new techniques at internal audit

25
ة ع ج را م ل ا ي ف دة دي ج ات ي ن ق ت ة ي ل ج الدا/ دي الدري ل م مد كا ح ماد ص واعد ي خ ل ي

Upload: mohammad-al-draidi

Post on 07-Aug-2015

205 views

Category:

Documents


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: new Techniques at internal audit

في جديدة تقنياتالداخلية المراجعة

/ الدريدي كامل محمد واعداد تلخيص

Page 2: new Techniques at internal audit

KPMG شركة محاضرين

Page 3: new Techniques at internal audit

اوالدنا يعرفه ال ....ما

Page 4: new Techniques at internal audit

مقدمة -والتوسع للشركة المالية الدورة وسرعة الربح تحقيق الخاصة الشركات اهداف من

دوليا . ثم محليا نجما ليصبح العمل في -هنا وجيه سؤال لنا يتبادر ؟ المقدمة في يبقيها لصالحها وتسخيرها التكنولوجيا تطوير هل ايضا وغيره السؤال هذا على تجاوب امثلة نطرح دعونا االفالم/ 1مثال لتحميض العالمي السوق على سيطرت االفالم لتحضير كوداك شركة

التكنولوجيا . عن تاخرها من قليلة سنوات في اندحرت السعودي / 2مثال السوق خصوصا احد على تخفى ال التي االمثلة اشهر من نوكيا

ورقم النقالة الهواتف اخطبوط تشكل عنها 1كانت تسمع بالكاد االن السوق فيتناست او ونسيت الخ دمعة بانده الظاهري بالشكل فقط كان التطوير والسبب

.. الخ المستخدمة للتقنية تحسين من الداخلي التغيير / الشكل وليسفي المضمون في المطلوب التطور مالحظة من اندحرت االفالم لتاجير االمريكية الواليات مستوى على محل باستر بالك

الصفر . الى المليارات

Page 5: new Techniques at internal audit

التكنولوجيا بمواكبة النجاح على امثلة

تركتها ان بعد الصدارة واحتلت الجميع على تفوقت ابلوسامسونج سوني من كل بالركب ولحقت نوكيا االخيرة

لتغطي الورقية الفواتير عن استغنت المراعي شركةوعالميا . محليا بالصدارة وتبقى كلها المملكة

بالمليارات سنويا ارباح تحقق وامازون ايبي مثل شركات. النت على البيع اسلوب البتكارها بازدياد وهي

Page 6: new Techniques at internal audit

الفشل ام .... النجاح

Page 7: new Techniques at internal audit

قد ما اللحظة هذه في ذهنك الى يتبادر سؤال هناكليس سبق ما كل ان علما داخلي كمراجع عمله يمكنني

؟ عملي طبيعة من

البيانات لمعالجة استخدامها يمكن برامج عدة هناكمنها : الداخلي للمراجع ومخصصة

1-team deal programme2-GRC- oracle3-internal controls -oracle4-idea programme

Page 8: new Techniques at internal audit

الداخليين للمراجعين البرامج اشهر

Page 9: new Techniques at internal audit

والتكنولوجيا التقنية اهمية كثب عن راقبت ان بعدستطبقها؟ هل بالصدارة لتبقى

هو للتقنية وعدو عائق التغيير اكبر من الخوف الواقع ارض على القصصوعالجها بعض اليك1 /حسابه في اودع ل 80000معقب المهام بعض لعمل ريال

والهرب المبلغ سحب وتم س شركة2 /من شهر بعد البنك قبل سمن شركة ل مورد استدعاء

هنالك كان البنك والتمحيصفي التدقيق وبعد له شيك صرفعلى للتدقيق االشخاص تعدد انه والغريب ناقص توقيع

حدوث من يمنع لم البنك موظف فيهم بما الشيك استكمالاالخطاء

/لكل يكون حيث الكود بنظام واستبداله الشيك الغاء العالجالبنك قبل من المبلغ صرف ويتم معين كود مورد

Page 10: new Techniques at internal audit

بين دائم شبه بشكل تحدث مشاكل هنالكالمهندسين

امثلتها من االنشائية الشركات في والمحاسبين

الكافي الوقت تاخذ ان المهم من انها على لالرقام المحاسب نظرالى بحاجة المستخدمة المواد اغلب ايضا ومراجعتها لحسابها

العمل واقع حال من لمعرفتها متخصص عام بشكل للمحاسبين المهندسين من اتهامات تجد لذلك

بصلة بتخصصهم تتعلق ال امور عن والسؤال العمل بتاخير: المشكلة هذه لعالج حلول ثالثوالمراجعين 1. المدققين مع دائم بشكل مهندسووضعه احضار

ومقاوالت انشاءات العمل طبيعة كانت اذا خاصة كاستشاريعادة 2. االمر لزم ما شهرمتى لمدة مختص واحضار البنوك مع التعامل

. الهندسية والمعدات باالمور خبرة ذا يكون مابالتخصصوعادة 3. عالقة له فور البيج من خارجي مدقق احضار

العالية لتكلفته مستبعد الخيار هذا مايكون

Page 11: new Techniques at internal audit

نظام نقطة هو الشركة داخل المحاسبي النظام وضع عن المسؤول

الداخلية المراجعة قسم من بتوصية ويكون االدارة / مع يتماشو ان البد الداخلية والمراجعة االدارة مالحظة

العربة مثل االخر قبل ايهما يسال وال البعض بعضهموالحصان!!

