czech bcsd

WBCSD VIZE 2050POLSKÁ VIZE 2050ČESKÁ VIZE 2050

Pracovní skupina „Česká vize 2050“:Peter J. Kalaš – Viceprezident CBCSDZbyněk Pitra – Rada expertů CBCSD

NÁVRH KONCEPTU VIZE 2050

czech bcsd

Members of WBCSD

czech bcsd

Europe• Business and Society – Belgium• BCSD Croatia• BCSD Hungary• BCSD Portugal• BCSD Turkey• BCSD United Kingdom• Centre for CSR Development - Ukraine• Confederation of Norwegian Enterprises

• Czech BCSD

• Danish BCSD

• econsense - Germany

• Entreprises pour l’Environnement

(EpE) - France

• Fundacion Entorno - BCSD Spain

• Fundacio Forum Ambiental - Spain

• respACT - Austrian BCSD

• Responsible Business Forum (RBF) -

Poland

• SEV - BCSD Greece

Latin America• Acción RSE – Chile

• Asociación de Empresarios para

el Desarrollo (AED) – Costa Rica

• BCSD Argentina (CEADS)

• BCSD Bolivia (CEDES)

• BCSD Brazil (CEBDS)

• BCSD Colombia (CECODES)

• BCSD Ecuador (CEMDES)

• BCSD El Salvador (CEDES)

• BCSD Guatemala – CentraRSE

• BCSD Honduras (CEHDES)

• BCSD Mexico (CESPEDES)

• BCSD Paraguay (REDES)

• Curaçao BCSD – Bedrijven Platform Milieu

• DERES – Uruguay

• SumaRSE – Panama

• Peru 2021

• uniRSE – Nicaragua

Asia• BCSD Kazakhstan

• Malaysia Business Council for Sustainability

• and Responsibility (BCSR)

• BCSD Mongolia

• BCSD Pakistan

• BCSD Sri Lanka

• BCSD Singapore

• BCSD Taiwan

• BCSD Thailand

• BCSD United Arab Emirates

• Business Environment Council (BEC) – Hong

Kong

• China BCSD

• Confederation of Indian Industry (CII)

• Indonesia BCSD

• Korea BCSD

• Maala-Business for Social Responsibility – Israel

• Nippon Keidanren (Japan Business Federation)

• Philippine Business for the Environment (PBE)

• TERI – BCSD India• Vietnam BCSD

Africa• AEEC - Egypt• APEQUE - Algeria• BCSD Zimbabwe• FEMA - BCSD Mozambique• NBI - South Africa

Regional Network

czech bcsd

Established on April 26, 2012

Czech BCSD became the 64th. Regional member in order

Assistence of the HQs WBCSD (Ex-president Bjorn Stigson and Marcel Engel)

czech bcsd ORGANIZATION STRUCTURE

PRESIDIUM:President Czech BCSD: Pavel Kafka (CMA)*2

Vice-president CBCSD: Peter J. Kalas (MF)*1

Vice-president CBCSD: Jan Zurek (KPMG)

BOARD OF EXPERTS (Chair): Jonathan Wootliff

•EXECUTIVE COMMITTEE:František Nekovář (WGL)Stan Wiener (Procurus Europa)Lidija Erlebachová (delegated by Henkel)Michaela Fořtová (delegated by TNT)Miroslav Ždánský (Ško-energo)

•EXECUTIVE DIRECTOR: Ivo Gajdoš (CMA)*2

*1 – Ministry of Finance Advisor *2 – Czech Management Association

czech bcsd

Scope of Czech BCSD activities:

1. Working groups, members and partnership building, WBCSD info and knowledge transfer

2. National dialogue- RV UR-Administration, Senate and PM office, business community, NGOs, associations, etc.

3.Participation in Conferences, Seminars, Workshops

4. Current and future activities (including Vize 2050, Action2020, programs, projects)

CBCSD- Working

groups

1. Czech Vision 2050 Peter J. Kalas

2. Smart Life Petr Benes (ST)

3. Smart Cities and Smart Housing Petr Stepánek

4. Energy and power Enviros

5. Water Cermák, AVK, Mebis

6. Forests and agriculture University of Agriculture, WGL

7. Mobility Petr Moos, CTU; Miloš Malaník, TNT

8. Cooperation with NGOs Jonathan Wootliff

9. Sustainable Education Zadrazilova, Economical Instititute

10. New methodological trends in sustainability - Miroslav Hájek

11. Sustainable Production and Consumption (including Clean Technologies)

Propojení na programy/projekty WBCSDVybrané prioritní oblasti národních programůNárodní Vize 2050

