pade operaciones y logistica

8/16/2019 Pade Operaciones y Logistica

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Operaciones y Logística


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«Formar líderes yprofesionales competitivos,íntegros, con sentido crítico yvisión internacional, medianteel fortalecimiento de suscompetencias, conocimientos

y valores, a través de lainvestigación, la enseñanzay actividades de difusión del

conocimiento».

Misión de ESAN


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En la actualidad las empresas necesitan de directivos capaces de

mejorar su productividad de manera integral, es por ello que el PADE

en Operaciones y Logística, se basa en 4 pilares estratégicos que

proporcionarán a los participantes, una visión plena del negocio que

le ayude a optimizar el rendimiento de su institución.

Aprendizaje

riguroso

Componenteinternacional

Plana docente deprimer nivel

Certificacióninternacional

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Ventajasdiferenciales:

los 4 pilares


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Palabras de laDirectora

De nuestra consideración,

El mundo globalizado de hoy, demanda a las empresas modernas a operar en altos niveles de

productividad que garanticen su continuidad. En este sentido, la búsqueda constante de la

excelencia operativa se ha convertido en una de las principales preocupaciones del ejecutivo.

El ejecutivo que espere asumir con éxito la gerencia de operaciones y logística de su organización,

necesita contar con las capacidades, competencias, herramientas y conocimientos que le permitan

realizar aportes significativos en la creación de valor.

En este sentido, el PADE Internacional en Operaciones y Logística es el mejor camino para

que el ejecutivo de hoy, obtenga los conocimientos modernos de gestión y dirección que le

permitirán una administración eficiente de los procesos, optimizar la productividad e integrar los

procesos operativos y logísticos, desde las adquisiciones estratégicas hasta el servicio al cliente

final, así como tener una visión integral del negocio y una clara concepción de competitividad.

Adicionalmente, el participante estará en capacidad de evaluar proyectos logísticos de inversión,así como la rentabilidad de las líneas de negocios relacionadas al área de su responsabilidad. Podrá

definir los requerimientos de tecnologías y sistemas de información gerencial e implementar

procedimientos de calidad y de mejoramiento de procesos.

Operaciones y

Logística


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Brindar una formación desde el punto de vista de gestión de procesos y proyectos, apoyados

en tecnologías de la información para optimizar la operatividad de las empresas y mejorar la

competitividad.

Preparar a los participantes para diseñar, integrar y gestionar en las empresas, las operacionesintegradas de abastecimiento, transformación y distribución, de manera que sean capaces

de coordinar sus acciones con otras entidades y así constituir eslabones fuertes que eleven la

productividad y el funcionamiento de todos los elementos que conformarán las futuras cadenas

operativas.

Complementar las técnicas de dirección y gerencia en las operaciones con herramientas

modernas y prácticas de calidad, finanzas, tecnología y estrategia que permitan al participante

tener una visión integral de la empresa y sus procesos.

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

VENTAJAS DEL PROGRAMA

PERSPECTIVA INTERNACIONAL

Ofrece mayor especialización

Si el participante está interesado en lograr una especialización que le permita dirigir eficientemente

una gerencia de operaciones y logística, este PADE es la mejor opción. El plan de estudios

desarrolla el conjunto de conocimientos, técnicas, herramientas y habilidades necesarias para

enfrentar al mercado con suficiencia y efectividad, enfocados en las áreas de operaciones y

logística.

Impone un ritmo semejante al de la vida realComo es habitual en todo programa de ESAN, la dinámica del PADE Internacional de

Operaciones y Logística simula las exigencias de la realidad. El participante se entrena al

enfrentarse a situaciones altamente demandantes, como la competencia y la incertidumbre. Para

enriquecer este proceso, debe dedicar tiempo suficiente a la lectura individual de la bibliografía

sugerida, trabajar en grupo para resolver las situaciones de casos y de ejercicios, discutir y

defender posiciones, realizar trabajos de aplicación; todo ello con la utilización de tecnología de

punta disponible en ESAN.

Desarrollo de habilidades gerenciales

No solo es necesario el dominio de conocimientos, sino también la inteligencia emocional.Durante el desarrollo del programa, el participante desarrolla la habilidad y capacidad para formar

grupos cohesionados y eficientes, tolerar las frustraciones, enfrentarse a situaciones adversas,

adaptarse a los cambios y manejar adecuadamente sus emociones y las de los demás.

