move along on - pt indo straits...

Dredging

Marine Piling

Jetty Construction

Transshipping

Barging

Move Along on

The Waves

Laporan Tahunan | Annual Report2014

Data IsiTa le of Co te ts

Kilas Kinerja 2014

2014 Flashback of Performance

Ikhisa Keua gaFinancial Highlights

4

G aik Ikhisa Keua gaFinance Highlight Charts

5

Ikhisa “ahaStock Highlights

6

Laporan Dewan Komisaris dan Direksi

Report from Board of Commisioners and

Board of Directors

Lapo a De a Ko isa isReport from Board of Commisioners

8

Lapo a Di eksiReport from Board of Directors

16

P oil Pe usahaaCo pa y Proile

“ekilas Pe usahaaCompany in Brief

23

Bida g UsahaBusiness Line

26

Pe isi a Pe i g“ig ii a t E e t

28

“t uktu O ga isasiO ga izaio “t u tu e

29

Visi Da MisiVision and Mission

30

Nilai- ilai Ko po asiCorporate Values

31

P oil De a Ko isa isBoa d of Co issio e s P oile

32

P oile Di eksiBoa d of Di e to P oile

37

“u e Da a Ma usiaHuman Resources

42

Ko posisi Pe ega g “aha“ha eholde s Co posiio

45

Data A ada Da Pe alata PTI“List of E uip e t a d Fleets of PTI“

46

Le aga P ofesi Pe u ja g Pasa ModalCapital Ma ket “uppo i g I situio s

47

Ala at Ka to Pusat Da Ka to Ca a gHead Oi e a d P oje ts Ho e Base Add ess

47

Pe gha gaa & Ak editasiA a d & A editaio

48

A alisa da Pe ahasa Ma aje eManagement Discussion and Analysis

Ti jaua Pe eko o ia I do esiaI do esia’s E o o i O e ie

50

Ti jaua Ope asi Pe “eg eOpe aio O e ie Pe Busi ess “eg e t

52

A alisa Ki e ja Keua ga Ko p ehe sifA al sis of Co p ehe si e Fi a ial Pe fo a e

53

Ikhisa La a RugiP oit a d Loss Highlight

54

Lapo a A us KasCash Flo Repo t

55

Ke a pua Me a a Huta g Da Ti gkat Kolekta ilitas Piuta g“ol e a d Re ei a le Colle ta ilit

55

“t uktu Modal Da Ke ijaksa aa Ma aje eCapital Structure and Policies

56

Ikata Mate ial U tuk I estasi Ba a g ModalMate ial Ties fo Capital Goods I est e t

57

Pe a di ga Ta get Da RealisasiCo pa iso Bet ee Ta gets a d Realizaio s

58

P ospek UsahaBusiness Outlook

58

Aspek Pe asa aMa kei g Aspe ts

58

Ke ijaka Di ideDi ide d Poli

61

Ke ijaka Aku ta siA ou i g Poli

62

1

Laporan Tahunan 2014

PT INDO STRAITS Tbk.

Ko ite Lai Di a ah De a Ko isa isOthe Co itees U de Boa d of Co issio e s

80

P oil “ek eta is Pe usahaaCo po ate “e eta P oile

81

Ma aje e Risiko Pe usahaaRisk Ma age e t of The Co pa

84

“iste Pe ge dalia I teI te al Co t ol “ ste

86

Ta ggu g Ja a “osial Pe usahaaCo po ate “o ial Respo si ilit

87

Be tu a Kepe i gaCo li t of I te ests

89

Kete ukaa I fo asiI fo aio Dis losu e

90

Kode Eik Pe usahaaCodes of Conduct

92

“iste Pelapo a Pela gga aWhistle lo i g “ ste

92

Pe ataa Ta ggu g Ja a Atas Lapo a Tahu aResponsibility Statement of The Annual Report

Lapo a Keua ga Tahu a Ya g Telah DiauditAudited Annual Financial Report

Tata Kelola Pe usahaaGood Corporate Governance

Pe ataa Tata Kelola Pe usahaa“tate e t of Co po ate Go e a e

64

Pe e apa GCGGCG I ple e taio

65

Ke ijaka GCGGCG Poli ies

66

“t uktu Tata Kelola Pe usahaa“t u tu e of Good Co po ate Go e a e

66

Rapat U u Pe ega g “aha RUP“Ge e al Meei g of “ha eholde s GM“

67

De a Ko isa isBoard of Commissioners

68

Di eksiBoard of Directors

72

Ko ite AuditAudit Co itee

78

2

Annual Report 2014


2014 HIGHLIGHT“

i U“D

30.81

i U“D

20.92

TotalPe dapata Usaha

9.89i U“D

Pe dapata Jasa Reka asa Kelauta

Pe dapata Jasa Duku ga Logisik

Total Re e ue

Re e ue f o Ma i e E gi ee i g “e i es

Re e ue f o Logisi “uppo t “e i es

3



KiLAs KineRJA FLAshbAcK oF PeRFoRMAnce

4

Annual Report 2014


hasil Usaha

Pe dapata usaha

La a koto

Rugi /La a usaha

Rugi /La a e sih

Ju lah saha a g e eda

Rugi /La a usaha pe saha

Rugi /La a e sih pe saha

Posisi Keua ga

Modal ke ja e sih

Ju lah i estasi

Aset tetap

Aset La a

Ju lah aset

Lia ilitas la a

Ju lah lia ilitas

Ju lah ekuitas

Rasio Keua ga

Ti gkat pe ge alia aset

TI gkat pe ge alia ekuitas

Rasio La a

Rasio lia ilitas te hadap ekuitas

Rasio lia ilitas te hadap aset

i fo asi Keua ga Lai a

Ma gi la a koto

Ma gi Rugi /La a usaha

Ma gi Rugi /La a e sih

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

.

.

, ,

,

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

- . %

- . %

. %

. %

. %

. %

- . %

- . %

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

0.010

0.006

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

. %

, %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

0.009

0.008

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

. %

ope aio al Results

Re e ue

G oss P oit

Ope ai g Loss P oit

Net Loss P oit

Total issued sha ed

Ope ai g Loss P oit pe sha e

Net Loss I o e pe sha e

Fi a ial Posiio

Net Wo ki g Capital

Total i est e t

Fi ed Assets

Cu e t Assets

Total Assets

Cu e t Lia iilies

Total Lia iliies

Total E uit

Fi a ial Raio

Retu o Assets

Retu o E uit

Cu e t Raio

De t to E uit Raio

De t to Asset Raio

othe Fi a ial i fo aio

G oss P oit Ma gi

Ope ai g Loss P oit Ma gi

Net Loss P oit Ma gi

Uraian 2013 2012 Des ipio

IKHTI“AR KEUANGANFINANCIAL HIGHLIGHT“

2014

Dala Dola A“, ke uali di ataka laiE p essed i U“D, u less stated othe ise

5



Pe dapata UsahaRe e ue

2012

dala Dola A“

i U“D

, ,

AsetAssets

dala Dola A“

i U“D

2013 2014

, , , ,

2012

, ,

2013 2014

, ,

, ,

Ju lah Lia ilitasTotal Lia ilitas

2012

dala Dola A“

i U“D

, ,

Ju lah EkuitasTotal E uit

dala Dola A“

i U“D

2013 2014

, , , ,

2012

, ,

2013 2014

, ,, ,

GRAFIK IKHTI“AR KEUANGANFINANCIAL HIGHLIGHT CHART“

6

Annual Report 2014


2013

2014

TahuYear

Periode

Period

Q1

Q2

Q3

Q4

Q1

Q2

Q3

Q4

Kapitalisasi Pasar

Ma ket Capitalizaio

, , ,

, , ,

, , ,

, , ,

, , ,

, , ,

, , .

, , .

Te i ggiHigh

,

,

,

,

,

,

Te e dahLo

790

885

800

725

Pe utupaClose

950

900

900

950

Volu e T a saksiT a sa io Volu e

, ,

, ,

, ,

,

,

,

,

,

K o ologis Pe atata “aha di Bu sa Efek I do esia“ha es Lisi g Ch o olog i I do esia “to k E ha ge

Juli

Tanggal

Date

Tindakan Korporasi

Co po ate A io

Pe a a a U u Pe da a

I iial Pu li Ofe i g

Pe a aha saha“ha es Addiio

, ,

Aku ulasi Ju lah sahaA u ulated Nu e of “ha es

, ,

G aik Pe ge aka Ha ga “aha PTI“ “ela a Tahu PTI“ “ha es P i e Mo e e t Cha t

JaJa

Feb

Feb

MaMa

ApAp

MeiMa

JuJu

JulJul

AgtAug

“ep“ep

OktO t

NoNo

DesDe

Ha ga RpP i e IDR

Volu eVolu e

Ha ga RpP i e IDR

Volu eVolu e

IKHTI“AR “AHAM“TOCK HIGHLIGHT“

7



LAPoRAn DeWAn KoMisARis DAn DiReKsiRePoRT FRoM boARD oF coMMissioneRs

AND BOARD OF DIRECTORS

8

Annual Report 2014


Pe ega g saha Ya g Te ho at,Kita patut e s uku kepada Tuha Ya g Maha Esa ah a di te gah-te gah situasi a g ku a g

e gu tu gka , PTI“ a pu ele ai tahu de ga aik. I i e upaka uah da i ke jasa a dia ta a o ga a aje e da selu uh u su ko po asi Pe se oa a g sali g ahu- e ahu dala e ghadapi e agai ta ta ga .

Atas a a De a Ko isa is, ka i e a paika te i akasih kepada Pa a Pe ega g “aha

a g se a iasa e e ika duku ga da kepe a aa a kepada ka i.

Ka i juga e a paika ap esiasi ka i kepada selu uh Di eksi, a aje e da ka a a atas ke ja ke as da keha dala a dala e ghadapi e agai ta ta ga is is di tahu , da juga kepada pihak

a k, pihak pe asok da pe a gku kepe i ga lai a atas duku ga , ko it e da kepe a aa a kepada PTI“.

“ejak di e lakuka a U da g-U da g Pe ta a ga Mi e al da Batu a a U da g-U da g Mi e a a g

ela a g ekspo i e al dala e tuk aha e tah ulai Ja ua i da a jlok a ha ga atu a a

di pasa i te asio al, kegiata eskpo Mi e a asio al e jadi lesu. Ko disi te se ut dipe pa ah

de ga asih ela at a pe tu uha eko o i Chi a se agai salah satu tujua uta a pasa ekspo

atu a a I do esia da se aki a di i a A e ika “e ikat dala e e uhi ke utuha e e gi dala

ege i a. “ituasi i i telah e e ika da pak lesu a kegiata jasa logisik kelauta , ele ah a

Dea ou Valued sha eholde s,We gi e tha ks to God Al ight that i the idst of a u fa o a le situaio , PTI“ as a le to get th ough safe a d sou d. This is the s eet f uit of oope aio a o gst the o ga s of a age e t a d

the hole o po ate ele e t of the Co pa that e t ha d i ha d i fa i g a ious halle ges.

O ehalf of the Boa d of Co issio e s, e e p ess ou tha ks to the “ha eholde s ho o i ue to gi e suppo t a d t ust i us.

We also e p ess ou app e iaio to the e i e Boa d of Di e to s, a age e t a d e plo ees fo thei ha d o k a d elia ilit i fa i g usi ess halle ges i , a d as ell as to the a k, supplie s a d othe stakeholde s fo thei suppo t, o it e t a d t ust i PTI“.

“i e the e a t e t of the La o Mi e al a d Coal Mi i g Mi i g La , hi h p ohi ited the e po t of i e als i the fo of a ate ials efe i el i Ja ua a d the d op of oal p i es i the i te aio al a ket, the e po t a i iies of the

aio al Mi i g e a e letha gi . The situaio as e a e ated due to slo i g e o o i g o th i Chi a as o e of the ai goals of I do esia oal e po t

a ket a d due to the fa t that the U ited “tates of A e i a as gei g o e self-sui ie t to eet its e e g eeds. This situaio had a i pa t of sluggish a i it of a i e logisi s se i es, eake i g of

Di te gah kelesua usaha i dust i logisik da eka asa kelauta , PT I do “t aits T k PTI“ a pu e taha ahka tetap e u jukka eksiste si a se agai pe usahaa

nasional yang semakin diperhitungkan.

I the usi ess do tu of logisi s a d a i e e gi ee i g i dust , PT I do “t aits T k PTI“ as a le to su i e e e o i uall p o ed its e iste e as a aio al o pa that as i easi gl take i to a ou t.

LAPORAN DEWAN KOMI“ARI“REPORT FROM BOARD OF COMMI““IONER“

9



Ko isa is Uta a President Commissioner

“e agai Pe usahaa a g e iliki st ategi ja gka pa ja g de ga isi O e “top Ma i e

“e i e P o ide , PTI“ idak e a da g di a ika a g ku a g e gu tu gka da i suatu

situasi da ko disi a g te jadi se agai ha ata , elai ka aka dihadapi se agai suatu

Tantangan.

Dato Ri ha d o g chui chat, PbM

As a Co pa that has a lo g-te st ateg ith the isio of O e “top Ma i e “e i e

P o ide , PTI“ does ot ega d su h u fa o a le d a i s of a situaio a d

o diio that o u s as a a ie , ho e e it ill e

faced as a Challenge.

10

Annual Report 2014


ta if jasa, pe jad ala ke ali e a a pe gapala ekspo , da ketat a pe sai ga sejala de ga

e ku a g a pe i taa , a g se a a la gsu g e pe ga uhi ki e ja PTI“ di ida g jasa logisik.

“e e ta a itu, e e apa t a saksi jasa p o ek-p o ek pote sial di ida g ko st uksi da eka asa kelauta

elu dapat di ealisasika dika e aka a ak e gala i pe u daa da pe jad ala ke ali.

Na u ke dala-ke dala te se ut idak e u utka se a gat PTI“ dala upa a e apai isi da isi a.

Penilaian Kinerja Direksi

“e agai pe usahaa a g e iliki st ategi ja gka pa ja g de ga isi O e “top Ma i e “e i e P o ide dala ida g logisik kelauta te i teg asi da jasa eka asa kelauta di I do esia, PTI“ idak

e a da g di a ika a g ku a g e gu tu gka da i suatu situasi da ko disi a g te jadi se agai ha ata , elai ka aka dihadapi se agai suatu ta ta ga .

Di te gah kelesua usaha ida g i dust i logisik, PTI“ tetap e usaha u tuk e a faatka pote si da pelua g a g ada di is is i i seke il apa pu gu a

e aih pe dapata a g e kela juta sekaligus e pe taha ka eksiste si PTI“ di sekto usaha i i.

Di sekto lai , PTI“ se aki e fokus e ge a gka is is a di ida g eka asa kelauta dala aki itas

pe ge uka , ekla asi da ko st uksi i f astuktu kelauta . Ma aje e telah e e apka st ategi

a g tepat u tuk ke ajua is is di ida g eka asa kelauta i i de ga te us e a faatka kese pata sehi gga dapat asuk ke dala i dust i i ak da gas, da e ge a gka si e gi ke jasa a ke it aa de ga pe usahaa lai dala e tuk joi t ope aio da / atau e tuk ko so siu lai a a g sesuai. De ga duku ga selu uh u su ko po asi,

a aje e se a iasa e upa a e i gkatka p oduki itas da te us e usaha u tuk le ih

e pe kuat da e gopi alka su e da a a g ada di dala PTI“ se a a seutuh a.

Dilihat da i po tofolio, kegiata eka asa kelauta tahu e gala i pe tu uha is is a g

aik jika di a di gka de ga tahu . De ga

ta ifs, e po t ship e t es heduli g pla , a d i te se o peiio i li e ith edu ed de a d,

hi h di e tl afe ted the pe fo a e of PTI“ i logisi s se i es. I the ea i e, so e se i e t a sa io s of pote ial p oje ts i o st u io a d

a i e e gi ee i g ould ot e ealized due to a dela s a d es heduli g. Ho e e , these o st ai ts did ot da pe the spi it of PTI“ i a hie i g its isio a d issio .

Performance Assessment of Directors

As a o pa that has a lo g-te st ateg ith the isio of O e “top Ma i e “e i e P o ide i i teg ated a i e logisi s a d a i e e gi ee i g se i es i I do esia, PTI“ does ot ega d su h u fa o a le d a i s of a situaio a d o diio that o u s as a a ie , ho e e it ill e fa ed as a halle ge.

I the idst of usi ess do tu i logisi s i dust , PT is o i uousl t i g to e ploit e e the slightest e isi g pote ial a d oppo tu iies i this usi ess to a hie e sustai a le i o e hile ai tai i g PTI“ e iste e i this usi ess se to . I othe se to s, PTI“ i easi gl fo used to de elop its usi ess i a i e e gi ee i g i the a i it of d edgi g, e la aio a d a i e i f ast u tu e o st u io . Ma age e t has i ple e ted app op iate st ategies fo the

usi ess p og ess i a i e e gi ee i g o sta tl taki g ad a tage of oppo tu iies ith the pu pose ofe te i g i to the oil a d gas i dust , a d de elop pa t e ship s e gies ith othe o pa ies i the fo of joi t ope aio a d / o othe app op iate fo s of o so iu . With the suppo t of all ele e ts of the o po aio , a age e t is o i uall t i g to i p o e p odu i it as ell as st i i g to fu the st e gthe a d opi ize e isi g esou es i a

a e full PTI“.

I te of the po folio, the a i e e gi ee i g a i iies e pe ie ed good usi ess g o th o pa ed to . Due to the a ii e poli a ou ed the

11



ke ijaka ke a ii a a g di a a gka oleh Pe e i tah saat i i, diha apka PTI“ se aki a pu u tuk dapat e a gkap pelua g i i da sela jut a

e ko t i usi akif di e agai pe a gu a p o ek-p o ek ke a ii a a g ada.

De a Ko isa is sa gat e gha gai ki e ja Di eksi a g telah e upa a e espo di a ika da gejolak

ko disi lesu a situasi eko o i di tahu te se ut, da e gi ple e tasika e agai st ategi de ga tepat dala a gka e pe taha ka ki e ja PTI“. Hal i i dapat dilihat disepa ja g tahu , di a a dala ko disi pe eko o ia saat itu a g elaif lesu, PTI“ a pu e pe taha ka ki e ja a di te gah-te gah kelesua a g ela da i dust i jasa duku ga logisik. Meskipu pe dapata PTI“ da i ida g usaha duku ga jasa logisik e ku a g a, a u di sisi lai , PTI“ a pu e i gkatka ko t i usi pe dapata di

ida g jasa eka asa kelauta .

Ta ggu g ja a so ial Pe se oa atau Corporate

“o ial Respo si ilit C“R e upaka agia pe i g da i kegiata Pe usahaa a g e ko it e te hadap p i sip GCG. Tujua uta a kegiata C“R dala Pe se oa a ta a lai e a tu e gge akka kehidupa pe eko o ia da sekaligus e i gkatka ta af kesejahte aa as a akat di sekita ila ah ope asi Pe usahaa . “isi pe e apa C“R dapat dilihat elalui aspek eko o i, sosial, pe didika da kesehata se ta li gku ga . “ejala de ga tujua uta a a, elalui kegiata C“R diha apka PTI“ dapat

e pe kuat eputasi a se agai Pe usahaa a g se a a ko siste e e ika ko t i usi te hadap pe a gu a eko o i asio al, a g pada gili a a aka tu ut se ta e ajuka a gsa da ega a I do esia. Ko it e PTI“ te hadap pe ge a ga sosial, li gku ga da eko o i i i pula a g e jadi lata elaka g agai a a e jala ka usaha PTI“. Me gha gai ala li gku ga da seiap a usia a

e upaka ta ggu gja a PTI“ a g pali g e dasa . Ka i aka tetap e do o g Di eksi u tuk

te us elakuka a pada tahu i i da tahu -tahu ke depa .

Go e e t at p ese t, PTI“ is e pe ted i easi gl to a le to aptu e these oppo tu iies a d fu the o t i ute a i el i a ious e isi g de elop e t

p oje ts.

Boa d of Co issio e s g eatl app e iates the Boa d of Di e to s pe fo a e that ha e ate pted to espo d to the d a i s a d tu ule e of g i e o o i situaio i , a d i ple e ted the ight st ategies i o de to ai tai PTI“ pe fo a e.

It ould e o se ed th oughout , hi h i su h u e t e o o i o diio s elai el sluggish, PTI“ as a le to ai tai its pe fo a e i the iddle

of the alaise that ali ted the i dust of logisi s suppo t se i es. Although PTI“ e e ue i logisi s suppo t se i es edu ed, ho e e o the othe ha d, PTI“ as a le to i ease o t i uio of e e ue i

a i e e gi ee i g se i es.

Co po ate “o ial Respo si ilit C“R is a sig ii a t pa t of the Co pa a i iies o ited to the p i iples of o po ate go e a e. The ai o je i e of the Co pa ’s C“R a i iies i ludes helpi g to d i e e o o i a d si ulta eousl i p o i g the

elfa e of the people i the su ou di g a eas of ope aio s of the Co pa . The i ple e taio aspe t of C“R a e see th ough the e o o i , so ial, edu aio a d health a d the e i o e t. I li e ith the ai o je i e, th ough C“R a i iies PTI“ is e pe ted to st e gthe its eputaio as a o pa that o siste tl o t i utes to aio al

e o o i de elop e t, hi h i tu ill pa i ipate i ad a i g the aio of I do esia. PTI“ o it e t to so ial de elop e t, e i o e t a d e o o is as ell the a kg ou d of ho to u PTI“ usi ess. To app e iate the atu al e i o e t a d e e hu a is PTI“ ost fu da e tal espo si ilit . We

ill pe siste tl e ou age the Boa d of Di e to s to o i ue to a out su h thi gs this ea a d ea s

to o e.

12

Annual Report 2014


Pa da ga Te hadap P ospek bis is Pe se oa a g disusu oleh Di eksiKa i pe a a ah a ko disi du ia usaha di I do esia aka tetap e ja jika , e gi gat ketaha a eko o i asio al a g e pe a dala e jaga ikli ko dusif agi i estasi di i dust i i ak da gas e asis su e da a ala a g aka e jadi pelua g agi PTI“ di asa depa . Na u PTI“ tetap

e aspadai fakto eskte al a g e pote si e jadi ha ata dala e jala ka usaha a, ak i siklus du ia usaha khusus a di ida g pe ta a ga

i e al da atu a a se ta i ak da gas a g asih elu sta il, keidakpasia ko disi glo al, se ta isu-

isu kete agake jaa a g dapat u ul.

Belaja da i pe gala a -pe gala a se elu a, aka ke jasa a a g utuh da ha o is, aik

de ga sege ap pe a gku kepe i ga te asuk de ga pa a ka a a utlak dipe taha ka u tuk

e iptaka da e aksi alka seiap pelua g-pelua g a g ada, de ga tetap e pe taha ka po dasi is is a g kokoh, a g e asis pada kualitas su e da a a usia da pe gelolaa a g professional.

Jaja a a aje e e ada i ah a de ga la gkah-la gkah st ategis a g i o aif, ata g, se ta dilaksa aka de ga pe uh ke e ata , aka dapat

e gopi alka p odukiitas da eisie si se a a aksi al a g e gedepa ka pe apaia kualitas

da i o asi dala seiap la a a a g di e ika kepada pela gga se agai p io itas uta a.

Ko it e te hadap i ple e tasi Good co po ate Go e a e GcGP aktek usaha a g e kualitas de ga sta da du ia ha a dapat di ujudka elalui pe e apa p i sip-p i sip GCG. De a Ko isa is se agai salah satu agia da i pe gi ple e tasi GCG, tu ut akif dala e do o g te ipta a eika pe ilaku da

uda a ko po at di PTI“ da selalu e guta aka kepe i ga ko po asi, e e ika asuka da

asihat kepada Di eksi pe ihal ke ijaka st ategi pe gelolaa Pe usahaa , e a tau efeki itas pe e apa GCG se ta e etapka uku a u tuk

Vie o busi ess P ospe ts p epa ed boa d of Directors

We elie e that I do esia usi ess o diio ill e ai p o isi g, gi e the esilie e of the aio al

e o o that pla s a ajo ole i ai tai i g a fa o a le li ate fo i est e t i the oil a d gas i dust ased o atu al esou es that ill e a oppo tu it fo PTI“ i the futu e. Ho e e PTI“ e ai s a of e te al fa to s hi h a pote iall e o e a otle e k i the ope aio s, su h as the usi ess le, espe iall i i e al a d oal i i g as ell as oil a d gas hi h a e sill u sta le, u e tai

glo al o diio s, a d e plo e t issues that a a ise.

