printgroup-dmc.com/images/b_inv_annual_report/file-6.pdf · lembar persetujuan dewan komisaris dan...

2015 ANNUAL REPORTLAPORAN TAHUNAN

Visi, Misi, Nilai-nilai danKebijakan Mutu Perusahaan

Vision, Mission, Valuesand Company’s Quality Policies

Ikhtisar Keuangan

Financial Highlights

Laporan Dewan Komisaris

Message of the Board ofCommissioners

Profil Dewan Komisaris

Profile of the Board ofCommissioners

Laporan Direksi

Report of the Board of Directors

Profil Direksi

Profile of the Board of Directors

Profil Perseroan

Company Profile

Tata Kelola Perusahaan yang Baik

Good Corporate Governance

Laporan Komite Audit

Audit Committee Report

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Company Social Responsibility

Analisis dan PembahasanManajemen

Management Analysis and Review

Struktur Organisasi

Organization Structure

Lembar Persetujuan Dewan Komisarisdan Direksi

Approval of the Board of Commissionersand Board of Directors

Laporan Auditor Independen

Independent Auditor Report

DAFTAR ISITABLE OF CONTENTS

01 51

53

56

66

67

68

02

04

06

07

10

13

25

Laporan Tahunan ini terdapat padawebsite Perseroan dengan alamatwebsite: www.jembo.com dan dapatdiakses setiap saat.

This Annual Report can be foundin the Company’s website with thewebsite address: www.jembo.comand can be accessed anytime.

VISIMenjadikan PT Jembo Cable Company Tbk. sebagai produsen yang terdepan dalam industri kawat dan kabel :- Reputasi yang sangat baik.- Posisi keuangan yang sehat.- Lingkungan kerja yang sehat.- Pengembangan yang berkesinambungan.

MISIMenjadikan seluruh mitra usaha kita sebagai pemenang, antara lain :- Pelanggan,- Karyawan,- Penyalur, agen dan pemasok,- Pemegang saham.

Memberi peluang kepada karyawan untuk menjadi unggul sehingga berdampak baik bagi pertumbuhan Perusahaan.- Dengan meletakkan dasar yang baik dan kuat sehingga

memungkinkan karyawan untuk meraih target mereka sesuai dengan kemampuannya.

NILAI-NILAI- Memberikan nilai tambah dari apapun yang kita kerjakan.- Pelanggan adalah pusat sasaran dari seluruh yang kita

kerjakan.- Pengembangan yang berkesinambungan merupakan

kunci sukses kita.- Setiap orang tanpa pengecualian terlibat, diberdayakan

dan kontribusi mereka diakui serta prestasi mereka dihargai.

- Kami bertanggung jawab terhadap komunitas di tempat tinggal kita dan masyarakat dunia.

- Menjadikan PT Jembo Cable Company Tbk. tempat bekerja yang baik, menyenangkan, aman dan sehat. Kita bekerja sebagai kelompok di dalam lingkungan yang saling mempercayai, menghormati menghargai, jujur dan adil.

KEBIJAKAN MUTU- PT Jembo Cable Company Tbk. berusaha untuk menjadi

produsen yang terdepan dalam industri kawat dan kabel di Indonesia.

- Kami bertekad untuk memproduksi produk yang sesuai dengan kebutuhan dan persyaratan yang diinginkan oleh pelanggan.

- Setiap orang terlibat, bermotivasi dan berpengetahuan untuk membuat kemajuan yang berkesinambungan dalam rangka menghasilkan prestasi yang luar biasa.

VISIONTo make PT Jembo Cable Company Tbk. a foremost producer in the field of wire and cable industry:- Good reputation.- Sound financial position.- Healthy occupational environment.- Continuous development.

MISSIONTo make all our business partners winners, among others:- Customers,- Employees,- Distributors, agent and suppliers,- Shareholders.

Provide opportunity to the employees to become superior and make a good impact on the Company’s growth.- By placing a good and strong foundation and enabling the

employees to attain their target according to their capacities.

VALUES- Provide added value to everything we do.- The customer is the center objective of all our activities.- Continuous development is the key to our success.- Everybody without exception, is empowered and their

contributions acknowledged and their achievements honored.

- We are responsible to the community in our vicinity and the world community.

- To turn PT Jembo Cable Company Tbk. a good occupational place, enjoyable, safe and healthy. We work as a unit in an environment of trust, respect, honest and fair.

QUALITY POLICY- PT Jembo Cable Company Tbk. efforts to become a

foremost producer in the field of wire and cable industry in Indonesia.

- We are committed to produce products which are compliant to the needs and requirements requested by our customers.

- Everybody is involved, motivated and knowledgeable to make continuous advancement in the framework of achieving extraordinary performance.

VISI, MISI, NILAI-NILAI DANKEBIJAKAN MUTU PERUSAHAAN

VISION, MISSION, VALUES AND COMPANY’S QUALITY POLICIES

01Laporan Tahunan 2015

IKHTISAR KEUANGANFINANCIAL HIGHLIGHTS

02 Annual Report 2015

Dalam Miliar Rupiah(Kecuali Jumlah Saham yang beredardan Laba Bersih per Saham)

In Billion Rupiah(Except for Number of CirculatingShares and Net Profit per Shares)

EkuitasJumlah Saham yang beredar(dalam juta lembar)Modal Saham Posisi KeuanganAset LancarInvestasi Dalam SahamAset Tetap Aset Lain-lainJumlah Aset Liabilitas LancarLiabilitas Tidak LancarJumlah LiabilitasEkuitasJumlah Liabilitas & Ekuitas Hasil UsahaPenjualan BersihBeban Pokok PenjualanLaba (Rugi) KotorLaba (Rugi) Sebelum Manfaat (Beban) PajakLaba (Rugi) BersihLaba (Rugi) Tahun Berjalan, yang diatribusikan kepada: - Pemilik Entitas induk - Kepentingan non pengendaliTotal Laba (Rugi) Tahun Berjalan Pendapatan Komprehensif Lain Tahun Berjalan Setelah PajakLaba (Rugi) komprehensif Tahun Berjalan, yang diatribusikan kepada: - Pemilik Entitas induk - Kepentingan non pengendaliTotal Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Laba (Rugi) per Saham (Satuan Penuh)

Rasio-Rasio Keuangan Laba (Rugi) Bersih/Jumlah AsetLaba (Rugi) Bersih/EkuitasRasio LancarLiabilitas/EkuitasLiabilitas/Jumlah AsetEkuitas/Jumlah AsetLaba Kotor/Penjualan BersihLaba Sebelum Pajak/Penjualan BersihLaba Bersih/Penjualan Bersih

151,2

75,6

927,52,2

396,232,6

1.358,5

883,3107,4990,7367,8

1.358,5

1.663,31.478,8

184,58,5

2,5

2,5

(0,01)2,5

207,90,008207,9

16,42

%0,180,6810526972,927,111,10,510,15

151,2

75,6

873,22,2

121,866,9

1.064,1

846,151,6

897,7166,4

1.064,1

1.493,01.324,5

168,533,2

23,9

23,9

(0,004)23,9

(4,4)

-(4,4)

158,13

%2,2

13,810352083,916,111,3

2,21,6

151,2

75,6

1.029,3 2,4

136,3 72,1

1.240,1

1.052,640,5

1.093,1146,9

1.239,8

1.490,11.290.5

199,643,4

22,6

22,6

(0,01)22,6

22,9

(0,01)22,6

151,64

%1,8

15,3 98

739 88,1

11,9 13,4

2,91,5

151,2

75,6

614,72,0

72,220,1

709,0

531,734,4

566,1142,9709,0

1.234,81.102,1

132,748,9

31,8

31,7

(0,01)32,0

32,0

(0,01)32,0

211,71

%4,5

22,211839679,820,210,7

6,14,0

151,2

75,6

521,11,8

80,024,1

627,0

467,831,8

499,6127,4627,0

1.267,41.148,4

119,041,3

29,7

29,7

(0,003)28,5

28,8

(0,003)28,6

196,4

%4,7

23,311139279,720,3

9,44,73,3

EquityNumber of Circulating Shares

(in million shares)Shares Capital

Financial Position

Current Asset Investments in Shares

Fixed Asset Other AssetTotal Asset

Current Liabilities Problem Liabilities

Total LiabilitiesEquities

Total Liabilities & Equities

Operational RevenueNet Sales

Cost of Good Sold Gross Profit (Loss)

Profit (Loss) Before Tax

Net Profit (Loss) Profit (Loss) in Current Year

distributed to: Parent Entity Owner -

Non controlling Interest -Total Profit (Loss) in Current Year

Other Comprehensive Revenue of Current Year After Tax

Comprehensive Profit (Loss) of Current Year distributed to:

Parent Entity Owner - Non controlling Interest -

Total Comprehensive Profit (Loss) in Current Year

Profit (Loss) per Shares (Full Unit)

Financial RatiosNet Profit (Loss)/Total Asset

Net Profit (Loss)/EquityCurrent Ration

Liabilities/EquitiesLiabilities/Number of Asset

Equities/Total AssetGross Profit/Net Sales

Profit Before Tax/Net SalesNet Profit/Net Sales

2015 2014 2013 2012 2011

IKHTISAR MENGENAI SAHAM1. Jumlah Saham yang Beredar dan Transaksi Saham Pada tanggal 31 Desember 2015, modal yang disetor

Perseroan tidak mengalami perubahan yaitu sebesar Rp75,6 miliar yang terdiri dari 151,2 juta lembar saham biasa masing-masing dengan nilai nominal Rp500,00 (lima ratus rupiah) per lembar saham. Saham-saham Perseroan tersebut, seluruhnya telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia (sebelumnya Bursa Efek Jakarta) sejak tanggal 18 November 1992.

Untuk masa triwulan pada tahun tahun 2014 dan 2015, tidak ada saham baru dari Perseroan yang diterbitkan.

HIGHLIGHT ON SHARES1. The Number of Shares in Circulation and Shares

Transaction On 31 December 2015, the capital paid in by the

Company did not underwent any changes amounting to Rp75,6 billion consisting of 151,2 million common shares with a respective nominal value of Rp500,00 (five hundred rupiah) per shares. Such Company’s shares are all registered in the Indonesian Stock Exchange (formerly the Jakarta Stock Exchange) since 18 November 1992.

For the quarter period in 2014 dan 2015, there are no

new shares issued by the Company.

2. Aksi Korporasi Selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31

Desember 2015, Perseroan tidak pernah melakukan aksi korporasi.

3. Penghentian Perdagangan Sementara Selamat tahun buku yang berakhir pada tanggal 31

Desember 2015, perdagangan saham Perseroan yang beredar tidak pernah mengalami penghentian sementara (suspension).

2. Corporation Act During the book year ended on 31 December 2015, the

Company has never conducted corporation action.

3. Temporary Trade Closing During the book year which ended on 31 December

2015, the Company’s shares trade in circulation has never underwent suspension.


2015Triwulan ke -1Quarter 1Triwulan ke -2Quarter 2Triwulan ke -3Quarter 3Triwulan ke -4Quarter 4

Harga Per Saham (Rp)Price per Share (Rp)

2,220

1,350

1,420

1,350

1,350

TerendahLowest

2,950

2,395

1,600

1,500

2,950

TertinggiHighest

2,390

1,350

1,500

1,350

1,350

PenutupanClosing

Total TransaksiTotal Transaction

19,700

28,900

8,700

3,000

60,300

VolumeVolume

45,983,500

48,704,000

12,815,500

4,080,000

111,583,000

NilaiValue

596,600

1,889,400

1.649.000

4,100

4.139.100

1,625,445,500

5,271,560,000

4,916,640,000

9.260.000

11,813,645,500

Kapitalisasi PasarMarket Capitalization

361,368,000,000

204,120,000,000

226,800,000,000

204,120,000,000

423,360,000,000

453,600,000,000

449,820,000,000

355,320,000,000

2014Triwulan ke -1Quarter 1Triwulan ke -2Quarter 2Triwulan ke -3Quarter 3Triwulan ke -4Quarter 4

2,405

2,330

2,975

2,235

2,235

2,990

3,090

3,000

2,350

3,090

2,800

3,000

2,975

2,350

2,350

Tabel Harga Saham Perseroan Terendah, Tertinggidan Penutupan serta Volume, Nilai Transaksidan Kapitalisasi Pasar

The Table of Company Lowest Shares, Highestand Closing and Volume, Transaction Value

and Market Capitalization

Para Pemegang Saham yang terhormat,

Syukur kepada Tuhan yang Maha Esa atas limpahan rahmat dan anugerah Nya, yang telah menghantarkan PT Jembo Cable Company Tbk. dapat melalui tahun 2015 dengan baik.

Dewan Komisaris telah meneliti dan menyetujui Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun 2015 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi & Rekan (member firm of BDO International) dengan pendapat ”Wajar Tanpa Pengecualian”, dan untuk itu kami sangat menghargai kerja keras yang telah dilakukan oleh jajaran Direksi dalam upaya meningkatkan pertumbuhan Perseroan, serta menjaga konsistensi pengelolaan Perseroan agar tetap searah dengan tekad penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik.

Walaupun penuh dengan tantangan, Perseroan telah berhasil melalui tahun 2015 dengan pertumbuhan yang cukup baik. Pertambahan jenis produk kabel yang dihasilkan oleh Perseroan merupakan hal yang positif dan diharapkan dapat memberikan peluang yang baik bagi Perseroan dalam meningkatkan jumlah penjualan.

Pada tahun 2015 penjualan konsolidasi Perseroan mengalami kenaikan sebesar Rp170,3 miliar atau sekitar 11,40% dari Rp1.493,0 miliar pada tahun 2014 menjadi Rp1.663,3 miliar tahun 2015. Dan di tahun 2015 Perseroan berhasil membukukan laba sebesar Rp2,5 miliar, walau angka tersebut mengalami penurunan sebesar Rp21,4 miliar dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp23,9 miliar.

Pengelolaan Perseroan yang searah dengan tekad penerapan tata kelola perusahaan yang baik merupakan kebijakan yang tetap harus dilakukan dan dipertahankan. Dewan Komisaris juga meminta kepada jajaran Direksi untuk melakukan beberapa hal diantaranya: Terus meningkatkan pengawasan dan efisiensi disegala bidang guna menjaga dan meningkatkan kinerja Perseroan; Memperhatikan risiko yang mungkin timbul akibat dari operasional dan mempersiapkan langkah antisipasi penanggulangannya; Memperkuat jajaran pemasaran sehingga target penjualan yang telah ditetapkan dapat dicapai dengan maksimal, dan bahkan terus dipacu dan dikendalikan agar mampu berprestasi di atas target. Mempersiapkan kebijakan strategis terutama dalam mengantisipasi dampak dari situasi politik dan ekonomi;

Dear Shareholders,

Praise to God Almighty on His grace which has conducted PT Jembo Cable Company Tbk to safely pass the year 2015.

The Board of Commissioners has scrutinized and approved the Company’s Consolidated Financial Statement of 2015 audited by the Public Accountant Office Tanubrata Sutanto Fahmi & Associates (member of the firm of BDO International) with “an Unqualified Opinion”, we are very grateful for the hard work conducted by Board of Directors in their efforts to improve the Company’s growth and maintained the Company’s management consistency to be on track to consistently apply Good Corporate Governance.

Although full of challenges, the Company has succeeded in passing 2015 in quite good condition. The additional cable products of all types produced by the Company is one of the positive sides with the expectation that it would provide better opportunities for the Company in improving its sales amount.

In 2015 the Company’s consolidated sales underwent an increase of Rp170.3 billion or around 11.40% from Rp1,493 billion in 2014 to become Rp1,663.3 billion in 2015. And in 2015 the Company succeeded in booking a profit of Rp2.5 billion although it underwent a decrease of Rp21.30 billion compared to 2014 of Rp23.8 billion.

The management of the Company in line with the conviction to apply good corporate governance as a policy which has to be performed and maintained, the Board of Commissioners also requested the Board of Directors to conduct several matters among others: to enhance supervision and efficiency in all fields to maintain and upgrade the Company’s performance; To pay attention to risk which may arise from operation and prepare anticipation steps to overcome it; Strengthen the marketing line so that the stipulated sales target can be achieved maximally, and even continuously strengthen and controlled to be able to perform above target; Prepare strategic policies especially to anticipate the effect of political and economic situations; Continuously build up the Company’s human resources with the basic strict work

LAPORAN DEWAN KOMISARISMESSAGE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS



Terus membangun sumber daya manusia Perseroan dengan landasan disiplin kerja yang ketat namun dengan kreatifitas yang tinggi dan tetap terpeliharanya semangat kerja dengan motivasi yang kuat, semangat berkompetisi dengan tekad kuat untuk tampil sebagai pemenang.

Dewan Komisaris juga menyetujui proyeksi usaha Perseroan yang telah disampaikan oleh Direksi. Industri perkabelan masih tetap memiliki peluang yang besar, karena kebutuhan kabel listrik dan kabel telekomunikasi masih akan terus meningkat seiring dengan pembangunan di seluruh tanah air yang terus dilakukan baik oleh Pemerintah maupun swasta. Walau tidak dapat dipungkiri bahwa persaingan antara produsen kabel akan semakin ketat, namun peluang masih tetap terbuka. Adanya pasar bebas juga semakin menambah besarnya persaingan, namun hal tersebut juga sekaligus menjadikan semakin terbukanya peluang di pasar internasional.

Hingga 31 Desember 2015 tidak terjadi perubahan susunan dari para anggota Dewan Komisaris, dimana susunan tersebut tetap sama dengan susunan yang telah ditetapkan dalam RUPS yang diselenggarakan pada tanggal 8 Juni 2015. Dalam menjalankan tugasnya di tahun 2015, Dewan Komisaris tetap mendapat bantuan dari Komite Audit yang melakukan fungsi pengawasan terhadap jalannya pengelolaan Perseroan, dengan terus memonitor pengendalian internal, manajemen risiko dan audit internal Perseroan serta memberikan rekomendasi tentang efektivitasnya agar pengelolaan Perseroan tetap sejalan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta memenuhi ketentuan tata kelola perusahaan yang baik.

Pada akhirnya, Dewan Komisaris menyampaikan terima kasih kepada para Pemegang Saham, Pelanggan, Mitra Kerja dan semua pihak yang telah memberikan dukungan serta kepercayaan bagi kami dalam usaha terus memajukan Perseroan.

Tangerang, April 2016

Drs. IGM. Putera AstamanPresiden Komisaris & Komisaris IndependenPresident Commissioner & Independent Commissioner

discipline but high creativity and maintain the working spirit by strong motivation of the competition spirit and strong will to appear as winner.

The Board of Commissioners also approve the Company’s projection effort submitted by the Board of Directors. The cable industry has still great opportunities as the need of electric cable and telecommunication cable shall continuously increase in line with the domestic development conducted by the government and also private sectors. Although it cannot be put aside that competition between cable producers is becoming more stringent but opportunity is still wide open. The existence of a free market shall also impact on the competition but it is also has its positive side of opening opportunities in the international market.

Until 31 December 2015 there are no changes in the formation of the Board of Commissioners, which is still similar to the formation resolved in the GMS held on 8 June 2015. In conducting its duties in 2015, the Board of Commissioners is still supported by the Audit Committee which conducted the function of supervision on the Company’s management, by continuously monitoring internal control, risk management and the Company’s internal audit and provide recommendation regarding the effectiveness so that the Company’s management can still be in line with prevailing laws and regulations and meet the provisions of good corporate governance.

As a conclusion, the Board of Commissioners convey their heartiest thanks to the Shareholders, Customers, Working Partners and all parties who have given their support and trust to us in our efforts to advance the Company.

Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 1977 hingga saat ini. Penunjukan pertamanya melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tahun 1977 dan tercatat dalam Akte Notaris No. 113, tanggal 31 Mei 1977. Lulusan Sekolah Menengah Atas. Saat ini beliau juga merupakan Direktur Utama PT Monas Permata Persada sejak tahun 1992.

Held the position of the Company’s Commissioner since 1977 until present. Her first appointment was through the Annual General Meeting of Shareholders in 1977 recorded in a Notarial Deed Number 113 dated 31 May 1977. A graduate of the Secondary Senior High School. She is currently also the President Director of PT Monas Permata Persada since 1992.

PROFIL DEWAN KOMISARISPROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS


Purnawirawan Kepolisian Republik Indonesia dengan pangkat terakhir Mayor Jenderal Polisi. Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 1994 yang penunjukannya melalui Rapat Umum Luar Biasa Pemegang Saham PT Jembo Cable Company Tbk., tercatat dalam Akte Notaris No. 74 tanggal 27 Juni 1994. Lulusan dari Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian (PTIK) tahun 1967 dan Lemhanas KSA II tahun 1991, aktif dalam berbagai organisasi di Indonesia.

A retiree of the Republic of Indonesia Police Force with the latest rank of Police Major General. Held the position of the Company’s Commissioner since 1994 appointed by an Extraordinary General Meeting of Shareholders PT Jembo Cable Company Tbk., recorded in a Notarial Deed Number 74 dated 27 June 1994. A graduate of the College of Police Science (PTIK) in 1967 and Lemhanas KSA II in 1991, active in various organizations in Indonesia.

Menjabat sebagai Komisaris Independen sejak tahun 2001 hingga saat ini yang penunjukan pertamanya melalui Rapat Umum Pemengang Saham Tahunan tahun 2001 dan tercatat dalam Akte Notaris No 57 tanggal 25 Juni 2001. Mendapat gelar Master of Business Administration dari Netherlands International Institute for Management. Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Utama PT. Indolife Pensiontama.

Held the position of Independent Commissioner since 2001 until present, appointed through the Annual General Meeting of Shareholders in 2001 and recorded in a Notarial Deed Number 57 dated 25 June 2001. Obtained his Master degree in Business Administration from the Netherlands International Institute for Management. He is currently also the Director in PT. Indolife Pensiontama.

Drs. I Gusti Made Putera AstamanPresiden Komisaris & Komisaris IndependenPresident Commissioner &Independent Commissioner

Ny. Hauw Ay Lan KomisarisCommissioner

Drs. Andreas S. Soedjijanto MBA, FLMIKomisaris IndependenIndependent Commissioner

Para Pemegang Saham yang terhormat,

Puji dan Syukur kepada Tuhan Yang Maha Kuasa, atas Rahmat dan Anugerah-Nya, kita berhasil melalui tahun 2015 dengan baik.

Perseroan terus berupaya menjaga dan meningkatkan kinerjanya kendati menghadapi situasi dengan persaingan yang sangat ketat dimana salah satu upaya tersebut adalah dengan menambah jenis produk yang dihasilkan yaitu, jenis kabel yang disebut dengan kabel Metal Corrugated yang diharapkan dapat ikut memenuhi kebutuhan kabel pada Industri Pertambangan, Minyak dan Gas serta daerah berbahaya, kemudian kabel Marine yang diproduksi untuk memenuhi kebutuhan kabel pada Onshore & Offshore Drilling and Production, Floating Production Unit, Floating Storage and Offloading serta Shipboard. Kedua jenis produk kabel ini diharapkan dapat menjadi pilihan bagi masyarakat pengguna selain produk impor yang selama ini digunakan, dan juga dipastikan akan memberikan tambahan nilai penjualan bagi Perseroan.

Dalam rangka terus mempertahankan pertumbuhan dan meningkatkan kinerja Perseroan di tahun 2015, Direksi menjalankan berbagai langkah kebijakan strategis diantaranya: Terus meningkatkan efisiensi dan efektifitas operasional perseroan; Peningkatan kapasitas produksi dengan meningkatkan kemampuan beberapa mesin yang dimiliki; Menjaga kualitas produk yang dihasilkan dengan melakukan pengawasan secara maksimal terhadap proses produksi; Pengendalian biaya di semua Departemen terus dilakukan dengan menerapkan program Cost Saving dan Improvement; Mendorong partisipasi karyawan untuk berperan aktif dalam perbaikan disegala bidang dari unit kerja; Meningkatkan produk yang bermargin tinggi dan terus memperluas jaringan distribusi dan pasar ekspor; Penerapan Sistem Manajemen Mutu, Manajemen Lingkungan, serta Manajemen Kesehatan dan Keselamatan kerja akan tetap dilakukan karena hal ini memberikan dampak positif bagi kinerja Perseroan.

Pada tahun 2015, Penjualan Konsolidasian Perseroan mencapai Rp1.663,3 miliar atau 96,6% dari target penjualan tahun 2015 sebesar Rp1.721,56 miliar atau 3,4% di bawah target, sedangkan jika dibandingkan dengan penjualan tahun 2014 mengalami kenaikan sebesar Rp170,3 miliar atau naik 11,4% dibanding tahun 2014 sebesar Rp1.493,0 miliar. Tidak tercapainya target penjualan tersebut terutama belum terserapnya order-order kabel listrik yang telah

Dear Shareholders,

Praise be to the Lord Almighty for His grace enabling us to pass the year 2015 successfully.

The Company continuously maintain and improve its performance although facing a stringent competition where one of its efforts is to add a type of product, which is a cable called Metal Corrugated cable which is expected to be able to meet the need for cable in the Mining, Oil and Gas Industry and Dangerous Territories, and further also a Marine cable produced meeting the need of cable in Onshore & Offshore Drilling and Production, Floating Production Unit, Floating Storage and Offloading and Shipboard. This two types of cables product is expected to become the choice for the uses besides imported products which have been used until current, and also ensure to provide added sales value for the Company.

In the framework to continuously maintain the growth and enhance the Company performance in 2015, the Board of Directors has conducted various strategic policies, among others: Continuously improve the company’s operational efficiency and effectivity; Improve production capacity by enhancing several machines capacity; Maintain product quality produced by conducting stringent supervision in the production process; Cost control in all department is continuously conducted by applying Cost Saving and Improvement program; Boost the participation of all employees to take active part in improving all fields and work unit; Increase high margin products and continuously expand distribution network and export market; Implement a Quality Management System, Environment Management and Occupational Health and Safety Management shall always be implemented as it provide positive impact to the Company’s performance.

In 2015, the Company’s Consolidated Sales reached Rp1,663.3 billion or 96.6% of its sales target in 2015 of Rp1,721.56 billion or 3.4% beneath target, and if compared to sales in 2014 underwent an increase of Rp170.3 billion or 11.4% compared to 2014 of Rp1,493.0 billion. The non-achievement of the sales target was mainly due to the not yet implemented electrical cable orders received for the book year 2015, it is estimated that the balance of

LAPORAN DIREKSIREPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS



diterima untuk tahun anggaran 2015, diperkirakan sisa order-order kabel listrik yang belum terserap akan terealisir pada awal semester kedua tahun 2016.

Pencapaian laba bersih tahun berjalan 2015 sebesar Rp2,5 miliar mengalami penurunan drastis jika dibandingkan baik dengan target 2015 maupun pencapaian tahun 2014. Dibandingkan dengan target 2015 sebesar Rp59,7 miliar, hanya mencapai sekitar 4% dari target. Sedangkan jika di bandingkan dengan tahun lalu mengalami penurunan sebesar Rp. 21,5 miliar atau turun 90% dari pencapaian tahun 2014 sebesar Rp23,9 miliar. Penyebab utama turunnya laba bersih tahun 2015 adalah kerugian selisih nilai tukar mata uang asing mencapai Rp38,9 miliar selama tahun 2015 atau naik Rp29,3 miliar (305,2%) dibanding tahun 2014 sebesar Rp9,6 miliar

Dalam upaya untuk terus mempertahankan dan meningkatkan kinerja Perseroan, selain ketatnya persaingan yang menjadi kendala yang mempengaruhi kinerja Perseroan, dimana selain menuntut efisiensi tinggi dalam proses produksi, ketatnya persaingan juga menekan harga jual produk yang berimbas pada perolehan laba. Naik turunnya nilai tukar Rupiah terhadap mata uang asing khususnya Dollar juga menjadi kendala Perseroan. Hal ini sangat mempengaruhi kebijakan perseroan, terutama dalam penyediaan bahan baku, dimana pembelian bahan baku utama yaitu tembaga dan aluminium lebih banyak dibeli dengan mata uang Dollar. Perubahan harga bahan baku tersebut tentunya mempengaruhi harga pokok penjualan produk sebagai acuan pokok dari harga jual produk. Perubahan harga jual ini merupakan penyeimbang dari perubahan biaya yang dikeluarkan Perseroan dalam pengadaan bahan baku produk.

Industri kabel pada masa mendatang masih sangat menjanjikan. Mengingat percepatan pembangunan dari Sabang hingga Merauke terus dilakukan. Program Pemerintah yang mentargetkan pembangunan proyek ketenagalistrikan 35.000 megawatt merupakan harapan besar bagi banyaknya permintaan kabel listrik di tanah air. Demikian pula permintaan kabel telekomunikasi serat optik akan terus meningkat seiring dengan proyek Palapa Ring II, proyek kabel Fiber Optik bawah laut yang akan menjadi tulang punggung internet pita lebar bagi 33 propinsi dari 460 kabupaten/ kota di Indonesia yang diperkirakan akan selesai pada tahun 2018 dengan total panjang 8.479 km dengan nilai proyek sekitar USD 230,64 juta.

electrical cable orders which has not yet been absorbed shall be realized in the second semester of 2016.

The net profit achievement in the current year 2015 of Rp2.5 billion underwent a drastic drop compared to both the target of 2015 and the achievement in 2014. Compared to the 2015 target of Rp59.7 billion, it only achieved around 4% of its target. While if compared to the previous year, the drop amounted to Rp21.5 billion or a decrease of 90% from the achievement in 2014 of Rp23.9 billion. The main reason for this drop down in net profit in 2015 is the lost in the disparity of foreign currency exchange rate which reach Rp38.9 billion during 2015 or an increase of Rp29.3 billion (305.2%) compared to 2014 of Rp9.6 billion.

In the effort to continuously maintain and enhance the Company’s performance, besides the stringent competition which is one of the reason that affect the Company’s performance, because besides its demand of high efficiency in the production process, stringent competition also weight down on the product sales price which affected the profit attainment. The fluctuation of the Rupiah exchange rate to the foreign currency, especially US Dollar is also one of the Company’s obstructions. This severely affected the Company’s policy especially in providing raw material, where the purchase of the main raw material which is lead and aluminium are purchased in the US Dollar currency. A change in the price of such raw materials of course impacted the product sales price a main reference from the product sales price. The changes in sales price set off the change in the cost expended by the Company in providing product raw material.

The cable industry, however, in the years ahead is still very promising. Considering the acceleration of development from Sabang until Merauke is still continuing. The Government Program of targeting power generating project development of 35.000 megawatt is a big hope for the increase in electrical cable demand domestically. The same applied to demand for optic fibre telecommunication cable shall constantly increase in line with the Palapa Ring II, seabed Fibre Optic cable project which shall be the internet back bone for 33 provinces from 460 regency/city in Indonesia estimated to be completed in 2018 with a total length of 8.479 km and a project value around USD 230.64 million.


Pasar internasional juga masih sangat terbuka, dimana kebutuhan kabel untuk berbagai belahan dunia masih akan terus terbuka seiring dengan pembangunan yang terjadi di berbagai belahan dunia.

Penerapan tata kelola perusahaan yang baik akan memastikan aset Perseroan dikelola secara hati-hati. Hal ini juga menjadikan Perseroan akan menjalankan bisnisnya secara transparan dan sesuai dengan standar etika yang berlaku. Ditahun 2015, guna meningkatkan penerapan tata kelola perusahaan yang baik, Perseroan membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi. Aktifitas Komite Nominasi dan Remunerasi pada tahun 2015 adalah mempersiapkan perangkat yang menunjang gerak dari Komite. Menjelang akhir tahun 2015, Perseroan juga mengeluarkan Pedoman dan Kode Etik Perusahaan yang mengatur prilaku usaha secara baik, bebas, kompetitif, fair dan dapat dipertanggung jawabkan bagi semua yang terkait dengan Perseroan baik di dalam maupun di luar Perseroan.

Hingga 31 Desember 2015 tidak terjadi perubahan kompisisi dari para anggota Direksi, dimana komposisi yang ada sekarang ini tetap sama komposisi Direksi yang ditetapkan dalam RUPS yang diselenggarakan pada tanggal 8 Juni 2015.

Demikian yang dapat kami sampaikan sebagai laporan kami ditahun 2015 dan pada kesempatan ini kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh pihak yang telah membantu dan mendukung kami, baik Pemerintah, Dewan Komisaris, karyawan, pemegang saham, pelanggan, masyarakat disekitar dan semua pihak atas kerja sama dan dukungan yang diberikan sehingga tantangan yang dihadapi di tahun 2015 dapat dilalui dengan baik.

Tangerang, April 2016

SantosoPresiden DirekturPresident Director

The international market is also still wide open, where the need for cable in various part of the world is still open in line with the development going on in the various part of the world.

Implementation of the good corporate governance shall ensure that the Company’s asset is prudently managed. This can also make the Company to operate its business transparently and according to prevailing ethic standard. In 2015 to improve the good corporate governance implementation, the Company assigned a Nomination and Remuneration Committee. The Nomination and Remuneration Committee activities in 2015 are to prepare tools to support the Committee actions. Near the end of 2015, the Company also issued a Company’s Guidelines and Code of Ethics which regulates the good business attitude, free, competitive, and fair and accountable for everyone related to the Company both inside and outside the Company.

Until 31 December 2015 there are no changes in the composition of the members of the Board of Directors, and the current composition is still the same to the Board of Directors composition stipulated in the GMS held on 8 June 2015.

This was our review as a report for the year 2015 and on this occasion we wish to convey our heartiest thanks to all parties who has assisted and supported us, be it in the Government, the Board of Commissioners, the employees, shareholders, customers, and the community around and all parties on their cooperation and support given so that we were able to face all the challenges in 2015 and was able to pass it successfully.

FIRE RESISTANT CABLE

PROFIL DIREKSIPROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS


Beliau merupakan pendiri Perseroan. Menjabat sebagai Presiden Direktur sejak tahun 1973 hingga sekarang ini yang penunjukannya tercantum dalam Akte Perseroan Terbatas PT Jembo Cable Company, Akte Notaris No. 51 tanggal 17 April 1973. Lulusan dari Sekolah Menengah Atas ini berpengalaman luas dalam dunia bisnis, industri dan perdagangan.

He is one of those who incorporated the Company. Held the position of President Director since 1973 until present appointed in a Deed of the Limited Liability Company PT Jembo Cable Company, in a Notarial Deed Number 51 dated 17 April 1973. A graduate of the Secondary Senior High School he has extensive experience in the field of business, industry and trade.

Santoso Presiden DirekturPresident Director

Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 1996, penunjukan melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Jembo Cable Company Tbk., dan tercatat dalam Akte Notaris No. 82 tanggal 25 Juni 1996. Lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, memulai karier sebagai auditor, dan sebelumnya menjabat sebagai Manajer Divisi Akuntansi di Direktorat Keuangan Perseroan.

Held the position of the Company’s Director since 1996, appointed by an Annual General Meeting of Shareholders of PT Jembo Cable Company Tbk., and recorded in a Notarial Deed Number 82 dated 25 June 1996. A graduate of the Economic Faculty University of Indonesia, started his career as an auditor, and previous to it also held the position of Manager of the Accountant Division in the Company’s Financial Directorate.

Antonius BenadyDirekturDirector


Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2011. Penunjukan melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Jembo Cable Company Tbk., dan tercatat dalam Akte Notaris No. 39 tanggal 15 Juni 2011 Lulusan dari Universitas Toronto. Sebelumnya pernah menjabat sebagai Komisaris Perseroan yaitu sejak tahun 1994–2004, dan saat ini beliau juga menjabat sebagai Direktur Utama PT Multi Tembaga Utama.

Held the position of the Company’s Director since 2011. Appointed through an Annual General Meeting of Shareholders of PT Jembo Cable Company Tbk., and recorded in a Notarial Deed Number 39 of 15 June 2011. A graduate of the Toronto University. Previous to it also held the position of the Company’s Commissioner in 1994-2004, and is currently also President Director of PT Multi Tembaga Utama.

Nanyang SantosoDirekturDirector

Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2014. Penunjukannya melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Jembo Cable Company Tbk. tahun 2014 dan tercatat dalam Akte Notaris No.106 tanggal 23 Juni 2014. Lulusan dari Fakultas Rekayasa Kelistrikan (Electrical Engineering) Universitas Tohoku, Jepang dan sangat berpengalaman dalam bidang industri kabel. Lebih dari 40 tahun bergabung dengan Fujikura Limited, salah satu perusahaan kabel terkemuka di Jepang.

Held the position of the Company’s Director as of 2014. Appointed through the Annual General Meeting of Shareholders of PT Jembo Cable Company Tbk. in 2014, and recorded in a Notarial Deed Number 106 of 23 June 2014. A graduate from the Electrical Engineering Faculty Tohoku University, Japan and has a wide experience in the field of cable industry. For more than 40 years joined to Fujikura Limited, one of the foremost cable companies in Japan.

Satoru YoshikawaDirekturDirector

Kami bertekad untuk memproduksiproduk yang sesuai dengan kebutuhan danpersyaratan yang diinginkan oleh pelanggan.

We are committed to produce products

which are compliant to the needs and

requirements requested by our customers.

PROFIL PERSEROANCOMPANY PROFILE


17-Apr-73

18-Nov-92

151.200.000

Rp300 miliar/bilion

600.000.000

Rp500

Rp75,6 miliar/bilion

52,57%

17,58%

13,51%

6,49%

9,85%

Kabel listrik tegangan rendah tembaga

LV-CU insulated cable

Kabel listrik tegangan menengah aluminium

LV-AI insulated cable

Kabel listrik tegangan menengah

Medium voltage cable

Kabel telekomunikasi

Telecommunication cable

Kabel serat optik | Optical fiber cable

Kabel data | Data Cable

Kabel Marine | Marine Cable

Kabel Power Metal Corrugated

Metal Corrugated Power Cable

Jl. Pajajaran, Kel. Gandasari – Jatiuwung

Tangerang 15137 Indonesia

Telp. (021) 591-9442 (Hunting)

Fax. (021) 556-50466

Email : [email protected]

Web : http://www.jembo.com

Mega Glodok Kemayoran

Office Tower B 6th Floor

Jl. Angkasa Kav B – 6

Jakarta Pusat - Indonesia

Telp. : (62-21) 6570-1511 (Hunting),

(62-21) 2937-1222 (Hunting)

Fax. : (62-21) 6570-1488, 6570-1556

Tanggal didirikan

Pencatatan di Bursa Efek

Jumlah saham yang tercatat

Susunan modal (Setelah penawaran umum)

- Modal dasar

- Jumlah Saham

- Nominal per Saham

- Modal ditempatkan

Pemegang saham

- PT Monas Permata Persada

- PT. Indolife Pensiontama

- Fujikura Ltd, Japan

- Fujikura Asia Ltd, Singapore

- Masyarakat Umum

Produk-produk

Alamat kantor pusat dan pabrik

Alamat kantor pemasaran

Date of establishment

Listing at Jakarta Stock Exchange

Total share listed

Capital structure (after PO)

Authorized capital -

Total Share -

Par Value per Share -

Subscribed and paid-up -

Share holder

PT Monas Permata Persada -

PT. Indolife Pensiontama -

Fujikura Ltd, Japan -

Fujikura Asia Ltd, Singapore -

Masyarakat Umum/Public -

Products

Address of head office and factory

Address of marketing office


RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN

PT Jembo Cable Company Tbk. (Perseroan) didirikan pada bulan April 1973, memulai produksinya dengan Kabel Listrik Tegangan Rendah - penghantar tembaga dan sejak itu Perseroan terus mengembangkan serta menambah varietas produk kabelnya, seperti Kabel Tegangan Rendah - penghantar aluminium, Kabel Tegangan Menengah, Kabel Telepon dan Kabel Serat Optik dan juga memperluas pasarnya.

Mutu adalah hal yang paling diutamakan oleh Perseroan dan hal ini terintegrasi erat dalam kinerja harian Perseroan. Investasi besar telah dilakukan demi menunjang terjaganya mutu barang dan jasa secara terus-menerus, dengan melakukan pengadaan peralatan dan perlengkapan dibidang Quality Control. Dan dalam upaya meningkatkan mutu barang dan jasa, Perseroan mendapatkan sertifikat ISO 9002 dari TUV Product Service GmbH pada tahun 1995 dan sertifikat ISO 9001 di tahun 2000 yang kemudian diperbaharui dengan sertifikat ISO 9001:2008, dimana Perseroan telah dinyatakan layak menerimanya pada bulan April 2010.

Pada tahun 1992, Perseroan mencatatkan sahamnya pada Bursa Efek Jakarta atau yang sekarang dikenal dengan Bursa Efek Indonesia. Masih ditahun 1992, Perseroan membuat perjanjian kerjasama dalam bidang teknik dengan Fujikura Ltd., merupakan Pemegang Saham dan salah satu perusahaan kabel terkemuka dari Jepang.

Perseroan dinyatakan layak mendapat Sertifikat ISO 14001:2004 pada bulan Desember 2007, setelah menerapkan Sistem Management Lingkungan sejak pertengahan tahun 2007. Sedangkan untuk Sistem Management Kesehatan dan Keselamatan Kerja, Perseroan dinyatakan layak menerima Sertifikat OHSAS 18001:2007 pada akhir Desember 2009. Untuk Sertifikat ISO 14001:2004 dan OHSAS 18001:2007 seluruhnya dikeluarkan oleh Badan Sertifikasi TUV Product Service GmbH.

Dengan kemajuan dan pengalaman lebih dari empat puluh tahun, serta semangat “TOGETHER WE GROW”, Perseroan telah mampu menjadi produsen terkemuka dalam industri kawat dan kabel.

BRIEF HISTORY OF THE COMPANY

PT Jembo Cable Company Tbk. (Company) was incorporated in April 1973, started its production with Low Voltage Copper – insulated cable and since then the Company continuously developed and added its cable production variety, such as Low Voltage – aluminum insulated, Medium Voltage Cable and Optic Fibre Cable and also extended its market.

Quality is the highest priority of the Company and this is closely integrated in the Company’s daily performance. Great investment has been conducted to continuously maintain good quality and services, by providing tools and equipment available in the field of Quality Control. And by its goods and service quality improvement efforts, the Company continuously efforts and has obtained the ISO 9002 certificate from TUV Product Service GmbH in 1995 and ISO 9001 certificate in 2000 which was further novated by the 9001:2008 ISO certificate, where the Company was stated to be eligible to receive it in April 2010.

In 1992, the Company registered its shares in the Jakarta Stock Exchange or which is now better known as the Indonesian Stock Exchange. Still in 1992, the Company entered into a cooperation agreement in the field of technology with Fujikura Ltd., a Shareholder and one of the prominent cable companies in Japan.

The Company was pronounced eligible to obtain the ISO 14001:2004 Certificate in Desember 2007, after applying the Environment Management System since mid 2007. While for the Occupational Safety and Health System, the Company was pronounced eligible to receive the 18001:2007 OHSAS Certificate at the end of December 2009. The ISO 14001:2004 and OHSAS 18001:2007 Certificate was all issued by the Certification Body of TUV Product Service GmbH.

With its progress and experience of more than forty years, and the spirit of “TOGETHER WE GROW”, the Company is able to become one of the foremost producer in the wire and cable industry.


KEGIATAN USAHA

Perseroan memiliki kegiatan usaha pembuatan segala jenis kawat, segala jenis kabel dan memperdagangkan produk-produk hasil industri tersebut baik antara pulau maupun internasional.

Adapun berbagai jenis kabel yang dihasilkan tersebut antara lain: 1. Kabel listrik tegangan rendah dengan konduktor

tembaga dan aluminium2. Kabel listrik tegangan menengah dengan konduktor

tembaga dan aluminium3. Kabel transmisi udara/distribusi4. Kabel telekomunikasi dengan konduktor tembaga dan

serat optik5. Kabel instrumen6. Kabel kontrol7. Kabel data8. Kabel power dengan lapisan Metal Corrugated9. Kabel marine untuk kebutuhan Shipboard, Offshore dan

lain-lain.10. Kabel tahan api dan kabel dengan kemampuan menahan

rambatan api (flame retardant)

Produk yang dihasilkan oleh Perseroan terdiri dari berbagai macam jenis dan ukuran yang mengacu pada standar nasional maupun internasional. Hal inilah menjadikan produk-produk Perseroan dapat diterima dengan baik oleh pasar domestik maupun internasional, seperti; Standar Nasional Indonesia (SNI), Standar Perusahaan Listrik Negara (SPLN), Standard Telkom (STEL-K-QA), Japanese Industrial Standar (JIS), Deutsche Industrial Norm (DIN) International Electroctechical Commision (IEC), American Society for Testing and Materials (ASTM), British Standar (BS) Australian Standard (AS) dan lain-lain.

BUSINESS ACTIVITIES

The Company’s business activities consist of making all types of wires, all types of cables and trade such industrial products produce both domestically and internationally.

The types of cables produced are among others: 1. Low voltage electrical cable with copper and aluminum

conductor 2. Medium voltage electrical cable with copper and

aluminum conductor 3. Air transimission cable/Distribution 4. Telecommunication cable with copper and optical fibre

conductors5. Instrumentation cables6. Control cables 7. Data cables 8. Power cables with Metal Corrugated layers9. Marine cables for Shipboard, Offshore needs, etc.10. Fire resistance cables which are flame retardant

The products of the Company consists of various types and size compliant to national and international standards. This has made the Company’s products acceptable in the domestic and also international markets, such as; the Indonesian National Standard (SNI), the Electrical State Company Standard (SPLN), Telkom Standard (STEL-K-QA), Japanese Industrial Standar (JIS), Deutsche Industrial Norm (DIN), International Electroctechnical Commision (IEC), American Society for Testing and Materials (ASTM), British Standar (BS) Australian Standard (AS), etc.


PROFIL DEWAN KOMISARIS

1. Nama; Riwayat Jabatan; Pengalaman Kerja; Dasar Hukum Penunjukan; Riwayat Pendidikan

Profil anggota Dewan Komisaris: riwayat jabatan, pengalaman kerja yang dimiliki, dasar hukum penunjukan pertama kali dan riwayat pendidikan disajikan dalam lembar tersendiri.

2. Pelatihan Untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31

Desember 2015, tidak ada pelatihan yang diikuti Dewan Komisaris.

3. Hubungan Afiliasi Terdapat hubungan afiliasi antara anggota Direksi

dengan anggota Dewan Komisaris, sebagaimana berikut ini :

- Santoso dan Nanyang Santoso sebagai anggota Direksi memiliki hubungan keluarga dengan Hauw Ay Lan anggota Dewan Komisaris.

- Hauw Ay Lan, Direktur Utama PT Monaspermata Persada dan juga menjabat sebagai anggota Komisaris PT Jembo Cable Company Tbk.

PROFIL DIREKSI

1. Tugas & FungsiDalam mengelola Perseroan, para anggota Direksi memiliki tugas dan fungsinya masing-masing, antara lain: - Santoso, menjabat sebagai President Direktur dan

merangkap Direktur Pemasaran: Adapun tugas yang laksanakan sebagai Presiden

Direktur adalah Memastikan keberhasilan dan pertumbuhan Perseroan yang berkesinambungan serta mengawasi jalannya Perseroan secara efektif, efisien dan mudah beradaptasi.

Adapun tugas yang dilaksanakan sebagai Direktur Pemasaran, yaitu Memimpin, mengelola dan mengarahkan serta melaksanakan pemasaran dan penjualan yang strategis dan taktis guna mencapai pertumbuhan pendapatan yang menguntungkan serta menciptakan dan memelihara pemasaran dan penjualan yang terukur, efektif dan efisien.

PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS

1. Name; Position History; Work Experience; Legal Basic Appointment; Educational History

The profile of the members of the Board of Commissioners; brief history of the position, work experience they owned, the legal base for the first time appointment and a brief review of the education is presented in a separate sheet.

2. Training For the book year ended on 31 December 2015, there

was no training attended by the Board of the Commissioners.

3. Affiliation Relation There is an affiliation relation between the members of

the Board of Directors and members of the Board of Commissioners, as follows:

- Santoso and Nanyang Santoso as members of the Board of Directors has family relation with Hauw Ay Lan a member of the Board of Commissioners.

- Hauw Ay Lan, President Director of PT Monaspermata Persada is concurrently a member of the Board of Commissioners of PT Jembo Cable Company Tbk.

BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE

1. Duties and FunctionsIn managing the Company, members of the Board of Directors have their respective duties and functions, among others:- Santoso, who hold the position of President Director is

concurrently also the Director of Marketing: As President Director, his duty is to ensure the

successful continuous success and growth of the Company and supervise the Company’s operation to run effective, efficient and adaptable.

As Director of Marketing, he has the duty of Leading, managing, and directing and also implementing strategic and tactical marketing and sales to achieve profitable revenue growth and create and maintain marketing and sales which are measurable, effective and efficient.


- Antonius Benady, is Director of Finance. His duty is to Ensure that the Company’s finance is in

sound condition and handled accountable, Monitor in overall the soundness of the Company’s finance, Improve the value of the Company by providing financial perspectives which are trustworthy and consistent.

- Nanyang Santoso, is Director of Human Resources and General Affairs. His duty is to Ensure the availability of a safe and healthy occupational workplace and competent manpower, Ensure that the management of the Company’s Human Resources is safe, efficient and supporting the growth of the Company.

- Satoru Yoshikawa, as Director of Manufacture, has the duty to Ensure an effective, efficient and capable plant/Company’s operational activities, Ensure the compatibility of the products and services to the need of the customers and Maintain a high standard of production operation, production quality, trust and safety.

2. Position History; Work Experience; Legal Basic of Appointment; Educational Review

The Board of Directors profile, brief history of the position, work experience, the legal base for the first time appointment and a brief review of the education is presented in a separate sheet.

3. Training For the book year ended on 31 December 2015, the

training attended by the Board of Directors was the Corporate Governance Training, held on 3-4 August 2015, by the Financial Service Authority in cooperation with the Indonesia Institute for Corporate Directorship.

4. Affiliation relation There is an affiliation relation between the members of

the Board of Directors and also the shareholders, as follows:

- Santoso and Nanyang Santoso as members of the Board of Directors of PT Jembo Cable Company Tbk has family relation.

- Antonius Benady, menjabat sebagai Direktur Keuangan. Adapun tugas yang dilakukan adalah Memastikan bahwa keuangan Perseroan dalam keadaan benar dan ditangani dengan cara yang bertanggung jawab, Memantau kesehatan keuangan Perseroan secara menyeluruh, Menambah nilai Perusahaan dengan menyediakan perspektif keuangan yang dapat dipercaya dan konsisten.

- Nanyang Santoso, menjabat sebagai Direktur Sumber Daya Manusia dan Urusan Umum. Adapun tugas yang dilaksanakan adalah Memastikan tempat kerja yang sehat dan aman serta tenaga kerja yang kompeten, Memastikan bahwa pengelolaan Sumber Daya Perseroan aman, efisien dan mendukung pertumbuhan Perseroan.

- Satoru Yoshikawa, menjabat sebagai Direktur Manufaktur. Adapun tugas yang dilaksanakan adalah Memastikan efektivitas, efisiensi dan kemampuan pabrik/ kegiatan operasi dalam Perseroan, Memastikan kesesuaian produk dan jasa-jasa terhadap kebutuhan pelanggan serta Mempertahankan standar-standar tinggi operasi pembuatan, kualitas produksi, keterpercayaan dan keamanan.

2. Riwayat Jabatan; Pengalaman Kerja; Dasar Hukum Penunjukan; Riwayat Pendidikan

Profil Direksi: riwayat jabatan, pengalaman kerja yang dimiliki, dasar hukum penunjukan pertama kali dan riwayat pendidikan disajikan dalam lembar tersendiri.

3. Pelatihan Untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31

Desember 2015, pelathan yang diikuti oleh Direksi adalah Training Corporate Governance, 3-4 Agustus 2015 yang diselenggarakan oleh Otoritas Jasa Keuangan bekerjasama dengan Indonesia Institute for Corporate Directorship.

4. Hubungan Afiliasi Terdapat hubungan afiliasi antara anggota Direksi dan

juga dengan pemegang saham, sebagaimana berikut ini : - Santoso dan Nanyang Santoso, anggota Direksi PT

Jembo Cable Company Tbk., memiliki hubungan keluarga.


- Santoso dan Nanyang Santoso, anggota Direksi PT Jembo Cable Company Tbk.,merupakan pemegang saham PT Monaspermata Persada yang juga merupakan pemegang saham utama PT Jembo Cable Company Tbk.

SUMBER DAYA MANUSIA

Karyawan merupakan aset yang sangat berharga bagi Perseroan, dimana salah satu Misi dari Perseroan adalah Memberikan peluang kepada karyawan untuk menjadi unggul sehingga berdampak baik bagi pertumbuhan Perseroan”. Hal ini dilakukan dengan meletakan dasar yang baik dan kuat sehingga memungkin karyawan tersebut untuk meraih target mereka sesuai dengan kemampuan yang ada, dan pada tahun 2015, Perseroan memiliki karyawan sebanyak 930 orang karyawan.

Beberapa cara dilakukan oleh Perseroan dalam rangka mengembangkan kualitas sumber daya manusia yang dimilikinya, antara lain:1. Program Pendidikan dan Pelatihan, Perseroan meyakini bahwa pelatihan melalui praktik

kerja merupakan cara paling efektif untuk meningkatan dan meraih kompetensi pada tugas-tugas tertentu. Program Pendidikan dan Pelatihan yang dilaksanakan Perseroan diselengarakan baik di dalam maupun di luar lingkungan Perseroan dengan pelaksana baik dari internal maupun pihak eksternal Perseroan, atau merupakan gabungannya. Realisasi dari rencana pelatihan adalah sebesar 99%.