La globalización de los negocios hace imperativo que el ejecutivo tenga una visión más amplia

de los mercados. En este contexto, ESAN desde hace algunos años, ha incluido dentro de suprogramación un viaje de estudios al exterior, de preferencia a un país latinoamericano, en el que

el participante puede conocer de cerca otras realidades y pueda también compartir con directivos

gerentes y académicos las mejores prácticas del país visitado.


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Nota: Los cursos tienen una sesión adicional de evaluación, cuya modalidad será fijada por el

profesor.

Módulo Introductorio Sesiones

Módulo 1: Fundamentos Logísticos Sesiones

Módulo 2: Gestión de Abastecimiento y Operaciones Sesiones

Módulo 3: Integración y Módulo Internacional Sesiones

Taller de socialización

Taller de tecnología y acceso a la información ESAN/Data y ESAN/Cendoc

Taller de liderazgo y trabajo en equipo 02

Estrategia y política de operaciones y logística 10

Investigación de operaciones 10

Costos y presupuestos 10

Forecasting & demand techniques 10

Compras y abastecimiento 10

Gestión de operaciones de transformación y servicios 20

Gestión de inventarios 10

Gestión de almacenes y terminales 10

Process Innovation & Six Sigma Quality 10

Control y evaluación de operaciones y logística 10

Evaluación financiera de proyectos 15

Distribución física internacional y comercio exterior 15

Viaje internacional 10

Trabajo integrador 10

ESTRUCTURA CURRICULAR


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DESCRIPCIÓN DE LOS CURSOS

MóduloIntroductorioTaller de socializaciónFacilita la inmediata integración de los

participantes. Crea las condiciones más

favorables para realizar los trabajos en

equipo. Fomenta y facilita la interacción entre

personas con diferentes criterios, aptitudes,

intereses y personalidades. Permite conocer

a los profesores del programa e incrementar

los niveles de tolerancia a la frustración. Al

finalizar este taller se formarán los grupos de

trabajo.

Taller de tecnología y acceso a lainformación ESAN/Data yESAN/CendocIntroduce a los participantes en el uso de los

sistemas de ESAN, se efectúa una orientación

interactiva a cargo de especialistas de ESAN/

Data. Los participantes reciben su código de

acceso y una orientación básica para que

pueda conducirse como cliente autónomo

y aprovechar los recursos y servicios de

información que ESAN/Cendoc pone a su

disposición. Esta orientación se realiza a

través de un taller interactivo.

Taller de liderazgo y trabajo enequipoEl objetivo es sensibilizar a los participantes

de la importancia de aprender a manejarse

en entornos de cambio constante, a trabajar

bajo presión y en equipo. Del mismo modo,

se enseñará lo necesario para tolerar la

frustración, e introducir hábitos provechosos,

entre otras aptitudes.

Módulo 1:FundamentosLogísticosEstrategia y política de operacionesy logísticaProporcionar los conocimientos y experiencias

necesarias para conocer, analizar y aplicar los

más importantes conceptos y las técnicas de

planeamiento y estrategia, a las operaciones y

a la logística en la empresa.

Identificar las interrelaciones entre las

operaciones, la logística y las otras áreas de

la empresa, así como la incidencia de éstas

sobre aquellas y viceversa; definir la política

a establecer dentro del área de operaciones

y logística para lograr un mejor desarrollo de

sus actividades y una mayor comprensión

y coordinación con todas las áreas de la

empresa.

Investigación de operaciones Desarrollar en los participantes la capacidad

de entender y llevar a cabo el análisis

cuantitativo de los problemas relacionados a

la práctica gerencial, obtener las conclusiones

apropiadas y comunicar el significado de los

resultados con el uso apropiado de técnicasde investigación de operaciones, para una

mejor toma de decisiones.

Costos y presupuestosCapacitar al participante para que comprenda

e interprete los distintos sistemas de costos y

sus técnicas de elaboración y administración,

a fin de ayudar a la toma de decisiones en las

empresas y que fundamentalmente, oriente

sus conocimientos hacia la administración de

operaciones.

Entender como los sistemas de planeamiento

y control de costos ayudan a la toma dedecisiones hacia el logro de la creación de

valor para la empresa.

Forecasting & demand techniquesDesarrollar en los participantes la capacidad

de entender el rol de planeamiento

de la demanda para que mediante

la implementación de un proceso de

planeamiento integrado de la demanda,

aprendan a obtener eficiencias en la cadenade suministro, sostenibles en el tiempo.

