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  • 7/25/2019 PCS 2013

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    22 de febrero de 2013

    Indesol, Programa deIndesol, Programa deCoinversin Social,Coinversin Social,

    Elaboracin deElaboracin deProyectos y Formato deProyectos y Formato de

    Solicitud de ApoyoSolicitud de ApoyoEconmicoEconmico

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    Temas del TallerPrimer temaVisin del Presidente Enrique Pea NietoNueva visin del IndesolPrograma de Coinversin Soial !PCS"#eglas de $%erain del PCS

    #eingenier&a de las Convoatorias de Indesol

    Segundo tema'e( )ederal de Protein de datos Personales en %osesin de los%artiulares

    Tercer temaElaborain de Pro(etos

    Cuarto tema

    )ormato de Presentain de Pro(etos del PCS

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    Primer tema

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    Cruzada contra elhambre

    Atencin avctimas

    Reconstruccindel Tejido Social

    *

    Lneas de gobierno

    Mxico en Paz

    Mxico Incluente

    Mxico Prs!ero

    Mxico con educacin"e calidad !ara todos

    Mxico Actor conres!onsabilidad #lobal

    SOCIEDAD INCLUYENTE Y COHESINSOCIAL

    Construccin de ciudadana "erechos

    $umanos

    %ucha contra la discriminacin

    A!oo a #ru!os en situacin de exclusin o

    vulnerabilidad CRUZADA CONTRA EL HAMBRE

    (DESARROLLO INTERAL YBIENESTAR CON LA !ARTICI!ACINCOMUNITARIA"

    Inclusin !roductiva & 'isin territorial

    Pobreza urbana rural

    CRUZADA CONTRA EL HAMBRE(!ROYECTOS !ARA ARANTIZAR LAALIMIENTACIN Y LA NUTRICIN"

    E#UIDAD DE $NEROPrevencin de la violencia atencin a

    vctimas

    CA!ACITACIN Y %ORMACIN

    Agr&'ai)n *e+,*ia de -asCon.oa*orias

    E/es es*ra*0gios de- gobierno de E!N

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    Cr&1ada on*ra e-2a+bre

    SOCIEDAD INCLUYENTE YCOHESIN SOCIAL

    %ucha contra la discriminacin

    A!oo a #ru!os en situacin de

    exclusin o vulnerabilidad DESARROLLO INTERAL Y

    BIENESTAR CON LA!ARTICI!ACINCOMUNITARIA

    In-&si)n 'rod&*i.a 3 4isi)n*erri*oria-

    Pobreza urbana rural

    !ROYECTOS !ARA

    ARANTIZAR LAALIMIENTACIN YNUTRICIN

    E#UIDAD DE $NEROPrevencin de la violencia atencin

    a vctimas

    CA!ACITACIN Y %ORMACIN

    !rogra+a Naiona- de In-&si)n Soia- 5 Bienes*ar

    A*eni)n a.*i+as

    Reons*r&i)n de-Te/ido Soia-

    Promotores socialesLderes y multiplicadorescomunitariosComits de participacin social!SCAcademiaServidores p"blicos

    A*ores soia-es

    %o+en*o (a'o5os"

    Ca'ai*ai)n

    In.es*igai)n%or+ai)n

    4in&-ai)n

    Asesora

    %&niones

    Agr&'ai)n *e+,*ia de -as Con.oa*orias

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

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    67 Conso-idar e- -idera1go del I(")S*% con *SC laacademia& re+orzar sus +unciones como la institucinca!acitadora !ara el desarrollo comunitario,

    87 Dise9ar 5 oordinar la )strate#ia (acional de Ca!acitacinComunitaria,

    a, A#enda !ara el "esarrollo Inte#ral Comunitario

    :7 Cr&1ada on*ra e- Ha+bre;-oro de Actores Sociales,

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    El Instituto Nacional de Desarrollo Social (Indesol) es un rganodesconcentrado de la Secretara de Desarrollo Social

    Vincular, fortalecer y construir alianzascon OSC, gobiernos locales e

    instituciones acadmicas.

    Fortalecer la poltica social, a travs dela coinversin, asesoras, capacitacin einvestigacin ue promuevan laparticipacin comunitaria y la

    corresponsabilidad ciudadana.

    !articipar en el desarrollo integral yeuitativo de la sociedad me"icana.

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

    Nueva visin del Indesol

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    Reglas de Oeracin

    PCS !"#$

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

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    Programa de Coinversin Social

    Contribuir al desarrollo del capital social, desde ladimensin de co#esin social, a travs del

    fortalecimiento de su poblacin ob$etivo

    %Organizaciones de la sociedad civil, &nstitucionesde 'ducacin Superior y Centros de &nvestigacin(

    O%&etivo General

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

    's un !rograma ue se basa en el principio de corresponsabilidad, a travs de unesuema de coinversin,sumando los recursos del gobierno de la rep)blica con

    los de actores sociales para la realizacin de proyectossociales.

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    Programa de Coinversin Social

    *os aoyos ue otorga el

    !CS son recursos '%licoscatalogados como subsidiossubsidios.

    io de aoyo

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

    +ipo de cobertura

    's un programa de co%ertura

    nacional

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    Sistema Nacional ara la Cruada contra el *am%re

    Con el propsito de contribuir al cumplimiento de los ob$etivos dela Cruzada contra el ambre establecidos mediante el decreto delC. !residente, publicado el -- de enero de -/0, este !rograma

    dar1 prioridad a las personas, familias y localidades ue paratales fines se determinen como poblacin ob$etivo.

    Se identificaran los ob$etivos de la Cruzada a los cuales esteprograma contribuye y se plasmaran en sus convocatorias.

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

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    Programa de Coinversin Social

    Fortalecimiento y Pro#esionali$acin%Pro(etos que generen, %ro%iien ( difundan onoimiento,metodolog&as, instrumentos, diagnstios, evaluaiones,%ro%uestas ( reomendaiones, entre otros, que ontribu(anon el logro de los ob-etivos setoriales.