Adapun materi pendidikan dan pelatihan yang telah dilaksanakan selama tahun 2015 antara lain: Strategi Pencapaian KPI 2015, Efisiensi, Disiplin dan Tanggung-jawab, Strategy Department & Action Plan, Komunikasi yang Efektif, Pengendalian dan Pengawasan, Management Cash Flow, Produktivitas Karyawan, Motivasi Kerja, Quality Product, Team Building, Kedisiplinan, Pengendalian & Sirkulasi WIP, Customer Focus, On Time Delivery Order, Penggunaan

- Santoso and Nanyang Santoso as members of the Board of Directors of PT Jembo Cable Company Tbk are shareholders of PT Monaspermata Persada as main shareholder of PT Jembo Cable Company Tbk.

HUMAN RESOURCES

Manpower is the most valuable asset for the Company, as is stated in one of the Missions of the Company to Provide the opportunity to employees to become excellent and has a good impact on the growth of the Company”. This is conducted by providing a good and strong foundation enabling the employees to achieve their target according to their capability, in 2015, the Company employed around 930 manpowers.

Several means conducted by the Company in the framework of improving the quality of their human resources were, among others:1. Education and Training Program, The Company is of the opinion that training through

work practice is the most efficient way to improve and attain competence in certain tasks. The Education and Training Program conducted by the Company are held both inside or outside the environment of the Company well conducted by both internal and also from external parties or a combination of both. The realization of the training program plan results is 99%

The education and training material conducted during 2015 are among others: Strategy in Achieving KPI 2015, Efficiency, Discipline and Responsibility, Strategy Department & Action Plan, Effective Communication, Control and Supervision, Cash Flow Management, Employees Productivities, Work Motivation, Product Quality, Team Building, Discipline, WIP Control & Circulation, Customer Focus, On Time Delivery Order, Budget Application, Production & Strategy Target,

PERUBAHAN SUSUNAN DEWANKOMISARIS DAN ATAU DIREKSI Dalam tahun buku yang berakhir pada tahun2015, tidak terjadi pergantian susunanDewan Komisaris dan Direksi.

CHANGES TO THE FORMATION THE BOARD OFCOMMISSIONERS AND/OR DIRECTORS

In the book year ended in 2015, there was nochanges in the formation of the Board of

Commissioners and Board of Directors.


Budget, Target Produksi & Strategi, Foreman Management Skill, Material Control, Perencanaan & Pengendalian Produksi, Administrasi Efektif, Tools &

Perawatan, Budaya Jembo, Penyakit Akibat Kerja, Dampak Lingkungan, Pembudayaan 5-R & K-3, Sosialisasi Fungsi K-3, Refresh ISO 9001:2008; ISO 14001:2004; OHSAS 18001:2007, Update Peraturan Perpajakan, Peraturan PSAK, Peraturan BEI-OJK & BI, Refresh Pengujian Manual Dimensi & Konstruksi, Pengetahuan Screw Extruder, Impedance-Inductance & Capacitance, Pemeliharaan Alat Kerja, Material LSZH-TPR -XLPE dan Pengujian, Metal Corrugated Cable & Pengujian, Perawatan Forklift, Identifikasi Material, Manual Pengujian Alat Tan Delta, Refresh MSDS, Pengujian Oksigen Index, FIFO & Persiapan Stock Opname, Handling-Storage-Packaging & Delivery, Sifat B-3 & Simbolnya, Prosedur Limbah B-3, Cross Head Skin Layer, Terminasi Kabel MV, Geometri, Cladding & Coating.

2. Program Beasiswa Salah satu program untuk meningkatkan kompetensi

dan pengetahuan karyawan dalam menunjang pekerjaan adalah Program Beasiswa yang hampir 10 tahun telah dijalankan oleh Perseroan. Beasiswa ini disediakan bagi karyawan yang memenuhi persyaratan untuk melanjutkan ke jenjang strata I dan Strata II. Dan secara keseluruhan pada tahun 2015, terdapat 5 orang karyawan yang sedang menjalankan pendidikan dengan dukungan Program Beasiswa yang disediakan oleh Perseroan.

Foreman Management Skill, Material Control, Production Planning & Control, Effective Administration, Tools & Maintenance, Jembo Culture, Illness Due to Work, Environmental Impact, 5-R & K-3 Culture, Socialization of K-3 Functions, Refresh ISO 9001:2008; ISO 14001:2004; OHSAS 18001:2007, Update of Tax Regulation, PSAK Regulation, BEI-OJK & BI Regulations, Refresh Manual Dimension & Construction Testing, Screw Extruder Knowledge, Impedance-Inductance & Capacitance, Work Tools Maintenance, LSZH-TPR -XLPE Material and Testing, Metal Corrugated Cable & Testing, Forklift Maintenance, Material Identification, Manual for the Testing of Tan Delta Tools, Refresh MSDS, Testing Oxygen Index, FIFO & Stock Review Preparation, Handling-Storage-Packaging & Delivery, Nature of B-3 & its Symbols, Procedure for B-3 Waste, Cross Head Skin Layer, Termination of MV Cable, Geometry, Cladding & Coating.

2. Scholarship Program One of the programs to improve employees’

competence and knowledge in supporting work is the Scholarship Program which has been going on for nearly 10 years in the Company. This Scholarship is available for the employees who meet the requirements to further their study to strata I and strata II level. And in overall in 2015, there were 5 employees following such education with the Scholarship Program support provided by the Company.

Jumlah Program Number of Programs

PeriodePeriod

JanFebMarAprMayJun

11116

105

10

RencanaPlan

11116

105

10

RealisasiRealization

100%100%100%100%100%100%

% RealisasiRealization %

Jumlah Program Number of Programs

PeriodePeriod

JulAugSeptOctNovDec

6106

106

11

RencanaPlan

696

106

11

RealisasiRealization

100%90%

100%100%100%100%

% RealisasiRealization %

REALISASI TRAINING Th. 2015

TotalRencanaTotalPlan 102 Total

RealisasiTotalRealization101 Total %

RealisasiTotal %Realization99%


3. Perpustakaan Perpustakaan juga disediakan di lingkungan Perseroan,

hal ini merupakan bagian dari program pengembangan karyawan, dengan jumlah buku yang disediakan sebanyak 562 buku dari berbagai disiplin ilmu, diantaranya Teknik, Manajemen, Teknologi Informatika, Kesehatan dan lainnya, serta 41 Film tentang motivasi dalam bentuk soft copy yang dapat dipergunakan sebagai salah satu media pelajaran.

PEMEGANG SAHAM

Hingga saat ini saham yang beredar sebanyak 151,2 juta lembar atau bernilai nominal sebesar Rp75,6 miliar, yang masing-masing dimiliki oleh PT Monas Permata Persada sebanyak 79.485.000 lembar saham atau 52,57%, PT. Indolife Pensiontama sebanyak 26.578.300 lembar saham atau 17,58%, Fujikura Ltd. Japan sebanyak 20.430.000 lembar saham atau 13,51%, Fujikura Asia Ltd., Singapore sebanyak 9.810.000 lembar saham atau 6,49% dan Masyarakat sebanyak 14.896.700 lembar saham atau 9,85%.

2. Library A Library is also provided in the Company’s

environment, this is part of the employee’s development program, with a total number of book available totaling 562 books from various science discipline, among others Technique, Management, Information Technology, Health etcetera, and 41 Films regarding motivation in the form of soft copies available as one of the study media.

SHAREHOLDERS

Shares currently in circulation amount to 151.2 million or a nominal value of Rp75.6 billion, respectively owned by PT Monas Permata Persada amounting to 79.485.000 shares or 52.57%, PT Indolife Pensiontama with 26.578.300 shares or 17.58%, Fujikura Ltd. Japan with 20.430.000 shares or 13.51%, Fujikura Asia Ltd., Singapore with 9.810.000 shares or 6.49% and the Public with 14.896.700 shares or 9.85%.

Prosentase Pemegang SahamShareholders Percentage

PT Monaspermata Persada 52.57%

PT Indonlife Pensiontama 17.58%

Fujikura Ltd. Japan 13.51%

Fujikura Asia Ltd. Singapore 6.49%

Masyarakat Umum 9.85%Public

Tidak ada Komisaris dan Direktur Perseroan yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik.

There are no Commissioners or Directors of the Company who owns the shares of the Emitent or Public Company.


INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA & PENGENDALI

Pemegang Saham utama PT Jembo Cable Company Tbk., adalah PT Monaspermata Persada dengan jumlah prosentasi kepemilikan sebesar 52,57%. Saham PT Monaspermata Persada dimiliki oleh Santoso sebanyak 65%, Hauw Ay Lan sebanyak 10%, Cahayadi Santoso sebanyak 5%, Nany Ang Santoso sebanyak 5%, Mary Ang Santoso sebanyak 5%, Susanna Santoso sebanyak 5%, Lindawati Santoso sebanyak 5%, berikut ini tabel dan diagram prosentasi kepemilikan saham PT Monaspermata Persada sebagai berikut:

ENTITAS ANAK Perseroan memiliki entitas anak bernama PT Jembo Energindo yang berkedudukan di Jakarta dengan alamat Mega Glodok Kemayoran, Office Tower B lantai 6, Jl. Kemayoran Kav. B-6, Kemayoran Jakarta Pusat. Telp. (62-021) 6570 – 1511, Fax. (62-021) 6570 – 1488. Entitas anak Perseroan bergerak di bidang industri pembangkit listrik yang memulai produksi secara komersial sejak tanggal 5 Agustus 2002. Namun sejak bulan September 2012, entitas anak Perseroan tidak lagi memperoleh kontrak dengan PLN Batam sehingga aktivitas atau kegiatan dihentikan. Kemudian pada tahun 2014, entitas anak mengganti usahanya menjadi produsen panel surya.

Perseroan menjadi pemegang saham entitas anak Perseroan sebesar 99% dan 1 % dipegang oleh Koperasi Karyawan PT Jembo Cable Company Tbk.

INFORMATION REGARDING MAIN SHAREHOLDERS & CONTROLLERS

The Main Shareholders of PT Jembo Cable Company Tbk., is PT Monaspermata Persada with the ownership percentage of 52.57%. Shares of PT Monaspermata Persada are owned by Santoso amounting to 65%, Hauw Ay Lan with 10%, Cahayadi Santoso with 5%, Nany Ang Santoso with 5%, Mary Ang Santoso with 5%, Susanna Santoso with 5%, Lindawati Santoso with 5% following is the table and share ownership percentage diagram PT Monaspermata Persada as follows:

SUBSIDIARY ENTITY The Company owns a subsidiary entity by the name of PT Jembo Energindo domiciled in Jakarta with the address in Mega Glodok Kemayoran, Office Tower B 6th floor, Jl. Kemayoran Kav. B-6, Kemayoran Central Jakarta. Phone. (62-021) 6570 – 1511, Fax. (62-021) 6570 – 1488. The Company’s subsidiary operates in the field of power generation industry and started its commercial production since 5 August 2002. Since September 2012, however, the Company’s subsidiary no longer obtained a contract with PLN Batam and therefore its activities are terminated. Later on in 2014, this subsidiary changes its business to become a solar cell producer. The Company owns the share of the Company’s subsidiary amounting to 99% and 1% is held by the Cooperative of the Employees Cooperative of PT Jembo Cable Company Tbk.

Tn. Santoso 65%

Ny. Hauw Ay Lan 10%

Tn. Cahayadi Santoso 5%

Ny. Nany Ang Santoso 5%

Ny. Mary Ang Santoso 5%

Ny. Susanna Santoso 5%

Ny. Lindawati Santoso 5%

Shareholders ofPT Monaspermata Persada

INFORMASI PENCATATAN SAHAM DAN PERUBAHAN JUMLAH SAHAM

Pencatatan efek Perseroan di Bursa Efek Jakarta pada tanggal 18 November 1992 dengan jumlah yang tercatat sebanyak 151,2 juta lembar saham.

Tidak ada perubahan jumlah saham yang tercatat, sejak awal pencatatan saham hingga akhir tahun buku.

KRONOLOGIS PENCATATAN EFEK LAINNYA DAN PERINGKAT EFEK Dalam tahun 2015 tidak ada Pencatatan Efek yang dilakukan.

NAMA DAN ALAMAT PERUSAHAAN PEMERINGKAT EFEK

Tidak ada.

LEMBAGA PENUNJANG PASAR MODAL

Sejak pertama kali mencatatkan efeknya di bursa, Perseroan selalu menggunakan jasa PT Puri Datindo yang beralamat di Wisma Sudirman, Jl. Jend. Sudirman Kav. 34 – 35 Jakarta 10220, Indonesia. Telp. (62-21) 570-9009, Fax. (62-21) 570-9026. Dalam tahun 2015, biaya jasa pencatatan sebesar Rp40.000.000,- per tahun yang dibayarkan sekali setiap enam bulan.

Dalam tahun 2015, Perseroan menggunakan jasa kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi & Rekan yang beralamat di Prudential Tower 17th Floor Jalan Jend. Sudirman Kav.79 Jakarta 12910, Indonesia. Telp (62-21) 5795-7300, Fax (62-21) 5795-7301. Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi & Rekan memberikan jasa Audit dengan fee sebesar Rp275.000.000,-. Adapun periode penugasan yang telah dilakukan adalah sejak tahun 2010.

INFORMATION REGARDING SHARES REGISTRATION AND CHANGES IN NUMBER OF SHARES

The Company’s registered 151.2 million shares in the Jakarta Stock Exchange on 18 November 1992 .

There is no changes in the number of registered shares, since the beginning of the shares registration until the end of this book year.

CHRONOLOGY OF OTHER SHARES REGISTRATION AND REGISTRATION RANKING In 2015 there was no Shares Registration conducted.

NAME AND ADDRESS OF SHARES RANKING COMPANY N/A

SUPPORTING INSTITUTION OF THE CAPITAL MARKET Since registered for the first time in the stock exchange, the Company used the services of PT Puri Datindo domiciled in Wisma Sudirman, Jl. Jend. Sudirman Kav. 34 – 35 Jakarta 10220, Indonesia. Phone. (62-21) 570-9009, Fax. (62-21) 570-9026. In 2015, the registration fee amounted to Rp40.000.000,- annualy, paid every six months.

In 2015, the Company utilized the services of the Public Accountant Tanubrata Sutanto Fahmi & Associates, domiciled in Prudential Tower 17th Floor Jalan Jend. Sudirman Kav.79 Jakarta 12910, Indonesia. Phone (62-21) 5795-7300, Fax (62-21) 5795-7301. The Public Accountant Office Tanubrata Sutanto Fahmi & Associates provides Audit services with a fee amounting to Rp275.000.000,-. The period of the task was conducted since 2010.



PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI

Sepanjang tahun 2015, Perseroan menerima beberapa Sertifikat dan Penghargaan penting yang diperlukan guna mendukung Perseroan dalam operasionalnya seperti beberapa Sertifikat Type Test yang merupakan salah satu persyaratan untuk dapat ikut serta dalam tender pengadaan kabel pada beberapa instansi baik pemerintah maupun swasta.

Untuk tahun 2015, beberapa Sertifikat yang diperoleh Perseroan dari beberapa lembaga antara lain:

1. LIT – BANG PT PLN (Persero):- Sertifikat type test Kabel Tegangan Rendah tipe NYY

1 x 150 mm² 0,6/1 kV- Sertifikat type test Kabel Pilin Udara tipe NFA2X-T

2x70+1x50 mm² 0,6/1 kV- Sertifikat type test Kabel Tegangan Menengah

NFA2XSY-T 3x150 cm/25 + 1x95 mm2 12/20 (24) kV

- Sertifikat type test Kabel Tegangan Menengah NA2XSY 1x150/25 mm2 12/20 (24) kV

- Sertifikat type test Kabel Tegangan Menengah NA2XSY 1x800/35 mm2 12/20 (24) kV

2. PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. : - Sertifikat type test Kabel Telepon Tanah Berperisai

Berisolasi dan Berselubung Polietilen Berisi Petro Jelly atau T-EJ (Pem) E. Kapasitas 10 s/d 800 x 2 x 0,60 mm

- Sertifikat type test Kabel Serat Optik Single Mode Berkonstruksi Loose Tube untuk applikasi Duct atau NZDS.C LF D WG LT (G.655 C LF). Kapasitas 4 s/d 96 core.

- Sertifikat type test Kabel Serat Optik G.652D tipe kering berkonstruksi single core per loose tube untuk aplikasi duct (KSO SCPT DUCT) atau SCPT SM.D D DG LT (G.652 D). Kapasitas 12 core/ 12 tube

- Sertifikat type test Kabel Serat Optik G.652D tipe kering berkonstruksi single core per loose tube untuk aplikasi duct (KSO SCPT DUCT) atau SCPT SM.D D DG LT (G.652 D). Kapasitas 24 core/ 24 tube

- Sertifikat type test Kabel Serat Optik G.652D tipe kering berkonstruksi single core per loose tube untuk aplikasi kabel udara atau SCPT SM.D A DG LT (G.652 D). Kapasitas 12 core/ 12 tube

AWARDS AND CERTIFICATION

During 2015, the Company received several Certificates and important Awards, necessary to support the Company in its operation such as several types Test Certificates as one of the requirements to be able to take part in the tender for the provision of cable with government institution and also private sectors.

For the year 2015, some of the Certificates obtained by the Company from several institutions were among others:

1. LIT – BANG PT PLN (Persero):- Certificate type test Low Voltage Cable type NYY 1 x

150 mm² 0,6/1 kV- Certificate type test Twisted Air Cable type NFA2X-T

2x70+1x50 mm² 0,6/1 kV- Certificate type test for Medium Voltage Cable

NFA2XSY-T 3x150 cm/25 + 1x95 mm2 12/20 (24) kV

- Certificate type test for Medium Voltage Cable NA2XSY 1x150/25 mm2 12/20 (24) kV

- Certificate type test for Medium Voltage Cable NA2XSY 1x800/35 mm2 12/20 (24) kV

2. PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. : - Certificate for type test Ground Phone Cable Isolated

and Covered with Polietilen Containing Petro Jelly or T-EJ (Pem) E. Capacity 10 s/d 800 x 2 x 0,60 mm

- Certificate type test for Optic Fibre Cable Single Mode with Loose Tube Construction for Duct application or NZDS.C LF D WG LT (G.655 C LF). Capacity 4 s/d 96 core.

- Certificate type test Optic Fibre Cable G.652D dry type single core construction per loose tube for duct application (KSO SCPT DUCT) or SCPT SM.D D DG LT (G.652 D). Capacity 12 core/ 12 tube

- Certificate type test Optic Fibre Cable G.652D dry type single core construction per loose tube for duct application (KSO SCPT DUCT) or SCPT SM.D D DG LT (G.652 D). Capacity 24 core/ 24 tube

- Certificate type test Optic Fibre Cable G.652D dry type single core construction per loose tube for duct application or SCPT SM.D A DG LT (G.652 D). Capacity 12 core/ 12 tube


- Sertifikat type test Kabel Serat Optik G.652D tipe kering berkonstruksi single core per loose tube untuk aplikasi kabel udara atau SCPT SM.D A DG LT (G.652 D). Kapasitas 24 core/ 24 tube

- Sertifikat type test Kabel Serat Optik Single Mode Berkonstruksi Loose Tube Untuk Aplikasi Aerial atau SM. D A WG LT (G.652D). Kapasitas 4 s/d 144.

- Sertifikat type test Kabel Serat Optik Single Mode Berkonstruksi Loose Tube Untuk Aplikasi Duct atau SM. D D WG LT (G.652D). Kapasitas 4 s/d 288.

- Sertifikat type test Pipa HDPE untuk Kabel Serat Optik tipe DTL II 40/33 mm

3. Mendapatkan Certificate of Acceptance dari IBU SCM QUALITY ASSURANCE TEAM CHEVRON untuk produk Low Voltage Metal Corrugated Cable (600 V).

Kemudian untuk bidang K-3, penghargaan yang diterima pada tahun 2015 adalah Penghargaan Industri Hijau dari PEMKOT Tangerang Level 4.

- Certificate type test Optic Fibre Cable G.652D dry type single core construction per loose tube for air cable application or SCPT SM.D A DG LT (G.652 D). Capacity 24 core/ 24 tube

- Certificate type test Optic Fibre Cable Single Mode Construction Loose Tube for Aerial Application or SM. D A WG LT (G.652D). Capacity 4 s/d 144.

- Certificate type test Optic Fibre Cable Single Mode construction Loose Tube for Duct Application or SM. D D WG LT (G.652D). Capacity 4 s/d 288.

- Certificate type test Pipe HDPE for Optic Fibre Cable type DTL II 40/33 mm

3. Obtain Certificate of Acceptance from IBU SCM QUALITY ASSURANCE TEAM CHEVRON for Low Voltage Metal Corrugated Cable (600 V) product.

The Award in the field of K-3 received in 2015 is the Green Industrial Award from the Tangerang City Authority Level 4.

METAL CORRUGATED CABLE


TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIKCORPORATE GOOD GOVERNANCE

Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (‘Undang-Undang Perseroan’) dan Anggaran Dasar Perseroan Jo. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan memiliki tiga organ pokok korporasi; Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi. Dewan Komisaris dan Direksi, bersama-sama dengan Sekretaris Perusahaan dan Komite-Komite di bawah Dewan Komisaris, memimpin implementasi dari tata kelola perusahaan yang baik guna melindungi aset dari pengelolaan Perseroan yang tidak benar, dan memberikan jaminan bahwa Perseroan beroperasi dengan berorientasi kepada keuntungan, serta menjamin bahwa setiap keputusan yang diambil adalah berdasarkan pertimbangan matang yang menghasilkan keputusan yang terbaik.

Dalam penerapan tata kelola perusahaan yang baik, Perseroan menganut 5 prinsip dasar antara lain: Transparansi, Kemandirian, Akuntabilitas, Pertanggung jawaban, dan Kewajaran.

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM

Rapat Umum Pemegang Saham - Tahunan (RUPS -T) merupakan lembaga tertinggi dalam organisasi Perseroan. Selain mengangkat dan memberhentikan para anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi dan berwenang serta meminta pertanggung-jawabannya atas pengelolaan Perseroan, RUPS juga mengambil keputusan tentang masalah-masalah penting yang berkaitan dengan bisnis dan operasional Perseroan termasuk jumlah remunerasi para Direktur dan Komisaris, pembayaran dividen dan pembagian laba Perseroan, persetujuan Laporan Tahunan, penunjukan auditor independen, perubahan Anggaran Dasar, dan pendelegasian wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menindak-lanjuti hasil-hasil keputusan yang telah disahkan dalam RUPS.

Compliant to the provisions of Law No. 40 of 2007 regarding Limited Liability Companies (“Companies Act”) and the Company’s Articles of Association Jo. Regulation of the Financial Service Authority Number 33/POJK.04/2014 regarding the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Emitter or Public Company, the Company has three principal corporate organs: the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners and Board of Directors. The Board of Directors and the Board of Commissioners, together with the Company’s Secretary and the Committees under the Board of Commissioners control the implementation of the good corporate governance to protect the Company’s assets from erroneous management and provide assurance that the Company’s operation is oriented on profit, and ensure that resolutions taken are based on prudent consideration resulting into the best resolutions.

In applying good corporate governance, the Company maintain 5 basic principles among others: Transparency, Independency, Accountability, Responsibility and Reasonability.

GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS

The Annual General Meeting of Shareholders (Annual GMS) is the highest body in the Company’s organization. Besides appointing and dismissing members of the Board of Commissioners and the Board of Directors and also authorized to request accountability on the Company’s management, the GMS also resolve important matters related to the business and operation of the Company’s including the amount of remuneration of the members of the Board of Directors and the Board of Commissioners, dividend payment and distribution of the Company’s profit, ratification of the Annual Report, appointment of an independent auditor, amendment to the Articles of Association, and delegation of authority to the Board of Commissioners to follow-up the result of the resolutions authorized in the GMS.

DEWAN KOMISARIS

Diangkat melalui RUPS sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku, Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari sedikitnya 3 (tiga) orang, masing-masing untuk jangka waktu sejak tanggal yang ditentukan dalam RUPS yang mengangkatnya sampai dengan penutupan RUPS Tahunan yang ke-3 (tiga) setelah tanggal pengangkatan. Formasi Dewan Komisaris terdiri dari 1 (satu) orang Presiden Komisaris dan 2 (dua) orang anggota Komisaris atau lebih.

1. Uraian pelaksanaan tugas Dewan Komisaris Dewan Komisaris bertanggungjawab untuk

melaksanakan fungsi pengawasan atas pengelolaan Perseroan oleh Direksi sehingga terselenggaranya penerapan tata kelola perusahaan yang baik. Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris melakukan komunikasi secara rutin dengan Direksi dan komite-komite di bawah pengawasannya baik melalui pertemuan melalui pelaporan. Dewan juga memberikan rekomendasi, saran dan arahan kepada Direksi mengenai masalah-masalah yang berkaitan dengan manajemen.

Komposisi Dewan Komisaris pada tahun 2015, adalah sebagai berikut:

2. Prosedur, dasar penetapan dan besarnya remunerasi Remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris untuk tahun

2015 ditetapkan oleh Presiden Komisaris (sesuai dengan pendelegasian wewenang oleh RUPS) dengan Total selama tahun 2015, besarnya remunerasi Dewan Komisaris adalah Rp0,40 miliar. Sedangkan prosedur remunerasi masih dalam tahap penyusunan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.

THE BOARD OF COMMISSIONERS

Appointed through a GMS according to prevailing laws and regulation, the Company’s Board of Commissioners consist of at least three (3) persons respectively for a term as of the date of stipulation in the GMS appointing them until the closing of the third Annual GMS after the date of appointment. The Board of Commissioners formation consist of one (1) President Commissioner and 2 (two) or more members of the Board of Commissioners.

1. Description of the implementation of the Board of Commissioners’ duties

The Board of Commissioners is responsible on the supervision of the Company’s management by the Board of Directors to ensure good corporate governance. In conducting its duties, the Board of Commissioners conduct routine communication with the Board of Directors and committees under its supervision both through reports in meetings. The Board also give recommendation, suggestion and direction to the Board of Directors regarding issues related to the management.

The Composition of the Board of Commissioners on 2015, is as follows:

2. The Procedure, basic stipulation and amount of remuneration

The remuneration for the members of the Board of Commissioners for the year 2015 is stipulated by the President Commissioner (pursuant to the delegation of authority in the GMS) the total amount of remuneration for the Board of Commissioners during 2015 amounted to Rp0.40 billion. The procedure for the remuneration, however, is still being formulated by the Nomination and Remuneration Committee.


President Komisaris & Komisaris Independent : I Gusti Made Putera AstamanPresident Commissioner and Independent CommissionerKomisaris : Ny. Hauw Ay LanCommissionerKomisaris Independent : Drs. Andreas S. Soedjijanto, MBA, FLMIIndependent Commissioner

3. Kebijakan frekuensi dan tingkat kehadiran rapat anggota

Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan, yang dapat dilangsungkan apabila dihadiri mayoritas dari seluruh anggota Dewan Komisaris. Sepanjang tahun 2015, dalam menjalankan tugas dan wewenangnya, Dewan Komisaris telah melakukan rapat khusus sebanyak 6 kali dan rapat gabungan yang dihadiri oleh Direksi juga sebanyak 4 kali, dengan rata-rata kehadiran anggota Komisaris sebesar 100%.

DIREKSI

Dalam Anggaran Dasar Perseroan diatur bahwa Direksi terdiri dari 3 (tiga) orang atau lebih anggota Direksi, dan seorang diantaranya dapat diangkat sebagai Presiden Direktur. Adapun susunan anggota Direksi Perseroan yang diangkat melalui RUPS Tahun 2015 adalah sebagai berikut; seorang Presiden Direktur dan 3 (tiga) orang Direktur, dan dalam pengelolaan Perseroan, terdapat 5 posisi Direksi yang terdiri dari Presiden Direktur dengan 4 Direktur yaitu Direktur Pemasaran, Direktur Keuangan, Direktur Produksi dan Direktur Sumber Daya Manusia dan Umum. Secara umum, Direksi Perseroan bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan guna mencapai maksud dan tujuan Perseroan.

1. Lingkup pekerjaan dan tanggung jawab anggota Direksi

Direksi memiliki tugas pokok antara lain memimpin, mengurus dan mengendalikan Perseroan sesuai dengan tujuan Perseroan dan senantiasa berusahaa meningkatkan efisiensi dan efektivitas Perseroan. Kemudian juga menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan.

Adapun tanggung jawab dari masing-masing anggota Direksi ditetapkan berdasarkan jabatan yang menjadi tanggung jawabnya, antara lain: a. Presiden Direktur

- Memastikan kontinuitas keberhasilan dan pertumbuhan entitas Perseroan.

- Mengawasi jalannya Perseroan secara paling efektif, efisien dan mudah beradaptasi.

3. Policy on the frequency and level of attendance in the Board of Commissioners Meetings

The Board of Commissioners must at least hold a meeting once in 2 (two) months time, which can be conducted if attended by a majority of all the members of the Board of Commissioners. During 2015 in conducting its duties and authority, the Board of Commissioners has conducted 6 times special meetings and 4 times join meetings which were attended by the Board of Directors, with an average attendance of 100% of the members of the Board of Commissioners.

THE BOARD OF DIRECTORS

The provisions in the Company’s Articles of Association state that the Board of Directors consist of 3 (three) persons or more members of the Board of Directors, and one of them shall be appointed as President Director. The formation of the Company’s Board of Directors appointed through the Annual GMS 2015 is as follows; one President Director, and 3 (three) Directors, and in the management of the Company, there are 5 Directors positions consisting of the President Director and 4 (four) other Directors: Marketing Director, Financial Director, Production Director and Human Resources and General Affairs Director. In general, the Company’s Board of Directors is fully responsible on the management of the Company to achieve the objectives and goals of the Company.

1. Scope of work and responsibility of the Board of Directors

The main duties of the Board of Directors are among others to lead, manage and control the Company according to the objectives of the Company and continuously effort to improve the Company’s efficiency and effectivity. And further also supervising, maintaining and managing the assets of the Company.

The respective responsibility of the Board of Directors is stipulated commensurate to the position which are their responsibility, among others: a. President Director

- Ensure the continuous success and the growth of Company’s entity.

- Supervise the Company’s operation to be most effective, efficient and easily adaptable.


b. Marketing Director- To lead, manage and direct; marketing initiative

and strategy and tactical sales to ensure the growth of profitable revenue.

- To create and maintain means of measuring the marketing program and effective sales and performance.

c. Financial Director- Ensure that the Company’s financial is in sound

condition and handled accountable.- Monitor the Company’s financial soundness in

overall using the industrial standard matrix.- Improve the Company’s value by providing

trustworthy and consistent financial perspectives.

d. Manufacture Director- Ensure the effectiveness, efficiency and capability

of the plant/ operational activities of the Company.

- Ensure that the Company’s products and services are compatible to the need of customers.

- Maintain high operational standards, product quality, trust and safety.

e. Human Resources and General Director- Ensure a safe and healthy occupational

environment and competence workforce.- Ensure that the practice of the Company’s human

resources are safe efficient and support the growth of the Company.

The composition of the Board of Commissioner on 2015 is as follows:


Presiden Direktur | President Director : SantosoDirektur | Director : Antonius BenadyDirektur | Director : Nanyang SantosoDirektur | Director : Satoru Yoshikawa

b. Direktur Pemasaran- Memimpin, mengelola dan mengarahkan; inisiatif

pemasaran dan penjualan yang strategis dan taktis guna memastikan pertumbuhan pendapatan yang menguntungkan.

- Menciptakan dan memelihara cara-cara pengukuran program pemasaran dan penjualan yang efektif dan kinerja sendiri.

c. Direktur Keuangan- Memastikan bahwa keuangan Perseroan dalam

keadaan benar dan ditangani dengan cara yang bertanggungjawab.

- Memantau kesehatan keuangan Perseroan secara menyeluruh menggunakan matriks standar industry.

- Menambah nilai Perusahaan dengan menyediakan perspektif keuangan yang dapat dipercaya dan konsisten.

d. Direktur Manufaktur- Memastikan efektivitas, efisiensi dan kemampuan

penyesuaian pabrik/kegiatan operasi dalam Perseroan.

- Memastikan kesesuaian produk dan jasa-jasa terhadap kebutuhan pelanggan.

- Mempertahankan standar-standar tinggi operasi pembuatan, kualitas produksi, keterpercayaan dan keamanan.

e. Direktur Sumber Daya Manusia dan Urusan Umum- Memastikan tempat kerja yang sehat dan aman

serta tenaga kerja yang kompeten.- Memastikan bahwa praktik-praktik Sumber Daya

Manusia Perseroan aman, efisien dan mendukung pertumbuhan Perseroan.

Komposisi anggota Direksi pada tahun 2015, adalah sebagai berikut:


2. Procedure, basic provisions and amount of remuneration

The remuneration for the members of the Board of Directors for the year 2015 is stipulated by the Board of Commissioners (pursuant to the delegation of authority by the GMS) which during 2015, amounted to Rp3.86 billion. The procedure of the remuneration, however, is still being formulated by the Nomination and Remuneration Committee.

3. Policy on the frequency and level of attendance of the Board of Directors meeting

The Board of Directors must hold a Board of Directors Meeting at least once every month or anytime, if consider necessary on the request of the President Director or one of the members of the Board of Directors or requested by the Board of Commissioners. During 2015, in conducting its duties and authorities the Board of Directors has conducted 35 times special meetings and four times join meetings attended also by the Board of Commissioners, with an average attendance by the members of the Board of Directors of 91.5%.

4. Resolutions of the previous year GMS and its realization in the book year

In the book year ended on 31 December 2014, an Annual General Meeting of Shareholders was convened and also an Extraordinary General Meeting of Shareholders which resulted into the following resolutions:

Annual General Meeting of Shareholders:a. Approve to accept and approve the Company’s

Board of Directors Annual Report regarding the activities of the Company for the book year ended on 31 December 2014, including the Supervision Report of the Board of Commissioners which ended on 31 December 2014.

b. Approve to accept and ratify the Company’s Financial Statement for the book year ended on 31 December 2014, audited by the Public Accountant Office of Tanubrata Sutanto Fahmi & Partners by a report No.297/5-J004/FXP-1/12.14 dated 24 March 2015 with an Unqualified Opinion.

2. Prosedur, dasar penetapan dan besarnya remunerasi Remunerasi bagi anggota Direksi untuk tahun 2015

ditetapkan oleh Dewan Komisaris (sesuai dengan pendelegasian wewenang oleh RUPS) dengan total selama tahun 2015, besarnya remunerasi Direksi adalah Rp3,86 miliar. Sedangkan prosedur remunerasi masih dalam tahap penyusunan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.

3. Kebijakan frekuensi dan tingkat kehadiran rapat anggota

Direksi wajib mengadakan Rapat Direksi secara berkala sedikitnya 1 (satu) kali dalam setiap bulan atau setiap waktu bila mana dipandang perlu atas permintaan Presiden Direktur atau salah seorang anggota Direksi atau permintaan Dewan Komisaris. Sepanjang tahun 2015, dalam menjalankan tugas dan wewenangnya, Direksi telah melakukan rapat khusus sebanyak 35 kali dan rapat gabungan yang juga dihadiri oleh Dewan Komisaris sebanyak 4 kali, dengan rata-rata kehadiran anggota Direksi sebesar 91,5%.

4. Keputusan RUPS tahun sebelumnya dan realisasinya pada tahun buku

Pada tahun buku yang berakhir 31 Desember 2014, telah dilakukan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa dengan beberapa keputusan yang diambil antara lain :

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan:a. Menyetujui untuk menerima baik dan menyetujui

Laporan Tahunan Direksi Perseroan tentang kegiatan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014, termasuk Laporan Pengawasan Dewan Komisaris yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014.

b. Menyetujui untuk menerima dan men-sah-kan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi & Rekan dengan laporan No.297/5-J004/FXP-1/12.14 tanggal 24 Maret 2015 dengan pendapat Wajar Tanpa Pengecualian.

c. Approve to grant an acquit et de charge to the members of the Board of Directors and Board of Commissioners on their management and supervision conducted during the book year 2014, as long as such actions are reflected in the Company’s Financial Statement.

d. Approve and stipulate the appropriation of the Net Profit for the Book Year 2014, as follows:- Amounting to Rp9,072,000,000 (nine billion

seventy-two million rupiah) distributed as cash dividend to the shareholders, with a nominal of Rp.60 (sixty rupiah) per share for 151.200.000 Company’s share issued.

- Amounting to Rp1,000,000,000 (one billion rupiah) appropriated as reserve.

- And a balance of Rp13,622,710,000 (thirteen billion six hundred twenty-two million seven hundred ten thousand rupiah) booked as Retained Profit.

In accordance to the resolution of the Annual General Meeting of Shareholders as mentioned above has resolved to conduct cash dividend distribution to the Company’s shareholders amounting to Rp9,027,000,000 (nine billion twenty-seven million rupiah) or Rp60 (sixty rupiah) per share from the Company’s profit during the book year 2014.

The schedule of the dividend distribution for the book year of 2014 is as follows:


2. Procedure, basic provisions and amount of remuneration

The remuneration for the members of the Board of Directors for the year 2015 is stipulated by the Board of Commissioners (pursuant to the delegation of authority by the GMS) which during 2015, amounted to Rp3.86 billion. The procedure of the remuneration, however, is still being formulated by the Nomination and Remuneration Committee.

3. Policy on the frequency and level of attendance of the Board of Directors meeting

The Board of Directors must hold a Board of Directors Meeting at least once every month or anytime, if consider necessary on the request of the President Director or one of the members of the Board of Directors or requested by the Board of Commissioners. During 2015, in conducting its duties and authorities the Board of Directors has conducted 35 times special meetings and four times join meetings attended also by the Board of Commissioners, with an average attendance by the members of the Board of Directors of 91.5%.

4. Resolutions of the previous year GMS and its realization in the book year

In the book year ended on 31 December 2014, an Annual General Meeting of Shareholders was convened and also an Extraordinary General Meeting of Shareholders which resulted into the following resolutions:

Annual General Meeting of Shareholders:a. Approve to accept and approve the Company’s

Board of Directors Annual Report regarding the activities of the Company for the book year ended on 31 December 2014, including the Supervision Report of the Board of Commissioners which ended on 31 December 2014.

b. Approve to accept and ratify the Company’s Financial Statement for the book year ended on 31 December 2014, audited by the Public Accountant Office of Tanubrata Sutanto Fahmi & Partners by a report No.297/5-J004/FXP-1/12.14 dated 24 March 2015 with an Unqualified Opinion.

c. Menyetujui memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung-jawab sepenuhnya (aquit et de charge) kepada para anggota Direksi dan Dewan Komisaris atas pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku 2014, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan.

d. Menyetujui dan menetapkan penggunaan Laba Bersih untuk Tahun Buku 2014, sebagai berikut :- Sebesar Rp.9.072.000.000,- (sembilan miliar tujuh

puluh dua juta rupiah) dibagikan sebagai dividen tunai kepada para pemegang saham, dimana dibayarkan sebesar Rp.60,- (enam puluh rupiah) per saham untuk 151.200.000 saham Perseroan yang telah dikeluarkan.

- Sebesar Rp.1.000.000.000,- (satu miliar rupiah) digunakan untuk dana cadangan.

- Sisanya sebesar Rp.13.622.710.000,- (tiga belas miliar enam ratus dua puluh dua juta tujuh ratus sepuluh ribu rupiah) dibukukan sebagai Laba Ditahan.

Sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan sebagaimana tersebut di atas telah memutuskan untuk dilakukan pembagian dividen tunai kepada pemegang saham Perseroan sebesar Rp.9.027.000.000,- (sembilan miliar tujuh puluh dua juta rupiah) atau Rp. 60,- (enam puluh rupiah) per saham dari laba Perseroan tahun buku 2014.

Adapun jadwal pembagian dividen tahun buku 2014 adalah sebagai berikut:

c. Approve to grant an acquit et de charge to the members of the Board of Directors and Board of Commissioners on their management and supervision conducted during the book year 2014, as long as such actions are reflected in the Company’s Financial Statement.

d. Approve and stipulate the appropriation of the Net Profit for the Book Year 2014, as follows:- Amounting to Rp9,072,000,000 (nine billion

seventy-two million rupiah) distributed as cash dividend to the shareholders, with a nominal of Rp.60 (sixty rupiah) per share for 151.200.000 Company’s share issued.

- Amounting to Rp1,000,000,000 (one billion rupiah) appropriated as reserve.

- And a balance of Rp13,622,710,000 (thirteen billion six hundred twenty-two million seven hundred ten thousand rupiah) booked as Retained Profit.

In accordance to the resolution of the Annual General Meeting of Shareholders as mentioned above has resolved to conduct cash dividend distribution to the Company’s shareholders amounting to Rp9,027,000,000 (nine billion twenty-seven million rupiah) or Rp60 (sixty rupiah) per share from the Company’s profit during the book year 2014.

The schedule of the dividend distribution for the book year of 2014 is as follows:

RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa Senin, 8 Juni 2015

Annual GMS and Extraordinary GMS Monday, 8 June 2015

Cum Dividen untuk perdagangan di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi Senin, 15 Juni 2015

Cum Dividend for trading in the Regular Market and Negotiation Market Monday, 15 June 2015

Ex Dividen untuk perdagangan di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi Selasa, 16 Juni 2015

Ex-Dividend for trading in the Regular Market and Negotiation Market Tuesday, 16 June 2015

Cum Dividen untuk perdagangan di Pasar Tunai Kamis, 18 Juni 2015

Cum Dividend for trading in Cash Market Thursday, 18 June 2015

Ex Dividen untuk perdagangan di Pasar Tunai Jum'at, 19 Juni 2015

Ex-Dividend for trading in Cash Market Friday, 19 June 2015

Recording Date yang berhak untuk Dividen Kamis, 18 Juni 2015

Recording Date for those entitled to the Dividend Thursday, 18 June 2015

Pembagian Dividen Tunai Rabu, 10 Juli 2015

Cash Dividend distribution Wednesday, 10 July 2015


e. Menyetujui dan mengesahkan penunjukan dan penerapan Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi & Rekan sebagai Akuntan Publik Perseroan untuk tahun Buku 2015 dan sekaligus memberi wewenang sepenuhnya kepada Direksi untuk menetapkan honorarium serta persyaratan- persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan Akuntan Publik tersebut.

f. 1. Menyetujui menetapkan kenaikan gaji dan / atau tunjangan lainnnya bagi seluruh anggota Dewan Komisaris sebesar maksimum 20% (dua puluh persen) terhitung mulai bulan Januari 2015 sampai dengan bulan dilaksanakannya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tahun 2016.

2. Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang kepada Presiden Komisaris untuk menentukan jumlah gaji dan tunjangan lainnya bagi masing-masing anggota Dewan Komisari Perseroan.

g. Menyetujui memberi wewenang dan kekuasaan kepada Dewan Komisaris untuk dan atas nama Rapat Umum Pemegang Saham guna menetapkan gaji dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi untuk jangka waktu terhitung sejak bulan Januari 2015 sampai dengan bulan dilaksanakannya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tahun 2016.

h. Menyetujui melimpahkan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan besarnya gaji dan tujuangan lainnya bagi anggota Direksi Perseroan untuk tahun Buku 2015.

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa:a. Menyetujui menambah maksud dan tujuan Perseroan di

bidang Pembangunan dengan kegiatan usahanya yaitu : - Pembangunan Sarana-Pra Sarana jaringan

Telekomunikasi yang meliputi pembangunan Sarana-Pra Sarana Telekomunikasi termasuk Multimedia serta kegiatan usaha terkait.

- Usaha Penunjang Ketenagalistrikan yang meliputi Pembangunan, Pemasangan, Pemeliharaan peralatan ketenagalistrikan dan pengembangan teknologi yang menunjang tenaga listrik.

e. Approve and ratified the appointment of the Public Accountant Office of Tanubrata Sutanto Fahmi & Partners as the Compamy’s Public Accountant for the book year 2015 and concurrently also provide a full authority to the Board of Directors to stipulate the honorarium and other requirements related to such appointment.

f. 1. Approve to increase the salary and/or other allowances for the Board of Commissioners at a maximum of 20% (twenty percent) as of January 2015 until the month the Annual GMS of 2016 is held.

2. Approve to provide an attorney and authority to the President Commissioner to stipulate the amount of salary and other allowances for the respective members of the Company’s Board of Commissioners.

g. Approve to provide an authority and attorney to the Board of Commissioners for and on behalf of the GMS to stipulate the amount of salary and other allowances for the respective members of the Company’s Board of Directors for the period January 2015 until the month the Annual GMS of 2016 is held.

h. Approve to provide an authority and attorney to the Company’s Board of Commissioners to stipulate the amount of salary and other allowances for the respective members of the Company’s Board of Directors for the book year 2015.

Extraordinary General Meeting of Shareholders:a. Approve the additional objective and purpose of the

Company in the field of Development by its business activities:- Means and Infrastructure Development in

Telecommunication network including the development of Telecommunication Means and Infrastructure including Multimedia and related business activities.

- Power Supporting Business including Constructions, Installation, power tools Maintenance and technological development supporting power supply.


Sehingga untuk selanjutnya Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan menjadi berbunyi sebagai berikut:

MAKSUD DAN TUJUAN SERTA KEGIATAN USAHA= Pasal 3 =

1. Maksud dan tujuan dari Perseroan ini ialah menjalankan usaha di bidang industri, perdagangan dan pengembangan

2. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha antara lain sebagai berikut : i. Menjalankan perusahaan industri pembuatan

segala jenis kawat, segala jenis kabel dan plastik.ii. Memperdagangkan produk-produk hasil industri

sub a tersebut di atas baik antar pulau maupun ekspor dan impor.

iii. Pembangunan Sarana-Pra Sarana Jaringan Telekomunikasi yang meliputi pembangunan Sarana-Pra Sarana Jaringan Telekomunikasi termasuk Multimedia serta kegiatan usaha terkait.

iv. Menjalankan usaha di bidang pembangunan, yaitu Usaha Penunjang Ketenagalistrikan dan pengembangan teknologi yang menunjang penyediaan tenaga listrik.

b. Menyetujui memberikan wewenang dan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan perubahan Anggaran Dasar tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas untuk memohon persetujuan atas perubahan anggaran dasar tersebut kepada instansi yang berwenang untuk menandatangani akta dihadapan Notaris serta melaksanakan tindakan lainnya yang mungkin diperlukan sesuai peraturan perundangan- undangan yang berlaku.

c. Menyetujui perubahan pasal-pasal dalam Anggaran Dasar Perseroan untuk disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan nomor 32/POJK.04/2014 Tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka juncto Peraturan Otoritas Jasa Keuangan nomor 33/POJK.04/2014 Tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik serta peraturan perundangan yang terkait.

So therefore Article 3 of Company’s Article of Association shall read as follows:

OBJECTIVES AND GOALS AND BUSINESS ACTIVITY = Article 3 =

1. The objectives and goals of this Company is conduct business in the field of industry, trade and development.

2. To achieve such objectives and goals above, the Company may conduct business activities among others as follows:i. Conduct industrial company in manufacturing all

types of wire, all types of cable and plastic.ii. Trading of industrial products mentioned in sub a

above both domestically and also export and import.

iii. Construction of Telecommunication Network Means and Infrastructure including the construction of Telecommunication Network Means and Infrastructure including Multimedia and other related businesses.

iv. Conduct business in the field of development, such as Power Support and technological development supporting to provide power.

b. Approve to provide authority and power with the right of substitution to the Company’s Board of Directors to conduct all actions needed related to the amendment of such Articles of Association including but not limited to apply for approval on such amendment of such articles of association to those in authority to sign deeds in the presence of a Notary and conduct actions which may be necessary pursuant to prevailing laws and regulations.

c. Approve the amendment of the articles in the Company’s Article of Association to comply with the Financial Service Authority Regulation number 32/POJK.04/2014 Regarding Planning and Convening the Company’s General Meeting of Shareholders juncto Regulation of the Financial Service Authority number 33/POJK.04/2014 Regarding Emitten Board of Directors and the Board of Commissioners or a Public Company and related laws and regulation.


d. Menyetujui untuk menyusun kembali seluruh isi Anggaran Dasar Perseroan sesuai dengan konsep perubahan Anggaran Dasar yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Keputusan ini.

e. Menyetujui memberikan wewenang dan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan perubahan Anggaran Dasar tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas untuk memohon persetujuan dan/atau melaporkan perubahan anggaran dasar tersebut kepada instansi yang berwenang, untuk menandatangani akta dihadapan Notaris serta untuk melaksanakan tindakan lain yang mungkin diperlukan sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Seluruh hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa untuk tahun buku 2014 telah dilaksanakan oleh Perseroan pada tahun 2015.

5. Pengungkapan kebijakan perusahaan tentang penilaian terhadap kinerja anggota Direksi

Perseroan belum memiliki kebijakan tentang penilaian terhadap kinerja anggota Direksi.

KOMITE AUDIT

Komite Audit adalah komite yang dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam rangka membantu melaksanakan tugas dan fungsi Dewan Komisaris. Komite Audit Perseroan pertama kali dibentuk pada tahun 2001.

Piagam Komite Audit yang menjadi landasan kerja Komite Audit Perseroan. Dalam Piagam tersebut juga telah diatur secara lebih rinci mengenai tugas dan tanggung jawab maupun wewenang dan kode etik yang harus dipatuhi oleh Komite Audit, serta tanggung jawab mengenai pelaporannya.

1. Nama; Riwayat Jabatan, Pengalaman Kerja, dan Dasar Hukum Penujukan; Riwayat Pendidikan; Periode jabatan anggota Komite Audit.

d. Approve to reformulate the overall contents of the Company’s Articles of Association according to the concept of amendment to the Articles of Association which is an inseparable part of this Resolution.

e. Approve to provide authority and power with the right of substitution to the Company’s Board of Directors to conduct all actions needed related to such Articles of Association, including but not limited to apply for approval and/or report the amendment to the Articles of Association to those in authority and conduct actions which may be necessary pursuant to prevailing laws and regulations.

All the result of the General Meeting of Shareholders and Extraordinary General Meeting of Shareholders for the book year 2014 was conducted by the Company on 2015.

5. Statement of the Company’s policy regarding the assessment of the Board of Directors performance

The Company has not yet formulated a policy regarding the assessment on the performance of the members of the Board of Directors.

AUDIT COMMITTEE

The Audit Committee is a committee assigned by and responsible to the Board of Commissioners in the framework of assisting the Board of Commissioners duties and functions. It was first assigned in 2001.

The Audit Committee Charter is the platform for the Company’s Audit Committee. In such charter is regulated in details its duties and responsibility and also authority and code of ethics which must be adhered to by the Audit Committee, and its liability regarding reporting.

1. Name; Position History, Employment History, and Legal Basic of Appointment; Educational Brief; Period of Tenure of the members of the Audit Committee.

The structure and membership of the Audit Committee is as follows:- Drs. IGM Putera Astaman is the company’s President

Commissioner, Independent Commissioner and also as Chairman of the Audit Committee, Retiree of the Republic of Indonesia Police with the latest rank of Police Major General.

- Drs. Helmy Darwin Siregar, a member of the Company’s Independent Audit Committee, a graduate of the Economic Facility of Indonesian University majoring in Accountancy, has work experience as Independent Auditor with a Public Accountant Office for more than 20 years with the latest position as Senior Manager Audit Division in the Public Accountant Hans, Tuanakotta and Mustofa (member of Deloitte Touch Tohmatsu). For the first time appointed as member of the Audit Committee pursuant to the decision letter of the Company’s Board of Commissioners no.001/SKP/DK/JCC/12 dated 2 January 2012. Reappointed as member of the Audit Committee pursuant to the Decision Letter No. 001/SKP/DK/14 dated 23 June 2014 for a tenure of 3 years.

- Drs. Ali Masykur, a member of the Company’s Independent Audit Committee, a graduate of the Economic High School (STIE-YKPN) Yogyakarta majoring in Accountancy, has work experience in the field of Financial, Accountancy and lastly as Internal Auditor in the position of chairman. For the first time appointed as member of the Audit Committee pursuant to the decision letter of the Company’s Board of Commissioner no. 001/SKP/DK/JCC 12 dated 2 January 2012. Reappointed as member of the Audit Committee pursuant to the Decision Letter No. 001/SKP/DK/14 dated 23 June 2014 for a tenure of 3 years.

2. Audit Committee Independence Members of the Audit Committee has no direct or

indirect shares in the Company, has no affiliation relation with the members of the Board of Commissioners, the Board of Directors or any of the main shareholders in the Company.


d. Approve to reformulate the overall contents of the Company’s Articles of Association according to the concept of amendment to the Articles of Association which is an inseparable part of this Resolution.

e. Approve to provide authority and power with the right of substitution to the Company’s Board of Directors to conduct all actions needed related to such Articles of Association, including but not limited to apply for approval and/or report the amendment to the Articles of Association to those in authority and conduct actions which may be necessary pursuant to prevailing laws and regulations.

All the result of the General Meeting of Shareholders and Extraordinary General Meeting of Shareholders for the book year 2014 was conducted by the Company on 2015.

5. Statement of the Company’s policy regarding the assessment of the Board of Directors performance

The Company has not yet formulated a policy regarding the assessment on the performance of the members of the Board of Directors.

AUDIT COMMITTEE

The Audit Committee is a committee assigned by and responsible to the Board of Commissioners in the framework of assisting the Board of Commissioners duties and functions. It was first assigned in 2001.

The Audit Committee Charter is the platform for the Company’s Audit Committee. In such charter is regulated in details its duties and responsibility and also authority and code of ethics which must be adhered to by the Audit Committee, and its liability regarding reporting.

1. Name; Position History, Employment History, and Legal Basic of Appointment; Educational Brief; Period of Tenure of the members of the Audit Committee.

