服務華永 ‧

點點滴滴

服務華永 ‧點點滴滴

　　華永會可以在香港服務一個世紀，實有賴一班義務參與會務的委員不辭勞苦的領導，華永會在

此謹向他們致衷心的謝意。由於從前並沒有六年任期的規定，不少前任委員在華永會服務都超過十

載，他們在任其間經歷的點點滴滴，正就是華永會的發展歷史。為讓讀者多了解華永會的過去，華

永會決定訪問前任委員，但由於篇幅所限，我們走訪了三位在華永會服務年期都超過十年的前任委

員，包括陳普芬博士、余嘯天先生及黃龍德博士，聽他們分享往昔在華永會的難忘片段和軼事。

陳普芬博士

　　陳普芬博士由 1968 年開始服務華永會，期間擔任財務小組主席達 32 年，直至 2003 年退任。

陳博士財務管理經驗豐富，曾修讀士丹佛大學國際投資技巧課程、牛津大學公司財政及策略課程，

以及美國哈佛大學甘迺迪政治學院投資財政課程等。

　　作為財務管理的專家，陳博士對投資取向擁有獨特見解。陳博士認為投資不是投機，在股票投

資上，需要採取長遠持有的策略，在購買股票方面則需揀選著重擁有優質管理及業務穩健的公司。

另外，他亦認為投資產品需要多樣化，藉以分散風險。他笑言揀選優質股票並不困難，最重要是能

夠長期持有，獲取股票增值的成果。

　　上述投資理念深深影響陳博士，在他領導下的華永會財務委員會，秉持「長遠投資」、「風險

管理」及「審慎理財」的原則，透過投資優質股票及物業，積累儲備。陳博士在任期間，華永會的

資產值由 1968 年約 1,000 萬至 2003 年增長至 35 億，成績斐然。

　　華永會一直以服務華人社群為宗旨，致力為市民提供高質素的服務。陳博士為華永會積累的儲

備，多年來在香港歷經不同經濟情況下，都能為華永會核心業務作出支援及補貼。這些儲備不僅為

華永會百年基業奠定穩固的根基，亦讓華永會轄下墳場設施能夠維持優質管理。面對市民對龕位服

務的殷切需求，華永會亦有足夠資源，應付日後發展新墳場所需的資金和日後的營運開支。

　　回顧過去，陳博士認為華永會擁有穩健的財政及專業團隊，亦能持續發展墳場有關服務。陳博

士在任期間，華永會柴灣華人永遠墳場及將軍澳華人永遠墳場先後落成及擴建，讓香港市民能享有

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切合需要的墓地及龕位服務。

示欣慰。

　　1991 年開始，華永會推出慈善捐款計劃，回饋社會，2003 年更資助四間

本地醫院興建善終寧養服務中心，這些都是於陳博士任內推行的。陳博士認為

華永會不僅需要持守本業，有能力更應澤善社群。現時，華永會慈善捐款

計劃分設不同主題，資助金額及受惠人數不斷上升，陳博士對此表

　　百年印記，風雨同行，由上世紀初專為華人提供最後安身

之所，華永會今天服務質素不斷提升，配合社會需求。陳博士

非常榮幸能見證華永會 100 周年，他深信憑藉華永會穩固根基，

其發展必定可以繼往開來，再創新績。

余嘯天先生陪同時任民政事務局局長林煥光先生參觀將軍澳華人永遠墳場

余嘯天先生

　　余嘯天先生自 1982 年獲委任為華永會委員，至 2003 年卸任，服務年期長達

21 年，期間曾擔任行政委員會主席並工程及發展委員會主席。余先生在建築界享負

盛名，擔任公職亦有豐富經驗。曾任東華三院董事局 88-89 年主席。除曾擔任華永

會委員外，余先生過去亦曾任醫院管理局委員及多個政府諮詢委員會委員，現為東

華三院顧問局成員，屯門醫院管治委員會主席及醫院管理局風險及審計管理委員會

委員。

　　余先生憶述於 1981 年擔任東華三院總理時，獲當時政府邀請加入華永會，余先