Lea i g f o p e ious e pe ie es, the a i teg al a d ha o ious oope aio , oth ith all stakeholde s i ludi g e plo ees is a solutel e ui ed to eate a d a i ize a e isi g

oppo tu iies, ai tai i g a solid fou daio , hi h is ased o ualit of hu a esou es a d

p ofessio al a age e t.

The a age e t ealized that ith st ategi steps that a e i o ai e, atu e, a d i ple e ted ith full a u a , p odu i it a d ei ie ill e a le to e opi ized to the a i u that p o ote the a hie e e t of ualit a d i o aio i ea h of the se i es p o ided to usto e s as a top p io it .

co it e t To a d The i ple e taio of Good co po ate Go e a e GcGBusi ess p a i es ith the o ld’s ualit sta da ds a o l e ealized th ough the appli aio of the

p i iples of GCG. Boa d of Co issio e as a pa t of the GCG a i el i ol es i e ou agi g the eaio of ethi al eha iou a d o po ate ultu e i PTI“ a d al a s puts PTI“’ i te ests as p io it , p o ides i put a d ad i e to the Boa d of Di e to s ega di g the Co pa ’s poli ies a d a age e t, o ito s the efe i e ess of the i ple e taio of GCG a d set the s ope of the assess e t, so as to GCG a e

13



pe ilaia te se ut, sehi gga GCG dapat e jadi pedo a agi selu uh ka a a da pada akhi a

e e ika da pak posiif agi Pe se oa .

“epa ja g tahu , Pe se oa juga telah e ga il la gkah-la gkah a g dipe luka dala

upa a e gedepa ka pe e apa p i sip-p i sip GCG u tuk e e pu aka “iste Ma aje e Ki e ja da “iste Ma aje e U juk Ke ja gu a

e duku g siste pe ilaia ki e ja a g le ih o jekif. Pe e tuka ko ite-ko ite sepe i Ko ite Audit se agai salah satu i ple e tasi GCG di aki i dapat e da pak posiif te hadap PTI“. “elai itu PTI“ juga telah e gesahka e e apa a ua manual dia ta a a Audit Cha te , Code of Co du t, da Whistle lo e “ ste . Pada tahu PTI“ aka

e e tuk Ko ite Re u e asi da No i asi se agai salah satu e tuk ko it e PTI“ te hadap pe e apa GCG se a a e elu uh.

Ki e ja Ko ite-Ko ite di a ah De a Ko isa is

U tuk e apai isi da isi Pe se oa , pe e apa p akik-p akik is is a g sehat da sta da p akik te aik kelas du ia dala se ua is is a g dike a gka da a g saat i i seda g di jala ka adalah e upaka suatu keha usa . Hal i i telah

e jadi ko it e uta a da i Pe se oa . Dala pe gelolaa Pe se oa seha i-ha i, Ma aje e Pe se oa selalu e e apka p akik-p akik da sta da i i. Melalui Ko ite Audit da Ko ite Ma aje e Eksekuif EMC Fo u , De a Ko isa is se a a akif elakuka kegiata e aluasi da pe ilaia pe e apa p aktek da sta da i i u tuk

e e ika ja i a ah a pelaksa aa siste tata kelola Pe se oa da isu-isu st ategis da pe i g lai a a g dita ga i se a a opi al sesuai de ga pe atu a da o a- o a a g e laku, se ta kaidah-kaidah/p i sip i ple e tasi GCG.

Pada tahu , e aluasi da pe ilaia kegiata - kegiata ope asio al da o ga isasi telah dilakuka se a a ko siste da i te sif oleh Ko ite Audit. U tuk

elakuka peke jaa i i, Ko ite Audit eke jasa a de ga u it-u it pe usahaa fu gsio al, te uta a

ealized as guideli es fo all e plo ees a d uli atel gi es a posii e i pa t to the Co pa .

Th oughout , the Co pa has also take e essa easu es to p o ote the appli aio

of the p i iples of GCG to e ha e Pe fo a e Ma age e t “ ste a d “ta da d Ope ai g “ ste a d P o edu e to suppo t the app aisal pe fo a e s ste to e o e o e o je i e. The esta lish e t of o itees su h as Audit Co itee as o e of the GCG i ple e taio is elie ed to ha e a posii e i pa t to PTI“. I addiio PTI“ has also aiied so e efe e es a ual i ludi g Audit Cha te , the

Code of Co du t, a d Whistle lo e “ ste . I PTI“ ould esta lish Re u e aio a d No i aio o itee as o e of PTI“ o it e t to the

i ple e taio of GCG tho oughl .

Pe fo a es of co itees U de boa d of Commissioners

To a hie e the Co pa isio a d issio , the appli aio of health usi ess a d o ld- lass

est p a i es sta da ds i all usi ess hi h a e de eloped a d u e tl ei g i ple e ted is a ust. It has e o e a ajo o it e t of the Co pa . I the dail a age e t of the Co pa , the Co pa Ma age e t al a s i ple e t su h p a i es a d sta da ds. Th ough the Audit Co itee a d the E e ui e Ma age e t Co itee EMC Fo u , Boa d of Co issio e s is a i el o du i g the e aluaio a d assess e t of the i ple e taio of su h sta da d a d p a i e to p o ide assu a e that the i ple e taio of GCG s ste a d othe i po ta t a d st ategi issues opi all ha dled i a o da e ith egulaio s a d the p e aili g o s, as ell as ules / p i iples of GCG i ple e taio .

I , the e aluaio a d assess e t of ope aio al a d o ga izaio al a i iies ha e ee a ied out o siste tl a d i te si el the Audit Co itee.

To do this o k, the Audit Co itee is i oope aio ith the o pa fu io al u its, espe iall

14

Annual Report 2014


i te al audit da audito ekte al. Hasil e aluasi da kegiata dilapo ka dala Lapo a Be kala Ko ite Audit. “e e ta a itu, Fo u EMC e tugas u tuk

e asika ah a pe gelolaa is is da o ga isasi di seiap u su da jaja a Pe se oa dilakuka de ga

e pe haika kete tua pe u da g-u da ga a g e laku da tata kelola ko po asi a g aik.

susu a De a Ko isa is“usu a De a Ko isa is Pe se oa dala ku u

aktu , idak e gala i pe u aha . Hal i i sa gat posiif ka e a e i atka solid a ke ja sa a a ta a pe so el a g e pe a di i gkat a aje e Pe se oa se ta e duku g ke e la gsu ga at osfe ke ja a g ha o is da sali g pe a a.

Akhi kata, De a Ko isa is e a paika pe gha gaa atas ko it e , dedikasi da ke ja ke as Di eksi, Ma aje , da selu uh ka a a PTI“ dala

e aih pe apaia a g posiif di te gah ko disi pe eko o ia a g pe uh de ga ta ta ga . Tak lupa ka i juga e gu apka te i a kasih da ap esiasi kepada pela gga , pe asok da selu uh eka a /

it a usaha ka i se ta pe a gku kepe i ga atas kepe a aa da duku ga a a g di e ika kepada PTI“ sela a i i.

i te al audit a d e te al audito s. The esults of the e aluaio a d the a i iies a e epo ted i the Pe iodi Repo t of the Audit Co itee. Mea hile, EMC Fo u dut to e su e that the a age e t of

usi esses a d o ga izaio s i e e ele e t a d the a ks of the Co pa a ied out ith due ega d to the p o isio s of the appli a le legislaio a d good o po ate go e a e.

boa d of co issio e s co posiioThe o posiio of the Boa d of Co issio e s i the pe iod of as u ha ged. This is e posii e si e it i plies the solid oope aio a o gst pe so el that pla a pa t i the a age e t le el of the Co pa ’s as ell as suppo i g the o i ued ha o ious o ki g at osphe e a d utual t ust.

Fi all , the Boa d of Co issio e s e p essed app e iaio fo the o it e t, dedi aio a d ha d o k of the Boa d of Di e to s, Ma age s, a d all e plo ees of PTI“ i o tai i g posii e a hie e e t i the idst of a halle gi g e o o . The last ut ot the least e also e p ess ou tha ks a d app e iaio to usto e s, supplie s a d all pa t e s / ou usi ess pa t e s as ell as stakeholde s fo the t ust a d suppo t gi e to PTI“ all this i e.

Ko isa is Uta a P eside t Co issio e


U tuk da Atas a a De a Ko isa is Fo a d o ehalf of Boa d of Co issio e s

15



Ko isa is Uta a President Commissioner


Ko isa is I depe deI depe de t Co issio e

sihol siagiaKo isa isCommissioner

D i P aset o suse o Ko isa is I depe deI depe de t Co issio e

Agus a efe di

16

Annual Report 2014


Pe ega g saha Ya g Te ho at,

Puji s uku ka i pa jatka kehadi at Tuha Ya g Maha Kuasa ah a di te gah gejolak da keidak

e e tua ko disi pe eko o ia asio al se a a u u , lesu a usaha jasa i dust i logisik kelauta se ta te tu da a pelaksa aa jasa ko st uksi da eka asa kelauta pada e e apa p o ek-p o ek pote sial, selu uh jaja a PTI“ tetap a pu

e u jukka se a gat ke ja da keha dala a dala e e puh pe jala a tahu .

Ka i e ada i ah a tahu uka lah tahu a g e gge i aka agi pe tu uha usaha

da pe ke a ga kegiata Pe se oa . Dite gah-te gah lesu a akiitas eko o i pada i dust i

i e al asio al pada u u a da atu a a pada khusus a se agai da pak ele ah a ha ga

atu a a da ela at a pe tu uha eko o i Chi a se ta se aki a di i a A e ika “e ikat dala

e e uhi ke utuha e e gi a, usaha Pe se oa di sekto jasa logisik kelauta e gala i pe iode a g sa gat sulit. Ki e ja Pe se oa se aki e gala i teka a tatkala ulai di e lakuka a UU Mi e a sejak ula Ja ua i . Ko t ak ja gka pa ja g u tuk transshipment auksit telah diakhi i le ih a al oleh pihak pe e i a jasa. “elai itu, ko t ak ja gka pa ja g u tuk t a sship e t atu a a pada k a tal pe ta a tahu idak lagi dipe pa ja g, ka e a situasi lesu a pe iagaa ekspo atu a a te se ut telah e aksa a ak a pela gga t adisio al Pe se oa a g e alih ke pasa spot a g e sifat

ula a . Meskipu de ikia , hal itu tak e u utka se a gat Pe se oa u tuk e gupa aka usaha-usaha te o osa dala e a i solusi te aik gu a tetap e pe taha ka ki e ja a.

Dea ou estee ed sha eholde s,

P aise to God, the Al ight , fo lessi g us that i the idst of u e tai t ge e al o diio s i the do esi e o o i , u de sluggish a i e logisi suppo ts a i it , a d su sta ial dela of e e uio i a ious pote ial p oje ts, PTI“ i o po ated had

ee steadfastl a le to keep pa e its o ki g spi it a d elia ilit th ough-out the ea of .

We oted that the ea of is a u at a i e pe iod fo the Co pa ’s a ilit to pe fo its

usi ess de elop e t a d g o th. I the idst of a sluggish e o o i i the do esi i e al i dust i ge e al a d oal usi ess i pa i ula as i lue ed

su sta ial d op i the o ld oal p i e a d slo i g do i Chi a’s e o o i as ell as st e gthe posiio of the U ited “tates i its i depe de fo saisf i g its do esi e e g e ui e e ts, the a i e logisi suppo ts usi ess a i iies of the Co pa has o ed alo g o a dii ult a e pe iod. The Co pa ’s pe fo a e had ee fu the

otled-up ith e fo e e t of the Mi e al La si e Ja ua hi h esuli g the e isi g lo g-te o t a t o au ite t a sship e t had ee ea l te i ated the lie t. I fu the a e, the e isi g o t a t fo oal t a sship e t as o lo ge e te ded the Co pa ’s t adiio al lie ts as the

e e fo ed to e te i to a o thl spot ha te asis as i pa ted a sluggish situaio i the do esi oal e po taio usi ess. U de su h hea u de so e, the Co pa steadfastl o i ued fo st uggli g i all feasi le ea s to the est etu i ai tai i g its pe fo a e.

Pe edaa hakiki a ta a ke e hasila da kegagala dala se uah ko po asi sejai a e iik tolak da i sejauh a a o ga isasi a pu e ggali pote si

esa da tale ta da i a usia a.

The eal dife e e et ee su ess a d failu e i a o po aio a e e ote t a ed to the uesio of ho ell the o ga izaio i gs out the g eat e e gies and talents of its people.

LAPORAN DIREK“IREPORT FROM BOARD OF DIRECTOR“

17



Di sekto jasa ko st uksi da pe eka asaa kelauta , Pe se oa telah elakuka e agai la gkah-la gkah st ategis dala e gi a gi situasi

ele ah a jasa di sekto logisik kelauta , a ta a lai elalui pe e da aa a kei g i tellige e da e i gkatka hu u ga aik de ga pela gga t adisio al, e ge a gka si e gi ke jasa a ke it aa joi t ope aio de ga pe usahaa ko st uksi lai a, e pe luas pe da agu aa jasa eka asa kelauta e asis efekiitas ia a,

ela jutka i ple e tasi p og a -p og a pe ghe ata ia a, e pe kuat st uktu sta ilitas keua ga elalui est uktu isasi keua ga , da e gopi alka p oduki itas ope asio al

elalui pe i gkata kualitas pela a a a g e kesi a u ga .

La gkah-la gkah di atas sejala de ga st ategi ja gka pa ja g Pe se oa a g e fokuspada One

“top Ma i e “e i e P o ide dala ida g logisik kelauta te i teg asi da jasa eka asa kelauta

a g diduku g de ga tek ologi da ko pete si jasa pe duku g ko st uksi kelauta e kualitas, jasa pe duku g lepas pa tai, eka asa kelauta da sa a a pe duku g logisik.

Upa a te se ut idaklah sia-sia. Pada akhi tahu , Pe se oa e dapatka ko t ak ja gka

pa ja g u tuk asa ula dala ida g usaha jasa pe duku g logisik kelauta aitu t a sship e t

atu a a da i pe usahaa iaga uli asio al u tuk ko odii a a g u ah, da ko t ak ja gka pa ja g u tuk ida g usaha eka asa kelauta u tuk asa tahu da i Pe usahaa igas uli asio al.

Whilst i the a i e o st u io a d e gi ee i g se to , the Co pa u de take a ious st ategi

eakth oughs fo o pe sai g su h sluggish logisi usi ess, i.e. e po e i g the a kei g i tellige e

a d i p o i g usto e i i a , esta lishi g joi t ope aio ith othe o st u i g o pa ies i a fo of o so iu , ost efe i e ased

a i e e gi ee i g se i es e ha e e t, st i i g fo a d ith ost edu io p og a , e po e ed est u tu i g p og a fo i a ial sta ilit , a d

opi izaio p og a i ope aio al p odu i it th ough i te i a le usto e ’s ualit e elle e.

All the a o e a e i li e ith the lo g te st ategi isio of the Co pa , O e “top Ma i e “e i e

P o ide i the ield of a i teg ated a i e logisi suppo ts a d a i e e gi ee i g hi h a e suppo ted

te h olog a d ualit a i e o st u io suppo t o pete , ofsho e a i e suppo i g,

a i e e gi ee i g, a d a i e logisi suppo t se i es. Those efo ts e e ot useless. To a d the e d of , the Co pa a o plished to a ui e a lo g-te o t a t of o ths pe iod fo oal t a sship e t ith a uli- aio al o pa ho u s its usi ess i t adi g of solid ulk o odiies,

a d a othe lo g-te o t a t i a i e e gi ee i g o k of ea s pe iod ith a uli- aio al oil a d

gas o pa .

Di ektu “u e Da a Ma usiaHuman Resources Director

Moha ad Le di basa ah

Di ektu Ope asio alOpe aio s Di e to

sui a

Di ektu Uta aPresident Director

Erawan Setyanto

Di ektu Keua gaFinance Director

Bong Nam Kong

Di ektu Pe ge a ga UsahaBusi ess De elop e t Di e to

Li chee cho g

Di ektu I depe deI depe de t Di e to

Harry Poernomo

18

Annual Report 2014


Dala ope asio al usaha di tahu , Pe se oa e ukuka pe dapata se esa U“D . . ,

atau e u u se esa % di a di gka de ga pe dapata tahu se esa U“D . . . Di a di gka tahu se elu a, jasa pe eka asaa kelauta te padu a g dijala ka Pe se oa a pu

e atatka pe asuka se esa U“D . . atau e i gkat se esa % da i ko t i usi sekto jasa a g sa a pada tahu uku , aitu se esa U“D . . . Adapu ugi usaha a g dipe oleh Pe se oa e apai U“D . . atau % le ih e dah da i la a usaha pada tahu se elu a se esa U“D . . . “eda gka EBITDA tahu

telah di atatka se esa U“D . . atau seta a de ga % da i pe apaia tahu , aitu seju lah U“D . . .

Di tahu , te dapat pe isi a a g ukup e a ggaka agi PTI“. Hal i i dita dai de ga

dise ah-te i aka a kapal to gka g de ek crane

a ge “t aits Fo tu e a g e e uhi k ite ia u tuk ela a i ke utuha kegiata pe eka asaa kelauta

agi pela gga a g e ope asi di ida g i ak da gas u i. To gka g De ek te se ut e upaka i ple e tasi p og a Pe se oa dala a gka

e e ajaka a ada ope asio al gu a e pe kuat usaha ope asio al jasa pe eka asaa kelauta a g te i teg asi. Dala ja gka pa ja g, p og a seje is da e a a pe e ajaa a ada pe alata aka tetap e kela juta a g i ple e tasi a aka disesuaika de ga e pe haika ke a pua da ko disi i a sial Pe se oa .

“epa ja g tahu , Pe se oa telah elakuka upa a-upa a pe i gkata pe e apa p i sip-p i sip GCG u tuk e e pu aka “iste Ma aje e Ki e ja da “iste Ma aje e U juk Ke ja aga dipe oleh siste pe ilaia ki e ja a g le ih o jekif. Ko ite-ko ite a g di e tuk sepe i Ko ite Audit, te uki a pu e duku g efekiitas oda pe gelolaa Pe se oa . Pe se oa juga telah e e itka e e apa doku e a g dijadika

se agai pedo a dala a gka i ple e tasi GCG, aitu Audit Cha te , Code of Co du t, da Whiste lo e

System. “e agai e tuk ko it e a aje e te hadap pe e apa GCG se a a e kela juta , siste kete ukaa i fo asi, a aje e isiko, da

e e apa pa dua tata kelola ko po asi a g aik, sepe i oa d a ual, seda g dala pe u usa da pe usu a .

I ope aio al pe fo a e, the Co pa has egiste ed e e ue i the a ou t of U“D , , o

% lo e tha the p e ious of U“D , , . Ho e e , as o pa ed to the p e ious ea , f o the a i e e gi ee i g se to , the Co pa is a le to e a ka l ook a ou i g of U“D , , o i eased % of the e e ue o t i uted f o a i e e gi ee i g se i es se to . Ope ai g loss of the Co pa i egiste ed at U“D

, , hi h % is less tha the p e ious ea of U“D , , . The EBITDA is ooked at U“D

, , o e ui ale t to % of ou a hie e e t i i the a ou t of U“D , , .

I , the e as a ilesto e e e t hi h e ou agi g to PTI“. It as e a ka le ith a su essful lau hi g of the e a e a ge “t aits Fo tu e hi h spe ii all desig ed i o fo a e

ite ia ith usto e ’s e ui e e ts ho ope ates i the ield of oil. This a e a ge ep ese ts as pa t of the Co pa ’s leet eju e aio p og a i o de to st e gthe its ole as a p o ide i i teg ated

a i e e gi ee i g se i es. I the lo g- u , su h si ila eju e aio p og a s ill st i e fo a d fo i ple e taio o a p io it ase i li e ith the Co pa ’s i a ial a iliies.

Th oughout , the Co pa has u de take a ious i ple e taio easu es fo GCG p i iples

i upholdi g its Pe fo a e Ma age e t “ ste a d “ta da d Ope ai g “ ste a d P o edu es fo a hie i g pe fo a e assess e t s ste i the ost o je i e a e . Fo i g up so e

a age ial o itees, su h as Audit Co itee, has o iousl o t i uted efe i e suppo ts to go e the o po ate ope aio . The Co pa has also aiied a u e of go e i g do u e ts elai g

to GCG i ple e taio , i.e. Audit Cha te , Code of Co du t, a d Whistle lo e “ ste . As a age e t o it e t to GCG i ple e taio i a sustai a le ep ese taio , i fo aio dis losu e s ste , isk a age e t, a d so e othe a uals fo good

o po ate go e a e, i.e. oa d a ual, a e ei g p epa ed a d fo ulated.

19



Kelesua ko disi du ia usaha di ida g pe ta a ga i e a da igas, idak e gu a gi kepedulia

da ta ggu g ja a Pe se oa elaksa aka isi Co po ate “o ial Respo si ilit C“R da ta ggu g ja a sosial a u tuk e agi te hadap li gku ga da a ga as a akat. Di tahu , de ga te a Gi e of “ight , kegiata C“R disele gga aka de ga eke ja sa a de ga se uah o ga isasi i la a a g e keduduka di “i gapu a, ak i Lio s Ro al Clu -

Singapore se ta e it a de ga o ga isasi i la a lokal ak i Mas a akat Peduli Nusa ta a Pi us . Kegiata CSR te se ut dilaksa aka dala e tuk pe agia ka a ata a a se ta aha ke utuha pokok agi e eka a g e utuhka . Dala kegiata i i, Pe se oa telah e alu ka idak ku a g da i . ka a ata a a g ais dita ah

. paket aha – aha pokok kepada as a akat di dua lokasi di P opi si La pu g ak i Ka upate P i gse u da Ka upate Pesa a a . Gu a te us

e pe e at ke e sa aa da e i a hu u g a a g aik de ga a ga as a akat di li gku ga

sekita , a aje e se a iasa e ko it e kegiata se a a i i dapat disele gga aka se a a

e kela juta .

Kekuata Pe i g da Ko pete si i i“ela a le ih da i tahu Pe se oa telah

e jala ka usaha a di ida g jasa pe eka asaa kelauta te padu. Na u , sei i g de ga pe ke a ga i dust i pe ta a ga di I do esia, Pe se oa telah elakuka di e siikasi usaha kelauta a e akup pe ediaa sa a a duku ga logisik dala e tuk jasa o gka - uat ka go a ta kapal/ transshipment, khusus a ko oditas i e al da atu a a.

Dala pe ke a ga a, Pe se oa e gope asika le ih da i je is a ada logisik kelauta a g telah e e uhi sta da kea a a da kela aka ,

a g a a se agia da i a ada-a ada te se ut e ope asi di a ah pe gelolaa PT. Pela a a “t aits

Pe da a, selaku a ak pe usahaa Pe se oa . U it-u it te se ut elipui, loai g a es, a e a ge d edge s, a le a es, hoppe a ges, tug oats, oal a ges, o ke a ges, da e e apa pe alata

pe duku g te kait lai a. “elai aga da kele gkapa pe alata , pe gope asia a ada da

The tu -do i i e i dust a d oil & gas usi ess did ot edu e Co pa ’s o e a d a ou ta ilit i a i g out its issio o Co po ate “o ial Respo si ilit C“R a d elated so ial a ou ta ilit of sha i g to a ds su ou di g o u it a d e i o e t. I ith a so ial the e of Gi e of “ight , a C“R a i it as a ied-out i olla o aio

ith Lio s Ro al Clu -“i gapo e a o -p oit o ga izaio ased i “i gapo e a d Mas a akat Peduli Nusa ta a Pi us , a lo al o -p oit fou daio . The C“R as i ple e ted p o idi g a u e of p es ipio glasses a d dist i ui g dail p i a

eeds to those people of the lo al o u it ho eed the . I su h o asio , Co pa has e de ed

those gits o p ise of ot less tha , pie es of spe ta le glass a d , pa ks of dail p i a

eed to the people ho li e i t o lo aio s of the P o i e of La pu g, i.e. P i gse u Rege a d Pesa a a Rege . Fo uildi g-up a st o g i i a a d st e gthe i g a good elaio ship ith lo al o u it a d its i i it , a age e t is o ited

to oade si ila so ial a i iies i i te i a le a e fo othe lo aio s i the ea s to o e.

i po ta t st e gth a d co e co pete eI o e tha ea s the Co pa has ee ast e pe ie i g to u its usi ess i the ield of i teg ated

a i e e gi ee i g se i es. Not ithsta di g to this fa t, alo g ith the de elop e t of i i g i dust i I do esia the Co pa has di e siied its a i e

o k a i iies to i lude p o idi g a i e logisi suppo t se i es fo i te ship a go ste edo i g t a sship e t , espe iall i ulk i e al a d oal o odiies.