Struktur dan keanggotaan Komite Audit adalah sebagai berikut :- Drs. IGM Putera Astaman adalah Presiden Komisaris,

Komisaris Independen perseroan dan sekaligus bertindak sebagai Ketua Komite Audit, Purnawirawan anggota Kepolisian Republik Indonesia dengan pangkat terakhir Mayor Jendral Polisi.

- Drs. Helmy Darwin Siregar, anggota Komite Audit Independen Perseroan, lulusan Fakultas Ekonomi Unversitas Indonesia jurusan Akuntansi, mempunyai pengalaman kerja sebagai Auditor Independen di Kantor Akuntan Publik selama lebih dari 20 tahun dengan jabatan terakhir Senior Manajer Divisi Audit di Kantor Akuntan Publik Hans, Tuanakotta dan Mustofa (member of Deloitte Touch Tohmatsu). Pertama kali ditunjuk sebagai anggota Komite Audit berdasarkan surat keputusan Dewan Komisaris Perseroan no. 001/SKP/DK/JCC/12 tanggal 2 Januari 2012. Ditunjuk kembali sebagai anggota Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan No. 001/SKP/DK/14 tanggal 23 Juni 2014 untuk masa jabatan 3 tahun.

- Drs. Ali Masykur, anggota Komite Audit Independen Perseroan, lulusan Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE-YKPN) Yogyakarta jurusan Akuntansi, mempunyai pengalaman kerja di bidang Keuangan, Akuntansi dan terakhir sebagai Internal Auditor dengan jabatan Ketua. Pertama kali ditunjuk sebagai anggota Komite Audit berdasarkan surat keputusan Dewan Komisaris Perseroan no. 001/SKP/DK/JCC/12 tanggal 2 Januari 2012. Ditunjuk kembali sebagai anggota Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan No. 001/SKP/DK/14 tanggal 23 Juni 2014 untuk masa jabatan 3 tahun.

2. Independensi Komite Audit Anggota Komite Audit tidak mempunyai saham langsung

maupun tidak langsung pada Perseroan, tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi ataupun pemegang saham utama Perseroan.

The structure and membership of the Audit Committee is as follows:- Drs. IGM Putera Astaman is the company’s President

Commissioner, Independent Commissioner and also as Chairman of the Audit Committee, Retiree of the Republic of Indonesia Police with the latest rank of Police Major General.

- Drs. Helmy Darwin Siregar, a member of the Company’s Independent Audit Committee, a graduate of the Economic Facility of Indonesian University majoring in Accountancy, has work experience as Independent Auditor with a Public Accountant Office for more than 20 years with the latest position as Senior Manager Audit Division in the Public Accountant Hans, Tuanakotta and Mustofa (member of Deloitte Touch Tohmatsu). For the first time appointed as member of the Audit Committee pursuant to the decision letter of the Company’s Board of Commissioners no.001/SKP/DK/JCC/12 dated 2 January 2012. Reappointed as member of the Audit Committee pursuant to the Decision Letter No. 001/SKP/DK/14 dated 23 June 2014 for a tenure of 3 years.

- Drs. Ali Masykur, a member of the Company’s Independent Audit Committee, a graduate of the Economic High School (STIE-YKPN) Yogyakarta majoring in Accountancy, has work experience in the field of Financial, Accountancy and lastly as Internal Auditor in the position of chairman. For the first time appointed as member of the Audit Committee pursuant to the decision letter of the Company’s Board of Commissioner no. 001/SKP/DK/JCC 12 dated 2 January 2012. Reappointed as member of the Audit Committee pursuant to the Decision Letter No. 001/SKP/DK/14 dated 23 June 2014 for a tenure of 3 years.

2. Audit Committee Independence Members of the Audit Committee has no direct or

indirect shares in the Company, has no affiliation relation with the members of the Board of Commissioners, the Board of Directors or any of the main shareholders in the Company.


3. Kebijakan frekuensi dan tingkat kehadiran rapat anggota Komite Audit

Sebagaimana tercantum dalam Piagam Komite Audit Perseroan, Komite Audit mengadakan rapat sekurang-kurangnya sama dengan minimal rapat Dewan Komisaris yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan, yaitu wajib mengadakan rapat paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Untuk tahun 2015 Komite Audit telah melakukan rapat, termasuk rapat gabungan dengan Dewan Komisaris dan Direksi perseroan sebanyak 14 kali dengan tingkat kehadiran sebanyak 86%.

4. Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam piagam Komite Audit.

Selama tahun buku 2015, Komite Audit telah melaksanakan kegiatan-kegiatan, antara lain :- Melakukan penelaahan atas laporan keuangan

triwulan dan laporan keuangan tahun 2015.- Melakukan penelaahan dan analisis atas laporan

kinerja triwulanan dan laporan kinerja selama tahun 2015 berkaitan dengan pencapaian target yang telah ditetapkan.

- Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku di pasar modal dan peraturan perundang-undangan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan usaha Perseroan.

- Melakukan penelaahan atas aktifitas pelaksanaan manajemen risiko.

- Melakukan penelaahan atas hasil pemeriksaan yang dilakukan oleh Satuan Pengawasan Internal (SPI).

- Melakukan penelaahan atas Draft Laporan hasil audit tahun buku 2015 dan kecukupan pemeriksaan yang dilakukan oleh auditor eksternal.

- Melakukan pembahasan dengan manajemen mengenai hasil penelaahan dan analisisnya sebagai masukan bagi manajemen dalam mengelola perusahaan.

- Membuat laporan hasil penelaahan dan analisisnya untuk disampaikan kepada Dewan Komisaris.

3. Policy of frequency and level of attendance of the Audit Committee members meeting

As contained in the Company’s Audit Committee Charter, the Audit Committee held meetings at least the same with the minimal meeting of the Board of Commissioners stipulated in the Company’s Articles of Association, obligated to hold meeting at least 1 (once) every 2 (two) months. During 2015 the Audit Committee has conducted meetings, including join meetings with the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors 14 times, with a level of attendance of 86%.

4. Implementation of the Audit Committee activities in the book year according to what is stated in the Audit Committee charter.

During the book year 2015, the Audit Committee has conducted activities, among others:- Conduct a review on the quarterly financial

statement of 2015.- Conduct review and analyses on the quarter

performance report and performance report during 2015 related to the stipulated target achievement.

- Conduct review on the Company’s compliance to prevailing laws and regulations in the capital market and other laws and regulations related to the Company’s business activities.

- Conduct review on the risk management implementation activities.

- Conduct review on the result of inspection conducted by the Internal Supervision Unit (SPI).

- Conduct review on the Draft Report of the audit result for the book year 2015 and adequacy of inspection conducted by the external auditor.

- Conduct discussion regarding the management concerning result of the review and analyses and an input for the management in managing the company.

- Draw up a report on the review and analyses to be submitted to the Board of Commissioners.


KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI

Dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi dan Dewan Komisaris, maka perusahaan membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi.

Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan diangkat dan diberhentikan berdasarkan keputusan rapat Dewan Komisaris Perseroan.

Keanggotaan Komite paling kurang terdiri dari 3 orang anggota, dengan ketentuan; 1 (satu) orang ketua merangkap anggota yang merupakan Komisaris Independen Perseroan; Anggota lainnya dapat berasal dari: Anggota Dewan Komisaris Perseroan, pihak yang berada di luar Perseroan dan pihak yang menduduki jabatan manajerial di bawah Direksi Perseroan.

1. Nama; Riwayat Jabatan, Pengalaman Kerja, dan Dasar Hukum Penujukan; Riwayat Pendidikan; Periode jabatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi

Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi tahun 2015 adalah sebagai berikut:

- Drs. IGM Putera Astaman adalah Presiden Komisaris, Komisaris Independen perseroan dan sekaligus bertindak sebagai Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi, Purnawirawan anggota Kepolisian Republik Indonesia dengan pangkat terakhir Mayor Jendral Polisi. Ditunjuk sebagai Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan surat keputusan Dewan Komisaris Perseroan No.001/SKP/DK/15 tanggal 15 bulan Juni tahun 2015 untuk masa jabatan periode tahun 2015-2017.

- Susanna adalah anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, lulusan Hawaii Pacific University, Honolulu, Hawaii, USA dan Nanyang Technology University, Singapore, mempunyai pengalaman luas di bidang Akuntansi. Pertama kali ditunjuk sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan surat keputusan Dewan Komisaris Perseroan No.001/SKP/DK/15 tanggal 15 bulan Juni tahun 2015 untuk masa jabatan periode tahun 2015-2017.

NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE

In the framework of supporting the functions and duties of the Board of Directors and Board of Commissioners, the Company has assigned a Nomination and Remuneration Committee.

Members of the Company’s Nomination and Remuneration Committee are appointed and dismissed pursuant to the resolution of the Company’s Board of Commissioners meeting.

The membership of the Committee must contain at least 3 members, with the stipulation that; 1 (one) shall be appointed as chairman concurrently as a member of the Company’s Independent Commissioner; the other members may be from the: Members of the Company’s Board of Commissioners, party’s outside the Company and party in the position of management under the Company’s Board of Directors.

1. Name; Position History, Employment History, and Legal Basic of Appointment; Educational Brief; Period of Tenure of the members of the Nomination and Remuneration Committee

The composition of the Nomination and Remuneration Committee on 2015 is as follows:

- Drs. IGM Putera Astaman as the company’s President Commissioner, Independent Commissioner and concurrently acting as Nomination and Remuneration Committee Chairman, a Retiree of the Republic Indonesia Police with the latest rank as Police Major General. For the first time appointed as the Chairman of the Nomination and Remuneration Committee pursuant to the decision letter of the Company’s Board of Commissioners No.001/SKP/DK/15 dated 15 June 2015 for a tenure of 2015-2017.

- Susanna is a member of the Nomination and Remuneration Committee, a graduate of Hawaii Pacific University, Honolulu, Hawaii USA and Nanyang Technology University, Singapore, has an extensive experience in the field of Accountancy. For the first time appointed as member of the Nomination and Remuneration Committee pursuant to the decision letter of the Company’s Board of Commissioners No.001/SKP/DK/15 dated 15 June 2015 for a tenure of 2015-2017.


- Ignatius Nugroho Widiyanta adalah anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, lulusan S1 Filsafat, STF Driyarkara Jakarta, mempunyai pengalaman luas di bidang Pengelolaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia sejak tahun 1997 dan menjabat sebagai HR – GA & HSE Manager sejak tahun 2004. Pertama kali ditunjuk sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan surat keputusan Dewan Komisaris Perseroan No.001/SKP/DK/15 tanggal 15 bulan Juni tahun 2015 untuk masa jabatan periode tahun 2015-2017.

2. Pengungkapan kebijakan perusahaan mengenai independensi Komite Nominasi dan Remunerasi

Perseroan menjaga independesi dari Komite Nominasi dan Remunerasi, dengan menempatkan 2 orang anggota komite yang independen, hal ini tertuang jelas dalam Pedoman dan Tata Tertib Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan yaitu pada Keanggotaan, dimana anggota-anggota Komite yang independen tersebut berasal dari:

- Anggota Dewan Komisaris Independen Perseroan. - Pihak yang berasal dari luar Perseroan bersifat

independen, memiliki integritas yang tinggi, serta tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris atau Pemegang Saham Utama Perseroan.

3. Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi

Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan tanggung jawab, antara lain:

a. Terkait fungsi Nominasi: - Memberikan rekomendasi kepada Dewan

Komisari Perseroan mengenai; Komposisi jabatan anggota Direksi dan atau anggota Dewan Komisaris, Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi, dan Kebijakan evaluasi kinerja anggota Direksi dan /atau anggota Dewan Komisaris.

- Membantu Dewan Komisaris Perseroan dalam mengukur kinerja anggota Direksi dan/atau Komisaris.

- Ignatius Nugroho Widiyanta is a member of the Nomination and Remuneration Committee, a graduate of the S1 Philosophy, STF Driyarkara Jakarta, has extensive experience in the field of Management and Human Resource Development since 1997 and holds the position of Human Resource – GA & HSE Manager since 2004. Firstly appointed as member of the Nomination and Remuneration Committee pursuant to the decision letter of the Company’s Board of Commissioners No.001/SKP/DK/15 dated 15 June 2015 for a tenure of 2015-2017.

2. Statement regarding the company’s policy regarding the Nomination and Remuneration Committee independence

The Company maintain the independency of the Nomination and Remuneration Committee, by placing 2 (two) independent members of the committee, this is clearly depicted in the Company’s Nomination and Remuneration Committee Guidelines and Discipline in the Membership, where the independent Committee members originate from:

- Members of the Company’s Independent Board of Commissioners.

- Party originating from outside the Company, who are independent, has high integrity, and has no affiliation relation with the Company, members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners or Main Shareholders of the Company.

3. Duty and responsibility of the Nomination and Remuneration Committee

The Nomination and Remuneration Committee has the following duties and responsibilities, among others:

a. Related to the Nomination function: - Provide recommendation to the Company’s Board

of Commissioners regarding; the Composition of the Board of Directors member and or members of the Board of Commissioners, Policy and criteria needed in the process of Nomination, and performance evaluation Policy of the Board of Directors members, and Board of Commissioners members.

- Assist the Company’s Board of Commissioners in assessing the Board of Directors and/or Board of Commissioners performance.


- Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Perseroan mengenai program pengembangan anggota Direksi dan /atau anggota Dewan Komisaris.

- Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan /atau anggota Dewan Komisaris.

b. Terkait fungsi Remunerasi: - Memberikan rekomendasi kepada Dewan

Komisaris Perseroan mengenai; Struktur dan Kebijakan atas remunerasi serta Besaran Remunerasi

- Membantu Dewan Komisaris Perseroan, untuk melakukan penilaian kinerja dan kesesuaian remunerasi yang diterima masing-masing anggota Direksi dan /atau anggota Dewan Komisaris Perseroan.

4. Kebijakan frekuensi dan tingkat kehadiran rapat anggota Komite Nomintasi dan Remunerasi

Komite Nominasi dan Remunerasi wajib mengadakan Rapat Direksi secara berkala sedikitnya 1 (satu) kali dalam setiap 4 bulan. Sepanjang tahun 2015, dalam menjalankan tugas dan wewenangnya, Komite Nominasi dan Remunerasi telah melakukan rapat khusus sebanyak 4 kali, dengan rata-rata kehadiran anggota Komite sebesar 100%.

5. Pelaksanaan kegiatan pada tahun buku Sejak terbentuk di bulan Juni 2015, Komite Nominasi

dan Remunerasi terus berusaha untuk melengkapi perangkat yang menunjang gerak dari Komite selain mematuhi Peraturan OJK No. 34/POJK>04/2014, adapun yang telah dilakukan hingga 31 Desember 2015, antara lain :

- Membahas dan menyusun Pedoman Komite Remunerasi dan Nominasi

- Menyusun dan menerbitkan SK Remunerasi dan Nominasi.

- Melakukan pemetaan Remunerasi dan Nominasi. - Membahas program yang berhubungan dengan

Nominasi dan Remunerasi serta pengembangannya.

- Provide recommendation to the Company’s Board of Commissioners regarding the development program of the Board of Directors and Board of Commissioners members.

- Provide candidate proposal meeting the requirements as members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners.

b. Related to the Remuneration function: - Provide recommendation to the Company’s Board

of Commissioners regarding; Structure and Policy on remuneration and Amount of Remuneration

- Assist the Company’s Board of Commissioners to conduct an assessment on the performance and adequacy of the remuneration received by the respective members of the Company’s Board of Commissioners and/or Board of Directors.

4. Policy of frequency and level of attendance of the Nomination and Remuneration Committee members meeting

The Nomination and Remuneration Committee must hold a periodical Board of Directors Meeting at least 1 (once) time every 4 (four) months. During 2015, in conducting their duties and authorities, the Nomination and Remuneration Committee has conducted special meetings 4 times with an average attendance rate of 100%.

5. Implementation of activities during the book year Since its inception in June 2015, the Nomination and

Remuneration Committee efforts to complete the means supporting the actions of the Committee besides compliance to the OJK Regulation No.34/POJK>04/2014, until 31 December 2015 was conducted, among others:

- Discuss and compile a Guidelines for the Remuneration and Nomination Committee.

- Formulate and issue a Remuneration and Nomination Decision.

- Conduct Remuneration and Nomination mapping. - Conduct programs related to the Nomination and

Remuneration and its development.


SEKRETARIS PERSEROAN

1. Nama; Riwayat Jabatan, Pengalaman Kerja, dan Dasar Hukum Penujukan; Riwayat Pendidikan; Periode jabatan

Dalam rangka meningkatkan pelayanan Perseroan kepada masyarakat pemodal, Perseroan telah membentuk Sekretaris Perusahaan.

Adapun yang bertindak sebagai Sekretaris Perusahaan adalah Antonius Benady, yang ditunjuk berdasarkan SK No. 009A/SKP/JCC/15, tanggal 1 September 2015, untuk periode dari tahun 2015 s/d tahun 2018.

2. Uraian tugas dan fungsi Sekretaris Perseroan Sekretaris Perseroan memiliki tugas dan tanggung

jawab, antara lain: a. Mengikuti Perkembangan Pasar Modal khususnya

yang berhubungan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

b. Memberi masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal

c. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi :

- Keterbukaan informasi kepada masyarakat - Menyampaikan laporan kepada Otoritas Jasa

Keuangan tepat waktu - Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang

Saham dan dokumentasinya. - Menyelenggarakan rapat Direksi dan /atau Dewan

Komisaris dan dokumentasinya - Melaksanakan program orientasi terhadap

perusahaan bagi Direksi dan /atau Dewan Komisaris.

d. Sebagai penghubung antara perusahaan dengan Pemegang Saham, Otoritas Jasa Keuangan dan pemangku kepentingan lainnya.

Untuk tahun buku 2015, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan beberapa tugas, antara lain: a. Mengikuti perkembangan Pasar Modal, khususnya yang

berkaitan dengan peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal.

COMPANY’S SECRETARY

1. Name; Position History, Employment History, and Legal Basic of Appointment; Educational Brief; Period of Tenure

In the framework of improving the Company’s service to the investment public, the Company has assigned a Company’s Secretary.

Antonious Benady is the Secretary of the Company appointed pursuant to Decision Letter No. 009A/SKP/JCC/15, dated 1 September 2015, for period of 2015 until 2018.

2. Duties and function of the Company’s Secretary The Company’s Secretary has the duties and

responsibilities, among others: a. To follow the Development in the Capital Market

especially those to prevailing laws and regulation.

b. Provide input to the Board of Directors and Board of Commissioners to comply to prevailing laws and regulation in the Capital Market.

c. Assist the Board of Directors and Board of Commissioners in conducting a good corporate governance including:

- Information transparency to the public. - Submit timely report to the Financial Service

Authority. - Convene General Meeting of Shareholders and its

documentation. - Hold meetings of Directors and/or the Board of

Commissioners and its documentation. - Conduct orientation programs in the company for

the Board of Directors and/or Board of Commissioners.

d. As liaison between the company and the Shareholders, the Financial Service Authority and other stakeholders.

For the book year 2015, the Company’s Secretary has conducted several duties, among others:a. Follow the development in the Capital Market,

especially those related to the prevailing laws and regulation in the field of Capital Market.


b. Provide input to the Company’s Board of Directors to comply with Law number 8 of 1995 regarding Capital Market and its implementation regulation Jo. Regulation of the Financial Service Authority Number 35/POJK.04/2014 regarding Emitten Company’s Secretary or Public Company.

c. Assist the Board of Directors and the Board of Commissioners in conducting good corporate governance including:

Information Transparency to the Public also through the company’s Web-site; Submit reports to the Financial Service Authority according to prevailing provisions; Hold and document the General Meeting of Shareholders; Hold and document meeting of Directors and/or Board of Commissioners; Conduct orientation programs in the Company for the benefit of the Board of Directors and/or Board of Commissioners.

d. As liaison between the Company and the Shareholders, Financial Service Authority and other stakeholders.

INTERNAL AUDIT UNIT

The Company has already an Internal Audit Unit under the name Internal Supervision Unit (SPI) based on the Resolution of the Company’s Board of Directors No. K-013/SKP/JCC/04 dated 31 March 2004 and has obtained an Internal Audit Charter. In such charter is regulated in detail regarding the duties, responsibility and authority of the Internal Supervision Unit.The Internal Supervision Unit is a working unit conducting the Internal Audit function, conducting activities of providing assurance and independent and objective consultation, with the goal to enhance the value and improve the company’s operation, through a systematic approach by way of evaluation and improve the risk management, control and the process of company’s management.

b. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan untuk mematuhi ketentuan Undang-undang nomor 8 tahun 1995 tentang Pasar modal dan peraturan pelaksananya Jo. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik.

c. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan meliputi :

Keterbukaan Informasi kepada Masyarakat juga melalui media Web-site perusahaan; Menyampaikan Laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan sesuai dengan ketentuan yang berlaku; Menyelenggarakan dan mendokumentasikan Rapat Umum Pemegang Saham; Menyelenggarakan dan mendokumentasikan rapat Direksi dan /atau Dewan Komisaris; Melaksana program orientasi terhadap Perusahaan bagi Direksi dan / atau Komisaris.

d. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Pemegang Saham, Otoritas Jasa Keuangan dan para pemangku kepentingan lainnya.

UNIT AUDIT INTERNAL(SATUAN PENGAWASAN INTERNAL)

Perseroan telah memiliki Unit Audit Internal yang dikenal dengan nama Satuan Pengawasan Internal (SPI) berdasarkan Keputusan Direksi Perseroan No. K-013/SKP/JCC/04 tertanggal 31 Maret 2004 dan telah memiliki Piagam Audit Internal. Dalam piagam tersebut diatur secara rinci mengenai tugas, tanggung jawab dan wewenang Satuan Pengawas Internal.

Satuan Pengawas Internal adalah unit kerja yang menjalankan fungsi Audit Internal, yang merupakan suatu kegiatan pemberian keyakinan (assurance) dan konsultasi yang bersifat independen dan obyektif, dengan tujuan untuk meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional perusahaan, melalui pendekatan yang sistematis, dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas manajemen risiko, pengendalian dan proses tata kelola perusahaan.


1. Name; Position History, Employment History, and Legal Basic of Appointment; Educational Brief; Period of Tenure

The Company has appointed Mr. Matjari who is concurrently also Head of the Company’s Internal Supervision Unit pursuant to Decision Letter number K-006/SKP/JCC/14 dated 11 April 2014 for a tenure of 3 years. Mr. Matjari is a graduate in Magister Accountancy (S2) of the Indonusa Esa Unggul University in Jakarta, and has work experience in the Financial and Accountancy department and has worked for the Company for more than 24 years.

2. Structure and position The SPI Organization placed under the Company’s

President Director has the function to assist the President Director in monitoring the Company’s activities. The SPI has the authority to conduct audit on existing departments in the Company with the Risk priority scale.

3. Duties and Responsibilities As stated in the Internal Audit Charter, the duties and

responsibilities of SPI, are among others as follows:- Formulate and implement the Annual Internal Audit

plan.- Test and evaluate the implementation of internal

control and risk management system according to the Company’s policy.

- Conduct inspection and assessment on the affectivities on the field of financial, accountancy, operational, human resources, marketing, information technology and other activities.

- Provide improvement advice and objective information regarding activities observed in all level of the management.

- Compile report of the audit result and submit such report to the Company’s President Director and the Company’s Board of Commissioners.

- Monitoring, analysing and reporting the implementation of follow-up suggested improvement.

- Cooperate with the Audit Committees.- Formulate a program for the evaluation of the quality

of the internal audit conducted.- Conduct special examination when needed.

1. Nama; Riwayat Jabatan, Pengalaman Kerja, dan Dasar Hukum Penujukan; Riwayat Pendidikan; Periode jabatan

Perseroan telah mengangkat Sdr. Matjari yang sekaligus sebagai Kepala Satuan Pengawas Internal Perseroan berdasarkan Surat Keputusan nomor K-006/SKP/JCC/14 tanggal 11 April 2014 untuk masa jabatan selama 3 tahun. Kepala Satuan Pengawas Internal Perseroan tersebut berpendidikan Magister Akuntansi (S2) Universitas Indonusa Esa Unggul Jakarta, dan mempunyai pengalaman kerja di bagian Keuangan dan Akuntansi dan sudah bekerja di Perseroan lebih dari 24 tahun.

2. Struktur dan kedudukan Organisasi SPI berada di bawah Presiden Direktur

Perseroan, berfungsi membantu Presiden Direktur dalam monitoring aktivitas Perseroan. SPI mempunyai wewenang melaksanakan audit pada departemen-departemen yang ada pada Perseroan dengan sekala prioritas Risiko.

3. Tugas dan Tanggung Jawab Sebagaimana tercantum dalam Piagam Audit Internal,

tugas dan tanggungjawab SPI, antara lain adalah sebagai berikut:- Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal

tahunan.- Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan

pengendalian intern dari sistim manajemen risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan.

- Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya.

- Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen.

- Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut kepada Presiden Direktur Perseroan dan Dewan Komisaris Perseroan.

- Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan.

- Bekerja sama dengan Komite Audit.- Menyusun program untuk mengevaluasi mutu

kegiatan audit internal yang dilakukan.- Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.


4. Implementation of duties in the book year In the book year 2015, SPI has conduct, among others,

the following matters:- Formulate an audit plan in October 2014, for the

audit implementation in 2015.- Evaluate transactions between departments and

relation between personals related in one transaction.

- Evaluate transactions and documents to be compared with the Jembo Standrad (JS) existing in the Company.

- Analyse existing transactions in the Company for its effectiveness, efficiency and economic in its implementation.

- Evaluate the optimization of data usage integrated between the departments.

- Conduct discussion on the result of finding together with the Auditee, prior to the issuance of the investigation report.

- Submit the LHA to the Company’s President Director with a cc to the Auditee.

- Monitor the follow-up on improvement proposal approved by the Company’s President Director.

- Report the result of monitoring on Auditee follow-up to the Company’s President Director.

- Conduct discussion together with the Audit Committee once in a month, on the result of examination conducted by SPI.

- Conduct examination on Delivery Order, Account Receivable and Over Time requested by the Board of Directors (BOD).

INTERNAL CONTROL AND INTERNAL SUPERVISION

1. Financial and operational control and compliance to laws and regulations.

In realising the Company’s Vision, to become the foremost producer in the wire and cable industry, the Company conduct the following matters:a. The Company formulate:

- A budget in stipulating costs in the coming period.- Cable specification in stipulating the material types

and amount to be utilize for the production of one product.

- Product schedule on an order of a customer

4. Pelaksanaan tugas pada tahun buku Dalam tahun buku 2015, SPI telah melaksanakan, antara

lain, hal-hal sebagai berikut:- Menyusun rencana audit pada bulan Oktober 2014,

untuk pelaksanaan audit tahun 2015.- Mengevaluasi transaksi-transaksi antar departemen,

dan hubungan antar personal yang terkait dalam satu transaksi.

- Mengevaluari transaksi dan dokumen untuk dibandingkan dengan Jembo Standart (JS) yang ada di Perseroan.

- Menganalisa transaksi yang ada di Perseroan tentang efektivitas, effisien dan ekonomis dalam pelaksanaannya.

- Mengevaluasi optimalisasi penggunaan data yang terintegrasi antar departemen.

- Melakukan pembahasan hasil pemeriksaan bersama dengan Auditee, sebelum laporan pemeriksaan diterbitkan.

- Memberikan usul saran atas temuan hasil pemeriksaan yang dilakukan dalam bentuk Laporan Hasil Audit (LHA).

- Menyampaikan LHA kepada Presiden Direktur Perseroan dan ada tembusan ke Auditee.

- Memonitor tindak lanjut atas usul saran perbaikan yang disetujui oleh Presiden Direktur Perseroan.

- Melaporkan hasil monitor atas tindak lanjut Auditee kepada Presiden Direktur Perseroan.

- Melakukan pembahasan bersama dengan Komite Audit satu bulan sekali, atas hasil pemeriksaan yang telah dilakukan oleh SPI.

- Melakukan pemeriksaan atas Order Pengiriman (Delivery Order), Account Receivable dan Over Time yang diminta oleh Board Of Directors (BOD).

PENGENDALIAN INTERNAL DAN PENGAWASAN INTERN

1. Pengendalian Keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan.

Dalam mewujudkan Visi Perseroan menjadi produsen terdepan pada industry kawat dan kabel, Perseroan menjalankan hal-hal sebagai berikut :a. Perseroan menyusun:

- Budget dalam menentukan biaya-biaya pada periode yang akan datang.

- Spesifikasi kabel dalam menentukan Jenis dan jumlah material yang akan digunakan untuk memproduksi suatu produk.

- Skedul produksi atas Order Customer.


b. The Department Manager is responsible on:- The cost existing in the department concern.- Stipulation of time and activities to be implemented.

c. Each worker must be given direction, and his/her Job Description decided and its parts stipulated according to his/her competence.

d. In achieving a success each employee has a Key Performance Indicator (KPI) as a bench mark of the employee success in supporting the Company in achieving its goals.

e. Employees obedience to law:- An internal regulation called Jembo Standard (JS) or

outside also known as Standard Operational Procedure. A policy stipulated by the Management as implementation guide for existing work in the Company.

- Actively involved in attending workshops conducted by private party and also the government to improve knowledge, be it general scientific knowledge and also in the field of law to prevent any violation conducted by the Company.

f. The Audit Committee review the Board of Directors Report to be reported to the Board of Commissioners.

g. The respective Directorate represents its activities conducted for one period in a joined meeting with the Board of Commissioners and compared to the plan. Deviation must be explained and given the reasons and Correctional Actions.

2. Review on the affectivity of the internal control systemThe Company plan and stipulate steps to be conducted in achieving its goals. Assets received and also disposed must be recorded based on supporting documents which must be authorized from those in authority. There must be no transaction handled only by one part from beginning until end. Periodically Accounting must provide financial report as the Company’s business evaluation material.

b. Manajer Departemen bertanggungjawab atas :- Biaya yang ada pada departemen yang bersangkutan.- Penentuan waktu dan aktivitas yang akan dikerjakan.

c. Setiap pekerja diberi arahan, dan ditentukan Job Descriptionnya dan ditetapkan bagian-bagiannya sesuai dengan kompetensinya.

d. Dalam meraih keberhasilan, setiap karyawan mempunyai Key Performance Indicator (KPI), sebagai tolok ukur keberhasilan karyawan dalam mendukung Perseroan dalam mencapai tujuan.

e. Kepatuhan karyawan terhadap hukum :- Aturan internal yang disebut Jembo Standart (JS) atau

diluar biasa disebut Standar Operasional Prosedur. Suatu kebijakan yang ditetapkan Manajemen sebagai pedoman pelaksanaan pekerjaan yang ada pada Perseroan.

- Berperan aktif mengikuti loka karya yang diadakan pihak swasta maupun pemerintah untuk pengembangan ilmu pengetahuan, baik ilmu pengetahuan umum maupun pengetahuan di bidang hukum, agar tidak terjadi pelanggaran yang dilakukan oleh Perseroan.

f. Komite Audit mereview laporan Direksi untuk dilaporkan kepada Dewan Komisaris.

g. Masing-masing Direktorat mempresentasikan aktivitas-aktivitas yang dilakukan untuk satu periode dalam rapat bersama Dewan Komisaris dan dibandingkan dengan rencananya. Penyimpangan yang terjadi dijelaskan alasan dan Correction Actionnya.

2. Review atas efektivitas system pengendalian interen. Perseroan merencanakan dan menentukan langkah- langkah yang harus dilakukan dalam mencapai tujuan. Asset yang diterima maupun asset keluar dicatat berdasarkan dokumen pendukungnya yang mendapat otorisasi dari bagian yang berwenang. Tidak ada transaksi yang ditangani satu bagian dari awal sampai akhir. Secara periodic Accounting dapat menyajikan laporan keuangan sebagai bahan evaluasi bisnis Perseroan.


RISK MANAGEMENT

The Board of Directors had the overall responsibility to stipulated and supervise the risk management framework. The Board of Directors has stipulated accountable financial function to be developed and monitor the Company’s risk management policies. While the internal audit function had the responsibility to monitor compliance on the policies and procedure of the risk management, and to review the adequacy of the risk management framework related with risk faced by the Company by providing its report to the Board of Directors.

The overall goal of the risk management is to identify and analyse risk faced by the Company, stipulate risk limit and reasonable control, and to supervise the risk and compliance on such stipulated limitation, but must not interfere with the Company’s competitiveness and flexibility.

1. Risks Types and Its Management. The Company face risk from financial instrument among

others:a. Credit Risk Credit risk face by the Company originates from

credit given to the customers. To mitigate such risk the Company has taken the policy to conduct sales only to trustworthy customer who has proven track of good credit. The Company shall conduct credit extension analyses to all prospective customers.

b. Market Risk The Company conduct hedging contract with the

objective to conduct value hedging activities on risk due to fluctuation in foreign currency. While for fluctuation risk between the IDR obtained from Company’s product sales and its liability to pay raw material in foreign currency, the Company conduct term purchase transaction of foreign currency in rupiah at due date.

MANAJEMEN RISIKO Dewan Direksi memiliki tanggung jawab keseluruhan untuk menetapkan dan mengawasi kerangka manajemen risiko. Direksi telah menetapkan fungsi keuangan yang bertanggung jawab untuk mengembangkan dan memantau kebijakan manajemen risiko Perseroan. Sedangkan fungsi internal audit memiliki tanggung jawab untuk memantau kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur manajemen risiko, dan untuk menelaah kecukupan kerangka manajemen risiko yang terkait dengan risiko-risiko yang dihadapi oleh Perseroan dengan memberikan laporannya kepada Direksi.

Tujuan keseluruhan dari manajemen risiko adalah untuk mengindentifikasi dan menganalisa risiko-risiko yang dihadapi Perseroan, menetapkan batasan risiko dan pengendalian yang sesuai, serta untuk mengawasi risiko dan kepatuhan terhadap batasan yang telah ditetapkan, namun tidak terlalu mempengaruhi daya saing Perseroan dan fleksibilitas.

1. Jenis Risiko dan Pengelolaannya. Perseroan menghadapi risiko dari instrument keuangan

antara lain: a. Risiko Kredit Resiko kredit yang dihadapi oleh Perseroan berasal

kredit yang diberikan kepada pelanggan. Guna mengurangi risiko ini, Perseroan mengambil kebijakan yaitu melakukan penjualan hanya kepada pelanggan yang dapat dipercaya dan terbukti mempunyai sejarah kredit yang baik. Perseroan akan melakukan analisa pemberian kredit kepada semua calon pelanggan.

b. Risiko Pasar Perseroan melakukan kontrak lindung nilai dengan

tujuan melakukan aktifitas lindung nilai atas risiko yang diakibatkan oleh fluktuasi mata uang asing. Sedangkan untuk risiko ketidak seimbangan antara mata uang Rupiah yang diperoleh dari hasil penjualan produk Perseroan dengan kewajiban pembayaran pembelian bahan baku dengan mata uang asing, Perseroan melakukan transaksi berjangka pembelian mata uang asing dengan mata uang rupiah pada saat tanggal jatuh tempo.


c. Liquidity Risk Liquidity risk is a risk when the Company and Its

Subsidiaries are not able to meet its payment obligation at due date. To anticipate this risk, the Company and Its

Subsidiaries has conducted continuous monitoring on current liquidity need and also in the coming years and ensure adequacy of liquidity fund.

d. Operational Risk Operational risk is an inherent risk in the business

process, operational activity, company’s system and product. The Company has prepared steps such as routine maintenance, stockpile raw material and conduct good industrial relation with its manpower union to anticipate the risk of machine operational stop due to: damage to the machine, stockpile raw material and manpower strike.

2. Review on the Effectiveness of Risk Management System

Several effort has been conducted to improve the effectiveness of the Risk Management System among others: Improve the awareness on the importance of risk management system in all level of the Company management system; Boost full support from all management members.

Monitoring on the development and implementation of risk management continuously implemented to create optimization and also to create optimization and also ensure that the implementation of risk management is parallel to the Company’s policy. The Company is also aware that by strengthening the culture and develop risk management capability, the Company shall be more effective in monitoring and facing all risk related to operational aspect.

c. Risiko Likuiditas Risiko likuiditas adalah risiko dimana Perseroan dan

Entitas Anak tidak dapat memenuhi kewajiban pembayaran pada saat jatuh tempo. Guna mengantisipasi risiko ini, Perseroan dan Entitas Anak telah melakukan pemantauan secara terus menerus kebutuhan likuiditas saat ini maupun untuk masa yang akan datang dan memastikan kecukupan dana likuiditas.

d. Risiko Operasional Risiko operasional merupakan semua risiko yang

melekat dalam semua proses bisnis, kegiatan operasional, system dan produk perusahaan. Perseroan telah menyiapkan langkah-langkah seperti pemeliharaan secara rutin, membentuk stok penyangga bahan baku serta menjalin hubungan industrial yang baik dengan serikat buruh guna mengantisipasi risiko oprasional mesin berhenti sebagai akibat : kerusakan mesin; membentuk stok penyangga bahan baku dan pemogokan karyawan.

2. Review atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Beberapa upaya dijalankan untuk lebih meningkatkan

efektifitas dari penerapan Manajemen Risiko diantaranya: Meningkatkan kesadaran akan pentingnya manajemen risiko di semua level organisasi Perseroan; Mendorong dukungan penuh dari seluruh anggota manajemen.

Pemantauan terhadap pengembangan dan pelaksanaan manajemen risiko terus dilakukan guna terciptanya optimalisasi dan juga menjamin bahwa implementasi manajemen risiko telah sejalan dengan kebijakan Perseroan. Perseroan juga meyakini bahwa dengan memperkuat kultur dan membangun kemampuan manajemen risiko, Perseroan akan lebih efektif dalam memonitor dan menghadapi semua risiko yang terkait dengan aspek operasional.


PERKARA PENTING

Pada tahun 2015, Perseroan menghadapi perkara penting, antara lain:

1. Standard Chartered Bank Kasus bermula dari Standard Chartered Bank (SCB) yang

telah memperkenalkan transaksi derivatif kepada Direktur Pemasaran. Tidak ada persetujuan untuk transaksi yang diberikan oleh Rapat Umum Pemegang Saham dan atau Komisaris. SCB mengklaim bahwa transaksi tersebut dilakukan di London Metal Exchange sesuai dengan Swaps dan Derivatif International Association (ISDA), sehingga SCB menggugat Perseroan sebesar US$ 14.355.578.

Perseroan menolak untuk mengakui/ menerima klaim/ kewajiban dan menunjuk pengacara untuk menuntut bahwa transaksi itu tidak adil dan bertentangan dengan hukum di Indonesia (Pasal 1 angka 2 Peraturan Bank Indonesia No. 7/31/PBI/2005 tanggal 13 September 2005) dan juga anggaran dasar Perseroan.

Tanggal 28 Januari 2011, SCB telah berinisiatif mendaftarkan kasus ini di Singapore International Arbitration Centre (SIAC), dan Perseroan dengan surat tertanggal 28 Februari 2011 yang disampaikan kepada SIAC menegaskan bahwa Yuridiksi dan hukum yang cocok dan sesuai dengan penentuan masalah hukum adalah hukum Indonesia.

Dan berdasarkan Putusan SIAC No. 87/2012 tanggal 28 September 2012 ditetapkan bahwa PT Jembo Cable Company Tbk. diwajibkan melakukan pembayaran kepada SCB sebesar US$16.067.407. Tanggal 5 Oktober 2012 Perseroan melalui surat kembali menegaskan bahwa Yuridiksi dan hukum yang cocok sesuai dengan penentuan masalah hukum adalah hukum Indonesia.

Tanggal 28 Juni 2013, SCB melalui kuasa hukumnya mengajukan permohonan kepda Ketua Pengadilan Negeri Jakarta Pusat untuk menyatakan bahwa putusan SIAC No. 005 tahun dapat dilaksanakan di Negara Kesatuan Republik Indonesia (Eksekutor). Dan Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah pula menerbitkan Penetapannya No. 28/2014. Eks tanggal 2 April 2014. Atas permohonan SCB dan Penetapan Ketua Pengadilan Negeri Jakarta Pusat tersebut, PT Monas Permata Persada, salah satu pemegang saham PT Jembo Cable

IMPORTANT EVENTS

In 2015, the Company faced important crisis, among others:

1. Standard Chartered Bank The cases started when Standard Chartered Bank (SCB)

who has introduced derivative transaction the Marketing Director. There was no approval for the transaction given by the General Meeting of Shareholders and/or the Board of Commissioners. SCB claim that such transaction was conducted in London Metal Exchange according to Swaps and Derivatif International Association (ISDA) and SCB claim the Company amounting to US$ 14.355.578.

he Company refuse to acknowledge/accept the claim/ obligation and appointed a lawyer to claim that such transaction is not fair and contrary to the law in Indonesia (Article 1 paragraph 2 Bank Indonesia Regulation No. 7/31/PBI/2005 dated 13 September 2005) and also the Company’s articles of association.

On 28 January 2011, SCB to be initiative to register this case with the Singapore International Arbitration Centre (SIAC), and the Company with its letter dated on 28 February 2011 submitted to the SIAC stated that the proper Jurisdiction and law and according to the stipulation on such legal matters is the Indonesian law.

And according to the SIAC Awar No. 87/2012 dated 28 September 2012 it was stipulated that PT Jembo Cable Company Tbk, must pay to SCB the amount of US$ 16.067.407. On 5 October 2012 the Company again stated whereas the Jurisdiction and legal law according to the legal procedure is the Indonesian law.

On 28 June 2013, SCB through its legal attorney submitted request to the Chairman of the Central Jakarta District Court to state whereas the award of SIAC No. 005 can be executed in the Republic of Indonesia (Executor). The Central Jakarta District Court has issued its Judgment No. 28/2014. Eks date 2 April 2014. On behalf of SCB and the Judgment of the Chairman of Central Jakarta District Court, Pt Monaspermata Persada, one of the shareholders of PT Jembo Cable Company Tbk, has filed a civil lawsuit in


Company Tbk., mengajukan gugatan perdata di Pengadilan Negeri Jakarta Pusat tanggal 3 Juni 2014 melawan SCB dan PT Jembo Cable Company Tbk. sebagai tergugat. Gugatan tersebut telah diputuskan oleh Pengadilan Negeri Jakarta Pusat pada tanggal 8 Juni 2015, dan telah diajukan banding oleh pihak penggugat.

Saat ini Perseroan sedang melakukan upaya untuk menyelesaikan masalah tersebut tetapi belum ada kepastian penyelesaiannya dan sehubungan dengan kondisi tersebut, manajemen Perseroan belum dapat memperkirakan hasil dan jumlah kerugiannya.

2. Gugatan Perdata PT Monaspermata Persada PT Monaspermata Persada yang merupakan salah satu

pemilik Perseroan melakukan gugatan terhadap tergugat yaitu Standar Chartered Bank dan PT Jembo Cable Company Tbk. di Pengadilan Negeri Tangerang untuk membatalkan perjanjian ISDA 2002 Master Agreement karena bertentangan dengan Hukum yang berlaku di Indonesia (salah satunya melanggar peraturan Bank Indonesia) serta menuntut SCB untuk mengembalikan pembayaran yang telah diterima serta membayar sejumlah uang tertentu sebagai ganti rugi. Berdasarkan Putusan Pengadilan Negeri Tangerang tanggal 14 November 2012 telah diputuskan antara lain mengabulkan gugatan Penggugat untuk sebagian, menyatakan PT Jembo Cable Company Tbk. melakukan perbuatan melawan hukum, memerintahkan tergugat PT Jembo Cable Company Tbk. untuk menghentikan segala transaksi derivatif yang didasarkan pada perjanjian ISDA 2002 Master Agreement dan schedule to the 2002 Master Agreement beserta turunannya. Dan menghukum tergugat I untuk membayar ganti rugi berupa deviden tahun buku 2008, 2009, 2010 sebesar USD 1.138.850,47 dengan bunga 12% per tahun sejak tahun buku 2008 sampai dilaksanakannya putusan ini serta menghukum PT Jembo Cable Company Tbk. untuk membayar ongkos perkara sebesar Rp291.000. Atas keputusan tersebut, Perseroan mengajukan permohonan banding ke Pengadilan Tinggi Banten, dimana tanggal 17 September 2013 permohonan banding tersebut diterima dan membatalkan Putusan Pengadilan Negeri Tangerang tanggal 14 November 2012. Kemudian pada tanggal 21 Oktober 2013, Perseroan telah mengajukan kasasi ke Mahkamah Agung Republik Indonesia dan hingga saat ini belum ada keputusan dan sehubungan dengan kondisi tersebut, manajemen Perseroan belum dapat memperkirakan hasil dan jumlah kerugiannya.

the Central Jakarta District Court on 3 June 2014 versus SCB and PT Jembo Cable Company Tbk as a claim. Such claim was judge by the Central Jakarta District Court on 8 June 2015 and appealed by the plaintiff party.

At present the Company is conducting effort to settle this matter but there is no certainty of its settlement and related to such condition, the Company’s management is still unable to predict the result and amount of lost.

2. Civil Claim by PT Monaspermata Persada PT Monapermata Persada one of the owners of the

Company has conducted claim to the defendant which is Standard Chartered Bank and PT Jembo Cable Company Tbk, in the Tangerang District Court to cancel the ISDA 2002 Master Agreement as it is contrary to Laws prevailing in Indonesia (one of it violating the Bank Indonesia regulation) and claim SCB to reimburst the payment received and pay a certain amount of money as compensation. Based on the Tangerang District Court Decision dated 14 November 2012 it was judge that among others to accept part of the Plaintiff claim, pronounce PT Jembo Cable Company Tbk. to conduct violation against the law, order the defendant PT Jembo Cable Company Tbk to stop all derivative transaction based on ISDA 2002 Master Agreement and schedule to the 2002 Master Agreement and its derivative. And sentenced defendant I to pay reimbursement in the form of dividend for the book year 2008, 2009, 2010 of USD 1,138,850.47 and an interest 12% annually since the book year 2008 until the implementation of such judgment and sentenced PT Jembo Cable Company Tbk to pay the cost of lawsuit of Rp 291.000. On such sentence, the Company has submitted an appeal to the Banten High court, where on 17 September 2013 such appeal was received and annuls the Tangerang District Court Judgment on 14 November 2012. And on 21 October 2013, the Company has submitted cassation to the Supreme Court of Republic of Indonesia and until present there is still no judgement and related to such condition, the Company’s management is still unable to estimate the result and amount of lost.

INFORMASI TENTANG KODE ETIK DAN BUDAYA PERUSAHAAN

1. Pokok-pokok Kode Etik Kode Etik Perseroan memiliki pokok-pokok yang berikut

petunjuk atau pedoman perilaku dalam melakukan usaha secara baik, bebas, komptitif, fair, dan semuanya dapat dipertanggung jawabkan, maka semua pihak yang terkait dengan usaha perseroan, baik dalam lingkungan Perseroan sendiri mulai dari Komisaris, Direksi, Komite dan karyawan, maupun di luar Perseroan seperti Supplier, Konsumen, Konsultan, Auditor dan sebagainya wajib tunduk dan patuh pada Pedoman dan Kode Edit Perseroan.

2. Pokok-pokok budaya Perseroan Perseroan memiliki beberapa hal yang menjadi

pokok-pokok budaya perseroan diantara: Memberi nilai tambah dari apapun yang dikerjakan; Menjadikan pelanggan sebagai pusat sasaran atau tuujuan dari seluruh kerja yang kita lakukan; Terus melakukan pengembangan yang menjadi kunci sukses kita; Pemberdayaan setiap orang dengan disertai penghargaan bagi setiap prestasi; Bertanggung jawab terhadap lingkungan sekitar; Menjadikan Perseroan sebagai tempat bekerja yang baik, aman dan sehat, juga sebagai kelompok yang saling mempercayai, menghormat, mengghargai, jujur dan adil.

3. Bentuk Sosialisasi Kode Etik dan upaya penegakannya Perseroan telah melalukan sosialisasi Kode Etik kepada

anggota Komisaris, Direksi, Komite dan seluruh karyawan dengan cara baik melalui media informasi Perusahaan maupun memberikan pemaparan tentang Kode Etik dalam kelas khusus yang kemudian dilanjutkan dengan melakukan penandatangan lembar Pernyataan bahwa yang bersangkutan telah membaca dan setuju serta tunduk, patuh dan taat terhadap seluruh kebijakan dan etika yang telah ditentukan dalam Pedoman dan

INFORMATION REGARDING CODE OF ETHICS AND THE COMPANY’S CULTURE

1. The Code of Ethics Principles The Company’s Code of Ethics has the following

principles of guidance for conducting its business in a good manner, free, competitive, fair and overall accountable, so that all related parties with the company’s business both in the Company itself, starting from the Board of Commissioners, Board of Directors, Committee and employees, and also outside the Company such as Suppliers, Consumers, Consultant, Auditors and etc. must comply to the Company’s Guidelines and Code of Ethics.

2. The Company’s culture principles The Company owned several matters which has been

made into the Company’s cultural principle among others: Provide added value from whatever is performed; To make the customer as centre of its objective or goals from all work conducted by the Company; Continuously conduct development to become the key to our success; Empowerment of everyone and followed up by award for each good performance; Fully responsible on the environment; Make the Company as a healthy place of occupation, also as a group who trust, honour and esteemed, honest and justify.

3. Code of Ethics Socialisation Form and effort to uphold it

The Company has conducted socialisation of its Code of Ethics to all members of the Board Commissioners, the Board of Directors, Committee and all employees by means of the Company’s information media and also provide overview regarding the Code of Ethics in special classes which are later followed up by conducting the signing of certificate stating whereas the person concern has read and approved and obey, shall comply


INFORMASI SANKSI ADMINSTRATIFSelama tahun buku yang berakhir tanggal31 Desember 2015, tidak ada Sanksi Administratifyang diterima oleh Perseroan, anggota DewanKomisaris dan Direksi, baik dari otoritaspasar modal dan juga otoritas lainnya.

ADMINISTRATIVE SANCTION INFORMATIONDuring the book year which ended on

31 December 2015, there was administrative sanctionreceived by the Company, members of the Board of

Commissionersand Board of Directors, both from the capitalmarket authority and other authority.

to all the policies and ethics stipulated in the Company’s Guidelines and Code of Ethics and is willing to receive sanction as regulated in the Company’s Guidelines and Code of Ethics. Besides, new employee at the time of induction process must also give an understanding of such Code of Ethics.

4. The Code of Ethics apply to all Board of Commissioners, Board of Directors and the Company’s Employee

The Code of Ethics existing in the Company is valid for all members of the Board of Commissioners, the Board of Directors and the Company’s Employees, this is contained in the First Chapter of Introduction, Article 1 Understanding, Point 8 which mentioned, that what is meant by the Company’s Line Up are the Board of Directors, the Board of Commissioners, Supporting Organs of the Board of Commissioners and all employees/workers of the Company

INFORMATION REGARDING CODE OF ETHICS AND THE COMPANY’S CULTURE

1. The Code of Ethics Principles The Company’s Code of Ethics has the following

principles of guidance for conducting its business in a good manner, free, competitive, fair and overall accountable, so that all related parties with the company’s business both in the Company itself, starting from the Board of Commissioners, Board of Directors, Committee and employees, and also outside the Company such as Suppliers, Consumers, Consultant, Auditors and etc. must comply to the Company’s Guidelines and Code of Ethics.

2. The Company’s culture principles The Company owned several matters which has been

made into the Company’s cultural principle among others: Provide added value from whatever is performed; To make the customer as centre of its objective or goals from all work conducted by the Company; Continuously conduct development to become the key to our success; Empowerment of everyone and followed up by award for each good performance; Fully responsible on the environment; Make the Company as a healthy place of occupation, also as a group who trust, honour and esteemed, honest and justify.

3. Code of Ethics Socialisation Form and effort to uphold it

The Company has conducted socialisation of its Code of Ethics to all members of the Board Commissioners, the Board of Directors, Committee and all employees by means of the Company’s information media and also provide overview regarding the Code of Ethics in special classes which are later followed up by conducting the signing of certificate stating whereas the person concern has read and approved and obey, shall comply


to all the policies and ethics stipulated in the Company’s Guidelines and Code of Ethics and is willing to receive sanction as regulated in the Company’s Guidelines and Code of Ethics. Besides, new employee at the time of induction process must also give an understanding of such Code of Ethics.

4. The Code of Ethics apply to all Board of Commissioners, Board of Directors and the Company’s Employee

The Code of Ethics existing in the Company is valid for all members of the Board of Commissioners, the Board of Directors and the Company’s Employees, this is contained in the First Chapter of Introduction, Article 1 Understanding, Point 8 which mentioned, that what is meant by the Company’s Line Up are the Board of Directors, the Board of Commissioners, Supporting Organs of the Board of Commissioners and all employees/workers of the Company

Kode Etik Perseroan dan bersedia menerima sangsi sebagai mana yang telah di atur dalam Pedoman dan Kode Etik Perseroan. Selain itu, karyawan baru pada saat proses induksi juga diberikan pemahaman tentang Kode Etik

4. Kode Etik berlaku bagi Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan Perseroan

Kode Etik yang dimiliki oleh Perseroan berlaku bagi Komisaris, Direksi dan Karyawan Perseroan, hal ini tertuang dalam Bab I Pendahuluan, Pasal 1 Pengertian, Point 8 yang menyebutkan, bahwa yang dimaksud dengan Jajaran Perusahaan adalah Direksi, Dewan Komisaris, Organ Pendukung Dewan Komisaris dan seluruh karyawan/pegawai Perseroan.

PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEHKARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN

Perseroan tidak memiliki program kepemilikansaham bagi karyawan.

SHARED OWNERSHIP PROGRAM BY THEEMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT

The Company has no program of share ownershipfor its employees.

SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN(WHISTLEBLOWING SYSTEM)

Perseroan tidak memiliki Sistem Pelaporan Pelanggaran.

WHISTLEBLOWING SYSTEMThe Company has no

Whistleblowing System.

LAPORAN KOMITE AUDITREPORT OF THE AUDIT COMMITTEE


Dalam proses penelaahannya, Komite Audit telah melakukan beberapa aktifitas, antara lain sebagai berikut:• Melakukan rapat kerja bulanan dengan SPI untuk

membahas program kerja, laporan hasil audit rutin dan laporan pemeriksaan khusus dan pelaksanaan tindak lanjut dari hasil temuannya.

• Melakukan pertemuan internal Komite Audit bulanan untuk membahas laporan Komite Audit yang akan disampaikan kepada Dewan Komisaris Perseroan yang antara lain berisi hasil penelaahan atas informasi keuangan dan permasalahan lain yang membutuhkan perhatian manajemen.

• Melakukan pertemuan baik formal maupun informal dengan Corporate Legal dan Corporate Secretary dan bagian-bagian lain untuk memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku di pasar modal dan peraturan perundang-undangan lainnya sehubungan dengan pelaksanaan kegiatan usaha Perseroan, antara lain peraturan perundang-undangan di bidang ketenaga kerjaan dan program Corporate Sosial Reponsibility (CSR).

• Menyampaikan hasil penelaahan atas informasi keuangan Perseroan kepada Dewan Komisaris setiap 3 bulan untuk disampaikan dalam rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi.

• Melakukan pembahasan laporan hasil penelaahan bersama Dewan Komisaris setiap 3 bulan untuk disampaikan dalam rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi.

• Melakukan pertemuan dengan auditor eksternal Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi & Rekan (member of BDO Internatiional Limited) yang mengaudit laporan keuangan untuk tahun buku 2015, baik formal maupun informal, untuk memastikan kompetensi dan independensi Auditor eksternal dan memastikan bahwa seluruh temuan audit telah diselesaikan secara memuaskan.

Berdasarkan hasil penelaahan atas laporan keuangan dan informasi lainnya yang berkaitan dengan pelaksanaan kegiatan usaha Perseroan untuk tahun buku 2015, sepanjang pengetahuan terbaik yang dimiliki, Komite Audit berpendapat bahwa :• Tidak terdapat hal-hal yang menyebabkan Komite Audit

yakin bahwa laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2015 tidak disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku umum di Indonesia.

In its review process, the Audit Committe has conducted several activities, among others:• Condut monthly work meetings with SPI to review the

work program, results of the routine audit report and special inspection reports and implementation of follow up actions of such results.

• Conduct montly meetings of the Audit Committee to discuss the Audit Committee report to be submitted to the Company’s Board of Commissioners which among others contain the review result on financial information and other issues which need the management attention.

• Conduct formal and informal meetings with the Corporate Legal and Corporate Secretary and other departments to ensure the Company’s compliance to prevailing laws and regulations in the financial market and other laws and regulations related to the Comnpany’s business, among others the law in the field of manpower and the Corporate Social Responsibility (CSR) program.

• Submit the results of the review on the Company’s financial information to the Board of Commissioners every three months to be forwarded in the joint meeting of the Board of Commissioners and Board of Directors.

• Conduct discussion on the results of the joint review with the Board of Commissioners every three months to be forwarded in the joint meeting of the Board of Commissioners and Board of Directors.

• Conduct meetings with the external auditor, the Public Accountant Office of Tanubrata Sutanto Fahmi & Associates (member of BDO Internatiional Limited) who audited the financial statements for the book year 2015, both formal and informal, to ensure the competence and independence of the external Auditor and that all audit findings have been satisfactory resolved.

Based on the revew results on the financial statements and other information related to the implementation of the Company’s business operation for the book year 2015, to the extent of its best knowledge, the Audit Committe is of the opinion that:• The Audit Committee is fully convinced that the

Company’s financial statements for the book year 2015 is presented compliant to Financial Accounting Standards generally prevailing in Indonesia.


• The Audit Committee is also convinced that the Company’s business operation are conducted compliant to prevailing laws and regulations in the capital market and other laws and regulations related to the Company’s business operations in 2015.

To enhance the Company’s performance and good corporate governance (GCG), the following are matters which need the Management’s attention:• Improve the Company’s performance especially in the

field of sales to be able to achieve sales targets stipulated in the current year.

• Enhance the realization of an effectice internal control in the Company starting from system and procedures, including the Build in Control functions, supervision mechanisme in every operational process of the Company and decision taking.

• Compliance of the Company’s operational activities according to current conditions.

• Improve the Risk Management implementation.• Improve the capability of the human resources and

software related to the application of information technology system, to enable fast information, precise and accurate for the Management in managing the Company.

• Tidak terdapat hal-hal yang menyebabkan Komite Audit yakin bahwa kegiatan usaha Perseroan tidak dilakukan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku di pasar modal dan peraturan perundang-undangan lainnya yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan dalam tahun 2015.

Untuk meningkatkan kinerja Perseroan dan tata kelola perusahaan yang baik (GCG), beberapa hal yang berikut ini perlu mendapat perhatian Manajemen :• Meningkatkan kinerja Perseroan terutama di bidang

penjualan sehingga target penjualan yang telah ditetapkan selama tahun berjalan dapat tercapai.

• Meningkatkan terwujudnya pengendalian intern yang efektif di Perseroan mulai dari system dan prosedur, termasuk fungsi pengawasan melekat (Build in Control), mekanisme pengawasan dalam setiap proses pelaksanaan kegiatan Perseroan dan pengambilan keputusan.

• Menyesuaikan petunjuk pelaksanaan kegiatan Perseroan sesuai kondisi terkini.

• Meningkatkan pelaksanaan Manajemen Risiko.• Meningkatkan kemampuan sumber daya manusia dan

perangkat lunaknya terkait dengan penggunaan system teknologi informasi, agar dapat memberikan informasi secara cepat, tepat dan akurat bagi Manajemen dalam mengelola Perseroan.

Tangerang, 11 April 2016

Komite Audit | Audit Committee

Drs. I.G.M. Putera AstamanKetua Komite AuditAudit Committee Chairman

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAANTHE COMPANY SOCIAL RESPONSIBILITY


Hubungan yang harmonis antara Perseroan dengan lingkungan sekitar, merupakan hal penting bagi Perseroan dan hal ini dapat diperoleh dengan melaksanakan tanggung jawab sosial perusahaan secara baik. Untuk itu Perseroan terus berusaha memperhatikan dan melaksanakan tanggung jawab ini secara maksimal.

1. Lingkungan Hidup Sejak tahun 2007, Perseroan telah menerapkan Sistem

Manjemen Lingkungan dengan standard ISO 14001:2004 (Sertifikat No.: 2012-0557) dan selalu mendapat audit dari Badan Sertifikasi sekali setiap setahun. Penerapan ini merupakan dukungan Perseroan pada pelestarian lingkungan. Dimana dalam realisasinya beberapa hal yang dilakukan antara lain: Pengelolaan dan pemantauan lingkungan, diantaranya dengan melakukan pengukuran secara berkala terhadap kualitas udara ambien dan udara lingkungan kerja, suhu dan kelembaban, pencahayaan, kebisingan, kebauan, kualitas air minum, dan air bersih, pengukuran air limbah, dan menyediakan tempat penampungan sampah; Penghematan energi, dalam rangka menghemat penggunaan energi listrik konservatif, Perseroan memanfaatkan energi surya yang dihasilkan oleh beberapa Panel Surya dengan daya yang dihasilkan sebesar 250 kW, dimana daya tersebut digunakan untuk kebutuhan plant produksi kabel Serat Optik, selain itu guna mendukung penghematan serta efisiensi, Perseroan juga menggunakan lampu penerangan hemat energi.

2. Ketenagakerjaan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja

(SMK3) yang berbasis pada OHSAS 18001:2007 (Serifikat No.: OHS 2012-0429) telah diterapkan oleh Perseroan sejak tahun 2009, dan selalu mendapat audit dari Badan Sertifikasi setiap setahun sekali.

Untuk hal yang berkatian dengan kesehatan karyawan, sesuai dengan program pemerintah dalam hal jaminan kesehatan, Perseroan telah mendaftarkan seluruh karyawannya menjadi anggota BPJS Kesehatan. Sedangkan untuk menjaga dan meningkatkan kesehatan karyawan, selain menyediakan Poliklinik di lingkungan pabrik guna memudahkan dalam pelayanan kesehatan karyawan, pemeriksaan kesehatan karyawan yang rutin dilakukan setiap sekali setahun, memberikan edukasi kesehatan secara berkala dan menyelenggarakan Donor

The harmonious relationship between the Company and its environment is an important matter for the Company and this can be achieved by conducting a Good Company Social Responsibility. The Company has efforted to pay maximum attention and conduct its responsibility.

1. Living Environment Since 2007 the Company has applied an environment

system with the ISO 14001:2004 Standard (Certificate No.:2012-0557), and always obtain an annual audit from the Certification Body. This application is the effort of the Company in preserving the environment. Some of the realisations conducted by the Company are: Management and monitoring the environment, among others by conducting periodical measurement on the ambient air quality and the air quality in the work place, temperature and humidity, lighting, noise, smell, potable water quality and clean water, measuring waste water and provide a place for containing waste; Energy saving, in the framework of saving the use of conservative power energy usage, the Company make use of the solar energy resulted from several solar panels with a capacity of 250 KW, this power source is applied for the need of the optic fibre cable production, besides supporting saving and efficiency, the Company also uses energy saving lighting.

2. Manpower The occupancy safety and health management system

(SMK3) based on the OHSAS 18001:2007 (Certificate No.: OHS 2012-0429), has been applied by the Company since 2009 and is always annually audited by the Certification Body.

Matters related to the health of the employees, according to the government program to maintain health, the Company has registered all of its employees to become members of the BPJS health program and to maintain and improve employees health, besides providing a polyclinic in the plant environment to facilitate in preserving the health of the employees, routine employees health examination is conducted once in a year, give periodical health education and conduct blood donor every three months. For work safety, the Company continuously monitor and measure matters related to work safety and also complete and renew working needs and infrastructure, production


equipment and also provide personal protection equipment (APD) for all workers, the Company also provide training in the field of occupational safety and health.

In the matter of gender equivalent the Company provide similar opportunities for male and also female employees in the effort to improve their capability and career.

3. Social Community The use of local workforce or the community in the

vicinity of the Company is an important matter for the company and has been conducted by the company since a long time as the use of local workforce is part of the effort to empower the society and the environment and at the same time also improve the society life welfare. In 2015 the Company has conducted several social actions, among others; Providing aid for orphan and the poor and also animals for the Qurban which is wholly dedicated for the society in the vicinity, assistant for the house of the elderly and blood donor is routinely held every four months; Provide opportunity for students from various schools and universities to conduct industrial apprenticeship and industrial visit to the Jembo Cable Plant as a realisation of the Company to enrich the knowledge of the people.

4. Product Responsibility Place the customer satisfaction as a fundamental and

important service. This is based on the belief that consumers or customer is one of the stakeholders having a central role in securing the continuity of the business through their activity in buying products. To satisfy customers with the product results, the Company applies a strict product quality examination and all products produced by the Company has a test certificate according to standard stipulated and its quality guaranteed to be safe for the use of customers. The Company is open for input and suggestion from

Darah setiap tiga bulan sekali. Sedangkan untuk keselamatan kerja, Perseroan secara terus-menerus melakukan pemantauan dan mengukuran terhadap hal-hal yang berkaitan dengan keselamatan kerja, kemudian melengkapi dan memperbaharui sarana prasarana kerja, peralatan produksi, dan menyediakan Alat Pelindung Diri (APD) bagi seluruh pekerja, Perseroan juga mengadakan pelatihan-pelatihan di bidang Kesehatan dan Keselamatan Kerja.

Dalam hal kesetaraan gender, Perseroan selalu memberikan kesempatan yang sama bagi karyawan maupun karyawatinya dalam upaya peningkatan kemampuan dan kariernya.

3. Sosial Kemasyarakatan Penggunaan tenaga kerja lokal atau masyarakat sekitar

tempat Perseroan berada merupakan hal yang penting bagi Perseroan dan hal ini telah lama dilakukan oleh Perseroan, karena penggunaan tenaga lokal merupakan bagian dari pemberdayaan terhadap masyarakat di sekitarnya yang sekaligus dapat meningkatkan tarap hidup dari masyarakat tersebut.

Pada tahun 2015, Perseroan telah melakukan beberapa aksi sosial, diantaranya: Santunan bagi Anak Yatim dan Dhuafa dan juga Hewan Qurban yang seluruhnya diperuntukan bagi masyarakat sekitar, bantuan untuk panti wreda. Kemudian Donor darah yang rutin dilaksanakan setiap 4 bulan. Memberikan kesempatan kepada pelajar dan mahasiswa dari berbagai sekolah dan perguruan tinggi untuk melakukan Praktek Kerja Industri serta kunjungan Industri ke Pabrik Jembo Cable sebagai wujud turut sertanya Perseroan dalam mencerdaskan anak bangsa.

4. Tanggung Jawab Produk Menempatkan kepuasan pelanggan sebagai bentuk

pelayanan yang fundamental dan penting. Hal ini didasarkan pada keyakinan bahwa konsumen atau pelanggan adalah salah satu pemangku kepentingan yang memiliki peran sentral dalam menjamin keberlangsungan usaha melalui aktifitas pembelian produk yang dilakukan. Guna memuaskan pelanggan dari sisi produk yang dihasilkan, Perseroan menerapkan proses pemeriksaan kualitas produk yang ketat dan seluruh produk yang dihasilkan oleh Perseroan memiliki sertifikat tes sesuai standar yang ditetapkan dan dijamin


their consumers and also provide after sale services such as technique of handling products and solution for issues which may happen on site.

kualitasnya sehingga aman bagi konsumen pengguna. Perseroan terbuka bagi masukan dan saran dari para konsumen dan juga memberikan pelayanan purna jual seperti teknik penanganan produk serta solusi-solusi bagi penyelesaian masalah yang mungkin terjadi di lapangan.

Biaya Yang Dikeluarkan (dalam jutaan Rupiah)Cost Expenditure (in million Rupiah)

Lingkungan hidupPraktek ketenaga kerjaanPengembangan Sosial & KemasyarakatanTanggung Jawab Produk

Total

Rp. 225,48Rp. 75,78Rp. 124,36Rp. 1.045,33

Rp. 1.470,97

Kunjungan Industri SMK Bintar Seragen

Santunan dalam Gema Ramadhan

ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAGEMENMANAGEMENT ANALYSIS AND REVIEW


TINJAUAN OPERASIONAL

Selama kurun waktu 2015 ditengarai penurunan harga komoditas di pasar global dan pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2015 yang diproyeksikan 5,7% realisasinya hanya mencapai 4,7%.

Banyak tantangan yang dihadapi oleh Perseroan selama tahun 2015, kecenderungan melemahnya nilai Rupiah terhadap US Dollar sejak awal semester ke dua tahun 2015, tingginya tingkat bunga pinjaman bank dan masih rendahnya serapan proyek-proyek pemerintah yang telah didapat.

Dalam kondisi perekonomian yang masih belum menentu tersebut Perseroan masih dapat mencapai penjualan sebesar Rp1.663,3 miliar atau naik 11,4% dibanding tahun 2014 sebesar Rp1.493,0 miliar.

1. Produksi Pada tahun 2015, kapasitas produksi Perseroan tidak

mengalami perubahan baik untuk Kabel Listrik maupun untuk kabel Telekomunikasi.

Realisasi produksi selama tahun 2015 mengalami kenaikan untuk kabel listrik sedangkan untuk kabel telekomunikasi mengalami penurunan dibandingkan dengan realisasi produksi tahun 2014.

Realisasi produksi kabel listrik tegangan rendah 2015 sebesar 13,126 ton mengalam kenaikan 4.601 ton atau naik 54% dibandingkan tahun 2014 sebesar 8.525 ton. Demikian pula kebel listrik tegangan menengah tahun 2015 mencapai 5.264 ton, naik 4.271 ton atau naik 430% dibanding tahun 2014 sebesar 993 ton. Realisasi produksi untuk kabel telekomunikasi mengalami penurunan. Pada kabel serat optik, terjadi penurunan sebesar 482.594 sf/Km atau turun 40,45% dari 1.192.933 sf/Km tahun 2014 menjadi 710.339 sf/Km pada tahun 2015. Sedangkan pada kabel telepon tembaga juga terjadi penurunan sebesar 47.736 sc/Km atau turun 33% dari 144.457 sc/Km tahun 2014 menjadi 96.721 sc/Km pada tahun 2015.

OPERATIONAL REVIEW

The year 2015 was marked by a decrease in commodity prices in the global market and the Indonesian economy growth, projected at 5.7%, only attained 4.7%.

There were many challenges faced by the Company during 2015, the tendency of the weakening Rupiah value against the US Dollar since the beginning of the second semester in 2015, the high interest of bank loans and the still low absorption by the government’s projects.

In such uncertain economic conditions the Company could still achieve a sales of Rp1,663.3 billion or an increase of 11.4% compared to 2014 of Rp1,493.0 billion.

1. Production In 2015, the Company production capacity did not

underwent any changes both for Electrical cables and Telecommunication cables.

The production realization during 2015 underwent an increase for electrical cable, while for the telecommunication cable there was a decrease compared to the production realization in 2014.

The low voltage electric cable production realization in 2015 of 13.126 ton was an increase of 4.601 ton or an increase of 54% compared to 2014 of 8.525 ton. The medium voltage electric cable in 2015 also attained 5.264 ton, an increase of 4.271 ton or an increase of 430% compared to 2014 of 993 ton. The production realization for telecommunication cables underwent a downturn. For the optic fibre cables the decrease was 482.594 sf/Km or a downturn of 40.45% from 1.192.933 sf/Km in 2014 to become 710.339 sf/Km in 2015. While for the lead phone cable there was also a decrease of 47.736 sc/Km or a decrease of 33% from 144.457 sc/Km in 2014 to become 97.721 sc/Km in 2015.


REALISASI PRODUKSI | PRODUCTION REALISATION

Jenis KabelCable Types

Kabel Listrik Tegangan RendahLow Voltage Electric Cable

Kabel Listrik Tegangan MenengahMedium Voltage Electric Cable

Kabel Telekomunikasi:Telecommunication Cable:- Kabel Serat Optik Fibre Optic Cable- Kabel Telepon Tembaga Lead Phone Cable

SatuanUnit

Ton

Ton

sf/Km

sc/Km

Kapasitas ProduksiProduction Capacity

25.200

7.200

4.188.000

300.000

13.126

5.264

710.339

96.721

2015

8.525

993

1.192.933

144.457

2014

Realisasi ProduksiProduction Realisation

2. Revenue The Company’s consolidated sales for the book year

which ended on 31 December 2015 amounted to Rp1,663.3 billion an increase of Rp170.3 or an increase of 11.4% compared to Rp1.493 billion in 2014. The sales increase in 2015 was obtained from the sales of medium voltage electric cables of Rp135.2 billion or an increase of 128.8% from Rp105 billion in 2014 to become Rp240,2 billion in 2015 and increase in other sales. Sales aside of main cable products attained an increase of Rp111.1 billion or 56.6% from Rp196.2 in 2014 to become Rp307.3 billion in 2015. The 2015 decrease in sales compared to 2014 happened to low voltage electric cables of Rp11.9 billion or 1.5% from Rp807.5 billion in 2014 to become Rp795.6 billion in 2015 and telecommunication cables undergoing a decrease of Rp64.1 billion or 16.7% from Rp384.3 billion in 2014 to become Rp320.2 billion in 2015.

2. Pendapatan Penjualan konsolidasian Perseroan untuk tahun buku

yang berakhir pada 31 Desember 2015 sebesar Rp1.663,3 miliar mengalami kenaikan sebesar Rp170,3 atau naik 11,4% dibanding tahun 2014 sebesar Rp1.493 miliar. Kenaikan penjualan tahun 2015 diperoleh dari penjualan kabel listrik tegangan menengah sebesar Rp135,2 miliar atau naik 128,8% dari Rp105 miliiar tahun 2014 menjadi Rp240,2 miliar tahun 2015 dan kenaikan penjualan lain. Penjualan diluar produk utama kabel naik sebesar Rp111,1 miliar atau naik 56,6% dari Rp196,2 tahun 2014 menjadi Rp307,3 miliar tahun 2015. Penurunan penjualan tahun 2015 dibanding tahun 2014 dialami kabel listrik tegangan rendah sebesar Rp11,9 miliar atau 1,5% dari Rp807,5 miliar tahun 2014 menjadi Rp795,6 miliar tahun 2015 dan kabel telekomunikasi turun Rp64,1 miliar atau turun 16,7% dari Rp384,3 miliar tahun 2014 menjadi Rp320,2 miliar


0 ton

5000 ton

10000 ton

15000 ton

20000 ton

25000 ton

30000 ton


2015 2014

25.200

13.126

8.5257.200

5.264

993

0 km

1000000 km

2000000 km

3000000 km

4000000 km

5000000 km

Kabel Serat OptikFibre Optic Cable

sf/Km

Kabel Telepon TembagaLead Phone Cable

sc/Km

2015 2014

4.188.000

300.000

710.339

1.192.933

96.721 144.457


PENDAPATAN | REVENUE

Kelompok ProdukType of Product



Kabel TelekomunikasiTelecommunication Cable

LainnyaMiscellaneous

Jumlah Total

2015

Rp. 795,6 M

Rp. 240,2 M

Rp. 320,2 M

Rp. 307,3 M

Rp. 1.663,3 M

2014

Rp. 807,5 M

Rp. 105,0 M

Rp. 384,3 M

Rp. 196,2 M

Rp. 1.493,0 M

Rp. (11,9) M

Rp. 135,2 M

Rp. (64,1) M

Rp. 111.1 M

Rp. 170,3 M

Rupiah

(1,5)

128,8

(16,7)

56,6

11,4

%

Naik (Turun)Increase (Decrease)

TINJAUAN PENJUALAN 2015 PER SEGMEN | SALES REVIEW IN 2015 PER SEGMENT

UraianDescription

Penjualan BersihNet Sales

Beban Pokok PenjualanCost of Good Sold

Laba KotorGross Profit

Margin Laba KotorMargin Gross Profit

Rp. 1.069,76 M

Rp. 978,8 M

Rp. 90,96 M

Miliar Rupiah

64,3

%

Kabel Listrik

Rp. 320,26 M

Rp. 276,63 M

Rp. 43,63 M

Miliar Rupiah

19,2

%

Kabel Telekomunikasi

Rp. 273,31 M

Rp. 223,32 M

Rp. 49,99 M

Miliar Rupiah

16,5

%

Lain-lain

Rp. 1.663,33 M

Rp. 1.478,75 M

Rp. 184,58 M

Miliar Rupiah

100

%

Jumlah

8,5% 13,6% 18% 11%

Decrease in the low voltage electric cable sales was mainly due to the decrease in the price of raw material which ultimately affected the decrease in the unit sales price. This can be seen in the Production Realisation table of 2014 and 2015 although the total sales value decrease, the sales quantity amount increases.

3. Profitability

tahun 2015. Penurunan terhadap penjualan kabel listrik tegangan rendah terutama disebabkan turunnya harga dari bahan baku sehingga juga mempengaruhi turunnya harga jual per unit. Ini dapat dilihat pada tabel Realisasi Produksi tahun 2014 dan tahun 2015 walaupun jumlah nilai penjualan menurun akan tetapi jumlah kuantitas yang dijual meningkat.

3. Profitabilitas

0

200

400

600

800

1000

LainnyaMiscellaneous



Kabel TelekomunikasiTelecommunication Cable

795,6 807,5

240,2

105,0

320,2384,3

307,3196,2 2015

2014


The segment sales in 2015 was still dominated by electric cables which achieved Rp1,06.76 billion or 64.3 % of the total sales amount of Rp1,663.3 billion, followed by phone cable sale of Rp320.36 billion or 19.2% of the sales and other sales balance of Rp273.31 billion or 16.5 % of the total sales. Miscellaneous sales consisted of phone network accessories, cable production outside the plant and raw material. The gross profit margins reached 18% on miscellaneous sales, followed by telecommunication sale of 13.6% and electric cables of 8.5%.

COMPREHENSIVE FINANCIAL PERFORMANCE ANALYSIS

1. Assets The Company’s consolidated Current Assets on 31

December 2015 amounted to Rp927.5 billion or an increase of Rp54.3 billion or 6.2% compared to 2014 of Rp873.2 billion. The increase in current assets took place in cash increase and cash equivalent on 31 December 2015 of Rp67.5 billion or an increase of 1.985% from Rp3.4 billion in 2014 to become Rp 70.9 billion in 2015. At the end of 2015 there were many payments of trade receiveables.

The Company’s consolidated Non-Current Asset on 31 December 2015 underwent an increase of Rp240 billion or 125%, from Rp191,0 billion in 2014 to become Rp431,0 billion in 2015. The increase in non-current asset was mainly due to the increase of fixed assets amounting to Rp274.4 billion or an increase of 225.3% from Rp121.8 billion in 2014 to become Rp398.2 billion in 2015. The increase in current asset from the revaluation on land, building and machinery resulted in an asset revaluation surplus of Rp207.9 billion.

2. Liability The Company’s Consolidated Liability total underwent

an increase of Rp93 billion or10.4 % from Rp897.7 billion in 2014 to become Rp990.7 billion in 2015. This increase was affected by the increase in the number of short term liabilities and the Company’s consolidated long term liabilities.

Penjualan persegmen tahun 2015 masih didominasi oleh penjualan kabel listrik yang mencapai Rp1069,76 miliar atau 64,3% dari total penjualan sebesar Rp1.663,3 miliar, diikuti oleh penjualan kabel telepon sebesar Rp320,36 miliar atau19,2% dari penjualan dan sisanya penjualan lain-lain sebesar Rp273,31 miliar atau 16,5% dari total penjualan. Penjualan lain-lain terdiri dari penjualan asesories jaringan telepon, kabel produksi luar pabrik dan bahan baku. Margin laba kotor mencapai 18% atas penjualan lain, diikuti oleh kabel telekomunikasi sebesar 13,6% dan kabel listrik sebesar 8,5%.

ANALISA KINERJA KEUANGAN KOMPREHENSIF

1. Aset Jumlah Aset Lancar konsolidasian Perseroan pada

tanggal 31 Desember 2015 sebesar Rp927,5 miliar mengalami kenaikan sebesar Rp54,3 miliar atau naik 6,2% dibanding tahun 2014 sebesar Rp873,2 miliar. Kenaikan aset lancar terjadi pada kenaikan kas dan setara kas pada tanggal 31 Desember 2015 sebesar Rp67,5 miliar atau naik 1.985% dari Rp3,4 miliar tahun 2014 menjadi Rp70,9 miliar tahun 2015. Pada akhir tahun 2015 terjadi banyak penerimaan/ pelunasan piutang dagang.

Pada Aset Tidak Lancar konsolidasian Perseroan pada tanggal 31 Desember 2015 mengalami kenaikan sebesar sebesar Rp240 miliar atau 125%, dari Rp191,0 miliar tahun 2014 menjadi Rp431,0 miliar tahun 2015. Kenaikan aset tidak lancar terutama terjadi kerena kenaikan aktiva tetap sebesar Rp274,4 miliar atau naik 225,3% dari Rp121,8 miliar tahun 2014 menjadi Rp396,2 miliar tahun 2015. Kenaikan atas aktiva tetap diperoleh dari revaluasi (penilaian kembali) atas tanah, bangunan dan mesin yang menghasilkan surplus revaluasi aset tetap sebesar Rp207,9 miliar.

2. Liabilitas Jumlah Liabilitas Konsolidasi Perseroan mengalami

kenaikan sebesar Rp93 miliar atau naik 10,4% dari Rp897,7 miliar tahun 2014 menjadi Rp990,7 miliar tahun 2015. Kenaikan ini dipengaruhi oleh naiknya jumlah liabilitas jangka pendek dan liabiitas jangka panjang konsolidasi Perseroan.


The increase in the Company’s Consolidated Short Term Liability on 31 December 2015 was mainly due to the increase in the short term bank loan of Rp105.3 billion or an increase of 19.1% from Rp550.1 billion in 2014 to become Rp655.4 billion in 2015. This increase was due to the increase of the working capital credit for the purchase of raw material.

The Long Term Liability underwent an increase of Rp55.8 billion or 108.1% from Rp51.6 billion in 2014 to become Rp107.4 billion in 2015 due to the tax liability at the end of 2015 of Rp54.6 Billion.

3. Equity The Company’s consolidated Equity total on 31

December 2015 of Rp367.8 billion underwent an increase of Rp201.4 billion or increased 121.0% compared to 2014 of Rp 166.4 billion. This increase was mainly due to the fixed asset revaluation surplus at the end of 2015 of Rp207.8 billion. At the end of 2015 the Company conducted a revaluation according to the PSAK 16 “Fix Asset” which state that “An entity must choose between using the cost model or revaluation model in its accounting policies” and applied prospectively.

4. Revenue, Burden, Profit (Loss), other comprehensive Revenue

The Company’s consolidated sales total in the year which ended on 31 December 2015 of Rp1,663.3 billion underwent an increase of Rp170.3 billion or an increase of 11.4% from Rp1,493.0 billion in 2014 to become Rp1,663.3 billion in 2015. The sales increase in 2015 was obtained from the Medium Voltage Electric Cable sales of Rp135.2 billion or an increase of 128.8% from Rp105.0 billion in 2014 to become Rp240.2 billion in 2015. Such was the case with the other Sales or Sales outside the main cable production of Rp111.1 billion or an increase of 56.5% from Rp196.2 billion to become Rp307.3 billion in 2015. The sales decrease in 2015 compared to 2014 was suffered by the low voltage electric cable of Rp11.9 billion or a decrease of 1.5% from Rp807.5 billion in 2014 to become Rp796.5 billion in 2015 and telecommunication cable decreased from Rp64.1 billion or a decrease of 16.7% from Rp384.3 billion in 2014 to become Rp320.2 billion in 2015. The decrease on low voltage electric cable was mainly due

Kenaikan Liabilitas Jangka Pendek Konsolidasian Perseroan pada tanggal 31 Desember 2015 terutama terjadi karena kenaikan pinjaman bank jangka pendek sebesar Rp105,3 miliar atau naik 19,1% dari Rp550,1 miliar tahun 2014 menjadi Rp655,4 miliar tahun 2015. Kenaikan ini karena kenaikan kredit modal kerja atas pembelian bahan baku.

Liabilitas Jangka Panjang mengalami kenaikan sebesar Rp55,8 miliar atau naik 108,1% dari Rp51,6 miliar tahun 2014 menjadi Rp107,4 miliar tahun 2015, terjadi karena adanya liabilitas pajak tanggungan pada akhir tahun 2015 sebesar Rp54,6 miliar.

3. Ekuitas Jumlah Ekuitas konsolidasian Perseroan pada tanggal 31

Desember 2015 sebesar miliar Rp367,8 miliar mengalami kenaikan sebesar Rp201,4 miliar atau naik 121,0% dibanding tahun 2014 sebesar Rp166,4 miliar. Kenaikan ini terutama karena surplus revaluasi aset tetap pada akhir tahun 2015 sebesar Rp 207,8 miliar. Pada akhir tahun 2015 Perseroan melakukan revaluasi sesuai dengan PSAK 16 “Aset Tetap” yang menyatakan bahwa “Entitas harus memilih menggunakan model biaya atau model revaluasi dalam kebijakan akuntansinya” dan diterapkan secara prospektif.

4. Pendapatan, Beban, Laba (Rugi), Pendapatan komprehensif lain

Jumlah Penjualan konsolidasi Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 sebesar Rp1.663,3 miliar mengalami kenaikan sebesar Rp170,3 miliar atau naik 11,4% dari Rp1.493,0 miliar tahun 2014 menjadi Rp1.663,3 miliar tahun 2015. Kenaikan penjualan tahun 2015 diperoleh dari penjualan Kabel Listrik Tegangan Menengah sebesar Rp135,2 miliar atau naik 128,8% dari Rp105,0 miliar tahun 2014 menjadi Rp240,2 miliar tahun 2015. Demikian halnya dengan Penjualan lain-lain atau Penjualan di luar produk utama kabel sebesar Rp111,1 miliar atau naik 56,5% dari Rp196,2 miliar menjadi Rp307,3 miliar tahun 2015. Penurunan penjualan tahun 2015 dibanding tahun 2014 dialami oleh kabel listrik tegangan rendah sebesar Rp11,9 miliar atau turun 1,5% dari Rp807,5 miliar tahun 2014 menjadi Rp796,5 miliar tahun 2015 dan kabel telekomunikasi turun Rp64,1 miliar atau turun16,7% dari Rp384,3 miliar tahun 2014 menjadi Rp320,2 miliar tahun 2015. Penurunan terhadap penjualan kabel listrik


tegangan rendah terutama disebabkan penurunan harga dari bahan baku sehingga juga menurunkan harga jual per unit. Ini dapat dilihat walaupun jumlah penjualan menurun akan tetapi jumlah unit yang dijual meningkat.

Laba Kotor konsolidasian Perseroan untuk periode tahun 2015 sebesar Rp 184,6 miliar mengalami kenaikan sebesar Rp 16,1 miliar atau naik 9,5% dibanding tahun 2014 sebesar Rp168,5 miliar. Kenaikan Laba Kotor konsolidasian untuk periode tahun 2015 terutama disebabkan kenaikan dari kuantitas barang yang dijual pada tahun 2015 dibanding tahun 2014.

Laba konsolidasian sebelum manfaat (beban) pajak Perseroan untuk periode tahun 2015 mengalami penurunan sebesar Rp24,7 miliar atau turun 74,4% dari Rp33,2 miliar tahun 2014 menjadi Rp8,5 miliar tahun 2015. Penurunan Laba Konsolidasi sebelum manfaat (beban) pajak disebabkan rugi selisih nilai tukar mata uang asing yang mengalami peningkatan sebesar Rp29,3 miliar dari Rp9,6 miliar tahun 2014 menjadi Rp38,9 miliar tahun 2015.

Jumlah laba komprehensif konsolidasian untuk periode tahun 2015 sebesar Rp 210,4 miliar yang diperoleh terutama dari hasil revaluasi aktiva tetap.

to the decrease of raw material price which consequently decrease the unit sales price. This can be seen from the fact that although sales amount decreased the unit amount sold increased.

The Company’s consolidated Gross Profit for the period 2015 of Rp184.6 billion underwent an increase of Rp16.1 billion or an increase of 9.5% compared to 2014 of Rp168.5 billion. The increase in the consolidated Gross Profit for the period of 2015 was mainly due to the increased quantity of goods sold in 2015 compared to 2014.

The consolidated profit before tax benefit of the Company for the period of 2015 underwent a decrease of Rp24.7 billion or a decrease of 74.4% from Rp33.2 billion in 2014 to become Rp 8.5 billion in 2015. The decrease of Consolidated Profit before tax benefit was due to the disparity of the foreign currency exchange which underwent an increase of Rp29.3 billion from 9.6 billion in 2014 to become Rp38.9 billion in 2015.

The consolidated comprehensive profit for the period of 2015 of Rp210.4 billion was mainly obtained from the result of the fixed assets revaluation.

ANALISA KEUANGAN | FINANCIAL ANALYSIS

Analisa Keuangan(dalam miliar rupiah)

Uraian

31 Desember | December 31

Laba Sebelum Manfaat (Beban) Pajak

Laba Bersih

Aset

Kewajiban

Ekuitas

Income before tax benefit (expense)

Net Income

Total Assets

Liabilities

Stockholder's Equity

2015

8,5

2,5

1.358,5

990,7

367,8

2014

33,1

23,9

1.064,1

897.7

166,4

2013

43,4

22,6

1.239,8

1.092,0

147,7

2012

48,9

31,8

709,0

566,0

142,9

2011

41,3

29,7

627,0

499,6

127,5

Financial Analysis(In billion Rupiah)

Description

0

10

20

30

40

50

2015 2011201220132014

8,5

2,5

33,1

23,9

43,4

22,6

48,9

31,8

41,3

29,7

Laba Sebelum Manfaat (Beban) PajakIncome before tax benefit (expense)

Laba BersihNet Income


5. Cash Flow Net cash flow in 2015 achieved a positive amount of

Rp67.5 billion or a quite significant increase compared to 2014 which underwent a deficit of Rp2.08 billion. The increase in the net cash flow in 2015 was from the existing net cash flow from operation activities, cash received from customers in 2015 of Rp1,581 billion increases to Rp132.3 billion an increase of 9.1 % compared to 2014 of Rp1,448.7 billion. Payment to suppliers in 2015 amounted to Rp1,308.8 billion or an increase of Rp125.5 billion or 10.6% compared to 2014 of Rp1,183.3 billion. Additional short term bank loan, additional Work Capital Credit (KMK) of Bank Mandiri amounting to Rp118.9 billion at the end of 2015 such debt could not yet be settled as the existing fund in the term deposit amounted to Rp50.6 billion.

DEBT PAYMENT

The average Company operational payment for 2015 is 40 days, an acceleration of 32 days compared to 2014 of 72 days. The average operation debt payment acceleration at the beginning of the second quarter of 2015, the Company gained an additional credit facility amendment of the transactional KMK from Bank Mandiri.

OUTSTANDING COLLECTABILITY

The Company outstanding collectability in 2015 was 101 days undergoing a decrease of 8 days compared to 2014 of 119 days. Such average business outstanding collectability was due as several old outstanding from consortium work with other parties is starting to be completed.

CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICIES

To correct the capital structure as required by Bank Mandiri of maximum 400%, the Company at the of 2015 conducted assets revaluation, resulting in an assets revaluation leverage level of 369%, attaining the maximum amount required by the Bank.

5. Arus Kas Arus kas bersih selama tahun 2015 mencapai angka

positif sebesar Rp67,5 miliar mengalami kenaikan cukup signifikan jika dibanding tahun 2014 yang mengalami defisit sebesar Rp2,08 miliar. Adapun kenaikan arus kas bersih tahun 2015 diperoleh dari arus kas bersih tersedia dari aktifitas operasi, penerimaan kas dari pelanggan tahun 2015 sebesar Rp1.581 miliar mengalami kenaikan sebesar Rp132,3 miliar atau naik 9,1% dibanding tahun 2014 sebesar Rp1.448,7 miliar. Demikian pula pembayaran kepada pemasok tahun 2015 sebesar Rp1.308,8 miliar mengalami kenaikan sebesar Rp125,5 miliar atau naik 10,6% dibanding tahun 2014 sebesar Rp1.183,3 miliar. Tambahan pinjaman bank jangka pendek, tambahan Kredit Modal Kerja (KMK) Bank Mandiri sebesar Rp118,9 miliar karena pada akhir tahun 2015 pinjaman tersebut belum dapat dilunasi yang dananya ada pada deposito berjangka dimana mencapai Rp50,6 miliar.

PEMBAYARAN HUTANG

Rata-rata pembayaran hutang usaha Perseroan tahun 2015 adalah 40 hari lebih cepat 32 hari dibanding tahun 2014 sebesar 72 hari. Percepatan rata-rata pembayaran hutang usaha karena pada awal semester ke 2 tahun 2015, Perseroan mendapat tambahan/perubahan fasilitas kredit KMK transaksional dari Bank Mandiri. KOLEKTIBILITAS PIUTANG

Rata-rata kolektibilitas piutang usaha Perseroan tahun 2015 adalah 101 hari mengalami penurunan 18 hari dibanding tahun 2014 selama 119 hari. Penurunan rata-rata kolektibilitas piutang usaha terutama karena beberapa piutang lama dari pekerjaan konsorsium dengan pihak lain mulai selesai pengerjaannya.

STRUKTUR PERMODALAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN

Untuk memperbaiki struktur permodalan sebagaimana yang dipersyaratkan Bank Mandiri maksimum 400%. Maka Perseroan pada akhir tahun 2015 melakukan revaluasi aset, sehingga setelah revaluasi aset tingkat leverage mencapai angka sebesar 369%, sehingga mencapai angka dibawah angka maximum yang dipersyaratkan Bank.


MATERIAL BINDING FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT

Until this report was formulated the Company has no material binding for capital goods investment.

INFORMATION AND MATERIAL FACTS WHICH HAPPENED AFTER THE ACCOUNTANCY REPORT DATE

Until this report was compiled there were no information and material facts which happened after the reporting period.

BUSINESS PROSPECT

The cable industry business prospect is quite promising with the power generating projects program in Indonesia. The government has targeted that in 2019, Indonesia is expected to have additional power capacity of 35.000 MW. This shall of course impact on electric cable demand for the coming years to be greater. Until the end of 2015 was signed power generating projects with a capacity of 17.300 MW which is part of the 35.000 MW project. The Company’s cable order for the budget year 2015 which is not yet absorbed shall be realized in 2016 after the deadline of provision has been extended until the end of July 2016.

The Palapa Ring II Project (seabed Optic Fibre cable project) which shall be the back bone of the broadband internet for 33 Provinces and 460 Regencies/Cities in Indonesia estimated to be completed at the end of 2018. This shall of course influence the demand of fibre optic cables in the coming years. Until the end of 2015 the winner for the west and east package has been announced with a project value of USD183.57 billion and the Company is one of the fibre optic supplier for such project winner. While the middle project package with a project value of USD 47.08 is currently not yet decided.

IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL

Sampai dengan laporan ini dibuat, Perseroan tidak ada ikatan material untuk investasi barang modal.

INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTANSI

Sampai dengan laporan ini dibuat tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi setelah periode pelaporan.

PROPEK USAHA

Prospek usaha industri kabel cukup menjanjikan dengan program proyek-proyek pembangkit di Indonesia. Dimana Pemerintah mentargetkan sampai tahun 2019, Indonesia berharap dapat memiliki tambahan kapasitas kelistrikan mencapai 35.000 MW. Ini akan memberikan dampak permintaan kabel listrik untuk tahun-tahun mendatang akan semakin besar. Sampai akhir tahun 2015 telah ditanda-tangani proyek pembangkit berkapasitas 17.300 MW yang merupakan bagian dari proyek 35.000 MW. Order permintaan kabel Perseroan untuk tahun anggaran 2015 yang belum terserap akan direalisasi dalam tahun 2016 dengan telah diperpanjang batas waktu pengadaan sampai dengan akhir Juli 2016.

Proyek Palapa Ring II (proyek kabel Fiber Optik bawah laut) yang akan menjadi tulang punggung internet pita lebar bagi 33 Provinsi dan 460 Kabupaten/Kota di Indonesia yang diperkirakan akan selesai pada akhir tahun 2018. Ini juga akan memberikan dampak permintaan kabel fiber optik untuk tahun-tahun mendatang. Sampai akhir tahun 2015 telah di putuskan pemenang paket barat dan timur dengan nilai proyek sebesar USD 183,57 miliar dimana Perseroan merupakan salah satu pemasok kabel fiber optik bagi pemenang proyek tersebut. Sedangkan paket tengah dengan nilai proyek USD 47,08 saat ini belum ditentukan pemenangnya.


PERBANDINGAN ANTARA TARGET/PROYEKSI DAN REALISASI

Penjualan konsolidasi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2015 sebesar Rp1.663,3 miliar masih berada di bawah target tahun 2015 yaitu sebesar Rp1.721,56 miliar atau dengan kata lain realisasi penjualan konsolidasi perseroan tahun 2015 hanya mencapai 96,6% dari target tahun 2015. Tidak tercapainya realisasi penjualan tahun 2015 disebabkan oleh belum terserapnya (terealisasi) order-order kabel listrik yang telah diterima untuk tahun anggaran 2015.

TARGET/PROYEKSI YANG INGIN DICAPAI

Untuk tahun 2016 Perseroan mentargetkan jumlah penjualan sebesar Rp2.174,9 miliar dengan target laba bersih setelah pajak sebesar Rp71,3 miliar atau sekitar 3,28% dari target penjualan.

ASPEK PEMASARAN TARGET YANG INGIN DICAPAI

Infrastruktur, Industri, serta Konstruksi dan Bangunan merupakan tiga pasar utama yang dilayani oleh Perseroan dengan berbagai macam produk yang dihasilkan, baik pada pasar lokal maupun internasional.

Dalam usaha meningkatkan kinerja Perseroan, selain terus meningkatkan kualitas dan kemampuan, Perseroan juga terus berusaha untuk menambah jenis produk yang dihasilkan terutama pada jenis-jenis kabel khusus. Pengembangan jaringan distribusi menjadi salah satu upaya bagi Perseroan dalam meningkatkan angka penjualan dan upaya lain yang dilakukan Perseroan dalam meningkatkan kinerjanya, yaitu dengan menjadi Kontraktor dalam menangani pemasangan jaringan OSP yang kebutuhannya terus meningkat seiring dengan perkembangan teknologi telekomunikasi.

KEBIJAKAN DIVIDEN

Untuk mencapai keseimbangan yang baik antara kepentingan dari para Pemegang Saham dengan kondisi keuangan serta pertumbuhan Perseroan, pembayaran atau pembagian dividen ditentukan dalam Rapat Umum Pemegang Saham selama tidak bertentangan dengan Anggaran Dasar Perseroan.

COMPARISON BETWEEN TARGET/PROJECTION AND REALISATION

The Company’s consolidated sales for the book year which ended on 31 December 2015 of Rp1,663.3 billion is still below the 2015 target of Rp1,721.56 billion or in other words the company’s consolidated sales realisation in 2015 only attained 96.6% of its target in 2015. The non-realisation of sales in 2015 was due to not yet realised electric cable orders received for the budget year 2015.

TARGET/PROJECTION TO BE ACHIEVED

In 2016 the Company targets a total sales of Rp2,174.9 billion with a net profit target after tax of Rp71.3 billion or around 3.28% from the sales target.

MARKETING ASPECT OF THE TARGET TO BE ACHIEVED

Infrastructure, Industry and Construction and Building are three main market serviced by the Company with various types of product produced, both in the local and international market.

In its effort to improve the Company’s performance beside continuously improve its quality and capability, the Company also continuously strive to add product types produced especially special types of cables. The development in the distribution network is one of the efforts of the Company in improving its sales amount, other efforts conducted by the Company in enhancing its performance, such as becoming a Contractor in handling installation of OSP network of which the need is constantly increasing in line with the development in telecommunication technology.

DIVIDEND POLICY

To achieve good balance between the interest of the Shareholders and the financial condition and Company’s growth, the payment or distribution of dividend is stipulated in the General Meeting of Shareholders as long as it is not in violation to the Company’s Articles of Association.


Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 23 Juni 2014, untuk tahun Buku 2013 yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 PT Jembo Cable Company Tbk. tidak membagikan dividen. Sedangkan untuk Tahun Buku 2014 yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014, berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 8 Juni 2015, PT Jembo Cable Company Tbk., menyetujui penggunaan laba sebesar Rp. 9.072.000.000,- dibagikan sebagai dividen tunai kepada para pemegang saham, dimana dibayarkan Rp.60,- per saham untuk 151.200.000 lembar saham Perseroan yang telah dikeluarkan.

REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM

Selama tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2015, tidak ada penawaran umum yang dilakukan.

INFORMASI MATERIAL

Selama tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2015, tidak ada hal-hal material yang dilakukan.

PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN

Selama tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2015, tidak ada perubahan peraturan Perundang-undangan yang berpengaruh besar terhadap laporan keuangan.

PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI

Tidak ada perubahan Kebijakan Akuntansi yang berpengaruh terhadap laporan keuangan Perseroan.

Based on the General Meeting of Shareholders on 23 June 2014, for the Book year 2013 which ended on 31 December 2014 PT Jembo Cable Company Tbk, does not distribute any dividend. While for the Book Year 2014 which ended on 31 December 2014, pursuant to the General Meeting of Shareholders dated on 8 June 2015, PT Jembo Cable Company Tbk., has approved the appropriation of a profit amount of Rp9,072,000,000 distributed as cash dividend to the shareholders, paid respectively Rp60 per share for 151.200.000 number of issued Company’s shares.

REALISATION OF FUND AS RESULT OF THE PUBLIC OFFERING

During the book year which ended on 31 December 2015, there was no public offering conducted.

INFORMATION MATERIAL

During the book year which ended on 31 December 2015, there was no material matters conducted.

CONDUCTED IN THE LAW AND REGULATION

During the book year which ended on 31 December 2015, there was no amendment on Laws and Regulations which affected the financial statements.

AMENDMENT TO THE ACCOUNTING POLICY

There is no amendment in the Accounting Policy affecting the financial statements of the Company.

Data Dividen Tahun Buku 2014 dan 2013 dalam RupiahDividend Data for the Book Year 2014 and 2013 in Rupiah

Uraian

Tanggal Pembayaran Dividen Tunai

Jumlah Dividen per saham(kas dan/ atau non kas)

Jumlah Dividen per tahun

Description

Date of Cash Dividend Payment

Total Dividend per share(cash and/or non-cash)

Total Dividend per year

10 Juli 2015

60

9.072.000.000

2014

Dividen tidakdibagikan

Dividend is notdistributed

2013

Tahun Buku | Book Year


STRU

KTU

R O

RGA

NIS

ASI

ORG

AN

IZAT

ION

STR

UCT

URE

PRES

IDEN

T D

IREC

TOR

Sant

oso

BOA

RD O

FCO

MM

ISSI

ON

ERS

AUD

ITCO

MM

ITTE

EN

OM

INA

SI &

REM

UN

ERA

SICO

MM

ITTE

E

INTE

RNA

L CO

NTR

OL

Mat

jari

MA

NU

FACT

URI

NG

DIR

ECTO

R

Sato

ru Y

oshi

kaw

a

MA

INTE

NA

NCE

MA

NAG

ER

Wija

ya S

atria

PRO

DU

CTIO

NPL

AN

NIN

GM

AN

AGER

Her

maw

an Y

.

QU

ALI

TYA

SSU

RAN

CEM

AN

AGER

Sura

tno

K.

PRO

DU

CTIO

N 1

(PLA

N A

& C

) M

AN

AGER

Mei

dy D

wi P

.

PRO

DU

CTIO

N 2

(PLA

N B

& D

) M

AN

AGER

Bam

bang

Pra

mad

i P.

PRO

DU

CTIO

N 3

(PLA

NT

E)

MA

NAG

ER

And

i Apr

iadi

PRO

CESS

ENG

INEE

RIN

GCO

ORD

INAT

OR

Man

gatu

r Sim

atup

ang

INFO

RMAT

ION

TECH

NO

LOG

YCO

ORD

INAT

OR

Chris

tianu

s Had

i P.

SUPP

LY C

HA

INM

AN

AGER

Gra

ce T

an

P2K3

Jaris

man

HR

, GA

& H

SEM

AN

AGER

Ign.

Nug

raha

W.

SUPE

RVIS

OR

GA

& H

SE

Mah

mud

Jons

en

HU

MA

N R

ESO

URC

ES &

GEN

ERA

L A

FFA

IRS

DIR

ECTO

R

Nan

yang

San

toso

PLN

SA

LES

MA

NAG

ER

Muh

amm

adA

lkaff

FREE

MA

RKET

SALE

SM

AN

AGER

Gid

eon

Budi

yant

o S.

TELE

COM

MUN

ICAT

ION

SALE

S M

AN

AGER

Sonn

y So

etar

so

MA

RKET

ING

DIR

ECTO

R

Sant

oso

MA

RKET

ING

GEN

ERA

L M

AN

AGER

Indr

awan

Pai

min

PRO

JECT

MA

NAG

EMEN

TO

FFIC

ERM

AN

AGER

Nur

Hid

ayat

IND

OO

RSA

LES

MA

NAG

ER

Prap

tono

Had

i P.

SALE

SSU

PPO

RTM

AN

AGER

Ida

Mar

ia S

.

MA

NU

FACT

URI

NG

GEN

ERA

LM

AN

AGER

Jaris

man

LEG

AL

& C

SO

Asr

i Apr

iyan

ti

FIN

AN

CE A

ND

ACCO

UN

TIN

GM

AN

AGER

Chay

adi T

an

CORP

ORA

TECO

MM

UN

ICAT

ION

OFF

ICER

Rudy

Usm

any

FIN

AN

CE D

IREC

TOR

& C

ORP

ORA

TESE

CRET

ARY

Ant

oniu

s Ben

ady

MA

NAG

EMEN

T RE

PRES

ENTA

TIV

EIS

O 9

001

: Sur

atno

K.

