peoplesphere 66 nl

3

Click here to load reader

Upload: alain-verstappen

Post on 18-Mar-2016

215 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Vooraleer verder te gaan met een doorgedreven, strategisch HR-beleid, moet de HR-directeur zich ervan vergewissen dat het aan de basis goed zit. Maar wat zijn die ‘basics’ vandaag de dag? Wat maaktnu eigenlijk de essentie uit van humanresourcesmanagement? Wat zijn de fundamenten? En watmoet er minimaal op die fundamenten gebouwd worden? En wat betekent het dan als we zeggen datHR de essentie is? Enkele interessante pistes.

TRANSCRIPT

Page 1: Peoplesphere 66 NL

1Xxxx / Xxxx PEOPLESPHERE NO66. SEPTEMBER 2012 Pieter Timmermans: “We kunnen winnen”

September 2012Nummer 66

Formerly known as HR Tribune

MA

AN

DBL

AD

- P6

0529

1 - B

RU

SSEL

X

“Dit is het jaar van HR”Jeroen Vermeire (IPG Group):

HR: de essentieDe essentie van HR - HR als de essentie

Page 2: Peoplesphere 66 NL

P16 P52

P4

P10

Bert De Cuyper: “Monomanie en egocentrisme zijn noodzakelijk om tot de top door te stoten.”

Jeroen Vermeire: “Ik heb nog niets in HR gezien dat niet meetbaar is, dat niet kan worden omgezet in cijfers.”

Pieter Timmermans: “Ik geloof dat we kunnen winnen, maar daar gaan we wel wat voor moeten doen.”

Vooraleer verder te gaan met een doorgedreven, strategisch HR-beleid, moet de HR-directeur zich er van vergewissen dat het aan de basis goed zit. Maar wat zijn die ‘basics’ vandaag de dag? Wat maakt

nu eigenlijk de essentie uit van humanresourcesmanagement? Wat zijn de fundamenten? En wat moet er minimaal op die fundamenten gebouwd worden? En wat betekent het dan als we zeggen dat

HR de essentie is? Enkele interessante pistes.

HR: De essentie

“We brengen een conversatie tot stand, in plaats van een monoloog over de bestaan-de vacatures”

26 Essentiële vragen - “HR moet ‘goed genoeg’ zijn” 28 Case: Carglass – “Essentieel onderdeel van de circle of success”31 Case: TriFinance – Beter doen dan de regels en procedures36 Case: Loonadministratie bij Belgacom – Wat je zelf doet, doe je beter40 Case: Rekrutering bij Colruyt – Het juiste kanaal voor het juiste profiel43 Rekrutering: Proactief rekruteren is beter rekruteren44 Luc Elen: “Mensen moeten vertrouwen hebben in het bedrijf waarvoor ze werken”46 Jeroen Delmotte: “Je kan je ‘opendeurbeleid’ toch niet uitbesteden”48 Prof. Filip Lievens: “HR moet impact hebben”

DossierP22

Page 3: Peoplesphere 66 NL

PEOPLESPHERE NO66. SEPTEMBER 2012 9

EDITORIAAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03Want u bent het waard...

ANDERZIJDS / Psychologie van de topsporter. . . . . 04Laat je inspireren door even mee te gaan kijken hoe het zit met de mentale begeleiding van high performers uit een heel andere wereld, de topsporters. Bert De Cuyper schreef er een boek over, en gidst ons kort door het hoofd van de topatleet.

COVERSTORY / Jeroen Vermeire (IPG Group) . . . . . . . 10Jeroen Vermeire vond als student al dat de sociale sector de aansluiting bij een economisch model miste, en dus koos hij resoluut voor een carrière in HR. Niet vies van uitdagingen, mikt hij hoger dan het eigen bedrijf, en wil hij de hele sector van de contact centers vooruithelpen.

GROOT INTERVIEW / Pieter Timmermans . . . . . . 16Als lid van de Groep van Tien bepaalt Pieter Timmermans mee de sociaaleconomische spelregels die ook in uw bedrijf gelden. Onlangs schoof hij binnen het VBO op naar de functie van Gedelegeerd Bestuurder, zeg maar de ‘patron der patrons’. “We kunnen winnen, maar we gaan er iets voor moeten doen”

HR BAGAGE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20Mensen en feiten

DOSSIER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 HR: De essentie

HYPE / Arbeidsmarktplaats . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51Zoemend talent

REKRUTERING / Aantrekkelijkheid . . . . . . . . . . 52BNP Paribas lanceert een webserie waarmee de onderneming haar imago afstoft.

UITZENDARBEID / Preventie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54Uit cijfers bekendgemaakt door Preventie en Interim blijkt wel dat het de goede kant op gaat met de arbeidsongevallen in de interimsector. Gesprek met Marijke Bruyninckx.

FLEXIBILITEIT / Piekproductie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56Bij Punch Powertrain moest de productie plotsklaps opgeschroefd worden van 500 naar 700 stuks per dag. Dat vraagt om goede onderhandelingen en bijkomende rekrutering.

TIPS & TRICKS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58Sandra Boel (Quintiles)

WELZIJN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60Het rendement van de vertrouwenspersoon

RECHT OP RECHT / Aanvullende pensioenen . . . . . . . . . 61Na de maatregelen Di Rupo...

FLEET / Vergroening bij Mobistar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62Doel: 5% hybride en elektrisch

WELZIJN / Voeding. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64Het geheim uit de fifties

KRUISBESTUIVING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65De essentie van de Franstalige Peoplesphere

HUMEUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66Het laatste woord... is aan u!

September 2012Nummer 66

Formerly known as HR Tribune

INHOUD

Inhoud