    Promocin del &esarrollo 'umano y Social%Pro(etos que ontribu(an on el logro de los ob-etivos

    setoriales, a trav/s de aiones que me-oren lasondiiones de vida de la %oblain en situain de%obrea, elusin, vulnerabilidad, marginain odisriminain ( fomenten el desarrollo omunitario ( ela%ital soial.

    Investigacin%Pro(etos dirigidos al me-oramiento de las a%aidades,onoimientos, abilidades ( metodolog&as de organiain( gestin de los tores Soiales, as& omo el equi%amiento( me-oramiento de infraestrutura. Inlu(e la %romoin dela %artii%ain iudadana en las %ol&tias %4blias, los%roesos de artiulain on los tres rdenes de gobierno (la generain de sinergias %ara un ma(or im%ato soial.

    $%era atrav/s de

    tresvertientes

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

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    InstanciasE(ecutorasde la

    o%erain del%rograma

    nivelentral

    En losestados

    &elegaciones dela Sedesol

    Indesol

    Programa de Coinversin Social

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

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    Programa de Coinversin Social

    Suscripcin deconvenios y primera

    ministracinde recursos

    )ecepcin dereportes parciales

    *isitas deseguimiento

    en campo

    Segunda ministracinde recursos

    )ecepcin dereportes +nales

    Evaluacin deproyectos

    -

    .

    /

    0

    1

    2

    Publicacin deconvocatorias

    )ecepcin deproyectos

    *alidacin ydictaminacinde proyectos

    A(uste deproyectos

    1

    3

    4

    5Etapas

    operativas

    Contralora Social

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    'star &nscritas en el Registro +ederal de OSC.

    !resentar royecto imreso y en electrnicoen el formato oficial %222.indesol.gob.m"(, firmado porel representante legal acreditado ante el 3egistro.

    Fotocopia de identi,icacin o,icialdel representante legal.

    Fotocopia de reci%o ,iscalcon la leyenda cancelado %no facturas( ane"o //.

    Contar con los recursos necesarios para la coinversin, la cual ser1 como mnimo del !"- del costototal del royecto. *a coinversin podr1 ser en trminos monetarios y no monetarios. 4el monto totalde la coinversin, #asta una cuarta parte podr1 ser en valores sociales.

    'ntrega de Reorte +inal de actividadesdel proyecto en caso de #aber sido apoyado el e$ercicio fiscalanterior %completo y en los plazos se5alados(.

    'ntregar el%los( In,orme(s) /nual(es)ante el 3egistro Federal de OSC conforme a la *FF63OSC.

    7o #aber agotado en el presente e$ercicio fiscal ! articiaciones.

    No tener irregularidades o incumlimientos$urdico8administrativos sin solventar con la Sedesol.

    No reci%ir recursos de otros rogramas ,ederalespara las mismas actividades ue se solicite seanapoyadas por el !CS.

    Si presenta m0s de un royecto, las actividadesde dic#os proyectos deber1n ser di,erentes.

    Re1uisitos de Particiacin

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

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    Para evitar contratiemos en la rececin y validacin de sus royectos2 de%er0 tomar en cuenta losiguiente3

    9ue la identi,icacin o,icialdel 3epresentante *egal est vigente,verificar ue si presentan &F',esta no sea con 0, pasaporte, cdula profesional o cartilla militar.

    !ara el RECI4O +ISC/5 y RECI4O DE DON//RI/ verifica los reuisitos en el 6ne"o // de las3O! -/0, tambin est1n disponibles en la p1gina del S6+, en la aplicacin de :;i portal

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    'lI7/derivado de la restacin de servicioso la ad1uisicin de %ienes.

    *ascomisiones %ancariaspor apertura y mane$o de cuenta@E Comisin por anualidadE Comisin por e"pedicin de c8e1uesE Comisin por saldo in,erioral mnimoE

    9em%resanecesaria para el mane$o de cuentaE 4anca electrnicanecesaria para el mane$o de cuentaE Copia o retencin del estado de cuentaE Consulta de movimientoso saldos

    El ISR de intereses generados y el IVA de los anteriores.

    *os impuestosue se deriven del 8oseda&e.

    'lacondicionamiento y:o adecuacin de inmue%les o ad1uisicin de in,raestructurao e1uio %su$et1ndose a la normatividad correspondiente(.

    *onorariospor servicios profesionales.

    Concetos resuuestales ermitidos

    Es desea%le 1ue la organiacin revea 1ue el ersonal 1ue articiar0 en el royecto y reci%a un

    ago2 tendr0 1ue estar dado de alta en 8acienda o en su caso la OSC odr0 contratar una emresa1ue ,acture.

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    Gastos de administracin del /REP, tales como@ energa elctrica, agua, serviciotelefnico, renta, apoyo secretarial y servicios contables salvo ue en la convocatoria seestablezca o bien la comisin dictaminadora o instancia e$ecutora lo determinen

    Compra de %ienes inmue%les

    Otorgamiento de ,ondos ara cual1uier tio de cr;ditopor e$emplo@ ca$as de a#orro,ca$as solidarias o microcrditos.

    !ago de nminani de los impuestos o prestaciones ue por ese concepto se generen

    !ago de 8onorarios asimila%les a salarios

    !ago de derec8os o gastos legalespor e$emplo@ aduanales, notariales

    Concetos resuuestales NO ermitidos

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    !ago de seguros2 ,ianas nitenencias

    !agodeimuestos distintos a los autoriadospor e$emplo@ predial, &S3

    !ago de %ecas2 &ornales ylista de raya

    Conceptos de construccin inmo%iliariaen proyectos e$ecutados por Organizacionesde la Sociedad Civil, e &nstituciones de 'ducacin Superior y Centros de &nvestigacin

    Conceptos de acondicionamiento y adecuacin de inmue%les en proyectose$ecutados por &nstituciones de 'ducacin Superior y Centros de &nvestigacin

    *as comisiones %ancarias no autoriadas@ devolucin de c#eues, intento desobregiro, c#eue de ca$a o certificado, retiros en ventanilla, comisiones pendientespor mane$o de cuenta previo al depsito de la primera ministracin y el &V6 de todos losanteriores

    Concetos resuuestales NO ermitidos

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

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    Su&etarse a los o%&etivosy a las tem1ticas de la convocatoria correspondiente adem1sde orientarel desarrollo del royecto a la(s) tem0tica(s)seleccionada%s(.