První návrhy národních programů:Propojení privátní a veřejné (vč. lokální/regionální sféry -PPP) Příklad projektu Ško-energo Mladá Bol.Oblasti:EnergieNízko-energetické domy (propojení s MŽP), Smart CitiesDoprava –ElektromobilitaEnvironment (čistší ovzduší na Ostravsku)Silná partnerství se státní administrativouMF, MŽP, Zdravá města, Svaz měst a obcí, RV UR

Programové a projektové směry CBCSD

czech bcsd

• Konkrétní spolupráce státní správy a soukromé podnikatelské sféry – MF a CBCSD –Zelený Klimatický Fond (Green Climate Fund –GCF)

• GCF – hlavním cílem je snižování emisí skleníkových plynů a přizpůsobování se dopadům klimatických změn (Cíl: 100 mrd. USD/rok)• CBCSD – prostředníkem mezi MF a podnikatel. sférou• Přizvání českých firem na realizaci projektů podporovaných z GCF• Spolu s Norskou pobočkou WBCSD zesílit spolupráci českých firem s norskou podnikatelskou sférou

Programové a projektové směry CBCSD

czech bcsd

WBCSD: Vize 2050 – oblasti podnikatelského zaměření

Building & transforming…

a. Cities

b. Infrastructure

c. Livelihoods & lifestyles

Helping change happen

Improving biocapacity &

managing ecosystems

Hierarchy of Actions

A) WBCSD

VISION 2050

APPLIED ACTION 2020 –scientific background, Action under discussion

Applied Priority Areas Applied Business Solutions- Climate change

- Ecosystems Currently 12 business focus areas

- Water

- Exposure to harmful substances New focus areas in the preparation

- Skills and employment

- Basic needs and rights

- Food, feed, fibre and biofuels

- Sustainable lifestyles

Action 2020

Led by the WBCSD, its member companies and in partnership with the Stockholm Resilience Centre and the World Resources Institute, Action2020

is more than a project, it’s a platform for action. Based on science, it sets the agenda for business action on sustainability to 2020 and beyond.

Priority Areas Priority Areas are the most important natural and social capital issues that must be addressed to achieve the sustainable future laid out in Vision 2050.

Business Solutions Business Solutions are

impactful, measurable, scalable, replicable and beyond business-as-usual. Leveraging the power of business to solve problems –

to create Business Solutions.

WBCSD: Vision 2050

From ‘Business as Usual’ to a Sustainable Future

Nine billion people all living well, and within the limits of the planet

The Vision: “In 2050, some 9 billion people

live well, and within the limits of the planet”

czech bcsd

WBCSD´s VIZE 2050 - hlavní pilíře a vize

=>Pilíře => Vize WBCSD

• Společenské hodnoty = jeden svět – lidé a planeta

• Rozvoj lidských zdrojů = pokrytí základních potřeb všemi

• Hospodářství = reálné hodnoty, náklady, přínosy

• Zemědělství = dostatek potravin prostřednictvím nové zelené revoluce

• Lesnictví = obnova a regenerace

• Energie = bezpečné a dostatečné zásobování nízkouhlíkovými energiemi

• Stavebnictví = nulové energetické domy

• Mobilita = bezpečná a nízkouhlíková doprava

• Materiály = bezodpadové hospodářství

Polská vize 2050

czech bcsd

POLSKÁ VIZE 2050 - hlavní pilíře a vize

=>Pilíře => Vize WBCSD

• Společensko- sociální kapitál = konkurenceschopná a inovativní

ekonomika založená na sociálním kapitálu

• Kapitál lidských zdrojů = optimální potenciál kvalifikované pracovní

síly odpovídající tržní potřebě

• Infrastruktura = nová, bezpečná, ekologicky přátelská

a dostupná infrastruktura

• Přírodní zdroje = udržitelné využití zdrojů během jejich

životního cyklu

• Energie = diversifikovaná a spolehlivá dodávka

energie za přijatelné ceny, nevytvářející společenské a ekologické náklady

•Stát a kvalita institucí = transparentní a podpůrný postoj v

podnikatelské sféře založený na spolupráci

Hierarchy of Actions

B) Czech BCSD

VISION 2050 – in preparation

APPLIED ACTION 2020 – under discussion

Applied Priority Areas Applied Business Solutions- Climate change - Smart Cities

- Ecosystems - Reporting

- Water - Food waste

- Exposure to harmful substances - Electromobility

- Skills and employment

- Basic needs and rights

- Food, feed, fibre and biofuels

- Sustainable lifestyles

Vision 2050 je odpovědí na tyto globální výzvy!