生當時擔心沒有管理墳場經驗，恐未能勝任，後來得悉華永會正計劃興建第四個墳

場，涉及建築與工程項目，考慮到這項目與自己的專業知識相符，余先生最終答允

加入華永會。

調，才能夠成功收地及展開工程。

荃灣及香港仔墳場部分位置的擋土牆及斜坡崩塌，後來經工

作人員不辭勞苦，日以繼夜搶修，最終修復損毀的地方及

後並展開一系列予各墳場之斜坡鞏固及監察工程。

　　華永會每年均透過慈善捐款計劃資助慈善團體改

善服務，以及舉辦以「社區建設」與「生死

教育」為主題的活動計劃，這個慈善捐款

計劃原來始於 1991 年。余先生回想起

當時擔任政務司 ( 即現時民政事務局

局長 ) 的曹廣榮先生有見華永會已經

　　余先生任內曾參與興建將軍澳華人永遠墳場，由批地至落成有關事

宜。說起當中的難忘事情，余先生告訴筆者當時為籌備興建墳場，華

永會做了各種評估工作，惟仍遭到居住在鄰近山上的村民反對，後來

經當時政務司 ( 即現時民政事務局局長 ) 聯同地區人士與居民進行協

　　說到難忘經歷，余先生憶述九十年代某年一次大暴雨，造成

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服務華永 ‧

點點滴滴 余嘯天先生陪同時任政務司曹廣榮先生為柴

灣靈灰閣進行揭幕儀式將軍澳華人永遠墳場靈灰閣平頂禮

具一定規模，而且財政穩健，經與本人商議之後，於是建議華永會仝人做一些回饋

社會的公益事務，便構思成立慈善捐款。初時只打算以一次性方式向慈善機構捐款，

由於社會對這次捐款的反應不錯及考慮到委員會財政亦可應付之下，日後成為恆常

捐款項目，並發展至現時完善的機制。時至今日，華永會已經撥出超過 8 億港元，

資助 2,500 多項有意義的慈善活動。

　　余先生憶述自從成立了慈善捐款後，委員們不時檢討捐款對象及捐款項目，希望

惠及有需要人士，當時有意見認為華永會應該捐款支持善終服務，因為政府對該等服

務並無資助，要爭取資源相當困難。而且華永會的本業與死亡有著不可分割的關係，

捐款予善終服務別具意義。於是，華永會於 2001 年開始商議資助四間本地醫院興建

寧養服務中心，並於翌年落實有關資助。

　　在華永會服務 21 年，余先生並無因循固有做法，反而多次提出新構思，例如在

80 年代於荃灣華人永遠墳場率先推出家族龕位，以及推出 10 年期續期與非續期墓

地，都是希望提供更多選擇以滿足市民的需求，讓更多市民受惠。此外，余先生亦

提倡於墳場內進行美化工程，既改善環境，亦改變一般人對墳場的觀感。

　　至於對內事務，余先生於九十年代中期時已擔任行政委員會主席達 8 年之久有

意退位讓賢，當時華永會主席、政務司孫明揚先生力邀他繼續留任帶領華永會，有

見當時華永會架構內只有行政委員會及財務委員會，並因應會務日益繁重及為讓更

多有能之士有機會參與華永會管治，余先生向委員會建議將行政委員會分拆，成立

工程及發展委員會，於是自 1997 年開始華永會成立工程及發展委員會，專責工程及

發展事務，而余先生也成為該委員會的首任主席。

　　華永會服務香港一百年，余先生對華永會給予高度評價，認為華永會確實能夠

幫助有需要的市民，亦提供了高質素的服務。對於華永會的將來，余先生認為市民

對龕位的需求很大，華永會有足夠的能力及資源進一步發展，去滿足社會的需求。

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黃龍德博士

　　黃龍德博士於 1988 年加入華永會服務達十五年，期間曾擔任行政委員會主席及

善終服務工作小組主席。黃博士為執業會計師，亦身兼多項公職及參與籌劃各類不