    Cumlir con los montosy sus criterios, seg)n la convocatoriaen la ue participen.

    Se6alar si el !royecto da continuidad a uno anterior apoyado por el !CS,

    identi,icando y relacionando los ob$etivos, el impacto social, los antecedentes, losalcances y la duracin de am%os royectos.

    Identi,icar el ro%lemaue atender1 y proponer alternativas de solucin.

    'star dirigido a o%lacin en situacin de o%rea, e"clusin, marginacin,discapacidad, desigualdad por gnero o vulnera%ilidad social o bien, generar

    conocimientos ue contribuyan a la me$ora de sus condiciones de vida.

    !lantear criterios para seleccionar e identi,icar las necesidades de la o%lacin%ene,iciaria.

    aber realizado las modificaciones yAo actualizaciones de su informacin ante el 3egistroen un plazo no mayor a BD das #1biles contados a partir de la modificacin respectiva.

    Criterios de seleccin

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

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    ;antener concordancia entre diagnstico2 o%&etivos2 metas y accionesdel proyecto.

    4escribir metas claras y cuanti,ica%les, as como definir el material ro%atorio ueconfirme el cumplimiento de las mismas.

    7incularlos concetos resuuestales y el uso de los recursosconlosob$etivos, las

    metas y acciones planteados en el proyecto.

    9ostrar caacidad t;cnica del /ctor Social y del %la( coordinador(a) para sue$ecucin.

    !lantear mecanismos de seguimiento y evaluacin, as como de transarencia yrendicin de cuentas.

    'star articulados o coordinados en redes sociales o con otros actores socialesvinculados al desarrollo social y #umano.

    +omentar acciones ue promuevan cooeracin y con,iana entre los /ctoresSociales y las ersonas o comunidadespara la realizacin de propsitos comunes

    Criterios de seleccinCriterios de seleccin

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

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    S!CIE&A& I6CL78E6TE 8 C!'ESI96 S!CIAL#es%eto a los dereos umanos ( soialesCultura de la %a'ua ontra la disriminain5ereos de la Infania%o(o a gru%os en situain de elusin o vulnerabilidad

    C)7:A&A C!6T)A EL 'A;)AL 8

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    Convocatoria+ortalecimiento de la

    Co8esine InclusinSocial (+C) !"#$

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

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    O%&etivo General

    Contribuir al fortalecimiento del desarrollo, la inclusiny co#esin social, a travs de la participacin de lasociedad civil y las comunidades para el e$ercicio

    pleno de los derec#os socialesde la poblacin concarencias en materia de alimentacin, salud,

    educacin, vivienda, servicios b1sicos, seguridadsocial o en situacin de marginacin, e"clusin yAo

    discriminacin, as como crear condiciones deeuidad de gnero, coordinacin con las entidadesfederativas y los municipios.

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

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    #. /5I9IEN/CI=N > N?RICI=N. Contribuir a la erradicacin del #ambre paragarantizar la seguridad y autosuficiencia alimentaria e impulsar la salud nutricional enla ni5ez, adolescencia, mu$eres embarazadas y lactantes, mediante la me$ora de laproduccin, almacenamiento, distribucin, abasto, comercializacin, consumo yreduccin de prdida de alimentos.

    !. SOCIED/D INC5?>ENE > CO*ESI=N SOCI/5. 3educir las brec#as en materia dedesigualdad y e"clusin social crear un sentido de pertenencia de los individuos a lasociedad fortaleciendo a la ciudadana mediante la difusin, defensa, promocin yproteccin de los derec#os #umanos, sociales, culturales, ambientales, econmicosreconocimiento de las formas internas de convivencia y organizacin de los pueblos ycomunidades indgenas el fomento de la cultura indgena y la inclusin de laspersonas con discapacidad y auellas ue viven en situacin de vulnerabilidad odesamparo.

    O%&etivos Esec,icos

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

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    $. DES/RRO55O INEGR/5 > 4IENES/R CON 5/ P/RICIP/CI=N CO9?NI/RI/.&mpulsar el desarrollo productivo para combatir la pobreza rural y urbana contribuir ala generacin de ingresos de campesinos y grupos sociales en situacin devulnerabilidad, as como generar participacin social y comunitaria para lareconstruccin del te$ido social y el bienestar comunitario.

    @. EA?ID/D DE GBNERO. Contribuir al pleno acceso de las mu$eres al desarrollo,fomentar su empoderamiento socioeconmico y cultural, as como impulsar laconcientizacin en los #ombres ue e$erzan cualuier tipo de violencia, a fin degarantizar la euidad de gnero, prevenir la discriminacin y promover el acceso a unavida libre de violencia.

    . C/P/CI/CI=N > +OR9/CI=N.Fomentar el empoderamiento de las mu$eres $efasde familia, los adultos mayores, la $uventud, los grupos y organizaciones de lasociedad civil mediante la capacitacin dirigida a fortalecer la participacin colectiva ycomunitaria para el desarrollo integral, as como en la generacin de proyectosproductivos y el apoyo a oficios realizados por personas en situacin de rezago yAomarginacin.

    O%&etivos Esec,icos

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

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    em0ticas derivadas del O%&etivo Esec,ico # (/limentacin y Nutricin)

    /./. &mpulso a proyectos ue aprovec#en las condiciones naturales del entorno y la infraestructurafamiliar, ue promuevan la produccin alimentaria a travs de cultivos y criaderos de traspatio y#uertos comunitarios tanto en el medio rural como en el 1mbito urbano, ue provean e"cedentespara la autosuficiencia familiar y la seguridad alimentaria comunitaria

    /.-. =so de nuevas tecnologas para facilitar la produccin intensiva de alimentos en las parcelas, uerecuperen los #uertos familiares y comunitarios.

