online reputation management strategies by apisilp

34
Jeff Jarvis www.buzzmachine.com Buy + 4 years home warranty But malfunctioned You need to send back to company because the technician would not be able to come to your home with the parts you need Blog at BuzzMachine.com Malfunctioned Still malfunctioned

Upload: nbc-digital-forum

Post on 01-Nov-2014

619 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

Online Reputation Management Strategies by Apisilp

TRANSCRIPT

Page 1: Online Reputation Management Strategies by Apisilp

Jeff Jarvis www.buzzmachine.com

Buy + 4 years home warranty But malfunctioned

You need to send back to company because the technician

would not be able to come to your home with the parts you need

Blog at BuzzMachine.com

Malfunctioned

Still malfunctioned

Page 2: Online Reputation Management Strategies by Apisilp

Jeff Jarvis www.buzzmachine.com

Blog at BuzzMachine.com “Well my Dell Hell continues…”

Dear Mr. Langley

My name is Jarvis.

Dear Ms. Kolar

Page 3: Online Reputation Management Strategies by Apisilp

BuzzMachine

Mainstream Media

Mainstream Media

Mainstream Media

Mainstream Media

Page 4: Online Reputation Management Strategies by Apisilp

ถาคณเปน DELL คณจะทาอยางไร?

Page 5: Online Reputation Management Strategies by Apisilp

Online Reputation Management Strategies

Apisilp Trunganont [email protected]

http://www.macroart.net/ http://twitter.com/macroart

Page 6: Online Reputation Management Strategies by Apisilp

Social networks are seen as credible places to research and learn about brands

66% 59%

73%

60% 61%

70% 74%

49% 46% 52%

44% 48% 49%

60%

Total Male Female 16-20 21-24 25-34 35-44

SN - Good place to learn about brandsSN - are/would be a good place to buy products

Source: TNS Digital Life 2012

Page 7: Online Reputation Management Strategies by Apisilp

Thai people put equal trust in brand comments from people they don’t know, as they do with those

from people they do know

59%

53%

46%

45%

54%

47%

50%

35-44

25-34

21-24

16-20

Female

Male

Total

I trust the comments that myfriends write aboutproducts/brands online

60%

59%

47%

41%

56%

47%

51%

35-44

25-34

21-24

16-20

Female

Male

Total

I trust the comments that people Idon't know write aboutproducts/brands online

Source: TNS Digital Life 2012

Page 8: Online Reputation Management Strategies by Apisilp

Thai consumers expect comments they make online to impact brands

32%

47%

66%

I find it a scary thought that companieswould track what I write about them

I expect companies to contact me if Iwrite something about them

Posting comments online is aneffective way to influence companies

Agree

Source: TNS Digital Life 2012

Page 9: Online Reputation Management Strategies by Apisilp

Negative comments have a direct impact on purchasing behavior

39%

34%

30%

36%

37%

31%

33%

35-44

25-34

21-24

16-20

Female

Male

Total

Even a single negative review can have an impact on products I buy

Source: TNS Digital Life 2012

Page 10: Online Reputation Management Strategies by Apisilp
Page 11: Online Reputation Management Strategies by Apisilp

• เมอกระทตอวาแบรนดถกต งขน

มกจะมความเหนคลอยตามเกดขนอยางรวดเรว และจะถกโหวตเปนกระทแนะนาในเวลาตอมา

• มวฒนธรรมในการคนหาความจรง • กระทมกจะถกสงตอบน Platform

อนๆ เชน Facebook, Twitter, Instant Messenger, E-mail

• แบรนดตองเฝาตดตามอยางใกลชดและมแผนรบมออยางทนทวงท

• มลอกอนสาหรบองคกรทตองการตอบกระทในนามแบรนด บรการฟร สอบถามรายละเอยดไดท โทร. 02-357-1934 ถง 7

Page 12: Online Reputation Management Strategies by Apisilp
Page 13: Online Reputation Management Strategies by Apisilp