ISO

140

01 &

OH

SAS

1800

1: M

ahm

ud Jo

nsen

PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARY

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015/ FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2015

DAN/AND

LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language

PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA

31 DESEMBER 2015

PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk AND ITS SUBSIDARY

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEAR ENDED

31 DECEMBER 2015

D A F T A R I S I C O N T E N T S

Pernyataan Direksi

Laporan Auditor Independen

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif

Lain Konsolidasian

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian

Laporan Arus Kas Konsolidasian

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian

Ekshibit/

Exhibit

A

B

C

D

E

Directors’ Statement

Independent Auditors’ Report

Consolidated Statement of Financial Position

Consolidated Statement of Profit or Loss and

Other Comprehensive Income

Consolidated Statement of Changes in Equity

Consolidated Statement of Cash Flows

Notes to Consolidated Financial Statements

31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/

A S E T Catatan/ December December January A S S E T S

Notes 2 0 1 5 2 0 1 4 *) 2 0 1 4 *)

Aset Lancar Current Assets

Kas dan setara kas 4 70.944.918 3.411.046 5.499.386 Cash and cash equivalents

Deposito berjangka 5 1.504.562 1.433.451 8.611.529 Time deposit

Piutang usaha 6 Trade receivables

Pihak ketiga - setelah dikurangi Third parties - net of allowance for

cadangan kerugian penurunan nilai pada impairment losses

tahun 2015 dan 2014 sebesar Rp 2.287.459 364.814.864 362.015.197 404.955.802 on 2015 and 2014 as of Rp 2,287,459

Pihak-pihak berelasi 29 99.619.104 110.871.473 107.153.991 Related parties

Piutang lain-lain - Pihak ketiga 4.655.310 1.012.285 1.639.723 Other receivables - Third parties

Persediaan 7 341.529.516 376.648.221 464.139.560 Inventories

Pajak dibayar dimuka 25 32.788.834 1.279.746 17.989.004 Prepaid taxes

Uang muka 8 10.085.798 15.283.005 18.152.241 Advances

Biaya dibayar dimuka 1.549.663 1.230.837 1.135.697 Prepaid expenses

Jumlah Aset Lancar 927.492.569 873.185.261 1.029.276.933 Total Current Assets

Aset Tidak Lancar Non-Current Assets

Taksiran klaim pajak penghasilan 25 10.148.530 9.754.844 9.754.844 Estimated claims for corporate tax refund

Aset keuangan tersedia untuk dijual 9 2.200.000 2.250.000 2.400.000 Available for sale financial asset

Aset tetap - setelah dikurangi Property, plant and equipment – net of

akumulasi penyusutan sebesar 10 396.189.098 121.782.583 136.292.370 accumulated depreciation of

Rp 75.671.177 (2014 : Rp 207.509.064) Rp 75,671,177 (2014 : 207,509,064)

Aset pajak tangguhan 25 - 14.575.597 10.977.680 Deferred tax assets

Aset tidak lancar lainnya 11 22.433.884 42.580.947 51.362.848 Other non-current assets

Jumlah Aset Tidak Lancar 430.971.512 190.943.971 210.787.742 Total Non-Current Assets

JUMLAH ASET 1.358.464.081 1.064.129.232 1.240.064.675 TOTAL ASSETS

*) Disajikan kembali (lihat catatan 37) *) As restated (see note 37)

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued

Exhibit A

CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION

in Indonesian Language


See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements on Exhibit E

PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2015

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk AND ITS SUBSIDIARY

(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

Ekshibit A

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN

Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada Ekshibit E terlampir

yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan

dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan

which are an integral part of

the Consolidated Financial Statements taken as a whole

AS OF 31 DECEMBER 2015

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS 31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/ LIABILITIES

Catatan/ December December January

Notes 2 0 1 5 2 0 1 4 *) 2 0 1 4 *)

Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities

Pinjaman bank jangka pendek 12 655.410.832 550.111.604 724.218.660 Short-term bank loans

Utang usaha 13 Trade payables

Pihak ketiga 77.435.442 77.045.047 170.637.428 Third parties

Pihak-pihak berelasi 29 31.747.439 63.485.240 77.408.931 Related parties

Utang lain-lain 14 58.215.398 97.563.834 19.102.681 Other payables

Utang pajak 25 4.291.098 8.619.360 2.993.157 Taxes payables

Uang muka penjualan 15 Advances from customers

Pihak ketiga 31.909.172 18.187.457 43.297.631 Third parties

Pihak-pihak berelasi 29 9.179.887 9.953.849 - Related parties

Biaya yang masih harus dibayar 16 14.238.849 20.295.064 13.354.080 Accrued expenses

Utang sewa pembiayaan jangka panjang yang Current maturities of

jatuh tempo dalam waktu satu tahun 17 855.891 854.953 1.570.690 finance lease liabilities

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 883.284.008 846.116.408 1.052.583.258 Total Current Liabilities

Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities

Utang sewa pembiayaan jangka panjang - setelah

dikurangi bagian yang jatuh tempo Finance lease liabilities - net of

dalam waktu satu tahun 17 1.503.522 1.227.561 1.834.382 current maturities

Liabilitas pajak tangguhan 25 54.612.920 - - Deferred tax liabilities

Liabilitas imbalan kerja 28 51.307.372 50.391.544 38.717.277 Employment benefits obligation

Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 107.423.814 51.619.105 40.551.659 Total Non-Current Liabilities

Jumlah Liabilitas 990.707.822 897.735.513 1.093.134.917 Total Liabilities

Ekuitas Equity

Modal saham - nilai nominal Rp 500 per saham Share capital - par value Rp 500 per share

(angka penuh) (full amount)

Modal dasar - 600.000.000 saham Authorized - 600,000,000 shares

Modal ditempatkan dan disetor - Subscribed and paid-up -

151.200.000 saham 18 75.600.000 75.600.000 75.600.000 151,200,000 shares

Agio saham 19 3.900.000 3.900.000 3.900.000 Additional on paid in capital

Cadangan tersedia untuk dijual 9 1.800.000 1.850.000 2.000.000 Available-for-sale reserves

Revaluation surplus

Surplus revaluasi aset tetap 36 207.871.425 - - of property,plant and equipment

Saldo laba Retained earnings

Ditentukan penggunaannya 12.774.497 11.774.497 11.774.497 Appropriated

Tidak ditentukan penggunaannya 65.820.092 73.269.051 53.650.840 Unappropriated

Ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk 367.766.014 166.393.548 146.925.337

Kepentingan non-pengendali 9.755)( 171 4.421 Non-controlling interest

Jumlah Ekuitas 367.756.259 166.393.719 146.929.758 Total Equity

JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.358.464.081 1.064.129.232 1.240.064.675 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY


(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

Equity attributable to equity holders of

the parent Company




LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION

PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2015 AS OF 31 DECEMBER 2015



Ekshibit A/2 Exhibit A/2






Catatan/

Notes 2 0 1 5 2 0 1 4 *)

PENJUALAN BERSIH 20,29 1.663.335.876 1.493.012.114 NET SALES

BEBAN POKOK PENJUALAN 21,22,29 1.478.752.662 1.324.529.003 COST OF GOODS SOLD

LABA KOTOR 184.583.214 168.483.111 GROSS PROFIT

Beban penjualan 23 37.847.935)( 36.474.534)( Selling expenses

Beban umum dan administrasi 23 34.304.349)( 40.758.488)( General and administrative expenses

Penjualan barang rusak 2 3.117.969 2.104.222 Sales of scrap

Keuntungan atas penjualan aset tetap 2 635.947 466.133 Gain on sale of property, plant and equipment

Penghasilan bunga 130.401 249.537 Interest income

Beban pinjaman 24 39.662.342)( 39.293.769)( Interest expenses

Rugi atas revaluasi Loss on revaluation of property,plant

aset tetap entitas anak 682.857)( - and equipment of the subsidiaries

Rugi selisih nilai tukar mata uang asing - Bersih 2 38.937.048)( 9.649.502)( Loss on foreign exchange - Net

Provisi dan administrasi bank 8.031.974)( 8.017.493)( Provisions and bank administration

Lain-lain - Bersih 20.504.693)( 3.904.687)( Others - Net

LABA SEBELUM MANFAAT (BEBAN) PAJAK 8.496.333 33.204.530 INCOME BEFORE TAX BENEFIT (EXPENSES)

MANFAAT (BEBAN) PAJAK 25 TAX BENEFIT (EXPENSES)

Pajak kini 6.183.104)( 11.487.863)( Current tax

Pajak tangguhan 151.440 2.187.667 Deferred tax

Beban Pajak - Bersih 6.031.664)( 9.300.196)( Tax Expenses - Net

LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 2.464.669 23.904.334 PROFIT FOR THE YEAR

PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN : OTHER COMPREHENSIVE INCOME :

Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi Items that will not be reclassified to profit or loss

Pengukuran kembali imbalan kerja 187.177 5.720.497)( Remeasurements of employee benefits

Surlpus atas revaluasi aset tetap 35 277.172.651 - Surplus on revaluation of property, plant and equpiment

Pajak penghasilan yang terkait pos-pos yang tidak akan Tax relating to items that will not be

direklasifikasi ke laba rugi 35 69.339.957)( 1.430.124 reclassified to profit or loss

208.019.871 4.290.373)(

Pos-pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi Items that will or may be reclassified to profit or loss

Perubahan nilai wajar investasi tersedia untuk dijual 9 50.000)( 150.000)( Changes in fair value of available for sale financial assets

Penghasilan komprehensif lain tahun berjalan setelah pajak 207.969.871 4.440.373)( Other comprehensive income for the year, net of tax

JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 210.434.540 19.463.961 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR

Laba yang dapat diatribusikan kepada: Profit attributable to:

Pemilik entitas induk 2.482.658 23.908.584 Equity holders of the parent company

Kepentingan non-pengendali 17.989)( 4.250)( Non-controlling interest

J u m l a h 2.464.669 23.904.334 T o t a l

Jumlah laba komprehensif yang dapat diatribusikan kepada: Total comprehensive income attributable to:

Pemilik entitas induk 207.961.808 4.440.373)( Equity holders of the parent company

Kepentingan non-pengendali 8.063 - Non-controlling interest

J u m l a h 207.969.871 4.440.373)( T o t a l

LABA PER SAHAM (dalam angka penuh) 26 16,42 158,13 EARNINGS PER SHARE (in full amounts)


LAPORAN LABA RUGI DAN PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN


Ekshibit B


Exhibit B



CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2015 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2015


Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada Ekshibit E terlampir See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements on Exhibit E

dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole

yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan which are an integral part of

Ekshibit C Exhibit C

Jumlah

ekuitas

yang

diatribusikan

Surplus kepada pemilik

Cadangan revaluasi entitas induk/

tersedia aset tetap / Equity

untuk Revaluation Tidak attributable

Modal Agio saham/ dijual/ surplus of Ditentukan ditentukan to equity

Kepentingan

non

disetor/ Additional Available-for- Plant penggunaan- penggunaan- holders of pengendali/ Jumlah

Paid-in on paid-in sale property and nya/ nya/ the parent Non-controlling ekuitas/ Total

capital capital reserves equipment appropriated unappropriated company interest equity

Saldo 1 Januari 2014 (sebelum disajikan kembali) 75.600.000 3.900.000 2.000.000 - 11.774.497 54.381.426 147.655.923 4.421 147.660.344 Balance as of 1 January 2014 (before restated)

Efek perubahan kebijakan akuntansi - - - - - 730.586)( 730.586)( - 730.586)( Effect of the changes in accounting policies

Saldo 1 Januari 2014 (disajikan kembali) 75.600.000 3.900.000 2.000.000 - 11.774.497 53.650.840 146.925.337 4.421 146.929.758 Balance as of 1 January 2014 (after restated)

Jumlah laba komprehensif lainnya tahun berjalan - - 150.000)( - - 19.618.211 19.468.211 4.250)( 19.463.961 Other comprehensive income for the year

Saldo 31 Desember 2014 75.600.000 3.900.000 1.850.000 - 11.774.497 73.269.051 166.393.548 171 166.393.719 Balance as of 31 December 2014

Cadangan umum - - - - 1.000.000 1.000.000)( - - - Appropriation for general reserve

Dividen tunai - - - - - 9.072.000)( 9.072.000)( - 9.072.000)( Cash devidend

Jumlah laba komprehensif lainnya tahun berjalan - - 50.000)( 207.871.425 - 2.623.041 210.444.466 9.926)( 210.434.540 Other comprehensive income for the year

Saldo 31 Desember 2015 75.600.000 3.900.000 1.800.000 207.871.425 12.774.497 65.820.092 367.766.014 9.755)( 367.756.259 Balance as of 31 December 2015

Catatan/Note 18 Catatan/Note 19 Catatan/Note 9 Catatan/Note 36

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2015

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

Saldo laba/



Retained earnings

FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2015

(Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated )






PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk AND ITS SUBSIDIARY PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA


CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY

Ekshibit D Exhibit D

2 0 1 5 2 0 1 4

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES

Penerimaan kas dari pelanggan 1.581.044.029 1.448.718.277 Cash receipts from customers

Pembayaran kas kepada: Cash paid to:

Pemasok 1.308.846.152)( 1.183.269.007)( Suppliers

Direksi dan karyawan 83.205.124)( 67.761.235)( Directors and employees

Kas dihasilkan dari operasi 188.992.753 197.688.036 Cash generated from operations

Pembayaran bunga dan beban keuangan 39.434.140)( 39.302.549)( Payments of interest and financial cost

Beban operasi dan lainnya 122.423.237)( 106.002.193)( Operation expenses and others

Penerimaan (Pembayaran) pajak penghasilan 2.824.580 10.153.124)( Receipt (Payments) of income taxes

Pembayaran pajak penghasilan atas surplus revaluasi 8.409.802)( - Payments of income taxes of surplus revaluation

Arus kas bersih tersedia dari aktivitas operasi 21.550.154 42.230.169 Net cash flows provided by operating activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES

Deposito berjangka ( 50.601.111) 8.722.793 Time deposits

Perolehan aset tetap 16.994.866)( 4.579.148)( Acquisitions of property, plant and equipment

Hasil penjualan aset tetap 4.750.124 466.133 Proceeds from sales property, plant and equipment

Pembayaran aset tidak lancar lainnya 143.880)( 4.454.857 Payments of other non-current assets

Arus kas bersih (digunakan untuk) tersedia dari aktivitas investasi 62.989.733)( 9.064.634 Net cash flows (used in) provided by investing activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES

Penambahan (Pembayaran) pinjaman bank jangka pendek 118.926.826 51.790.569)( Addition (Payments) of short-term bank loans

Pembayaran dividen 9.072.000)( - Dividend payment

Pembayaran Utang sewa pembiayaan 881.375)( 1.592.575)( Payments of finance leases liabilities

Arus kas bersih tersedia dari (digunakan untuk) aktivitas pendanaan 108.973.451 53.383.143)( Net cash flows provided by (used in) financing activities

KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH DALAM KAS DAN SETARA KAS 67.533.872 2.088.340)( NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND CASH EQUIVALENT

KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL TAHUN 3.411.046 5.499.386 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF YEARS

KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR TAHUN 70.944.918 3.411.046 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEARS

These Consolidated Financial Statements are Originally

Issued in Indonesian Language

PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk AND ITS SUBSIDIARY

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS

terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan which are an integral part of

dari Laporan Keuangan Konsolidasi secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2015 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2015


Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi pada Ekshibit E See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements on Exhibit E

These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language

Ekshibit E Exhibit E Exhibit E


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2015 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk AND ITS SUBSIDIARY NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2015 (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

1. U M U M 1. G E N E R A L

a. Pendirian dan Informasi Umum

PT Jembo Cable Company Tbk (Perusahaan) didirikan dalam rangka Undang-Undang Penanaman Modal Dalam Negeri No. 6 Tahun 1968 juncto undang-undang No. 12 Tahun 1970 berdasarkan akta Notaris No. 51 tanggal 17 April 1973 dari Lody Herlianto, S.H., Notaris di Jakarta. Anggaran dasar beserta perubahannya telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. Y.A.5/ 106/17 tanggal 30 Maret 1974 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 35 tanggal 3 Mei 1983, Tambahan No. 490 dan No. 491. Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, yang terakhir diubah dengan akta Notaris No. 26 tanggal 27 Juni 2008 dari Ati Mulyati, S.H. Notaris di Jakarta mengenai perubahan pengurus Perusahaan dan perubahan seluruh anggaran dasar Perusahaan untuk disesuaikan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Akta perubahan ini telah mendapat persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana penerimaan laporan akta perubahan anggaran dasar perusahaan dengan Surat Keputusan No. AHU-56016.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal 27 Agustus 2008 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 17 tanggal 27 Februari 2009, Tambahan No. 6027.

a. Establishment and General Information

PT Jembo Cable Company Tbk (“the Company”) was established within the framework of the Domestic Capital Investment Law No. 6 of Year 1968 as amended by Law No. 12 of Year 1970 based on Notarial deed No. 51 dated 17 April 1973 of Lody Herlianto, S.H., Notary in Jakarta. The Company‟s articles of association together with its amendments were approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No. Y.A.5/106/17 dated 30 March 1974 and was published in the State Gazette No. 35 dated 3 May 1983, Supplement No. 490 and No. 491. The Company‟s articles of association have been amended several times, the latest by Notarial deed No.26 dated 27 June 2008, of Ati Mulyati, S.H., Notary in Jakarta, regarding the exchange of the Company‟s management‟s and to conform with Law No. 40 Year 2007 regarding Limited Liability Companies. These amendments were approved by the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia as reflected in the acknowledgment of notification on changes of the article of association of the Company in his Decision Letter No. AHU-56016.AH.01.02.Tahun 2008 dated 27 August 2008 and was published in the State Gazette of the Republic Indonesia No.17 dated 27 February 2009, Supplement No. 6027.

Perusahaan berdomisili di Tangerang, Banten, dengan pabrik berlokasi di Jl. Pajajaran, Keluarahan Gandasari, Kecamatan Jatiuwung, Kota Tangerang. Kantor perusahaan beralamat di Mega Glodok Kemayoran, Office Tower B Lantai 6, Jl. Angkasa Kav B-6, Kemayoran, Jakarta Pusat – Indonesia.

The Company is domiciled in Tangerang, Banten and factory located in Jl. Pajajaran, Kelurahan Gandasari, Kecamatan Jatiuwung, Kota Tangerang. The Company‟s office is located in Mega Glodok Kemayoran, Office Tower B 6th Floor, Jl. Angkasa Kav B-6, Kemayoran, Central Jakarta – Indonesia.

Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah bergerak dalam bidang usaha industri kabel listrik dan telekomunikasi. Kegiatan usaha komersial Perusahaan dimulai sejak tahun 1974.

In accordance with Article 3 of the Company‟s articles of association, the scope of its activities comprises manufacturing of electrical and telecommunications cables. The Company started commercial operations since 1974.

Berdasarkan akta Notaris No. 106 tanggal 23 Juni 2014 Sakti Lo, SH., MKn, Notaris di Jakarta telah dilakukan perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan. Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut :

Based on Notarial deed No. 106 dated 23 June 2014 of Sakti Lo, SH., MKn Notary in Jakarta, has been changed in the composition of the boards of Commisioners and Directors of the Company In which as of 31 December 2015 and 2014 consisted of the following :

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Presiden Komisaris/ Komisaris Independen :

Drs I Gusti Made Putera Astaman :

President Commissioner/ Independent Commissioner

Komisaris : Hauw Ay Lan : Commissioner Komisaris Independen : Drs Andreas Soewatjono Soedjianto, MBA : Independent Commissioner

These Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language

Ekshibit E/2 Exhibit E/2





1. U M U M (Lanjutan) 1. G E N E R A L (Continued)

a. Pendirian dan Informasi Umum (Lanjutan) a. Establishment and General Information

(Continued)

Dewan Direksi Board of Directors Presiden Direktur : Santoso : President Director

Direktur : Nany Ang Santoso : Director

Direktur : Antonius Benady : Director

Direktur : Satoru Yoshikawa : Director

Imbalan yang dibayarkan kepada Komisaris dan Direksi untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2015 sebesar Rp 4.265.873 (2014: Rp 2.466.609). Jumlah karyawan Perusahaan rata-rata selama tahun 2015 sejumlah 697 karyawan (2014: 626 karyawan) (Tidak diaudit).

Total remuneration paid to Commissioners and

Directors for the year ended 31 December 2015

amounted to Rp 4,265,873 (2014: Rp 2,466,609).

The Company has average total number of 697

employees during 2015 (2014: 626 employees)

(Unaudited).

b. Entitas anak

Perusahaan memiliki penyertaan saham sebesar 99,89% pada PT Jembo Energindo, entitas anaknya yang berkedudukan di Jakarta dengan bidang usaha industri pembangkit tenaga listrik. Entitas anak tersebut mulai berproduksi secara komersial pada tanggal 5 Agustus 2002. Pada tanggal 31 Desember 2015, jumlah aset entitas anaknya sebesar Rp 36.932.837 (2014: Rp 61.314.690). Pada 2014, entitas anaknya mengganti usahanya menjadi produksi tenaga surya.

b. Subsidiary

The Company has 99.89% ownership interest in PT Jembo Energindo, its subsidiary which is located in Jakarta and engaged in providing electrical power. The subsidiary started commercial operations on 5 August 2002. On 31 December 2015, total assets of the subsidiary amounted to Rp 36,932,837 (2014: Rp 61,314,690). In 2014, the subsidiary changes the operations into production of solar cell.

c. Penawaran Umum Efek

Pada tanggal 9 Oktober 1992, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam LK) dengan suratnya No. S-1676/PM/ 1992 untuk melakukan penawaran umum atas 10.000.000 saham Perusahaan kepada masyarakat. Pada tanggal 18 November 1992, saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek. Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, seluruh saham atau sejumlah 151.200.000 saham telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia (dahulu Bursa Efek Jakarta).

c. Public Offering of Shares

As of 9 October 1992, the Company obtained the Note of Effective Statement with Share Registration No. S-1676/PM/1992 from the Chairman of the Capital Market Supervisory Agency and Financial Institution (Bapepam - LK) for the Company‟s public offering of 10,000,000 shares. On 18 November 1992, these shares were listed in the Jakarta Stock Exchange (currently known as Indonesia Stock Exchange). As of 31 December 2015 and 2014, all of the Company‟s shares or amounting to 151,200,000 shares has been listed in the Indonesia Stock Exchange (formerly known as Jakarta Stock Exchange).

d. Penerbitan laporan keuangan konsolidasian d. Issuance of the consolidated financial

statements Laporan keuangan konsolidasian telah diotorisasi oleh Dewan Direksi untuk diterbitkan pada tanggal 24 Maret 2016.

The consolidated financial statements were authorized by the Board of Directors for issuance on 24 March 2016.







2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

a. Dasar Penyusunan

a. Basis of Preparation

Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam – LK) No VIII G.7. tentang Pedoman Penyajian Laporan Keuangan yang terdapat dalam Lampiran Keputusan Ketua Bapepam – LK No. KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012.

The consolidated financial statements have been prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting Standard as issued by the Financial Accounting Standards Board of Institute of Accountants in Indonesia and Regulation of Capital Market Supervisory and Financial Institution (Bapepam – LK) No VIII. G.7. regarding to the Financial Statements Presentation Guidelines included in appendix of the decree of the chairman of the Capital Market Supervisory Board and Financial Institution No. KEP-347/ BL/2012 dated 25 June 2012.

Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai

dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia

yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi

Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia.

The consolidated financial statements have been

prepared in accordance with Indonesian Financial

Accounting Standard as issued by the Financial

Accounting Standards Board of Institute of

Accountants in Indonesia.

Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan

entitas anaknya telah disusun berdasarkan konsep

biaya historis, kecuali sebagaimana diungkapkan

di dalam kebijakan akuntansi di bawah ini.


prepared on the in historical cost concept,

except when disclosed the accounting policies

below.

b. Dasar Pengukuran b. Basis of Measurement

Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan

entitas anaknya telah disusun berdasarkan konsep

biaya historis, kecuali sebagaimana diungkapkan

di dalam kebijakan akuntansi di bawah ini.

Instrumen keuangan - nilai wajar melalui laporan laba rugi

Instrumen keuangan - tersedia untuk dijual

Kontinjensi

Revaluasi aset tetap

Liabilitas imbalan pasti bersih

Liabilitas pembayaran berbasis saham yang diselesaikan dengan kas


prepared on the in historical cost concept,

except when disclosed the accounting policies

below.

Financial instruments – fair value through

profit or loss

Financial instruments – available for sale

Contingent consideration

Revalued property, plant and equipment

Net defined benefit liability

Cash settled share-based payment liabilities.

Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam

Rupiah yang merupakan mata uang fungsional

entitas. Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.

The consolidated financial statements are

presented in Rupiah which is the functional

currency of the Company.

The consolidated statements of cash flows are prepared by using the direct method with classifications of cash flows into operating, investing and financing activities.







2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN

(Lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(Continued)

b. Dasar Pengukuran (Lanjutan)

Perubahan Kebijakan Akuntansi

Sejumlah standar, interpretasi dan amandemen baru yang berlaku efektif untuk pertama kali untuk periode yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2015, telah diadopsi dalam laporan keuangan ini. Sifat dan dampak dari setiap standar, interpretasi dan amandemen baru yang diadopsi oleh Perusahaan dijelaskan sebagai berikut.

PSAK 1(Revisi 2013) Penyajian laporan

keuangan PSAK 4 (Revisi 2013) Laporan keuangan

Tersendiri

PSAK 15 (Revisi 2013) Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama

PSAK 24 (Revisi 2013) Imbalan Kerja

PSAK 46 (Revisi 2014) Pajak Penghasilan

PSAK 48 (Revisi 2014) Penurunan Nilai Aset

PSAK 50 (Revisi 2014) Instrumen Keuangan : Penyajian

PSAK 55 (Revisi 2014) Instrumen Keuangan : Pengakuan dan Pengukuran

PSAK 60 (Revisi 2014) Instrumen Keuangan : Pengungkapan

PSAK 65 (Revisi 2014) Laporan Keuangan

Konsolidasian

PSAK 66 (Revisi 2014) Pengaturan Bersama

PSAK 67 (Revisi 2014) Pengungkapan

Kepentingan dalam Entitas lain

PSAK 68 Pengukuran Nilai Wajar

b. Basis of Measurement (Continued)

Changes in Accounting Policies

A number of new standards, interpretations and amendments effective for the first time for periods beginning on (or after) 1 January 2015, have been adopted in these financial statements. The nature and effect of each new standard, interpretation and amendment adopted by the Company is detailed below.

PSAK 1 (Revised 2013) Presentatin of financial statements

PSAK 4 (Revised 2013) Separate financial

statements

PSAK 15 (Revised 2013) Investments in

Associates and Joint

Ventures

PSAK 24 (Revised 2013) Employee Benefits

PSAK 46 (Revised 2014) Income Tax

PSAK 48 (Revised 2014) Impairmen of Assets

PSAK 50 (Revised 2014) Financial Instrument:

Presentation

PSAK 55 (Revised 2014) Financial Instrument :

Recognition and

Measurements

PSAK 60 (Revised 2014) Financial Instrument:

Disclosures

PSAK 65 (Revised 2014) Consolidated Financial

Statements

PSAK 66 (Revised 2014) Joint Arrangements

PSAK 67 (Revised 2014) Disclosure of Interests

in other Entities

PSAK 68 Fair Value

Measurements

Penundaan Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia memutuskan untuk menunda berlakunya ISAK 21 “Perjanjian Konstruksi Real Estat” dan PPSAK 7 “Pencabutan PSAK No. 44: Akuntansi Aktivitas Pengembangan Real Estat paragraf 08 (b)”, yang sebelumnya berlaku efektif pada periode yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2013. Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian ini, penundaan tersebut masih berlaku.

Postponement

Financial Accounting Standards Board of The Indonesian Institute of Accountants decided to postpone the effectiveness of ISAK 21 „Real Estate Construction Agreement‟ and PPSAK 7 „Withdrawal of PSAK 44 – Accounting for Real Estate Development Activities paragraph 08 (b)‟, which was previously effective for the period beginning at and or after 1 January 2013. As of the date of these consolidated financial statements, the postponement is still in effect.








(Lanjutan)


(Continued)

b. Dasar Pengukuran (Lanjutan) b. Basis of Measurement (Continued)

PSAK 1 (Revisi 2013) - Penyajian Pos-pos

Penghasilan Komprehensif Lain - Amandemen

PSAK 1

PSAK 1 (Revised 2013) - Presentation of Items

of Other Comprehensive Income – Amendments

to PSAK 1

Amandemen ini mensyaratkan pos-pos

penghasilan komprehensif lain dikelompokkan ke

dalam dua bagian: - Yang akan atau mungkin direklasifikasi ke

laba rugi - Yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi Amandemen ini hanya mempengaruhi penyajian laporan keuangan, tidak berpengaruh terhadap laporan posisi keuangan atau kinerja Perusahaan.

The amendment requires that items of other

comprehensive income must be Companied

together into two sections: - Those that will or may be reclassified into

profit or loss - Those that will not.

As the amendment only affects presentation, there is no effect on the Company‟s financial position or performance.

PSAK 65 Laporan Keuangan Konsolidasian PSAK 65 Consolidated Financial Statements

PSAK 65 menggantikan PSAK 4 Laporan Keuangan

Konsolidasian dan Laporan Keuangan Tersendiri

dan ISAK 7 Konsolidasi - Entitas Bertujuan

Khusus, dan menetapkan satu „model

pengendalian‟ untuk seluruh entitas, termasuk

entitas bertujuan khusus, dimana pengendalian

terjadi ketika seluruh kriteria di bawah ini

dimiliki: - Kekuasaan atas investee - Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel

dari keterlibatannya dengan investee - Kemampuan untuk menggunakan

kekuasaannya atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.

PSAK 65 supersedes PSAK 4 Consolidated and

Separate Financial Statements and ISAK 7

Consolidation – Special Purpose Entities, and

introduces a single „control model‟ for all

entities, including special purpose entities

(SPEs), whereby control exists when all of the

following conditions are present: - Power over investee - Exposure, or rights, to variable returns from

investee - Ability to use power over investee to affect

the entity‟s returns from investee.

Perubahan lain yang ditetapkan dalam PSAK 65

termasuk:

Other changes introduced by PSAK 65 include:

- Konsep pengendalian “defacto” untuk

entitas dengan kepemilikan kepentingan

kurang dari 50% dalam entitas, namun

memiliki kepemilikan saham yang lebih besar

daripada pemegang saham lain. - Hak suara potensial hanya dipertimbangkan

dalam menentukan apakah terdapat pengendalian ketika hak suara potensial tersebut substantif (pemegang hak suara memiliki kemampuan praktis untuk menggunakan) dan hak digunakan ketika keputusan terkait dengan aktivitas investee mempengaruhi imbalan investor.

- Panduan spesifik terkait konsep “silo”, dimana kelompok aset (dan liabilitas) dalam satu entitas dipisahkan secara keuangan, dan setiap kelompok dipertimbangkan secara terpisah untuk dikonsolidasi.

- The introduction the concept of „de facto‟

control for entities with less than a 50%

ownership interest in an entity, but which

have a large shareholding compared to other

shareholders. - Potential voting rights are only considered

when determining if there is control when they are substantive (holder has practical ability to exercise) and the rights are exercisable when decisions about the investees activities that affect the investors return will or can be made.

- Specific guidance for the concept of „silos‟, where Company of assets (and liabilities) within one entity are ring-fenced, and each Company is considered separately for consolidation.








(Lanjutan)


(Continued)

b. Dasar Pengukuran (Lanjutan) b. Basis of Measurement (Continued)

PSAK 68 Pengukuran Nilai Wajar PSAK 68 Fair Value Measurement

PSAK 68 menyatakan suatu kerangka untuk

menentukan pengukuran nilai wajar dan

pengungkapan informasi terkait pengukuran nilai

wajar, ketika pengukuran nilai wajar dan/

atau pengungkapannya disyaratkan atau

diperkenankan oleh PSAK lain. Sebagai akibatnya, panduan dan persyaratan yang berkaitan dengan pengukuran nilai wajar yang sebelumnya diatur dalam PSAK lain sekarang telah diatur dalam PSAK 68. Meskipun terdapat beberapa perubahan pada panduan sebelumnya, terdapat perubahan pada persyaratan pengukuran nilai wajar sebelumnya. Oleh karena itu, PSAK 68 diintensikan untuk memberikan klarifikasi tujuan pengukuran, mengharmonisasikan persyaratan pengungkapan, dan meningkatkan konsistensi dalam penerapan pengukuran nilai wajar. PSAK 68 tidak secara material mempengaruhi pengukuran nilai wajar aset atau liabilitas Perusahaan, dengan perubahan yang terbatas pada penyajian dan pengungkapan, dan oleh karena itu tidak berdampak pada laporan posisi keuangan atau kinerja Perusahaan. Sebagai tambahan, PSAK 68 ini diterapkan secara prospektif dan pengungkapan informasi komparatif tidak disajikan. Lihat Catatan 3 tentang Pertimbangan, Estimasi, dan Asumsi Akuntansi Signifikan untuk lebih rinci terkait dengan pengukuran nilai wajar.

PSAK 68 sets out the framework for determining

the measurement of fair value and the disclosure of information relating to fair value measurement, when fair value measurements and/or disclosures are required or permitted by other PSAKs. As a result, the guidance and requirements relating to fair value measurement that were previously located in other PSAKs have now been relocated to PSAK 68. While there has been some rewording of the previous guidance, there are few changes to the previous fair value measurement requirements. Instead, PSAK 68 is intended to clarify the measurement objective, harmonise the disclosure requirements, and improve consistency in application of fair value measurement. PSAK 68 did not materially affect any fair value measurements of the Company‟s assets or liabilities, with changes being limited to presentation and disclosure, and therefore has no effect on the Company‟s financial position or performance. In addition, PSAK 68 is to be applied prospectively and therefore comparative disclosures have not been presented. See Note 3 Critical accounting estimates and judgements for more details and further references related to fair value measurement.

PSAK 24 (Revisi 2013) Imbalan Kerja PSAK 24 (Revised 2013) Employee Benefits

Perubahan utama sebagai akibat dari revisian

PSAK 24 termasuk: - Eliminasi pendekatan „koridor‟ untuk

menangguhkan keuntungan/kerugian program manfaat pasti

- Keuntungan/kerugian aktuaris dalam pengukuran kembali atas kewajiban (aset) program manfaat imbalan pasti untuk diakui dalam penghasilan komprehensif lain daripada dalam laba rugi, dan tidak direklasifikasi pada periode berikutnya

- Langsung mengakui biaya jasa lalu dalam laba rugi

- Amendemen periode pengakuan liabilitas untuk pesangon

The main changes as a consequence of the

revision of PSAK 24 include:

- Elimination of the „corridor‟ approach for deferring gains/losses for defined benefit plans

- Actuarial gains/losses on remeasuring the defined benefit plan obligation/asset to be recognised in other comprehensive income rather than in profit or loss, and cannot be reclassified in subsequent periods

- Immediately recognised all past service cost in profit or loss

- Amendments to the timing of recognition for liabilities for termination benefits








(Lanjutan)


(Continued) b. Dasar Pengukuran (Lanjutan) b. Basis of Measurement(Continued)

PSAK 24 (Revisi 2013) Imbalan Kerja (Lanjutan) PSAK 24 (Revised 2013) Employee Benefits

(Continued)

- Imbalan kerja yang dapat diselesaikan

(bukan jatuh tempo untuk diselesaikan)

seluruhnya dalam waktu 12 bulan setelah

akhir periode pelaporan adalah imbalan

jangka pendek dan tidak terdiskonto - Beban/penghasilan bunga neto yang

diperhitungkan sebagai produk liabilitas (aset) imbalan pasti neto yang ditentukan pada awal periode. Dampaknya adalah untuk menghapuskan konsep sebelumnya dari pengakuan imbalan yang diharapkan atas aset.

Dampak dari revisi Standar ini terhadap program manfaat pasti Perusahaan dijelaskan dalam Catatan 28.

- Employee benefits expected to be settled

(as opposed to „due to be settled‟) wholly

within 12 months after the end of the

reporting period are short-term benefits,

and are not discounted - Net interest expense/income to be

calculated as the product of the net defined benefit liability asset and the discount rate as determined at the beginning of the year. The effect of this is to remove the previous concept of recognising an expected return on plan assets.

The effect of the revision in relation to the Company‟s defined benefit schemes is detailed in note 28.

PSAK dan ISAK Revisian dan PSAK Baru yang Telah Diterbitkan namun belum diterapkan

Revised PSAK and ISAK and New PSAK Issued but not yet adopted

Standar dan penyesuaian standar berikut efektif

untuk periode yang dimulai pada atau setelah

1 Januari 2016, dengan penerapan dini

diperkenankan yaitu:

Standard and improvements to standards effective for periods beginning on or after 1 January 2016, with early application permitted as are follows:

PSAK 5 (Penyesuaian 2015), “Segmen Operasi”,

PSAK 5 (Annual Improvement 2015), “Operating Segments”,

PSAK 7 (Penyesuaian 2015), “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi,

PSAK 7 (Annual Improvement 2015), “Related Party Disclosures”,

PSAK 13 (Penyesuaian 2015), “Properti Investasi”,

PSAK 13 (Annual Improvement 2015), “Investment Property”,

PSAK 16 (Penyesuaian 2015), “Aset Tetap”, PSAK 16 (Annual Improvement 2015), “Property, Plant and Equipment”,

PSAK 19 (Penyesuaian 2015), “Aset Takberwujud”,

PSAK 19 (Annual Improvement 2015), “Intangible Assets”,

PSAK 22 (Penyesuaian 2015), “Kombinasi Bisnis”,

PSAK 22 (Annual Improvement 2015), “Business Combination”,

PSAK 25 (Penyesuaian 2015), “Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan”,

PSAK 25 (Annual Improvement 2015), Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors”,

PSAK 53 (Penyesuaian 2015), “Pembayaran Berbasis Saham” dan

PSAK 53 (Annual Improvement 2015), “Share-based Payments”, and

http://iaiglobal.or.id/v02/SAK/PSAK%205/























(Lanjutan)


(Continued)

b. Dasar Pengukuran (Lanjutan) b. Basis of Measurement(Continued)

PSAK 68 (Penyesuaian 2015), “Pengukuran Nilai Wajar”.

PSAK 68 (Annual Improvement 2015), “Fair Value Measurement”.

Amandemen standar dan interpretasi berikut

efektif untuk periode yang dimulai pada atau

setelah 1 Januari 2016, dengan penerapan secara

retrospektif yaitu:

Amendments to standards and interpretation

which are effective for periods beginning on or

after January 1, 2016, with retrospective

application are as follows:

PSAK 4, “Laporan Keuangan Tersendiri” tentang Metode Ekuitas dalam Laporan Keuangan Tersendiri,

PSAK 4, “Separate Financial Statements” about Equity Method in Separate Financial Statements,

PSAK 15, “Investasi Pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama” tentang Entitas Investasi: Penerapan Pengecualian Konsolidasi,

PSAK 15, “Investment in Associates and Joint Venture” about Investment Entities: Applying the Consolidation Exception,

PSAK 24, “Imbalan Kerja” tentang Program Imbalan Pasti: Iuran Pekerja,

PSAK 24, “Employee Benefits” about Defined Benefit Plans: Employee Contributions,

PSAK 65, “Laporan Keuangan Konsolidasian” tentang Entitas Investasi: Penerapan Pengecualian Konsolidasi,

PSAK 65, “Consolidated Financial Statements” about Investment Entities: Applying the Consolidation Exception,

PSAK 67, “Pengungkapan Kepentingan Dalam Entitas Lain” tentang Entitas Investasi: Penerapan Pengecualian Konsolidasi dan

PSAK 67, “Disclosures of Interest in Other Entities” about Investment Entities: Applying the Consolidation Exception, and

ISAK 30, “Pungutan”. ISAK 30, “Levies”.

Amandemen standar berikut efektif untuk

periode yang dimulai pada atau setelah

1 Januari 2016, yang diterapkan secara

prospektif yaitu:

The amendments to standards effective for

periods beginning on or after 1 January 2016,

with amendments to be applied prospectively

are as follows:

PSAK 16, “Aset Tetap” tentang Klarifikasi Metode yang Diterima untuk Penyusutan dan Amortisasi,

PSAK 16, “Property, Plant and Equipment” about Clarification of Acceptable Methods of Depreciation and Amortization,

PSAK 19, “Aset Takberwujud” tentang Klarifikasi Metode yang Diterima untuk Penyusutan dan Amortisasi dan

PSAK 19, “Intangible Asset” about Clarification of Acceptable Methods of Depreciation and Amortization, and

PSAK 66, “Pengaturan Bersama” tentang Akuntansi Akuisisi Kepentingan dalam Operasi Bersama.

PSAK 66, “Joint Arrangements” about Accounting for Acquisitions of Interests in Joint Operation.



http://www.iaiglobal.or.id/v02/SAK/amdPSAK4/
















http://iaiglobal.or.id/v02/SAK/ISAK%2030/index.html

http://www.iaiglobal.or.id/v02/SAK/amdPSAK16b/
















(Lanjutan)


(Continued)

b. Dasar Pengukuran (Lanjutan) b. Basis of Measurement(Continued) Amandemen standar dan interpretasi berikut efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2017, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu amandemen PSAK 1, “Penyajian Laporan Keuangan” tentang Prakarsa Pengungkapan dan ISAK 31, “Interpretasi atas Ruang Lingkup PSAK 13: Properti Investasi”.

Amendments to standard and interpretation effective for periods beginning on or after 1 January 2017, with early application permitted are amendments to PSAK 1, “Presentation of Financial Statements” about Disclosure Initiative and ISAK 31, “Scope Interpretation of PSAK 13: Investment Property”.

Standar dan amandemen standar berikut efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2018, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu PSAK 69, “Agrikultur” dan amandemen PSAK 16, “Aset Tetap” tentang Agrikultur: Tanaman Produktif.

Standard and amendment to standard effective for periods beginning on or after 1 January 2018, with early application permitted are PSAK 69, “Agriculture” and amendments to PSAK 16, “Property, Plant and Equipment” about Agriculture: Bearer Plants.

c. Dasar Konsolidasian

Apabila perusahaan mengendalikan investee, maka hal tersebut diklasifikasikan sebagai entitas anak. Perusahaan mengendalikan investee jika tiga elemen berikut terpenuhi: kekuasaan atas investee, eksposur atau hak atas imbal hasil variable dari keterlibatannya dengan investee, dan kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil investor. Pengendalian dapat dikaji kembali ketika fakta dan kondisi mengindikasikan bahwa terdapat kemungkinan adanya perubahan pada elemen pengendalian tersebut. Pengendalian de facto terjadi pada situasi dimana perusahaan memiliki kemampuan praktis untuk mengarahkan aktivitas relevan atas investee tanpa memiliki hak suara mayoritas. Untuk menentukan apakah pengendalian de facto terjadi, maka perusahaan mempertimbangkan beberapa fakta dan keadaan berikut ini: - Ukuran kepemilikan hak suara entitas relatif

terhadap ukuran dan penyebaran kepemilikan pemilik suara lain;

c. Basis of Consolidation Where the company has control over an investee, it is classified as a subsidiary. The company controls an investee if all three of the following elements are present: power over the investee, exposure to variable returns from the investee, and the ability of the investor to use its power to affect those variable returns. Control is reassessed whenever facts and circumstances indicate that there may be a change in any of these elements of control.

De-facto control exists in situations where the company has the practical ability to direct the relevant activities of the investee without holding the majority of the voting rights. In determining whether de-facto control exists the company considers all relevant facts and circumstances, including: - The size of the company‟s voting rights

relative to both the size and dispersion of other parties who hold voting rights;




http://www.iaiglobal.or.id/v02/berita/detail.php?catid=&id=875











(Lanjutan)


(Continued) c. Dasar Konsolidasian (Lanjutan) c. Basis of Consolidation (Continued)

- Hak suara potensial yang substantif yang

dimiliki oleh perusahaan dan para pihak lain; - Pengaturan kontraktual lain; - Pola historis dalam penggunaan hak suara.

Hasil tersebut dimasukkan dalam laporan penghasilan Laporan keuangan konsolidasian menyajikan hasil perusahaan dan entitas anaknya (“Perusahaan) seolah-olah merupakan satu entitas. Transaksi antar entitas dan saldo antara perusahaan Perusahaan oleh karena itu dieliminasi secara penuh. Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan hasil kombinasi bisnis dengan menggunakan metode akuisisi. DaIam laporan posisi keuangan, aset dan liabilitas teridentifikasi, dan liabilitas kontinjensi pada awalnya diakui pada nilai wajar pada tanggal akuisisi. Has komprehensif konsolidasian sejak tanggal pengendalian di peroleh. Hasil tersebut tidak dikonsolidasi sejak pada tanggal pengendalian hilang.

- Substantive potential voting rights held by

the company and by the other parties; - Other contractual arrangements; - Historic pattern in voting attendance.

The consolidated financial statements present

the results of the company and its subsidiaries ("the Company") as if they formed a single entity. Intercompany transactions and balances between Company companies are therefore eliminated in full.

The consolidated financial statements incorporate the results of business combinations using the acquisition method. In the statement of financial position, the acquiree's identifiable assets, liabilities and contingent liabilities are initially recognised at their fair values at the acquisition date. The results of acquired operations are included in the consolidated statement of comprehensive income from the date on which control is obtained. They are deconsolidated from the date on which control ceases.

d. Kepentingan nonpengendali

Untuk bisnis kombinasi yang terjadi sebelum tanggal 1 Januari 2011, Perusahaan pada awalnya mengakui adanya kepentingan nonpengendali pada pihak yang diakuisisi pada bagian proportional milik kepentingan nonpengendali dari aset net milik pihak yang diakuisisi. Untuk binis kombinasi yang terjadi setelah tanggal 1 Januari 2011, Perusahaan memiliki pilihan, atas dasar transaksi per transaksi, untuk pengakuan awal kepentingan nonpengendali atas pihak yang diakuisisi yang merupakan kepentingan kepemilikan masa kini dan memberikan kepada pemegangnya sebesar bagian proporsional atas aset neto milik entitas ketika dilikuidasi pada baik nilai wajar tanggal akuisisi atau, pada bagian proporsional kepemilikan instrumen masa kini sejumlah aset neto teridentifikasi milik pihak yang diakuisisi. Komponen lain kepentingan nonpengendali seperti opsi saham beredar secara umum diakui pada nilai wajar. Perusahaan tidak memilih untuk menggunakan opsi tersebut untuk menggunakan nilai wajar akuisisi pada tanggal yang ditetapkan.

d. Non-controlling interests

For business combinations completed prior to 1 January 2011, the Company initially recognised any non-controlling interest in the acquiree at the non-controlling interest's proportionate share of the acquiree's net assets. For business combinations completed on or after 1 January 2011 the Company has the choice, on a transaction by transaction basis, to initially recognise any non-controlling interest in the acquiree which is a present ownership interest and entitles its holders to a proportionate share of the entity's net assets in the event of liquidation at either acquisition date fair value or, at the present ownership instruments' proportionate share in the recognised amounts of the acquiree's identifiable net assets. Other components of non-controlling interest such as outstanding share options are generally measured at fair value. The Company has not elected to take the option to use fair value in acquisitions completed to date.








(Lanjutan)


(Continued)

d. Kepentingan Non-Pengendali (Lanjutan) d. Non-Controlling Interests (Continued)

Sejak tanggal 1 Januari 2011, total penghasilan

komprehensif yang tidak sepenuhnya dimiliki oleh

entitas anak diatribusikan kepada pemilik dari

entitas induk dan kepada kepentingan

nonpengendali dalam proporsi sesuai dengan

kepentingan kepemilikan. Sebelum tanggal

tersebut, kerugian yang tidak terjadi dalam

entitas anak diatribusikan seluruhnya kepada

Perusahaan. Berdasarkan persyaratan ketentuan

transisi dalam PSAK 4 (Revisi 2009): Laporan

Keuangan Konsolidasian dan Laporan Keuangan

Terpisah, nilai tercatat kepentingan

nonpengendali pada tanggal efektif amandemen

tersebut tidak disajikan kembali.

From 1 January 2011, the total comprehensive

income of non-wholly owned subsidiaries is

attributed to owners of the parent and to the

non-controlling interests in proportion to their

relative ownership interests. Before this date,

unfunded losses in such subsidiaries were

attributed entirely to the Company. In

accordance with the transitional requirements of

PSAK 4 (Revised 2009): Consolidated and

Separate Financial Statements, the carrying

value of non-controlling interests at the

effective date of the amendment has not been

restated.

e. Mata Uang Asing

Transaksi yang terjadi pada entitas Perusahaan dalam mata uang selain mata uang lingkungan ekonomi utama di mana entitas Perusahaan tersebut beroperasi (mata uang fungsional) diakui dengan menggunakan kurs ketika transaksi tersebut terjadi. Aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing ditranslasikan dengan menggunakan kurs pada tanggal pelaporan.

e. Foreign Currency

Transactions entered into by Company entities in

a currency other than the currency of the

primary economic environment in which they

operate (their "functional currency") are

recorded at the rates ruling when the

transactions occur. Foreign currency monetary

assets and liabilities are translated at the rates

ruling at the reporting date.

Perbedaan nilai tukar yang terjadi ketika

mentranslasikan ulang aset dan liabilitas moneter

yang belum diselesaikan diakui langsung dalam

laba rugi, kecuali pinjaman dalam mata uang

asing yang digunakan sebagai lindung nilai

terhadap investasi neto pada operasi luar negeri,

yang mana perbedaan nilai tukar ini diakui dalam

penghasilan komprehensif lain dan diakumulasi

dalam cadangan nilai tukar asing bersama dengan

perbedaan nilai tukar yang terjadi karena

pentranslasian ulang operasi luar negeri.

Exchange differences arising on the retranslation

of unsettled monetary assets and liabilities are

recognised immediately in profit or loss, except

for foreign currency borrowings qualifying as a

hedge of a net investment in a foreign operation,

in which case exchange differences are

recognised in other comprehensive income and

accumulated in the foreign exchange reserve

along with the exchange differences arising on

the retranslation of the foreign operation.

Keuntungan dan kerugian nilai tukar yang terjadi

karena pentranslasian ulang aset keuangan

moneter tersedia untuk dijual diperlakukan

sebagai komponen terpisah dari perubahan nilai

wajar dan di akui dalam laba rugi. Keuntungan

dan kerugian nilai tukar atas aset keuangan non

moneter tersedia untuk di jual membentuk

secara keseluruhan keuntungan atau kerugian

yang di akui terkait instrument keuangan

tersebut.

Exchange gains and losses arising on the

retranslation of monetary available for sale

financial assets are treated as a separate

component of the change in fair value and

recognised in profit or loss. Exchange gains and

losses on non-monetary available for sale

financial assets form part of the overall gain or

loss recognised in respect of that financial

instrument.







2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan)


(Continued)

e. Mata Uang Asing (Lanjutan) Ketika di konsolidasi, hasil dari aktivitas usaha di luar negeri ditranslasikan dalam unit mata uang dengan menggunakan kurs yang mendekati saat transaksi tersebut terjadi. Seluruh aset dan liabilitas yang terjadi dari aktivitas usaha di luar negeri, termasuk goodwill yang terjadi karena pengakuisisian operasi tersebut, ditranslasikan dengan menggunakan kurs pada tanggal pelaporan. Perbedaan nilai tukar yang terjadi ketika mentranslasikan aset neto awal pada kurs awal dan hasil operasi usaha luar negeri pada kurs aktual diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan diakumulasi dalam cadangan nilai tukar asing.

e. Foreign Currency (Continued)

On consolidation, the results of overseas operations

are translated into CU at rates approximating to

those ruling when the transactions took place. All

assets and liabilities of overseas operations,

including goodwill arising on the acquisition of

those operations, are translated at the rate ruling

at the reporting date. Exchange differences arising

on translating the opening net assets at opening

rate and the results of overseas operations at actual

rate are recognised in other comprehensive income

and accumulated in the foreign exchange reserve.

Keuntungan atau kerugian dari perbedaan nilai tukar di akui dalam laporan keuangan tersendiri milik entitas Perusahaan atas translasian item moneter jangka panjang yang membentuk investasi neto milik Perusahaan pada operasi luar negeri yang direklasifikasikan pada penghasilan komprehensif lain dan diakumulasikan dalam cadangan nilai tukar asing dalam konsolidasi.

Exchange differences recognised profit or loss in Company entities' separate financial statements on the translation of long-term monetary items forming part of the Company's net investment in the overseas operation concerned are reclassified to other comprehensive income and accumulated in the foreign exchange reserve on consolidation.

Ketika aktivitas usaha luar negri dilepaskan,

kumulatif perbedaan nilai tukar di akui dalam

cadangan nilai tukar asing terkait dengan operasi

tersebut sampai dengan tanggal pelepasan dialihkan

dalam laporan penghasilan komprehensif konsolidasi

sebagai bagian dari keuntungan atau kerugian

pelapasan.

On disposal of a foreign operation, the cumulative exchange differences recognised in the foreign exchange reserve relating to that operation up to the date of disposal are transferred to the consolidated statement of comprehensive income as part of the profit or loss on disposal.

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 kurs yang digunakan (angka penuh) adalah sebagai berikut:

As of 31 December 2015 and 2014, the exchange rate (full amount) are as follows:

Mata uang 2 0 1 5 2 0 1 4 Foreign Currencies

1 EUR 15.069,68 15.133,27 1 EUR

1 US $ 13.795,00 12.440,00 1 US $

1 SG $ 9.751,19 9.422,11 1 SG $

100 JPY 11.452,42 10.424,88 100 JPY

1 AUD $ 10.064,16 10.218,23 1 AUD $

1 GBP 20.451,11 19.370,34 1 GBP

f. Pihak-Pihak Berelasi f. Related Parties

Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan entitas yang menyiapkan laporan keuangannya.

A related party is a person or entity that is related to the entity that is preparing its financial statements.

i. Orang atau anggota keluarga dekatnya mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: - memiliki pengendalian atau pengendalian

bersama atas entitas pelapor; - memiliki pengaruh signifikan atas entitas

pelapor; atau - merupakan personil manajemen kunci entitas

pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor.

i. A person or a close member of that person‟s family is related to a reporting entity if that person: - has control or joint control over the reporting

entity; - has significant influence over the reporting

entity; or - is a member of the key management personnel

of the reporting entity or a parent of the reporting entity.








(Lanjutan)


(Continued)

f. Pihak-Pihak Berelasi (Lanjutan) f. Related Parties (Continued) ii. Suatu entitas berelasi dengan entitas

pelapor jika memenuhi salah satu dari kondisi berikut: - Entitas dan entitas pelapor adalah

anggota dari Perusahaan yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya saling berelasi dengan entitas lain);

- Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura bersama yang merupakan anggota suatu Perusahaan, yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya);

- Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama;

- Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga;

- Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Apabila entitas pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor;

ii. An entity is related to a reporting entity if any of the following condition applies: - The entity and the reporting entity are

members of the same the Company (which means that each parent, Subsidiary and fellow Subsidiary is related to the others);

- One entity is an associate or joint venture of the other entity (or an associate or joint venture of a member of a Group of which the other entity is a member);

- Both entities are joint ventures of the same third party;

- One entity is joint venture of a third entity and the other entity is an associate of the third entity;

- The entity is a post-employment defined benefit plan for the benefit of employees of either the reporting entity or an entity related to the reporting entity. If the reporting entity is running itself such a plan, the sponsoring employers are also related to the reporting entity;

Entitas dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau merupakan personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas).