    /.0. 6poyo a peue5as organizaciones productivas y comunitarias, para produccin y comercializacinde cultivos locales tradicionales e innovadores, incorporando con euidad a las mu$eres

    /.B. !reparacin de conservas de alimentos para reducir las prdidas de productos post 8cosec#adurante su almacenamiento, transportacin y distribucin

    /.D. &ncentivar mecanismos ue propicien el comercio $usto, como pueden ser tianguis comunitarios,cadenas de intercambio y productivas, redes de comercio electrnico.

    /.G. Orientacin nutricional y alimentaria, as como la dotacin de suplementos nutritivos para personasen situacin de calle, personas adultas mayores en desamparo, poblacin indgena, y personascon discapacidad ue se encuentren en situacin de vulnerabilidad.

    /.H. &mpulso a los comedores sociales %comedores populares o comedores comunitarios( para ofrecercomida a personas de escasos recursos.

    em0ticas

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

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    em0ticas derivadas del O%&etivo Esec,ico ! (Sociedad Incluyente y Co8esin Social)

    -./ !romocin de la participacin ciudadana en acciones ue fomenten la cultura de la paz, laresolucin no violenta de conflictos, la solidaridad y la cooperacin en las comunidades y ciudades afin de lograr la reconstruccin del te$ido social, prevenir y atender cualuier tipo de violencia enespacios territoriales definidos.

    -.- Fomento de acciones de sensibilizacin, capacitacin u organizacin de actividades recreativas,deportivas o culturales ue fomenten el desarrollo personal, familiar y comunitario, con un enfouede prevencin de conflictos sociales y acciones delictivas.

    -.0. 4esarrollo de capacidades y #abilidades ue fomenten la inclusin y el rec#azo a la discriminacinmediante la autogestin comunitaria, la conformacin de comits vecinales u otros mecanismos uepropicien una me$or convivencia.

    -.B. &mpulsar la cultura del respeto a los derec#os #umanos de las personas en situacin de

    discriminacin yAo e"clusin por gnero, se"o, edad, origen tnico, discapacidad, condicinsocioeconmica y cultural, considerando el conte"to y los factores de riesgo ue los afecten oamenacen.

    -.D. !romover la participacin ciudadana con acciones ue me$oren la interaccin y la convivencia entrelas personas, mediante actividades artsticas, culturales, recreativas y deportivas ue contribuyan ala co#esin social.

    em0ticas

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

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    em0ticas derivadas del O%&etivo Esec,ico ! (Sociedad Incluyente y Co8esinSocial)

    -.G. !romover esuemas de interaccin comunitaria ue impulsen y fortalezcan la organizacin socialpara el buen el funcionamiento, mantenimiento y apropiacin de los espacios p)blicos, propiciandocon ello la convivencia armnica y la co#esin social.

    -.H. !romocin de proyectos ue fomenten la inclusin laboral y el desarrollo integral de las personas

    ue viven relaciones de discriminacin y vulnerabilidad.

    -.. !romover el desarrollo y e$ecucin de proyectos productivos para me$orar el ingreso y lascondiciones de vida.

    -.I. Servicios de atencin a la salud de car1cter preventivo y de primer nivel, as como servicios dere#abilitacin ue me$oren la salud, estimulen el sentido de la responsabilidad individual respecto

    del cuidado de la misma y ue atienda a personas ue as lo reuieran.-./. !romover los derec#os de la infancia y garantizar la adecuada atencin de ni5as, ni5os,

    adolescentes, adultos mayores, personas con discapacidad, mu$eres, migrantes y todas auellaspersonas en situacin de vulnerabilidad e"trema.

    em0ticas

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

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    Derivadas del O%&etivo Esec,ico $. (Desarrollo Integral y 4ienestar con laarticiacin comunitaria)

    0./. 3ealizacin de proyectos productivos %rurales o urbanos( ue aprovec#en las condiciones

    naturales del entorno y la infraestructura familiar, agreguen valor a sus productos o servicios, ypermitan el intercambio o la comercializacin ba$o un esuema de comercio $usto o economasolidaria

    0.-. 'laboracin y comercializacin de productos artesanales o de mnima capitalizacin, realizados

    por grupos en situacin de vulnerabilidad@ pueblos indgenas, personas con discapacidad,mu$eres, personas adultas mayores o $venes, ue rescaten sus saberes y tradiciones paraagregar valor a sus productos

    0.0. 'stablecimiento de invernaderos, casas8sombra, viveros, apiarios, tanues acucolas, gran$aspecuarias %incluyendo las de traspatio y comunales(, cultivo #idropnico, o cualuier otra tcnicade produccin rural, incluyendo acciones de prevencin contra plagas y enfermedades, ueinstrumenten adem1s acciones para evitar las prdidas post8cosec#a

    0.B. 6dopcin de tcnicas y tecnologas apropiadas y sustentables ue diversifiuen las actividadeseconmicas y eleven la productividad de las microempresas locales, con base en la generacin devalor agregado de sus productos y la incorporacin en cadenas productivas locales.

    0.D. !ropiciar an1lisis participativos acerca de los retos ambientales, demogr1ficos, sociales yculturales ue est1n viviendo las comunidades, a fin de generar respuestas ue aprovec#en sus

    propias capacidades y aduieran nuevos aprendiza$es.

    em0ticas

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

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    Derivadas del O%&etivo Esec,ico $. (Desarrollo Integral y 4ienestar con laarticiacin comunitaria)

    0.G. Fortalecimiento de la organizacin comunitaria para la recuperacin de zonas sobreutilizadas y

    contaminadas as como de la proteccin de flora y fauna local

    0.H. 4ise5o de estrategias para la venta de servicios ambientales ue reporten ingresos y estmulos

    econmicos adicionales para las y los pobladores de la regin, ue motiven su participacin activaen la conservacin y me$oramiento del ambiente %incluye proyectos tursticos sustentables(.

    0.. 4ise5o de estrategias culturales y sociales ue puedan recuperar y revaluar las opciones localescomo pueden ser la revaloracin del patrimonio #istrico8cultural tangible e intangible%monumentos #istricos, las ferias, festividades, gastronoma o artesanas(, a fin de generarproyectos productivos, rutas tursticas, destinos recreativos o deportivos.

