potencialidades y dificultades de la docencia compartida...
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Docencia compartida
Trabajo colaborativo del profesorado para responder a retos educativos (Bolívar, 2000; Hargreaves y Fink, 2008; Echeita, Monarca, Sandoval y Simón, 2014).
Bauwens y Hourcade (1995) distinguen:
• Colaboración indirecta
• Colaboración directa: docencia compartida (DC) – Co-teaching o cooperative teaching (Friend, Reising y Cook, 1993; Murawski y Swanson, 2001).
Mecanismo de atención a estudiantes: disponible para todos los estudiantes en todo momento.
Mecanismo de aprendizaje entre maestros: compartir y desarrollar nuevos materiales y metodologías de trabajo, compartir la evaluación y seguimiento de los estudiantes, darse apoyo mutuo, promover la gestión de aula y el clima de trabajo.
Debate conjunto y constructivo, estrategia óptima para la construcción de conocimiento entre profesores
(Miquel, 2006, Huguet, 2011; Cavanagh y MacMaster 2015)
Distintas experiencias en educación superior, proponen romper con la parcelación de las asignaturas y contenidos.
Bekerman y Danker (2010) presentan un estudio sobre la implementación de la “pareja pedagógica", en el marco de la asignatura de química orgánica, con el fin de responder a la necesidad de reorganizar el contenido de la misma.
Gómez et al (2012), por su lado, presentan un estudio de caso de DC para el aprendizaje de la entrevista médica, en la que los docentes modelan el proceso de entrevista anamnésica.
Chanmugam (2013), propone la DC en el marco de doctorando para futuros docentes universitarios. Este estudio presenta un modelo específico de intervención y estudio de los beneficios, retos y claves.
En los tres estudios, pese a su diversidad, se concluye:
• La DC en la Universidad permite generar ambientes de aprendizaje
donde la presencia de dos docentes hace emerger diferentes
puntos de vista y los estudiantes pueden participar en ricos
debates en esta situación.
• Reportan la dificultad que plantea esta estrategia en relación con la
cantidad de tiempo adicional que los profesores tienen que dedicar
a la planificación de las sesiones y en relación con la realización de
dichos roles o funciones.
DC compensa por sus beneficios, tanto en relación con los estudiantes
como en los docentes que colaboran.
En el contexto universitario, en la formación inicial de maestros,
Nevin, Thousand y Villa (2009) señalan el potencial de la DC (tanto
como un mecanismo de atención a estudiantes, como de
aprendizaje de los docentes), aunque no siempre los profesores se
sienten seguros acerca de la efectividad que tiene en los
estudiantes.
La revisión concluye que al igual que cuando se usa en la
enseñanza primaria, la DC en la universidad necesita métodos de
evaluación de la calidad e impacto, así como un plan bien
definido para formar al profesorado en su uso, con el debido
apoyo administrativo y logístico.
Conocer el impacto sobre los estudiantes en un doble sentido: concepto de DC y beneficios y dificultades de la DC.
Conocer las potencialidades y dificultades desde la percepción del profesorado implicado respecto a la práctica de DC universitaria y la de los estudiantes de magisterio respecto a la DC en la escuela.
Contrastar las potencialidades y dificultades respecto a la DC entre profesorado (contexto universitario) y estudiantes (contexto escolar).
Hipótesis 1: los estudiantes del grupo de intervención (que reciben formación coneptual sobre DC y mediante DC) mejorarán significativamente sus puntuaciones en actitud y concepción sobre DC, frente al grupo de comparación.
Preguntas de investigación:
1. ¿Cuáles son las potencialidades y dificultades desde la percepción del profesorado implicado respecto a la práctica de DC universitaria?
2. ¿Cuáles son los beneficios y las dificultades de los estudiantes de magisterio respecto a la DC en la escuela?
3. ¿Cuáles son los aspectos coincidentes de las potencialidades y dificultades respecto a la DC entre profesorado (contexto universitario) y estudiantes (contexto escolar)?
Diseño secuencial explicativo (Creswell, 2015), que combina un estudio cuantitativo, en este caso un diseño cuasi-experimental con grupo de comparación (las respuestas de los estudiantes son categorizadas y cuantificadas, con el fin de ver su posible evolución), y un estudio cualitativo, basado en el análisis comparado de las percepciones de los estudiantes con las del profesorado.
Tres grupos de 3r curso de estudiantes del grado de magisterio de la Facultad de Ciencias de la Educación de la UAB:
Grupo de intervención, 79 estudiantes.
Grupo de comparación, 29 estudiantes.
Un equipo de 4 profesoras de la Facultad de ciencias de la educación, dos del departamento de didáctica de la lengua y dos del departamento de psicología de la educación.
La intervención consiste en dos sesiones de clase del 3r
curso de Educación Primaria en las que se desarrolla el
contenido teórico de la DC a partir de la práctica de la DC.
Se forman dos equipos de profesoras, una del
departamento de didáctica de la lengua y otra del
departamento de psicología de la educación, que
desarrollan la formación conceptual y su desarrollo
práctico en dos sesiones bajo un formato de Docencia
Compartida (4h+2h).
Cuestionario en formato pre y posttest. El cuestionario tiene dos partes: la primera conformada por 37 ítems de respuesta likert, y una segunda en la que se indaga sobre la relevancia de la DC con preguntas de respuesta abierta. Se elabora y valida (interjueces, índice de Kappa) un sistema de categorías para poder recoger la información aportada por los estudiantes.
