presentacion pablo de castro surco segunda parte

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SURCO|www.pablodecastro.com|Comodalidad y Web 2.0: tecnologías para la creatividad y la innovación COMODALIDAD Y WEB 2.0: TECNOLOGÍAS PARA LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN 2ª PARTE www.pablodecastro.com CONCEPTUAL KLT S.L. marzo 2009

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Presentacion pablo de castro SURCO segunda parte

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COMODALIDAD Y WEB 2.0: TECNOLOGÍAS PARA LA CREATIVIDAD Y LA

INNOVACIÓN2ª PARTE

www.pablodecastro.comCONCEPTUAL KLT S.L.

marzo 2009

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Prediction is very difficult– especially about the

future!Niels Bohr

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SURCO|www.pablodecastro.com|Comodalidad y Web 2.0: tecnologías para la creatividad y la innovación D. Armano

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Foto de http://alwaysnewmistakes.wordpress.com/2008/01/

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Ancho de banda

Foto de http://www.compuservicios2laredos.com/computips/320-como-ampliar-el-ancho-de-banda-en.html

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P2P

Foto de <http://www.masternewmedia.org/information_access/p2p-peer-to-peer-economy/peer--to-peer-governance-production-property-part-1-Michel-Bauwens-20071020.htm>

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Foto de http://www.fueradelimites.com/2007/09/25-el-blog-de-las-chicas-de-la-poule-de-los-martes

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Foto de http://noticiastheinternet.blogspot.com/2007/12/wikipedia-bajo-licencia-de-creative.html

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FREECOST

SERVICE

You Tube

Blogger

Hotmail Google docs

Google maps

wordpress

Xdrive

Del.ici.ous

Skype

bloglinesflickr

facebook

messenger

gmail

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What Is Web 2.0Design Patterns and Business Models

for the Next Generation of Softwareby Tim O'Reilly

09/30/2005 http://www.oreillynet.com/pub/a/oreilly/tim/news/2005/09/30/what-is-web-20.html

En Español : http://sociedaddelainformacion.telefonica.es/jsp/articulos/detalle.jsp?elem=2146

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La web que sólo se lee

La web extensible que se lee y escribe

• Lectura

• Página, documento

• Estático

• Navegador

• Expertos (geeks)

• Lectura-Escritura

• Usuario, enlace, foto, lugar…

• Dinámico

• Navegador, lector RSS, móvil

• Todos

Adaptado de Aníbal de la Torre (artículo) y Tyson Williams (foto)

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Fotos de http://www.businessweek.com/magazine/content/05_25/b3938002_mz001.htm y http://www.time.com/time/covers/0,16641,20061225,00.html

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Mapa Meme de la Web 2.0 ( O`Reilly)

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¿“Meme” de moda?

El Web 2.0 no es una tecnología, sino es la

actitud con la que debemos trabajar para desarrollar

nuestras organizaciones en

Internet

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ECONOMIA 2.0= Economía del conocimiento

$ $

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Web 2.0

Sociedad 2.0

Negocios 2.0

Enseñanza 2.0

Generación 2.0D. Armano

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tecnología marketing

procesos

2.0

El modelo 2.0 es un concepto global que implica los tres parámetros empresariales con el objetivo final de la generación de una comunidad.

Fidelizar es crear un sentido de pertenencia. Esto es lo que llevan intentando hacer todas las empresas. Generar el valor de la pertenencia a la marca es el principal objetivo en la creación de la comunidad.

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Las herramientas y servicios que construyen la web 2.0

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Blog (weblog o bitácora):

Sitio web que recopila cronológicamente artículos de uno o varios autores, apareciendo primero el más reciente.

Los lectores pueden añadir comentarios en cada artículo y el autor responder ( = conversación)

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Videoblog (Vlog):

Blog donde los artículos son archivos en formato video grabados por el autor

http://vlog.es/

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http://www.flickr.com

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http://www.panoramio.com

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Redes sociales (social network): comunidades participativas donde se establecen relaciones entre usuarios en base a sus intereses comunes

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Folksonomía: taxonomía (sistema de clasificación) de información construida entre varios sin jerarquía entre términos

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Agregadores de blogs:

Blogs agrupados de una tematica, por los ultimos post

www.lasideas.es

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Canal (feed): archivo RSS con los últimos contenidos publicados en un sitio webRSS (Really Simple Syndication): archivo estandarizado en XML que permite la sindicación de un sitio web. También Atom o RDFSindicación: Suscribirse a través de un agregador de noticias a los contenidos y actualizaciones de una o varias página web. www.feedblitz.com Agregador: Software (web o escritorio) para leer archivos RSS http://www.feedness.com

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TRACKBACK. Who likes me BLOGROLL.Who I like

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La Web social:: ¿Se queda?