• Časový horizont roku 2050 je dost vzdálený; jak bude svět v tomto roce vypadat, nikdo z nás neví a ani to nedokáže předpovědět.

• Přesto můžeme (a dokonce musíme) mít (alespoň rámcovou) představu o tom, jaký chceme svět v tomto roce mít a jak tuto představu uskutečnit!

• UDRŽITELNÝ ROZVOJ je pojem, který definuje cíl i směr cesty k jeho dosažení.

• Cíl, který by měl sjednotit všechny složky společnosti, je dosažitelný pouze tehdy, budou-li všechny tyto složky (s rozdílnými individuálními zájmy) na cestě k jeho dosažení účelně a efektivně spolupracovat.

Instituce státní správy a regionální samosprávy

Podnikatelské subjekty

Nepodnikatelské a neziskové organizaceUDRŽITELNÝ ROZVOJ

INOVACE

INFRASTRUKTURA

INSTITUCIONÁLNÍ PODPORA

společenský soulad

Z čeho můžeme vycházet a co nás brzdí na startu?

• K dispozici je řada již zpracovaných dílčích koncepcí a strategií, které se týkají některých z hlavních směrů implementace vize 2050. Je možné některé z nich vhodně aktualizovat a přizpůsobit implementačním záměrům vize 2050.

• Nevýhodou těchto podkladů je jejich vesměs kratší časový horizont, vzájemná nesourodost , nekompatibilita sledovaných cílů a většině chybí posouzení proveditelnosti těchto záměrů.

• Překážkou dosažení snesitelnosti společenského vývoje je absence shody na základních společenských hodnotách a s ní spojený úpadek sociálních vztahů.

• Překážkou vzniku pocitu spravedlnosti využití výsledků hospodářského rozvoje ve prospěch sociálního pokroku je primární orientace podnikatelské sféry na krátkodobé výnosy namísto snahy o zhodnocení kapitálu dlouhodobými přínosy ke společenskému prospěchu.

PŘEDEVŠÍM NÁM VŠAK CHYBÍ DLOUHODOBÁ VIZE ROZVOJE ČR!

Jak odstranit nedostatky a překážky?

• Je nutné vymezit priority hospodářského ( a inovačního) rozvoje ČR, jeho institucionálního zabezpečení a infrastruktury jeho společenské a investiční podpory.

• Musíme zajistit stabilitu pravidel (vytvořit jednoduchý a přehledný právní systém státu), dále vytvořit podmínky pro sociální smír všech společenských skupin a urychleně eliminovat společensky škodlivé jevy (především korupční prostředí).

• Urychleně je nezbytné vyjasnit formy a způsoby zapojení ČR do globálních světových aktivit orientovaných na zvyšování kvality života, ochrany přírody a klimatu na celé planetě .

• Specifickým je požadavek sladit záměry společensko-ekonomického rozvoje ČR s programem EU, zaměřeným na rozvoj vědy, výzkumu vývoje a inovací Horizon 2020

• Podnikatelské subjekty musí přizpůsobit modely svého podnikání potřebám dlouhodobého rozvoje společnosti, jejich manažeři musí vidět dál než je termín kvartálního hodnocení výsledovky.

Jaký je vztah mezi zvyšováním konkurenceschopnosti, plněním závazků společenské odpovědnosti a úsilím o udržitelný rozvoj?

• Vysoká úroveň konkurenceschopnosti je podmínkou prosperity ekonomiky v daných společenských a přírodních podmínkách.

• Plněním závazků společenské odpovědnosti přispívají organizace k zajištění snesitelnosti dopadů rozvoje ekonomiky na životní prostředí.

• Koncept společenské odpovědnosti organizací (CSR) je konkrétní odpovědí podnikatelské sféry na aktuální požadavky moderní společnosti;

• Udržitelný rozvoj je nástrojem uchování prosperity ekonomiky i při rostoucích nárocích požadavků společenské odpovědnosti organizací.

Přihlášení se k podpoře úsilí o zajištění udržitelného rozvoje společnosti proto představuje vyvrcholení souboru - podnikatelských - opatření, kterými

organizace zajišťuje (při zvyšování vlastní prosperity) plnění jí přijatých závazků vůči společnosti jejíž je integrální součástí!!!

