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Presentación Corporativa Ayudamos a mejorar la Productividad y la Competitividad de las Organizaciones.

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Page 1: Presentación Corporativa Ayudamos a mejorar la Productividad y la Competitividad de las Organizaciones

Presentación Corporativa

Ayudamos a mejorar la Productividad y la Competitividad de las Organizaciones.

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La economía global es cada día más compleja. La única constante es el cambio.

El modelo productivo de España ha quedado obsoleto. Necesitamos desarrollar uno nuevo basado en la innovación y el conocimiento.

El mercado interior se ha contraído. El proceso de internacionalización es una necesidad creciente.

Para liderar este proceso de cambio, las empresas necesitan a las personas adecuadas (tanto directivos como empleados).

Contar con las personas adecuadas y bien dirigidas puede mejorar la productividad una media de un 20% y es la base para gestionar este cambio inevitable.

Análisis de la situación actual

¿Cuáles son los principales retos empresariales en la actualidad?

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¿Qué implica la situación actual?

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Implicaciones de la situación actual

Necesidad de mejorar la Eficiencia Presión sobre los costes Consumidores más exigentes Competitividad y Productividad Supervivencia Análisis del Riesgo

¿Qué podemos hacer?

1) ¿DEJAR QUE LA “TORMENTA” PASE Y LUEGO EVALUAR QUÉ HACER? Esto implica “seguir haciendo las cosas de la misma forma”

2) SER PERSONAS PROACTIVAS Y TOMAR LA INICIATIVA: Buscar de qué manera podemos lograr con los recursos de los que disponemos, aumentar la productividad y la competitividad de nuestras empresas?

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¿Qué puede ocurrir?......Consecuencias.

Si somos de los que dejamos que la “TORMENTA” pase y luego evaluaríamos qué hacer…

Nuestras empresas seguirán cayendo en productividad

Serán menos competitivas

Se tendría que seguir pensando en “re-estructurarla”

Se reduciría la calidad de nuestros productos y servicios

Empleados menos “eficientes” y “productivos”

Empleados menos “motivados” y “comprometidos”

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¿Qué puede ocurrir?...Consecuencias

Si somos proactivos, podemos actuar en aquellas áreas donde tenemos el control …

Ciertamente no podemos cambiar la situación macro-económica de nuestro país, los problemas estructurales que afrontamos y que afectan a nuestra recuperación. Pero si pertenecemos al grupo de empresarios proactivos, podemos hacer algo desde nuestro ámbito de actuación…

¿Evaluar nuestras fortalezas y redefinir nuevas líneas de actuación? ¿Diversificación? ¿Desarrollo de nuevos productos y servicios acordes a este “nuevo perfil” de consumidor? ¿Buscar la máxima eficiencia operativa; externalización de procesos de negocio considerados como “no claves”? ¿Generación de Alianzas Estratégicas?

Ahora bien, cualesquiera sean las estrategias que como empresarios podamos implantar para READAPTARNOS a esta “nueva realidad”, la siguiente pregunta clave es:

¿TENEMOS LAS PERSONAS ADECUADAS, MOTIVADAS Y COMPROMETIDAS PARA ACOMETER LAS NUEVAS ACCIONES QUE QUEREMOS EMPRENDER?

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¿Por qué es importante “conocer” a las personas?

Esto es lo que usualmente vemos de las personas

Esta es la información que necesitamos…

¿TENEMOS LAS PERSONAS ADECUADAS, MOTIVADAS Y COMPROMETIDAS PARA ACOMETER LAS NUEVAS ACCIONES QUE QUEREMOS EMPRENDER?

¿Sabemos lo que producen nuestros “Top Performers” y qué diferencia a los de Desempeño Medio y Bajo de los Altos?

¿Tenemos colaboradores que “no han cubierto” nuestras expectativas? ¿Qué impacto han tenido estos sobre la cuenta de resultados?

¿Tenemos colaboradores que han “superado” nuestras expectativas? ¿Qué beneficios supone tener estas personas en nuestras plantillas?

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Las ventajas competitivas y la innovación no se consiguen sólo con tecnología y capital si no hay personas que sean los motores.

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¿Cómo podemos conseguir ventajas competitivas sostenibles?

Para conseguirlo, tenemos que cambiar la forma de gestionar personas, siendo capaces de alinear el talento con la estrategia, recompensar los esfuerzos y la consecución de objetivos y obteniendo el mayor nivel de compromiso.

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¿Quiénes somos? – Líderes en soluciones para mejorar la Productividad

Profiles international: Una visión General

NUESTRO OBJETIVO:Desarrollar soluciones para afrontar los retos empresariales relativos a la productividad, ayudando a conseguir un desempeño extraordinario de empleados y managers, obteniendo así ventajas competitivas sostenibles.

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¿Quiénes somos? – Líderes en soluciones para mejorar la productividad

Profiles international: Una visión General

NUESTRO MODELO:

Innovación continua y aplicación de la última tecnología, siguiendo los más altos estándares de calidad, han sido la clave que nos ha permitido ayudar a que nuestros clientes sean cada vez más competitivos a través de la gestión de sus talentos.

Damos el soporte necesario desde atención al cliente y proporcionamos información precisa y fiable a las personas con funciones de dirección para ayudarles a que su equipo sea productivo y esté motivado y comprometido.