Compras y abastecimiento Brindar los conocimientos, técnicas y

experiencias para conocer cómo lograr

mayores utilidades para su empresa vía el

ahorro de costos, mejorando la utilización

efectiva de los recursos de la organización

para abastecerla sin incrementar los gastos

de operación.

Desarrollar objetivos a largo plazo para

el abastecimiento, así como definir sus

prioridades, establecer estándares de

actuación que los ayuden a evaluar la

efectividad de las actividades realizadas, así

como de los programas de abastecimientos

preparados; analizar las características del

sistema logístico integrado y su relación con

compras como elemento inherente a él.


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Módulo 2 : Gestión

de Abastecimientoy OperacionesGestión de operaciones detransformación y servicios Proporcionar a los participantes los

conceptos y herramientas relacionados con

las técnicas y procedimientos aplicados al

planeamiento, programación y control de las

operaciones. Brinda a los participantes los

conceptos y técnicas que permitan lograr

una comprensión integral de las operaciones

en la empresa, enfatizando el desarrollo de

habilidades para analizar, diseñar, mejorar y

controlar las operaciones de empresas que

producen bienes y servicios.

Gestión de inventarios Brindar los conocimientos, técnicas y

experiencias para identificar el impacto de la

gestión de inventarios en la estrategia de una

empresa, los resultados financieros, el servicio

al cliente y el costo de los recursos.

Identifica las mejores prácticas que impactan

en los indicadores de desempeño, en la

reducción de los contenidos de trabajo

manual y etapas del proceso.

Gestión de almacenes y terminales Brindar los conocimientos necesarios para

presentar y analizar la importancia que tienela función de almacenes en el abastecimiento

y en los terminales de distribución para

la posición competitiva de la empresa

y los desafíos que esta actividad está

enfrentando en la era del cliente, la calidad

total y el servicio a la demanda en mercados

globalizados y de alta competencia.

Process innovation & Six SigmaQuality Considera nuevos paradigmas que permitan

a los participantes obtener en los negociosinnovaciones radicales mediante el uso de

nuevas herramientas que faciliten el rediseño

fundamental del trabajo, todo bajo un enfoque

de gestión por procesos.

Se brinda la metodología de la Filosofía

de Calidad Six Sigma para lograr cambios

radicales de productividad, sea para los

clientes internos o los clientes externos.

Control y evaluación deoperaciones y logística Proporcionar a los participantes los

conocimientos sobre las técnicas de control,

evaluación y auditoría, sobre la base de

la aplicación del MEDAL (Metodología de

Evaluación y Diagnóstico de la Administración

Logística) al área logística, de forma tal

que el participante esté en capacidad de

diseñar un sistema de control operativo en

su empresa y asumir su administración oexigir la información necesaria para controlar

el manejo eficiente del patrimonio logístico

empresarial.

Módulo 3:Integración

y MóduloInternacionalEvaluación financiera de proyectosProporcionar a los participantes los

conceptos y las técnicas que se utilizan en

la evaluación de proyectos en los diferentes

sectores productivos de la economía. El curso

contempla en primer lugar un repaso de las

herramientas financieras más importantes

que servirán luego para la comprensión de

técnicas más sofisticadas en la evaluación

de proyectos. El participante estará encapacidad de elaborar modelos de evaluación

económica y financiera que le serán útiles

en la evaluación de sus propios proyectos,

independientemente del sector en que estos

se encuentren.

Distribución sica internacional ycomercio exteriorProporcionar a los participantes información

práctica y técnica sobre los componentesy operadores de la distribución física, así

como de los servicios orientados a lograr una

adecuada gestión de la Logística Internacional

(LI), la Distribución Física Internacional (DFI) y

del transporte como uno de sus principales

actores. Se tiene un enfoque que soporta el

objetivo de entregar la carga justo a tiempo

(JIT).

Viaje internacional (obligatorio)Los participantes viajarán al extranjero con

la finalidad de realizar visitas a empresas

líderes para conocer y recibir información

sobre las prácticas gerenciales que se aplican

en dichas empresas. Adicionalmente, los

participantes podrán hacer un benchmarking

tanto profesional como institucional.

Trabajo integradorEl trabajo integrador busca la aplicación de

las herramientas brindadas en el curso y la

integración de éstas en forma coherente.

Es grupal y los temas deberán de ser de

ejecución práctica en la empresa. A cada

grupo se le asignará un asesor, luego de que

el coordinador del programa apruebe los

temas propuestos por los participantes.


