentu.

merevisi MPS akan

meningkatkan kinerja pabrik

Page 13: PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

Perubahan frekuensi perencanaan ulang

Perbedaan kinerja rata-rata

Seringnya perencanaan ulang MPS menyebabkan lebih banyak pesanan terbuka

untuk penjadwalan ulang. Dengan lebih banyak pesanan terbuka untuk penjadwalan ulang, waktu changeover lebih dapat dikurangi.

Page 14: PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

Interaksi dua arah

Efek CV terhadap total shortag

e

Interaksi MPS X CV

Page 15: PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

Frekuensi perencanaan ulang X interaksi CV pada shortage perencanaan, persediaan dan waktu changeover

kondisi di mana keputusan dibuat untuk perencanaan ulang MPS yang

menguntungkan dapat memiliki pengaruh penting terhadap kinerja.

Page 16: PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

OUTLINE

Introduction

Scheduling Heuristics

Experimental Results And Discussion

Research Design

Summary

Page 17: PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

Summary

Percobaan ini menunjukkan pentingnya merevisi MPS dalam proses lingkungan

industri. Hasilnya signifikan karena dicapai di bawah kondisi operasi yang tidak dipertimbangkan. Penelitian ini

merupakan penelitian eksplorasi merevisi MPS dalam proses industri

dengan pergantian urutan dependen. Makalah ini juga dibangun di atas

penelitian sebelumnya dengan secara eksplisit mempelajari efek gabungan

merevisi MPS dengan proses yang memiliki beberapa produk dengan

urutan giliran dependen. Lebih lanjut harus menyelidiki desain kerja jadwal induk produksi dalam proses industri dengan urutan giliran dependen, dan

sensitivitas penjadwalan metode untuk perubahan dalam kondisi operasi

Page 18: PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)