    0.I. Fomentar la organizacin social y comunitaria para el fortalecimiento del te$ido social y el desarrollointegral.

    em0ticas

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

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    Derivadas del O%&etivo Esec,ico @. (E1uidad de G;nero)

    B./. Fortalecimiento de las capacidades y #abilidades de las mu$eres, para el desarrollo liderazgos y suparticipacin comunitaria a fin de reducir las desigualdades de gnero.

    B.-. !romocin y difusin de acciones ue garanticen el acceso de las mu$eres, sus #i$as e #i$os a unavida libre de violencia.

    B.0. 3ealizacin de pr1cticas de respeto a la diversidad social y se"ual, a los derec#os #umanos, desdeun enfoue de gnero, ue fomente una cultura de igualdad de trato, oportunidades y nodiscriminacin.

    B.B. Jenerar conocimientos, modelos de intervencin, sistematizacin de e"periencias y me$orespr1cticas, ue contribuyan al desarrollo social y al avance en la igualdad entre mu$eres y #ombres.

    B.D. 6poyar propuestas dirigidas al fortalecimiento de las capacidades de las mu$eres, para disminuir lainsuficiencia alimentaria, desde su participacin y empoderamiento econmico y social.

    B.G. !romocin, desde una perspectiva de gnero, de iniciativas ue favorezcan la co#esin social, atravs del fomento al empleo, la participacin en proyectos culturales, deportivos y artsticos en lacomunidad, para las y los $venes.

    em0ticas

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

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    Derivadas del O%&etivo Esec,ico @. (E1uidad de G;nero)

    B.H. 'laboracin de talleres, cursos de sensibilizacin yAo campa5as sobre la importancia de la culturade la denuncia ante #ec#os de violencia y discriminacin por razones de gnero.desnaturalizando actitudes pasivas ante actos delictuosos y promoviendo una cultura de paz.

    B.. 6tencin en el 1mbito $urdico, mdico yAo psicolgico a mu$eres, ni5as y ni5os ue viven violenciade gnero, siempre y cuando, las organizaciones ue la brindan no reciban recursos de otros

    programas federales.

    B.I. &mpulso de acciones para prevenir y atender la discriminacin por gnero en los 1mbitos laboral,escolar, poltico, econmico, institucional, comunitario y $urdico.

    em0ticas

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    Derivadas del O%&etivo Esec,ico . (Caacitacin y ,ormacin)

    D./. Capacitacin para participar personal y colectivamente en la generacin de nuevos proyectos dedesarrollo local, integral y sustentable de la comunidad

    D.-. Capacitacin para la definicin de figuras asociativas para ue los grupos puedan acceder a apoyostcnicos y recursos econmicos, para la realizacin de proyectos productivos.

    D.0. Fortalecimiento de traba$o asociativo, a travs de la capacitacin en mtodos y tcnica para generacinde proyectos comunes.

    D.B. Capacitacin y formacin para el me$or aprovec#amiento de programas federales, estatales ymunicipales.

    D.D. Capacitacin para la creacin yAo consolidacin de redes y asociaciones productivas constituidas porgrupos o empresas sociales en las comunidades, ue busuen vincularse activamente con lasempresas medianas y grandes situadas en el territorio, ba$o un esuema de comercio $usto, paraasegurar en lo posible la venta de sus productos y la permanencia de sus emprendimientos

    D.G. Formacin en materia de reconversin de tcnicas de produccin amigables con el ambiente y la salud#umana

    D.H. Capacitacin para la recuperacin y valoracin de sistemas productivos locales tradicionales

    D.. Capacitacin en temas de inclusin social y euidad de gnero para impulsar la participacin de lasmu$eres en los proyectos de desarrollo comunitario.

    em0ticas

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    9ontos or royecto

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

    El monto m0imo de aortacin del PCS or royecto ser0 de3

    F@""2""".""%Cuatrocientos mil pesos A/ ;.7.(, !ara proyectos ue se enmaruen en la tem1tica6*&;'7+6C&K7 L 7=+3&C&K7 e incidan al /M en alguno de los B municipios incluidos en el ane"o:6< del 4ecreto por el ue se establece el Sistema 7acional para la Cruzada contra el ambre, publicadoen el 4iario Oficial de la Federacin %4OF(, el -- de enero de -/0

    #[email protected]"AnotaNdetalle.p#pcodigoPD-D0G0Qfec#aP--A/A-/0.

    F$"2""".""%+rescientos cincuenta mil pesos A/ ;.7.(, si incide al /M en alg)n%os( de los cientoveinticinco municipios con menor ndice de desarrollo #umano del pas de acuerdo a lo se5alado en lap1gina electrnica ubicada en 222.microrregiones.gob.m"AdoctosA/Ampios/-D.pdf

    F!"2""".""%4oscientos cincuenta mil pesos A/ ;.7.( si el proyecto incide al /M en alg)n%os( de

    los municipios ubicados en las zonas de atencin prioritaria rurales, de acuerdo a lo se5alado en el4ecreto de la 4eclaratoria de las Ronas de 6tencin !rioritaria para el a5o -/0, publicadas en el 4iarioOficial de la Federacin %4OF(, el H de diciembre de -/

    #[email protected]"AnotaNdetalle.p#pcodigoPD-0BI-Qfec#aP/A/A-/0.

    F!""2""".""%4oscientos mil pesos A/ ;.7.( para cualuier 1rea geogr1fica.

    http://dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5285363&fecha=22/01/2013http://www.microrregiones.gob.mx/doctos/100/mpios125.pdfhttp://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5283492&fecha=10/01/2013http://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5283492&fecha=10/01/2013http://www.microrregiones.gob.mx/doctos/100/mpios125.pdfhttp://dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5285363&fecha=22/01/2013
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    Segundo tema

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    5ey +ederal de Proteccin

    de datos Personales enPosesin de losParticulares

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    O4EI7O

    *a proteccin de los datos personales en posesin de los particulares, con la finalidad de regular sutratamiento legtimo, controlado e informado, a efecto de garantizar la privacidad y el derec#o a laautodeterminacin informativa de las personas.