I its de elop e t, the Co pa has ee ope ai g a i e logisi leets of o e tha i a ious

t pes ith sta da d ualit i safet a d elia ilit e ui e e ts. “o e of those a e ope ated PT

Pela a a “t aits Pe da a, the Co pa ’s su sidia ha i g its p i iple usi ess i sea ulk ha dli g a d t a spo taio . The leets o p ise loai g a es,

a e a ge d edge s, a le a es, hoppe a ges, tug oats, oal a ges, o ke a ges, a d so e othe asso iated suppo i g e uip e t. I addiio to su h

a iet a d o plete ess of e uip e t, ope aio

20

Annual Report 2014


pe alata te se ut juga diduku g de ga “DM a g ha dal, te laih, da e pe gala a sehi gga a pu

e e ika ko t i usi a g opi al te hadap pelaksa aa kegiata usaha a g ost efe i e.

“ejala de ga sta da ope asio al a g ode , Pe se oa juga se a iasa e gupa aka pe i gkata da sta da isasi utu pe gelolaa usaha a se a a

e kela juta elalui se iikasi I“O. Hal i i dipa da g sa gat pe i g, ka e a selai dapat dijadika se agai

agia da i st ategi pe ela asa de ga isi Pe se oa , se iikasi I“O dilakuka aga Pe se oa dapat selalu e jala ka kegiata da usaha a se a a te sta da isasi, sehi gga pad aakhi a dapat

e ghasilka output a g te ke dali da e kualitas e upa la a a i st lass kepada pela gga .

Tantangan dan Prospek

Ada a t e kesada a glo al u tuk e gu a gi kete ga tu ga te hadap aha aka fosil, se a a faktual idak te lalu e pe ga uh se a a sig iika , khusus a apa ila elihat pada ke utuha da pe i taa atu a a. Te kait de ga ke ijaka Pe e i tah e ge ai ha ga aha aka i ak, hal itu juga idak e pe ga uh se a a sig iika te hadap jala a usaha Pe se oa , aik se a a ope asio al

aupu pe dapata . “e alik a, pe u u a ha ga i ak glo al, a g e da pak pada pe u u a ha ga

aha aka i ak o -su sidi, e e ika da pak posiif kepada Pe se oa , aitu ia a ope asio al a ada da pe alata kelauta e jadi se aki eisie . Na u de ikia , pe lu e jadi pe haia

ah a ko disi e dah a ha ga i ak du ia i i dapat e pe ga uhi skala p io itas da i e a a p o ek-p o ek a g di iliki oleh pela gga di sekto

igas, a g pada gili a a dapat e pe ga uhi esa a e uk pasa jasa pe eka asaa agi

Pe se oa .

Me ikapi pe e lakua UU Mi e a da Pe atu a Me te i E“DM No. tahu , a g e aji ka seiap ekspo i e al ha a dapat dilakuka apa ila pe usahaa pe ta a ga e a gu te pat pe u ia i e al smelter , Pe se oa tetap ko siste dala pe ediaa jasa duku ga logisik

agi atu a a, eskipu a gi keu tu ga a g aka dipe oleh sedikit le ih e dah. Hal i i dilakuka , ka e a i dut i pe ta a ga atu a a idak te lalu te pe ga uh oleh i ple e tasi kete tua te se ut.

of those leets a e suppo ted skilled, e pe ie ed a d elia le hu a esou es ho a e a le to e de a opi al o t i uio fo ost efe i e usi ess a i iies.

I li e ith ode ope ai g sta da ds, the Co pa o siste tl st i es fo a d to i p o e a d sta da dize its o -goi g usi ess p o ess ualit th ough I“O e ii aio s. This has ee dee ed uite i po ta t. Beside it a e of efe e e tools to alig to a ds the Co pa ’s isio , I“O e ii aio also fu io s fo e su i g that the Co pa ’s usi ess p o ess a e a ied out i sta da dized ualit hi h i tu it o es out ith ualiied o t olla le output of i st lass se i es to the usto e s.

P ospe t a d challe gesDespite the glo al a a e ess t e d to o se e depe de o fossil e e g , i fa t it is does

ot ate iall i lue e the e e g usi ess, pa i ula l he looki g at the eed a d de a d fo oal o odit . Whilst ha i g i pla e ith the Go e e t’s poli o fuel p i i g, it does ot sig ii a tl afe t eithe to the Co pa ’s ai

usi ess, oth i ope ai g osts as ell as i e e ue ge e aio . I the o t a , the de li e i glo al oil p i e afe i g to de ease i the do esi o -su sidized fuel p i e has e e ought a posii e tu to the Co pa of hi h ope ai g p oje t ost o leets a d a i e e uip e t e a e o e ei ie t. Ho e e , it shall e o th oted that su h de li e i the o ld oil p i e has also dela ed a d/o suspe ded so e p io it p oje ts ei g de eloped usto e s of oil a d gas that i tu a i lue e to the Co pa ’s a ket oppo tu it i the ield of a i e e gi ee i g se i es.

Respo di g to i ple e taio of the Mi e a La a d the Regulaio of Mi ist E“DM E e g a d Natu al Resou es No. , hi h sipulates i e al e po taio is o l eligi le fo i i g o pa ies ho ha e fa ilitated ith s elte p o essi g, the Co pa e ai s o siste tl p o ided its se i es i logisi

suppo t of oal usi ess although ith a slightl less p oit a gi . O posii e ote, o sig ii a t i pa t

as ide iied to oal usi ess ith e fo e e t of su h Go e e t egulaio s. Coal i i g a d its

21



Kegiata pe ta a ga da ekspo atu a a dapat te us dilakuka ta pa ada ke aji a u tuk diolah te le ih dahulu da pada gili a a tetap e e ika pelua g agi ida g usaha pe duku g jasa logisik.

Ada a ke ijaka da i Pe e i taha a u saat i i a g e fokus pada pe guata a ii asio al, aka e upaka ta ta ga te se di i agi Pe se oa u tuk

isa e a gkap pelua g e pa isipasi le ih a ak di dala p o ek-p o ek i f ast uktu kelauta a g di e a aka . I i e e ika pelua g is is a g pote sial da p ospekif agi Pe se oa , te uta a dala p o ek ko st uksi tek ik sipil da i f ast uktu kelauta , elalui kegiata pe ge uka , pe eliha aa da peke jaa pe e ah gelo a g.

Pe utupAkhi a, ka i atas a a Di eksi e a paika u apa te i akasih a g se esa - esa a kepada pa a pe ega g saha da De a Ko isa is atas kepe a aa da duku ga a sela a i i. Tidak lupa pula, u apa te i akasih ka i sa paika kepada selu uh ka a a , pe a gku kepe i ga , eka a ,

it a is is se ta i sta si pe e i tah te kait atas ko t i usi posiif a g telah di e ika , aik se a a la gsu g aupu idak la gsu g.

Ka i e ada i ah a pe edaa hakiki a ta a ke e hasila da kegagala dala se uah ko po asi sejai a e iik tolak da i sejauh a a o ga isasi

a pu e ggali pote si esa da tale ta da i a usia a. Oleh ka e a a, de ga se a gat

ke e sa aa da ke jasa a tea o k a g aik da i kita se ua, ka i opi isis PTI“ aka te us tu uh da e ke a g e jadi pe usahaa a g solid da ko peiif dala e ghadapi asa depa a g pe uh ta ta ga .

e po taio a i iies shall e ai st i e fo a d ithout ep o essi g e ui e e ts hi h i tu

it o i uall p o ides oppo tu iies to the ield of a i e logisi suppo t usi ess.

Fu the , ha i g oted a poli of the e l fo ed go e e t fo usi g o st e gthe i g the aio al

a ii e, it ill e o e a at a i e halle ge to the Co pa ’s a ilit i seizi g its oppo tu iies to

idel pa i ipate i a ious a i e i f ast u tu e p oje ts hi h a e i the go e e t’s pipeli e. This su el gi es good usi ess oppo tu it a d p o isi g p ospe ts to the Co pa , pa i ula l i the ield of a i e e gi ee i g of i il te h i al a d a i e i f ast u tu e o st u io th ough d edgi g a d its

ai te a e, a d eak ate o ks.

Closing

Fi all , e o ehalf of the Boa d of Di e to s ish to e p ess ou spa ious g aitude to the “ha eholde s a d the Boa d of Co issio e s fo thei t ust a d i te i a le suppo ts. “i ila l , spe ial tha ks also e te ded to all e plo ees, stakeholde s, e do s,

usi ess pa t e s a d ele a t go e e t age ies fo thei alua le o t i uio s e de ed di e tl a d/o i di e tl .

We ad it that the eal dife e e et ee su ess a d failu e i a o po aio a ote e t a ed to the

uesio of ho ell the o ga izaio i gs out the g eat e e gies a d tale ts of its people. It is the efo e, i the spi it of i o po aio a d good tea o k oope aio a o g us, e a e o ide t that PTI“ ill o i ue to g o a d de elop e o i g a solid

a d o peii e o pa i espo di g to the futu e halle ges.

Di ektu Uta a P eside t Di e to

Erawan Setyanto

U tuk da Atas a a Di eksi Fo a d o ehalf of Boa d of Di e to s

22

Annual Report 2014


PROFILE PERUSAHAAN

coMPAnY PRoFiLe

23



Le ih da i tahu PTI“ hadi se agai pe edia jasa eka asa kelauta da pe duku g logisik kelauta

u tuk i dust i pe ta a ga igas da atu a a. Oleh ka e a a, kualitas la a a a telah diakui oleh

e agai kala ga pe ggu a jasa eka asa kelauta da pe ggu a jasa logisik kelauta di i dust i pe ta a ga .

Mo e tha ea s PTI“ has se ed as a p o ide of a i e e gi ee i g se i es a d a i e logisi s suppo t fo oil a d gas also oal i i g i dust ies. The efo e its se i e ualit has gai ed e og iio f o a a i e e gi e i g a d logisi se i e

usi ess o u iies i i i g i dust ies.

NAMA DAN ALAMAT PERU“AHAAN / THE COMPANY’“ NAME AND ADDRE““

Na a pe usahaa / Na e of Co pa

Ala at / Add ess

Telepo / Pho e

Faksi ile / Fa

We site / We site

E ail / E ail

PT I do “t aits T k

G aha Ki a a La tai , “uite Jala Yos “uda so Ka . Jaka ta , I do esia

[ - ]

[ - ]

.i dost aits. o.id

st aits@i dosat. et.id

Pada ta ggal Ja ua i PT I do “t aits T k e di i e dasa ka Akta Pe di ia No o :

ta ggal Ja ua i , a g dipe aiki de ga Akta No o : ta ggal Mei , kedua a di uat di hadapa Nota is Rid a “uselo, “.H., di Jaka ta.

PT I do “t aits T k as esta lished o Ja ua , pu sua t to the Deed of Esta lish e t Nu e :

dated Ja ua , , a e ded Deed Nu e : dated Ma , , oth of hi h e e p epa ed a d p ese ted efo e Rid a “uselo, “.H., Nota , i Jaka ta.

“EKILA“ PERU“AHAANCOMPANY IN BRIEF

24

Annual Report 2014


“e agai a ak pe usahaa da i “t aits Co po aio Pte, Ltd, PTI“ e iliki p estasi da eputasi a g

e a ggaka se ta telah diakui kualitas a dala e ediaka jasa peke jaa sipil kelauta da

duku ga logisik atu a a da i e al u ah lai a di I do esia kepada se ua pihak aik pe e i tah

aupu s asta.

Me ada i aka p ospek is is a g e ja jika , dita ah de ga ke utuha atu a a a g se aki e i gkat, PTI“ e ge a gka is is jasa duku ga logisik e upa jasa pi dah uat transshipment atu a a. Dala e jala ka jasa

pe ge jaa i i, PTI“ e gusu g ko sep pela a a te i teg asi a g diduku g oleh e agai siste a g

e guta aka aspek kesela ata se ta p osedu a g dijala ka se a a eisie , efekif da e at,

sehi gga PTI“ dipe a a u tuk e ge jaka p o ek e ta af i te asio al di e agai ega a sepe i

Mala sia, “i gapu a, Papua Nugi i da ega a lai a. Maka idaklah e le iha jika PTI“ telah e iliki da a sai g a g i ggi se ta a pu e jadi pe usahaa pe edia jasa eka asa da tek ik kelauta se ta duku ga logisik atu a a se ta i e al a g diakui ke e adaa a di I do esia.

“eju lah p o ek a g pe ah diga ap PTI“ dala jasa eka asa kelauta a ta a lai adalah pe ge uka , ekla asi, pe asa ga ia g pa a g, pe a gu a

pela uha , pe a gu a de aga, pe a gu a pe e ah gelo a g da peli du g pa tai se ta pe a gu a o e o elt da peke jaa lai a g te kait de ga kelauta .

Dala upa a e i gkatka ki e ja a, PTI“ elakuka e agai a a i o asi da te o osa

a u. Be a al da i ha a e iliki dua set kapal, pada tahu PTI“ telah e gope asika u it pe alata te apu g dala e agai uku a , a ta a lai aitu to gka g ke uk ipe clamshell & ute su io , to gka g lu pu hoppe a ge , kapal tu da tug oat , to gka g atu a a a ge a ie , kapal pi dah uat atu a a loai g a e , kapal a gkut peke ja sea t u k & o ke oat , da lai a. “etelah elakuka pe a aha dua a ada pada tahu da , di tahu PTI“ ke ali

e a ah satu a ada u tuk e u ja g kegiata ope asio al. Dala e jala ka ope asio al

As a su sidia o pa of “t aits Co po aio Pte. Ltd, PTI“ is ell-k o fo its p oud a hie e e ts a d a good eputaio as p o ide of a i e i il e gi ee i g a d logisi s se i es i oal a d othe

ulk i e al i I do esia fo all lie ts, eithe go e e t o p i ate se to .

“eei g good p ospe ts as ell as a i ease i the de a d fo oal, PTI“ takes a ad a tage of it de elopi g a logisi s suppo t se i es usi ess i thefo of t a sship e t of oal. I p o idi g its se i es, PTI“ o es ith the o ept of i teg ated se i es suppo ted a ious s ste p io iizi g safet aspe ts a d p o edu es ei ie tl , efe i el a d a u atel the PTI“ is t usted to ha dle i te aio al p oje ts i a ious ou t ies su h as Mala sia, “i gapo e, Papua Ne Gui ea a d othe ou t ies. This allo s PTI“ to ha e st o g o peii e po e a d e o e a e og ized e gi e i g a d i il a i e as ell as oal

a d a i e logisi suppo t o pa i I do esia.

The p oje ts u de take PTI“ i a i e e gi ee i gse i es i lude d edgi g, e la aio , a i e pili g, po t a d jet o st u io , eak ate , sho e p ote io , o e o elt, a d othe elated a i e

o k.

To i p o e its pe fo a e, PTI“ also pe fo s a idea iet of e i o aio s a d eakth oughs.

“ta i g o l had t o sets of essels, i PTI“ ope ated u its of loai g e uip e t i a ious sizes, a el , the la shell & ute su io d edge

a ge, hoppe a ge, tug oat, a ge a ie s, loai g a es , sea t u k a d o ke oat, a d othe s. I

a d PTI“ added leets, i addiio i PTI“ e-added leet to a o odate the Co pa ope aio . I o du i g its usi ess ope aio s, the Co pa is e uipped ith o e tha a ious

a i e leet i ludi g hi h ope ated a d a aged u de PT Pela a a “t aits Pe da a as a su sidia of PTI“. To ai tai ualit of its o ks a d fo good

25



is is a, saat i i PTI“ dile gkapi le ih da i a ada laut te asuk a g e ope asi da dikelola oleh PT Pela a a “t aits Pe da a se agai a ak pe usahaa PTI“. U tuk tetap e jaga kualitas ope asio al a, PTI“ se a a te e a a da e kela juta elakuka pe aika da pe e ajaa pada seiap a ada a. “elai itu PTI“ juga elakuka pe he ia ope asio al pada e e apa a ada da pe alata a g sudah idak e e uhi sta da d kela aka da kea a a

a g e laku.

Pada ta ggal Juli PTI“ elakuka pe a a a u u saha pe da a atau I iial Pu li Ofe i g IPO de ga elepas se esa juta le a saha atau sekita . % da i odal a g di seto ka . Ha ga pe le a saha di jual se esa Rp pe saha , de ga pe i a ga PE Raio Pe se oa pada aktu itu asih sekita di tahu . Da a da i hasil IPO te se ut dipe gu aka PTI“ u tuk elakuka pe elia seju lah pe alata a u.

“e agai ko t i usi kepada Pa a Pe ega g “aha , sesuai keputusa Rapat U u Pe ega g “aha Tahu a RUP“T a g diadaka pada Ju i , PTI“ e e ika di ide tu ai kepada Pa a Pe ega g “aha se esa Rp ,- pe saha . Di ide tu ai i i

e asal da i la a e sih pe se oa u tuk tahu uku a g e akhi pada ta ggal Dese e .

“elai itu, dala a gka e duku g jasa pela a a a g di e ika se ta kegiata ope aio al, PTI“

juga e si e gi de ga a ak pe usahaa a, aitu PT Pela a a “t aits Pe da a a g telah e e i a ko t ak u tuk e ga gkut atu a a suatu pe usahaa iaga uli asio al u tuk ko odii

a a g u ah di dae ah “a a i da, Kali a ta Ti u de ga ilai ko t ak U“D juta. “ela jut a PTI“

e e i a pe gi i a a ada a u “t aits Fo tu e da i pe usahaa gala ga a ada te a a, ak i Gala ga Balikpapa Uta a di Balikpapa . A ada i i e iliki keuta aa de ga siste itu a g a ggih da te ko pute isasi sehi gga e udahka

koo di asi a ta a pe ge jaa di lapa ga de ga ke dali uta a di ka to pusat. Kehadi a a ada te se ut e upaka agia e a a ja gka pa ja g Pe se oa u tuk e ge a gka da e i gkatka kualitas pela a a a dala elaksa aka peke jaa jasa kelauta te i teg asi di sa pi g se agai pe edia jasa logisik kelauta di I do esia.

ope aio s ste , PTI“ o du ted a pla ed a d o i uous pe iodi al epai a d eju e aio fo all

its leets. Mo eo e , PTI“ also e o ed a u e of leet a d e uip e t that o lo ge eet ith e ui ed p e aili g safet a d p ope sta da d.

O Jul , , PTI“ ofe ed its sha es th ough i iial pu li ofe i g IPO eleased illio sha es o app o i atel . % of paid apital. The p i e of ea h sha e as sold i a ou t of Rp pe sha e, i o side aio of the Co pa ’s PE aio at that i e hi h as app o i atel i . F o the IPO

fu ds, PTI“ added a u e of e e uip e t.

As o t i uio to all “ha eholde s, ased o the de isio of the A ual Ge e al Meei g of “ha eholde s AGM“ held o Ju i , PTI“ dist i uted ash di ide ds to “ha eholde s a ou i g to Rp ,- pe sha e. This ash di ide d as f o the Co pa ’s et p oit fo the is al ea e ded De e e , .

Futhe o e, i o de to suppo t p o ided se i es a d ope aio a i it , PTI“ also has s e gied ith the Co pa ’s su sidia , PT Pela a a “t aits Pe da a. PT Pela a a “t aits Pe da a has e ei ed a o t a t to t a spo t oal f o o e of uli aio al t adi g o pa fo ulk o diies lo ated at “a a i da,

East Kali a ta ith o t a t alue of U“D illio s. Fu the PTI“ has e ei ed a e leet hi h is

“t aits Fo tu e f o ell k o ship a d o pa , Gala gga Balikpapa Uta a i Balikpapa . This leet is e uipped sophisi ated a d o pute ized itu es to ease oo di aio et ee the e plo ee i site a d ai o t ol i head oi e. The a ui i g of this ship is pa t of lo g-te pla of the Co pa to de elop a d i ease se i e ualit as i teg ated

a i e se i es as ell as a a i e logisi s suppo t p o ide i I do esia.

26

Annual Report 2014


Be dasa ka pasal da i A gga a Dasa Pe se oa , PTI“ e iliki dua ida g usaha uta a aitu Jasa Reka asa Kelauta Te i teg asi da Jasa Pe duku g Logisik. Na u dala a gka e esuaika de ga pe ke a ga da ke ajua du ia pe ta a ga da ke a ii a , kegiata usaha PTI“ se aki dipe luas elipui peke jaa a ah ai a ta a lai pe ge uka da ekla asi, pe ge jaa ia g pa a g, pe asa ga pipa da i stalasi u tuk kepe lua pela a a , peke jaa ko st uksi pela uha ,

a gu a , pe golaha da pe a pu ga i ak da gas, pela a a duku ga logisik u tuk i dust i pe ta a ga da igas.

Pu sua t to a i le of the Co pa ’s A i les of Asso iaio , PTI“ has t o o e usi esses, a el I teg ated Ma i e E gi ee i g a d Ma i e logisi s suppo t. I li e ith de elop e t a d p og ess of

i i g a d a i e usi ess, the o e usi ess of PTI“ is e pa ded to i lude u de ate o k su h as d edgi g a d e la aio , a i e pili g, pipe la i g a d i stallaio fo the pu poses of shippi g, po t o st u io , uildi g, p o essi g a d sto age of oil

a d gas, logisi s suppo t se i es fo the i i g a d oil a d gas i dust ies.

Dala ida g Jasa Reka asa Kelauta Te i teg asi, PTI“ e ghadi ka jasa peke jaa pe ge uka , ekla asi,

pe ge jaa ia g pa a g, pe a gu a pela uha , pe a gu a de aga, pe a gu a pe e ah gelo a g da peli du g pa tai. Kegiata usaha i i dipe u tukka agi pe usahaa pe ta a ga sepe i i dust i igas, ko st uksi da fa ikasi, se ta i dust i ki ia.

U tuk jasa peke jaa pe ge uka da ekla asi pe ediaa la a a peke jaa a g te pe a a,

e kualitas da a pu e e uhi ke utuha se ta kepuasa klie adalah ta get a g utlak u tuk di apai. Hal i i te tu a ha us diduku g oleh kualitas pela a a da ke ja a g a ah, eisie , epat da efekif sehi gga kepuasa klie dapat te ujud. “ejala de ga p ospek da pelua g usaha jasa ko st uksi sipil kelauta se ta pe duku g logisik kelauta , pe i gkata su e da a a usia da ke a pua

a aje e da odal se ta kete sediaa pe alata a g la ak da ko peiif e jadi suatu ke utuha .

Di tahu , PTI“ e hasil e a data ga i ko t ak de ga salah satu pe usahaa igas te esa di Kali a ta Ti u u tuk peke jaa pe ge uka . De ga ada a ko t ak te se ut e u jukka

ah a PTI“ e upaka pe usahaa jasa ko t akto kelauta a g ha dal da dapat dipe a a e gi gat pe usahaa igas te se ut adalah klie la a Pe se oa .

I i teg ated a i e se i es e gi ee i g, PTI“ p o ides se i es i d edgi g, e la aio , a i e pili g, po t a d jet o st u io , eak ate , sho e p ote io . This se i e is used i i g o pa su h as oil & gas i dust ies, a d o st u io , a d fa i aio a d he i al i dust ies.

A d e elle t a d t usted d edgi g a d e la aio se i es that eets the lie ts’ de a ds a e ai ta get that ust e a hie ed. This has to e suppo ted

a ualit of se i e a d o k ei ie , fast a d efe i e d edgi g a d e la aio usi ess se to , to a hie e usto e saisfa io . I li e ith usi ess outlook a d the oppo tu iies fo the a i e i il e gi ee i g a d the a i e logisi s suppo t usi ess, the Co pa eeds to i p o e its hu a esou es,

a age e t apa iliies, apital a d tools.

I , PTI“ sig ed a o t a t ith o e of the iggest oil a d gas o pa i East Kali a ta fo d eggi g

o k. This o t a t p o es that PTI“ is a elia le a d t usted a i e o t a to se i e Co pa o side i g that the afo esaid i i g o pa is o e

of PTI“’ t adiio al usto e .