• บลอกเกอรมกจะมฐานคนอานของ

ตวเองอย และคนอานเหลานมกเชอถอในตวบลอกเกอรอยแลว

• บลอกหลายแหงทา SEO ไดด ทาใหตดในอนดบตนๆ ของ Google

• แบรนดควรตดตามบลอกเกอรทมฐานคนอานเยอะๆ และคอยตรวจสอบผลลพธการคนหาบน Google

Page 14: Online Reputation Management Strategies by Apisilp

• คลปวดโอมกจะแสดงใหเหนความ

บกพรองของแบรนดไดอยางชดเจน

• คลปอาจกระจายตวไปตาม Platform ตางๆ ดวย Embed Code สามารถดไดวาถกเผยแพรไปทเวบไหนบาง

Page 15: Online Reputation Management Strategies by Apisilp
Page 16: Online Reputation Management Strategies by Apisilp

• มพลงในการบอกตอดวยป ม Like

และ Share สงมาก • แบรนดมกใช Page เปนชองทาง

ในการสอสารไปถงผบรโภค • ผบรโภคทไมพอใจแบรนดและ

ตองการการเยยวยา มกจะตดตอกบแบรนดผานทาง Page กอน แตถาไมไดรบการตอบสนองทด เขาอาจเลอกใชชองทางอนทสงผลเสยตอแบรนด

Page 17: Online Reputation Management Strategies by Apisilp

• มพลงในการบอกตอผานการ

Retweet (RT) สงมาก • มการใช #hashtag เพอสอความ

วาแบรนดนนๆ แยมาก เชน #xxxsuck

• บางคร งเกดกระแส Crowd Complaint ทผใช Twitter รวมกนตอวาแบรนด เพราะมประสบการณทไมดรวมกนอย

Page 18: Online Reputation Management Strategies by Apisilp

ไมพอใจสนคาหรอบรการ • ตองการสนคาทดตามทหวง • ตองการการเยยวยาคาเสยเวลา

ไมพอใจพนกงาน • ตองการคาขอโทษอยางจรงใจ • ตองการการเยยวยาคาเสย

ความรสก

Page 19: Online Reputation Management Strategies by Apisilp

ตองการการตอบสนองอยางรวดเรว

ไมตองการใหถกลบหรอเพกเฉย

Page 20: Online Reputation Management Strategies by Apisilp

ผบรโภคทไดรบความเดอดรอนโดยตรง

แนวรวมของผบรโภค

องคกรธรกจทถกวพากษวจารณ

แนวรวมขององคกรธรกจ

กลมคนทอานอยางเดยว

Page 21: Online Reputation Management Strategies by Apisilp

T O

O M E

อาหารรานนไมอรอยเลย

สกปรกดวย พนกงานกบรการแย

เคยไปกนแลว ไมคดจะกนซา แยมาก คดแตจะเอา

เปรยบผบรโภค แบบนตองฟอง สคบ.

Page 22: Online Reputation Management Strategies by Apisilp

ความไมพอใจของมวลชน

เวลา

ผบรโภคเรมแสดงความไมพอใจ แนวรวมของผบรโภคเรมกอตว

ความไมพอใจเพมสงขนถาบรหารจดการผดวธ

แสดงตวเพอรบฟงและชวยแกไขปญหา ปญหาไดรบการ

แกไขอยางนาพอใจ

ไมแสดงออกถงความจรงใจในการแกปญหา

Page 23: Online Reputation Management Strategies by Apisilp

Feel, Felt, Found

เอาใจลกคามาใสใจเรา (Customer-oriented)