同的社會服務。黃博士曾任嗇色園董事、平等機會（種族和性傾向）資助計劃委員

會會員，及九龍城寨清拆事宜特別委員會等，對香港社會事務非常熟悉，朋友間更

戲稱他為「公職王」。在眾多公職之中，黃博士表示擔任華永會委員是最「好玩」

的並表示：「我們在華永都是落手落腳參與的，上至策劃發展、下至內部運作我們

都會監察，希望完善每個環節，故此滿足感真的很大。」

　　黃博士在任內完善了很多制度及系統，包括將會計系統及墓地紀錄電腦化。在

眾多的改善項目之中，最讓黃博士記憶猶新的就是改善編配墓地方法。「以前未有

電腦抽籤時，墓地及龕位都是順序出售的。有些人為了要買心儀的位置，就付錢請

人幫忙排隊買位霸位，我覺得這樣很不公平！」有見及此，委員會遂改良配售方法，

規定如不接受華永會所派發的墓地或龕位者，需相隔最少一個星期才能再提交申請。

其後更引入以電腦抽籤的方法配售龕位，務求讓整個配售過程

更公平公開，讓每個有需要的市民都能以均等機會購得龕位。

　　此外，隨著社會對墳地的需求日殷，黃博士任內也進

行過回收空置墓地的計劃，將一些已售但一直沒有下葬

的值理墓地或已把先人遷出多年的墓地收回重售，

重售值理地所得收入按原有人家族的要求，全

數捐予指定的慈善團體。

　　至於慈善捐款計劃方面，黃博士表示華

永會除了提供經濟資助外，也很關心受助

者的需要，他在任期間不時代表華永會

出席由受惠機構舉辦的典禮及活動，以

視察華永會的捐款是否用得其所，他也

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希望藉此向機構同事及受助者，表達華永會對他們的關心及支持，並希望能推動更

多人參與慈善活動。

　　至於華永會撥款資助醫療團體開辦善終寧養服務一事，原來最初華永會是打算

資助開辦護理安老院的。黃博士告訴筆者因為當時社會已經投放了很多資源在安老

院舍上，華永會商議後改為支持善終服務。

　　「當時只有十四間機構開辦善終服務，我們每一間都有發信邀請，並且親自接

見商討，以瞭解他們的計劃意念，以及是否有足夠能力支付往後的營運開支。」黃

博士表示深感善終服務對病人及家屬都非常重要，故此即使在審批過程中須要花上

大量的時間及精神，又要與不同部門、團體作出協商，他也亳不介意。黃博士認為

最重要是能為有需要者提供適切服務，他尤其讚賞最後獲華永會資助的四所醫院的

計劃，認為他們的服務不單關心臨終病人的需要，也給予病人家屬適切的關顧及支

持。

　　隨著香港人口日增，墓地及靈灰龕位越來越不敷應用，原來早在十五年前，黃

博士及一眾華永會委員已著手處理這個問題。「早在十多年前，我們已經進行研究，

估計華永會可以提供的墓地將於 2004-2005 年就會短缺，但由於政府方面未能保證

可再撥地給我們建設第五個墳場，我們惟有選擇穩定墓地供應及積極投資，希望為

華永會建立一個穩定的儲備，足以應付日常運作開支。」黃博士慨嘆香港寸金尺土，

要解決葬地問題殊不容易，幸好火葬或其他較環保的安葬方法越來越流行，社會對

土葬墓地的需求比昔日減少，黃博士建議華永會可考慮把一些土葬墓地改建為靈灰

龕位，以配合社會的需要。

　　黃博士讚揚華永會一直竭誠為香港華人服務，以非牟利形式提供墓地及靈灰龕

位外，設立慈善捐款更是非常有意義，而近年的服務更越見完善。黃博士勉勵華永

會仝人繼續努力，以熱誠及盡心為香港社會服務，又表示如果華永會有需要他的地

方，他絕對會全力支持。

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