INTELIGENCIA EN LOS NEGOCIOS

Adriana Patricia Rios Moreno ID:330100DOCENTE: Jesús Alexis Barón

Universidad Minuto de DiosAdministración de Empresas

2014

Habilidad que

permite acceder y analizar de manera rápida a la información y con base en ella optimizar la toma de decisiones.

Inteligencia en los negocios

Datos: Son irrelevantes

en la Toma de Decisiones.

Información: Conjunto de datos procesados.

Conocimiento: Información + Contexto +Interpretación. Mezcla de Experiencia.

Datos, información y conocimiento

Porque tiene como estrategia, proporcionar

información privilegiada que permite responder a los problemas de negocio. Que pueden ser:

¿Porqué es una ventaja competitiva?

Entrada a nuevos mercados

Promociones Control Financiero

Cuadros de Mando Integrales (CMI):

Herramienta de control empresarial que permite establecer y monitorizar los objetivos de una empresa y de sus diferentes áreas o unidades. Y que maneja las siguientes perspectivas:

Principales productos de Inteligencia en los Negocios.

Sistema de Soporte a la Decisión(DSS): Herramienta enfocada al análisis de los datos de una organización. Permite resolver en gran parte las limitaciones de los problemas de gestión. Estas son algunas de sus características:

Sistema de Información Ejecutiva (EIS): Es una herramienta software, basada en un DSS, que provee a los gerentes de un acceso sencillo a información interna y externa de su compañía, y que es relevante para sus factores clave de éxito.

Datamart: es una base de datos departamental, especializada en el almacenamiento de los datos de un área de negocio específica. Existen dos tipos: Datamart OLAP Datamart OLTP

Principales componentes de orígenes de datos. IN

Datawarehouse: Base de datos corporativa que se caracteriza por integrar y depurar información de una o más fuentes distintas, para luego procesarla permitiendo su análisis desde infinidad de pespectivas y con grandes velocidades de respuesta.

¿Qué permite la Inteligencia en los Negocios?

Observar ¿Qué está ocurriendo? Predecir ¿Qué ocurrirá? Comprender ¿Porqué ocurre? Colaborar ¿Qué debería hacer el

equipo? Decidir ¿Qué camino se debe seguir?

Además de la Inteligencia en los Negocios,

existen herramientas y pasos que pueden ser útiles, teniendo en cuenta que la toma de decisiones es un proceso que permite escoger la mejor opción dependiendo del contexto.

¿Y para decidir?

Asertivo Autoestima Reflexión Paciencia

Herramientas y Pasos

http://www.idensa.com/ http://

www.sinnexus.com/business_intelligence

Fuentes

¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!