รสกเจบปวดยงกวาลกคา

คนพบความตองการทแทจรงของลกคา

Page 24: Online Reputation Management Strategies by Apisilp

ผบรโภค Social Media องคกรธรกจ

แสดงความไมพอใจ

แสดงตววากาลงรบฟง

ตดตอผบรโภคเพอแกไขปญหา

ไดรบการแกไขปญหาแลว

แกไขปญหาใหแลว

Page 25: Online Reputation Management Strategies by Apisilp

มาอานดวยความรสกละอายใจครบ ในฐานะทผมเปน กรรมการผจดการ บมจ ออฟฟศเมท ตองขอโทษคณ คโดดวยครบทเกดความผดพลาดในลกษณะนขน เราทาธรกจเตบโตมาจารานคาเลกๆ จนเปนบรษทมหาชน เราเขาใจดครบ วาธรกจจะเจรญเตบโตได ตองมาจากความเชอถอและไววางใจจากลกคา โดยเฉพาะการขายของบนออนไลนอยางออฟฟศเมท และ trendyday ยงตองการ trust จากลกคามากทสดจงจะอยได แตความผดพลาดคร งน ทาใหเราถกมองในแงลบ อยางปฎเสธไมไดจรงๆ สาเหตมาจากการสอสาร และความไมรอบคอบรอบรของพนกงานทเกยวของท งหมดครบ ภาพรวมกคอความผดพลาดของบรษทอยางปฎเสธไมไดอยด ตองขออภย และเสยใจจากใจจรงครบ เราหวงวาจะเปนบรษททด และปกปองคมครองผลประโยชนของลกคามาโดยตลอด เพราะทราบดครบวากฎหมายคมครองผบรโภคในไทยยงออนแออยมาก และผคาออนไลนทไมสจรตกมไมนอย เรองนโยบายเปลยนคนสนคาเราทามาตลอด 16 ปท บรษทเปดดาเนนงานมา กรณนแมคณ คโดจะไมเอามาเผยแพรในเวปกไดรบการดแล คนเงนอยดครบ.....ลกคาของบรษททใชบรการอยท วประเทศนบแสนรายคงยนยนแทนผมได....

แตคร งนนบเปนบทเรยนของบรษทเราครบ ทกขอความทอยในกระทนเราจะเอาขนบอรดใหพนกงานในบรษท 600 กวาคนไดเหนไดอานกนครบ ทกคนจะไดตระหนกวา พลงของผบรโภคยงใหญขนาดไหน.....และเมอพลาดในลกษณะนบรษทจะเสยหายเพยงใด... และในกรณของคณ คโดจะไดรบการชดเชย จากการทตองเสยความรสก ดวยการ... ลดราคา50% เมอสนคาทถกตองมาถงครบ และไมใชกบคณคโด เพยงทานเดยว...นบจากนทานใดทซอสนคาจาก www.trendyday.com และไดรบสนคาตากวาสนคาทรน และสเปคตากวาทแจงในเวปอยางเชนทเกดกบคณ คโด เราจะรบคนสนคาพรอมคนเงนใหกบทกทาน และจะไดรบสทธซอสนคาทถกตองในราคาลด 50%ดวยทกรายครบ หวงวามาตรการนคงพอจะเปนการขอโทษและตอบแทนลกคาทกทาน ทใหโอกาสเราไดบรการในโอกาสตอไปครบ ขอโทษและขอบคณทกๆทานอกคร งครบ วรวฒ อนใจ กรรมการผจดการ บมจ.ออฟฟศเมท

Page 26: Online Reputation Management Strategies by Apisilp

รบฟงขอเสนอแนะ

แบงปนความร

สนบสนนกจกรรม

เปลยนลกคาทไมพอใจใหกลายเปนลกคาทจงรกภกด

Page 27: Online Reputation Management Strategies by Apisilp
Page 28: Online Reputation Management Strategies by Apisilp

http://topicstock.pantip.com/sinthorn/topicstock/2009/12/I8689577/I8689577.html

Page 29: Online Reputation Management Strategies by Apisilp

http://topicstock.pantip.com/mbk/topicstock/2006/09/T4697736/T4697736.html

Page 30: Online Reputation Management Strategies by Apisilp
Page 31: Online Reputation Management Strategies by Apisilp
Page 32: Online Reputation Management Strategies by Apisilp
Page 33: Online Reputation Management Strategies by Apisilp
Page 34: Online Reputation Management Strategies by Apisilp

Twitter: @macroart Blog: www.macroart.net E-mail: [email protected]