• Jasa Reka asa Kelauta Te i teg asi • Ma i e ci il e gi ee i g

BIDANG U“AHABU“INE““ LINE

27



I do esia adalah salah satu ega a di du ia a g dia uge ahi su e keka aa ala e upa ada ga

atu a a a g eli pah. Be dasa ka data da i Ke e te ia E e gi da “u e Da a Mi e al tahu

, pote si ta a g atu a a asio al e apai ilia to , di a a se a ak % e ada di

“u ate a da % sisa a e ada di Kali a ta . Pote si te se ut te tu a e jadi pelua g esa

agi PTI“ dala e ediaka jasa duku ga logisik de ga elakuka peke jaa oal a gi g da pi dah uat transshipment atu a a. Di tahu

, PTI“ ke ali e e i a satu u it a ada ke ja o k a ge de ga a a “t aits Fo tu e, a g

la gsu g diope asika pada ula Ju i di dae ah Mahaka -Kali a ta Ti u .

Kepe a aa klie te hadap la a a Pe se oa ukup i ggi, te uki de ga dipe oleh a ko t ak

jasa pe ga gkuta atu a a ja gka pa ja g. Bida g pe i daha atu a a e upaka jasa ta aha da i is is uta a pe ediaa jasa kelauta

a g te i teg asi. “alah satu a adalah ko t ak pe ga gkuta atu a a de ga suatu pe usahaa

iaga uli asio al u tuk ko odii a a g u ah di dae ah “a a i da, Kali a ta Ti u de ga ja gka

aktu ko t ak ku a g le ih li a elas ula sejak dita data ga i a ko t ak te se ut pada ta ggal Okto e da dapat dipe pa ja g sela a dua

elas ula e ikut a.

“aat i i, selu uh a ada a g diope asika PTI“ e ju lah uah elipui e agai je is kapal

da to gka g u tuk e duku g ope asio al usaha. U tuk le ih e gopi alka ope asio al a, PTI“ juga e aksi alka selu uh pe alata uta a, sehi gga dapat e ko t i usi se a a sig iika pada pe dapata Pe se oa .

PTI“ selalu e upa a u tuk e i gkatka kualitas la a a a g dapat e do o g pe tu uha ki e ja keua ga . De ga upa a-upa a te se ut di ha apka

a pu e i gkatka da a sai g p oduk I do esia di i gkat i te asio al se ta e jadi pe usahaa kelas du ia.

“elai dua li i is is uta a te se ut, PTI“ juga e ediaka jasa desai da ko st uksi sipil kelauta

a g eli atka i desai PTI“ da ko sulta pihak keiga, te asuk pa a ahli di ida g tek ik kelauta , elekt ikal da eka ikal u tuk e gkoo di asika aspek st uktu al, eka ikal, kelist ika , da desai p o ek a g aka diikui de ga pe a gu a p o ek.

I do esia is o e of ou t ies i the o ld e do ed la ge atu al esou es i ludi g fo oal. Base o the data f o Mi ist of E e g a d Mi e al Resou es i

that the pote ial of aio al oal i i g apa it has ea hed illio to s a ea , i hi h “u ate a a ou ted fo % a d Kali a ta a ou ted fo

%. “u h pote ial gi es a ig oppo tu it to PTI“ i p o idi g logisi suppo t se i es pe fo i g oal

a gi g a d t a sship e t. I PTI“ e ei ed o e u it of o k a ge hi h is “t aits Fo tu e hi h as ope ated di e tl i Ju e i Mahaka Ri e , East Kali a ta .

The lie ts t ust i the Co pa se i es is uite high, as e ide ed o tai ed oal t a spo taio se i e o t a t fo a lo g pe iod. The oal t a spo taio

is a addiio al se i e of the ai usi ess of i teg ated a i e se i es p o ide . O e of hi h is oal t a spo i g o t a t ith a uli aio al o pa fo ulk o odiies lo ated at “a a i da,

East Kali a ta fo se i e pe iod of itee o ths f o sig i g date of the o t a t o O to e

, a d a e e te ded fo a othe t el e o ths.

Cu e tl , all leets ope ated PTI“ a e t pe of ship o sisi g of a ious t pes of ships a d a ges to suppo t usi ess ope aio s. PTI“ also opi izes all

ajo e uip e t, so that it a o t i ute sig ii a tl to the Co pa ’s e e ues.

PTI“ al a s st i es to i p o e the ualit of se i es hi h a oost the g o th of i a ial pe fo a e.

Th ough these efo ts, it is e pe ted that PTI“ is a le to i p o e the o peii e ess of I do esia p odu ts i the i te aio al le el as ell as ei g a o ld- lass o pa .

Beside the t o ajo usi ess li es, PTI“ also p o ides desig a d a i e i il e gi ee i g o st u io se i es i ol i g PTI“ desig tea s a d thi d-pa t o sulta ts, i ludi g e pe ts i the ield of a i e

e gi ee i g, ele t i al a d e ha i al to oo di ate the st u tu al aspe ts, e ha i al, ele t i al, a d p oje ts desig that ill e follo ed ith the p oje t o st u io .

• Jasa Duku ga Logisik Kelauta • Ma i e Logisi suppo t

28

Annual Report 2014


1985 Didi ika di Jaka ta

Esta lished i Jaka taJa ua i

2006 “e iikasi I“O : oleh “G“/UKA“

I“O : “e ii aio “G“/UKA“Ja ua i

2011April April

Pe es ia “t aits Ve tu e I di “i gapo e | Ch iste i g e e o of “t aits Ve tu e I i Singapore

Juli July

Te atat di Bu sa Efek I do esia | Listed i IDX, Jaka taSeptember September

Me gakuisisi PT. Pela a a “t aits Pe da a | A uisiio of PT.Pela a a “t aits Pe da a

Ap il . JuliSeptember

2012Ju i June

“e iikasi O“HA“ : oleh B“I/ANAB | O“HA“ : “e ii aio B“I/ANAB

Oktober October

Pe es ia “t aits Ve tu e II di “i gapo e | Christening Ceremony of Straits

Ve tu e II i “i gapo e

Ju i . okto e

2013Me gakuisisi ta ah di Te gga o g-Kutai Ka ta ega a u tuk p o ek

asa depa

A uisiio of e la d i Te gga o g-Kutai Ka ta ega a fo futu e p oje t

Desember

2014 Pe es ia kapal “t aits Fo tu e u tuk e pe kuat a ada PTI“

Ch iste i g e e o of “t aits Fo tu e to st e gthe PTI“’ leetsJa ua i

PERI“TIWA PENTING“IGNIFICANT EVENT

29



SHAREHOLDERS

MeeTinG

boARD oF coMMissioneRsRi ha d O g Chui Chat | D i P aset o “use o |

“ihol “iagia | Agus a Efe di

PRESIDENT DIRECTORE a a “et a to

GM De elop e tPete Le

GM P o u e e t-

Pe so al Ma age“la et Widodo

hR Pla i g & De Ma age

-

GM ope aioFiladelfo E ad

GM base & siteoi e

Ta g Ko K a

hse & QMR Ma age

Rull Tjah a to

P oje t suppo tMa age

Dia Nopiai

Finance Controller

He u “a toso

chief A ou ta t-

Corporate Secretary

A to Ra ada “a agih

oi e Ma ageAstui Ka aja a

i esto Relaio sHa o Rudit o

i te al AuditO g “hi Ra

Audit co itee

“ihol “iaga | Basa “ida uta |

Ku iadi

busi ess De .Director

Li Chee Cho g

HR Director

Moha adLe di Basa ah

ope aio sDirector

“ui a

Independent

Director

Ha Poe o o

Finance

Director

Bo g Na Ko g

“TRUKTUR ORGANI“A“IORGANI)ATION “TRUCTURE

30

Annual Report 2014


Me jadi Pe edia Jasa Kelauta Te padu

To Be o e O e “top Ma i e “e i e P o ide

• Me a gu st uktu Ko po asi a g Eisie diduku g oleh Tata Kelola Pe usahaa a g Kuat da Keu ggula Ope asio al

• Me a gu Bis is a g Kuat di Bida g Tek ik Kelauta da Jasa Pe u ja g Logisik

• Build ost efe i e o po ate st u tu e ith st o g o po ate go e a e a d

ope aio al e elle e• De elop st o g usi ess i a i e

e gi ee i g a d logisi suppo t se i es

Visi | Vision

Misi| Missio

VI“I DAN MI“IVI“ION AND MI““ION

31



PTI“ se agai o ga isasi a g fokus pada “u e Da a Ma usia

PTI“ is as a o ga izaio fo used o Hu a Resou es

• “elu uh ka a a eke ja e uju satu tujua .• Be ko it e te hadap pelesta ia li gku ga

da kesehata se ta kesela ata ke ja.• “eiap i di idu a pu e ghasilka pe u aha

da e ko t i usi e dasa ka ko pete si asi g- asi g.

• Me do o g uda a e agi pe getahua da ide u tuk ke ajua o ga isasi.

• Be i dak e at da se a iasa e gelola isiko.

• Me ga il la gkah tegas u tuk e gatasi pe asalaha .

• Pe a a pada pe gakua te hadap staf da e e ika kese pata a g e ata.

• All staf o k fo o e o je i e.• Co ited to e i o e tal p ese aio a d

o upaio al health a d safet• Ea h i di idual a e a age t of ha ge

a d o t i ute ased o thei o skills

• E ou agi g sha i g k o ledge a d a idea ultu e fo the i p o e e t of the o ga izaio

• Bei g ei ulous a d o i uousl a agi g isks

• Taki g i a io to o e o e p o le s

• Belie i g i e og iio ith the staf a d gi i g fai oppo tu iies

PTI“ se agai o ga isasi a g fokus pada pela gga PTI“ is a o ga izaio fo used o usto e s

• Me pe udah pela gga dala e is is de ga Pe usahaa

• Me de ga ka pela gga da e aha i ke utuha a

• Me e a aka ke depa u tuk e e ika solusi a g i o aif se ta ost-efe i e kepada pela gga

• Dedikasi te hadap e e ika la a a a g e kualitas de ga hasil a g e uaska

• Assisi g the usto e s to de elop usi ess ith the Co pa

• Liste i g to the usto e s’ i te ests a d u de sta di g thei eeds

• Maki g futu e pla s to gi e i o ai e a d ost efe i e soluio s to the usto e s

• Dedi ated to gi i g ualit a d saisfa to se i es

NILAI-NILAI KORPORA“ICORPORATE VALUE“

32

Annual Report 2014


Be dasa ka hasil Rapat U u Pe ega g “aha Lua Biasa RUP“LB disele gga aka pada ta ggal

Ja ua i da Rapat U u Pe ega g “aha Tahu a RUP“T ta ggal Mei , susu a De a Ko isa is da Di eksi PTI“ adalah se agai e ikut :

Pu sua t to Resoluio at E t ao di a Ge e al Meei g of “ha eholde s EGM“ held o Ja ua ,

a d A ual Ge e al Meei g of “ha eholde s AGM“ held o Ma , , the o posiio of

Boa d of Co issio e s a d Di e to s of PTI“ a e as follo :

susu a De a Ko isa is | boa d of co issio e s’ co posiioKo isa is Uta a / P eside t Co issio e Ko isa is / Co issio eKo isa is I depe de / I depe de t Co issio eKo isa is I depe de / I depe de t Co issio e

: Ri ha d O g Chui Chat: D i P aset o “use o: “ihol “iagia: Agus a Efe di

PROFIL DEWAN KOMI“ARI“BOARD OF COMMI““IONER“

33




Lahi di “i gapu a pada “epte e , Ri ha d O g Chui Chat e ukika ke a pua a

e i pi , te lihat da i e agai a a pe gala a a dala e di ika , e pelopo i, da e i pi o ga isasi-o ga isasi se a a sukses di i dust i Tek ik da Pe ta a ga . Me iliki pe gala a e ge ai hal se upa a g e ope asi di Asia sela a le ih da i tahu . Me iliki eputasi

a g te pa da g da dike al oleh ko u itas is is di I do esia da te us e ko t i usi dala e e ika

asuka st ategis da sig iika agi a ak pe usahaa di I do esia da ega a- ega a di Ti u lai a. Pada tahu , dia uge ahi Outstanding

Asia Pa ii E t ep e eu A a d da E st a d You g E t ep e eu of the Yea A a d Natu al Resou es . “ela a tahu pe gala a a te se ut, telah ditu juk u tuk a ak posisi pe i g di e agai

a a pe usahaa sejak tahu hi gga saat i i. Ko isa is Uta a di PTI“ sejak ula Ma et .

Beliau ulai e ja at Di ektu Ope asi di Straits

E gi ee i g Co t a i g Pte Ltd pada tahu -. “ela jut a se agai Di ektu Ope asi da Chief

E e ui e Oi e CEO di PTI“ sejak - , pada pe iode a g sa a juga e ja at se agai Di ektu Eksekuif di “t aits Resou es Li ited pe usahaa te uka di Pe th, Aust alia . Pada tahu - juga dipe a a se agai Chief Ope aio Oi e COO da CEO di “t aits Asia Resou es Li ited pe usahaa te uka di “i gapu a da i tahu - . Pada tahu hi gga saat i i, e ja at se agai E e ui e Chairman di “t aits Co po aio Pte. Ltd. da juga Ko isa is Uta a di PTI“ sejak ula Ma et .

Ri ha d O g Chui Chat as o i “i gapo e o “epte e , . His st o g leade ship is de o st ated ith a p o e t a k e o ds that spa f o fou di g, pio ee i g, a d leadi g su essful o ga izaio s i the E gi ee i g a d Mi i g Resou esi dust ies. He has o e tha ea s of ele a t e pe ie e ope ai g i Asia. He is highl ega ded I do esia usi ess o u it a d ote p o ides st ategi a d i po ta t ad i es fo o po aio s i I do esia a d othe Fa East ou t ies. I the ea , he as a a ded the Outsta di g Asia

Pa ii E t ep e eu A a d a d the E st a d You g E t ep e eu of the Yea A a d Natu al Resou es . Of his ea s of o ki g e pe ie e he has held

a ke appoi t e ts i a ious o pa ies f o – p ese t.

Ope aio Di e to i “t aits E gi ee i g Co t a i g Pte Ltd f o - . Ope aio Di e to a d Chief E e ui e Oi e CEO i PTI“ f o -

. Ate hi h he se ed as E e ui e Di e to i “t aits Resou es Li ited a listed o pa i Pe th, Aust alia . Co u e tl , he se ed as the Chief Ope aio Oi e COO a d CEO i “t aits Asia Resou es Li ited a listed o pa i “i gapo e f o - . F o ill p ese t he is se i gas a E e ui e Chai a i “t aits Co po aio Pte. Ltd. a d he is also the P eside t Co issio e of the Co pa si e Ma h .

tahu | ea s oldKo isa is Uta a | P eside t Co issio e

34

Annual Report 2014


D i P aset o suse o

Lahi di “u a a a ta ggal Ju i , D i P aset o “use o adalah Alu i U i e sit of Weste Aust alia de ga gela Ba helo of Co e e tahu . Mela jutka studi a di Cu i U i e sit da e aih gela pas asa ja a di ida g is is de ga ilai a g

e uaska . Me jadi a ggota p ofesio al di Aust alia“o iet of CPA da I situt CPA di “i gapu a. Me dapat

easis a da i A de se Aust alia u tuk Magiste Huku Pe pajaka di U i e sit of Mel ou e a g selesai tahu , se agai a ggota Fello Ta aio I situte of Aust alia tahu .

Di tahu eliau Me elesaika U“ I te aio al Ta La di Geo gia Te h I situte of Te h olog , Atla ta, A e ika “e ikat. Ke udia gela E e ui e MBA di aih da i Kelogg “ hool of Ma age e t No th este U i e sit da HKU“T tahu .

Me ga ali ka i di WA Chi ese Ne spape Co pa sejak tahu hi gga juga se agai salah satu pe di i. Me ja at se agai aku ta se io da pe asehat is is di Hall Chad i k Cha te ed sela a

, tahu , e a ga i ida g pajak da la a a is is agi klie . Tahu - , e ga u g de ga

A thu A de se Aust alia se agai a aje pajak pe usahaa a g e a ga i e agai pe usahaa i te asio al di ida g su e da a da igas di Aust alia. “ela a pe iode te se ut juga e ta ggu g ja a dala e ele gga aka T ai i g keua ga u tuk Ko sulta Busi ess De elop e t “e i es I do esia juga e i i g pe ke a ga UKM di I do esia di a ah au ga Me te i Kope asi I do esia. “eka a g Beliau adalah a ggota G oup BD“ I do esia.

Ka i a e la jut pada - di Baker Hughes

I . Fo tu e , NY“E listed o pa , e ja at d ifu gsi se agai Di ektu Bake Huges I do esia g oup, da Ma aje Pajak APAC. Tahu e ja at Kepala Pajak da Huku se ta a ggota Ko ite Eksekuif di “t aits Asia Resou es G oup, dila jutka de ga i depe de si u it is is Ma i e E gi ee i g a d Logisi da i “t aits Asia Resou es tahu , sejak itu e jadi G oup Chief Fi a ial Oi e CFO di “t aits Asia G oup. Me ja at se agai Ko isa is PTI“ sejak a al tahu .

D i P aset o “use o as o i “u a a a o Ju e , . He g aduated f o U i e sit of Weste

Aust alia, o tai ed his Ba helo of Co e e deg ee i , a d o i ued his Post G aduate Busi ess deg ee ith Ho o s at Cu i U i e sit . Ad ited

e e at Aust alia “o iet of CPA, as ell as I situteof “i gapo e. He o tai ed his Maste of Ta La deg ee at U i e sit of Mel ou e i u de s hola ship of A de se Aust alia, a d as ad ited as a Fello Me e of Ta aio I situte of Aust alia i .

I , he studied i U“ I te aio al Ta aio La P og a at Geo gia Te h I situte of Te h olog , i Atla ta, U“. He also ea ed his E e ui e MBA deg ee f o Kelogg “ hool of Ma age e t No th este U i e sit & HKU“T i . He ega his a ee at WA Chi ese Ne spape Co pa f o to as o-fou de . He o ked as a se io a ou ta t a d

usi ess ad iso at Hall Chad i k Cha te ed A ou ta ts fo , ea s, ha dli g ta aio a d

usi ess ad iso se i es to a ious lie ts. F o to , he joi ed A thu A de se Aust alia as

o po ate ta a age ha dli g a ious i te aio al esou es a d oil & gas lie ts i Aust alia. Du i g

that pe iod, he as also espo si le fo p o idi g i a ial t ai i gs fo BD“ Busi ess De elop e t “e i es I do esia o sulta ts to assist a d guide the g o th of “ all to Mediu e te p ises UKM i I do esia u de the auspi es of I do esia Mi ist of Coope ai es of I do esia.

Fo pe iod of - , o i ued his a ee at Bake Hughes I . a Fo tu e , NY“E listed o pa a d se ed a dual fu io as Di e to of Bake Hughes I do esia G oup, as ell as Asia Pa ii Regio al Ta Ma age . “u se ue tl i , he e a e the Head of Ta a d Legal, as ell as E e ui e Co itee

e e at “t aits Asia Resou es G oup. Follo i g the i depe de e of the Ma i e E gi ee i g a d Logisi s usi ess u it f o “t aits Asia Resou es at the e d of , he e a e the G oup CFO fo “t aits Co po aio G oup. He has ee se i g as PTI“ Co issio e si e the ea l of .

tahu | ea s oldKo isa is | Co issio e

35



sihol siagia

“ihol “iagia lahi di Balige pada ta ggal Okto e , “t ata ida g Huku di aih a pada Fakultas

Huku U i e sitas I do esia tahu , Pada tahu hi gga e elesaika pe didika

ida g Eko o i pada Fakultas Eko o i U i e sitas K is ad ipa a a, dila jutka de ga Magiste Ma aje e pada tahu . Tahu lulus pe didika Magiste Il u Huku ida g Huku Bis is pada Fakultas Huku U i e sitas Padjadja a Ba du g, Tahu e dapatka gela Dokto Il u Huku di ida g Huku Bis is da i Fakultas Huku U i e sitas Padjadja a Ba du g.

Me ga ali ka i se agai Pega ai Nege i Depa te e Keua ga Repu lik I do esia pada BAPEPAM-LK pada tahu - . Pada tahu - , e ja at Di ektu Pe e iksaa da Pe ga asa PT Bu sa Efek Jaka ta BEJ . Tahu - e ja at se agai Di ektu Pe ga asa pada PT Bu sa Efek “u a a a. Ke udia - e ja at se agai Di ektu Keua ga da Ad i ist asi PT Bu sa Efek I do esia. “ela jut a eliau e ja at se agai Di ektu “e u iies Ma ket I iiai e & La sa pai de ga tahu , da E e ui e Ad iso PT ATPK Resou es T k sa pai tahu . “ela jut a pada tahu

e ja at se agai Ko isa is PT A ug ah “e u i do I dah, da tahu e ja at se agai Di ektu PT ATPK Resou es, T k . Pada tahu e ja at se agai Ko isa is PT Mas Mu i I do esia T k, da tahu e ja at se agai Ketua Ko ite A ggota Disipli A ggota Bu sa, PT Bu sa Efek I do esia. Be ga u g de ga Pe se oa sejak tahu se agai Ko isa is I depe de .

“ihol “iagia as o i Balige, O to e , . He g aduated f o Fa ult of La , U i e sitas I do esia, i . He studied E o o i Fa ult of E o o , U i e sitas K is ad ipa a a f o to , a d o tai ed his Maste of Ma age e t deg ee i . I

, he o tai ed his Maste of Busi ess La deg ee f o Fa ult of La , Padjadja a U i e sit , Ba du g. I , “ihol “iagaa o tai ed his do to ate deg ee i Busi ess La f o Fa ult of La , Padjadja a U i e sit , Ba du g.

“ihol “iagia ega his a ee as Ci il “e a t at Depa t e t of Fi a e of Repu li of I do esia i BAPEPAM & LK fo the pe iod of - . He the se ed as Di e to of Mo ito i g a d “upe isio at PT Jaka ta’s “to k E ha ge BEJ fo the pe iod of -

. He as assig ed as Di e to of Mo ito i g at PT“u a a a’s “to k E ha ge fo the pe iod of - . He se ed as Di e to of Fi a e a d Ad i ist aio at PT I do esia “to k E ha ge fo the pe iod of -2009. The he se ed as Di e to of “e u iies Ma ket I iiai e & La up to , a d as E e ui e Ad iso of PT ATPK Resou es T k up to . He as appoi ted as a Co issio e of PT A ug ah “e u i do I dah i

, a d i as Di e to of PT ATPK Resou es T k. I , he se ed as a Co issio e of PT Mas Mu i I do esia T k, a d i he as appoi ted as Chai a of Dis ipli a Co itee Me e s at PT Bu sa Efek I do esia. He joi ed the Co pa si e

as I depe de t Co issio e .

tahu | ea s oldKo isa is I depe de | I depe de t Di e to

36

Annual Report 2014


Agus a efe di

Beliau lahi di Kota u i, La pu g pada ta ggal Agustus . Alu i U i e sitas T isaki Jaka ta tahu da e aih gela i si u Tek ik Elekt o. Beliau e pe gala a di e agai pe usahaa se agai Ko isa is da Ko isa is Uta a sejak tahu

hi gga . Me ja at se agai a ggota MPR pada - da DPR RI u tuk dua pe iode aitu

- da - . Me ja at se agai Wakil Ketua Ko isi VIII DPRRI Bida g E e gi, “u e Da a Mi e al, Li gku ga Hidup, Riset da Tek ologi -

da se agai Ketua Ko isi VII DPR RI Bida g E e gi, “u e Da a Mi e al, Li gku ga Hidup, Risetda Tek ologi - . se agai A ggota De a E e gi Nasio al DEN u tuk pe iode – .

Beliau te atat e ja at Ketua Bida g P o osi da Pe asa a Pe satua “epak Bola “elu uh I do esia/ P““I pada tahu - , Ketua Bida g O ga isasi Mas a akat Kete agalist ika I do esia/MKI pada tahu - , da Ketua Bida g Pe ge a ga Usaha I dust i da Jasa Pe u ja g E e gi Mas a akat E e gi I do esia MEI sejak tahu hi gga seka a g. “ejak tahu eliau e ja at Ketua U u Pe satua “epak Bola “elu uh I do esia P““I hi gga tahu , Wakil Ketua U u

KADIN I do esia pada tahu - , da Ketua Bida g I dust i, Pe ta a ga da Migas Pe satua I si u I do esia PII sejak tahu - . Beliau juga e ja at Ketua Bida g Pe hi pu a Ahli Tek ik I do esia pada tahu -seka a g, Ketua Bida g Hu u ga A ta Le aga Mas a akat Kete agalist ika I do esia MKI sejak tahu

- , De a Pe asehat Asosiasi Pa as Bu i -seka a g, De a I si u Pe satua I si u

I do esia PII sejak tahu - , Wakil Ketua De a Pe i a ga KADIN I do esia pada tahu

– , da De a Pe asihat KADIN I do esia sejak tahu – .