The entity is controlled or jointly controlled by a person identified has significant influence over the entity or is a member of the key management personnel of the entity (or of a parent of the entity).

Transaksi tersebut dilakukan berdasarkan

persyaratan yang disepakati oleh pihak-pihak.

Persyaratan-persyaratan tersebut mungkin tidak

sama dengan transaksi-transaksi dengan bukan

pihak berelasi.

The transactions are made based on terms agreed by the parties. Such terms may not be the same as those transactions with unrelated parties.

g. Aset Keuangan g. Financial Assets

Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangannya

ke dalam kategori yang di jelaskan di bawah ini,

tergantung pada tujuan pengakuisisian aset.

Perusahaan tidak mengklasifikasikan aset

keuangannya sebagai dimiliki hingga jatuh tempo.

The Company classifies its financial assets into

one of the categories discussed below, depending

on the purpose for which the asset was acquired.

The Company has not classified any of its

financial assets as held to maturity.








(Lanjutan)


(Continued)

g. Aset Keuangan (Lanjutan) g. Financial Assets (Continued)

Selain daripada aset keuangan untuk tujuan nilai

lindung, kebijakan akuntansi Perusahaan di

kategorikan sebagai berikut:

Other than financial assets in a qualifying

hedging relationship, the Company's accounting

policy for each category is as follows:

Pinjaman dan Piutang Aset pinjaman dan piutang merupakan aset keuangan nonderivative dengan pembayaran tetap atau yang telah ditentukan yang tidak memiliki kuotasi di pasar aktif. Aset tersebut pada dasarnya terjadi melalui cadangan barang dan jasa kepada pelanggan (misalnya, piutang dagang), namun juga memasukkan jenis aset moneter kontraktual lain. Pengakuan awal aset tersebut pada nilai wajar ditambahkan dengan biaya transaksi yang langsung diatribusikan pada akuisisi atau penerbitannya, dan selanjutnya dicatat pada biaya amortisasi dengan menggunakan metode tingkat suku bunga efektif, dikurangi dengan cadangan untuk penurunan nilai.

Loans and receivables These assets are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market. They arise principally through the provision of goods and services to customers (e.g. trade receivables), but also incorporate other types of contractual monetary asset. They are initially recognised at fair value plus transaction costs that are directly attributable to their acquisition or issue, and are subsequently carried at amortised cost using the effective interest rate method, less provision for impairment.

Cadangan penurunan nilai di akui ketika ada bukti

objektif (seperti kesulitan keuangan signifikan

pada pihak lawan atau gagal bayar atau

penundaan pembayaran signifikan) bahwa

Perusahaan tidak dapat menagih seluruh jumlah

yang jatuh tempo berdasarkan persyaratan

piutang, jumlah cadangan berbeda antara jumlah

tercatat neto dan nilai kini arus kas masa depan

yang diharapkan dari piutang yang mengalami

penurunan nilai tersebut. Untuk piutang usaha,

yang dilaporkan secara neto, cadangan seperti ini

dicatat dalam akun pencadangan terpisah dengan

kerugian diakui dalam beban administrasi dalam

laporan penghasilan komprehensif konsolidasi.

Ketika terkonfirmasi bahwa piutang usaha tidak

dapat di tagih, nilai tercatat bruto dari aset

tersebut di hapus terhadap cadangannya.

Impairment provisions are recognised when there

is objective evidence (such as significant

financial difficulties on the part of the

counterparty or default or significant delay in

payment) that the Company will be unable to

collect all of the amounts due under the terms

receivable, the amount of such a provision being

the difference between the net carrying amount

and the present value of the future expected

cash flows associated with the impaired

receivable. For trade receivables, which are

reported net, such provisions are recorded in a

separate allowance account with the loss being

recognised within administrative expenses in the

consolidated statement of comprehensive

income. On confirmation that the trade

receivable will not be collectable, the gross

carrying value of the asset is written off against

the associated provision.

Dari waktu ke waktu, Perusahaan memilih untuk

menegosiasi kembali persyaratan jatuh tempo

piutang usaha dari pelanggan yang memiliki

transaksi historis yang baik. Negosiasi ulang

seperti ini dapat mengubah jangka waktu

pembayaran daripada perubahan jumlah terutang

dan, sebagai akibatnya, arus kas baru yang

diharapkan terdiskonto pada tingkat suku bunga

efektif dan perbedaan yang dihasilkan untuk nilai

wajar diakui dalam laporan penghasilan

komprehensif konsolidasi (laba operasi).

From time to time, the Company elects to

renegotiate the terms of trade receivables due

from customers with which it has previously had

a good trading history. Such renegotiations will

lead to changes in the timing of payments rather

than changes to the amounts owed and, in

consequence, the new expected cash flows are

discounted at the original effective interest rate

and any resulting difference to the carrying

value is recognised in the consolidated

statement of comprehensive income (operating

profit).








2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued)

g. Aset Keuangan (Lanjutan) g. Financial Assets (Continued)

Pinjaman dan piutang Perusahaan meliputi

piutang usaha dan piutang lainnya dan kas dan

setara kas dalam laporan posisi keuangan

konsolidasian.

The Company's loans and receivables comprise

trade and other receivables and cash and cash

equivalents in the consolidated statement of

financial position. h. Kas dan Setara Kas

Kas dan setara kas terdiri dari kas, deposito jangka pendek, investasi jangka pendek yang tingkat likuidasinya sangat tinggi dengan jatuh tempo dalam waktu kurang dari tiga bulan, dan untuk tujuan laporan arus kas – rekening giro. Rekening giro disajikan dalam liabilitas jangka pendek dalam laporan posisi keuangan konsolidasi.

Pada laporan arus kas konsolidasian, kas dan setara kas mencakup kas, simpanan yang sewaktu-waktu bisa dicairkan dan investasi likuid jangka pendek lainnya dengan yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang dan cerukan. Pada laporan posisi keuangan konsolidasian, cerukan disajikan bersama sebagai pinjaman dalam liabilitas jangka pendek

h. Cash and Cash Equivalents Cash and cash equivalents includes cash in hand, deposits held at call with banks, other short term highly liquid investments with original maturities of three months or less, and – for the purpose of the statement of cash flows - bank overdrafts. Bank overdrafts are shown within loans and borrowings in current liabilities on the consolidated statement of financial position. In the consolidated statement of cash flows, cash and cash equivalents include cash in hand, deposits held at call with banks, other short-term highly liquid investments with original maturities of three months or less, and bank overdrafts. In the consolidated statement of financial position, bank overdrafts are shown within borrowings in current liabilities.

i. Piutang Usaha dan Piutang Non-Usaha i. Trade and Non-Trade Receivables

Piutang usaha merupakan jumlah yang terutangdari pelanggan atas penjualan barang dagangan atau jasa dalam kegiatan usaha normal. Jika piutang diperkirakan dapat ditagih dalam waktu satu tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi normal jika lebih panjang), piutang diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, piutang disajikan sebagai aset tidak lancar.

Trade receivables are amounts due from

customers for merchandise sold or services

performed in the ordinary course of business. If

collection is expected in one year or less (or in

the normal operating cycle of the business if

longer), they are classified as current assets. If

not, they are presented as non-current assets.

Piutang non-usaha dari pihak berelasi merupakan saldo piutang yang terkait dengan pinjaman yang diberikan kepada pihak berelasi Perusahaan. Piutang usaha dan piutang non-usaha padaawalnya diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode bunga efektif, apabila dampak pendiskontoan signifikan, dikurangi provisi atas penurunan nilai.

Non-trade receivables from related parties are

receivables balance reflecting loan given to

related parties of the Company. Trade and non-trade receivables are recognised initially at fair value and subsequently measured at amortised cost using the effective interest method, if the impact of discounting is significant, less any provision for impairment.








2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued)

i. Piutang Usaha dan Piutang Non-Usaha

(Lanjutan) i. Trade nd Non-Trade Receivables (Continued)

Kolektibilitas piutang usaha dan piutang non-usaha ditinjau secara berkala. Piutang yang diketahui tidak tertagih, dihapuskan dengan secara langsung mengurangi nilai tercatatnya. Akun penyisihan digunakan ketika terdapat bukti yang objektif bahwa Grup tidak dapat menagih seluruh nilai terutang sesuai dengan persyaratan awal piutang. Kesulitan keuangan signifikan yang dialami debitur, kemungkinan debitur dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan dan gagal bayar atau menunggak pembayaran merupakan indikator yang dianggap dapat menunjukan adanya penurunan nilai piutang. Jumlah penurunan nilai adalah sebesar selisih antara nilai tercatat aset dan nilai kini dari estimasi arus kas masa depan pada tingkat suku bunga efektif awal. Arus kas terkait dengan piutang jangka pendek tidak didiskontokan apabila efek diskonto tidak material.

Collectability of trade and non-trade receivables is reviewed on an ongoing basis. Debts which are known to be uncollectible are written off by reducing the carrying amount directly. An allowance account is used when there is objective evidence that the Company will not be able to collect all amounts due according to the original terms of the receivables. Significant financial difficulties of the debtor, probability that the debtor will enter bankruptcy or financial reorganisation, and default or delinquency in payments are considered indicators that the trade receivable is impaired. The amount of the impairment allowance is the difference between the asset‟s carrying amount and the present value of estimated future cash flows, discounted at the original effective interest rate. Cash flows relating to short term receivables are not discounted if the effect of discounting is immaterial.

Jumlah kerugian penurunan nilai diakui pada laporan laba rugi dan disajikan dalam “beban penurunan nilai”. Ketika piutang usaha dan piutang non-usaha, yang rugi penurunan nilainya telah diakui, tidak dapat ditagih pada periode selanjutnya, maka piutang tersebut dihapusbukukan dengan mengurangi akun penyisihan. Jumlah yang selanjutnya dapat ditagih kembali atas piutang yang sebelumnya telah dihapusbukukan, dikreditkan terhadap “beban penurunan nilai” pada laporan laba rugi.

The amount of the impairment loss is recognised in profit or loss within “impairment charges”. When a trade and non-trade receivable for which an impairment allowance had been recognised becomes uncollectible in a subsequent period, it is written off against the allowance account. Subsequent recoveries of amounts previously written off are credited against “impairment charges” in profit or loss.

j. Persediaan

Persediaan dinyatakan sebesar nilai terendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi bersih. Biaya perolehan ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang.

j. Inventories

Inventories are stated at the lower of cost and net realizable value. Cost is determined using the weighted average method.

k. Biaya Dibayar Dimuka k. Prepaid Expenses

Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama

manfaat masing-masing biaya dengan

menggunakan metode garis lurus.

Prepaid expenses are amortized over their

beneficial periods using the straight-line

method.







2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(Continued)

l. Aset Tetap Aset tetap pada awalnya diakui pada biaya. Sama halnya dengan harga pembelan, biaya termasuk yang langsung diatribusikan ke biaya dan perkiraan nilai kini pada biaya yang tidak dapat di hindari di masa depan untuk dibongkar atau dilepas. Liabilitas diakui dalam cadangan.

l. Property, Plant and Equipment

Items of property, plant and equipment are initially recognised at cost. As well as the purchase price, cost includes directly attributable costs and the estimated present value of any future unavoidable costs of dismantling and removing items. The corresponding liability is recognised within provisions.

Sejak tahun 2015 untuk aset tetap Tanah, bangunan

dan mesin disajikan sebesar nilai wajar, berdasarkan

penilaian yang dilakukan oleh penilai independen

eksternal yang telah terdaftar di OJK, dikurangi

penyusutan untuk bangunan. Penilaian atas aset

tersebut dilakukan secara berkala untuk memastikan

bahwa nilai wajar aset yan direvaluasi tidak berbeda

secara material dengan jumlah tercatatnya.

Akumulasi penyusutan pada tanggal revaluasi

dieliminasi terhadap nilai tercatat bruto aset dan

nilai netonya disajikan kembali sebesar jumlah

revaluasi aset.

Since 2015 for Land, buildings and machineries are shown at fair value, based on valuations performed by external independent valuers which are registered with OJK, less subsequent depreciation for buildings. Valuations are performed with sufficient regularity to ensure that the fair value of a revalued asset does not differ materially from its carrying amount. Any accumulated depreciation at the date of revaluation is eliminated against the gross carrying amount of the asset, and the net amount is restated to the revalued amount of the asset.

Aset tetap peralatan pabrik, peralatan laboratorium, peralatan kantor dan kendaraan bermotor disajikan sebesar harga perolehan dikurangi dengan penyusutan. Harga perolehan termasuk pengeluaran yang dapat diatribusikan secara langsung atas perolehan aset tersebut.

Factory equipment, Laboratory equipment, Office equipment and motor vehicles are stated at historical cost less depreciation. Historical cost includes expenditure that is directly attributable to the acquisition of the items.

Tanah tidak di penyusutan. Penyusutan untuk aset

dalam konstruksi tidak dapat dilakukan kecuali aset

tersebut telah selesai atau siap di gunakan.

Penyusutan diterapkan untuk seluruh aset tetap

sehingga telah di hapuskan dengan nilai tercatat

selama masa manfaat ekonomi yang diharapkan.

Freehold land is not depreciated. Depreciation on

assets under construction does not commence until

they are complete and available for use.

Depreciation is provided on all other items of

property, plant and equipment so as to write off

their carrying value over their expected useful

economic lives.

Tarif berikut digunakan: It is provided at the following rates: Tahun/

Years

Bangunan 8 – 20 Buildings

Instalasi listrik 5 Electrical installations

Mesin 5 – 15 Machineries

Peralatan pabrik 4 – 15 Factory equipment

Peralatan laboratorium 4 -5 Laboratory equipment

Peralatan kantor 4 Office equipment

Kendaraan bermotor 4 Motor vehicles

Pada pengakuan awal, aset tetap dinilai sebesar biaya perolehan. Biaya perolehan aset meliputi harga pembelian dan semua biaya yang dapat diatribusikan langsung untuk membawa aset tersebut ke suatu kondisi kerja dan kondisi lokasi bagi tujuan penggunaannya.

Property, plant and equipment are initially carried

at cost. The cost of an asset comprises its purchase

price and any directly attributable costs of bringing

the asset to the working condition and location for

its intended use.







2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued)

l. Aset Tetap (Lanjutan) l. Property, Plant and Equipment (Continued)

Pada tanggal revaluasi, akumulasi penyusutan atas

bangunan yang di revaluasi di eliminasi terhadap

jumlah tercatat bruto dari aset dan jumlah neto di

sajikan kembali terhadap jumlah revaluasi aset.

Selisih penyusutan atas revaluasi bangungan

terhadap jumlah yang akan dibebankan pada biaya

historikal, di alihkan dari cadangan revaluasi ke

saldo laba ketika tanah dan bangunan di bebankan

melalui laporan penghasilan komprehensif lain

konsolidasi (misalnya melalui penyusutan,

penurunan nilai) . Pada pelepasan aset, saldo

cadangan revaluasi akan di alihkan ke saldo laba.

At the date of revaluation, the accumulated

depreciation on the revalued freehold property is

eliminated against the gross carrying amount of the

asset and the net amount is restated to the

revalued amount of the asset. The excess

depreciation on revalued freehold buildings, over

the amount that would have been charged on a

historical cost basis, is transferred from the

revaluation reserve to retained earnings when

freehold land and buildings are expensed through

the consolidated statement of comprehensive

income (e.g. through depreciation, impairment). On

disposal of the asset the balance of the revaluation

reserve is transferred to retained earnings. Perusahaan dan entitas anaknya menerapkan model biaya di dalam pengakuan selanjutnya bagi aset tetap kecuali tanah, bangunan dan mesin. Perusahaan dan entitas anaknya melakukan perubahan kebijakan akuntansi atas aset tetap tanah, bangunan dan mesin dari model biaya menjadi model revaluasi sejak tanggal 31 Desember 2015. Hal ini dilakukan dengan mengacu kepada PSAK 16 “Aset Tetap” yang menyatakan bahwa “entitas harus memilih menggunakan model biaya atau model revaluasi dalam kebijakan akuntansinya” dan diterapkan secara prospektif. Perusahaan dan entitas anaknya akan melakukan penilaian atas aset tetap tanah dan bangunan setiap tahun yang akan dilakukan oleh penilai independen.

The Company and its subsidiaries applied the cost model for its property, plant and equipment except for land, buildings and machineries. The Company and its subsidiary change its accounting policy on property, plant and equipment of land and buildings from the cost model to revaluation model since 31 December 2015. This is applied by referring to PSAK 16 “Property, plant and equipment”, which states that “entities should choose to use the cost model or the revaluation model in its accounting policies” and is applied prospectively. The Company and its subsidiary shall conduct an assessment of the Property, plant and equipment of land and plantations annually that will be performed by independent valuers.

m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (selain

persediaan dan Aset Pajak Tangguhan)

Perusahaan menilai pada tiap tanggal pelaporan apakah terdapat indikasi penurunan nilai pada aset. Apabila terdapat indikasi penurunan nilai, atau ketika penilaian penurunan nilai bagi aset secara tahunan disyaratkan, Perusahaan membuat estimasi nilai terpulihkan aset.

m. Impairment of Non-Financial Assets (excluding inventories and Deferred Tax Assets)

The Company assesses at each reporting date whether there is any indication that an asset may be impaired. If any such indication exists, or when annual impairment assessment for an asset is required, the Company makes an estimate of the asset's recoverable amount.

Suatu nilai terpulihkan aset lebih tinggi

dibandingkan nilai wajar dikurangi biaya untuk

menjual aset atau Unit Penghasil Kas dan nilai

pakainya dan ditentukan sebagai suatu aset

individual, kecuali aset tersebut tidak menghasilkan

arus kas masuk yang sebagian besar independen dari

aset lain. Di dalam menilai nilai pakai, estimasi

arus kas yang diharapkan diperoleh dari aset

didiskontokan terhadap nilai kininya dengan

menggunakan suku bunga diskon sebelum pajak

yang mencerminkan penilaian pasar kini terhadap

nilai waktu uang dan risiko spesifik aset. Di dalam

menilai nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual,

dibutuhkan model penilaian yang tepat.

An asset's recoverable amount is the higher of an asset's or Cash-Generating Unit's fair value less costs to sell and its value in use and is determined for an individual asset, unless the asset does not generate cash inflows that are largely independent of those from other assets. In assessing value in use, the estimated future cash flows expected to be generated by the asset are discounted to their present value using a pre-tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset. In assessing fair value less costs to sell, an appropriate valuation model is used.








(Lanjutan)


(Continued)

m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (selain persediaan dan Aset Pajak Tangguhan) (Lanjutan)

m. Impairment of Non-Financial Assets (excluding inventories and deferred tax assets) (Continued)

Ketika nilai tercatat aset melebihi nilai terpulihkannya, maka aset tersebut dicatat sebesar nilai terpulihkan. Kerugian penurunan nilai diakui di dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian kecuali aset yang relevan dinilai pada jumlah yang direvaluasi, yang dalam hal ini kerugian penurunan nilai diperlakukan sebagai penurunan revaluasi.

Where the carrying amount of an asset exceeds its

recoverable amount, the asset is written down to

its recoverable amount. Impairment losses are

recognized in consolidated statement of

comprehensive income unless the relevant asset is

carried at a revalued amount, in which case the

impairment loss is treated as a revaluation

decrease.

Suatu penilaian dilakukan pada setiap tanggal

pelaporan sebagaimana apabila terdapat segala

indikasi bahwa kerugian penurunan nilai yang diakui

sebelumnya sudah tidak ada lagi atau mengalami

penurunan. Suatu kerugian penurunan nilai yang

diakui sebelumnya, dibalikkan nilainya jika terdapat

perubahan estimasi yang digunakan untuk

menentukan nilai terpulihkan aset sejak pengakuan

terakhir kerugian penurunan nilai. Apabila demikian

kondisinya, nilai tercatat aset meningkat pada

jumlah terpulihkannya. Kenaikan tersebut tidak

dapat melebihi nilai tercatat yang telah ditentukan,

penyusutan bersih, tidak ada kerugian penurunan

nilai yang diakui sebelumnya. Pembalikkan nilai

tersebut diakui di dalam laporan laba rugi

komprehensif konsolidasian kecuali aset tersebut

diukur pada jumlah revaluasian, yang dalam hal ini

diperlakukan sebagai kenaikan revaluasi.

An assessment is made at each reporting date as to

whether there is any indication that previously

recognized impairment losses may no longer exist or

may have decreased. A previously recognized

impairment loss is reversed only if there has been a

change in the estimates used to determine the

asset's recoverable amount since the last

impairment loss was recogni zed. If that is the case,

the carrying amount of the asset is increased to its

recoverable amount. That increase cannot exceed

the carrying amount that would have been

determined, net of depreciation, had no

impairment loss been recognized previously. Such

reversal is recognized in consolidated statement of

comprehensive income unless the asset is measured

at revalued amount, in which case the reversal is

treated as a revaluation increase.

n. Liabilitas keuangan n. Financial liabilities

Perusahaan mengklasifikasikan liabilitas keuangannya ke dalam satu atau dua kategori, tergantung pada tujuan liabilitas tersebut diakuisisi. Selain daripada liabilitas keuangan untuk tujuan nilai lindung (lihat penjelasan dibawah ini), kebijakan akuntansi milik Perusahaan untuk setiap kategori di jelaskan sebagai berikut: Nilai wajar melalui laba atau rugi Kategori ini hanya terdiri dari instrumen derivatif out-of-the-money (lihat „Aset keuangan‟ di dalam derivatif uang). Instrumen tersebut dinilai di dalam laporan posisi keuangan konsolidasian pada nilai wajar dengan perubahan nilai wajar yang diakui di dalam konsolidasi pendapatan komprehensif lainnya. Perusahaan tidak mempunyai atau mengeluarkan instrumen derivative untuk tujuan spekulasi melaikan untuk tujuan llindung nilai. Selain instrument derivative tersebut, Perusahaan tidak memiliki liabilitas untuk diperdagangkan maupun ditujukan bagi semua liabilitas keuangan yang dikelompokkan sebagai nilai wajar melalui laporan laba rugi.

The Company classifies its financial liabilities into one of two categories, depending on the purpose for which the liability was acquired. Other than financial liabilities in a qualifying hedging relationship (see below), the Company's accounting policy for each category is as follows: Fair value through profit or loss This category comprises only out-of-the-money derivatives (see "Financial assets" for in the money derivatives). They are carried in the consolidated statement of financial position at fair value with changes in fair value recognised in the consolidated statement of comprehensive income. The Company does not hold or issue derivative instruments for speculative purposes, but for hedging purposes. Other than these derivative financial instruments, the Company does not have any liabilities held for trading nor has it designated any financial liabilities as being at fair value through profit or loss.








(Lanjutan)


(Continued)

o. Aset Sewaan

Apabila secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset sewaan telah dialihkan kepada Perusahaan (“sewa pembiayaan”), maka aset tersebut diperlakukan seolah-olah sebagai pembelian biasa. Jumlah awal pengakuan diakui sebagai aset adalah mana yang lebih rendah antara nilai wajar propertI yang disewakan dan nilai kini pembayaran minimum sewa terutang selama masa sewa. Komitmen sewa disajikan sebagai liabilitas. Pembayaran sewa dianalisis antara modal dan bunga. Elemen bunga dibebankan pada laporan penghasilan komprehensif konsolidasi selama masa sewa dan diperhitungkan sehingga mencerminkan proporsi konstan liabilitas sewa. Elemen modal mengurangi saldo terutang lessor.

o. Leased Assets

Where substantially all of the risks and rewards incidental to ownership of a leased asset have been transferred to the Company (a "finance lease"), the asset is treated as if it had been purchased outright. The amount initially recognised as an asset is the lower of the fair value of the leased property and the present value of the minimum lease payments payable over the term of the lease. The corresponding lease commitment is shown as a liability. Lease payments are analysed between capital and interest. The interest element is charged to the consolidated statement of comprehensive income over the period of the lease and is calculated so that it represents a constant proportion of the lease liability. The capital element reduces the balance owed to the lessor.

Apabila secara substansial seluruh risiko dan

manfaat terkait kepemilikan aset tidak dialihkan

kepada Perusahaan (“sewa operasi”), maka

total utang sewa dibebankan dalam laporan

penghasilan komprehensif konsolidasi dengan

metode garis lurus selama masa sewa. Manfaat

agregat insentif sewa diakui sebagai pengurang

beban sewa selama masa sewa dengan metode

garis lurus.

Where substantially all of the risks and rewards

incidental to ownership are not transferred to

the Company (an "operating lease"), the total

rentals payable under the lease are charged to

the consolidated statement of comprehensive

income on a straight-line basis over the lease

term. The aggregate benefit of lease incentives

is recognised as a reduction of the rental

expense over the lease term on a straight-line

basis.

p. Program Imbalan Pasti p. Defined Benefit Schemes

Surplus dan deficit program imbalan pasti diukur

pada: - Nilai wajar dari aset yang direncanakan pada

tanggal pelaporan, dikurangi - Liabilitas yang direncanakan dihitung dengan

menggunakan metode projected unit credit yang di diskonto ke nilai kini dengan menggunakan imbal hasil obligasi perusahaan yang berkualitas tinggi yang tersedia yang memiliki tanggal jatuh tempo yang mendekati persyaratan liabilitas; ditambah

- Biaya servis masa lalu yang tidak diakui, di kurangi

- Dampak persyaratan pendanaan minimum yang disetujui dengan skema perwakilan.

Pengukuran kembali kewajiban pasti neto diakui langsung dalam ekuitas. Pengukuran kembali tersebut termasuk :

- Keuntungan dan kerugian aktuaris - Imbalan atas aset (tidak termasuk bunga) - Aset dengan efek batas tertinggi (tidak

termasuk bunga)

Defined benefit scheme surpluses and deficits

are measured at:

- The fair value of plan assets at the reporting date; less

- Plan liabilities calculated using the projected unit credit method discounted to its present value using yields available on high quality corporate bonds that have maturity dates approximating to the terms of the liabilities; plus

- Unrecognised past service costs; less

- The effect of minimum funding requirements agreed with scheme trustees.

Remeasurements of the net defined obligation are recognised directly within equity. The remeasurements include: - Actuarial gains and losses - Return on plan assets (interest exclusive) - Any asset ceiling effects (interest exclusive).








(Lanjutan)


(Continued)

q. Program Imbalan Pasti q. Defined Benefit Schemes

Biaya servis di akui dalam laba atau rugi, dan termasuk biaya servis saat ini dan masa lalu, serta kurtailmen keuntungan dan kerugian

Service costs are recognised in profit or loss, and include current and past service costs as well as gains and losses on curtailments.

Beban bunga neto (pendapatan) di akui dalam laba rugi dan dihitung dengan menerapkan tingkat diskonto untuk mengukur kewajiban imbalan pasti (aset) pada awal periode tahunan hingga pembayaran manfaat selama periode.

Net interest expense (income) is recognised in profit or loss, and is calculated by applying the discount rate used to measure the defined benefit obligation (asset) at the beginning of the annual period to the balance of the net defined benefit obligation (asset), considering the effects of contributions and benefit payments during the period.

Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan manfaat skema atau kurtailmen diakui secara langsung dalam laba rugi.

Gains or losses arising from changes to scheme benefits or scheme curtailment are recognised immediately in profit or loss.

Penyelesaian skema manfaat pasti diakui dalam periode dimana penyelesaian tersebut terjadi.

Settlements of defined benefit schemes are recognised in the period in which the settlement occurs.

r. Perpajakan

Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak tangguhan. Pajak di akui dalam laba rugi, kecuali jika berkaitan dengan item yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain atau secara langsung dalam ekuitas. Dalam kasus ini, pajak di akui dalam penghasilan komprehensif lain atau langsung dalam ekuitas.

r. Taxation

The tax expense comprises current and deferred tax. Tax is recognized in profit or loss, except to the extent that it relates to items recognized in other comprehensive income or directly in equity. In this case, the tax is also recognized in other comprehensive income or directly in equity, respectively.

Pajak kini Beban pajak penghasilan kini di hitung dengan dasar hukum pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan. Aset atau liabilitas pajak penghasilan kini terdiri dari kewajiban kepada atau klaim dari otoritas pajak yang berhubungan dengan periode pelaporan kini atau sebelumnya, yang belum di bayar pada akhir periode tanggal pelaporan. Pajak penghasilan diperhitungkan berdasarkan tarif pajak dan hukum pajak yang berlaku pada periode fiskal terkait, berdasarkan laba kena pajak untuk periode tersebut. Seluruh perubahan pada aset atau liabilitas pajak kini diakui sebagai komponen biaya pajak penghasilan dalam laba atau rugi.

Current tax The current income tax charge is calculated on the basis of the tax laws enacted or substantively enacted at the reporting date. Current income tax assets and/or liabilities comprise those obligations to, or claims from, tax authorities relating to the current or prior reporting period, that are unpaid at the end of each reporting period date. They are calculated according to the tax rates and tax laws applicable to the fiscal periods to which they relate, based on the taxable profit for the period. All changes to current tax assets or liabilities are recognized as a component of income tax expense in profit or loss.








(Lanjutan)


(Continued) r. Perpajakan (Lanjutan) r. Taxation (Continued)

Pajak tangguhan Aset dan liabilitas pajak tangguhan di akui ketika jumlah tercatat dari aset atau liabilitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasi berbeda dari dasar perpajakannya, kecuali jika perbedaan itu terjadi karena:

Deferred tax Deferred tax assets and liabilities are recognised where the carrying amount of an asset or liability in the consolidated statement of financial position differs from its tax base, except for differences arising on:

- Pengakuan awal goodwill - Pengakuan awal aset atau liabilitas pada saat

transaksi yang bukan merupakan bisnis kombinasi dan pada saat transaksi terjadi tidak mempengaruhi akuntansi atau laba kena pajak, dan

- Investasi pada entitas anak dan pengendalian bersama entitas dimana Perusahaan mampu mengendalikan waktu pembalikan perbedaan dan kemungkinan besar bahwa perbedaan tersebut tidak akan dibalik pada masa yang akan datang.

- The initial recognition of goodwill - The initial recognition of an asset or liability

in a transaction which is not a business combination and at the time of the transaction affects neither accounting or taxable profit, and

- Investments in subsidiaries and jointly controlled entities where the Company is able to control the timing of the reversal of the difference and it is probable that the difference will not reverse in the foreseeable future.

Pengakuan dari aset pajak tangguhan terbatas

pada saat dimana terdapat kemungkinan besar

bahwa laba kena pajak akan tersedia terhadap

perbedaan yang dapat digunakan.

Recognition of deferred tax assets is restricted

to those instances where it is probable that

taxable profit will be available against which the

difference can be utilised.

Dalam hal aset pajak tangguhan yang terjadi karena properti investasi diukur pada nilai wajar, maka asumsi bahwa pemulihan akan terjadi melalui penjualan daripada penggunaan yang masih belum dibantah.

In respect of deferred tax assets arising from

investment property measured at fair value, the

presumption that recovery will be through sale

rather than use has not been rebutted.

Jumlah aset atau liabilitas di tentukan dengan menggunakan tarif pajak pada saat tanggal pelaporan dan di harapkan akan digunakan ketika liabilitas pajak tangguhan/ (aset) telah diselesaikan/(dipulihkan).

The amount of the asset or liability is

determined using tax rates that have been

enacted or substantively enacted by the

reporting date and are expected to apply when

the deferred tax liabilities/(assets) are

settled/(recovered).

Aset dan liabilitas pajak tangguhan di saling

hapus ketika Perusahaan memiliki hak hukum

untuk saling hapus aset dan liabilitas pajak kini

yang berhubungan dengan pungutan oleh otoritas

pajak yang sama atas: - Perusahaan yang dikenakan pajak adalah

sama, atau - Kelompok entitas yang berbeda yang

bertujuan untuk menyelesaikan aset pajak kini secara neto, atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas, pada periode masa depan dimana jumlah aset atau liabilitas pajak tangguhan signifikan diharapkan untuk di selesaikan atau di pulihkan.

Deferred tax assets and liabilities are offset

when the Company has a legally enforceable

right to offset current tax assets and liabilities

and the deferred tax assets and liabilities relate

to taxes levied by the same tax authority on

either:

- The same taxable Company company, or - Different Company entities which intend

either to settle current tax assets and liabilities on a net basis, or to realise the assets and settle the liabilities simultaneously, in each future period in which significant amounts of deferred tax assets or liabilities are expected to be settled or recovered.








(Lanjutan)


(Continued) s. Pengakuan Pendapatan dan Beban s. Revenue and Expenses Recognition

Penjualan lokal diakui pada saat penyerahan

barang kepada pelanggan, sedangkan penjualan

ekspor diakui pada saat barang dikapalkan

(F.O.B. Shipping Point) dan hak kepemilikan

berpindah ke pelanggan.

Local sales are recognized when the goods are

delivered to the customers, while export sales

are recognized when the goods are shipped

(F.O.B Shipping Point) and title has passed to the

customer.

Beban diakui sesuai manfaatnya pada tahun yang

bersangkutan (accrual basis).

Expenses are recognized when incurred (accrual

basis).

t. Biaya Pinjaman

Bunga yang timbul dari pinjaman bank yang di gunakan untuk membiayai pembangunan kantor pusat baru milik Perusahaan dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya, penerimaan bunga neto atas penarikan dibebankan. Perusahaan tidak dikenakan beban bunga lain yang dapat dikapitalisasikan.

t. Borrowing Costs

Interest incurred on the bank loan used to fund the construction of the Company's new head office is being capitalised as part of its cost, net of interest received on cash drawn down yet to be expended. The Company does not incur any other interest costs that qualify for capitalisation.

u. Laba per Saham

Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih residual dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar pada tahun yang bersangkutan.

u. Earnings per Share Basic earning per share is computed by dividing net income by the weighted-average number of shares outstanding during the year.

v. Informasi Segmen v. Segment Information

Informasi segmen disusun sesuai dengan

kebijakan akuntansi yang dianut dalam

penyusunan dan penyajian laporan keuangan

konsolidasian. Bentuk primer pelaporan segmen

adalah segmen usaha sedangkan segmen

sekunder adalah segmen geografis.

Segment information is prepared using the accounting policies which are adopted for preparing and presenting the consolidated financial statements. The primary reporting segment is based on business segments, while secondary segment is based on geographical segments.

Segmen usaha adalah komponen perusahaan yang

dapat dibedakan dalam menghasilkan produk

atau jasa (baik produk atau jasa individual

maupun kelompok produk atau jasa terkait) dan

komponen itu memiliki risiko dan imbalan yang

berbeda dengan risiko dan imbalan segmen lain.

A business segment is a distinguishable

component of an enterprise that which is

engaged in providing an individual product or

service or a Company of related products or

services that are subject to risks and returns that

are different from those of other business

segments.

Segmen geografis adalah komponen perusahaan

yang dapat dibedakan dalam menghasilkan

produk atau jasa pada lingkungan (wilayah)

ekonomi tertentu dan komponen itu memiliki

risiko dan imbalan yang berbeda dengan risiko

dan imbalan pada komponen yang beroperasi

pada lingkungan (wilayah) ekonomi lain.

A geographical segment is a distinguishable

component of an enterprise that which is

engaged in providing products or services within

a particular economic environment and that is

subject to risks and returns that are different

from those of components operating in other

economic environments.








(Lanjutan)


(Continued)

v. Informasi Segmen (Lanjutan) v. Segment Information (Continued)

Aset dan liabilitas yang digunakan bersama dalam

satu segmen atau lebih dialokasikan kepada

setiap segmen jika, dan hanya jika, pendapatan

dan beban yang terkait dengan aset tersebut

juga dialokasikan kepada segmen-segmen

tersebut.

Assets and liabilities that relate jointly to two or

more segments are allocated to their respective

segments if, and only if, their related revenues

and expense also are allocated to those segments

and the relative autonomy of that segments.

w. Provisi w. Provisions

Provisi diakui ketika Perusahaan dan entitas anaknya memiliki liabilitas legal maupun konstruktif sebagai hasil peristiwa lalu, yaitu kemungkinan besar arus keluar sumber daya ekonomi diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban dan suatu estimasi terhadap jumlah dapat dilakukan.

Provisions are recognized when the Company and its subsidiary has a legal or constructive obligation as a result of past events, it is more likely than not that an outflow of resources will be required to settle the obligation and a reliable estimate of the amount can be made.

Provisi diriview pada akhir tiap periode pelaporan dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik. Apabila tidak ada lagi kemungkinan arus keluar sumber daya ekonomi diperlukan untuk menyelesaikan liabilitas, maka provisi tersebut dicadangkan.

Provisions are reviewed at the end of each reporting period and adjusted to reflect the current best estimate. If it is no longer probable that an outflow of economic resources will be required to settle the obligation, the provision is reversed.

Apabila dampak nilai waktu uang adalah material, maka provisi didiskontokan dengan menggunakan tarif sebelum pajak, jika lebih tepat, untuk mencerminkan risiko spesifik liabilitas. Ketika pendiskontoan digunakan, kenaikan provisi terkait dengan berlalunya waktu diakui sebagai beban keuangan.

If the effect of the time value of money is material, provisions are discounted using a current pre tax rate that reflects, where appropriate, the risk specific to the liability. When discounting is used, the increase in the provision due to the passage of time is recognized as a finance cost.

x. Kontinjensi x. Contingencies

Liabilitas kontinjensi tidak diakui di dalam

laporan keuangan konsolidasian. Liabilitas

kontinjensi diungkapkan di dalam catatan atas

laporan keuangan konsolidasian kecuali

kemungkinan arus keluar sumber daya ekonomi

adalah kecil. Aset kontinjensi tidak diakui di dalam laporan keuangan konsolidasian, namun diungkapkan di dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian jika terdapat kemungkinan suatu arus masuk manfaat ekonomis mengalir ke dalam entitas.

Contingent liabilities are not recognized in the

consolidated financial statements. They are

disclosed in the notes to consolidated financial

statements unless the possibility of an outflow

of resources embodying economic benefits is

remote. Contingent assets are not recognized in the consolidated financial statements but are disclosed in the notes to the consolidated financial statements when an inflow of economic benefits is probable.








(Lanjutan)


(Continued) y. Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual

dan Operasi yang Dihentikan y. Non-Current Assets Held For Sale and

Discontinued Operation

Aset tidak lancar (atau kelompok lepasan)

diklasifikasikan sebagai aset dimiliki untuk dijual

ketika nilai tercatatnya akan dipulihkan terutama

melalui transaksi penjualan daripada melalui

pemakaian berlanjut dan penjualannya sangat

mungkin terjadi. Aset ini dicatat pada nilai yang

lebih rendah antara jumlah tercatat dan nilai

wajar setelah dikurangi biaya untuk untuk

menjual, kecuali untuk aset-aset seperti aset

pajak tangguhan, aset yang terkait dengan

imbalan kerja, aset keuangan dan properti

investasi yang dicatat pada nilai wajar, yang

secara khusus dikecualikan dari persyaratan ini.

Non-current assets (or disposal Company) are

classified as assets for sale when their carrying

amount is to be recovered principally through a

sale transaction rather than through continuing

use and a sale is considered highly probable.

They are stated at the lower of carrying amount

and fair value less cost to sell, except for assets

such as deferred tax assets, assets arising from

employee benefits, financial assets and

investment property thar are carried at fair

value, which are specifically exempt from this

requirement.

Kerugian penurunan nilai awal atau selanjutnya diakui atas penurunan nilai aset (atau kelompok lepasan) ke nilai wajar dikurangi dengan biaya untuk menjual aset. Keuntungan diakui atas peningkatan nilai wajar biaya untuk menjual aset (atau kelompok lepasan), tetapi tidak boleh melebihi akumulasi rugi penurunan nilai yang telah diakui sebelumnya. Keuntungan atau kerugian yang sebelumnya tidak diakui pada tanggal penjualan aset tidak lancar (atau kelompok lepasan) diakui pada tanggal penghentian pengakuan.

An impairment loss is recognised for any initial

or subsequent write-down of the assets (or

disposal Company) to fair value less costs to sell.

A gain is recognised for any subsequent increases

in fair value less costs to sell for any asset (or

disposal Company), but not in excces of any

cumulative impairment loss previously

recognised. A gain or loss not previously

recognised by the date of the sale of the non-

current asset (or disposal Company) is recognised

at the date of derecognition.

Aset tidak lancar (termasuk yang merupakan bagian dari lepasan) tidak boleh disusutkan atau diamortisasi selama diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual. Bunga dan beban lainnya yang dapat diatribusikan pada liabilitas dari kelompok lepasan yang diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual tetap diakui.

Non-current assets (including those that are part

of a disposal Company) are not depreciated or

amortised while they are classified as held for

sale. Interest and other expenses attributable to

the liabilities of a disposal Company classified as

held for sale continue to be recognised.

Aset tidak lancar yang diklasifikasikan sebagai

dimiliki untuk dijual dan aset dalam kelompok

lepasan yang dimiliki untuk dijual disajikan

secara terpisah dari aset lainnya dalam laporan

posisi keuangan. Liabilitas dalam kelompok

lepasan yang diklasifikasikan sebagai dimiliki

untuk dijual disajikan secara terpisah dari

liabilitas lainnya dalam laporan posisi keuangan.

Non-current assets classified as held for sale and

the assets of a disposal Company classified as

held for sale are presented separately from the

other assets in the consolidated statement of

financial position. The liabilities of a disposal

Company classified as held for sale are

presented separately from other liabilities in the

consolidated statement of financial position. z. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan z. Events After The Reporting Period

Peristiwa setelah periode pelaporan menyajikan

bukti kondisi yang terjadi pada akhir tahun

pelaporan (peristiwa penyesuain) yang

dicerminkan di dalam laporan keuangan

konsolidasian.

Events after the reporting period that provide

evidence of conditions that existed at the end of

the reporting year (adjusting events) are

reflected in the consolidated financial

statements.








(Lanjutan)


(Continued)

z. Peristiwa setelah periode pelaporan (Lanjutan) z. Events after the reporting period (Continued) Peristiwa setelah periode pelaporan yang bukan merupakan peristiwa penyesuai, diungkapkan di dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian bila material.

Events after the reporting period that are not adjusting events are disclosed in the notes to consolidated financial statements when material.

3. ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. ESTIMATES AND SIGNIFICANT ASSUMPTIONS

a. Pengukuran Nilai Wajar a. Fair Value Measurement

Sejumlah aset dan liabilitas yang termasuk dalam

laporan keuangan milik Perusahaan mensyaratkan

pengukuran pada, dan/atau pengungkapan atas

nilai wajar.

A number of assets and liabilities included in the

Company‟s financial statements require

measurement at, and/or disclosure of, fair

value.

Pengukuran nilai wajar aset dan liabilitas

keuangan dan non Keuangan milik Perusahaan

menggunakan input dan data pasar yang dapat

diobservasi sejauh mungkin. Input digunakan

dalam menentukan pengukuran nilai wajar

dikategorikan ke dalam beberapa tingkatyang

berbedaberdasarkan pada bagaimana input yang

dapat diobservasi tersebut digunakan dalam

teknik penilaian („hirarki nilai wajar‟):

The fair value measurement of the Company‟s

financial and non-financial assets and liabilities

utilises market observable inputs and data as far

as possible. Inputs used in determining fair value

measurements are categorised into different

levels based on how observable the inputs used

in the valuation technique utilised are (the „fair

value hierarchy‟):

- Tingkat 1: Harga kuotasian dalam pasar aktif

untuk item yang identik (tidak disesuaikan) - Tingkat 2: Input yang dapat diobservasi

langsung atau tidak langsung selain daripada input Tingkat 1

- Tingkat 3: Input yang tidak dapat diobservasi (yaitu tidak berasal data pasar).

- Level 1: Quoted prices in active markets for

identical items (unadjusted) - Level 2: Observable direct or indirect inputs

other than Level 1 inputs

- Level 3: Unobservable inputs (i.e. not derived from market data).

Pengklasifikasian item pada tingkat di atas

didasarkan pada tingkat terendah dari input yang

digunakan yang memiliki efek signifikan dalam

pengukuran nilai wajar atas item. Pengalihan

item antara tingkatan diakui pada periode

terjadinya.

The classification of an item into the above

levels is based on the lowest level of the inputs

used that has a significant effect on the fair

value measurement of the item. Transfers of

items between levels are recognised in the

period they occur.

Perusahaan mengukur sejumlah item pada nilai

wajarnya. - Tanah dan gedung revaluasian - Aset tetap

(Catatan 10).

The Company measures a number of items at fair

value. - Revalued land and buildings - Property,

Plant and Equipment (Note 10).

b. Asumsi Skema Imbalan Pasti b. Defined Benefit Scheme Assumptions

Biaya, aset dan liabilitas skema imbalan pasti

yang dilakukan oleh Perusahaan ditentukan

dengan menggunakan metode yang bergantung

pada estimasi dan asumsi aktuarial. Rincian dari

asumsi utama terdapat dalam Catatan 28.

Perusahaan menjalankan masukan dari aktuaris

independen terkait dengan kesesuaian asumsi.

Perubahan pada asumsi yang digunakan mungkin

memiliki efek yang signifikan pada laporan

penghasilan komprehensif konsolidasi dan

laporan posisi keuangan konsolidasi.

The costs, assets and liabilities of the defined

benefit schemes operating by the Company are

determined using methods relying on actuarial

estimates and assumptions. Details of the key

assumptions are set out in note 28. The Company

takes advice from independent actuaries relating to the appropriateness of the assumptions. Changes in the assumptions used may have a significant effect on the consolidated statement of comprehensive income and the consolidated statement of financial position.







3. ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan)

3. ESTIMATES AND SIGNIFICANT ASSUMPTIONS (Continued)

c. Proses Hukum c. Legal Proceedings

Perusahaan meninjau perkembangan kasus

hukum yang masih berjalan dalam proses hukum

dan pada setiap tanggal pelaporan, guna untuk

menilai kebutuhan provisi dan pengungkapan

dalam laporan keuangannya. Di antara faktor-

faktor yang dipertimbangkan dalam membuat

keputusan provisi litigasi adalah sifat litigasi,

klaim atau penilaian, proses hukum dan tingkat

potensi kerusakan dijurisdiksi di mana

litigasi, klaim atau penilaian tersebut

berada, perkembangan dari kasus (termasuk

perkembangan setelah tanggal pelaporan

keuangan namun sebelum laporan tersebut

dikeluarkan), pendapat atau pandangan

penasihat hukum, pengalaman dalam kasus

serupa dan keputusan dari manajemen

Perusahaan tentang bagaimana Perusahaan akan

merespon terhadap litigasi, klaim atau penilaian.

The Company reviews outstanding legal cases

following developments in the legal proceedings

and at each reporting date, in order to assess

the need for provisions and disclosures in its

financial statements. Among the factors

considered in making decisions on provisions are

the nature of litigation, claim or assessment,

the legal process and potential level of damages

in the jurisdiction in which the litigation, claim

or assessment has been brought, the progress of

the case (including the progress after the date

of the financial statements but before those

statements are issued), the opinions or views of

legal advisers, experience on similar cases and

any decision of the Company's management as to

how it will respond to the litigation, claim or

assessment.

d. Pajak Penghasilan d. Income Taxes

Perusahaan dikenakan pajak penghasilan dan

pertimbangan yang signifikan dipersyaratkan

dalam menentukan provisi pajak penghasilan.

Dalam kegiatan bisnis normal, ada transaksi dan

perhitungan yang mana penentuan pajaknya

tidak pasti. Sebagai akibatnya, perusahaan

mengakui adanya liabilitas pajak berdasarkan

estimasi apakah akan ada tambahan pajak dan

bunga yang akan jatuh tempo.

The Company is subject to income tax and

significant judgement is required in determining

the provision for income taxes. During the

ordinary course of business, there are

transactions and calculations for which the

ultimate tax determination is uncertain. As a

result, the company recognises tax liabilities

based on estimates of whether additional taxes

and interest will be due.

Liabilitas pajak ini diakui ketika, meskipun

perusahaan berkeyakinan bahwa posisi

pengembalian pajak terdukung, perusahaan yakin

bahwa posisi tertentu sangat mungkin tertantang

dan mungkin tidak dapat dipertahankan setelah

ditinjau oleh otoritas pajak. Perusahaan

berkeyakinan bahwa akrual untuk liabilitas pajak

telah cukup untuk seluruh tahun audit

berdasarkan pada penilaian atas banyak faktor

termasuk pengalaman masa lalu dan interpretasi

atas hukum pajak. Penilaian ini tergantung pada

estimasi dan asumsi dan mungkin melibatkan

beberapa pertimbangan yang kompleks mengenai

kejadian masa depan. Bila hasil pajak berbeda

dengan jumlah yang dicatat, maka perbedaan ini

akan berdampak pada beban pajak penghasilan

pada periode saat keputusan tersebut dibuat.

These tax liabilities are recognised when,

despite the company's belief that its tax return

positions are supportable, the company believes

that certain positions are likely to be challenged

and may not be fully sustained upon review by

tax authorities. The company believes that its

accruals for tax liabilities are adequate for all

open audit years based on its assessment of

many factors including past experience and

interpretations of tax law. This assessment

relies on estimates and assumptions and may

involve a series of complex judgments about

future events. To the extent that the final tax

outcome of these matters is different than the

amounts recorded, such differences will impact

income tax expense in the period in which such

determination is made.







4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS

2 0 1 5 2 0 1 4

K a s 276.966 274.954 Cash on hand

B a n k Cash in banks

Pihak ketiga Third parties

Rupiah Rupiah

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 9.112.206 134.769 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

PT Bank Central Asia Tbk 5.274.685 84.764 PT Bank Central Asia Tbk

PT Bank MNC Internasional Tbk 914.280 - PT Bank MNC Internasional Tbk

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 426.032 621 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk

PT Bank OCBC NISP Tbk 307.492 103.260 PT Bank OCBC NISP Tbk

PT Bank Papua 91.547 - PT Bank Papua

PT Bank Sinarmas Tbk - 65.094 PT Bank Sinarmas Tbk

PT Bank Danamon Indonesia Tbk - 14.120 PT Bank Danamon Indonesia Tbk

16.126.242 402.628

E u r o E u r o

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 15.333 30.844 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

Dolar Amerika Serikat United States Dollar

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 969.511 1.568.369 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk


PT Bank Danamon Indonesia Tbk - 286.554 PT Bank Danamon Indonesia Tbk

PT Bank Sinarmas Tbk - 42.246 PT Bank Sinarmas Tbk

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk - 5.529 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk

1.064.897 1.964.270

Dolar Singapura Singapore Dollar



307.203 104.193

Pound sterling Pound sterling


Dolar Australia Australian Dollar


Yen Jepang Japanese Yen

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 46.213 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

Chinese Yuan Chinese Yuan

PT Bank Central Asia Tbk 1.985.242 - PT Bank Central Asia Tbk

Jumlah bank 19.624.263 2.709.787 Total of bank

Deposit Time deposit

Pihak ketiga Third party

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 51.043.689 426.305 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

J u m l a h 70.944.918 3.411.046 T o t a l

Setara kas termasuk deposito dengan jatuh tempo kurang dari tiga bulan. Tingkat bunga setara kas sebesar 4,25% - 7,25% (2014 : 4,25%) per tahun.

Cash equivalents represents deposit with original maturity of three months on less. Interest rate on cash equivalents amounted to 4.25% - 7.25% (2014 : 4.25%) per annum.







5. DEPOSITO BERJANGKA 5. TIME DEPOSIT Akun ini terdiri dari : This account consist of :

2 0 1 5 2 0 1 4

Pihak ketiga Third party

Rupiah Rupiah

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.504.562 1.433.451 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

Akun ini merupakan deposito berjangka dengan jangka waktu 6 bulan dan diklasifikasikan sebagai “aset lancar”. Tingkat bunga di atas 6,5% (2014 : 5,25% - 6,25%) per tahun.

This accounts represents time deposit with original maturities of 6 months and classified as “current assets”. Interest rate on the above ranges from 6.5% (2014 : 5.25% - 6.25%) per annum.

6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES Jumlah piutang usaha berdasarkan pelanggan adalah sebagai berikut :

Total trade receivables by customers are as follows:

2 0 1 5 2 0 1 4


Pelanggan dalam negeri 353.804.046 360.213.826 Domestic customers

Pelanggan luar negeri 13.298.277 4.088.830 Foreign customers

367.102.323 364.302.656

Cadangan kerugian Allowance for decline

penurunan nilai 2.287.459)( 2.287.459)( impairment losses

364.814.864 362.015.197

Pihak-pihak berelasi (Catatan 29) 99.619.104 110.871.473 Related parties (Note 29)

J u m l a h 464.433.968 472.886.670 T o t a l

Jumlah piutang usaha berdasarkan umur (hari) adalah sebagai berikut :

Total trade receivables by age (days) are as follows:

2 0 1 5 2 0 1 4

Belum jatuh tempo 132.407.613 123.248.904 Not yet due

Lewat jatuh tempo 1 s/d 30 hari 68.926.786 97.830.009 1 - 30 days past due




Lewat jatuh tempo > 120 hari 169.906.469 162.638.182 More than 120 days past due

466.721.427 475.174.129

Cadangan kerugian 2.287.459)( 2.287.459)( Allowance for impairmentpenurunan nilai 2.287.459)( losses

B e r s i h 464.433.968 472.886.670 N e t







6. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (Continued) Jumlah piutang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut:

Total trade receivables by customers are as follows:

2 0 1 5 2 0 1 4

Rupiah 423.817.093 378.257.731 Rupiah

Dolar Amerika Serikat 36.037.239 73.153.577 United States Dollar

Dolar Singapura 6.867.095 23.733.067 Singapore Dollar

Dolar Australia - 29.754 Australian Dollar

466.721.427 475.174.129

Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment

nilai 2.287.459)( 2.287.459)( losses

Bersih 464.433.968 472.886.670 N e t

2 0 1 5 2 0 1 4

Mutasi cadangan kerugian Changes in the allowance for

penurunan nilai impairment losses

Saldo awal 2.287.459 2.376.381 Beginning balance

Penghapusan - 2.376.381)( Write-off

Penambahan - 2.287.459 Additional provisions

Saldo akhir 2.287.459 2.287.459 Ending balance

Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang pada pihak ketiga adalah cukup untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya piutang tersebut, sedangkan terhadap piutang pada pihak yang mempunyai hubungan berelasi tidak diadakan penurunan nilai piutang usaha karena manajemen berpendapat seluruh piutang tersebut dapat ditagih.