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¿Qué hacemos? – Beneficios para las organizaciones

• Ayudamos en la toma de decisiones sobre quiénes son las personas idóneas para triunfar en tu organización, maximizando la contribución de cada una.• Mejora de la comunicación, la motivación y las relaciones entre empleados y sus superiores, reduciendo los conflictos en la organización. • Mejora del rendimiento del equipo y la armonía en el trabajo.• Reduce el absentismo y la rotación de los empleados• Crea una cultura y unos valores uniformes en toda tu empresa

Proporcionamos información para mejorar el rendimiento de empleados y jefes, así como la productividad global de la plantilla

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¿Cómo lo hacemos? – ¿Qué retos afrontamos?

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Retos Empresariales:

• Desarrollo del Management• Alineación de los directivos con la cultura de la organización

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¿Cómo lo hacemos? – ¿Qué retos afrontamos?

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Retos Empresariales: Mejora de la Productividad y la Calidad del trabajo:

• Mejora de la Productividad de los empleados y managers.

• Mejora de la Productividad de los Equipos.• Resolución de conflictos entre compañeros de

trabajo.• Mejora de la comunicación y de la motivación

en la organización.• Asignación de roles según fortalezas.• Análisis de adecuación de la persona con su

manager y la organización.• Optimización de la fuerza de ventas.

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¿Cómo lo hacemos? – Áreas de Actuación

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¿Cómo lo hacemos? – Nuestras soluciones

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Programas:• Optimización de la Fuerza de Ventas• Optimización del Management• Un Equipo, una Meta• Análisis y Gestión del Talento• Estudio de alineación del Manager con sus Colaboradores• Desarrollo de Liderazgo• Mejora de la Calidad de Servicio al Cliente

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Desarrollamos e implementamos soluciones para afrontar los retos empresariales relativos a la productividad, ayudando a conseguir un desempeño extraordinario de empleados y managers, obteniendo así ventajas competitivas sostenibles.

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Nuestro compromiso…Mejorar la Productividad y Medir el ROI que aportamos

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Desarrollamos e implementamos soluciones para afrontar los retos empresariales relativos a la productividad, ayudando a conseguir un desempeño extraordinario de empleados y managers, obteniendo así ventajas competitivas sostenibles.

Caso Estudio 2 - Tabla de Retorno Estimado de la Inversión

20% 61,6% 38,4% 30,8 19,2 39.334.976 € 14.628.720 € 53.963.696 € 2.472.946 € 6.800 € 364 €

30% 66,4% 33,6% 33,2 16,8 42.400.039 € 12.800.130 € 55.200.169 € 3.709.419 € 6.800 € 546 €

40% 71,2% 28,8% 35,6 14,4 45.465.102 € 10.971.540 € 56.436.642 € 4.945.892 € 6.800 € 727 €

50% 76,0% 24,0% 38,0 12,0 48.530.165 € 9.142.950 € 57.673.115 € 6.182.365 € 6.800 € 909 €

60% 80,8% 19,2% 40,4 9,6 51.595.228 € 7.314.360 € 58.909.588 € 7.418.838 € 6.800 € 1.091 €

70% 85,6% 14,4% 42,8 7,2 54.660.292 € 5.485.770 € 60.146.062 € 8.655.312 € 6.800 € 1.273 €

80% 90,4% 9,6% 45,2 4,8 57.725.355 € 3.657.180 € 61.382.535 € 9.891.785 € 6.800 € 1.455 €

90% 95,2% 4,8% 47,6 2,4 60.790.418 € 1.828.590 € 62.619.008 € 11.128.258 € 6.800 € 1.637 €

100% 100,0% 0,0% 50,0 0,0 63.855.481 € 0 € 63.855.481 € 12.364.731 € 6.800 € 1.818 €

Porcentaje de

incremento de

empleados con alta

adecuación

Porcentaje de Empleados

que tienen % de Alta

Adecuación

Porcentaje de Empleados que

tienen % de Adecuación cuestionable

No. De Empleados

con Alto % de Adecuación

No. De Empleados con Bajo %

de Adecuación

Ingresos anuales

estimados de los empleados

de alto % de adecuación

Ingresos anuales

estimados de los empleados de bajo % de adecuación

Ingresos anuales

estimados de todo el equipo

Ingresos anuales

adicionales estimados

Coste de Implantación del Sistema

Retorno Estimado de la Inversión (ROI)

por cada 1€ invertido

Nuestro compromiso…Mejorar la Productividad y Medir el ROI que aportamos

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¿Quiénes Somos? – Nuestros Clientes

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Industrias con las que hemos trabajado

• Servicios Financieros y Seguros• Retail y Bienes de Consumo• Viajes• Servicios Profesionales• Salud y Servicios Sociales• Medios de Comunicación, telecomunicaciones y

tecnología• Energía y recursos naturales • Manufactura, transportes y automoción • Construcción e inmobiliaria• Administraciones Públicas y Partidos Políticos• Educación, organizaciones no gubernamentales

Personas con las que trabajamos

• Máximos responsables de grandes empresas (presidentes, CEO’s)• Propietarios de pequeñas y medianas empresas• Responsables Funcionales–CFO’s, CIO’s, Ventas y Marketing , Recursos Humanos• Especialistas Funcionales – Selección, Formación, Desarrollo • Primera y segunda línea ejecutiva

Presencia Global

• 122 países; 32 idiomas

Más de 40.000 organizaciones de todo el mundo confían en nosotros.

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Presencia Global – 122 Países, 32 Idiomas

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