Agus a Efe di as o i Kota u i, La pu g o August , . He as alu us of T isaki U i e sit , g aduated i ith Ba helo ’s deg ee i Ele t i al E gi ee i g. He se ed as Co issio e a d P eside t Co issio e si e - , e e of People’s Co sultai e Asse l i - , e e of House of Rep ese tai e of RI fo t o pe iods, -

a d - . He also se ed as Vi e P eside t of Co issio VIII of House of Rep ese tai e of RI i E e g , Mi e al Resou es, E i o e t, Resea h a d Te h olog - , appoi ted as the P eside t of Co issio VII of House of Rep ese tai e of RI i E e g , Mi e al Resou es, E i o e t, Resea h, a d Te h olog - , a d e e of Naio al E e g Boa d DEN fo the pe iod of – .

He as listed as Head of P o oio a d Ma kei g Di isio at The Foot all Asso iaio of I do esia P““I i - , Head of O ga izaio Di isio at The I do esia Ele t i al Po e of “o iet MKI i -

, a d Head of Busi ess De elop e t I dust a d “uppo i g E e g “e i e at The I do esia E e g “o iet MEI si e . “i e - , he se edas P eside t of The Foot all Asso iaio of I do esia P““I , Vi e P eside t of KADIN I do esia si e -

, a d Head of I dust , Mi i g, a d Oil a d Gas Di isio at I situio of E gi ee s I do esia G oup PII si e - . He also se ed as Head of The

I do esia “o iet of E gi ee s a d Te h i ia s si e -p ese t, Head of I te depa t e tal Relaio s at

The I do esia Ele t i al Po e of “o iet si e -, Ad iso Boa d of Geothe al Asso iate si e - , E gi ee Boa d at I situio of E gi ee s

I do esia G oup si e - , Vi e P eside t of Ad iso Boa d of KADIN I do esia si e - ,a d Ad iso Boa d of KADIN I do esia si e -2015.

tahu | ea s oldKo isa is I depe de | I depe de t Di e to

37



Di ektu Uta a / P eside t Di e toDi ektu Ope asio al / Ope aio s Di e toDi ektu Keua ga / Fi a e Di e toDi ektu “u e Da a Ma usia / Hu a Resouses Di e toDi ektu Pe ge a ga Usaha/ Busi ess De elop e t Di e toDi ektu I depe de / I depe de t Di e to

: E a a “et a to: “ui a: Bo g Na Ko g: Moha ad Le di Basa ah: Li Chee Cho g: Ha Poe o o

PROFIL DIREK“IBOARD OF DIRECTOR“

38

Annual Report 2014


Erawan Setyanto

Lahi di “alaiga pada ta ggal “epte e , E a a “et a to Be hasil e aih gela sa ja a “t ata di ida g Tek ik List ik da i I situt Tek ologi Ba du g tahu . Me gikui e e apa pelaiha , se i a , da o kshop di dala aupu di Lua ege i.

Ka i eliau di ulai pada tahu di PT Pupuk Kali a ta Ti u , salah satu pe usahaa pupuk te esa di I do esia, di e agai ida g sepe i p o ek ko st uksi da pe ge a ga , a aje e pe asa a da ko e sial, tata kelola ko po asi, da pe ge a ga su e da a a usia.

Be e apa posisi st ategis a aje e a g pe ah dija at a ta a lai P oje t Ma age di e agai p o ek pe a gu a pa ik ki ia, Ge e al Ma age di

ida g Pe ge a ga Bis is & Tek ologi, “ek eta isPe usahaa , Ge e al Ma age Pe ge a ga “u e Da a Ma usia, se ta Ma aje Ko e sial da Pe asa a P oduk.

Beliau pe ah e ja at se agai Ko sulta “e io Pada tahu , Pe ge a ga P o ek di PT Pupuk Kali a ta Ti u , PT Pupuk “ i idja a Pale a g da se agai P oje t Ad iso pa t i e di To o E gi ee i g Co po aio , I do esia u tuk pe a gu a pe luasa p o ek a u a di i dust i pupuk. Be ga u g de gaPTI“ pada tahu se agai Di ektu I depe de se elu ditu juk se agai Di ektu Uta a pada Ja ua i .

E a a “et a to as o i “alaiga o “epte e , . He o tai ed his Ba helo ’s deg ee i

Ele t i al E gi ee i g f o I situt Tek ologi Ba du g i . He pa i ipated i se e al t ai i gs, se i a s a d o kshops i a d outside the ou t .

He ega his a ee i at PT Pupuk Kali a ta Ti u , o e of the iggest fe ilize o pa ies i I do esia, i a ious ields su h as o st u io a d de elop e t p oje t, a kei g a d o e ial

a age e t, o po ate go e a e, a d hu a esou es de elop e t.

He had se ed at so e a ious a age e t st ategies su h as, a o g othe s, P oje t Ma age at a ious he i al pla t o st u io p oje t, Ge e al Ma age

at Busi ess a d Te h olog , Co po ate “e eta , Ge e al Ma age Hu a Resou es De elop e t, as

ell as P odu ts’ Ma kei g a d Co e ial Ma age .

I , he se ed as De elop e t P oje t “e io Co sulta t of PT Pupuk Kali a ta Ti u , PT Pupuk “ i idja a Pale a g a d as P oje t Ad iso pa t i e i To o E gi ee i g Co po aio , I do esia fo its e pa sio o st u io i the fe ilizaio i dust . He joi ed PTI“ i as I depe de t Di e to a d late appoi ted as the P eside t Di e to i Ja ua 2013.

tahu | ea s old

Di ektu Uta a | P eside t Di e to

39



Bong Nam Kong

Bo g Na Ko g e ke a ga ega aa Mala sia, lahi di “a a ak pada ta ggal Juli . Pada tahu

e elesaika pe didika pada Fa o ough Te h i al College da ke udia ela jutka pe didika a di Ne astle Upo -T e Pol te h i a g eliau selesaika pada tahu . Me ulai ka i a se agai Audito pada e e apa Ka to Aku ta Pu lik di I gg is da Mala sia. Pe ah e ja at se agai Kepala Bagia Aku i g pada D agages Ku hi g Po t Joi t Ve tu e se ta e jala ka tugas sela a e a

ula pada Wa oi G a Pt . Ltd. a d “t aits Ma i e Pt . Ltd. u tuk est uktu isasi pe usahaa . Pada tahu

– e ga u g de ga PTI“ se agai Pe ga as Keua ga . Beliau juga pe ah e jala ka tugas sela a e a ula di tahu se agai Pe ga as Bia a & I te al Audito di PT I do Mu o Khe a a, da pada tahu e ga u g ke ali de ga PTI“

e ja at se agai Di ektu Keua ga hi gga seka a g.

Bo g Na Ko g is a Mala sia iize . Bo i “a a ak o Jul , . He g aduated f o Fa o ough Te h i al College i a d the o i ued his stud i Ne astle Upo -T e Pol te h i a d g aduated i . Bo g Na Ko g sta ted his a ee as a Audito at se e al Pu li A ou i g Fi s i E gla d a d Mala sia. He se ed as Head of A ou i g Depa t e t of D agages Ku hi g Po t Joi t Ve tu e a d pe fo ed his duies fo si o ths at Wa oi G a Pt Ltd. a d “t aits Ma i e Pt Ltd. fo the o pa ’s est u tu i g. He joi ed PTI“ as Fi a ial

“upe iso fo the pe iod of - . He has also se ed as Cost “upe iso a d I te al Audito of PT I do Mu o Khe a a fo si o ths. He ejoi ed PTI“ a d has ee se i g as Fi a ial Di e to si e to date.

sui a

Beliau lahi di Ja i pada ta ggal Fe ua i , da e elesaika pe didika Tek ik “ipil da i U i e sitas K iste I do esia, Jaka ta pada tahu

. Pada tahu – e ulai ka i se agai Asiste Ma aje Lapa ga & Ahli “t uktu di PT Tata Mulia Co t a to , ke udia pada tahu –

e ja at se agai Ma aje Tek ik da Lapa ga pada PT Ka a Ba u A adi. Pada tahu , e ga u g de ga PTI“ se agai a aje Lapa ga . “etelah sukses dala pe gatu a ope asio al di lapa ga

eliau dia gkat e jadi Ma aje p o ek a g telah e e ika pe gala a dala tek ik Ma i e da

Logisik. Me ja at se agai Di ektu sejak tahu .

“ui a as o i Ja i o Fe ua , . “he o tai ed he a helo deg ee i Ci il E gi ee i g f o U i e sitas K iste I do esia i . “ui a

ega he a ee as Assista t fo Field Ma age a d “t u tu e E pe t of Tata Mulia Co t a to , pe iod of

- . “he the se ed as Te h i al a d Field Ma age of PT Ka a Ba u A adi fo the pe iod of

- . I , she joi ed PTI“ as “ite Ma age . Ha i g su eded i a agi g site ope aio , she

as appoi ted as P oje t Ma age that p o ided he e pe ie e i Ma i e E gi ee i g a d Logisi s. “he

as appoi ted as Di e to i .

tahu | ea s oldDi ektu Ope asio al | Ope aio Di e to

tahu | ea s oldDi ektu Keua ga | Fi a ial Di e to

40

Annual Report 2014


Moha ad Le di basa ah

Moha ad Le di Basa ah lahi di Jaka ta pada ta ggal Fe ua i . Pe ah kuliah di Ce t al Lo do

College, Tote ha Cou t Road, Lo do , I gg is pada tahu . Ke udia ela jutka pe didika di Cha i ade U i e sit Ho olulu, Ha ai, A e ika “e ikat, da selesai pada tahu . Ka i a di ulai se agai Asiste Tek ik pada Ko sule Kedutaa Besa Repu lik I do esia di Lo do pada tahu . Pada tahu - eke ja di PT Ba k Niaga da e ja at e agai posisi, a ta a lai se agai Ka ag Kli i g, Kadep I te asio al K edit da Ko t ol. Kadep Ope asi I te asio al Ba ki g G oup, Di isi Pe gelolaa Da a da T easu i. Tahu - di PTAJ & DPLK P i ipal I do esia se agai T easu & Cash Ma age e t, Kepala Di isi Pe ge a ga Bis is da Bis is “ a iah. Beke ja di PT Jasa A gkasa “e esta sejak tahu se agai HR Tea Leade ,

e ga u g de ga PTI“ sejak tahu se agai Di ektu Pe so alia.

Moha ad Le di Basa ah as o i Jaka ta o Fe ua , . He studied at Ce t al Lo do College, Tote ha Cou t Road, E gla d u il . He the o i ued his stud i Cha i ade U i e sit of Ho olulu, Ha aii, U ited “tates of A e i a i . He sta ted his a ee i as Te h i al Assista t of Co sula Di isio at I do esia E ass i Lo do . He joi ed PT Ba k Niaga a d se ed as Head of Cash Ma age e t a d T easu Di isio fo the pe iod of

- at PT AJ & DPLK P i ipal I do esia as T easu a d Cash Ma age e t, Head of Busi ess De elop e t a d “ha iah Busi ess Di isio . He se ed as HR Tea Leade of PT Jasa A gkasa “e esta si e . He o se es as Pe so el Di e to at PTI“ si e .

Li chee cho g

Be ke a ga ega aa “i gapu a, Li Chee Cho g lahi pada ta ggal Dese e , e elesaika studi di Ngee A Pol te h i , “i gapu a de ga Ce ii ate of Me it di ju usa Tek ik Elekt o da Ko pute pada tahu . Mela jutka studi a di Na a g Te h ologi al U i e sit , “i gapu a hi gga tahu , e dapatka easis a u tuk e aih gela Ph.D. de ga ilai e uaska da i Na a g Te h ologi al U i e sit pada tahu . Akif di Co u it “e i es sejak hi gga seka a g. Tahu di p o osika se agai asiste sek eta is

a aje e ko ite di Ni la a Co u it e t e, “i gapu a. Me ulai ka i a se agai staf di “i gapo e A Fo es pada tahu . Ke udia , tahu -

ekeja se agai se io e gi e di Glo al fou d ies “i gapu a. Beliau e ga u g de ga PTI“ se agai Ma aje Pe ge a ga Bis is Regio al di tahu da e ja at se agai Di ektu PTI“ pada a al tahu 2013.

Li Chee Cho g is a “i gapo ea iize , as o o De e e , , g aduated f o Ngee A Pol te h i , “i gapo e, ith the Ce ii ate of Me it i Ele t i al a d Co pute E gi ee i g i . He the o i ued his Ho o s Deg ee i Na a g Te h ologi al

U i e sit , “i gapo e f o to . “u se ue tl , He as a a ded a s hola ship to pu sue his Do to ate

Deg ee Ph.D. f o Na a g Te h ologi al U i e sit i . He also pa i ipate a i el i Co u it “e i es, si e to o . I , he is p o oted to Assista t “e eta of the Ma age e t Co itee i the No -p oita le Co u it Ce t e, “i gapo e I . he se ed the “i gapo e A Fo es as a oi e . F o - , he o ked as a “e io E gi ee at Glo al fou d ies “i gapo e. He joi ed PTI“ as a Regio al Busi ess De elop e t Ma age i . He has ee se i g as Di e to of PTI“ si e the ea l of .

tahu | ea s oldDi ektu “u e Da a Ma usia

Hu a Resou es Di e to

tahu | ea s oldDi ektu Pe ge a ga UsahaBusi ess De elo pe t Di e to

41



Harry Poernomo

Ha Poe o o lahi di Ba du g pada ta ggal “epte e , lulusa U i e sitas Mula a a de ga gela “a ja a Eko o i-Ma aje e pada tahu . Ke udia ela jutka studi Magiste Ma aje e Keua ga di U i e sitas Bha a gka a pada tahu hi gga , da e aih gela Maste Huku Bis is da i U i e sitas Gadjah Mada pada tahu

. “ejak tahu hi gga , e pe gala a eke ja di e agai posisi dia ta a a se agai staf

Ad i ist asi da Keua ga , Ma kei g Ma age da Logisi Pla i g Ma age . Pada tahu hi gga

, e ja at se agai Di ektu Keua ga di PT D“M Kali Mela i e PMA . Pada tahu hi gga

, e ja at se agai GM Ma kei g da Co po ate “e eta di PT Pupuk Kali Mela i e ke udia

e ja at se agai Ge e al Ma age Ke jasa a Usaha Joi t Busi ess De isio da tahu hi gga .

“ejak tahu hi gga saat i i e ja at se agai “ek eta is Pe usahaa PT Pupuk I do esia-Holdi g Pe se o . Be ga u g de ga PTI“ sejak a al tahu

se agai Di ektu .

Ha Poe o o as o i Ba du g o “epte e , . He is a U i e sitas Mula a a g aduate

ith a a helo deg ee i Ma age e t E o o i . He the o i ued his stud i Maste of Fi a ial

Ma age e t at U i e sitas Bha a gka a f o to . He o tai ed his Maste ’s deg ee i Busi ess La i f o U i e sitas Gadjah Mada. F o

to , Ha Poe o o has o ked i a ious jo posiio s su h as Ad i ist aio a d Fi a e staf, Ma kei g Ma age a d Logisi Pla i g Ma age . F o to , he se ed as Fi a e Di e to at PT D“M Kali Mela i e PMA . I , he se ed as GM Ma kei g a d Co po ate “e eta at PT Pupuk Kali . He as assig ed as Ge e al Ma age of Joi t Busi ess Di isio at PT Pupuk Kali f o to . “i e to date, he se ed as Co po ate “e eta of PT Pupuk I do esia-Holdi g Pe se o . He joi ed PTI“ a d has ee se i g as Di e to si e ea l .

tahu | ea s oldDi ektu I depe de | I depe de t Di e to

42

Annual Report 2014


Bagi Pe se oa , “u e Da a Ma usia e upaka aspek te pe i g dala ope asio al pe usahaa , ka e a a PTI“ fokus se a a te us e e us dala

e pe haika pe i gkata kualitas “u e Da a Ma usia. P og a -p og a pe i gkata “DM dilakuka dia ta a a elalui p og a pe didika , pelaiha , pe ge a ga , pe eliha aa , da kesejahte aa agi selu uh ka a a aik se a a tek is fu gsio al aupu a aje ial. PTI“ juga se a a ko siste e pe haika pe ge a ga “DM. Le ih da i itu, st ategi da la gkah a g PTI“ te apka juga die aluasi le ih la jut sehi gga hasil a g dii gi ka dala e i a “u e Da a Ma usia e kualitas dapat te ujud.

“eiap tahu sekali PTI“ e pe aha ui Pe atu a Pe usahaa . Pe atu a Pe usahaa - a g

e laku saat i i e upaka pedo a agi pa a ka a a , di a a selu uh atu a e kaita de ga hak da ke aji a asi g- asi g pihak. Pe atu a Pe usahaa - di e lakuka de ga tujua ada a ha o isasi da hu u ga ke ja a g aik da di a is a ta a Pe usahaa da ka a a sehi gga kesejahte aa ka a a dapat te apai.

Fo the Co pa , Hu a Resou es is the ost i po ta t aspe t of the Co pa ’s ope aio al a i iies, the efo e PTI“ pla es a high e phasis o i p o i g the ualit of Hu a Resou es th ough edu aio , t ai i g, de elop e t, ai te a e, a d elfa e of all e plo ees fo oth te h i al a d

a age ial fu io al. The Co pa also o siste tl o se es the de elop e t of Hu a Resou es. Fu the o e, the st ategies a d steps applied is also tho oughl e aluated a d i p o ed upo so that

ualiied hu a esou es a e a hie ed.

E e t o ea s PTI“ e e s the Co pa egulaio . The Co pa Regulaio - hi h is u e tl applied is a guideli es fo all e plo ees o tai i g all egulaio elated ith ights a d o ligaio s of ea h

pa t . The - Co pa Regulaio s is e a ted ith the ai of ai tai i g a ha o ious a d good o ki g elaio ship a d d a i s et ee the

Co pa a d e plo ees, so as to a hie e sustai a le g o th fo the Co pa ith the ate io to e plo ees’ elfa e.

“UMBER DAYA MANU“IAHUMAN RE“OURCE“

43



U tuk e i gkatka p oduki itas i di idu, PTI“ selalu e usaha u tuk e iptaka suasa a ke ja a g aik

da e e ika kese pata agi ka a a u tuk e i gkatka pe getahua , a asa , kete a pila

da ke a pua ka a a elalui e agai se i a , pelaiha , lokaka a atau ku sus. Be agai p og a

a g diikui, idak ha a p og a i -house, tetapi juga p og a a g di iliki oleh pihak lua pe usahaa .

Kesejahte aa Ka a aTe kait de ga i ala ke ja ka a a , PTI“

e ko it e u tuk e e uhi pe atu a pe e i tah dala e tuk pe esuaia gaji e dasa ka U da g-U da g No. tahu ta ggal Ma et te ta g Kete agake jaa UU No. te ta g Kete agake jaa , sesuai de ga ke a pua da hasil a g di apai oleh PTI“ pada tahu a g

e sa gkuta .

Fasilitas a g disediaka agi ka a a e upa:

. P og a Ja sostek Ja i a “osial Te aga Ke ja

. Tu ja ga Ha i Ra a

. Ja i a Pe eliha aa Kesehata

. Tu ja ga Ke aia da Ua g Duka

. Tu ja ga Pe ikaha

. Tu ja ga Kelahi a. Pi ja a Pega ai. Jasa P oduksi Bo us

Komposisi Karyawan

pe Dese e Ju lah ka a a PTI“ adalah se a ak o a g, a g te di i da i e agai lata

elaka g pe didika u tuk e aga posisi tek is aupu o -tek is. Ko posisi ka a a Pe se oa e u ut ja ata , pe didika , da usia adalah se agai

e ikut :

I o de to i p o e i di idual p odu i it , PTI“ eates a ii g o ki g at osphe e a d p o ides

the oppo tu it fo e plo ees to i p o e thei k o ledge, skills a d a iliies. This is a hie ed th ough a ious se i a s, t ai i gs, o kshops o ou ses p o ided to e plo ees. Va ious p og a s e e i ple e ted, oth i -house a d e te al

pa ies, ith this ai i i d.

Employees’ Welfare

PTI“ is o ited to eet the go e e t egulaio sfo e plo ees’ elfa e i the fo of a sala adjust e t ased o La o La No. / dated Ma h , La o La No. . This is a hie ed i li e ith the PTI“’s a ilit to pa a d the esults a hie ed PTI“ i the u e t ea .

PTI“ also p o ides u e ous fa iliies hi h a e depi ted elo :

. Ja sostek P og a Ma po e “o ial “e u it P og a

. Ha i Ra a Allo a e

. Health I su a e

. Death a d Fu e al Allo a e.

. Weddi g Allo a e

. Bi th Allo a e. E plo ee Loa s. P odu io Bo us

co posiio P oile of e plo eesThe total e plo ees of PTI“ as of De e e st,

as e plo ees, f o a ious edu aio le el fo u e ous te h i al a d o -te h i al posiio s. Co posiio of the Co pa ’s e plo ees

ased o posiio , edu aio le el, a d age is depi ted as follo s:

44

Annual Report 2014


“ / Ba helo

Diplo a / Diplo a

“MA atau sede ajat “MA / “e io High “ hool o e ui ale t

<“MA “e io High “ hool

Total

Je ja g Pe didikaEdu aio al Le el

2014

35

9

129

113

286

2013

288

2012

29

17

143

86

275

Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan

co posiio of e plo ees based o edu aio Le el

>Ma aje Ma age

“taf “taf

Total

Je ja g Ma aje ialManagerial Grade

2014

12

274

286

2013

10

288

2012

10

265

275

Ko posisi Ka a a be dasa ka Le elco posiio of e plo ees based o Ma age ial G ades

>50

41-50

31-40

21-30

<21

Total

Rentang Usia

Age Interval2014

24

60

84

118

0

286

2013

98

12

288

2012

17

53

101

95

9

275

Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia

co posiio of e plo ees based o Ma age ial Age

Tetap Pe a e t

Tidak Tetap No Pe a e t

Total

status Kepega aiaEmployement Status

2014

104

182

286

2013

105

183

288

2012

107

168

275

Ko posisi Ka a a be dasa ka statusco posiio of e plo ees based o status

45



Modal Dite patka da Diseto Pe uh

“t aits Co po aio Pte. Ltd.

PT. Ti a da Uta a Ma di i

Mas a akat Kepe ilika di a ah %

Ju lah

Uraian Ju lah sahaTotal “ha es

, ,

, ,

, ,

, ,

%

. %

. %

. %

100.00%

Des ipio

Issued a d Paid Up Capital

“t aits Co po aio Pte. Ltd.