    SON S?EOS REG?5/DOS POR 5/ 5+PDPPP

    Son su$etos regulados por esta *ey, los particulares sean personas fsicas morales de car1cterprivado ue lleven a cabo el tratamiento de datos personales

    'E6 )E5E#' 5E P#$7ECCI8N 5E 57$S

    PE#S$N'ES EN P$SESI8N 5E '$S P#7IC9'#ES!')P5PPP"

    Recuerda 1ue de%es agregar tu leyenda de roteccin de datos en tus listas de asistencia ocual1uier otro Documento donde tengas datos ersonales3

    H+engo conocimiento ue la organizacine$ecuta el proyecto de nombrey ue estos datos Formanparte del material probatorio ue acredita el cumplimiento de metas convenidas por este proyecto 6nte el&nstituto 7acional de 4esarrollo Social, por lo cual manifiesto mi consentimiento para ello, sin ue puedanser transferidos los datos personales contenidos en este formato, solo ser1n utilizados para los fines 4elproyecto conforme a lo establecido en la *ey Federal 4e !roteccin 4e 4atos !ersonales 'n !osesin

    4e *os !articulareseneficiar con seguimiento mdico a - ni5os del;unicipio de +lapa Jro a fin de ue tengan peso y

    talla adecuados.

    /. 3ealizar la compra de los alimentos

    -. 'laborar los desayunos.0. Servir los desayunosB. 3ealizar la compra de los medicamentosD. 3ealizar las mediciones de talla y peso.

    !ara :revertir la situacin dedesnutricin

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    Latenemosel

    problemaidentificadoa

    travs

    deldiagnstico

    Revertirlasit

    uacindedes

    nutricinde

    !""ni6osdel

    amonta6ade

    Guerreroen

    uneriodod

    eMmeses

    3ealizar e"1menes mdicos a fin dedeterminar la condicin actual de los infantes

    *levar a cabo una campa5a nutricional conalimentos y bebidas ue permitan revertir la

    situacin actual de los - ni5os

    KAu; de%o 8acer ara lograrloL

    /. 3ealizar la compra de los alimentos

    -. 3ealizar la compra de los medicamentos0. 'laborar los desayunos.B. Servir los desayunosD. 3ealizar los e"pedientes mdicos de los

    - ni5os

    !ara :revertir la situacin dedesnutricin

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    C8ec list (5ista de control) deO%&etivos

    'lementos ue debe contener SS NoNoU+iene relacin el ob$etivo con el problema identificado en eldiagnstico

    USe puede identificar la poblacin a uin va dirigido

    USe puede identificar la estrategia general ba$o la cual se #ade lograr el ob$etivo

    U!ermite establecer los ob$etivos especficos, o en su caso, las

    metas

    USe puede identificar el lugar o ubicacin en ue ser1e$ecutado el proyecto

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

    C8ec list (5ista de

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    'lementos ue debe contener S NoU'st1 el resultado esperado en relacin con el ob$etivoespecfico

    U's a corto plazo el tiempo establecido para su e$ecucin

    U's factible y medible lo ue propone la meta

    USe pueden establecer acciones para su consecucin

    C8ec list (5ista decontrol) de 9etas

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

    9ateriales ro%atorios

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    9ateriales ro%atorios

    *istas deasistencia

    9emoria descritiva de articiantes y listas

    de asistencia&ncluir1 informacin o datos ue permitanidentificarlos y localizarlos, como@ nombre, edad,se"o, firma o #uella, domicilio, localidad,municipio, etc.

    Videos9emoria videogr0,ica descritiva

    4ar1 cuenta narrativa del contenido, de lasacciones del proyecto y como fueron realizadas.

    Fotografas 9emoria ,otogr0,ica descritiva4escripcin de la secuencia de im1genes de laactividad o proceso realizado. Realicen

    cotiacionesso%re lo 1ue se

    necesitaad1uirir

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

    9 t i l % t i

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    9ateriales ro%atorios

    Otros Sistematizacin, cartas compromiso,testimonios, entre otros.

    Planeen lasad1uisiciones a,in de e&ercer el

    recursocon,orma a locomrometido

    Documentonico

    sistematiado

    Resumen de la e&ecucin del royecto,as como materiales probatorios en versinelectrnica

    +acturasy reci%os de8onorarios

    +acturas desglosadas y 8o&a descritiva

    del gastoSe #ar1 referencia en para u y en uinesse utilizaron los recursosgastados.

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

    /cciones

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    Son las actividades sustantivas ligadas a cada una de las metas.

    /cciones

    Cronograma de actividades sustantivas

    Se desarrollan#aciendo uso de ciertos recursos, enun tiemo determinado, debende contener un orden lgico y mostrar ue cumplir1n las metas

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

    Realiar men's articulariadosara los ni6os con desnutricin

    Realiar la comra de los insumoscomesti%les

    Realiar la medicin de eso y tallaDe los !"" ni6os

    9etodologa

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    9etodologa

    KCmo vamos a realiar nuestro tra%a&oL

    ;ediante@9;todos2 t;cnicas e

    instrumentos de tra%a&o

    4entro de un procedimiento ue seemplea para trazar un camino y lograr elob$etivo.

    Es necesario respetar el procesosocial en #orma y tiempo,adecundose al ritmo ycostumbres de la comunidad

    !ueden ser@ entrevistas, cursos,talleres, asesoras, terapias,din1micas de grupo, traba$o deorganizacin comunitaria, traba$ode promocin, entre otros.

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

    E(ercicio

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    E(ercicio

    4e acuerdo a nuestro diagnstico redactar ob$etivos,metas y acciones y mencionar el mtodo de traba$oue utilizar1n para el logro de lo propuesto %-D min.(

    +iempo total de la din1mica@ 25 min.

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

    Recursos

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    Recursos

    KCon 1u; recursos voy a llevar a ca%o las

    actividades rogramadasL

    9/ERI/5ESSon los medios ue utilizaremos para la e$ecucin de lasactividades del proyecto, como@ insumos, euipo,#erramientas, pago de servicios, vi1ticos, alimentacin,

    pasa$es, entre otros.*?9/NOSSon las personas ue llevar1n a cabo la e$ecucin del proyectocomo@ voluntarios, coordinador, facilitadores, promotores,tcnicos, entre otros. 's necesario@

    4efinir y distribuirlas distintas funciones y tareas.Considerar el tiempoue podr1n dedicar al proyecto.