Management believes that the allowance for impairment losses of trade receivables from third parties is adequate to cover possible losses on collectibility of these accounts. No allowance for impairment losses was provided on trade receivables from related parties as management believes that all such receivables are collectible.

Manajemen juga berpendapat bahwa tidak terdapat risiko yang terkonsentrasi secara signifikan atas piutang kepada pihak ketiga.

Management also believes that there are no significant concentrations of credit risk in third party receivables.

Semua piutang usaha dijadikan jaminan atas pinjaman PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 12).

All trade receivables are used as collaterals for the loans obtained from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Note 12).







7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES

Akun ini terdiri dari : This account consist of :

2 0 1 5 2 0 1 4

Bahan baku 112.874.803 154.948.899 Raw materials

Barang jadi 177.312.951 170.632.638 Finished goods

Barang dalam proses 41.092.387 35.686.311 Work in process

Suku cadang 8.230.687 13.045.408 Spare parts

Bahan pembungkus 2.018.688 2.334.965 Packaging materials

J u m l a h 341.529.516 376.648.221 T o t a l

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, seluruh persediaan telah diasuransikan terhadap segala risiko kepada konsorsium asuransi yang dikoordinasi oleh PT Estika Jasatama dengan jumlah pertanggungan sebesar Rp 190.000.000. Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian yang dialami Perusahaan dan entitas anaknya.

On 31 December 2015 and 2014, inventories were insured with insurance consortium which was coordinated by PT Estika Jasatama against all risks for Rp 190.000.000. Management believes that the insurance coverage is adequate to cover possible risk of losses to the Company and its subsidiary.

Perusahaan dan entitas anaknya tidak membentuk penyisihan penurunan nilai persediaan karena manajemen berpendapat bahwa seluruh persediaan masih dapat dijual dengan harga di atas nilai tercatat persediaan.

The Company and its subsidiary did not provided an allowance for decline in value of inventories because management believes that all of inventories can be sold at a price above the recorded value.

Semua persediaan dijadikan jaminan atas pinjaman PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 12).

All inventories are used as a collateral for loans obtained from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Note 12).

8. UANG MUKA 8. ADVANCES


2 0 1 5 2 0 1 4


Pembelian bahan baku Purchases of raw material

dan pembantu 2.404.344 6.363.489 and supplies

Uang muka impor 1.964.229 2.743.741 Advances for import

Uang muka lain-lain 5.717.225 6.175.775 Other advances

J u m l a h 10.085.798 15.283.005 T o t a l







9. ASET KEUANGAN TERSEDIA UNTUK DIJUAL 9. AVAILABLE FOR SALE FINANCIAL ASSET

Akun ini terdiri dari investasi sebesar 1,6% di PT Tembaga Mulia Semanan Tbk.

This account consist of 1.6% holdings investment in PT Tembaga Mulia Semanan Tbk.

2 0 1 5 2 0 1 4

Biaya perolehan 400.000 400.000 C o s t

Laba yang belum direalisasi dari Unrealized gain or changes

aset keuangan in fair value of

tersedia untuk dijual : available for sale financial asset :


Perubahan nilai pasar 50.000)( ( 150.000) Changes in fair value for the year


Nilai pasar 2.200.000 2.250.000 Fair value







10. ASET TETAP 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT


2 0 1 5 Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasi/ Saldo akhir/ 2 0 1 5

Beginning Additions Disposals Reclassification Revaluation Ending balance

Biaya perolehan C o s t

Pemilikan langsung Direct ownership

T a n a h 15.090.854 - - - 200.866.415 215.957.270 L a n d

Bangunan 37.332.070 12.000 - 4.254.258 22.508.040 64.106.370 Buildings

Instalasi listrik 7.306.939 - - - - 7.306.939 Electrical installations

M e s i n 184.687.033 - 1.627.603 10.472.989 96.387.743)( 97.144.676 Machineries

Peralatan pabrik 40.680.576 1.789.601 - 567.414 - 43.037.591 Factory equipment

Peralatan laboratorium 8.233.779 213.864 - - - 8.447.643 Laboratory equipment

Peralatan kantor 13.639.482 665.629 - - - 14.305.111 Office equipment

Kendaraan bermotor 8.239.736 468.695 1.020.628 161.918)( - 7.525.885 Motor vehicles

Sewa pembiayaan Finance lease

Kendaraan bermotor 10.494.608 1.731.950 1.414.800 751.770)( - 10.059.988 Motor vehicles

J u m l a h 325.705.077 4.881.739 4.063.031 14.380.973 126.986.712 467.891.473 To t a l

Aset dalam penyelesaian Construction in progress

Bangunan 60.000 4.561.787 - 4.254.258)( - 367.529 Buildings

Instalasi listrik 1.041.636 - - - - 1.041.636 Electrical installation

M e s i n 2.246.452 11.063.252 - 10.750.067)( - 2.559.637 Machineries

Peralatan pabrik 238.482 328.932 - 567.414)( - - Factory equipment

J u m l a h 3.586.570 15.953.971 - 15.571.739)( - 3.968.802 To t a l

Jumlah biaya perolehan 329.291.647 20.835.710 4.063.031 1.190.766)( 126.986.712 471.860.275 Total cost

Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation


Bangunan 17.153.088 2.887.662 - - 20.040.750)( - Buildings

Instalasi listrik 6.325.038 252.441 - - - 6.577.479 Electrical installation

M e s i n 118.458.248 12.908.762 944.746 277.078)( 130.145.186)( - Machineries

Peralatan pabrik 31.522.506 3.508.380 - - - 35.030.886 Factory equipment

Peralatan laboratorium 7.763.255 216.340 - - - 7.979.595 Laboratory equipment

Peralatan kantor 12.374.700 654.766 - - - 13.029.466 Office equipment

Kendaraan bermotor 4.814.423 638.353 1.020.628 161.918)( - 4.270.230 Motor vehicles


Kendaraan bermotor 9.097.806 1.852.285 1.414.800 751.770)( - 8.783.521 Motor vehicles

J u m l a h 207.509.064 22.918.989 3.380.174 1.190.766)( 150.185.936)( 75.671.177 T o t a l

Jumlah tercatat 121.782.583 277.172.648 396.189.098 Carrying amount







10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT(Continued)

2 0 1 4 Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/ 2 0 1 4

Beginning Additions Disposals Reclassification Ending balance

Biaya perolehan C o s t


T a n a h 15.090.854 - - - 15.090.854 L a n d

Bangunan 45.860.335 90.368 9.837.521 1.218.888 37.332.070 Buildings

Instalasi listrik 6.518.892 453.447 - 334.600 7.306.939 Electrical installations

M e s i n 164.246.411 4.551.113 1.656.059 17.545.568 184.687.033 Machineries

Peralatan pabrik 36.406.815 2.070.950 - 2.202.811 40.680.576 Factory equipment

Peralatan laboratorium 7.985.408 248.371 - - 8.233.779 Laboratory equipment

Peralatan kantor 13.367.740 271.743 - - 13.639.482 Office equipment

Kendaraan bermotor 6.996.710 965.730 183.022 460.318 8.239.736 Motor vehicles


Kendaraan bermotor 10.080.608 414.000 - - 10.494.608 Motor vehicles

J u m l a h 306.553.772 9.065.722 11.676.602 21.762.185 325.705.077 To t a l

Aset dalam penyelesaian Construction in progress

Bangunan 719.175 559.713 - 1.218.888)( 60.000 Buildings

Instalasi listrik 325.182 1.051.054 - 334.600)( 1.041.636 Electrical installation

M e s i n 18.582.777 1.209.243 - 17.545.568)( 2.246.452 Machineries

Peralatan pabrik 2.441.293 - - 2.202.811)( 238.482 Factory equipment

Kendaraan bermotor 435.318 25.000 - 460.318)( - Motor vehicles

J u m l a h 22.503.745 2.845.011 - 21.762.185)( 3.586.570 To t a l

Jumlah biaya perolehan 329.057.517 11.910.732 11.676.602 - 329.291.647 Total cost

Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation


Bangunan 19.924.576 3.119.973 5.891.461 - 17.153.088 Buildings

Instalasi listrik 6.119.190 205.847 - - 6.325.038 Electrical installation

M e s i n 108.200.934 11.913.373 1.656.059 - 118.458.248 Machineries

Peralatan pabrik 28.332.182 3.190.324 - - 31.522.506 Factory equipment

Peralatan laboratorium 7.504.792 258.463 - - 7.763.255 Laboratory equipment

Peralatan kantor 11.561.956 812.744 - - 12.374.700 Office equipment

Kendaraan bermotor 4.341.701 655.744 183.022 - 4.814.423 Motor vehicles


Kendaraan bermotor 6.779.817 2.317.989 - - 9.097.806 Motor vehicles

J u m l a h 192.765.148 22.474.458 7.730.542 - 207.509.064 T o t a l

Jumlah tercatat 136.292.370 121.782.583 Carrying amount

Perusahaan dan entitas anaknya memiliki beberapa bidang tanah yang terletak di Jakarta, Tangerang dan Pulau Batam dengan hak legal berupa Hak Guna Bangunan yang berjangka waktu 20-30 tahun yang akan jatuh tempo antara tahun 2004 – 2028. Manajemen berpendapat tidak terdapat masalah dengan perpanjangan hak atas tanah karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti pemilikan yang memadai.

The Company and its subsidiary own several pieces of land located in Jakarta, Tangerang and Batam Island with Building Use Rights (Hak Guna Bangunan or HGB) for 20 to 30 years will be due between 2004 –2028. Management believes that there will be no difficulty in the extension of the landrights since all the land were acquired legally and supported by sufficient evidence of ownership.








Perusahaan melakukan penilaian kembali aset tetap tanah, bangunan dan mesin. Nilai wajar ditentukan berdasarkan hasil penilaian yang dilakukan oleh konsultan properti independen tanggal 22 Desember 2015 untuk tahun 2015.

The Company conducted revaluation for land, building and machineries. The fair value was determined based on the results of the assessment by independent property consultants dated 22 December 2015 for the year 2015.

Entitas anak melakukan penilaian kembali aset tetap tanah, bangunan dan mesin. Nilai wajar ditentukan berdasarkan hasil penilaian yang dilakukan oleh konsultan properti independen tanggal 31 Desember 2015 untuk tahun 2015.

Subsidiary conducted revaluation for land, building and machineries. The fair value was determined based on the results of the assessment by independent property consultants dated 31 December 2015 for the year 2015.

Dalam melakukan penilaian wajar, Penilai Independen menggunakan metode penilaian dengan mengkombinasikan 3 (tiga) pendekatan yang terdiri dari pendekatan data pasar, pendekatan biaya dan pendekatan pendapatan. Sehubungan dengan penerapan metode revaluasi pada aset tetap tanah dan bangunan, pendekatan yang digunakan adalah sebagai berikut:

In determining fair value, the Independent Valuers use assessment method by combining 3 (three) approaches, consist of market data approach, cost approach and income approach. In connection with the adoption of revaluation of land and building, the approaches used are as follows:

- Pendekatan Pasar (Market Approach) adalah

pendekatan penilaian yang menggunakan data transaksi atau penawaran atas properti yang sebanding dan sejenis dengan obyek penilaian yang didasarkan pada suatu proses perbandingan dan penyesuaian. Pendekatan pasar digunakan untuk mendapatkan Nilai Wajar tanah, kendaraan dan alat berat, yaitu dengan membandingkan beberapa data jual beli dari obyek penilaian yang sejenis dan sebanding, yang akhirnya dapat ditarik suatu kesimpulan.

- Market Approach (Market Approach) is a valuation approach that uses data on property transactions or deals that are comparable and similar to the valuation object based on a process of comparison and adjustment. Market approach used to obtain the fair value of land, vehicles and heavy equipment, namely by comparing the sale and purchase of some of the data object similar and comparable assessment, which can ultimately be concluded.

- Pendekatan pendapatan (Income Approach) adalah

pendekatan penilaian yang didasarkan pada pendapatan dan biaya dari obyek penilaian, yang kemudian dikapitalisasikan

- Approach income (Income Approach) is an approach based on the assessment of revenues and expenses from the valuation object, and then be capitalized

- Konsep dasar pendekatan biaya adalah suatu

pendekatan yang digunakan untuk mendapatkan indikasi nilai dengan perkiraan biaya yang diperlukan untuk menggantikan, memperbaiki atau membangun kembali property kekondisi yang secara substansial sama dengan, tapi tidak lebih baik atau lebih ekstensif dari kondisi baru yang meliputi biaya/ harga bahan, upah buruh, biaya supervisi, biaya tetap kontraktor , termasuk keuntungan, biaya tenaga ahli teknik termasuk semua pengeluaran yang berkaitan seperti biaya angkutan, asuransi, biaya pemasangan, bea masuk, pajak pertambahan nilai (PPN) bila ada, tetapi tidak termasuk biaya upah lembur dan premi/bonus. Pendekatan biaya digunakan untuk mendapatkan Nilai Wajar bangunan, sarana pelengkap, Peralatan Kantor, Mesin Produksi, Peralatan Laboratorium, Peralatan Bengkel dan Peralatan Pabrik dengan melakukan metode biaya penggantian baru disusutkan dikurangi penyusutan-penyusutan yang terjadi dan juga menghitung meter persegi dari unit terpasang.

- The basic concept of the cost approach is an approach that is used to get an indication of the value of the estimated costs necessary to replace, repair or rebuild property into the condition that is substantially equal to, but not better or more extensive than the new conditions that include the cost / price of materials , wages, cost of supervision, the fixed costs of contractors, including benefits, costs of technical specialists, including all expenses related such as transport costs, insurance, installation costs, import duties, value added tax (VAT) if any, but does not include the cost of overtime pay and premium / bonus. The cost approach is used to obtain the fair value of the building, supplementary facilities, Office Equipment, Production Engineering, Laboratory Equipment, Equipment Repair and Equipment Factory to perform depreciation calculation using New Replacement Cost method then its value minus depreciation expenses that occurred and can be calculated by calculate square meters of units installed.








2 0 1 5 2 0 1 4

Penyusutan dialokasikan pada: Depreciation are allocated to:

to the following

Beban produksi tidak langsung Manufacturing expenses

(Catatan 22) 19.584.516 17.677.478 (Note 22)

Beban penjualan (Catatan 23) 868.568 1.337.552 Selling expenses (Note 23)

Beban umum dan administrasi General and administrative expenses

(Catatan 23) 2.465.905 3.459.428 (Note 23)

J u m l a h 22.918.989 22.474.458 T o t a l

Pada tahun 2015 dan 2014, seluruh aset tetap kecuali tanah telah diasuransikan terhadap segala risiko kepada konsorsium asuransi yang dikoordinasi oleh PT Estika Jasatama dengan jumlah pertanggungan sebesar Rp 240.000.000. Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang dipertanggungkan.

In 2015 and 2014, all property, plant and equipment except for land, the insurance consortium coordinated by PT Estika Jasatama with total coverage of Rp 240,000,000 respectively. Management believes that the insurance coverage is adequate to cover possible losses on the assets insured.

Aset tetap dijadikan jaminan atas utang PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 12).

Property, plant and equipment are used as a collateral for the loans obtained from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Note 12).

Pada tahun 2014, Perusahaan melakukan penurunan nilai atas aset tetap bangunan di PT Jembo Energindo, entitas anak sebesar Rp 3.946.060. Hal ini dikarenakan aset tetap tersebut dibangun di atas tanah milik PT PLN (Persero) yang sudah selesai kontraknya.

In 2014, the Company made an impairment of property, plant and equipment at PT Jembo Energindo, a subsidiary amounting to Rp 3,946,060. This is because the property, plant and equipment constructed on land owned by PT PLN (Persero) that has been completed.







11. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 11. OTHER NON-CURRENT ASSETS


2 0 1 5 2 0 1 4

Uang jaminan 22.433.884 22.733.922 Security deposits

Aset tidak lancar Other non-current

dimiliki untuk dijual - 19.847.025 asset held for sale

J u m l a h 22.433.884 42.580.947 T o t a l

Pada tanggal 27 Febuari 2015, entitas anak melakukan penjualan atas aset tidak lancar dimiliki untuk dijual berdasarkan perjanjian No. 001/JE/ P/01/2015.

On 27 February 2015, subsidiary executed the sale of other non current assets held for sale by agreement no. 001/JE/P/01/2015.

12. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 12. SHORT-TERM BANK LOANS


2 0 1 5 2 0 1 4

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

Rupiah 296.603.304 170.992.748 Rupiah

Dolar Amerika Serikat US Dollar

US$ 1.315.271 US$ 1,315,271

(2014: US$ 2.118.962) (2014: US$ 2,118,962)

(angka penuh) 18.144.158 26.359.886 (full amount)

Letter of credit : Letter of credit :

Rupiah - 99.154.340 Rupiah

Dolar Amerika Serikat US Dollar

US$ 24.694.699 US$ 24,694,699

(2014: US$ 20.386.224) (2014: US$ 20,386,224)

(angka penuh) 340.663.370 253.604.630 (full amount)

J u m l a h 655.410.832 550.111.604 T o t a l







12. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 12. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)

Jumlah Periode Tingkat suku Saldo pada tanggal/ Saldo pada tanggal/

fasilitas/ Periode pembayaran bunga per Tipe Outstanding Outstanding

Mata Total facility pinjaman/ bunga/ tahun/ fasailitas/ balance as of balance as of

uang/ (dalam ribuan/ Loan Interest Annual Type of Jaminan/ 31 Desember/ 31 Desember/

Currency in thousand) term payment period interest rate facility Collateral Dec-15 Dec-14

Rupiah 135.000.000 15 Jun 15 - 14 Jun 16 Bulanan/monthly 11,00% 61.859.065 88.549.062

35.243.000 15 Jun 15 - 14 Jun 16 Bulanan/monthly 11,00% 22.014.239 14.443.686

68.000.000 15 Jun 15 - 14 Jun 16 Bulanan/monthly 11,00% 68.000.000 68.000.000

300.000.000 15 Jun 15 - 14 Jun 16 Bulanan/monthly 11,00% 144.730.000 -

Trust receipt

- 15 Jun 15 - 14 Jun 16 Bulanan/monthly 10,50% and letter - 99.154.340

of credit

Dolar AS/ 30.000 15 Jun 15 - 14 Jun 16 Bulanan/monthly - Credit and 340.663.370 253.604.630

US Dollar (2014 : 52.000) Trust Receipt

Bank

10.000 15 Jun 15 - 14 Jun 16 Bulanan/monthly - Guarantee Piutang usaha, - -

persediaan dan

Treasury aset tetap/

15.000 15 Jun 15 - 14 Jun 16 Bulanan/monthly - line trade receivables, - -

inventories and

Bill property, plant

1.600 15 Jun 15 - 14 Jun 16 Bulanan/monthly - purchasing and equipment - -

line

Kredit Modal

2.125 15 Jun 15 - 14 Jun 16 Bulanan/monthly 6,00% Kerja/Working 18.144.158 26.359.886

Capital facility

Kredit

Modal

Kerja/

Working

Capital

Facility

Piutang usaha,

persediaan dan

aset tetap/ trade

receivables,

inventories and

property, plant

and equipment







13. UTANG USAHA 13. ACCOUNT PAYABLES

Akun ini merupakan kewajiban kepada pemasok atas pembelian bahan baku, suku cadang dan bahan pembantu dengan rincian sebagai berikut:

This account represents amounts due to suppliers arising from purchases of raw materials, spare parts and supplies, with details as follows:

a. Jumlah utang usaha berdasarkan pemasok, adalah sebagai berikut:

a. Total trade payables by suppliers, are as follows:

2 0 1 5 2 0 1 4

Pihak ketiga 77.435.442 77.045.047 Third parties

Pihak - pihak berelasi Related parties

(Catatan 29) 31.747.439 63.485.240 (Note 29)

J u m l a h 109.182.881 140.530.287 T o t a l

b. Jumlah utang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut:

b. Total trade payables by currency are as follows:

2 0 1 5 2 0 1 4

Rupiah 58.774.271 26.419.633 Rupiah

Dolar Amerika Serikat 50.408.428 113.486.279 United States Dollar

Dolar Singapura 182 624.375 Singapore Dollar

E u r o

-

E u r oJ u m l a h 109.182.881 140.530.287 T o t a l

Jangka waktu kredit yang timbul dari pembelian bahan baku utama dan pembantu, baik dari pemasok dalam maupun luar negeri berkisar 30 sampai dengan 180 hari.

Purchases of raw and indirect materials, both from local and foreign suppliers, have credit terms of 30 to 180 days.

14. UTANG LAIN-LAIN 14. OTHER PAYABLES


2 0 1 5 2 0 1 4

Purchase of property

Pembelian aset tetap 23.539.624 50.406.903 plant and equipment

Pembayaran konsorsium 13.202.288 22.617.116 Payment of concorcium

Pembelian bahan baku 13.669.652 16.101.073 Purchase of raw material

Lain-lain Others

(Saldo di bawah Rp 5 miliar) 7.803.834 8.438.742 (Balance below Rp 5 billion)89.125.092

J u m l a h 58.215.398 97.563.834 T o t a l







15. UANG MUKA PENJUALAN 15. ADVANCE FROM CUSTOMERS


2 0 1 5 2 0 1 4

Pihak ketiga 31.909.172 18.187.457 Third parties

Pihak berelasi (Catatan 29) 9.179.887 9.953.849 Related parties (Note 29)

J u m l a h 41.089.059 28.141.306 T o t a l

16. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 16. ACCRUED EXPENSES


2 0 1 5 2 0 1 4

Komisi 11.501.210 16.927.502 Commission

Listrik 1.700.271 1.916.659 Electricity

Lain-lain 1.037.368 1.450.903 Others16.927.502

J u m l a h 14.238.849 20.295.064 T o t a l

17. UTANG SEWA PEMBIAYAAN 17. FINANCE LEASE LIABILITIES

Rincian sewa pembiayaan berdasarkan jatuh tempo: The details of finance lease by due dates:

2 0 1 5 2 0 1 4

Antara satu sampai lima tahun 2.828.561 2.389.018 Between one and five years

Dikurangi biaya pembiayaan Less future

masa datang 469.148 306.504 finance charges

Nilai kini sewa pembiayaan 2.359.413 2.082.514 Present value of finance lease

Dikurangi bagian jangka pendek 855.891 854.953 Less current maturities

Bagian jangka panjang 1.503.522 1.227.561 Net of current maturities







17. UTANG SEWA PEMBIAYAAN (Lanjutan) 17. FINANCE LEASE LIABILITIES (Continued)

Manajemen Perusahaan dan entitas anaknya menetapkan kebijakan untuk membeli kendaraan melalui pembiayaan sewa pembiayaan. Jangka waktu sewa adalah 3-5 tahun dengan tingkat bunga berkisar 6% - 10% flat per tahun. Semua utang sewa pembiayaan didenominasi dalam Rupiah yang dibayar setiap bulan dalam suatu jumlah tetap. Utang ini dijamin dengan aset tetap pembiayaan yang bersangkutan (Catatan 10).

The management of the Company and its subsidiary established a policy to purchase vehicles for operations through finance lease. The leases have terms between 3-5 years with effective interest rate ranged from 6% - 10% flat per annum. All the finance lease are denominated in Rupiah, payable every month at fixed amounts. The finance lease is secured by the related leased assets (Note 10).

18. MODAL SAHAM 18. SHARE CAPITAL

Susunan pemegang saham dan pemiliknya pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:

The shareholders‟ and their respective shareholdings as of 31 December 2015 and 2014 are as follows:

Jumlah Persentase Jumlah modal

saham/ pemilikan/ disetor/

Number of Percentage Total paid-up

Pemegang saham shares of ownership capital Shareholders

PT Monaspermata Persada 79.485.000 52,57% 39.742.500 PT Monaspermata Persada

PT Indolife Pensiontama 26.578.300 17,58% 13.289.150 PT Indolife Pensiontama

Fujikura Ltd 20.430.000 13,51% 10.215.000 Fujikura Ltd

Fujikura Asia Limited 9.810.000 6,49% 4.905.000 Fujikura Asia Limited

Masyarakat Public

(masing-masing di bawah 5%) 14.896.700 9,85% 7.448.350 (each under 5%)

151.200.000 100,00% 75.600.000

Sesuai dengan Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas,Perusahaan disyaratkan membuat cadangan penyisihan laba bersih paling sedikit 20% dari jumlah modal yang ditempatkan. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2015, Perusahaan telah membentuk dana cadangan sebesar Rp 12.774.497 (2014 : 11.774.497)

Under limited liability No. 40 (“Law”) Year 2007 regarding Limited Liability Companies, the Company required to set up statutory reserve amounting to at least 20% of the Company‟s issued and paid-up capital. Until 31 December 2015, the Company has established its reserve amounting to Rp 12,774,497 (2014 : Rp 11,774,497).

19. AGIO SAHAM 19. ADDITIONAL ON PAID-IN CAPITAL

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, akun ini merupakan agio saham sehubungan dengan penjualan saham Perusahaan pada penawaran umum kepada masyarakat tahun 1992:

On 31 December 2015 and 2014, this account consists of additional paid-in capital related to sale of shares through public offering in 1992:

2 0 1 5 2 0 1 4

Saldo agio saham 3.900.000 3.900.000 Additional paid-in capital







20. PENJUALAN BERSIH 20. NET SALES

a. Rincian penjualan bersih menurut kelompok barang, adalah sebagai berikut:

a. Details of net sales by type of products, are as follows:

2 0 1 5 2 0 1 4

Kabel listrik tegangan rendah: Low voltage power cables:

Kabel tembaga 584.818.421 690.240.065 Copper

Kabel aluminium 210.735.538 117.237.107 Aluminium

Kabel listrik tegangan menengah 240.246.524 105.042.565 Medium voltage power cables

Kabel telepon 320.264.022 384.338.541 Telephone cables

Lainnya 307.271.371 196.153.836 Others

Jumlah Penjualan Bersih 1.663.335.876 1.493.012.114 Total Net Sales

b. Rincian penjualan bersih menurut kelompok

langganan, adalah sebagai berikut: b. The details of net sales by Company of

customers, are as follows:

2 0 1 5 2 0 1 4

Lokal 1.549.492.100 1.444.810.745 Local

Ekspor 113.843.776 48.201.369 Export

Penjualan Bersih 1.663.335.876 1.493.012.114 Net Sales

Persentase penjualan kepada pihak-pihak berelasi adalah sebesar 30,49% (2014: 30,81%) dari jumlah penjualan (Catatan 29).

Percentage of sales made to related parties is amounted to 30.49% (2014: 30.81%) of total sales (Note 29).

Rincian penjualan yang melebihi 10% dari jumlah penjualan bersih:

The details of sales exceeding 10% from net sales:

2 0 1 5 2 0 1 4


PT Telkom Akses 419.167.426 270.730.189 PT Telkom Akses

PT PLN (Persero) 338.098.950 - PT PLN (Persero)

Pihak berelasi Related parties

PT Sinarmonas Industries 240.786.558 232.821.876 PT Sinarmonas Industries

PT Monaspermata Persada 175.767.422 204.440.185 PT Monaspermata Persada0

J u m l a h 1.173.820.356 707.992.250 T o t a l







21. BEBAN POKOK PENJUALAN 21. COST OF GOODS SOLD


2 0 1 5 2 0 1 4

Persediaan bahan baku Raw materials

Awal tahun 154.948.899 139.572.285 At beginning of year

Pembelian 1.125.473.275 972.877.849 Purchases

Tersedia untuk dipakai 1.280.422.174 1.112.450.134 Available for use

Akhir tahun 112.874.803)( 154.948.899)( At end of year

Bahan baku yang digunakan 1.167.547.371 957.501.235 Raw materials used

Upah langsung 58.910.771 47.946.927 Direct labor

Beban produksi tidak

langsung (Catatan 22) 60.842.797 51.690.415 Manufacturing expenses (Note 22)

Jumlah beban produksi 1.287.300.939 1.057.138.577 Total manufacturing costs

Persediaan barang dalam proses Work in process



Beban pokok produksi 1.281.894.863 1.141.733.708 Cost of goods manufactured

Persediaan barang jadi Finished goods


Pembelian 203.538.112 162.999.391 Purchases


Jumlah Beban Pokok Penjualan 1.478.752.662 1.324.529.003 Total Cost of Goods Sold

Persentase pembelian pada tahun 2015 sebesar 36,23% (2014: 48,16%) dilakukan dengan pihak-pihak berelasi (Catatan 29).

Percentage of purchases in 2015 amounting to 36.23% (2014: 48.16%) were from related parties (Note 29).

Berikut ini adalah rincian pembelian yang melebihi 10% dari jumlah pembelian bersih tahun 2015 dan 2014:

The following are details of purchases which representing more than 10% of total net purchases for 2015 and 2014:

2 0 1 5 2 0 1 4

Pihak berelasi Related parties


PT Tembaga Mulia Semanan Tbk 169.792.415 157.666.951 PT Tembaga Mulia Semanan Tbk

PT Multi Tembaga Utama - 143.162.019 PT Multi Tembaga Utama

J u m l a h 400.329.983 476.861.112 T o t a l







22. BEBAN PRODUKSI TIDAK LANGSUNG 22. MANUFACTURING EXPENSES


2 0 1 5 2 0 1 4

Listrik, air dan gas 21.443.546 18.587.315 Electricity, water and gas

Penyusutan (Catatan 10) 19.584.516 17.677.478 Depreciation (Note 10)

Perbaikan dan pemeliharaan 13.369.025 9.938.914 Repairs and maintenance

Bahan bakar dan pelumas 4.060.335 3.497.876 Fuel and oil

Sewa gudang 794.659 46.694 Salaries and allowance

Gaji dan tunjangan 717.887 800.571 Laboratory and testing

Laboratorium dan pengujian 608.933 372.025 Meeting and entertainment

Pertemuan dan jamuan 128.924 60.299 Warehouse rent

Komunikasi 54.321 37.244 Communication

Asuransi 37.812 36.110 Insurance

Jasa profesional 4.000 8.034 Professional fees

Lain-lain 38.839 627.855 Others

Jumlah Beban Produksi Tidak Total Manufacturing

60.842.797 51.690.415 Langsung (Catatan 21) Expenses (Note 21)

23. BEBAN USAHA 23. OPERATING EXPENSES


2 0 1 5 2 0 1 4

Beban Penjualan Selling Expenses

Pengangkutan 14.575.251 8.855.086 Freight out

Gaji, upah dan tunjangan-tunjangan 7.016.082 6.346.228 Salaries, wages and allowances

Komisi penjualan 3.358.260 5.799.801 Sales commission

Denda keterlambatan pengiriman 1.579.132 5.132.304 Penalties for late deliveries

Pertemuan dan jamuan 909.906 927.785 Meeting and entertainment

Penyusutan (Catatan 10) 868.568 1.337.552 Depreciation (Note 10)

Perjalanan dinas 819.162 845.509 Traveling

Alat tulis dan cetak 604.320 338.680 Office supplies and stationeries

Perbaikan dan pemeliharaan 334.153 281.407 Repairs and maintenance

Bahan bakar dan pelumas 305.505 277.667 Fuel and oil

Beban penurunan Provision for impairment

nilai piutang - 2.287.459 of accounts receivable

Lain-lain 7.477.596 4.045.056 Others

Jumlah Beban Penjualan 37.847.935 36.474.534 Total Selling Expenses







23. BEBAN USAHA (Lanjutan) 23. OPERATING EXPENSES (Continued)

2 0 1 5 2 0 1 4

Beban penjualan (pindahan) 37.847.935 36.474.534 Selling expenses (carry forward)

Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses

Gaji, upah dan tunjangan-tunjangan 14.827.035 23.625.980 Salaries, wages and allowances

Beban imbalan pasca-kerja 6.256.055 6.258.516 Employee benefits expenses

Perbaikan dan pemeliharaan 2.786.487 2.256.898 Repairs and maintenance

Penyusutan (Catatan 10) 2.465.905 3.459.428 Depreciation (Note 10)

Jasa profesional 2.319.314 2.051.655 Professional fees

Perjalanan dinas 472.975 822.694 Traveling

Komunikasi 449.159 820.629 Communication

Representasi dan sumbangan 194.492 252.992 Representation and donation

Lain-lain 4.532.927 1.209.696 Others

Beban Umum dan Administrasi 34.304.349 40.758.488 Administrative Expenses

Jumlah Beban Usaha 72.152.284 77.233.022 Total Operating Expenses

24. BEBAN PINJAMAN 24. INTEREST EXPENSES


2 0 1 5 2 0 1 4

Pinjaman bank 39.448.964 38.538.101 Bank loans

Sewa pembiayaan 213.378 337.303 Finance lease

Lain-lain - 418.365 Others

J u m l a h 39.662.342 39.293.769 T o t a l

25. PERPAJAKAN 25. TAXATION

a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes


2 0 1 5 2 0 1 4

Pajak Pertambahan Nilai - Bersih 24.284.701 1.279.746 Value Added Tax - Net

Pajak Penghasilan Final Pasal 19 8.504.133 - Final tax article 19

J u m l a h 32.788.834 1.279.746 T o t a l

Perusahaan dan entitas anaknya telah mengajukan surat permohonan kepada Direktorat Jendral Pajak Jakarta Khusus atas penilaian kembali aset tetap untuk tujuan perpajakan berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan No 191/PMK.010/2015 tanggal 15 Oktober 2015 dan telah diperbaharui dengan Peraturan Menteri Keuangan No.233/PMK.03/2015 tanggal 21 Desember 2015. Aset tetap yang diajukan berupa tanah, bangunan dan non bangunan dengan perkiraan nilai buku fiskal sebelum penilaian kembali sebesar Rp 85.990.622 dan perkiraan nilai buku fiskal (nilai pasar) setelah penilaian kembali sebesar Rp 369.461.715. Selisih atas revaluasi tersebut sebesar Rp 283.471.089 telah disetor Direktorat Jendral Pajak dengan tarif 3% atau sebesar Rp 8.504.133 yang dicatat sebagai pajak dibayar dimuka.

The Company and its subsidiaries have filed application letter to the Direktorat Jendral Pajak Jakarta especially on revaluation of property, plant and equipment for tax purposes by the Ministerial Regulation No. 191 / PMK.010 / 2015 dated 15 October 2015 and has been renewed in Ministerial Regulation No. 233/PMK.03/2015 dated 21 December 2015. The property, plant and equipment were submitted in the form of land, buildings and non buildings with an estimated value of the fiscal book before revaluation amounted to Rp 85,990,622 and the estimated fiscal book value (market value) after the revaluation amounted to Rp 369,461,715. The differences on revaluation revaluation amounted to Rp 283,471,089 has been paid in Direktorat Jendral Pajak with rates of 3% or amounted to Rp 8,504,133 recorded as prepaid taxes.







25. PERPAJAKAN (Lanjutan) 25. TAXATION (Continued)

b. Taksiran klaim pajak penghasilan b. Estimated claim corporate income


2 0 1 5 2 0 1 4

Taksiran klaim Estimated claim

pajak penghasilan corporate income

Tahun 2015 10.148.530 - Year 2015

Tahun 2013 - 7.594.152 Year 2013

Tahun 2010 - 2.160.692 Year 2010

J u m l a h 10.148.530 9.754.844 T o t a l

Perusahaan telah menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) atas Pajak Penghasilan tahun pajak 2013 No. 00075/406/13/054/15 tanggal 27 April 2015 dari Kantor Pelayanan Pajak Perusahaan Masuk Bursa sebesar Rp 7.594.152. Jumlah pembayaran yang dapat direstitusi adalah sebesar Rp 6.214.748 dan telah diterima pada tanggal 1 Juni 2015, sisanya sebesar Rp 1.379.404 dibukukan sebagai beban pajak.

The Company has received tax Assessment Letters Confirming Overpayment of Income Tax year 2013 No. 00075/406/13/054/15 dated 27 April 2015 from Office for Publicly Listed Company amounting to Rp 7,594,152. Amount in restitution payments is Rp 6.214.748 and has been received on 1 June 2015, the difference amounting to Rp 1,379,404 was recorded as tax expenses.

Perusahaan telah menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) atas Pajak Penghasilan tahun pajak 2010 No. 00055/406/10/054/12 tanggal 20 April 2012 dari Kantor Pelayanan Pajak Perusahaan Masuk Bursa sebesar Rp 8.122.267. Jumlah pembayaran yang dapat direstitusi adalah sebesar Rp 5.961.575 dan telah diterima pada tanggal 15 Mei 2012, sisanya sebesar Rp 2.160.692 dibukukan sebagai beban pajak.

The Company has received tax Assessment Letters Confirming Overpayment of Income Tax year 2010 No. 00055/406/10/054/12 dated 20 April 2012 from Office for Publicly Listed Company amounting to Rp 8,122,267. Amount in restitution payments is Rp 5,961,575 and has been received on 15 May 2012, the difference amounting to Rp 2,160,692 was recorded as tax expenses.

c. Utang Pajak c. Taxes Payable


2 0 1 5 2 0 1 4

Pajak Pertambahan Nilai 3.444.136 3.981.703 VAT Out

Pajak Penghasilan: Income Taxes:

Pasal 21 454.642 629.883 Article 21

Pasal 23 23.460 48.125 Article 23

Pasal 25 368.860 2.238.405 Article 25

Pasal 29 - 1.721.244 Article 29

J u m l a h 4.291.098 8.619.360 T o t a l

d. Pajak Penghasilan d. Income tax

Beban (manfaat) pajak Perusahaan, terdiri dari: Tax expense of the Company consists of the following:

2 0 1 5 2 0 1 4

Pajak kini 6.183.104 11.487.863 Current tax

Pajak tangguhan 151.440)( 2.187.667)( Deferred tax

J u m l a h 6.031.664 9.300.196 T o t a l








e. Pajak kini e. Current tax Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut laporan laba rugi komprehensif konsolidasian dengan laba kena pajak, adalah sebagai berikut :

A reconciliation between income before tax per consolidated statement of comprehensive income with taxable income, is as follow :

2 0 1 5 2 0 1 4

Laba sebelum pajak menurut Income before tax per

laporan laba rugi consolidated statements of

komprehensif konsolidasian 8.496.333 33.204.530 comprehensive income

Rugi entitas anak 16.789.580 3.966.367 Subsidiary's loss

Laba Perusahaan 25.285.913 37.170.897 Income of the Company

Perbedaan temporer: Temporary differences :

Depreciation of property,

Penyusutan aset tetap 114.822 3.986.253 plant and equipment

Perbedaan tetap: Permanent differences :

Beban imbalan kerja 1.426.433 5.973.645 Employee benefits expense

Penyusutan aset sewa pembiayaan 930.517 1.104.657 Depreciation of leased assets

Pertemuan dan jamuan 1.158.652 1.093.391 Meeting and entertainment

Biaya kantin dan tunjangan lainnya 750.414 691.699 Canteen expense and other allowance

Penurunan nilai piutang usaha - 88.922)( Impairment of trade receivables

Penghasilan bunga 124.797)( 248.177)( Interest income

Beban bunga Interest expenses of

sewa pembiayaan 213.378 334.578 finance lease liabilities

Denda pajak 472.869 2.999.615 Tax expenses

Pendapatan atas jasa sewa Income from rent

dan konstruksi 4.633.195)( 5.575.606)( and construction

Lainnya 862.590)( 1.490.577)( Others

668.319)( 4.794.303

Pendapatan kena pajak 24.732.416 45.951.453 Taxable income

2 0 1 5 2 0 1 4

Tarif pajak 25% 6.183.104 11.487.863 Tax rate 25%

Pajak penghasilan dibayar di muka: Prepayment of income taxes :

Pajak Penghasilan Pasal 25 3.724.462 2.778.399 Income Tax Article 25

Pajak Penghasilan Pasal 23 735.188 2.375 Income Tax Article 23

Pajak Penghasilan Pasal 22 11.871.984 6.985.845 Income Tax Article 22

16.331.634 9.766.619

Taksiran (klaim) hutang Estimated (claim) payable

pajak penghasilan 10.148.530)( 1.721.244 corporate income tax








e. Pajak kini (Lanjutan) e. Current tax (Continued) Pada tanggal 7 Juli 2014, Perusahaan telah menerima pengembalian kelebihan pembayaran Pajak Pertambahan Nilai sebesar Rp 6.161.863 sisanya ke beban usaha untuk masa September 2012 sebesar Rp 6.913.904 berdasarkan Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SPKLB) No. 00021/407/12/054/14 tanggal 13 Juni 2014 dari Kantor Pelayanan Pajak Perusahaan Masuk Bursa.

On 7 July 2014, the company has received refund of overpayment Value Added Tax amounting to Rp 6,161,863 residual to operating expenses for period September 2012 amounting to Rp 6,913,904 based on tax overpayment assesment (SKPLB) No. 00021/407/12/054/14 dated 13 June 2014 from Office for Publicly Listed Company.

Pada tanggal 3 Oktober 2014, Perusahaan telah menerima pengembalian kelebihan pembayaran Pajak Pertambahan Nilai sebesar Rp 5.701.885 sisanya ke beban usaha untuk masa April 2013 sebesar Rp 6.235.180 berdasarkan Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) No. 00025/407/13/054/ 14 tanggal 4 September 2014 dari Kantor Pelayanan Pajak Perusahaan Masuk Bursa.

On 3 October 2014, the Company has received refund of overpayment Value Added Tax amounting to Rp 5,701,885 residual to operating expenses for period April 2013 amounting to Rp 6,235,180 based on tax overpayment assesment (SKPLB) No. 00025/407/13/054/14 dated 4 September 2014 from Office for Publicly Listed Company.

Pada tanggal 24 November 2014, Perusahaan telah menerima pengembalian kelebihan pembayaran Pajak Pertambahan Nilai sebesar Rp 7.064.199 sisanya ke beban usaha untuk masa Agustus 2013 sebesar Rp 7.670.193 berdasarkan Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) No. 00039/407/13/054/ 14 tanggal 23 Oktober 2014 dari Kantor Pelayanan Pajak Perusahaan Masuk Bursa.

On 24 November 2014, the Company has received refund of overpayment Value Added Tax amounting to Rp 7,064,199 residual to operating expenses for period August 2013 amounting to Rp 7,670,193 based on tax overpayment assesment (SKPLB) No. 00039/407/ 13/054/14 dated 23 October 2014 from Office for Publicly Listed Company.

f. Pajak Tangguhan f. Deferred tax

Rincian dari aset dan liabilitas pajak tangguhan Perusahaan dan entitas anaknya, adalah sebagai berikut:

The details of the Company and its subsidiary‟s deferred tax assets ( liabilities ), are as follows :

2 0 1 3

(Dibebankan)

dikreditkan ke

laba rugi/

Charged

(credited) to

profit or loss

(Dibebankan)

dikreditkan

ekuitas/

Charged

(credited) to

equity 2 0 1 4

(Dibebankan)

dikreditkan

ke laba rugi/

Charged

(credited) to

profit or loss

(Dibebankan)

dikreditkan

ekuitas/

Charged

(credited) to

equity 2 0 1 5

Aset (Liabilitas) pajak tangguhan Deferred tax assets (liabilities)

Imbalan kerja 9.678.892 1.508.317 1.410.250 12.597.459 356.608 46.794)( 12.907.273 Employee benefits

Surplus revaluasi - - - - - 69.293.163)( 69.293.163)( Revaluation surplus

Sewa pembiayaan - 317.213)( - 317.213)( 233.874)( - 551.087)( Lease liabilities

Depreciation of property,

Penyusutan aset tetap 1.298.788 996.563 - 2.295.351 28.706 - 2.324.057 plant and equipment

Aset (Liabilitas) Deferred tax assets

tangguhan – Bersih 10.977.680 2.187.667 1.410.250 14.575.597 151.440 69.339.957)( 54.612.920)( (liabilities) – Net








f. Pajak Tangguhan (Lanjutan) f. Deferred tax (Continued) Rekonsiliasi antara penghasilan beban pajak dan hasil perkalian laba akuntansi sebelum pajak dengan tarif pajak Perusahaan dan entitas anaknya yang berlaku adalah sebagai berikut:

A reconciliation between the tax expense and the amounts computed by applying the effective tax rates to income before tax of the Company and its subsidiary is as follows:

2 0 1 5 2 0 1 4

Laba Perusahaan sebelum pajak 8.496.333 33.204.530 Income before tax of the Company

Pajak penghasilan sesuai tarif 2.124.083 8.301.133 Tax expense at effective tax rate

Pengaruh pajak atas

penghasilan (beban) yang

tidak dapat diperhitungkan Tax effects of non deductible

menurut fiskal : income (expenses) :

Penyusutan aset sewa pembiayaan 232.629 276.164 Depreciation of finance assets

Pertemuan dan jamuan 289.663 273.348 Meeting and entertainment

Penurunan nilai piutang usaha - 22.231)( Impairment of trade receivables

Penghasilan bunga 31.199)( 62.044)( Interest income

Beban bunga sewa pembiayaan 53.344 83.644 Interest expenses of lease liabilities

Lain-lain 215.651)( 465.088 Others

328.786 1.013.969

Beban pajak 2.452.869 9.315.102 Tax expense of the Company

Beban pajak entitas anak - - Tax expenses of the Subsidiary

Jumlah Beban Pajak 2.452.869 9.315.102 Total Tax Expense

26. LABA PER SAHAM 26. EARNINGS PER SHARE

Pada tahun 2015 dan 2014, laba bersih yang digunakan Perusahaan untuk perhitungan laba per saham dasar masing-masing adalah Rp 2.482.658 dan Rp 23.908.584. Jumlah rata-rata saham yang beredar untuk tahun 2015 dan 2014 adalah 151.200.000 saham. Laba per saham (angka penuh) tahun 2015 dan 2014 adalah 16,42 dan 158,13

In 2015 and 2014, profit used by the Company to calculate earnings per share amounted to Rp 2,482,658 and Rp 23,908,584, respectively. The weighted average number of shares outstanding was 151,200,000 shares in 2015 and 2014. Earnings per share (full amount) in 2015 and 2014 were 16.42 and 158.13

27. DIVIDEN 27. DIVIDENDS

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan sebagaimana tercantum dalam Akta Risalah Rapat No. 02 tanggal 8 Juni 2015 dari Notaris Ati Mulyati S.H., MKn, Notaris di Jakarta, pemegang saham menyetujui pembagian dividen sebesar Rp 9.072.000 dan Rp 1.000.000 sebagai cadangan umum. Dividen tunai telah dibagikan pada Juli 2015.

Based on the Annual General Shareholders' Meeting as stated by notarial deed No. 02 dated 8 June 2015 from notary Ati Mulyati S.H. MKn, Notary in Jakarta, the shareholders approved to distributed dividend amounted Rp 9,072,000 and Rp 1,000,000 as a general reserve. The cash dividends had been distributed on July 2015.







28. LIABILITAS IMBALAN KERJA 28. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATION

Perusahaan membukukan imbalan kerja imbalan pasti untuk karyawan sesuai dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003. Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan pasca-kerja tersebut adalah 697 karyawan tahun 2015 (2014: 626 karyawan).

The Company provided employee benefit obligation for its qualifying employees in accordance with Labor Law No. 13/2003. The total of employees entitled to the benefits is 697 employees in 2015 (2014: 626 employees).

Perhitungan imbalan kerja dihitung oleh aktuaris independen PT Sentra Jasa Aktuaria tanggal 10 Februari 2016 dan 23 Desember 2014, yang digunakan dalam menentukan penilaian aktuarial adalah sebagai berikut :

The cost of employee benefits obligations is calculated by an independent actuary PT Sentra Jasa Aktuaria dated 10 February 2016 and 23 December 2014, the actuarial valuation was carried out using the following key assumptions:

2 0 1 5 2 0 1 4

Tingkat diskonto 9,00% 8,00% Discount rate

Tingkat kenaikan gaji 7,00% 7,00% Salary increment rate

Tingkat kematian TMI 2011 TMI 2011 Mortality rate

Tingkat cacat 10% dari/of TMI 2011 10% dari/of TMI 2011 Disability rate

Tingkat pengunduran diri

4% sebelum usia 30

tahun dan terus

menurun

4% sebelum usia 28

tahun dan terus

menurun Resignation rate

menjadi 0% pada usia

di atas 50 tahun/ 4%

before 30 years old

and

menjadi 0% pada usia

di atas 49 tahun/ 4%

before 28 years old

and

linearly decrease to

0% after 50 years old

linearly decrease to

0% after 49 years old

Tingkat pensiun normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal retirement

Beban imbalan kerja yang diakui di laporan laba rugi komprehensif konsolidasian adalah sebagai berikut:

Employee benefit obligation is recognized in consolidated statement of comprehensive income as follows :

2 0 1 5 2 0 1 4

Beban jasa kini 2.875.568 2.824.756 Current service cost

Beban bunga 4.031.324 3.484.555 Interest cost

Pengukuran kembali atas Remeasurement of other long term

Imbalan kerja 650.837)( 50.795)( employee benefits

J u m l a h 6.256.055 6.258.516 T o t a l







28. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 28. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATION (Continued)

Liabilitas imbalan kerja di laporan posisi keuangan konsolidasian, adalah sebagai berikut :

Provision for employee benefit obligation is recognized in the consolidated statement of financial position, are as follows :

2 0 1 5 2 0 1 4

Nilai kini liabilitas 51.307.372 50.391.544 Present value of obligation


Mutasi liabilitas bersih di laporan posisi keuangan, konsolidasian adalah sebagai berikut :

Movements in the liability recognized in the consolidated statement of financial position, are as follows :

2 0 1 5 2 0 1 4


Pembayaran manfaat 5.153.050)( 304.746)( Benefit payments

Jumlah Beban yang dibebankan Total amount recognized

penghasilan komprehensif lain 187.177)( 5.720.497 in other comprehensive income

Beban tahun berjalan 6.256.055 6.258.516 Expense in current year


Akumulasi (keuntungan) kerugian aktuaria di penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut:

Accumulations of (gains) losses recognized in Other Comprehensive Income, are as follows :

2 0 1 5 2 0 1 4

Saldo awal 6.651.309 930.812 Beginning balance

Pengukuran kembali atas Remearsurement on the net

keuntungan nilai kewajiban bersih 187.177)( 5.720.497 defined benefit liability








29. PIHAK-PIHAK BERELASI 29. RELATED PARTIES Sifat Berelasi:

a. PT Monas Permata Persada, Fujikura Ltd dan

Fujikura Asia Limited adalah pemegang saham Perusahaan.

b. Pemegang saham mayoritas Perusahaan juga

merupakan pemegang saham PT Multi Tembaga Utama, PT Aluminametal Utama dan PT Sinarmonas Industries.

c. Perusahaan dimana pengurusnya merupakan keluarga dari pengurus Perusahaan adalah CV Sarihon Elektrik dan Nextrom Enterprise Pte. Ltd., Singapura (NEL).

d. Perusahaan menyewa bangunan kantor di Mega

Glodok Kemayoran milik PT Monas Permata Persada. Beban sewa tahun 2015 dan 2014 sebesar Rp 539.280 (2014 : Rp 449.400).

e. Pada tahun 2015 dan 2014, penjualan kepada

Nextrom Enterprise Pte., Ltd. merupakan penjualan barang jadi dan piutang yang timbul dicatat sebagai piutang usaha.

Nature of Relationship: a. PT Monas Permata Persada, Fujikura Ltd and

Fujikura Asia Limited are shareholders of the Company.

b. The Companies with stockholder also majority

shareholders of the Company are PT Multi Tembaga Utama, PT Aluminametal Utama and PT Sinarmonas Industries.

c. The Companies with common member of the family of the Company‟s management are CV Sarihon Elektrik and Nextrom Enterprise Pte. Ltd., Singapore (NEL).

d. The Company leases the PT Monas Permata

Persada‟s office at Mega Glodok Kemayoran. Lease expenses for 2015 and 2014 amounting to Rp 539,280 (2014 : Rp 449,400).

e. In 2015 and 2014, sales the Company to Nextrom Enterprise Pte., Ltd. represent sales of finished goods and receivable arise from its sales were recorded as trade receivable.

Saldo piutang dan utang pihak-pihak berelasi : The balances of trade receivables and trade payables with related parties :

Piutang usaha (Catatan 6) Trade receivables (Note 6)

2 0 1 5 2 0 1 4


PT Monaspermata Persada 33.406.053 31.123.391 PT Monaspermata Persada

Nextrom Enterprise Pte. Ltd. 6.813.021 19.016.335 Nextrom Enterprise Pte. Ltd.