PT. Ti a da Uta a Ma di i

Pu li O e ship elo %

Total

Ko posisi Pe ega g sahasha eholde s co posiio

PT Pela a a “t aits Pe da a

A ak Pe usahaaSubsidiary

Aki itas UsahaBusi ess A i ity

Pela a a dala ege i

Do esi shippi g

Kepemilikan

Ownership

, %

st uktu Ko po asi PTisPTis su sidia co pa

1

2

3

4

5

No.Nama

Name

Ri ha d O g Chui Chat

D i P aset o “use o

“ui a

Bo g Na Ko g

Li Chee Cho g

Ja ataPosiio

Ko isa is Uta a P eside t Co issio e

Ko isa is Co issio e

Di ektu Di e to

Di ektu Di e to

Di ektu Di e to

Ju lah Kepe ilika sahaNumber of Shares

, ,

, ,

,

,

,

Kepe ilika saha De a Ko isa is da Di eksi pe Dese e sha es o e ship of the boa d of co issio e s & the boa d of Di e to s as pe De e e ,

KOMPO“I“I PEMEGANG “AHAM“HAREHOLDER“ COMPO“ITION

46

Annual Report 2014


1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

No.Nama Alat

Name of Equipment

“t aits Fo tu e “t aits Ve tu e II “t aits Ve tu e I Ha o VI CB CB “t aits Ba ito “t aits Mahaka “t aits Balikpapa “t aits D ago A iel )eus “t aits Kali a ta CB Theodo e I “t aits “e uku “t aits Bo ta g CB CB “T. “tephe C o odile II “T. I es “PT CB CB “TB CB “W “W “W “TB Bu o g Kakak CB

CB I do P estasi II I do P estasi I

Je is AlatAsset Type

Wo k Ba ge Liti g Floai g C a e Floai g C a e

Tug Boat Hoppe Ba ge Hoppe Ba ge

La di g C at Ta k Coal Ba ge Tug Boat

Coal Ba ge Coal Ba ge Tug Boat

C a e Ba ge D edge Hoppe Ba ge

A ho Ha dli g Tug Wo ke Boat

“ea T u k Hoppe Ba ge Hoppe Ba ge

C a e Ba ge D edge Cute “u io D edge

Flat Top Ba ge A ho Ha dli g Tug, Pushe Tug

Hoppe Ba ge Hoppe Ba ge

C a e Ba ge D edge Hoppe Ba ge Wo ke Boat Wo ke Boat Wo ke Boat

C a e Ba ge D edge A ho Ha dli g Tug

Hoppe Ba ge Hoppe Ba ge

C a e Ba ge D edge C a e Ba ge D edge

Tahu Pe uataYear of Built

2013

2012

2010

2010

2009

2009

2007

2006

2006

2005

2005

2005

2003

2002

2003

2004

2003

1994

1994

1993

1993

1991

1992

1991

1991

1983

1980

1980

1980

1980

1979

1979

1979

1979

1976

1975

Kapasitas

Capacity

To s Bu ket , To s ith u ket To s ith u ket

HP M M

X BHP FT

X HP FT FT

HP Liti g To s ith . - . u ket

M X HP X HP X HP

M M

Liti g To s ith . - . u ket HP, Pipe f o to /hd

Feet X HP

M M

Liti g To s oal u ket M HP HP HP

Liti g To s ith . - . u ket X HP

M M

Liti g To s ith . - u ket Liti g To s ith t oo

DAFTAR ARMADA DAN PERALATAN PTI“LI“T OF EQUIPMENT AND FLEET“ OF PTI“

47



NOTARIS

Leoli Ja a a i, “HJL.Pulo Ra a VI No , Ke a o a Ba u - Jaka ta Telepo : + - - Fa : + - -

AKUNTAN PUBLIK

KAP Ta udi edja, Wi isa a & RekaPlaza Jl. H.R Rasu a “aid Ka . X- No. Jaka ta Telepo : + - - Fa : + - - , A e e i of P i e ate houseCoope s

I te aio al Li ited

biRo ADMinisTRAsi eFeKPT “INARTAMA GUNITABII Plaza To e III, th Floo Jl. M. H. Tha i No. Jaka ta Telepo : + - - Fa : + - -

LeMbAGA PenYiMPAnAn DAn PenYeLesAiAnPT Kustodia “e t al Efek I do esiaGedu g Bu sa Efek I do esia To e Lt. Jl.Je d. “udi a Ka . - Jaka ta Telepo : Fa :

noTARYLeoli Ja a a i, “HJL.Pulo Ra a VI No , Ke a o a Ba u - Jaka ta Pho e : + - - Fa s.: + - -

PUBLIC ACCOUNTANT

KAP Ta udi edja, Wi isa a & RekaPlaza Jl. H.R Rasu a “aid Ka . X- No. Jaka ta Pho e : + - - Fa s. : + - - , A e e i of P i e ate houseCoope s

I te aio al Li ited

secURiTies ADMinisTRATion bUReAUPT “INARTAMA GUNITABII Plaza To e III, th Floo Jl. M. H. Tha i No. Jaka ta Pho e : + - - Fa s : + - -

CUSTODIAN SERVICES

PT Kustodia “e t al Efek I do esiaGedu g Bu sa Efek I do esia To e Lt. Jl.Je d.“udi a Ka . - Jaka ta Pho e : Fa s. :

head oi eGedu g G aha Ki a a, La tai , “uite Jl. Yos “uda so Ka . . Jaka ta , I do esiaTelepo : - Faksi ile : - We site: .i dost aits. o.idE ail: st aits@i dosat. et.id

P oje t oi e : sa a i daPe u Ka potek lok P No. Jl.Ke a gi RT , Ke a ata Ka a g Ase“a a i da-Kali a ta Ti u Telepo /Fa : -

P oje t oi e : bo ta gJl. Kapal Te gke Rt Loktua Bo ta g - Kali a ta Ti uTelepo : - / Faksi ile : -

LEMBAGA PROFE“I PENUNJANG PA“AR MODALCAPITAL MARKET “UPPORTING IN“TITUTION“

ALAMAT KANTOR PU“AT DAN KANTOR CABANGHEAD OFFICE AND PROJECT“ HOME BA“E ADDRE““

48

Annual Report 2014


BP Ka gea Ltd. Best E ite A a d Wa ta Eko o i “afet A a d

Total E&P I do esie The Mahaka A a d H“E Pe fo a e Re og iio

I“O : OH“A“ :

PENGHARGAAN & AKREDITA“IAWARD & ACCREDITATION

49



AnALisA DAn PeMbAhAsAn MAnAJeMenMAnAGeMenT DiscUssion AnD AnALYsis

50

Annual Report 2014


Pe ilu P eside a g p oses a di ulai di pe te gaha tahu hi gga kua tal keiga

e e a ka te tu da a seju lah kegiata eko o i ka e a se agia pelaku usaha e u ggu keadaa a g le ih pasi. Da i lua ege i, ke ijaka tapering da ua itai e easi g pe e i tah A e ika “e ikat a g sudah e la gsu g sejak tahu te akhi

aki e pe le ah ilai upiah. Pe i gkata da i ap esiasi ata ua g U“D, sejala de ga o alisasi ke ijaka The Fed a g e e ika teka a pele aha te hadap ha pi se ua ata ua g du ia, te asuk Rupiah. Pe aika e a a pe daga ga da pe ge dalia i lasi ula di Okto e , ku a g

a pu e gi a gi teka a te hadap Rupiah da i ap esiasi U“D te se ut. Teka a te hadap Rupiah, te taha oleh opi is e te hadap pe eko o ia ke depa pas a ke ijaka efo asi su sidi a g dilakuka oleh Pe e i tah.

P eside t’s ele io hi h as the p o ess sta ted o idea u il the thi d ua te of aused so e

e o o i a i iies as postpo ed. Its e ause the usi ess e aited fo the e tai situaio . F o

a oad, poli ies of tape i g ua itai e easi g of A e i a’s go e e t hi h has ee o goi g si e last ea s, fu the eake i g upiah. The i ease of U“D app e iaio is i li e ith the Fed poli , has

ee p essu e al ost all o ld’s u e ies i ludi g upiah. I p o e e t of the t ade ala e a d o t ol i laio i O to e as u de p i ileged

to ala i g the p essu e of upiah f o the U“D app e iaio . The p essu e o the upiah est ai ed

the opi is of futu e e o o i ate the su sid efo aio poli hi h as do e the go e e t.

“e a a u u situasi ak o eko o i I do esia pada tahu 4 asih elu a ak e u ah sejak e gala i pe la ata di tahu se elu a.

I ge e al I do esia a o-e o o i situaio i 4 has ot ha ged sig ii a tl si e the slo do i the p e ious ea .

TINJAUAN PEREKONOMIAN INDONE“IAINDONE“IA’“ ECONOMIC OVERVIEW

51



Di a di gka de ga ata ua g ega a- ega a lai , i gkat dep esiasi Rupiah te asuk a g elaif e dah. Dala pe iode t i ula IV tahu , ilai

tuka Rupiah te hadap U“D e gala i dep esiasi se esa % atau da i Rp . /U“D da i akhi pe utupu t i ula III tahu , e jadi Rp . /U“D dipe utupa akhi tahu . “eda gka se a a ata- ata t i ula , e gala i pele aha se esa , %, da i Rp . /U“D e jadi Rp . /U“D

pada pada t i ula IV . Nilai tuka te e dah Rupiah di le el Rp . /U“D pada pe te gaha Dese e aitu ta ggal Dese e atau pe u u a se esa , % di a di g pe iode a g sa a tahu se esa Rp . /U“D.

Pe e i tah e upa a e pe aiki ki e ja eko o i de ga e ga il la gkah-la gkah a ta a lai

e aikka ha ga BBM e su sidi da juga BI ate se esa ps e jadi , %. Ke ijaka te se ut di asaka tepat u tuk e ga isipasi i lasi da

e asika ah a teka a i lasi pas a ke aika ha ga BBM e su sidi tetap te ke dali. “elai itu ke ijaka te se ut ko siste de ga ke ajua dala

e gelola deisit t a saksi e jala ke a ah a g le ih sehat se ta pele a a ko ido suku u ga ope asi

o ete dala e jaga ke ukupa likuiditas.

Alhasil dilihat da i i dikato -i dikato eko o i, ki e ja pe eko o ia I do esia asih e u jukka t e d posiif ak i ilai tuka upiah pe U“ Dolla Rp . , I deks Ha ga “aha Ga u ga IH“G

, , ada ga de isa ega a U“D . ilia , de ga BI ate , %.

Ko disi pe eko o ia I do esia a g asih posiif i i e e i ha apa ki e ja PTI“. “e a a fu da e tal asih sehat, situasi te se ut e e i opi is e agi

ki e ja PTI“. Di tahu , PTI“ e pe oleh total pe dapata se esa U“D . juta de ga ugi

e sih se esa U“D . juta.

Co pa e to the othe u e ies, ate of upiah dep e iaio is elai el lo . I the ua te l , the e ha ge ate of upiah e e o % dep e iaio o f o Rp , /U“D o thi d ua te l losi g to Rp. , /U“D i the ea e d losi g. Mea hile the a e age ua te l eake ed . %, f o Rp. , /U“D to Rp. , /U“D o Mid-De e e o the date

De e e , o de ease of . % o pa e to last ea i the sa e pe iod, it as Rp. , /U“D.

The go e e t ate pted to i p o e e o o i pe fo a e taki g easu es i ludi g aisi g the p i e of su sidized fuel a d also aisi g the BI ate

ps to . %. The poli as felt app op iate to a i ipate i laio , e su i g that i laio a p essu es post su sidized fuel p i es e ai su dued. I addiio , the poli as o siste t ith p og ess i a agi g the u e t a ou t dei it to a o e health as ell as ide i g the i te est ate o ido fo o eta ope aio s i ai tai i g ade uate li uidit .

Co se ue tl ie i g f o e o o i i di ato s, the pe fo a e of I do esia e o o has sill

ee sho i g a posii e t e d that the upiah alue a ou ted to Rp , De e e pe U“ Dolla , The IDX Co posite I de C“PI ea hed

. , fo eig e ha ge ese es of U“D . illio , ith the BI ate . %.

The I do esia e o o hi h as sill posii e ga e e pe taio to PTI“ pe fo a e. Fu da e tall it

as health , the situaio led to opi is fo PTI“’ pe fo a e. I , PTI“ ea ed a total e e ue of U“D , illio ith a et loss of U“D ,

illio .

52

Annual Report 2014


Kegiata UsahaPTI“ telah le ih da i tahu hadi di du ia kelauta , te uta a ida g ko st uksi sipil kelauta , duku ga logisik da jasa pi dah uat transshipment

atu a a di I do esia. PTI“ fokus pada dua sekto : eka asa sipil kelauta sepe i aki itas pe ge uka dredging , ekla asi e la aio , pe a gu a

pela uha da de aga po t a d jet o st u io , pe asa ga ia g pa a g marine piling , pe e ah gelo a g eak ate , da pe li du ga pa tai sho e p ote io se ta duku ga logisik atu a a

oleh tug oat, kapal to gka g da loai g a e esi a gkat-a gkut di atas ai /laut . “e agia esa

p o ek Pe usahaa telah dilakuka di Kali a ta , I do esia. Pe se oa telah e elesaika p o ek-p o ek ko st uksi u tuk e agai sekto eko o i I do esia. “e a a keselu uha , PTI“ telah e a gu

a ak p o ek sipil kelauta da p o ek duku ga logisik atu a a di I do esia sejak tahu u tuk klie aik di sekto pe e i tah aupu s asta.

Pe dapata Usaha

busi ess A i iiesPTI“ has o e tha ea s ee i the a i e ield, espe iall the ield of i il o st u io , logisi s suppo t, a d oal t a sship e t o pa i I do esia, fo usi g o t o se to s: a i e i il e gi ee i g o k su h as d edgi g, e la aio , po t a d jet o st u io , a i e pili g, eak ate , sho e p ote io , a d oal logisi suppo t hi h is suppo ted tug a d a ges a d loai g a es. Most of the Co pa ’s i po ta t p oje ts ha e ee i ple e ted i Kali a ta , I do esia. The Co pa has o pleted o st u io p oje ts fo a ious e o o i se to s i I do esia. PTI“ has o st u ted

a a i e i il a d oal logisi s suppo t fa iliies i I do esia si e fo lie ts f o go e e t a d p i ate se to .

ope ai g Re e ue

Jasa Reka asa Kelauta Te i teg asiPada tahu , pe dapata da i u it usaha Jasa Reka asa Kelauta dipe oleh se esa U“D

. . atau e i gkat , % da i tahu se elu a se esa U“D . . .

1. Marine Civil Engineering

I Ma i e Ci il E gi ee i g se to o t i uted ope ai g e e ue a ou ted to U“D , , o a i ease . % o pa ed to

last ea ou ted U“D , , .

1.

Jasa Duku ga Logisik KelautaKo t i usi pe dapata da i u it usaha Jasa Duku ga Logisik Kelauta pada tahu adalah se esa U“D . . atau e u u se esa , % da i tahu se elu a aitu U“D 27.787.781.

2. Mari e Logisi s SupportMa i e Logisi s “uppo t se to i o t i uted ope ai g e e ue a ou ted to U“D

, , o de eased . % o pa ed to last ea a ou ted to U“D , , .

2.

Pe dapata Usaha be dasa ka Kegiata Usaha ope ai g Re e ue ased o busi ess A i it

Rasio Le e age Raio Le e age2014 % 2013 %

Jasa Reka asa KelautaTe i teg asi

Jasa Duku ga LogisikKelauta

Ju lah Total

I teg ated Ma i eE gi ee i g “e i esLogisi “uppo t“e i esG a d Total

, ,

, ,

, ,

. %

. %

100%

, ,

, ,

, ,

. %

. %

100%

Dala Dola A“ E p essed i U“D

TINJAUAN OPERA“I PER “EGMENOPERATIONAL OVERVIEW PER BU“INE““ “EGMENT

53



Dalam Dolar AS In USD2014 2013

Aset La a

Aset Tidak La a

Ju lah Aset

Lia ilitas La a

Lia ilitas Tidak La a

Ju lah Liabilitas

Ju lah Liabilitas da ekuitas

Cu e t Assets

No Cu e t Assets

Total Assets

Cu e t Lia iliies

Cu e t Lia iliies

Total Lia iliies

Total Lia iliies a d Li uidit

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

Ju lah Aset Total Aset Pe se oa di tahu se esa U“D

. . e u u % di a di gka da i tahu se esa U“D , ,

Aset Lancar dan Aset Tidak Lancar

Aset La a tu u % atau U“D . . e jadi se esa U“D . . di a di gka tahu

ak i U“D . . seda gka aset idak la a e gala i pe u u a % da i U“D . . di

tahu e jadi U“D . . .

Total Liabilitas

Total Lia ilitas Pe se oa pada tahu e apai U“D . . , e u u % da i tahu a g te atat se esa U“D . . .

Liabilitas Lancar dan Kewajiban Tidak Lancar

Lia ilitas La a e u u % da i U“D . . di tahu e jadi U“D . . di tahu . Ke aji a Tidak La a se esa U“D . . ,

e i gkat % da i U“D . . di tahu se elu a.

ekuitasPada Total Ekuitas Pe se oa e apai U“D

. . atau e u u % da i tahu a g te atat se esa U“D . . . Hal i i dise a ka oleh e u u a su plus e aluasi da la a ditaha idak di ada gka asi g- asi g e jadi da i U“D

. . da U“D . . ditahu e jadi U“D . . da U“D . . ditahu .

Total Assets

I , the Co pa ’s Total Assets e e U“D , , de easi g % o pa ed to hi h as U“D , , .

cu e t Asset a d no cu e t AssetCu e t Assets de eased % o U“D , , to U“D , , o pa ed to a ou i g to U“D

, , . While the No Cu e t Asset de eased % f o U“D , , i to U“D , , .

Total Lia iliiesThe Co pa ’s Total Lia iliies i egiste ed at U“D , , , hi h de eased % as o pa ed to a ou i g of U“D , , .

cu e t Lia iliies a d no cu e t Lia iliies Cu e t Lia iliies de eased % f o U“D

, , i to U“D , , i . No -Cu e t Lia iliies of U“D , , , i eased % f o U“D , , i the p e ious ea .

e uitI the Co pa ’s E uit ea hed U“D , , o de eased % f o a ou i g to U“D

, , . This as due to the de ease i e aluaio su plus a d U app op iated Retai ed Ea i gs f o U“D , , a d U“D , , espe i el i

to U“D , , a d U“D , , i .

ANALI“I“ KINERJA KEUANGAN KOMPREHEN“IFANALY“I“ OF COMPREHEN“IVE FINANCIAL PERFORMANCE

54

Annual Report 2014



Pe dapata

Be a pokok pe dapata

La a Koto

Be a Usaha

Pe ghasila Keua ga

Be a Keua ga Kepada Pihak Keiga

Lai -lai , e sih

Rugi / La a “e elu Pajak Pe ghasila

Be a Pajak Pe ghasila , e sih

Rugi Re aluasi

pe dapata ko p ehe sif lai

Rugi / La a Be sih

Re e ue

E pe ses of Re e ue

G oss P oit

Ope ai g E pe ses

Fi a ial I o e

Fi a ial E pe ses to Thi d Pa ies

Othe s, et

P oit / Loss efo e I o e Ta es

E pe ses of I o e Ta es, et

Re aluaio Loss

othe o p ehe si e i o e

Net P oit / Loss

, ,

, ,

, ,

, ,

,

, ,

,

, ,

,

,

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

,

, ,

,

, ,

,

-

, ,Pendapatan

Di tahu , Pe se oa e pe oleh pe dapata se esa U“D . . , e u u se esa % di a di gka tahu se esa U“D . , Pe u u a i i dise a ka oleh e u u a pe dapata pada u it usaha Ma i e Logisi s “uppo t “e i e se esa , % da i U“D . . di tahu

e jadi U“D . . di tahu .

Laba Kotor

La a Koto e u u % e jadi U“D . . di a di gka tahu se elu a se esa U“D

. . a g dise a ka ka e a e i gkat a Be a Pokok Pe dapata da i U“D . . di tahu e jadi U“D . . .

Rugi / La a UsahaRugi / La a Usaha se esa U“D . . e u u

% di a di gka tahu se esa U“D . . dise a ka ka e a pe i gkata Be a

Usaha, se e ta a La a Koto e u u d asis.

Rugi / La a be sihPada tahu , Pe se oa e ukuka Rugi Be sih se esa U“D . . tu u % di a di gka tahu se esa U“D . . . Hal i i te uta a dise a ka oleh e u u a pe dapata di tahu 2014.

EBITDA

Pe se oa e atatka EBITDA tahu , se esa U“D . . atau ha a e apai le ih ku a g % da i pe apaia tahu se esa U“D . . .

Re e ueI , the Co pa e o ded e e ue at U“D

, , ,a de ease of % tha hi h as U“D , , . due to a . % de ease i e e ue of Ma i e Logisi s “uppo t “e i e usi ess f o U“D , , i to U“D , , i .

G oss P oitG oss P oit de eased % to U“D , , o pa ed to p e ious ea hi h as U“D , ,

due to the i ease of Cost of Re e ues f o U“D , , i to U“D , , .

ope ai g Loss / P oitOpe ai g Loss / P oit a ou ted to U“D , , de eased % f o U“D , , i due to the i ease i ope ai g e pe ses, hile the de ease g oss p oit e e elai el sig ii a t.

net Loss / i o eI , the Co pa e o ded Net Loss a ou ted to U“D , , de ease % o pa ed to

a ou i g to U“D , , . This as due to the de li i g e e ue i .

EBITDA

The Co pa ’s EBITDA i as U“D , , o o l % o pa ed to of U“D , , .

IKHTI“AR LABA RUGIPROFIT AND LO““ HIGHLIGHT“

55



A us Kas Da i Aki itas ope asiPe se oa e atat a us kas e sih a g dipe oleh da i aki itas ope asi sela a tahu e u u

% da i U“D . . di tahu e jadi U“D . . ditahu .

A us Kas u tuk Aki itas i estasi“ela a tahu , a us kas e sih a g digu aka u tuk aki itas i estasi e u u se esa % da i U“D . . di tahu e jadi U“D . di tahu .

A us Kas u tuk Aki itas Pe da aaA us kas e sih a g digu aka u tuk aki itas pe da aa pada tahu e i gkat se esa % da i U“D . . di tahu e jadi U“D

. . di tahu .

Cash Flo fro Operai g A i iiesThe Co pa ’s et ash lo p o ided f o ope ai g a i iies de eased % f o U“D , , i

to U“D , , i .

Cash Flo fro I est e t A i iiesI , the et ash lo used i i esi g a i iies de eased % f o U“D , , i to U“D , i .

Cash Flo fro Fu di g A i iiesThe et ash lo used i fu di g a i iies i has i eased % f o U“D , , i to U“D

, , i .


A us Kas Be sih da i Kegiata Usaha

A us Kas Be sih u tuk I estasi

A us Kas Be sih da i Kegiata Pe da aa

Pe u u a / ke aika kas da seta a Kas Be sih

Kas da “eta a Kas di A al Tahu

Da pak pe u aha selisih ku s te hadap kas

da seta a kas

Kas da “eta a Kas di Akhi Tahu

Net ash lo s p o ided f o ope ai g a i iies

Net ash lo s used i i esi g a i iies

Net ash lo s p o ided f o i a i g a i iies

Net de ease /i ease i ash a d ash e ui ale ts

Cash a d ash e ui ale ts at the egi i g of the ea

Efe t o e ha ge ate o ash a d ash e ui ale ts

Cash a d ash e ui ale ts at the e d of the ea

, ,

- ,

- , ,

- , ,

, ,

,

,

, ,

- , ,

- , ,

,

, ,

- ,

, ,

Ke a pua Me a a huta gDi tahu , Pe se oa e atat ke a pua

e a a huta g a g dip ese tasika de ga ilai asio la a u e t aio se esa %.

Pe se oa juga e pu ai ke a pua a g aik u tuk e a a ke aji a ja gka pa ja g di a a asio huta g te hadap aset de t to asset aio

se esa , %. Jika di ata- ata, dala ja gka aktu , , asio huta g te hadap aset e ada

pada kisa a , %.

Solvency

I , the Co pa a hie ed a a ilit to pa a ou t pa a le a d othe sho t te lia ilit , at the u e t aio ate of %.

The Co pa also has a good a ilit to pa lo g-te lia iliies i hi h the aio of de t to assets is

. %. O a e age, the de t-to-asset aio i the pe iod of , , is ithi the a ge of

. %.

LAPORAN ARU“ KA“CA“H FLOW REPORT

KEMAMPUAN MEMBAYAR HUTANG DAN TINGKAT KOLEKTABILITA“ PIUTANG“OLVENCY AND RECEIVABLE COLLECTABILITY

56

Annual Report 2014


Rasio Le e age | Le erage Raio 2014 2013

Total De t Raio

De t to E uit Raio

De t “e i e Co e age Raio

Cu e t Raio

. %

. %

0.10

0.60

. %

. %

0.91

0.63

Ti gkat Rasio Koleki ilitas Piuta g PerusahaaKoleki ilitas Piuta g Pe se oa e tujua u tuk

e guku ke a pua Pe se oa dala elakuka pe agiha atas saldo piuta g. Pe apaia koleki ilitas piuta g di tahu e apai a gka , a g

e a i e i gkat jika di a di gka de ga ealisasi tahu lalu se esa , .

“t uktu odal da ke ijaka atas st uktu odal se a iasa eli atka t ade of a g te jadi a ta a isiko da i gkat pe ge alia return . Pe a aha

huta g aka e pe esa isiko pe usahaa , juga aka e pe esa i gkat pe ge alia a g diha apka e pe ted etu . De ga de ikia , isiko

a g dihadapi Pe se oa e upaka fakto a g e pe ga uhi keputusa te ta g st uktu odal.

Oleh ka e a itu, st uktu odal te lihat da i ko disi e ta ilitas da likuiditas Pe se oa pada tahu e jala .

“e a a histo is, PTI“ e iliki st uktu odal a g ko se aif. Hal i i te e i da i esa a asio huta g a a g e ga du g u ga te hadap ekuitas Pe usahaa de t to e uit aio/DER a g elaif e dah.