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FACULTAD ESAN*

Los profesores de la Universidad ESAN tienen

como misión generar nuevos conocimientos,

adaptar marcos conceptuales a nuestra

realidad y desarrollar aplicaciones prácticas.

Como investigadores, analizan, estudian y

someten a prueba nuevas teorías en todas

las disciplinas relacionadas con los negocios.

Como consultores, brindan asesoría a

empresas sobre estrategias y nuevasprácticas que respondan a nuestro entorno

cambiante. Como docentes experimentados,

entrenan e imparten los conocimientos que

más beneficien a nuestro selecto grupo de

participantes.

FREDDY ALVARADOMBA por ESAN. Certificado Internacional

Black Belt Six Sigma por ESAN - Wyrick,

EE.UU. Gerente de Tecnologías de laInformación, Comunicaciones y Estadística en

el Organismo Regulador y Supervisor de las

Telecomunicaciones OSIPTEL.

LUIS BEDOYA MBA por ESAN. Black Belt en Six Sigma.

Especialidad en Gestión de Calidad y

Operaciones. Gerente de mejora continua en

Corporación Lindley. Cuenta con más de 15

años de experiencia en empresas líderes en el

sector industrial y servicios.

ALDO BRESANIPhD en Ciencias Administrativas por ESADE,

Barcelona. MBA por ESAN. Director de la

Maestría en Supply Chain Management,

Director de Programas Regionales y

Director ejecutivo del Centro de Desarrollo

Emprendedor de ESAN.

POOL CCANTOMagister en Supply Chain Management

por ESAN, Magister en Logística y

Distribución por ESIC Business School de

Madrid - España. Especialista en cadena

de abastecimiento, optimización de costos

logísticos nacionales y de la distribución

física internacional y operadores logísticos

de empresas. Actualmente trabaja en Repsol

Exploración Perú Sucursal del Perú.

CARLOS ENRIQUE FIGUEREDOMagíster en Economía del Comercio Exterior

por la Universidad Nacional Mayor de San

Marcos. Instructor en logística internacional,

NNUU–ICC. Especialista en transporte

internacional, NNUU–TRAINMAR. CEO

de Forwarders Group, operador logístico

internacional.

ROLAND LEIDINGERMBA por ESAN. Ha ocupado cargos

gerenciales y directivos en empresas como

Industrias Fibraforte S.A., Textil El Amazonas,

Fábrica de Aluminios y Metales FAM PERU,

Hilos Tren de Chile S.A. y Unión Metalúrgica

S.A.

FERNANDO MARADIEGUEEspecialización en Marketing y Supply Chain

Management por ESAN. Jefe de Laboratorios

Eurofarma y socio de Logistics Services,

consultora desarrolladora de temas de lean

manufacturing a empresas nacionales e

internacionales.

TOMÁS MINAURO MBA por Pennsylvania State University. MBA

por ESAN. Profesor del área de Operacionesy Tecnologías de la Información.

RICHARD MOARRIMBA por ESAN. Gerente general de Moarri

Enterprises, empresa de implementación de

soluciones de negocio basadas en Internet.

Representante en Perú de Penta Analytics,

empresa encargada de mejorar la eficiencia

operacional a partir de enfoques analíticos.


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12 . 12 EDDY MORRISPhD (c), Máster Universitario en Gestión de

TIC y Máster en Gestión de Tecnologías de la

Información por La Salle - Universitat RamónLlull, España. Director de las Maestrías en

Dirección de Tecnologías de Información y

de Project Management de ESAN. Profesor

visitante de Uniandes, Bogotá e IESA,

Caracas. Consultor internacional de empresas

y organismos internacionales.

LUIS RAMOSPhD (c) por ESADE. MBA por ESAN.

Presidente ejecutivo del directorio deconnotada empresa financiera nacional.

Empresario, consultor y director de empresas.

ANA REÁTEGUIPhD (c) por ESADE. MBA por ESAN.

Presidente de directorio de Electro Oriente.

Directora de Programas de Desarrollo

Gerencial de ESAN.

VÍCTOR TATEISHIPosgrado en Planificación y Organizaciónde Empresas por la Universidad de Kobe,

Japón. Asesor y consultor independiente de

empresas públicas y privadas.

ARMANDO VALDÉSDoctor en Educación por la Universidad

de San Martín de Porres. MBA por ESAN.

Máster en Logística Integral por la Universidad

Pontificia Comillas, Madrid y por la Pontificia

Universidad Católica Javeriana, Cali.