Entrevistas en profundidad a las 4 profesoras de psicología de la educación y de didáctica de la lengua que participaron en la implementación de la Docencia Compartida en las aulas universitarias.
GC
GIN Mean
Std.
Deviati
on
Std.
Error
Mean
Levene'sTest for
Equalityof
VariancesF
Levene's Test
for Equalit
y of Varian
cesSig.
t-test for Equality of Means
Sig. (2-tailed)
Mean
Difference
Std. Error
Difference
95% ConfidenceInterval of the
Difference
Lower Upper
DIFE
RENCIA
_
POST_
PRE
1.00 29 9.2414 8.28792 1.53903
1.734 .191 .048 -4.23963 2.12388 -8.45044 -.02883
2.00 79 13.4810 10.26553 1.15496
Resultados pregunta 1:¿Cuáles son las potencialidades y dificultades desde la percepción del profesorado implicado respecto a la práctica de DC universitaria?
Ventajas DC Dificultades DC
Alumnado - Favorece la inclusión
- Facilita la comprensión de la DC en el aula
- Enriquece los contenidos que se trabajan al
tener dos especialistas de distintas áreas.
-
Profesorado - Facilita el conocimiento del alumnado en otras
asignaturas.
- Permite planificar actividades conjuntamente
con otros profesores.
-Enriquece metodologías y dinámicas de aula.
- Facilita la discusión constructiva entre
compañeros.
- Facilita la gestión del alumnado, quedando
cubiertas las necesidades y ayudas.
-Tener poca experiencia y
formación.
- Incluir una práctica de DC no
contemplada en la asignatura
(coordinación).
- Desconocer la materia del otro
docente.
Institución - Fomenta el vínculo entre Departamentos.
- Aporta transversalidad a las asignaturas.
-Existencia de una cultura individual.
- Falta de tiempo y de coordinación.
Resultados pregunta 2:¿Cuáles son los beneficios y las dificultades desde la percepción de los estudiantes de magisterio respecto a la DC en la escuela?
Ventajas DC Dificultades DC
Alumnado Tipo de ayudas:
-Frecuencia
-Personalización
Gestión de aula:
- Favorece la inclusión
Gestión de aula:
- Desacuerdo entre docentes
Profesorado Aprendizajes:
- Aprendizaje entre iguales / trabajo en equipo
- Consolidar conocimientos
- Práctica reflexiva
Metodología:
- Recursos
Equipo docente:
-Apoyo
Metodología:
-Incoherencias entre
profesorado / falta de consenso
Equipo docente, parejas de DC:
-Coordinación
Institución -
escuela
Atención al alumnado:
-Más inclusión
Cohesión comunidad educativa:
-Cohesión claustro y aulas
-Escuela crítica /innovadora
Gestión de centro:
-Recursos económicos
-Gestión equipo docente
Profesorado universitario y futuros maestros de educación primaria (estudiantes),teniendo en cuenta los distintos contextos, coinciden en unos aspectos y no en otros.
Ventajas DC Estudiantes Profesorado universitario
Alumnado Tipo de ayudas:
-Personalización
Gestión de aula:
- Favorece la inclusión
- Inclusión
- Enriquece los contenidos que se
trabajan al tener dos especialistas de
distintas áreas.
Profesorado Aprendizajes:
-Práctica reflexiva
Metodología:
- Recursos
Equipo docente:
-Apoyo
- Facilita la discusión constructiva entre
compañeros.
-Facilita la gestión del alumnado,
quedando cubiertas sus necesidades y
ayudas que precisa.
Institución -
escuela Cohesión comunidad educativa:
-Cohesión claustro y aulas -Fomenta el vínculo entre Departamentos.
Profesorado universitario y futuros maestros de educación primaria (estudiantes),teniendo en cuenta los distintos contextos, coinciden en unos aspectos y no en otros.
Dificultades DC Estudiantes Profesorado universitario
Alumnado - -
ProfesoradoEquipo docente, parejas de DC:
-Coordinación
Incluir una práctica de DC no
contemplada en la asignatura
(coordinación).
Institución /
escuela
Gestión de centro:
-Gestión equipo docenteFalta de tiempo y de coordinación.
Los estudiantes que forman parte del grupo de intervención mejoran sus competencias en DC respecto al grupo de comparación.
El profesorado universitario que participa en la actividad valora de manera positiva y enriquecedora la tarea realizada, aunque también destaca ciertas dificultades, ambas aportan información sobre las potencialidades y a su vez sobre los posibles retos que se plantean a nivel institucional.
Los estudiantes valoran también positivamente la DC recibida, como modelo para comprender mejor el concepto y poder reflexionar sobre las ventajas y dificultades que ésta conlleva.
Diferencias a tener en cuenta en los dos contextos en los que se indaga universidad/escuela, tanto en ventajas como en dificultades. Cultura del profesorado y de la propia institución.
Líneas de futuro:
Posibilidad de esbozar guías prácticas y aspectos a considerar ante la DC para otros contextos universitarios.
Se detectan indicios sobre como a través de la DC los profesores pueden aprender unos de otros y cómo se debería organizar el proceso de colaboración para maximizar dichas posibilidades.