DER Pe usahaa te atat se esa , % di tahu , e i gkat di a di gka de ga , % di

tahu .

The Company’s Accounts Receivable Collectability.

The Co pa ’s A ou ts Re ei a le Colle ta ilit as ai ed to assess the Co pa ’s apa it to olle t

e ei a les. The olle ta ilit i as . a de ease f o last ea ’s ealizaio of . .

Capital st u tu e a d poli ies to apital st u tu e al a s i ol es the t ade of that o u s et ee isk a d etu . De t i e e t ill esult i the i easi g ope ai g isks a d pa a k lia iliies of the Co pa . Thus, the isks fa ed the Co pa is a fa to hi h afe ts the de isio o apital st u tu e. The efo e, apital st u tu e a e o se ed f o e ta ilit a d

li uidit i the u e t ea .

Histo i all , PTI“ has a o se ai e apital st u tu e. This is ele ted the e ei a les aio ith i te est

ea i g lia iliies ith a elai el lo de t to e uit aio/DER.

The Co pa ’s DER as . % i ; a i ease o pa ed to that i hi h as . %.

“TRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMENCAPITAL “TRUCTURE AND POLICIE“

57



“t uktu odal PTI“ pe ta ggal Dese e adalah se agai e ikut :PTI“’ apital st u tu e as of De e e , is as follo s:

Dala Dola As / In USD 2014 2013

E uit

I te est Bea i g Lia iliies

, ,

, ,

, ,

, ,

U tuk te us e duku g aki itas se agai salah satu pe usahaa pe edia jasa pe duku g t a spo tasi da logisik, PTI“ e asika st uktu pe odala a g opi al u tuk e pe taha ka pe tu uha a di te gah pote si pasa . Pe se oa telah e etapka

atasa i i u odal a g ha us dijaga.

PTI“ e gu aka dua u it kapal pe i dah uata atu a a da i e al u ah lai a atas pi ja a a k ja gka pa ja g a g dipe oleh pada tahu

da .

i fo asi Keua ga Ya g Me ga du g Kejadia Ya g be sifat Lua biasaLapo a Keua ga PTI“ a g Diaudit u tuk Pe iode Tahu a g Be akhi pada ta ggal Dese e da idak e iliki i fo asi keua ga a g

e sifat lua iasa.

Pe i gkata Atau Pe u u a Ya g Mate ial Da i Pe juala Atau Pe dapata be sih“ela a tahu idak ada ke aika atau pe u u a

ate ial di pe juala atau la a e sih

Da pak Pe u aha ha ga Te hadap Pe juala Atau Pe dapata be sih“ela a tahu idak te jadi pe u aha ha ga jasa

a g sig iika a g e da pak pada pe juala da pe dapata pe usahaa . Risiko ke aika ha ga jasa telah dipe hitu gka dala ilai ko t ak aupu de ga e e ika ua g agi pe esuaia ilai ko t ak ila te jadi ke aika ia a pada pe se tase te te tu.

To e ou age the Co pa ’s a i iies as p o ide of logisi s a d t a spo taio suppo t, PTI“ st i es to ai tai opi u apital st u tu e to etai its g o th ithi the p o isi g a ket pote ials. The Co pa has set i i u apital li its to ai tai .

PTI“ pledged t o u its of oal t a ss hippe s fo lo g te a k loa i the ea a d .

Fi a ial i fo aio co tai i g e t ao di a A d Ra e e e tsThe audited Fi a ial “tate e ts of PTI“ fo the Fi a ial Pe iod E ded o De e e , a d do otha e a e t ao di a i a ial i fo aio .

Mate ial i ease o De ease i sales o net i o e

Du i g the e’s o ate ial i ease o de ease i sales o et i o e.

i pa t of P i e cha ges o sales o net i o e

Du i g , the e e e o sig ii a t p i e ha ges that afe ted to the Co pa ’s sales a d i o e. The isk of se i e p i e had ee al ulated i o t a t alue a d/o sui ie tl sipulated u de p o isio s

fo adjust e t of a iaio p o ided the efo e i the o t a t.

IKATAN MATERIAL UNTUK INVE“TA“I BARANG MODALMATERIAL TIE“ FOR CAPITAL GOOD INVE“TMENT

58

Annual Report 2014


Uraian

Des ripio Realisasi Tahu

Realizaio i 4Persentase

Percentage

Total Aset

Total Ke aji a

Total Pe dapata

La a Be sih

EBITDA

Cu e t Raio

De t to E uit Raio

Retu o E uit

, ,

, ,

, ,

- , ,

, ,

. %

. %

- . %

. %

. %

. %

- . %

. %

. %

. %

- . %

Target

, ,

, ,

, ,

, ,

, ,

. %

. %

. %

i fo asi Da Fakta Mate ial setelah Ta ggal Lapo a Aku taI fo asi e u juk kepada Lapo a Keua ga PTI“ tahu uku atata .

Pe se oa opi is ah a pe tu uha is is di asa e data g aka se aki e i gkat se ta aka

e pe ga uh pada p ospek i dust i jasa kelauta a g se aki e ja jika . Oleh ka e a itu a aje e PTI“ juga e ke aki a ah a usaha da p ospek keua ga Pe se oa aka e i gkat diduku g de ga keadaa eko o i di I do esia. “etelah ele ai pe u u a sig iika dala aki itas eko o i

a g e gaki atka ela at a pe a gu a i f ast uktu , kegiata p oduksi atu a a juga telah

a ak e ope asi sejala de ga kesada a a ak pihak aka a ak a kegu aa atu a a se agai pe a gkit list ik.

Mate ial i fo aio A d Fa ts Ate Repo i g

I fo aio efe i g to PTI“’ i a ial state e t fo the i a ial ea of ote .

The Co pa is opi isi that the usi ess g o th i the futu e ill i ease a d ill afe t the p ospe ts of the i easi gl p o isi g a i e se i es i dust .The efo e, PTI“’ a age e t also elie es that the Co pa ’s usi ess a d i a ial p ospe ts ill i ease ith suppo ts f o the e o o o diio i I do esia. Ate passi g th ough a sig ii a t de li e i e o o i a i it that aused a slo do of i f ast u tu e de elop e t. Coal p odu io has also ee ope ai g i li e ith the othe pa ies’ a a e ess upo the usage of oal as po e pla t.

Strategi Pemasaran

PTI“ e aksud u tuk e e apka st ategi e ikut u tuk e do o g pe tu uha di asa depa :

Markei g StrategyPTI“ has ai ed to i ple e t se e al st ategies to spu the g o th i the futu e:

PERBANDINGAN TARGET DAN REALI“A“ICOMPARI“ON BETWEEN TARGET“ AND REALI)ATION“

Ta el e ikut e u jukka pe a di ga a ta a ta get da ealisasi a g te jadi di tahu dala U“D :

The follo i g ta le sho s the o pa iso et ee ta gets a d ealizaio s i i U“D :

PRO“PEK U“AHABU“INE““ OUTLOOK

A“PEK PEMA“ARANMARKETING A“PECT“

59



pe et asi pasa da et ik pe ge a ga pasa dapat dite tuka elalui keputusa a g aku at de ga pe uh asa pe a a di i. Ma ket I tellige e

e upaka iik a al dala elakuka kegiata p o osi eko o i da tu ut e pe a se agai fo dasi u tuk e iptaka i at pada se uah lokasi usaha a g dipilih oleh pe usahaa . “elai itu PTI“ tetap e pe taha ka pela gga la a da

e dapatka pela gga a u elalui hu u ga de ga pela gga da e jaga eputasi PTI“.

a d o ide t de isio - aki g i dete i i g a ket oppo tu it , a ket pe et aio st ateg ,

a d a ket de elop e t et i s. I addiio , PTI“ a ies out MI si e it ep ese ts a sta i g poi t

i the p o oio a i it as ell as a fou daio to eate i te est i the e lo aio of usi ess. I

addiio , PTI“ etai u e t usto e s a d o tai e usto e s ai tai i g a good elaio ship

a d PTI“ eputaio .

Me ge a gka si e gi ke jasa a ke it aa Joi t Operaio da / atau dala e tuk

ko so siu lai a g sesuaiBagi PTI“ is is e upaka pe jala a pa ja g, sehi gga dipe luka it a a g dapat dia dalka u tuk e ghadapi se ua di a ika a g aka te jadi. Oleh ka e a a PTI“ selalu e do o g pe ge a ga si e gi ke jasa a ke it aa joi t ope aio di dala ko so siu a g tepat gu a

e aksi alka hasil da e i gkatka ilai pe usahaa .

De elopi g s e g pa t e ship Joi t ope aio a d / o i othe app op iate fo s of o so iu

Fo PTI“, usi ess is a lo g t ip, thus e eed a elia le pa t e to deal ith all the d a i s ill

happe . The efo e PTI“ al a s e ou ages the de elop e t of pa t e ship joi t ope aio s e gies i the app op iate o so iu to

a i ize esults a d e ha e the Co pa ’s alue.

Me pe luas pe da agu aa jasa pe eka asaa kelauta“e agai pe usahaa a g e ope asi di lauta seluas sekita juta k 2, PTI“ e ada i pote si jasa pe eka asaa kelauta I do esia. Oleh ka e a a PTI“ sege a e da agu aka jasa pe eka asaa kelauta de ga e pe luas akupa jasa a g tak ha a elipui eka asa kapal, pe ahu, a ju ga

i ak, da e agai to gka g atau ko st uksi laut, a u juga e akup eka asa osea og ai.

e pa di g the uilizaio of a i e e gi ee i g se i esAs a o pa that ope ates i a sea a ea of app o i atel illio k 2, PTI“ ealizes the pote ial of I do esia a i e e gi ee i g se i es. The efo e PTI“ i ediatel uilize

a i e e gi ee i g se i es to e pa d the s ope of se i es that ot o l o e s the e gi ee i g of ships, oats, oil plafo s, a d a ious a ge o sea o st u io , ut also i ludes o ea og aphi e gi ee i g.

Mela jutka i ple e tasi p og a -p og a e asis efeki itas ia a

PTI“ pe lu e pe luas is is jasa kelauta da duku ga logisik se a a asio al de ga

e pe taha ka ko t ol keua ga a g aik da i ulai pe e a aa , pe gelolaa hi gga pelapo a

sehi gga p og a -p og a a g e asis efeki itas ia a pe lu dijala ka ke ali.

co i ui g the i ple e taio of efe i e- ased programs cost

PTI“ eed to e pa d the usi ess of a i e se i es a d logisi s suppo t aio all to ai tai good i a ial o t ol f o pla i g, to a age e t epo i g so that the p og a s a e ased o the ost-efe i e ess eeds to e esta ted.

Pe e da aa a kei g i tellige e da e i a hu u ga aik de ga pela gga

tradisional

PTI“ e e da aka MI te uta a saat e a ah pasa a g a u, de ga e gu pulka da a alisis se a a khusus aga pelua g pasa , st ategi

e po e e t a kei g i tellige e Mi a d esta lish a good elaio ship ith t adiio al usto e s

PTI“ e po e s MI espe iall he e te i g fo eig a ket that i ol es , gathe i g a d a al zi g spe ii all fo the pu pose of a u ate

60

Annual Report 2014


Me pe kuat st uktu sta ilitas keua ga elalui st ategi est uktu isasi keua gaRest uktu isasi keua ga eli atka pe gu a ga pe usahaa di ida g te aga ke ja, u it ke ja atau di isi, ataupu pe gu a ga i gkat ja ata dala st uktu oga isasi pe usahaa a g dipe luka u tuk e pe aiki eisie si da efekiitas. U tuk itu PTI“ e i a i a aje e a g e pu ai

a asa u tuk elihat ke depa da e etuka saat a g tepat u tuk t a sfo asi.

st e gthe i g the st u tu e of i a ial sta ilit th ough i a ial est u tu i g st ategFi a ial est u tu i g i ol es the edu io of the o pa i la o s, o k u its o di isio s, o a edu io i the g ade of the st u tu e of the o ga izaio of the o pa eeded to i p o e ei ie a d efe i e ess. “u se ue tl PTI“

uilds a a age e t tea that has the i sight to look fo a d a d dete i e the ight i e fo t a sfo aio .

Pangsa Pasar

Di tahu , te dapat pe i gkata ju lah kapal iaga di dala ege i a g e uat pe sai ga is is pela a a se aki ko peiif. Pe a g ta if

a gkuta do esik ulai e da pak egaif te hadap is is pela a a lokal. Hal i i juga e i as pada

pe dapata Pe se oa a g idak e apai ta get, eskipu tu uh le ih esa di a di gka de ga

tahu se elu a. Pe se oa opi is ah a ki e ja Pe se oa aka te us e aik de ga duku ga pe eko o ia asio al a g dipe ki aka tu uh pesat eskipu is is pela a a e ghadapi e agai ke dala. De ga pe tu uha eko o i a g le ih i ggi kei a g tahu lalu, Pe se oa e aki i

ah a olu e pe ga gkuta a a g a ta pulau aka e ta ah.

“e e ta a itu, Bu sa Efek I do esia BEI e ilai p ospek i dust i pela a a do esik asih posiif dala ja gka pa ja g. I dust i pela a a e jadi

Market Share

Do esi e ha t ships i i eased, hi h ade the shippi g usi ess’ o peiio o e

o peii e. A do esi t a spo taio p i e- a is egi i g to pose egai e i pa ts ith the lo al shippi g usi ess. This esult i the Co pa ’s failu e i a hie i g its e e ue ta get e e he this ea ’s e e ue i eased o pa ed to that i p e ious ea . The Co pa is opi isi that the Co pa ’s

pe fo a e ill i p o e, i li e ith the aio al e o o , p oje ted to apidl g o ith a up a d t aje to despite the a halle ges fa ed i the shippi g usi ess. With this i ease, the Co pa is of the opi io that olu e of i ou d goods fo t a spo taio ill also i ease.

Mea hile, I do esia “to k E ha ge p edi ts that the p ospe ts fo do esi shippi g ill sho a posii e t e d fo a lo g pe iod of i e. The i dust e ai s

Me i gkatka eisie si p oses is is elaui keha dala p oduksi da e pe taha ka kualitas a g e kesi a u ga se ta

e gu a gi kegagalaKeha dala p oduksi e upaka salah satu aspek

a g sa gat dipe haika oleh PTI“ e gi gat hal itu e u ja g ke e hasila suatu p oses p oduksi ak i idak e gala i ke usaka ataupu kegagala dala ku u aktu te te tu. Keha dala i i juga ditopa g oleh st ategi pe a ata a g aik sehi gga pe usahaa e a da g ai te a e idak ha a se agai se uah agia da i fu gsi st ategi is is saja, a u juga e pe ga uh te hadap pe i gkata keu tu ga pe usahaa .

i p o i g the ei ie of usi ess p o esses th ough the elia ilit of p odu io a d

ai tai i g sustai a le ualit as ell as edu i g failu eP odu io elia ilit is a aspe t o side ed PTI“ due to its fu io to suppo t the su ess of p odu io p o ess that is ot da aged o failu e

ithi a e tai i e. Relia ilit is also suppo ted good ai te a e st ateg the efo e the

o pa ie s ai te a e ot o l as a pa t of the fu io of the usi ess st ateg , ut also the o e afe i g the i ease of the Co pa ’s p oit.

61



salah satu li i is is a g asih te us e ke a g di I do esia. Letak geog ais I do esia a g e upaka Nega a kepulaua e uat pe a i dust i pela a a dala jasa t a spo tasi tetap di utuhka . Pe se oa

e aki i ah a pa gsa pasa da i i dust i pela a a ukup esa dala e a pu g li paha pe ggu a

jasa a gkuta uda a da da at di asa e data g. De ga de ikia , pa gsa pasa a g ada dala

is is uta a Pe se oa aka se aki e e la g, da pe tu uha pe dapata Pe se oa aka se aki

e i gkat.

“epa ja g tahu , pe dapata usaha PTI“ asih dido i asi oleh pe ge jaa p o ek-p o ek ilik s asta di a di gka pe ge jaa p o ek-p o ek

ilik Pe e i tah/BUMN. Hal i i e u jukka pelua g u tuk tu uh da e geja p o ek-p o ek Pe e i tah/BUMN asih te uka le a . Te le ih lagi de ga ada a e a a Pe e i tah u tuk te us

e i gkatka a gga a pe a gu a i f ast uktu dala e e apa tahu ke depa .

“elu uh saha Pe se oa a g telah dite patka , te asuk saha a u a g aka dikelua ka dala a gka Pe a a a U u e pu ai hak a g sa a

da sede ajat dala segala hal de ga pe ega g saha la a te asuk hak atas di ide sesuai de ga kete tua A gga a Dasa Pe se oa da pe atu a pe u da g-u da ga a g e laku. PTI“ e pu ai e a a u tuk e a a ka di ide tu ai seku a g-

ku a g a sekali dala setahu . Besa a di ide tu ai dikaitka de ga la a e sih setelah pajak da i Pe se oa pada tahu uku a g e sa gkuta , de ga idak e ga aika ko disi keua ga Pe se oa da ta pa e gu a gi hak da i RUP“ Pe se oa u tuk

e e tuka lai sesuai de ga kete tua A gga a Dasa Pe se oa . Be dasa ka hasil keputusa RUP“ pada ta ggal Ju i telah disetujui pe agia di ide tu ai se esa Rp pe saha de ga total

ilai di ide se esa Rp . . . ,-

o e of I do esia’s de elopi g li es of usi ess, spu ed I do esia’s geog aph that has so a isla ds; aki g the shippi g I dust t a spo taio se i e highl e ui ed ith lo g lasi g pote ial. The Co pa is of the opi io that a ket sha e f o shippi g i dust ill e looded ith usto e s f o the ai a d la d t a spo taio se i e i the futu e. This akes the Co pa ’s a ket sha e p o isi g a d

ill e tai l i ease the g o th of the Co pa ’s e e ue.

I , PTI“’ e e ue ostl a e f o p oje ts ith p i ate o pa ies. The oppo tu it to gai p oje ts f o the Go e e t/BUMN is sill ide ope , suppo ted the Go e e t’s pla to i ease

udgets fo i f ast u tu e i p o e e t i the ea s to o e.

The Co pa ’s sha es ha e ee issued, i ludi g e sha es issued ith the Pu li Ofe i g that

has fai ights fo e e thi g et ee all p e ious stakeholde s, i ludi g di ide d ights as sipulated i the A i les of Asso iaio a d applied la . PTI“ i te ds to pa a ash di ide d pa e t, at least o e a ea . The a ou t of ash fo the di ide d is elated to et p oit ate ta f o the Co pa ’s elated is al ea , as ell as o side i g the i a ial situaio a d

the GM“ ights to dete i e the p o isio s f o the A i les of Asso iaio . Based o the esult of GM“ i Ju e , , it has ee app o ed di ide d pa out a ou i g to Rp pe sha e ith total a ou t of ash di ide d i total of Rp , , , ,-

KEBIJAKAN DIVIDENDIVIDEN POLICY

62

Annual Report 2014


i fo asi Mate ial Me ge ai i estasi, ekspa si, Di estasi, Pe gga u ga /Pele u a Usaha, Akuisisi, Atau Rest uktu isasi Uta g/ModalPTI“ idak e iliki aksi ko po asi e upa i estasi, ekspa si, di estasi, pe gga u ga /pele u a usaha, akuisisi da est uktu isasi uta g atau odal a g te jadi di tahu .

i fo asi T a saksi Mate ial Ya g Me ga du g be tu a Kepe i ga Da T a saksi De ga Pihak AiliasiDi tahu , Pe se oa idak e iliki t a saksi

ate ial, tetapi te dapat t a saksi ailiasi a g e ga du g e tu a kepe i ga a ta a “CPL

selaku I duk usaha Pe se oa da PT. P“P se agai a ak usaha Pe se oa .

Pe u aha Pe atu a Pe u da g U da ga Ya g be pe ga uh sig iika Te hadap Pe usahaa“ela a tahu , idak te dapat pe u aha pe atu a pe u da g-u da ga a g e pe ga uh sig iika te hadap Pe se oa .

Ke ijaka Aku ta siDi tahu , Pe se oa telah e etapka ke ijaka aku tasi sesuai a g e ujuk pada Pe ataa “ta da Aku tasi Keua ga P“AK a g e laku di I do esia.

Mate ial i fo aio Pe tai i g To i est e t, e pa sio , Dis est e t, busi ess Me ge , A uisiio , o capital Re o st u ioPTI“ did ot pe fo o po ate a io s su h as i est e t, e pa sio , di est e t, usi ess e ge , a uisiio a d apital e o st u io i .

Mate ial i fo aio co tai i g co li t of i te ests a d T a sa io ith Ailiated Pa ies

I , the Co pa did ot ha e ate ial i fo aio o sisi g of o li t of i te est a d t a sa io ith

ailiated pa ies.

Regulaio s A e d e t causi g sig ii a t i pa t To The co paI , the e as o ha ge i egulaio s that had sig ii a t i pa t o the Co pa .

A ou i g PoliI , the Co pa dete i ed a ou i g poli that as i li e ith the “tate e t of Fi a ial A ou i g “ta da ds appli a le i I do esia.

KEBIJAKAN AKUNTAN“IACCOUNTING POLICY

63



TATA KELOLA PERUSAHAAN

GooD coRPoRATe GoVeRnAnce

64

Annual Report 2014


PTI“ se a iasa e ko it e e uda aka p akik te aik Tata Kelola Pe usahaa atau Good Co po ate Go e a e GCG de ga e ju ju g i ggi p i sip t a spa a si da e ga asi pelaksa aa p akik-p akik GCG, se ta e gi au selu uh i sa PTI“ aga dala elaksa aka aki itas peke jaa a selalu e pe haika ilai- ilai da o a eika a g

e laku di PTI“.

Pe e apa GCG oleh PTI“ se aki e i gkat di tahu a g dilakuka a ta a lai de ga e e patka

su e da a a usia e kualitas sesuai de ga ko pete si a, se a a e kala elakuka pe ek utada pe ge a ga su e da a a usia sesuai de ga e i gkat a aki itas pe ke a ga usaha PTI“. Tidak ha a itu, PTI“ juga selalu e usaha

e e pu aka “iste Ma aje e Ki e ja da “iste Ma aje e U juk Ke ja u tuk e duku g siste pe ilaia ki e ja a g le ih o jekif, se ta De a Ko isa is tu ut akif e do o g te ipta a eika pe ilaku di PTI“, e pe jua gka kepe i ga Pe usahaa , e ga asi da e e ika asehat kepada Di eksi pe ihal ke ijaka da pe gu usa Pe usahaa , e a tau efeki itas pe e apa GCG da e etapka uku a u tuk pe ilaia te se ut, sehi gga GCG a g diha apka dapat di ujudka ,

e jadi pedo a agi selu uh ka a a PTI“ se ta e e ika da pak posiif agi Pe usahaa .

PTI“’ o it e t i i te alizi g the est Good Co po ate Go e a e GCG p a i e is a tualized i o sta t upholdi g of t a spa e p i iple a d supe isi g the i ple e taio of GCG p a i es, a d e ou agi g PTI“ people to al a s a ide the alues a d ethi s appli a le i the Co pa i pe fo i g thei duies.

PTI“ had ade se e al i p o e e t fo GCG i ple e taio th oughout , a o g othe s, assig i g hu a esou es ased o thei o pete e, pe iodi all e uii g a d de elopi g

hu a esou es i li e ith the e pa di g usi ess of the Co pa ; fu the o e, PTI“ st i ed to i p o e its Pe fo a e Ma age e t “ ste a d “ta da d Ope ai g “ ste a d P o edu e to suppo t a o e o je i e pe fo a e assess e t. The Boa d of Co issio e s also a i el e ou aged the ealizaio of eha io ethi s i PTI“, defe ded the

Co pa ’s i te ests, supe ised a d p o ided ad i es o o pa poli ies a d a age e t to the Boa d of Di e to s, o se ed the efe i e ess of GCG i ple e taio , a d dete i ed the easu e e t of su h assess e t. B doi g so, a e pe ted GCG a

e ealized a d e a e guideli es fo PTI“ e plo ees a d ought posii e i pa ts to the Co pa .

PERNYATAAN TATA KELOLA PERU“AHAAN“TATEMENT OF CORPORATE GOVERNANCE

65



PTI“ e jadika pe e apa p i sip-p i sip GCG se agai sta da uta a dala pelaksa aa kegiata ope asio al Pe usahaa . P i sip-p i sip te se ut adalah t a spa a si, aku ta ilitas, pe ta ggu gja a a , ke a di ia , da keadila . Keli a p i sip te se ut e jadi pedo a dala

e jala ka kegiata is is da pelaksa aa ope asio al seha i-ha i.