MAX VARGASPhD (c) of Business Administration por

el Swiss Management Center University,

Suiza. PhD (c) en Ingeniería Industrial porla Universidad Nacional Mayor de San

Marcos, Perú. Máster in E-Logistics por la

Universitat Ramón Llull, España. Director

ejecutivo en GemkaProcurement and

SupplyChainSolutions S.A.C. y como director

gerente en V&S Consultores Asociados

S.A.C.

GERMÁN VELÁSQUEZ

MBA por ESAN. Diplomado en ExecutiveLogistics Management por el Tecnológico

de Monterrey. Director de Empresa

Administradora de la Infraestructura Eléctrica

ADINELSA. Consultor y asesor externo de

instituciones y empresas del sector público y

privado.

JOSÉ VELAZCOMBA por ESAN. Asesor financiero de

empresas privadas. Amplia experienciadocente especializada en contabilidad,

presupuestos y gestión de costos.

(*) La plana docente es referencial, en caso que uno de los

profesores indicados no pueda dictar en algún momento

será reemplazado por otro profesional de su mismo nivel

y trayectoria académica. Por su extensión, no se han

considerado a todos los docentes que dictan en el programa,

se les informará a los participantes el detalle por curso con el

envío de sus respectivos horarios.


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14 . 14DIPLOMA

METODOLOGÍA

Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos

y normas del programa recibirán el Diploma en “PADE Internacional

en Operaciones y Logística”.

Asimismo, ANDI otorga un certificado acreditando el intercambio de

experiencias en empresas del Valle del Cauca.

Está diseñada para desarrollar en el participante las destrezas,

habilidades y el talento gerencial necesario para desenvolverse en el

campo empresarial. Se privilegia el uso de métodos prácticos como

el análisis de casos, el trabajo en equipo, la discusión de lecturas, la

investigación de campo, la resolución de ejercicios aplicativos, entre

otros.

El profesor además de dominar el tema tiene una vasta experiencia

gerencial, lo que le permite enriquecer la clase con ejemplos prácticos

y situaciones reales. Gracias a esto, brinda enfoques novedosos

que involucran a los participantes en la construcción de su propio

aprendizaje.

Los estudiantes, antes de cada sesión, deberán leer y analizar el

material asignado y resolver en equipo los casos o trabajos. El

desempeño del alumno es evaluado permanentemente a través de

su participación en clase, exposición de casos, controles de lectura,

trabajos especiales y el examen final.

PERFIL DEL EGRESADO

Ejecutivo con una visión clara y detallada de los métodos modernos de

gestión y dirección para optimizar, elevar la productividad e integrar los

procesos operativos y logísticos de una empresa u organización, desde

las adquisiciones hasta el servicio al cliente final.

Estará en capacidad de evaluar proyectos de inversiones en las

áreas de operaciones y logística, cálculo de costos, presupuestos

y rentabilidad de las líneas de negocios relacionadas al área de

responsabilidad, establecimiento de requerimientos de tecnologías y

sistemas de información gerencial e implementar sistemas de calidad y de

mejoramiento de procesos.


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RECURSOS AL SERVICIODE LOS PARTICIPANTES

ESAN/DataEl centro de tecnología de información de la Universidad ESAN pone

a disposición de los alumnos, tecnología educativa de punta y un

conjunto de servicios que les permite el acceso a diferentes fuentes

tanto para la creación como para la asimilación de conocimientos.

> Acceso a internet y correo electrónicoCada participante recibe un código de acceso a la red de la

Universidad ESAN, el cuál le permite contar con una dirección de

correo electrónico (@esan.edu.pe) y acceso a Internet. Adicionalmente,

a solicitud del participante, se ofrece el servicio remoto a la red de

ESAN y a los recursos de ésta desde la comodidad de su hogar u

oficina.

> IntranetEsta solución brindará al participante el acceso a diferentes recursos

académicos sobre su programa, tales como, calificaciones, casos de

estudio, cronograma de eventos, entre otros.

> ESAN virtualEste sistema permite, a través de un navegador de Internet, el acceso

a canales de chat y foros creados por el profesor o por los mismos

participantes, para debatir sobre distintos temas y expresar opiniones.

Asimismo, mediante este sistema el participante podrá rendir controles

o exámenes “on-line” y realizar consultas del material educativo.

> Laboratorios de cómputoEstos ambientes están equipados con computadoras multimedia de

tecnología avanzada, interconectadas en red y con acceso a Internet.

Cuentan, así mismo, con software especializado para las diferentes

áreas de negocios.

