plan de reclutamiento "vivanda"

7/24/2019 PLAN DE RECLUTAMIENTO "VIVANDA"

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CURSO : Gestin del Talento Humano

TEMA : Reclutamiento de Personal-Vivanda

FACILITADOR : Lourdes De Taboada Amat y Len

ALUMNA : Carbajal Pariona Victor

Ranilla Flores Andrea Alessandra

SEMESTRE : V

VIVANDA


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INTRODUCCIN

!u"ermercados Vivanda #ue lan$ado al %ercado en !etiembre del &''( "or!u"ermercados Peruanos !)A) el cual #orma "arte del selecto *ru"o de AmericanC+amber)y a la #ec+a cuenta con , tiendas con un a"roimado de .'&colaboradores en cada una de ellas)/s la se*unda marca en im"ortancia dentro de !u"ermercados Peruanos y est0en#ocada a los niveles socioeconmicos A y 1)

A #ines del &''( nace Vivanda con un estilo innovador 2ue se caracteri$a "or tenertiendas de reducido tama3o4 "ara lo*rar un ambiente aco*edor y as5 "oderencontrar todos los "roductos 2ue necesitan de manera r0"ida y #0cil)La idea #ue "osicionarlo "or el !u"ermercado caracteri$ado "or o#recer siem"re"roductos #rescos4 de "rimera calidad as5 como una variedad de "roductos)

!iem"re #ieles a su lema 6Piensa Fresco74 ado"tando el com"romiso de brindaruna e"eriencia *rati#icante en la com"ra diaria de sus clientes)


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Misin

1uscamos o#recer a nuestros clientes e"eriencias de com"ra 8nicas y a sumedida4 a trav9s de los mejores "roductos)

Visin

:ueremos convertirnos en la "rimera o"cin de com"ra #resca e innovadora "aralas #amilias "eruanas)

Valores

Trans"arencia)

Com"romiso y /s"5ritu de !u"eracin)

Trabajo en e2ui"o)

!entido del Humor)


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Responsabilidad Social Vianda

/n la actualidad4 el mundo est0 su#riendo las consecuencias del calentamiento*lobal y la contaminacin ambiental es una de las ra$ones de este #enmeno)

Por eso4 en !u"ermercados Vivanda est0 liderando una luc+a "ara a"oyar elmedio ambiente y reducir los #actores 2ue contribuyen al calentamiento *lobal)

/ste es#uer$o se centra en el uso e#iciente de bolsas4 "ara lo cual "lantean dosalternativas de bolsas 2ue sean ami*ables con el medio ambiente;

1olsas biode*radables 1olsas de tela

!C"#l es s" ob$e%io&

:ue seamos m0s conscientes del medio ambiente y lo im"ortante 2ue es nuestracontribucin4 "or2ue con un "e2ue3o cambio lo*ramos un *ran avance "ara el"laneta)


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Or'ani'ra(a


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E%apas del proceso de Seleccin

!C(o s"r'e la necesidad de seleccin&

Falta de "ersonal

Reclutamiento "or cam"a3a

Cambiar "ersonal ine#iciente

!)"i*n lo solici%a&

!u"ermercados Peruanos !)A)

!+or ,"*&

ncremento de actividades)

!)"* (ecanis(os se proponen para reco'er la in-or(acin necesaria

para es%a e%apa&- /ntrevista "reliminar- /amen de sicotecnia o "sicometr5a- /amen de conocimientos- /ntrevista a "ro#undidad


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+resen%acin de p"es%o a seleccionar

!u"ermercados Peruanos !)A) reconocida em"resa retail "erteneciente al Gru"o

ntercor"4 ubicada en el "uesto < del Great Place To =or> &'.?4 se encuentra enla b8s2ueda de un@a;

Asis%en%e Lo'.s%ico /Despac0o1+ac2in'3:

Descripcin del p"es%o

Controlar4 veri#icar y coordinar el adecuado mani"uleo y "ac>in* de "roductos

"erecibles y no "erecibles4 la reali$acin de o"eraciones en el Centro deDistribucin4 la lim"ie$a interna y eterna de las unidades de trans"orte en suenvi a tienda)

F"nciones

Controlar el "roceso de em"a2uetamiento de mercader5a "ara su

env5o a locales4 veri#icando adem0s la salida de "roductos se*8n suorden de lle*ada)

Validar la car*a o"erativa y el recurso +umano con el #in de reali$ar la"lani#icacin diaria y lle*a al objetivo)

Controlar y veri#icar los inventarios diariamente Rece"cin de mercader5a /laborar *u5as de remisin de la mercader5a de acuerdo a norma y

re*lamento !BAT y colocar el "recinto de se*uridad antes de suenv5o a tiendas)