والمراجعين المحاسبين من كادر عشرين من االقل الشركةكان اذا اال الحالي الوقت في نظام الى يحتاجون ال عادة

ومواكبة والتوسع للتطور المستقبل في رغبة هناكالوقاية و اسلفنا كما االندحار خطر لتجنب وايضا الشركات

العالج . من خير

Page 12: new Techniques at internal audit
Page 13: new Techniques at internal audit

العرض هذا الستكمال عليها االجابة من البد اسئلة هناك

العمل؟ داخل الخاص الالبتوب باستعمال الشركة تسمح هلنعم1.ال2. التكنولوجيا على للصرف مستعدة الشركة ان تعتقد كمالشيء1.من 2. 50000اقل200000الى 50000من3.من 4. اكبر مفتوحة 200000ميزانية ؟ للشركة االلكتروني النظام في تطور اخر حصل متى منذيحصل 1. لماالخير 2. اشهر الستة في نعمسنتين 3. منذ نعمسنوات 4. خمس من اكثر منذ نعم

Page 14: new Techniques at internal audit
Page 15: new Techniques at internal audit

القطار مغادرة والضياع القطار مغادرة لخطر نعرضشركتنا ال ان يجب

الكلفة لمعرفة عليها االجابة من البد كان االسئلة هذهتقدير وذاك هذا وقبل شركتكم في المطلوب االمان ومقدار

ان حيث معه التعامل وكيفية سيحصل الذي التغيير مقدارمن اكثر انقطاع بعد التكنولوجيا واستخدام للتغيير االرادة

مكثف تدريب هناك يكون ان البد عنها خمسسنوات . الحديثة البرامج هذه باستخدام الركب لمواكبة للموظفين

Page 16: new Techniques at internal audit

نصائحفي 1. واالندحار القطار مغادرة لخطر الشركة تعرض ال

السوقعمالئك 2. لدى والرضى السعادة تحقيق على دائما اعمل

الحقيقي مكسبك فهمعلى الشركة تحتوي ان :GRCيجب

.3Governance) الحوكمة )

.4risk management) المخاطر ) ادارة

.5Compliance) االمتثال)

Page 17: new Techniques at internal audit

النظام متطلبات تحديدالمضافة؟ القيمة وما اكسل وورد من الشركة تستخدمها التي االدوات مانوع

على الصالحيات لتحديد للشركة سياسات هنالك يكون ان يجب هلالبرنامج؟

مستقبال؟ البرنامج من المطلوب ماهواالختيار يتم الكثير وغيرها االسئلة هذه على بناء

عليه dashboardهناك الضغط بمجرد تفصيلي تقرير يعطيك النظام من.1Audit Report .2Project summer based on risk.3Audit issued tracking .4Audit by type

المهمة / لالغراض ليس ولكن العمل في يساعد االكسل استخدام مالحظةبالشركة . اضرار تسربها او فقدانها عن ينتج التي

Page 18: new Techniques at internal audit

الفيديو لمشاهدة اضغط

Page 19: new Techniques at internal audit

يعقل ....هل

Page 20: new Techniques at internal audit

للسرقات مؤشرات

ماشي راتبه ومازال استقال موظف يغطيه الصحي التأمين زال وما توفي موظف هناك بارادته اجازة يخرج لم اكثر او سنوات ثالث موظف

!!! ؟ عالمة من عمولة وياخذ بالشركة خاصة مشتريات يعمل شخص

البائع وملم شخصذكي هو السارق ان جميعا نعرف ان يجب

القانونية واالجراءات بالقوانين الصندوق خارج التفكير الداخلي المراجع عل يتحتم لذلك

Page 21: new Techniques at internal audit

المشكلة؟ / هذه تحل كيف مثال

Page 22: new Techniques at internal audit
Page 23: new Techniques at internal audit
Page 24: new Techniques at internal audit

عوائق هناك مازالت هل الصندوق خارج التفكير !!بعد

تقلق الالشركة 1. خارج من بمدققين استعنفي 2. وتزرع للشركات نظام بعمل متخصصة شركات هناك

ساهر نظام مثل يحدث قد خطأ اي عن انذار مايعطي النظام.3 ) ( لجميع متاح هاتف او ايميل سواء ساخن خط وجود من بد ال

يكون والسرقة االستهتار من حاالت اي عن لالبالغ الموظفيينمما الشخصي التظلم ايضا والمراجعة االدارة مابين محصور

. العمل في االستهتار من يردع

Page 25: new Techniques at internal audit

المشاهدة لحسن شكرا