Implementace „České Vize 2050“

2012

2020

2040

2050 Žádoucí cílový stav

společnost příroda ekonomika

PEOPLE PLANET PROSPERITY

Výchozí stav

Styl

živ

ota

a s

ysté

m h

od

no

t

Ku

ltu

ra a

vzd

ělá

ván

í

Soci

áln

í ro

zvo

j

Zem

ěd

ěls

tví

a vo

dn

í ho

spo

dář

ství

Lesn

ictv

í a

och

ran

a p

říro

dy

Ene

rget

ika

a tě

žba

ne

rost

ů

Stro

jíre

nst

ví, e

lekt

rote

chn

ika

a ch

em

ický

prů

mys

l

Stav

eb

nic

tví

a zp

raco

ván

í mat

eri

álů

Do

pra

va a

ko

mu

nik

ace

czech bcsd

czech bcsd

ČESKÁ VIZE 2050 - hlavní pilíře a vize

=>Pilíře => Vize WBCSD• Společensko sociální kapitál = společnost založená na širokém přijetí principů

udržitelnosti (spojená se změnou postojů)

• Lidské zdroje = konkurenceschopná a vysoce inovativní ekonomika

založená na adekvátních lidských zdrojích

• Stát a kvalita institucí = právní stát a efektivní státní administrativa

a samospráva

• Přírodní zdroje a energie = dosažení nízkomateriálového, energetického a

emisního profilu společnosti

• Zemědělství a lesnictví = udržitelnost a efektivita potravinové

produkce a využití lesního potenciálu

• Mobilita = adekvátní dopravní infrastruktura, bezpečná a

nízkouhlíková mobilita

• Smart cities = dosažení vysoké úrovně kvality života v městských aglomeracích a municipalitách

Společensko sociální kapitál

Nahlédnutí širších souvislostí fungování

společnosti

Etická a prorodinnávýchova

Přijetí odpovědnosti za environmentální a

sociální dopady jednání

Společnost založená na širokém přijetí principů udržitelnosti (spojená se změnou postojů)

Lidské zdroje

Prevence a zmírňování

sociálního vyloučení

Podpora vzdělávání (zejména

celoživotního), výzkumu a vývoje - v souladu s potřebami

trhu práce

Zlepšování zdravotního stavu

populace

Adaptace na demografický vývoj

Konkurenceschopná a vysoce inovativní

ekonomika založená na adekvátních

lidských zdrojích

Stát a kvalita

institucí

Změna pohledu na roli veřejného

sektoru

Podpora podnikání

Boj s měnícími se formami kriminality

Dlouhodobá udržitelnost

veřejných financí

Právní stát a efektivní státní

administrativa a samospráva

Přírodní zdroje a energie

Vytváření podmínek, za

kterých se udržitelnost

vyplácí

Dosažení nízkomateriálového,

energetického a emisního profilu

společnosti

Energetická nezávislost a bezpečnost

Společnost jako uzavřený systém

Celospolečenský konsensus

Udržitelná energetika

Udržitelné odpadové a materiálové hospodářství

Zemědělství a lesnictví

Udržitelnost a efektivita

potravinové produkce a využití lesního potenciálu

Podpora šetrných a přírodě blízkých

způsobů hospodaření

Rozpoznání významu lesních a

zemědělských ekosystémů

Ochrana zemědělské půdy

Podpora mimoprodukčních

funkcí lesů

Odolnost vůči změnám klimatu

Mobilita

Adekvátní dopravní infrastruktura,

bezpečná a nízkouhlíková

mobilita

Dokončení výstavby železniční a silniční

infrastruktury

Udržitelnost mobility

Zlepšení regionální a nadregionální

dopravní obslužnosti a dostupnosti.

Podpora environmentálně

šetrných, ekonomicky efektivních a

energetických účinných forem

dopravy

Smart cities

Dosažení vysoké úrovně kvality života

v městských aglomeracích a municipalitách

Města jako infrastruktura udržitelného

rozvoje

Zlepšení životního

prostředí ve městech

Racionální městské

plánování

Místní Agenda 21

PROJEKT VIZE 2050: IMPLEMENTAČNÍ STRATEGIE

• Dokončení rešerše z pohledu Strategie konkurenceschopnosti ČR

• Připomínková řízení, diskuze

– Kulaté stoly/konference (NGO/OSN, STUŽ, Senát)

– Rada vlády pro UR: Forum (jaro 2014?)

– Národní konference CBCSD/Senát/OSN)

czech bcsd

Děkuji za pozornost!

Peter J. Kalaš

Viceprezident CBCSD

www.cbcsd.cz