Pensemos como usamos internet hoy y como la usabamos hace solo seis años. Es mas pensemos como estan utilizando la web hoy nuestros hijos, la llamada Generacion Y.

La web social, web 2.0, es la innovacion de nuestro tiempo.Si internet llega a ser ó no un fenomeno de masas es irrelevante. Nuestro comportamiento y el de las futuras generaciones ha sido alterado irreversiblemente.

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The Cloud Computing

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El fenomeno de la nube

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The Cloud Computing

CROWDSOURCING

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The Cloud Computing

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The Cloud Computing

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WEB 3.0 SEMANTIC WEB

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la tecnología de la generación actual de buscadores tiene sus límites. Para ser capaz de gestionar el continuo crecimiento de la WWW (en tamaño, lenguajes y formatos), es necesario explotar la información desde el punto de vista de su significado, definiendo en cada caso la ontología de pertenencia.

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EJEMPLO: ¿Cuántos hijos tiene Obama?. Si usted se refiere a Barak H. Obama actual Presidente de los EEUU, la respuesta es 2.

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INTERNET OF THINGS

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cualquier “cosa”, convenientemente etiquetada, será capaz de comunicarse con otros objetos igualmente etiquetados a través del protocolo de Internet, el protocolo IP

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The Cloud ComputingINTELIGENCIA AMBIENTAL

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nuevos escenarios tecnológicos, caracterizados, básicamente, por la existencia de entornos digitales, dotados de dispositivos sensibles a la presencia de las personas y que reaccionarán ante ellas, adaptándose a sus necesidades, costumbres o emociones.

INTELIGENCIA AMBIENTAL

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Internet de las mercancías

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Comunicación de la Comisión sobre RFID COM(2007) 96 of 15 March 2007.

Recomendación de la Comision sobre protección de datos y aspectos de seguridad de información en el uso delRFID (Julio 2008).

Grupo de expertos en RFID (Junio 2007-Marzo 2009).

Documento de la Commision de politica sobre la Internet de las mercancias (December 2008).

EU Conferencias de la Presidencia, de la RFID a la Internet de los mercancias :

• Berlin, 26-27 June 2007

• Lisbon, 15-16 November 2007

• Nice, 6-7 October 2008

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RFID

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Image of UseImage of Use

OutlineOutline

Each container loaded or unloaded at a quay has an RFID tag for the automatic recognition of the container number. This allows real-time tracking and also location management in the container terminal.

Yard

Quay

Container terminal

Gate Yard Quay

Automatic recognition of container number and seal

Automatic recognition of container number at loading or unloading

Automatic recognition of container number at loading or unloading

Electronic datum(Reference station)

GPS

Radio control station

E-tag

E-tag reader

Automatic recognition of container seal and seal number

Antenna

E-seal tag

Gate

Flow in terminal

System image

Distribution Field (Container Distribution)Distribution Field (Container Distribution)

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El entorno actual del transporte de mercancías y la logística se caracteriza por la incertidumbre y el cambio continuo.

Para la supervivencia de sus principales actores resulta necesario que abandonen las tradicionales relaciones  jerárquicas y estructuradas, por otras emergentes más colaborativas, fluidas, flexibles y adaptables a la realidad de la economía global de la abundancia en donde vivimos. En resumen que aborden un nuevo paradigma, basado en la cooperación, la colaboración y la generación de conocimiento para el desarrollo de la Comodalidad.

Comodalidad

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• «logística del transporte de mercancías»: la planificación, organización, gestión, control y ejecución de las operaciones de transporte de mercancías en la cadena de suministro.

• «comodalidad»: la eficiencia en el uso de los modos de transporte, tanto individualmente como en el marco de una integración multimodal en el sistema de transportes europeo, para alcanzar una utilización de recursos óptima y sostenible

• «multimodalidad»: el transporte de mercancías mediante dos o más modos de transporte, independientemente del tipo de mercancías de que se trate, dentro de una misma cadena de transporte.

• «logística de terceros»: un tipo de organización que recurre a proveedores logísticos externos que se encargan de efectuar las actividades logísticas o gran parte de las mismas.

Marco para la innovación logística

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Cadenas COMODALES, ¿De dónde viene el valor?