    Preveer que el personal que participar en el proyecto y reciba un pago de recursos

    federales, tendr que estar dado de alta en la SHCP.

    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

    Recursos

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    Recursos

    KCon 1u; recursos voy a llevar a ca%o las actividades rogramadasL

    's necesario determinar el costo del royecto para el periodo especificado, medianteconcetos resuuestales.

    'n caso de ue la organizacin ya cuente con algunos recursos materiales, o #umanos, decualuier forma deben e"presarse en t;rminos monetarios, a fin de conocer el

    resuuestodel proyecto y el montode la coinversin.

    Evaluacin y seguimiento

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    Evaluacin y seguimiento

    /ccin:Proceso Evaluacin Seguimiento

    KAu; 8aceL ;ide los resultados de un proyecto oprograma.3evisa peridicamente durante todo

    el desarrollo de un proyecto

    Kara 1ue sirveL !ara la toma de decisiones de laorganizacin!ara corregir errores sobre la

    implementacin

    Son mecanismos de retroalimentacin de las organizaciones, son internosy sirven para ordenar el desarrollo del proyecto y en su caso para tomar

    decisiones respecto a su cumplimiento, tambin permiten medir a travs deindicadores el logro de lo planeado.

    Rendicin de cuentas2transarencia

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    transarenciay contralora social

    /ccin:Proceso Rendicin de cuentas ransarencia Contralora Social

    KAu; 8aceLRetroalimentacin de las

    acciones y del e&ercicio delresuuesto de la

    organiacin.

    *ace de conocimiento a todaslas ersonas la in,ormacin

    derivada del e&ercicio delroyecto.

    /cciones de monitoreo ysuervisin realiadas or la

    ciudadana2 las organiacionesy los rogramas.

    Kara 1ue sirveL

    Garantiar el acceso a lain,ormacin so%re las

    acciones y el e&ercicio delroyecto a la ciudadana.

    Para ,ortalecer la cola%oracinentre ciudadanos y

    organiaciones de la sociedadcivil.

    7eri,icar el %uen e&ercicio de

    los recursos '%licos.

    Son mecanismos de retroalimentacin de la labor ue realizan lasorganizaciones, lo cual genera confianza con los beneficiarios y sus

    patrocinadores, son e"ternosy sirven para #acer p)blicas las accionesentre los actores involucrados.

    E(ercicio

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    E(ercicio

    4e acuerdo a nuestros ob$etivos, metas y acciones y de lamencin del mtodo de traba$o, realizar la asignacin derecursos, materiales y #umanos, as como evaluacin,seguimiento, rendicin de cuentas, transparencia ycontralora social e incluir en todo el proyecto laperspectiva de gnero, desde el lengua$e incluyente,#asta acciones afirmativas. %- min.(

    '"poner el proyecto completo de forma sinttica al grupo %Dmin.(

    +iempo total de la din1mica por euipo@ 25 min.

    4i%liogra,a sugerida so%re

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    Como 'laborar !royectos@ 4ise5o, '$ecucin y 'valuacin de !royectos Sociales. ugo Cerda Jutirrez.

    Jua !ara la 'laboracin Jestin y 'valuacin de !royectos Sociales. Silvia Sols San Vicente. Como 'laborar =n !royecto@ Jua !ara 4ise5ar !royectos Sociales y Culturales. 'zeuiel 6nder8'gg. !rogramacin y 'valuacin de !royectos Sociales@ 6portes !ara *a 3acionalidad. Olga 7irenberg. ;etodologa y !ractica del 4esarrollo de la Comunidad +. 0. 6spectos Operativos y !royectos

    'specifico. 'zeuiel 6nder8'gg. *a !roblem1tica del 4esarrollo de la Comunidad@ 'zeuiel 6nder8'gg.

    Jua pr1ctica para el dise5o, administracin y evaluacin de proyectos sociales. ;artn de la 3osa ;. 'l 68>8C de la 'laboracin de !royectos de 4esarrollo Social en / pasos. &nstituto 7acional de

    4esarrollo Social. ;anual de Formulacin, 'valuacin y ;onitoreo de !royectos Sociales. C'!6* Jua !r1ctica para el 4ise5o de !royectos Sociales. ;arcela 3om1n C. C&4'

    !6J&76S '*'C+3K7&C6S@

    ttps@AAVoz$oven.7etA!ublicA4ocumentosA6rc#ivosA'laboracion8!royectos.!df ttp@AA22.'clac.OrgA4dsA7oticiasA!aginasAA/DBBA;anualN4dsN-B.!df ttp@AA22.;onografias.ComA+raba$os8!dfA!royecto8&nvestigacionA!royecto8&nvestigacion.!df

    ela%oracin de royectos

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    Activacin

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    Direccin de Concertacin y Gestin con Delegaciones

    Cuarta arte

    +ormato de solicitud de aoyoeconmico ara la e&ecucin de

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    'l Formato deSolicitud de 6poyo'conmico, es elformulario ueutilizar1n los 6ctoresSociales para solicitarrecursos del!rograma.

    econmico ara la e&ecucin deroyectos del PCS (+ormato deresentacin de royectos)

    +ormato de solicitud de aoyoeconmico ara la e&ecucin de

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    &ndispensable

    Cluni@

    Folio@

    4ar clic

    econmico ara la e&ecucin deroyectos del PCS (+ormato deresentacin de royectos)

    'nviar consulta

    +ormato de solicitud de aoyoeconmico ara la e&ecucin de

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    C?ESION/RIO P/R/ E5 REGISRODE /CORES SOCI/5ES >

    4ENE+ICI/RIOS !"#$

    D/OS DE5 /COR SOCI/5

    IDENI+IC/CION GEOGR/+IC/ DE5 DO9ICI5IO +ISC/5 (C5/7E INEGI)