Fujikura Federal Cables Sdn Bhd 5.185.087 15.301 Fujikura Federal Cables Sdn Bhd

Fujikura Ltd 170.506 746.400 Fujikura Ltd

CV Sarihon Elektrik 38.660 32.216 CV Sarihon Elektrik

PT Fujikura Jaya Jo - 434.689 PT Fujikura Jaya Jo

Fujikura Asia Ltd - 226.806 Fujikura Asia Ltd

PT JJ-Lapp Cable SMI - 36.497 PT JJ-Lapp Cable SMI

J u m l a h 99.619.104 110.871.473 T o t a l

Berdasarkan penelaahan terhadap kondisi keuangan pihak-pihak berelasi, manajemen Perusahaan dan entitas anaknya berpendapat seluruh piutang tersebut dapat ditagih sehingga atas piutang kepada pihak tersebut tidak diadakan penyisihan penurunan nilai piutang usaha.

Based on the review of the status of related parties, the Company and its subsidiary‟s management release the opinion that all the accounts are collectible, no allowance for impairment of trade receivables is necessary accordingly.







29. PIHAK-PIHAK BERELASI (Lanjutan) 29. RELATED PARTIES (Continued)

Utang usaha (Catatan 13) Trade payables (Note 13)

2 0 1 5 2 0 1 4



Nagamas 1.007.450 - Nagamas

Fujikura Asia Ltd 844.100 23.872.050 Fujikura Asia Ltd

PT Monas Permata Persada 507.146 1.226.375 PT Monas Permata Persada

PT Fujikura Indonesia 299.503 10.002.605 PT Fujikura Indonesia

PT Ryu Ei Kogyo 156.327 - PT Ryu Ei Kogyo

Fujikura Ltd 9.561 8.620 Fujikura Ltd

PT Multi Tembaga Utama - 979.111 PT Multi Tembaga Utama

Koperasi Karyawan PT JCC - 186.451 Koperasi Karyawan PT JCC

Fujikura Federal Cable Sdn Bhd - 14.928 Fujikura Federal Cable Sdn Bhd

J u m l a h 31.747.439 63.485.240 T o t a l

Uang muka penjualan (Catatan 15) Advances from customer (Note 15)

2 0 1 5 2 0 1 4

Fujikura Federal Cables Sdn Bhd 5.712.687 9.845.070 Fujikura Federal Cables Sdn Bhd

PT AKS 3.467.200 - PT AKS

PT JJ-Lapp SMI - 58.779 PT JJ-Lapp SMI

PT Sinarmonas Industries - 50.000 PT Sinarmonas Industries

J u m l a h 9.179.887 9.953.849 T o t a l

Transaksi-transaksi Pihak-pihak Berelasi Transactions with Related Parties

Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan melakukan transaksi tertentu dengan pihak-pihak berelasi, yang meliputi antara lain:

a. Tahun 2015, 30,49% dari jumlah penjualan

(2014: 31,30%), merupakan penjualan kepada pihak-pihak berelasi, dimana menurut manajemen dilakukan dengan tingkat harga dan syarat-syarat normal sebagaimana halnya bila dilakukan dengan pihak ketiga. Pada tanggal laporan posisi keuangan, piutang atas penjualan tersebut dicatat sebagai bagian dari piutang usaha, yang meliputi 7,33% (2014: 10,42%) dari jumlah aset.

In the normal course of business, the Company entered into certain transaction with related parties, including the following :

a. In 2015, 30.49% from total sales (2014: 31.30%),

represent of the net sales to related parties, according to management, were made at normal price and conditions as those done with third parties. At statement of financial position dates, the receivables from these sales were presented as trade receivable, which constitutes 7.33% (2014:10.42%) respectively, of the total assets.







29. PIHAK-PIHAK BERELASI (Lanjutan) 29. RELATED PARTIES (Continued)

Rincian penjualan kepada pihak-pihak berelasi, sebagai berikut:

The details of sales to related parties, are as follows:

2 0 1 5 2 0 1 4


PT Monaspermata Persada 175.767.422 204.440.185 PT Monaspermata Persada

PT Alumina Metal Utama 67.579.682 116.004 PT Alumina Metal Utama

Fujikura Ltd 10.762.492 9.877.208 Fujikura Ltd

Nextrom Enterprise Pte Ltd. 8.743.523 18.771.868 Nextrom Enterprise Pte Ltd.

Fujikura Asia Ltd 2.524.131 220.279 Fujikura Asia Ltd

PT JJ-Lapp Cable SMI 786.362 105.631 PT JJ-Lapp Cable SMI

C.V Sarihon Elektrik 195.396 292.679 C.V Sarihon Elektrik

PT Fujikura Jaya Jo - 395.172 PT Fujikura Jaya Jo

PT Fujikura Indonesia - 19.800 PT Fujikura Indonesia

J u m l a h 507.145.566 467.060.702 T o t a l

b. Tahun 2015, 36,23% (2014: 41,30%) dari jumlah

pembelian masing-masing merupakan pembelian dari pihak-pihak berelasi, dimana menurut pendapat manajemen dilakukan dengan tingkat harga dan syarat-syarat normal sebagaimana halnya bila dilakukan dengan pihak ketiga. Pada tanggal laporan posisi keuangan, utang atas pembelian tersebut dicatat sebagai bagian dari utang usaha, yang meliputi 3,20% (2014: 7,07%) dari jumlah liabilitas.

b. In 2015, 36.23% (2014: 41.30%) from total purchases represented of purchase from related parties, which, according to management, were made at normal prices and conditions as those done with third parties. At statement of financial position dates, the liabilities for these purchases were presented as trade account payable, which is constituted 3.20% (2014: 7.07%) respectively, of the total liabilities.

Rincian pembelian kepada pihak-pihak berelasi, sebagai berikut:

The details of purchases from related parties, are as follows:

2 0 1 5 2 0 1 4



PT Multi Tembaga Utama 38.890.484 143.162.019 PT Multi Tembaga Utama

Fujikura Asia Ltd 20.489.405 28.222.473 Fujikura Asia Ltd

PT Monas Permata Persada 8.181.559 8.145.059 PT Monas Permata Persada

PT Alumina Metal Utama 7.996.598 24.654.006 PT Alumina Metal Utama

PT Fujikura Indonesia 4.133.517 9.117.911 PT Fujikura Indonesia

Fujikura Federal Cable Sdn Bhd 1.479.963 - Fujikura Federal Cable Sdn Bhd

Fujikura Ltd - 87.241 Fujikura Ltd

J u m l a h 481.501.509 547.087.802 T o t a l







30. INFORMASI SEGMEN 30. BUSINESS SEGMENT INFORMATION

2 0 1 5 2 0 1 5

% Rp’ Juta/ % Rp’ Juta/ % Rp’ Juta/ % Rp’ Juta/

Rp’million Rp’million Rp’million Rp’million

Penjualan bersih 64% 1.069.760 19% 320.264 16% 273.312 100% 1.663.336 Net sales

Beban pokok penjualan 978.802 276.630 223.321 100% 1.478.753 Cost of goods sold

Laba kotor 90.958 43.634 54.722 184.583 Gross profit

Beban usaha yang tidak dapat Unallocated operating

dialokasikan 72.152 expenses

Laba dari usaha 112.431 Income from operation

Penghasilan lain - lain yang tidak Unallocated other

dapat dialokasikan-Bersih 103.935)( charge-Net

Laba sebelum pajak 8.496 Income before tax

Pajak penghasilan 6.032)( Income tax

Laba bersih tahun berjalan 2.464 Profit for the year

Pendapatan komprehensif lain: Other comprehensive income:

Pengukuran kembali imbalan kerja 187 Remeasurements of employee benefits

Surplus atas revaluasi aset tetap 277.173 Surplus on revaluation of property, plant and equpiment


direkalasifikasi ke laba rugi 69.340)( reclassified to profit or loss

Jumlah pendapatan komprehensif lain 208.020 Total comprehensive income for the year

Pos-pos yang akan direkalasifikasi ke laba rugi: Total comprehensive income attributable to :

Perubahan nilai wajar investasi tersedia untuk dijual 50)( Equity holders of the parent company

Penghasilan komprehensif lain tahun berjalan setelah pajak 207.970 Other comprehensive income for the year, net of tax

Jumlah laba komprehensif tahun berjalan 210.434 Total comprehensive income for the year


Pemilik entitas induk2.482 Equity holders of the parent company

Kepentingan non-pengendali 18)( Non-controlling interest

2.464



Kepentingan non-pengendali 8 Non-controlling interest

J u m l a h 207.970 T o t a l

Kabel listrik/ Kabel telepon/ Lainnya/ Jumlah/

Power cable Telephone cable Others Total







30. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 30. BUSINESS SEGMENT INFORMATION (Continued)

2 0 1 4 2 0 1 4

% Rp’ Juta/ % Rp’ Juta/ % Rp’ Juta/ % Rp’ Juta/

Rp’million Rp’million Rp’million Rp’million

Penjualan bersih 61% 912.519 26% 384.339 13% 196.154 100% 1.493.012 Net sales

Beban pokok penjualan 804.342 332.546 187.641 100% 1.324.529 Cost of goods sold

Laba kotor 108.177 51.793 8.513 168.483 Gross profit

Beban usaha yang tidak dapat Unallocated operating

dialokasikan 77.233 expenses

Laba dari usaha 91.250 Income from operation

Penghasilan lain - lain yang tidak Unallocated other

dapat dialokasikan-Bersih 58.046)( charge-Net

Laba sebelum pajak 33.204 Income before tax

Pajak penghasilan 9.300)( Income tax

Rugi neto tahun berjalan dari operai yang dihentikan - Net loss for the year from discontinued operations

Laba bersih tahun berjalan 23.904 Profit for the year

Pendapatan komprehensif lain: Other comprehensive income:

Pengukuran kembali imbalan kerja 5.720)( Remeasurements of employee benefits


direkalasifikasi ke laba rugi 1.430 reclassified to profit or loss

Jumlah pendapatan komprehensif lain 4.290)( Total comprehensive income for the year

Pos-pos yang akan direkalasifikasi ke laba rugi: Total comprehensive income attributable to :

Perubahan nilai wajar investasi tersedia untuk dijual 150)( Equity holders of the parent company

Penghasilan komprehensif lain tahun berjalan setelah pajak 4.440)( Other comprehensive income for the year, net of tax

Jumlah laba komprehensif tahun berjalan 19.464 Total comprehensive income for the year



Kepentingan non-pengendali 4)( Non-controlling interest

23.904


Pemilik entitas induk4.440)( Equity holders of the parent company

Kepentingan non-pengendali - Non-controlling interest

J u m l a h 4.440)( T o t a l

Jumlah/

Total

Kabel listrik/

Power cable

Kabel telepon/

Telephone cable

Lainnya/

Others







31. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG ASING

31. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, Perusahaan dan entitas anaknya mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing sebagai berikut:

As of 31 December 2015 and 2014, the Company and its subsidiary have monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies as follows:

Mata uang

asing/

Ekuivalen

Rupiah/

Mata uang

asing/

Ekuivalen

Rupiah/

Foreign

currencies

Rupiah

Equivalent

Foreign

currencies

Rupiah

Equivalent

A s e t A s s e t s

Kas dan setara kas US$ 242.849 3.350.102 165.369 2.057.191 Cash and cash equivalents

SG$ 31.504 307.203 12.031 113.361

EUR 1.017 15.333 2.038 30.844

GBP 5.067 103.629 5.127 99.304

JPY - - 443.295 46.213

AUD 2.158 21.717 7.840 80.115

CNY 934.495 1.985.241 - -

Piutang usaha Trade receivables

Pihak-pihak berelasi US$ 388.227 5.425.474 1.405.090 17.479.315 Related parties

SG$ 704.232 6.867.095 2.518.595 23.730.463

Pihak ketiga US$ 2.224.114 30.681.646 4.476.108 55.682.783 Third parties

AUD 713.983 6.962.181 2.912 29.754

Uang jaminan US$ 865.940 11.945.635 1.707.410 21.240.185 Security deposit

Jumlah Aset 67.665.257 120.589.528 Total Assets

Liabilitas Liabilities

Pinjaman bank Short-term

jangka pendek US$ 1.315.271 18.144.158 2.118.962 26.359.887 bank loans

Utang usaha Trade payables


SG$ - - 66.267 624.375


SGD 19 182

Utang lain-lain US$ 2.821.686 38.925.162 1.441.335 17.930.212 Other payables

Jumlah Liabilitas 107.390.031 186.547.889 Total Liabilities

Jumlah Liabilitas - Bersih 39.724.774)( 65.958.360)( Total Liabilities -Net

2 0 1 5 2 0 1 4







31. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG ASING (Lanjutan)

31. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES (Continued)

24 Maret 2016/ 31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/

Mata uang 24 March 2016 31 December 2015 31 December 2014 Foreign Currencies

1 EUR 14.801,59 15.069,68 15.133,27 1 EUR

1 US $ 13.250,00 13.795,00 12.440,00 1 US $

1 SG $ 9.685,70 9.751,19 9.422,11 1 SG $

100 JPY 11.742,83 11.452,42 10.424,88 100 JPY

1 AUD $ 9.959,38 10.064,16 10.218,23 1 AUD $

1 GBP 18.687,15 20.451,11 19.370,34 1 GBP

1 CNY 2.033,77 2.124,40 2.033,01 1 CNY

Pada masa mendatang, nilai kurs masih mungkin berubah-ubah, dan mata uang Rupiah mungkin mengalami depresiasi atau apresiasi secara signifikan terhadap mata uang lainnya.

Apabila liabilitas bersih dalam mata uang asing pada tanggal 31 Desember 2015 dinyatakan dengan kurs tengah Bank Indonesia per tanggal 24 Maret 2016, maka jumlah liabilitas akan turun sebesar Rp 37.573.684.

In the future the rates still fluctuate, and Rupiah has a possibility to depreciate significantly against other currencies.

If net assets and liabilities in foreign currencies on 31 December 2015 are expressed using Bank Indonesia middle rates as on 24 March 2016, total liabilities will decrease by Rp 37,573,684.

32. KOMITMEN DAN KONTINJENSI 32. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES

a. Bank Garansi

Dalam rangka kontrak penjualannya, Perusahaan telah menyerahkan bank garansi sebagai jaminan pelaksanaan yang diterbitkan oleh PT Bank Mandiri (Persero) Tbk untuk kepentingan langganannya terutama PT PLN (Persero), tender dan ekspor. Pada tanggal 31 Desember 2015, jumlah bank garansi yang masih berlaku adalah sebesar Rp 20.863.742.

a. Bank Guarantees

In relation to the sales agreements, the Company has submitted bank guarantees which are issued by PT Bank Mandiri (Persero) Tbk for the benefit of its customers, mainly PT PLN (Persero) , bid bond and export. On 31 December 2015, total bank guarantees outstanding amounted to Rp 20,863,742.

b. Standard Chartered Bank b. Standard Chartered Bank

Standard Chartered Bank (SCB) telah memperkenalkan transaksi derivative kepada Direktur Marketing. Tidak ada persetujuan yang diberikan oleh pemegang saham dan/atau komisaris untuk transaksi ini. SCB mengklaim bahwa transaksi tersebut dilakukan di London Metal Exchange sesuai dengan International Swaps and Derivatives Association (ISDA), sehingga dengan itu, SCB mengajukan klaim kepada Perusahaan sebesar US$ 14.355.578. Perusahaan telah menolak untuk mengakui/menerima klaim/kewajiban dan menugaskan Pengacara untuk menyelesaikan secara hukum dengan mengajukan tuntutan agar transaksi derivatif tersebut dinyatakan batal atau tidak berlaku karena tidak adil dan bertentangan dengan hukum Indonesia dan juga anggaran dasar Perusahaan, termasuk tuntutan untuk memperoleh kompensasi dan pembebasan dari semua kewajiban kepada SCB.

Standard Chartered Bank (SCB) had introduced a derivative transaction to the Director of Marketing. There was no approval given by shareholders and/or commissioners for such transaction. SCB Claims that the transaction was held in London Metal Exchange in accordance with the International Swaps and Derivatives Association (ISDA) with which SCB proposed a claim to the Company for an amount of US$ 14,355,578. The Company has refused to admit/accept any claim/liability and assigned a lawyer to resolve legally by proposing a demand that the derivative transaction be declared void or invalid because of its unfairness and against Indonesian Laws and the Company's articles of association, including a demand to obtain compensation and acquittal of all liability to SCB.







32. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (Lanjutan) 32. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (Continued)

b. Standard Chartered Bank (Lanjutan) b. Standard Chartered Bank (Continued) Berdasarkan pendapat hukum dari penasehat atau konsultan hukum di Jakarta, salah satu aspek penting dari transaksi tersebut, yang bertentangan dengan hukum Indonesia, yaitu tidak ada satupun dokumen kontrak atau transaksi pembelian tembaga yang dilakukan Perusahaan dengan pihak lain dimana transaksi ini kemudian dijadikan dasar (underlying transaction) pembuatan perjanjian ISDA di atas.

Based on legal opinion of legal advisors or consultants in Jakarta, one of essential aspects of the transaction, which is against Indonesian laws, is that it has no document of purchasing contract or transaction of copper made by the Company with any other party, where the transaction is then used as a basis of transaction (underlying transaction) in creating the ISDA agreement.

Dengan demikian, perjanjian ISDA, dengan semua dokumen yang berhubungan dan telah ditandatangani oleh SCB dan Perusahaan, pada dasarnya bukan merupakan kontrak atau transaksi derivatif karena perjanjian yang mendasari “transaksi derivatif” tersebut (the "underlying transaction") tidak ada. Maka, transaksi derivatif tersebut dapat dikategorikan sebagai transaksi derivatif yang tidak nyata.

Accordingly, then the ISDA agreement, with its entire associated documents signed by SCB and the Company, basically is not a derivative agreement or transaction because the agreement underlying the “derivative transaction” (the "underlying transaction") does not exist. Thus, the derivative transaction can be categorized as an unreal derivative transaction.

Dengan demikian, jumlah dan harga tembaga yang terkandung dalam dokumen yang berkaitan dengan transaksi derivatif (ISDA) adalah perkiraan dan bukan transaksi yang nyata, sehingga perjanjian atau transaksi derivatif tersebut berlawanan atau bertentangan dengan transaksi derivatif sebagaimana dimaksud dalam Pasal 1 angka 2 Peraturan Bank Indonesia No.7/31/PBI/2005 tanggal 13 September 2005 yang berbunyi sebagai berikut: "Transaksi Derivatif adalah transaksi yang didasari oleh suatu kontrak atau perjanjian pembayaran yang nilainya merupakan suatu turunan dari nilai instrumen yang mendasari seperti suku bunga, nilai tukar, komoditi, ekuiti dan indeks, baik yang diikuti dengan pergerakan atau tanpa pergerakan dana atau instrumen, namun tidak termasuk transaksi derivatif kredit.” Dengan demikian, perjanjian ISDA tersebut cacat dan batal demi hukum sejak dari awal pembuatannya.

Accordingly, the number and price of copper contained in documents relating to the derivative transaction (ISDA) is an estimation and not a real character, so that the derivative agreement or transaction is against or contrary to the derivative transaction referred in Article 1 point 2 of Bank Indonesia Regulation No. 7/31/PBI/2005 dated on 13 September 2005 which reads as follows: "Derivative Transaction is the payment transaction based on contracts or agreements whose value derived from underlying instruments such as interest rates, exchange rates, commodities, equities and indices, followed either by movement or without movement of funds or instruments, but excluding credit derivative transactions." Accordingly, the ISDA agreement is then invalid and null and void since the inception.

Berdasarkan surat No. 005 tahun 2011 (ARB005/11/AU) tanggal 28 Januari 2011, SCB telah berinisiatif mendaftarkan kasus ini ke Singapore International Arbitration Centre (SIAC). Perusahaan dalam suratnya tanggal 28 Pebruari 2011 yang disampaikan kepada SIAC menegaskan bahwa yurisdiksi dan hukum yang cocok dan sesuai untuk menyelesaikan masalah ini adalah hukum Indonesia.

Based on the letter No. 005 of 2011 (ARB005/11/AU) dated on 28 January 2011, SCB has initiated to register the case to the Singapore International Arbitration Centre (SIAC). The Company has in its letter dated 28 February 2011 to SIAC reiterated that the suitable and appropriate jurisdiction and law to resolve the matters is Indonesian law.







32. KOMITMEN DAN KONTIJENSI (Lanjutan) 32. COMMITMENT AND CONTIGENCIES (Continued)

b. Standard Chartered Bank (Lanjutan) b. Standard Chartered Bank (Continued)

Berdasarkan putusan Badan Arbitrase Singapore (SIAC) No.87/2012 tanggal 28 September 2012, ditetapkan bahwa PT Jembo Cable Company Tbk diwajibkan melakukan pembayaran kepada SCB sebesar USD 16.067.407 terkait dengan transaksi ISDA 2002 yang dibuat oleh SCB dan PT Jembo Cable Company Tbk atas hal tersebut. Perusahaan dalam suratnya tanggal 5 Oktober 2012 menegaskan kembali bahwa yuridiksi dan hukum yang cocok dan sesuai untuk menyelesaikan masalah ini adalah hukum Indonesia.

Based on the decision of Singapore Arbitration (SIAC) No.87/2012 dated on 28 September 2012, it was stated that PT Jembo Cable Company Tbk is required to pay to SCB a sum of US$ 16,067,407 related to the ISDA 2002 transactions made by SCB and PT Jembo Cable Company Tbk above. The Company in its letter dated on 5 October 2012 restated that the suitable and appropriate jurisdiction and law to resolve the matters is Indonesian law.

Pada tanggal 28 Juni 2013, SCB melalui kuasa hukumnya telah mengajukan permohonan kepada Ketua Pengadilan Negeri Jakarta Pusat untuk menyatakan bahwa putusan SIAC No. 005 Tahun 2011 dapat dilaksanakan di Negara Kesatuan Republik Indonesia (Eksekuatur), dan Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah pula menerbitkan Penetapannya No. 28/2014.Eks tanggal 2 April 2014. Atas permohonan SCB dan penetapan Ketua Pengadilan Negeri Jakarta Pusat tersebut, PT Monas Permata Persada, salah satu pemegang saham PT Jembo Cable Company Tbk, telah mengajukan gugatan perdata di Pengadilan Negeri Jakarta Pusat pada tanggal 3 Juni 2014 dengan register perkara No. 257/Pdt.G.ARB/ 2014/PN.JKT.PST. melawan SCB dan PT Jembo Cable Company Tbk sebagai tergugat. Gugatan tersebut berisi tuntutan, antara lain agar Pengadilan Negeri Jakarta Pusat membuat keputusan : 1. Menyatakan bahwa tindakan SCB dan

PT Jembo Cable Company Tbk menandatangani ISDA 2002 Master Agreement dan semua dokumen turutannya adalah tindakan melawan hukum;

2. Menyatakan bahwa Putusan SIAC No. 005 Tahun 2011 tanggal 28 September 2011 tidak dapat dilaksanakan di Indonesia;

3. Membatalkan atau setidak-tidaknya menyatakan bahwa Penetapan Ketua Pengadilan Negeri Jakarta Pusat No. 28/ 2014.Eks tanggal 2 April 2014 tidak memiliki kekuatan hukum.

On 28 June 2013, SCB represented by its lawyers has filed an application to the Chief of Central Jakarta District Court to declare that the SIAC Award No. 005 Year 2011 can be executed in the Republik of Indonesia (Eksekuatur), and the Chief of Central Jakarta District Court has published his Judgment No. 28/2014.Eks dated on 2 April 2014. Upon SCB‟s application and the judgment of the Chief of Central Jakarta District Court, PT Monas Permata Persada, one of shareholders of PT Jembo Cable Company Tbk filed a lawsuit to the Central Jakarta District Court on 3 June 2014 with case registration No. 257/Pdt.G.ARB/2014/PN.JKT.PST. against SCB and PT Jembo Cable Company Tbk as defendants. The lawsuit consists of petitions, among others that the Central Jakarta District Court shall make its decision : 1. Declaring that the deed taken by SCB and

PT Jembo Cable Company Tbk in signing ISDA 2002 Master Agreement and its entire associated documents is unlawful;

2. Declaring that SIAC Award No. 005 Year 2011

dated on 28 September 2011 cannot be executed in Indonesia;

3. Nullifying or at least declaring that the judgment of the Chief of Central Jakarta District Court No. 28/2014.Eks dated on 2 April 2014 does not have its legal enforcement.

Pada tanggal 8 Juni 2015 gugatan tersebut telah diputuskan oleh Pengadilan Negeri Jakarta Pusat dan telah diajukan banding oleh pihak pengugat. Saat ini sedang dalam proses pemeriksaan oleh Pengadilan Tinggi Jakarta.

On 8 June 2015 that lawsuit has been ruled by Central Jakarta District Court and was appealed by other parties. Currently, in the process of legal examination by High Court of Jakarta.







32. KOMITMEN DAN KONTIJENSI (Lanjutan) 32. COMITMENT AND CONTINGENCIES (Continued)

b. Standard Chartered Bank (Lanjutan) b. Standard Chartered Bank (Continued) Sehubungan dengan kondisi di atas, manajemen Perusahaan belum bisa memperkirakan hasil dan jumlah kerugian.

In connection with the above conditions, the Company's management is unable to estimate the result of the decision and any purported amount of loss.

c. Gugatan Perdata PT Monas Permata Persada c. Dispute PT Monas Permata Persada

Pada tanggal 27 September 2011, sesuai dengan gugatan No. 429/PDT.G/2011/PN.TNG, PT Monas Permata Persada, yang merupakan salah satu pemilik Perusahaan, melakukan gugatan terhadap Standard Chartered Bank dan PT Jembo Cable Company Tbk di Pengadilan Negeri Tangerang untuk membatalkan ISDA 2002 Master Agreement karena bertentangan dengan hukum yang berlaku di Indonesia (salah satunya melanggar peraturan Bank Indonesia) serta menuntut SCB untuk mengembalikan pembayaran yang telah diterimanya serta membayar sejumlah uang tertentu sebagai ganti rugi.

On 27 September 2011, based on lawsuit No. 429/PDT.G/2011/PN.TNG, PT Monas Permata Persada, one of shareholders of the Company, filed a lawsuit against Standard Chartered Bank and PT Jembo Cable Company Tbk in the District Court of Tangerang, to cancel ISDA 2002 Master Agreement because it is against the law enforced in Indonesia (one of them violating the Bank Indonesia Regulation) and demanded SCB to return the payment that it has received and pay a certain amount of money as compensation.

Pada tanggal 14 November 2012, Pengadilan Negeri Tangerang telah memutuskan, memerintahkan dan menyatakan, antara lain mengabulkan gugatan Penggugat untuk sebagian, tergugat PT Jembo Cable Company Tbk melakukan perbuatan melawan hukum, memerintahkan tergugat PT Jembo Cable Company Tbk untuk menghentikan segala transaksi derivatif yang didasarkan pada ISDA 2002 Master Agreement dan schedule to the 2002 Master Agreement berikut seluruh turunannya, menghukum tergugat PT Jembo Cable Company Tbk untuk membayar ganti rugi berupa dividen tahun buku 2008, 2009 dan 2010 sebesar USD 1.138.850,47 (angka penuh) dengan bunga 12% per tahun sejak tahun buku 2008 sampai dilaksanakannya putusan ini serta menghukum tergugat PT Jembo Cable Company Tbk membayar ongkos perkara sebesar Rp 291.000 (angka penuh).

On 14 November 2012, Tangerang District Court has decided, ordered and asserted that, among other things for the most part in favor of Plaintiff, defendant PT Jembo Cable Company Tbk has committed an unlawful act, ordered the defendant PT Jembo Cable Company Tbk to stop all derivative transactions under ISDA 2002 Master Agreement and schedule to the 2002 Master Agreement along with all its derivatives, sentenced defendant PT Jembo Cable Company Tbk to pay restitution in the form of dividends of fiscal year 2008, 2009 and 2010 amounted to USD 1,138,850.47 (full amount) with interest of 12% per year since fiscal year 2008 through the implementation of this decision and punish defendant PT Jembo Cable Company Tbk to pay the administrative case fee Rp 291,000 (full amount).

Atas putusan tersebut kemudian diajukan banding ke Pengadilan Tinggi Banten. Kemudian Pengadilan Tinggi Banten dalam putusannya No. 27/PDT/2013 PT.BTN tanggal 17 September 2013, antara lain menerima permohonan banding yang diajukan oleh pihak penggugat maupun para tergugat, dan membatalkan Putusan Pengadilan Negeri Tangerang No. 429/Pdt.G/2011/PN.TNG tanggal 14 November 2012. Pada tanggal 21 Oktober 2013, Perusahaan telah mengajukan kasasi ke Mahkamah Agung Republik Indonesia dan sampai saat ini belum ada keputusannya.

Upon the decision then it was appealed to the High Court of Banten. The High Court of Banten then in its decision No. 27/PDT/2013 PT.BTN on 17 September 2013, among of other things received the appeal filed by the plaintiff and the defendants, and canceled the decision made by the Tangerang District Court No. 429/Pdt.G/2011/PN.TNG dated 14 November 2012. On 21 October 2013, the Company has filed an appeal to the Supreme Court of Indonesia and until now there has been no decision yet.







32. KOMITMEN DAN KONTIJENSI (Lanjutan) 32. COMMITMENT AND CONTINGENCIES (Continued)

c. Gugatan Perdata PT Monas Permata Persada

(Lanjutan) c. Dispute PT Monas Permata Persada

(Continued)

Sehubungan dengan kondisi di atas, manajemen Perusahaan belum bisa memperkirakan hasil dan jumlah kerugian.

In connection with the above conditions, the Company's management has not been yet able to estimate the result of the decision and amount of loss.

d. Perjanjian kerjasama konsinyasi penyediaan

kabel d. Consignment cooperation agreement

providing cable

Pada tanggal 25 Juni 2013, sesuai dengan perjanjian No. 1122/HK.810/TA-00/2013 telah dilakukan kerjasama konsinyasi dalam penyediaan kabel yang diproduksi dan/atau dijual oleh PT Jembo Cable Company Tbk dengan PT Telkom Akses, dengan lingkup pekerjaan menyediakan kabel yang termasuk kategori barang fast moving, dimana pihak PT Telkom Akses berkewajiban untuk memasarkan dan menjual kabel konsinyasi kepada konsumen. Selama barang atau kabel belum terjual atau dianggap terjual atau dijual oleh PT Telkom Akses maka hak milik atas barang atau kabel dan/atau nota pesanan barang atau kabel tetap berada pada PT Jembo Cable Company Tbk. Perjanjian ini berlaku selama 2 tahun sejak tanggal ditandatanganinya. Pada akhir masa berlaku perjanjian dan jika masih terdapat penyelesaian pekerjaan dari nota pesanan barang atau kabel yang telah diterbitkan maka perjanjian ini berlaku sampai dengan diselesaikan seluruh hak dan kewajiban masing-masing.

On 25 June 2013, in accordance with the agreement No. 1122/HK.810/TA-00/2013 have carried out cooperation in the provision of cable consignment manufactured and/or sold by PT Jembo Cable Company Tbk and PT Telkom Akses, with the scope of work to provide cable which belongs to the category of fast moving goods, where the PT Telkom Akses obligated to market and sell the consignment cable to consumers. During unsold goods or cable or deemed sold or sold by PT Telkom Akses the property rights to goods or cable and/or cable memorandum or order goods remain on PT Jembo Cable Company Tbk. This agreement is valid for 2 years from the date of signing. At the end of the validity period of the agreement and if there are completion of the memorandum order goods or cables that have been published so the agreement is valid until completed all the rights and obligations of each.







33. MANAJEMEN RISIKO 33. RISK MANAGEMENT

Aset keuangan Financial assets

2 0 1 5 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 4

- - 70.944.918 3.411.046 - -

Deposito berjangka - - 1.504.562 1.433.451 - - Time deposits

- - 464.433.968 472.886.670 - -

- - 4.655.310 1.012.285 - -

Available for sale

- - - - 2.200.000 2.250.000 financial asset

Aset tidak lancar lainnya - - 22.433.884 22.733.922 - - Other non-current assets

- - 563.972.642 501.477.374 2.200.000 2.250.000

Pinjaman dan piutang /

Loans and receivable

Aset keuangan pada nilai wajar

melalui laporan laba rugi/

Financial assets at fair value

through Tersedia untuk dijual /

tersedia untuk dijual

Total financial assetsJumlah aset keuangan

profit or loss

Kas dan setara kas Cash and cash equivalents

Piutang usaha

Piutang lain-lain Other receivables

Trade receivables

Available - for - sale

Aset keuangan

Liabilitas keuangan Financial liabilities

2 0 1 5 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 4

Pinjaman bank jangka pendek - - 655.410.832 550.111.604 Short-term bank loans

Utang usaha - - 109.182.881 140.530.287 Trade payables

Utang lain-lain - - 58.215.398 97.563.834 Other payables

- - 14.238.849 20.295.064

- - 2.359.412 2.082.514

Jumlah liabilitas keuangan - - 839.407.372 810.583.303

Utang sewa pembiayaan Finance lease liabilities

Total financial liabilities

Biaya masih harus dibayar Accrued expenses

Liabilitas keuangan pada nilai

wajar melalui laporan laba rugi /

Kewajiban keuangan pada biaya

amortisasi/

Financial liabilities at fair value

through profit or loss

Financial liabilities at amortised

cost







33. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 33. RISK MANAGEMENT (Continued)

Pendahuluan dan tinjauan Introduction and overview

Dewan Direksi memiliki tanggung jawab keseluruhan untuk menetapkan dan mengawasi kerangka manajemen risiko. Direksi telah menetapkan fungsi keuangan yang bertanggung jawab untuk mengembangkan dan memantau kebijakan manajemen risiko Perusahaan. Sedangkan fungsi internal audit memiliki tanggung jawab untuk memantau kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur manajemen risiko, dan untuk menelaah kecukupan kerangka manajemen risiko yang terkait dengan risiko-risiko yang dihadapi oleh Perusahaan dengan memberikan laporannya kepada Direksi.

The Board of Directors has overall responsibility for setting and overseeing risk management framework, and has established a financial function that is responsible for developing and monitoring the Company's risk management policy. The internal auditor function has the responsibility to monitor compliance with risk management policies and procedures, and to review the adequacy of risk management framework related to the risks faced by the Company and to provide its report to the Board of Directors.

Tujuan keseluruhan dari manajemen risiko adalah untuk mengidentifikasi dan menganalisa risiko-risiko yang dihadapi Perusahaan dan entitas anaknya, menetapkan batasan risiko dan pengendalian yang sesuai, serta untuk mengawasi risiko dan kepatuhan terhadap batasan yang telah ditetapkan, namun tanpa terlalu mempengaruhi daya saing Perusahaan dan entitas anaknya dan fleksibilitas.

The overall objective of risk management is to identify and analyze the risks faced by the Company and its subsidiary, set risk limits and ensure appropriate controls, and to monitor risks and adherence to a predetermined limit, but without unduly affecting the Company and its subsidiary's competitiveness and flexibility.

Perusahaan menghadapi risiko dari instrumen keuangan sebagai berikut: • Risiko kredit • Risiko pasar • Risiko likuiditas • Risiko operasional

The Company faces the following risks of financial instruments as follows: • Credit risk • Market risk • Liquidity risk • Operational risk

Instrumen keuangan utama yang digunakan oleh Perusahaan dan entitas anaknya, di mana risiko instrumen keuangan timbul, adalah sebagai berikut:

Piutang usaha

Kas dan setara kas

Utang usaha dan utang lain-lain

Pinjaman bank dengan tingkat suku bunga mengambang

Pinjaman bank dengan tingkat suku bunga tetap

The principal financial instruments used by the Company and its subsidiary, from which financial instrument risk arises, are as follows: • Trade receivables • Cash and cash equivalents • Trade and other payables • Floating-rate bank loans • Fixed rate bank loan







33. MANAJEMEN RESIKO (Lanjutan) 33. RISK MANAGEMENT (Continued)

a. Risiko kredit a. Credit risk Risiko kredit adalah risiko terjadinya kerugian keuangan yang disebabkan nasabah atau counterparty gagal memenuhi liabilitasnya.

Credit risk is the risk of financial loss due to the failure of customers or counterparties fails to meet their obligations.

Risiko kredit yang dihadapi oleh Perusahaan berasal dari kredit yang diberikan kepada pelanggan. Untuk mengurangi resiko ini, kebijakan untuk melakukan penjualan hanya kepada pelanggan yang dapat dipercaya dan terbukti mempunyai sejarah kredit yang baik.

Credit risk which is faced by the Company derived from credits granted to customers. To reduce this risk, the policy to sell only to customers who can be trusted and proven to have a good credit history.

Perusahaan akan melakukan analisa pemberian kredit kepada semua calon pelanggan.

The company will perform credit analysis to all prospective customers.

Jumlah Bruto/ Neto/ Jumlah Bruto/ Neto/

Total gross Net Total gross Net

Kas dan setara kas - 70.944.918 - 3.411.046 Cash and cash equivalents

Deposito berjangka - 1.504.562 - 1.433.451 Time deposit

Piutang usaha - 464.433.968 - 472.886.670 Trade receivables

Piutang lain-lain - 4.655.310 - 1.012.285 Other receivables

Aset keuangan tersedia Available-for-sale

untuk dijual - 2.200.000 - 2.250.000 financial asset

Aset tidak lancar lainnya - 22.433.884 - 22.733.922 Other non-current assets

J u m l a h - 566.172.642 - 503.727.374 T o t a l

2 0 1 42 0 1 5

b. Risiko pasar b. Market risk

Perusahaan menyadari adanya risiko yang terjadi akibat fluktusi mata uang rupiah terhadap nilai tukar mata uang asing, sehingga perusahaan melakukan kontrak lindung nilai dengan tujuan melakukan aktivitas lindung nilai atas fluktuasi mata uang asing. Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Sebagian besar hasil penjualan produk perusahaan diperoleh dengan mata uang rupiah sedangkan seluruh pembelian bahan bahan baku dilakukan dengan mata uang asing. Sehingga terjadi ketidak seimbangan antara mata uang rupiah yang ada dari hasil penjualan produk dengan kewajiban pembayaran pembelian bahan baku dengan mata uang asing. Untuk mengurangi ketidak seimbangan tersebut maka perusahaan melakukan transaksi berjangka pembelian mata uang asing dengan mata uang rupiah pada saat tanggal jatuh tempo.

The company is aware of the risks arising from fluktusi rupiah exchange rate against foreign currencies, so the company hedging contracts with a view to hedging the foreign currency fluctuations. Foreign Exchange Risk Foreign Currency Most of the results obtained by the company's product sales rupiah while all raw material purchases made in foreign currency. So there is imbalance between the existing rupiah from the sale of the product with the purchase of raw material payment obligations in foreign currency. To reduce these imbalances futures transactions the company purchases foreign currency rupiah at the maturity date.








b. Risiko pasar (Lanjutan) b. Market risk (Continued)

Mata uang

asing/

Ekuivalen

Rupiah/

Mata uang

asing/

Ekuivalen

Rupiah/

Foreign

currencies

Rupiah

Equivalent

Foreign

currencies

Rupiah

Equivalent

A s e t A s s e t s

Kas dan setara kas US$ 242.849 3.350.102 165.369 2.057.191 Cash and cash equivalents

SG$ 31.504 307.203 12.031 113.361

EUR 1.017 15.333 2.038 30.844

GBP 5.067 103.629 5.127 99.304

JPY - - 443.295 46.213

AUD 2.158 21.717 7.840 80.115

CNY 934.495 1.985.241 - -

Piutang usaha Trade receivables


SG$ 704.232 6.867.095 2.518.595 23.730.463


AUD 713.983 6.962.181 2.912 29.754

Uang jaminan US$ 865.940 11.945.635 1.707.410 21.240.185 Security deposit

Jumlah Aset 67.665.257 120.589.528 Total Assets


Pinjaman bank Short-term

jangka pendek US$ 1.315.271 18.144.158 2.118.962 26.359.887 bank loans

Utang usaha Trade payables


SG$ - - 66.267 624.375


SGD 19 182

Utang lain-lain US$ 2.821.686 38.925.162 1.441.335 17.930.212 Other payables

Jumlah Liabilitas 107.390.031 186.547.889 Total Liabilities

Jumlah Liabilitas - Bersih 39.724.774)( 65.958.360)( Total Liabilities -Net

2 0 1 5 2 0 1 4

c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk

Risiko likuiditas adalah risiko dimana Perusahaan dan entitas anaknya tidak dapat memenuhi kewajiban pembayaran pada saat jatuh tempo. Untuk mengurangi risiko ini, Perusahaan dan entitas anaknya telah memantau terus menerus kebutuhan likuiditas saat ini maupun untuk masa yang akan datang dan memastikan kecukupan dana likuiditas.

Liquidity risk is the risk that the Company and its subsidiary can not comply with the obligations of payment at maturity. To reduce this risk, the Company and its subsidiary has been continuously monitoring the liquidity needs of today and for the future and ensure adequate liquidity funds.








c. Risiko likuiditas (Lanjutan) c. Liquidity risk (Continued)

2 0 1 5 2016 dan Nilai

seterusnya/ wajar/2015 2016 and etc Fair value

Aset Assets

Kas dan setara kas 70.944.918 - 70.944.918 Cash and cash equivalents

Deposito berjangka 1.504.562 - 1.504.562 Time deposit

Piutang usaha 464.433.968 - 464.433.968 Trade receivables

Piutang lain-lain 4.655.310 - 4.655.310 Other receivables

Aset tidak lancar lainnya 22.433.884 - 22.433.884 Other non-current assets

Jumlah aset 563.972.642 - 563.972.642 Total assets


Pinjaman bank jangka pendek 655.410.832 - 655.410.832 Short-term bank loans

Utang usaha 109.182.881 - 109.182.881 Trade payables

Utang lain-lain 58.215.398 - 58.215.398 Other payables

Biaya yang masih harus dibayar 14.238.849 - 14.238.849 Accrued expenses

Utang sewa pembiayaan 855.891 1.503.522 2.359.413 Lease liabilities

Jumlah liabilitas 837.903.851 1.503.522 839.407.373 Total liabilities

Jumlah liabilitas bersih 273.931.209 1.503.522 275.434.731 Total net liabilities

Jatuh tempo/ maturity

2 0 1 4 2015 dan Nilai

seterusnya/ wajar/2014 2015 and etc Fair value

Aset Assets

Kas dan setara kas 3.411.046 - 3.411.046 Cash and cash equivalents

Deposito berjangka 1.433.451 - 1.433.451 Time deposit

Piutang usaha 472.886.670 - 472.886.670 Trade receivables

Piutang lain-lain 1.012.285 - 1.012.285 Other receivables

Aset tidak lancar lainnya 22.733.922 - 22.733.922 Other non-current assets

Jumlah aset 501.477.374 - 501.477.374 Total assets


Pinjaman bank jangka pendek 550.111.604 - 550.111.604 Short-term bank loans

Utang usaha 140.530.287 - 140.530.287 Trade payables

Utang lain-lain 97.563.834 - 97.563.834 Other payables

Biaya yang masih harus dibayar 20.295.064 - 20.295.064 Accrued expenses

Utang sewa pembiayaan 854.953 1.227.561 2.082.514 Lease liabilities

Jumlah liabilitas 809.355.742 1.227.561 810.583.303 Total liabilities

Jumlah liabilitas bersih 307.878.368 1.227.561 309.105.929 Total net liabilities

Jatuh tempo/ maturity








d. Risiko operasional d. Operational risk Risiko operasional adalah risiko kerugian yang diakibatkan oleh kurang memadainya atau kegagalan dari proses internal, faktor manusia dan sistem atau dari kejadian-kejadian eksternal. Risiko ini melekat dalam semua proses bisnis, kegiatan operasional, sistem dan produk Perusahaan. Risiko operasional terjadi antara lain mesin berhenti proses produksi karena putus pasokan listrik. Demikian pula mesin berhenti karena kekurangan bahan baku, Perusahaan membentuk stok penyangga bahan baku. Jika mesin berhenti karena kerusakan mesin, perusahaan selalu melakukan pemeliharaan secara rutin. Apabila mesin berhenti beroperasi karena pemogokan karyawan, perusahaan telah menjalin hubungan industrial yang baik dengan serikat buruh.

Operational risk is the risk of losses resulting from inadequate or failed internal processes, human factors, inadequate systems or from external events. This risk is inherent in all business processes, operations, systems and products of the Company. Operating risks, among other things, the machine stops the process of production due to the end of the source of electricity. In the same way, the engine stopped due to lack of raw materials, the company to establish a reserve of stabilization of raw materials. If the machine stops due to engine failure, the company always perform routine maintenance. When the machine stops operating due to strike of employees, the company has established a good industrial relations with trade unions.

34. PENGELOLAAN PERMODALAN 34. CAPITAL MANAGEMENT

Tujuan utama pengelolaan permodalan Perusahaan adalah untuk memastikan bahwa Perusahaan memelihara peringkat kredit yang kuat dan rasio permodalan yang sehat untuk mendukung bisnis dan memaksimumkan nilai pemegang saham Perusahaan.

Perusahaan mengelola struktur permodalan dan membuat penyesuaian terhadap struktur permodalan tersebut terkait dengan perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara atau menyesuaikan struktur permodalan, Perusahaan melakukan kebijakan dengan menunda pembayaran dividen kepada pemegang saham. Perusahaan memantau penggunaan modal dengan menggunakan rasio gear yaitu utang neto dibagi dengan total modal ditambah utang neto. Perusahaan memasukkan utang neto, utang sewa pembiayaan, utang usaha dan utang lainnya dan pinjaman, dikurangi kas dan setara kas. Modal meliputi ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemegang ekuitas Perusahaan. Tidak terdapat perubahan dari periode sebelumnya terhadap manajemen permodalan Perusahaan. Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 total liabilitas bersih terhadap total ekuitas adalah sebesar Rp 400.706.197 dan Rp 640.778.538, dan rasio gear adalah sebesar 68% dan 83% Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2015 dan 2014, Perusahaan telah taat dengan persyaratan manajemen permodalan.

The primary objective of the Company‟s capital management is to ensure that it maintains a strong credit rating and healthy capital ratios in order to support its business and maximize shareholder value.

The Company manages its capital structure and makes adjustments to it, in light of changes in economic conditions. To maintain or adjust the capital structure, the Company may adjust dividend payments to shareholders, return capital to shareholders or issue new shares. The Company monitors capital using a gearing ratio, which is net debt divided by total capital plus net debt. The Company includes within net debt, finance lease payables, trade and other payables and loans and borrowings, less cash and cash equivalents. Capital includes equity attributable to the equity holders of the Company. There were no changes from the previous period for the Company‟s capital management. On 31 December 2015 and 2014 total net liabilities to total equity amounting to Rp 400,706,197 and Rp 635,817,203, and gearing ratio amounting to 68% and 83%. For the years ended 31 December 2015 and 2014, the Company has complied with its capital management requirements.







35. PENGUNGKAPAN PENGARUH PAJAK TERKAIT SETIAP KOMPONEN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN

35. DISCLOSURE OF TAX EFFECT RELATED TO OTHER COMPREHENSIVE INCOME

Jumlah sebelum Manfaat (beban) Jumlah setelah

pajak / Total pajak / Tax benefit pajak / Total before tax (expenses) after tax

Pos-pos yang tidak akan Items that will not be

direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss

Pengukuran kembali Remeasurements of

imbalan kerja 187.177 46.794)( 140.383 employee benefits

Surplus atas revaluasi Surplus on revaluation of

aset tetap : property, plant and equipment :

Perusahaan 267.399.303 *)

66.849.826)( 200.549.477 The Company

Entitas anak 9.773.348 *)

2.443.337)( 7.330.011 The Subsidiaries

Pos - pos yang akan direklasifikasi Items that will or may be

ke laba rugi reclassified to profit or loss

Perubahan nilai wajar investasi Changes in fair value of avaiable

tersedia untuk dijual 50.000)( - 50.000)( for sale financial assets

J u m l a h 277.309.828 69.339.957)( 207.969.871 T o t a l

2 0 1 5

Jumlah sebelum Manfaat (beban) Jumlah setelah

pajak / Total pajak / Tax benefit pajak / Total before tax (expenses) after tax




imbalan kerja 5.720.497)( 1.430.124 4.290.373)( employee benefits




tersedia untuk dijual 150.000)( - 150.000)( for sale financial assets

J u m l a h 5.870.497)( 1.430.124 4.440.373)( T o t a l

2 0 1 4

*) Surplus revaluasi aset tetap sebesar Rp 277.172.651 yang dilaporkan dalam laporan laba rugi dan pendapatan komprehensif lainnya konsolidasian

*) Revaluation surplus of property, plant and equipment amounting to Rp 277,172,651 was reported to consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income







36. ANALISIS JUMLAH YANG DIAKUI DI DALAM PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN

36. ANALYSIS OF AMOUNTS IN OTHER COMPREHENSIVE INCOME

Cadangan tersedia

Surplus revaluasi/ untuk dijual / Saldo laba/

Surplus Available for Retainedrevaluation sale earnings




imbalan kerja - - 187.177 employee benefits

Surplus atas revaluasi Surplus on revaluation of

aset tetap 277.172.651 - - property, plant and equipment :

Pajak penghasilan yang terkait pos- Tax relating to items that

pos yang tidak akan direklasifikasi will not be reclassified

ke laba rugi 69.293.163)( - 46.794)( to profit or loss




tersedia untuk dijual - 50.000)( - for sale financial assets

J u m l a h 207.879.488 50.000)( 140.383 T o t a l

2 0 1 5

Cadangan tersedia

untuk dijual / Saldo laba/

Available for Retainedsale earnings




imbalan kerja - 5.720.497)( employee benefits

Pajak penghasilan yang terkait pos- Tax relating to items that

pos yang tidak akan direklasifikasi will not be reclassified

ke laba rugi - 1.430.124 to profit or loss




tersedia untuk dijual 150.000)( - for sale financial assets

J u m l a h 150.000)( 4.290.373)( T o t a l

2 0 1 4

Surplus revaluasi aset tetap sebesar Rp 207.879.488 terdiri dari kepetingan pengendali sebesar Rp 207.871.425 dan kepentingan non pengendali sebesar Rp 8.063.

Surplus on revaluation on property, plant and equipment amounting to Rp 207,879,488 consists of controlling interest amounting to Rp 207,871,425 and non-controlling interest amounting to Rp 8,063.







37. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN 37. RESTATEMENT OF FINANCIAL STATEMENTS

Perusahaan telah menerapkan PSAK 24 (Revisi 2013) tentang Imbalan Kerja, yang telah berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada tanggal 1 Januari 2015 secara retrospektif, sesuai dengan ketentuan transisi yang diatur dalam PSAK tersebut. Berikut penyesuaian yang terdapat pada PSAK 24 (Revisi 2013):

The Company had applied PSAK 24 (Revised 2013) regarding the Employee Benefits, which became effective for financial year beginning 1 January 2015 on retrospective basis, in accordance with the transitional provision set forth there in. The following are improvement of PSAK 24 (Revised 2013):

Penghapusan metode koridor untuk pengakuan keuntungan/kerugian aktuarial atas perubahan nilai kini kewajiban imbalan pasti.

Pengakuan keuntungan/kerugian actuarial dalam Penghasilan Komprehensif Lain.

Penegasan terkait dengan komponen biaya jasa lalu dan komponen biaya imbalan pasti.

Elimination of the corridor method for the recognition of gains/losses on changes in present value of the defined benefit obligation.

Recognize gains/losses on changes of actuarial in Other Comprehensive Income.

The assertion of the past service cost component and defined benefits cost component.

Dampak penyajian kembali terhadap laporan posisi keuangan dan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2014 adalah sebagai berikut:

The impact of the restatement on consolidated statements of financial position and profit or loss and other comprehensive income as of 31 December 2014 are as follow:

Disajikan kembali/ Dicatat sebelumnya/ Disajikan kembali/ Dicatat sebelumnya/

As restated Previously recorded As restated Previously recorded

Aset pajak tangguhan 14.575.597 12.922.388 10.977.680 10.734.721 Deferred tax assets

Liabilitas Employee benefits

imbalan kerja 50.391.543 43.777.000 38.717.277 37.743.732 obligations

Saldo laba - Retained

tidak ditentukan earnings

penggunaannya 73.269.051 78.230.386 53.650.840 54.381.426 - Unappropriated

Beban umum General and

dan administrasi 40.758.488)( 40.818.112)( - - administrative expenses

Pendapatan Comprehensive

komprehensif income for

tahun berjalan 4.440.373)( 150.000)( - - the year

Laba yang dapat

diatribusikan Profit

kepada: attributable to:

Pemilik Equity holders of

entitas induk 23.908.584 23.848.960 - - the parent company

2 0 1 4

31 Desember/December 1 Januari/January

2 0 1 4

Manajemen Perusahaan telah memutuskan bahwa diperlukan penyesuaian-penyesuaian untuk menyajikan lebih wajar laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2014.

The Company‟s management has determined that it was necessary to make adjustments to present more fairly the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income for the year ended 31 December 2014.







38. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 38. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD

Pada tanggal 2 Maret 2016, Perusahaan mengajukan surat permohonan penilaian kembali atas aset tetap kepada Direktorat Jendral Pajak dengan nilai selisih penilaian aset tetap sebesar Rp 15.501.000 dengan tarif 4% atau sebesar Rp 620.040.

On 2 March 2016, the Company have filed application letter to the Diektorat Jendral Pajak and revaluation of property, plant and equipment amounting to Rp 15,501,000 with rates 4% or amounted Rp 620,040.

Kantor Pusat dan Pabrik | Head Office and FactoryJl. Pajajaran, Kel. Gandasari - JatiuwungTangerang 15137 IndonesiaPhone : (021) 591-9442 (Hunting)Fax : (021) 556-50466Email : [email protected] : http://www.jembo.com

printgroup-dmc.com/images/b_inv_annual_report/file-6.pdf · lembar persetujuan dewan komisaris dan...

Documents