Cadena COMODAL

Añad

e va

lor

Bajo

Alto

Fabricación

Globalización

DistribuciónDiseño

Marketing

Ventas / Servicios

Economía

ConceptualDesarrollos

Logísticos

I+D+i

Crear marca

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"Internet de las mercancías" + Comodalidad + "Web 2.0”

“Comodalweb 2.0“=

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Con el proyecto CoModalWeb2.0 se pretende crear una red de conocimiento y colaboración entre los miembros de las comunidades

logístico-portuarias, que la conviertan en una plataforma colaborativa que posibilita la interrelación y cooperación entre sus miembros, para

promover mejoras de eficiencia individual y colectiva en el Transporte Marítimo

 

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Hay tres principios en los que se basa CoModalWeb2.0:

Comunidad: los miembros de las comunidades logísticas aportan contenidos, experiencias e interactúan entre sí creando redes de conocimiento, así como relaciones de confianza.

Tecnología 2.0: La implementación de las tecnologías 2.0 permiten la integración de servicios orientados a la web, así como MASH-UPS (amasar) de aplicaciones y datos para convertir la información en conocimiento. Por tanto la tecnología permite el desarrollo de verdaderos sistemas de gestión de conocimiento colaborativo. (CKM- Collaborative Knowledge Management).

Arquitectura colaborativa y cooperativa: favorece la creación de nuevas aplicaciones y sistemas COMODALES, que incrementan la eficiencia del transporte en cada uno de los modos y generan sinergias positivas tanto para cada uno de los actores, así como aseguran un desarrollo sostenible con respeto al medio-ambiente.

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10 ideas para utilizar la comodalidad y la web 2.0 como elementos de desarrollo de la creatividad y la innovación en tiempos de crisis

Muchas empresas en todo el mundo están comenzando a utilizar en profundidad la potencia que ofrecen las herramientas de la web 2.0 para mejorar su organización interna y sus resultados. ¿Vemos algunas propuestas?

Adaptado de NETORATON 2.0Por Cesar Calderonhttp://www.netoraton.es/?p=3072

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1.- Detecta el talento dentro de tu empresa:

¿Cuantos trabajadores de tu compañía son usuarios activos de redes a sociales como Facebook o LinkedIn? ¿Cuantos de ellos escriben un blog? Si eres capaz de conectar con ellos estarás ante elementos con una enorme capacidad de liderazgo, generación de redes e iniciativas. Ellos pueden encabezar procesos de cambio.

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2.- Manten siempre juntos a tus mejores cerebros.

En grandes compañías con unidades de negocio y producción alejadas  geográficamente es complicado - y caro- reunir en un mismo punto físico a diferentes equipos de trabajo. ¿ Por que no te planteas usar wikis para recoger sus ideas en un ecosistema colaborativo?

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3.-  Brainstorming permanente.

El uso interno de sistemas de microblogging como Twitter o similares nos puede permitir mantener permanentemente abiertos los canales de innovación con la virtualidad de que la comunicación ha de producirse en pildorazos comprimidos de 140 caracteres. Adios a los memorandums de 200 folios.

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4.- Escucha lo que se dice de tu empresa en la red .

La red nos permite mantenernos en estado permanente de escucha activa, conversar con nuestros clientes y adelantarnos a posibles  crisis.

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5.- Abre cauces de conversación con tus clientes .

Te aportará una vía de comunicación directa con tus clientes aportándote una visión privilegiada del mercado.

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6.- Ve allá donde estén tus clientes .

No solo son los blogs, las redes sociales te permitirán estar más en contacto con tus posibles clientes de tus productos. Si ellos estan en las redes sociales, ¿ A que esperas?

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7.- Invierte en la publicidad que funciona.

¿ Que retorno te aportan los formatos clásicos de publicidad?  ¿Has pensado en dirigirte a los clientes a los que realmente les pueden interesar tus productos y dejar de cazar moscas a cañonazos? La segmentación que ofrecen las redes sociales te permiten dirigir tus mensajes a quien realmente les pueden interesar.

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8.- Experimenta, juega, crea, investiga.

La red está en constante movimiento, cada día hay nuevas ideas, productos y aplicaciones que pueden ayudar a tu negocio. Si estas quieto no vendrán a ti.

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9.- Participa en la conversación.

El mundo no acaba en tu empresa, si mantienes las puertas cerradas la innovación será más complicada. Conversa con otras empresas, con tus proveedores, con tus clientes, con tu competencia. Los medios sociales comienzan a permitir que tracemos esas conversaciones de forma sencilla aportando ideas y recibiendo aportaciones de un entorno que se multiplica cada día.

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10.- ….Otras ideas a proponer.

………………………………………………………………………………………………………….…………………………

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“Parece clave trabajar de inmediato en la utilización de herramientas Web 2.0 en la gestión del transporte y la logística, avanzando en la búsqueda de la eficiencia y colaboración entre los distintos modos de transporte: la comodalidad.