Videoconferencia**Este servicio permitirá al participante realizar reuniones grupales y

consultas con entidades externas (Lima, provincias y el exterior).

En casos de excepción, también se podrá usar este medio para su

sustentación de tesis.

> Esanet A solicitud del participante y sin costo mensual alguno, se le brinda

una segunda dirección de correo electrónico (@esan.org.pe) y acceso

a Internet. Este servicio es permanente, solo con la culminación exitosa

de los estudios.

ESAN/CendocEl reconocimiento internacional del ESAN/Cendoc es ratificado por

organismos internacionales como CEPAL, CLADEA, EBSCO y otros.

Mantiene colecciones actualizadas y registra sus contenidos en bases

de datos automatizadas, accesibles vía conexión remota puesta a

disposición del participante por la universidad.

Biblioteca y centro de información

Durante el programa el participante tendrá a su disposición, la mejor

biblioteca especializada en administración y economía, textual y virtual,

y los servicios de información del centro. Al inicio del programa, el

centro capacita al participante para el mejor aprovechamiento de sus

recursos.

Infraestructura sicaEl campus de la Universidad ESAN, ofrece ambientes modernos,

propicios para la concentración y comodidad que exige la actividad

académica. Todas las áreas de trabajo, ESAN/Cendoc, ESAN/Data,

aulas y oficinas, disponen de puntos de conexión con la red de ESAN ycon Internet. Asimismo, cuenta con un auditorio y aulas equipadas con

tecnología de punta.

**El uso de este servicio esta sujeto a las facilidades técnicas y deberá restringirse a fines

académicos y/o de investigación. Para actividades extra-curriculares puede implicar un costo

adicional.


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ADMISIÓN

FINANCIAMIENTO DURACIÓN Y HORARIO*

Perfil del participanteProfesionales titulados de todos los sectores de la empresa con

experiencia en operaciones y logística, que deseen aumentar susconocimientos y expectativas de trabajo en este campo que reúne,

coordina e integra a todos los elementos de la empresa.

Requisitos > Contar con el grado académico de bachiller y/o

> Ser ejecutivo con experiencia en puestos de probada

responsabilidad.

Documentos para Postular

Currículum vitae actualizado (1).

Este documento debe contar obligatoriamente con los siguientes

datos:

> Resumen biográfico indicando el por qué está interesado en este

programa.

> Datos personales de identificación y ubicación.

> Datos académicos. Indicar fechas de inicio y fin de estudios

terminados.

> Datos laborales. Explicitar funciones de los últimos cargos

desempeñados.

ESAN pone a su disposición líneas especiales de financiamiento

bancario. Los documentos para solicitar el crédito y demás

información pueden recabarse en nuestra oficina de Atención al Cliente

o llamando al 317-7200.

Consulte las promociones corporativas vigentes.

La duración del programa es de un año. Las clases se realizan los

lunes y jueves de 7:00 p.m. a 10:30 p.m. El módulo introductorio tiene

un régimen diferente al establecido.

(*) Considerar que ESAN no programará ningún tipo de actividad académica del 16 de

diciembre de 2016 al 08 de enero de 2017.

ProcesoEl proceso de admisión se inicia enviando el currículum vitae antes

citado, a través de la siguiente página web:http://www.esan.edu.pe/pade/operaciones-y-logistica/

La selección contempla una revisión del perfil académico y experiencia

profesional del postulante. Solamente si el Comité de Admisión lo

indica, se solicitará una entrevista personal, que permita a la Universidad

ESAN complementar la información anterior y explorar las cualidades

personales del postulante.

El resultado del proceso de selección, será anunciado a través de una

comunicación vía correo electrónico.

Documentación requerida al momento de la matrícula > Copia legalizada del grado universitario de bachiller.

> Dos fotos tamaño carné a color sobre fondo blanco, con sastre/

terno y sin lentes.

> Ficha de actualización de datos.

(1) El Currículum Vitae tiene carácter de declaración jurada, sujeta a verificación por parte

de la Universidad. Toda información suministrada en este documento y durante el proceso

de selección es confidencial y será utilizada únicamente en el Proceso de Admisión. LaUniversidad ESAN se reserva el derecho de admisión. Si contara con alguna discapacidad

física, sírvase consignarla.

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Informes e inscripciones:

Asesora comercial: Emilse La RivaT/ 317 7226 Anexo: 4129E/ [email protected] de Molina 1652, Monterrico, Surcowww.esan.edu.pe

conexionesan.com @esanperu esaneducacionejecutiva

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