    DO9ICI5IO GEOGR/+ICO DE5 DO9ICI5IO +ISC/5

    WNN6NNWNN+NNWNN!NNWNNNNWNNHNNWNNNNWNN-NNWNNNNWNNHNNWNN-NNWNNHNNWNNNNWNN/NNWNN4NNW

    @.C5?NI

    WNN6NNWNN+NNWNN!NNWNNNNWNNHNNWNNNNWNN-NNWNNNNWNNHNNWNNCNNWNNDNNWNNINNWNNNNW

    $.R+C

    W6sociacin CivilW!.Ran Social

    W6sociacin +abasue5a de !ersonas en 4esempe5o de 6ctividades6lternas

    #./ctor Social

    C*6V' 4'*OC6*&464@

    *OC6*&464@

    7endr

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    4ar clic

    econmico ara la e&ecucin deroyectos del PCS (+ormato deresentacin de royectos)

    Juardar

    +ormato de solicitud de aoyoeconmico ara la e&ecucin de

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    econmico ara la e&ecucin deroyectos del PCS (+ormato deresentacin de royectos)

    +ormato de solicitud de aoyoeconmico ara la e&ecucin de

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    Se comone de !# esta6as3

    #. Portada &nformacin

    !. Datos del actor social !rimera parte prellenada %Verificar la actualizacin de los datos ante el 3FOSC( Segunda parte editable, es necesario actualizar el correo electrnico de

    contacto.$. Datos del reresentante legal

    Seleccionar la persona ue firma

    @. Particiacin en el PCS Seleccionar convocatoria y tem1tica

    . Resumen E&ecutivo3 'ditable

    J. Resumen E&ecutivo II Seleccionar 1mbito de accin, servicio, los montos se llenan en autom1tico

    M. /ntecedentes3'ditable

    econmico ara la e&ecucin deroyectos del PCS (+ormato deresentacin de royectos)

    +ormato de solicitud de aoyoeconmico ara la e&ecucin de

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    . Diagnstico3'ditableQ. Diagnstico II3'ditable

    #". Per,il de %ene,iciarios(as)3 'ditable

    ##. Per,il de %ene,iciarios(as) II3 'ditable

    #!. O%&etivos3 'ditable

    #$. 9etas3 'ditable#@. 9;todo de tra%a&o3 'ditable

    #. Caital Social3 'ditable

    #J. Solicitud PCS3'ditable

    #M. Coinversin3'ditable

    #. Seguimiento y Evaluacin3'ditable

    #Q. Eeriencia /ctor3'ditable!". Datos Coordinador(a)3'ditable

    !#. Eeriencia Coordinador(a)3'ditable

    econmico ara la e&ecucin deroyectos del PCS (+ormato deresentacin de royectos)

    +ormato de solicitud de aoyoeconmico ara la e&ecucin de

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    seleccionar la convocatoriacorrecta en la pesta5a

    :!articipacin !CS

    *lenar todas las pesta5as con la

    informacin reuerida, recuerda ue

    cuentas con la pesta5a :Validar< la

    cual nos permitir1 saber si #ace falta

    ingresar informacin en algunapesta5a, se recomienda ue al final

    del llenado del formato, aplicar dic#a

    funcin para saber, si en su caso,

    omitimos ingresar alguna informacin.

    econmico ara la e&ecucin deroyectos del PCS (+ormato deresentacin de royectos)

    '$emplo@ Seleccin de

    convocatoria.

    '$emplo@ Validacin deinformacin

    +ormato de solicitud de aoyoeconmico ara la e&ecucin de

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    'n los campos donde e"ista unaflec#a, es fundamental se5alarlo

    con el ;ouse a fin de aplicar las

    alternativas planteadas %&nsertar,

    editar o borrar( la opcin ba$ar,

    slo aplica cuando tenemos m1s

    de un campo de captura.

    !ara agregar una meta, es

    fundamental tener capturado, por

    lo menos un ob$etivo especfico, si

    capturamos mas de un ob$etivoespecfico es necesario se5alarlo

    en la pesta5a anterior debido a ue

    se desprender1n las metas por

    cada de ellos.

    econmico ara la e&ecucin deroyectos del PCS (+ormato deresentacin de royectos)

    '$emplo@ Ob$etivosespecficos

    '$emplo@ ;etas

    +ormato de solicitud de aoyoeconmico ara la e&ecucin de

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    'n la pesta5a de

    mtodo de traba$o,

    es fundamentalubicar con claridad la

    zona de incidencia,

    en razn de ue de

    ello depende el

    monto m1"imo de

    apoyo por proyecto,

    en ese mismo

    sentido, para

    seleccionar la clave

    de la localidad es

    necesario entrar a lap1gina de indesol a

    travs del *inX ue

    enva el propio

    formato

    econmico ara la e&ecucin deroyectos del PCS (+ormato deresentacin de royectos)

    '$emplo@&ncidencia

    +ormato de solicitud de aoyoeconmico ara la e&ecucin de

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    +anto en la solicitudeconmica al !CS como

    en la coinversin,

    tendremos la leyenda de

    recordatorio sobre los

    conceptos permitidos,

    asimismo se sigue el

    mismo procedimiento

    tcnico para la captura de

    los montos, se ingresa la

    descripcin, se $ustifica

    ampliamente y se agregael monto sin signos ni

    comas o puntos, slo

    valores.

    eco co a a a e&ecuc deroyectos del PCS (+ormato deresentacin de royectos)

    '$emplo@3ecursos

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    !ara cualuier asunto relacionado con el !rograma de Coinversin Social podr1 dirigirse a la4elegacin de la Sedesol en Racatecas a la coordinacin del !CS con el %la( *.6. ;ariana

    Cristina Calvillo Juerrero a los telfonos I- --00, I- D00- e"t. -// o por correo electrnicoa@ mariana.calvilloYsedesol.gob.m" o calvilloNmarianaYya#oo.com.m"

    +ambin puede dirigirse al &ndesol, a la Direccin de Concertacin y Gestin conDelegaciones, a los telfonos / H/8G-/ o terminacin G-B, sin costo, larga distancia alDDDB 0I y DDDB 0I, e"tensiones G0GG, G0G, G0GB, G0GD, G0G0, GB0D y B0G o por

    correo electrnico a@ delegaciones.pcsYindesol.gob.m"