Reali$ar los re"ortes de avance del 0rea de Pac>in* y Plannin*) Res"onsable de armar los +orarios del "ersonal a car*o y veri#icar 2ue

se cum"la la "ro*ramacin establecida) Re"ortar el avance al !u"ervisor y al je#e de 0rea)


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F"en%es de recl"%a(ien%o:

- Ami*os de em"leados actuales; Bn buen trabajador tiene como ami*osa buenos trabajadores tambi9n)

- !ervicios "8blicos de em"leo; Bn *ran *ru"o de "ersonas "ueden ver elanuncio)

- A*encias de em"leo "rivadas; !e reduce a buscar as"irantes y"resentarlos bajo el as"ecto m0s atractivo "osible a los "atrones en"otencia) La a*encia "rivada4 "or lo re*ular4 trata de es"eciali$arse en

al*una clase "articular o ti"o de em"leado como 1umeran4Com"uTrabajo4 Laborum4 etc)

- Anuncios; /n el "eridico4 conocido como anuncio abierto colocando elnombre de la em"resa4 en este caso Vivanda)

- Reclutamiento interno; Dar la o"ortunidad a los colaboradores internos"ara 2ue "uedan ser ascendidos)


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Es%ablecer -il%ros

Re,"isi%os para el p"es%o re,"erido:

/"eriencia de . a3o en "osiciones similares) Conocimiento de %! /cel ntermedio /studios T9cnicos en Administracin o a#ines !olucin de "roblemas Visin a lar*o "la$o Proactividad Trabajo bajo "resin

Trabajo en e2ui"o Plani#icacin Dis"onibilidad de viajar; o Dis"onibilidad de cambio de residencia; o

Aspec%os para rec0a5ar CV6S:

o /studianteso o tiene e"eriencia


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DESCRI+TOR DEL +UESTO DE TRA4A7O

Fec+a 'E 'E .,

83 DESCRI+CIN9ENERAL

ombre del "uesto; Asistente lo*5stico

rea; Lo*5stica

Puesto !u"erior; !u"ervisor Lo*5stico

!ectores a car*o;Pac>in*

3 FUNCIN4;SICA DEL+UESTO

%isin

Controlar4 veri#icar y coordinar el adecuado mani"uleo y "ac>in* de "roductos"erecibles y no "erecibles4 la reali$acin de o"eraciones en el Centro deDistribucin4 la lim"ie$a interna y eterna de las unidades de trans"orte en suenvi a tienda)

%areas

/,"* reali5a3

Frec"encia

Controlar el "roceso de em"a2uetamiento de mercader5a

"ara su env5o a locales4 veri#icando adem0s la salida de"roductos se*8n su orden de lle*ada)


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Validar la car*a o"erativa y el recurso +umano con el #in

de reali$ar la "lani#icacin diaria y lle*a al objetivo)

Controlar y veri#icar los inventarios diariamente

Rece"cin de mercader5a

/laborar *u5as de remisin de la mercader5a de acuerdo anorma y re*lamento !BAT y colocar el "recinto dese*uridad antes de su env5o a tiendas)

Reali$ar los re"ortes de avance del 0rea de Pac>in* y Plannin*)

Res"onsable de armar los +orarios del "ersonal a car*o y veri#icar2ue se cum"la la "ro*ramacin establecida)

?3 SU+ERVISIN@COORDINACIN

INFORMA ASISTE CONTROL

A

COORDIN

A

NE9OCIA

S"periores

Cole'as

Colaboradores


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Clien%es

+roeedores

3 +ERFILDELCAR9O

5-1) Competencias tcnicas

Ed"cacin re,"erida eBi'ido deseable

!ecundaria

Bniversitaria;

Conoci(ien%os espec.-icos /+C idio(a con%abilidad e%c3 eBi'ido deseable

Conocimiento avan$ado en /cel)

5-2 Competencias especficas del cargo

Co(pe%encias espec.-icas 9rado eBi'ido

Al%o 4"eno M.ni(o ANC

Res"onsabilidad

/#icacia

Ca"acidad de lidera$*o


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5-3) Otros reqisitos

edad entre; &

a3os y &

a3os

Varn %ujer indistinto

OTROSAS+ECTOSDEL+UESTO

Condiciones;

Dedicacin Tiem"o com"leto Tiem"o "arcial

La tarea desarrolla en o#icina cam"o

!ubordinados si no

Viajes #recuentes; si no

Posibilidades de desarrollo /n la misma 0rea si no

/n otra 0rea si no

/"eriencia m5nima; & A3os


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