Transparansi

P i sip t a spa a si atau kete ukaa utlak dipe luka dala seiap pe ga ila keputusa . Kete ukaa aka e e ika da e pe lihatka selu uh i fo asi a g ele a e ge ai Pe usahaa . PTI“ e gu gkapka i fo asi kepada pe ega g saha da selu uh stakeholders Pe se oa se a a aku at da tepat aktu

Aku ta ilitasP i sip aku ta ilitas e a gkut segala hal a g

e ke aa de ga pelaksa aa , kejelasa fu gsi da pe ta ggu gja a a o ga sehi gga pe gelolaa pe usahaa dapat e jala se a a efekif. Aku ta ilitas

e tujua u tuk e iptaka pe ga asa efekif a g e dasa ka pada kesei a ga hak da

ta ggu g ja a a ta a Pe ega g “aha , De a Ko isa is da Di eksi. De ga p i sip aku ta ilitas, PTI“ dapat e ghadi ka aplikasi eka is e siste i te al he ks a d ala es a g e akup p akik-p akik a g sehat.

Pe ta ggu gja a aDala e gelola pe usahaa , PTI“ e gedepa ka kepatuha te hadap pe atu a da u da g-u da g pe e i tah ta pa ada kepe i ga da teka a da i pihak lai . P i sip i i e akup kesesuaia pe gelolaa te hadap pe atu a pe u da g-u da ga a g e laku da pe ta ggu gja a a

e e i ka pe e uha hak-hak stakeholders kesela ata da kesehata ke ja da pe ghi da a da i p akik is is a g idak sehat.

Kemandirian

PTI“ e jala ka tugas da ke aji a se a a a di i sesuai de ga pe atu a u da g-u da g a g e laku da p i sip-p i sip ko po asi a g sehat ta pa ada a

e tu a kepe i ga aupu i te e si da i pihak a apu .

PTI“ i poses the appli aio of the p i iples of GCG as the ai sta da ds i the i ple e taio of the Co pa ’s ope aio s. These p i iples a e t a spa e , a ou ta ilit , espo si iliies, i depe de e, a d fai ess. The i e p i iples a e guidei es i o du i g da -to–da usi ess a d ope aio al a i iies.

Transparency

The p i iple of t a spa e o ope ess is a solutel e essa i e e de isio . Ope ess ill p o ide

a d dis lose ele a t i fo aio o the Co pa . PTI“ dis loses its i fo aio to the sha eholde s a d stakeholde s a u atel a d i el .

A ou ta ilitA ou ta ilit is elated to the appli aio s of lea a e, ith the fu io s a d i st u e ts espo si le fo efe i e Co pa a age e t.

A ou ta ilit is i te ded to eate efe i e supe isio , ased o the ala e of ights a d espo si ilit et ee “ha eholde s, the Boa d of

Co issio e s a d the Boa d of Di e to s. With these a ou ta le p i iples, PTI“ p o ides a e ha is fo i te al he ks a d ala es that o e s sou d p a i es.

Respo si iliiesI a agi g the Co pa , PTI“ puts fo a d o plia e ith go e e ts’ ules a d egulaio s, oid of i te ests a d the de a ds of othe pa ies.

This p i iple o e s the suita ilit of a age e t ith appli a le egulaio s a d espo si ilit ele ts

the fulill e t of stakeholde ’s ights, the health a d safet ithi the e i o e t a dthe a oida e f o u health ussi es p a i es.

Independence

PTI“ i ple e ts tasks a d espo si iliies i depe de tl i a o da e ith appli a le egulaio s a d sou d o po ate p i iples oid of

othe pa ies’ i te ests o i te e io s.

PENERAPAN GCGGCG IMPLEMENTATION

66

Annual Report 2014


Keadilan

PTI“ e e apka keseta aa te hadap se ua pihak u tuk e e uhi hak-hak stakeholde s

a g didasa ka pada pe ja jia da pe atu a pe u da g-u da ga a g e laku. PTI“ e e ika pe li du ga , kese pata da pe lakua a g aja u tuk e u tut jika te jadi pela gga a te hadap hak

agi stakeholders.

Fairness

PTI“ applies fai ess to all pa ies to eet the ights of the stakeholde s ased o the appli a le deeds a d egulaio s. PTI“ p o ides se u it , oppo tu it a d

fai Co du t, fu the o e to sue if the e is a iolaio of the stakeholde s’ ights.

Melalui pe e apa p i sip GCG se a a ko siste da ko sekue se ta e jadika a se agai uda a ke ja

a g e laku di Pe usahaa , PTI“ e e ika ilai ta ah agi pa a Pe ega g “aha . Pe aha a i i

e dasa i ke ijaka PTI“ u tuk elaksa aka tata kelola a g aik dala a gka e apai tujua is is ja gka pa ja g a g e kesi a u ga .

P i sip-p i sip GCG dite apka pada seiap aspek is is da pada se ua jaja a o ga isasi, a g

di ujudka dala aspek-aspek se agai e ikut:

PTI“ o siste tl p o ides added alue to “ha eholde sth ough the p i iples of GCG. Fu the o e tu i g it i to the Co pa ’s o o ultu e fo PTI“. This u de sta di g is the fou daio of PTI“’s poli ies i o de to di e t good o po ate go e a e, i o de toea h sustai a le lo g te o je i es fo the

Co pa ’s usi ess.

PTI“ i ple e ts GCG p i iples i e e usi ess aspe t fo the e i e le el of the o ga izaio , hi h is

ate ialized the poi ts listed elo :• Melaksa aka tugas da ta ggu g ja a a ggota

De a Ko isa is da Di eksi;• Me e apka fu gsi kepatuha ;• Pe gelolaa a aje e isiko;• Melaksa aka t a spa a si keua ga da o

keua ga ;• Mele gkapi se ta elaksa aka tugas-tugas

ko ite da satua ke ja a g elaksa aka fu gsi pe ge dalia i te al.

• Di e i g tasks a d espo si iliies of the Boa d of Co issio e s a d the Boa d of Di e to s;

• I ple e i g o plia e fu io s;• Ma agi g isk a age e t;• Co du i g i a ial a d o i a ial

t a spa e e;• Co plei g a d o du i g the o itees’ task

a d o ki g u its hi h o du t the i te al o t ol fu io .

KEBIJAKAN GCGGCG POLICIE“

“TRUKTUR TATA KELOLA PERU“AHAAN“TRUCTURE OF GOOD CORPORATE GOVERNANCEPTI“ e ta ggu g ja a pe uh atas selu uh pe e apa GCG. “elai e jadi aji e e apka a, PTI“ juga

e ko it e e jaga t a spa a si da aku ta ilitas kepada pu lik. Pe e apa GCG juga e tujua u tuk e iptaka li gku ga is is a g sehat,

e ta ggu g ja a da a pu e adaptasi te hadap di a ika usaha se ta siap e ghadapi da a sai g

a g se aki i ggi.

PTI“ o siste tl ele ts its espo si iliies i i ple e i g GCG. PTI“ ie s GCG i ple e taio

ot o l as a o ligaio ut also as a o it e t i ei g t a spa e t a d a ou ta le to the pu li . Not o l i a efo t i fulilli g egulaio s ut also a ui i g a i te al o s ie e to i ple e t GCG, to

eate a health , espo si le a d adapta le usi ess e i o e t ith st o g usi ess d a i s.

67



Adapu o ga -o ga uta a dala Pe se oa te di i da i RUP“, De a Ko isa is, da Di eksi a g diduku g oleh pe a gkat pe duku g dia ta a a Ko ite Audit, “ek eta is Pe usahaa , da Audit I te al.

The ajo i st u e ts i the Co pa o sist of GM“, the Boa d of Co issio e s, a d the Boa d of Di e to s assisted suppo i g i st u e ts su h as the Audit Co itee, Co po ate “e eta , a d the I te al Audit.

Rapat U u Pe ega g RUP“ e upaka o ga pe usahaa te i ggi. RUP“ e iliki e e a g a g idak di e ika kepada De a Ko isa is atau Di eksi. RUP“ elipui pe ta ggu gja a a De a Ko isa is da Di eksi te kait pe gelolaa PTI“. PTI“ e ge al dua a a RUP“ aitu Rapat U u Pe ega g “aha Tahu a RUP“T da Rapat U u Pe ega g “aha Lua Biasa RUP“LB .

RUP“T a g telah disele gga aka pada ta ggal Ju i di Gedu g G aha Ki a a Lt Jl. Yos “uda so Ka . Jaka ta e gesahka keputusa -keputusa se agai e ikut:

The Ge e al Meei g of “ha eholde s GM“ is the highest o ga of the Co pa . GM“ has autho it

hi h is ot p o ided to the Boa d of Co issio e s o the Boa d of Di e to s. GM“ o e s espo si iliies to the Boa d of Co issio e s a d the Boa d of Di e to s elated to PTI“’ a age e t. PTI“ e og izes t o

ki ds of GM“, hi h is the A ual Ge e al Meei g of “ha eholde s a d the E t ao di a Ge e al Meei g of “ha eholde s EGM“ .

AGM“ held o Ju e , i G aha Ki a a Buildi g, d loo , o Jl. Yos “uda so Ka . , No th Jaka ta

ith the follo i g esults:

Hasil Rapat U u Pe ega g “aha Tahu a adalah se agai e ikut:

The esults of the A ual Ge e al Meei g of “ha eholde s a e as follo s:

1. 1.

Me e i a aik lapo a tahu a Di eksi e ge ai kegiata Pe se oa u tuk tahu uku

a g e akhi pada ta ggal Dese e da e gesahka Lapo a Posisi Keua ga Ko solidasia Pe se oa u tuk tahu uku

a g telah dipe iksa Ka to Aku ta Pu lik Ta udi edja, Wi isa a da Reka A

e e i of P i e ate houseCoope s I te aio al Li ited , de ga pe dapat Waja Ta pa Pe ge ualia .

The app o al of A ual Repo t Boa d of Di e to s o the Co pa ’s a i iies fo the i a ial ea e ded o De e e , a d the aii aio of Repo t of Co solidated Fi a ial Posiio fo the i a ial ea of

hi h had ee e a i ed KAP of Ta udi edja, Wi isa a & eka A e e i of P i e ate houseCoope s I te aio al Li ited ith Fai a d E ual opi io .

a. a.

RAPAT UMUM PEMEGANG “AHAM RUP“GENERAL MEETING OF “HAREHOLDER“ GM“

Me e i a aik da e etujui Lapo a Pelaksa aa tugas Pe ga asa De a Ko isa is sela a tahu uku .

Re ei ed a d app o ed the Repo t of the Boa d of Co issio e s “upe isio duies du i g the i a ial ea .

b. b.

Me etujui e e ika pe e asa ta ggu gja a sepe uh a a uit et de charge kepada Di eksi da De a Ko isa is Pe se oa atas i daka kepe gu usa da pe ga asa a g dilakuka dala tahu

uku a g e akhi pada ta ggal Dese e sejauh i daka -i daka pe ga asa

da kepe gu usa te se ut te e i dala Lapo a Posisi Keua ga Ko solidasia Pe se oa .

P o ided full a uit et de ha ge to all e e s of Boa d of Di e to s a d Boa d

of Co issio e s ith supe isio tasks i ple e ted i i a ial ea e di g o De e e , , p o ided that su h a ts

e e ele ted i the Co pa ’s Co solidated Fi a ial Repo t.

. .

68

Annual Report 2014


Me etujui pe ggu aa La a Be sih Pe se oa u tuk tahu uku a g e akhi pada ta ggal

Dese e adalah se esa Rp. . . . ,- de ga i ia se agai e ikut :

“ipulaio of the Co pa ’s Net P oit uilizaio fo the i a ial ea e di g o De e e ,

a ou i g to Rp , , , ith the details a e as follo s:

2. 2.

“e esa Rp. . . . ,- atau se esa Rp pe saha di agika se agai di ide tu ai

kepada pa a pe ega g saha Pe se oa .

As u h as Rp. , , , ,- o Rp pe sha e is paid out to the sha eholde s as ash di ide d.

a. a.

“isa a se esa Rp . . . ,- digu aka se agai la a ditaha Pe se oa .-“ela jut a e e i kuasa kepada Di eksi Pe se oa u tuk elakuka segala i daka

a g dipe luka sehu u ga de ga pe agia di ide .

The e ai i g of Rp , , , ,- is used as etai ed ea i gs.- Fu the autho izes the Boa d of Di e to s to u de take all e essa a io s i o e io

ith the dist i uio of di ide ds.

b. b.

Me etujui pe e ia e e a g kepada De a Ko isa is u tuk e etapka gaji a ggota Di eksi da u tuk e etapka ho o a iu agi a ggota De a Ko isa is Pe se oa .

G a i g autho iies to the Boa d of Co issio e s to dete i e the sala a d/o ho o a iu fo

e e s of Boa d of Co issio e s a d Boa d of Di e to s.

3. 3.

Me etujui pe e ia e e a g kepada De a Ko isa is da /atau Di eksi Pe se oa u tuk

e ilih da e u juk Ka to Aku ta Pu lik a g te data di Oto itas Jasa Keua ga u tuk e gaudit pe ukua Pe se oa tahu uku

a g eakhi pada ta ggal Dese e se ta e e ika e e a g kepada Di eksi Pe se oa u tuk e etapka ho o a iu da pe s a ata lai pe u juka a.

App o i g to gi e autho it to Boa d of Co issio e s a d / o Boa d of Di e to s of the Co pa to appoi t a I depe de t Pu li A ou ta t egiste ed i Fi a ial “e i e Autho it to audit the Co pa ’s epo ts fo the i a ial ea e di g o De e e , , a d g a i g autho iies to the Boa d of Di e to s to sipulate the ho o a iu a d othe appoi t e t e ui e e ts fo the afo e e io ed Pu li

A ou ta t.

4. 4.

DEWAN KOMI“ARI“BOARD OF COMMI““IONER“Tugas De a Ko isa isDe a Ko isa is e pe a pe i g dala e ga asipelaksa aa tugas da ta ggu g ja a Di eksi se ta pe e i sa a dala e jala ka kepe gu usa PTI“. De a Ko isa is juga e ta ggu g ja a kepada RUP“. Dala pe ga asa a, De a Ko isa is da Ko ite Audit a g se a a ui

elakuka pe ga asa dala e tuk pe ahasa te ua audit da pe a taua atas i dak la jut hasil te se ut. De a Ko isa is e iliki hak aji u tuk

e pega g teguh pada p i sip-p i sip i depe de si de ga idak eli atka di i dala kegiata aupu p oses pe ga ila keputusa a aje ial seha i-ha i Di eksi.

Duies of boa d of co issio e sThe Boa d of Co issio e s espo si le i o ito i gthe i ple e taio of duies a d espo si iliies of the Boa d of Di e to s a d p o idi g ad i e to the o PTI“’ a age e t. The Boa d of Co issio e s is espo si le to GM“. I o du i g its supe isio , the Boa d of Co issio e s a d the Audit Co itee pe iodi all hold supe isio , i the fo of dis ussi g the audit’s i di gs a d supe isi g the follo up a io s fo the audit’s i di gs. The Boa d of Co issio e s has the o ligaio to uphold the i depe de p i iples ot taki g pa t i the a i iies o p o ess of aki g de isio o the Boa d of Di e to s’ dail a age ial a i iies.

69



susu a De a Ko isa isHi gga Dese e , ko posisi De a Ko isa is

e ju lah e pat o a g se agai e ikut:

co posiio of the boa d of co issio e sAs of De e e , , the Boa d of Co issio e so sists of fou e e s as follo s:

Nama

Name

Ri ha d O g Chui Chat

“ihol “iagia

Agus a Efe di

D i P aset o “use o

Ja ataPosiio

Ko isa is Uta a

P eside t Co issio e

Ko isa is I depe de

I depe de t Co issio e

Ko isa is I depe de

I depe de t Co issio e

Ko isa is

Co issio e

Dasar Pengangkatan

Reference of Appointment

Keputusa RUP“LB ta ggal Ma et

EGM“ De isio o Ma h ,



Keputusa RUP“T ta ggal Mei

AGM“ De isio o Ma ,

Keputusa RUP“LB ta ggal Ja ua i

AGM“ De isio o Ja ua ,

Pe ga gkata Da Pe e he ia De a Ko isa is

A ggota De a Ko isa is dia gkat da di e he ikaoleh RUP“ setelah elalui p oses pe alo a sesuai de ga A gga a Dasa da pe u da g-u da ga

a g e laku.

Komisaris Independen

Ko isa is I depe de e iliki pe a e ga asi da e pe jua gka kepe i ga pe ega g saha

i o itas. Pe atu a Bu sa Efek I do esia No. Kep-/BEJ/ - te ta g Pe atu a No. -A te ta g

Pe atata “aha Be sifat Ekuitas “elai “aha a g Dite itka oleh Pe usahaa Te atat e s a atka

atas i i al ju lah Ko isa is I depe de adalah % da i ju lah keselu uha a ggota De a

Ko isa is. Ko posisi De a Ko isa is PTI“ saat i i adalah e pat o a g di a a dua o a g dia ta a a adalah Ko isa is I depe de . De ga de ikia ju lah Ko isa is I depe de PTI“ adalah % da i ju lah keselu uha a ggota De a Ko isa is, atau telah e e uhi kete tua Pe atu a Bu sa Efek I do esia.

Appoi t e t a d Dis issal of the boa d ofCommissioners

Me e s of the Boa d of Co issio e s a e appoi ted a d dis issed GM“ follo i g the o i aio p o ess a o di g to the A i les of Asso iaio a d the appli a le la s.

Independent Commissioner

I depe de t Co issio e assu es ole to o e see a d help the i o it sha eholde s ha e thei i te est fulilled. The Regulaio of I do esia “to k E ha ge No. Kep /BEJ/ - o the Regulaio No. -A o Lisi g of E uit “ha es Othe tha “ha es Issued

Listed Co pa ies e ui e that the I depe de t Co issio e shall a ou t fo % of the total

u e of the Boa d of Co issio e s’ e e s at i i u . The Boa d of Co issio e s of PTI“ o sists of fou e e s, t o of ho a e I depe de t Co issio e . Thus, the I depe de t Co issio e of PTI“ is % of the total e e s of the Boa d of Co issio e s o PTI“ has o plied

ith the p o isio s of the I do esia “to k E ha ge Regulaio .

70

Annual Report 2014


Ta ggu g Ja a De a Ko isa isDe a Ko isa is e ta ggu g ja a elakuka pe ga asa te hadap Ke ijaka Ma aje e PTI“

a g dilaksa aka oleh Di eksi, te asuk e ge ai e a a pe ge a ga PTI“, e a a is is da

a gga a tahu a PTI“, pelaksa aa da kepatuha pada kete tua A gga a Dasa , keputusa RUP“ da pe atu a pe u da g-u da ga a g e laku. De a Ko isa is telah elaksa aka tugas a sesuai de ga A gga a Dasa Pe usahaa . Dala kaita de ga pelaksa aa p akik GCG di dala PTI“, tugas da ta ggu g ja a De a Ko isa is PTI“ adalah se agai

e ikut :

Respo si ilit of the boa d of co issio e sThe Boa d of Co issio e s is espo si le fo o e seei g PTI“’ a age e t poli o du ted the Boa d of Di e to s, i ludi g de elop e t pla of PTI“, a ual usi ess pla a d udget of PTI“, i ple e taio a d o plia e ith the p o isio s of the A i les of Asso iaio , GM“ egulaio a d the appli a le egulaio s. The Boa d of Co issio e s has o du ted its duies ell a o di g to the A i les of Asso iaio . I o e io ith GCG p a i e i ple e taio i PTI“, duies a d espo si ilit of the Boa d of Co issio e s of PTI“ is as follo s:

Me a tau efeki itas i ple e tasi GCG a g dite apka PTI“ da ila pe lu e gusulka pe esuaia ;Me e ika pe dapat da sa a atas pelaksa aa GCG di dala PTI“;Melaksa aka pe ga asa te hadap pelaksa aa tugas da ta ggu g ja a Di eksi da pe ga asa atas ke ijaka Di eksi te hadap ke ijaka pe gu usa PTI“ se ta e e ika asihat kepada Di eksi;

Mo ito i g the efe i e ess of GCG i ple e taio PTI“, a d if e essa , p oposes adjust e t;

Gi i g opi io a d suggesio o the i ple e taio of GCG i PTI“;“upe isi g the Boa d of Di e to s’ duies a d espo si iliies fo the i ple e taio a d

supe isio to the Boa d of Di e to s’ poli ies a d p o idi g ad i e to the Boa d of Di e to s;

a.

b.

.

a.

b.

.

Me asika ah a Di eksi telah e pe haika kepe i ga Pe ega g “aha ;Melaksa aka pe ga asa atas isiko usaha da upa a a aje e elakuka pe ge dalia i te al;Me uat da e a paika lapo a pe ta ggu gja a a pe ga asa atas pe gelolaa PTI“ a g dilakuka oleh Di eksi.

E su i g that Boa d of Di e to s o side the i te est of the “ha eholde s;O e seei g the supe isio of usi ess isks a d di e i g efo ts i a agi g the i te al o t ol;

C eai g a d deli e i g supe isio epo t of PTI“’a age e t the Boa d of Di e to s.

d.

e.

f.

d.

e.

f.

F ekue si da Ti gkat Kehadi a RapatHal-hal a g e sifat st ategis da atau e e luka keputusa sege a di ahas dala Rapat De a Ko isa is a g disele gga aka seku a g-ku a g a satu kali dala satu tahu da seiap saat jika di i ta seo a g atau le ih a ggota De a Ko isa is. Kuo u Rapat De a Ko isa is te apai jika le ih da i sete gah a ggota De a Ko isa is hadi atau di akilka de ga kuasa kepada Ko isa is lai . Keputusa apat diusahaka de ga a a us a a ah u tuk ufakat.

Jika idak te jadi kesepakata , aka dite puh eka is e pe u guta sua a di a ta a a ggota

De a Ko isa is a g hadi atau di akilka dala

F e ue a d Meei g Ate da eThe dis ussio of st ategi ate s that e ui es de isio is i ediatel dis ussed ithi the Boa d of Co issio e s’ Meei gs held o e a ea a d at a i e if e ui ed o e o o e e e s of the Boa d of Co issio e s. The uo u of the Boa d of Co issio e s’ eei gs is a hie ed if o e tha a half of the Boa d of Co issio e s’ e e s a e p ese t o ep ese ted po e to the othe Co issio e . The eei g de isio is e dea o ed to

e take a o se sus ag ee e t.

I the e e t that o se sus ag ee e t is ot ea hed,oi g e ha is ill appl to all e e s of the

Boa d of Co issio e s p ese t o ep ese ted i

71



apat da keputusa dia il e dasa ka sua a setujule ih da i sete gah ju lah sua a a g sah. Jika ju lahsua a a g setuju da idak setuju sa a, aka usula

a g disa paika ditolak, ke uali e ge ai di i o a gaka diputuska oleh Ketua Rapat. “epa ja g tahu

, De a Ko isa is telah elakuka Rapat De aKo isa is se a ak dua kali.

Pedo a da Tata Te i De a Ko isa is

Dala elaksa aka tugas da ta ggu g ja a a dala pe ga asa Pe usahaa se a a eisie , efekif,t a spa a , ko pete , i depe de , da dapat dipe ta ggu gja a ka sehi gga dapat dite i a oleh se ua pihak a g e kepe i ga sesuai de ga pe atu a pe u da g-u da ga a g e laku, aka De a Ko isa is e etapka suatu Pedo a pelaksa aa ke ja Charter :

the eei g, a d the de isio is ade ased o the ai ai e otes of o e tha a half of the alid otes. If the ai ai e a d disse i g otes is e ual

i u e , the e o e daio ei g p oposed is eje ted, u less o people, hi h ill e de ided

the Meei g Chai a . Du i g , the Boa d of Co issio e s has held eei gs t i e.

Guideli es of Wo k Regulaio of the boa d of Commissioners

I i ple e i g duies a d espo si iliies i o e seei g the Co pa ei ie tl , efe i el , t a spa e tl , o pete tl , i depe de tl a d espo si l to eet the i te est of all pa ies i

a o da e ith the p e aili g egulaio , the Boa d of Co issio e s has esta lished a Cha te :

Pe ga gkata da Pe e he ia De a Ko isa is se ta asa ja ata“t uktu da keduduka De a Ko isa is dala o ga isasiNo i asi da Pe s a ata kea ggotaa : e isika pe s a ata huku , ko pete si, da i depe de siDe a Ko isa isP og a pe ge ala A ggota De a Ko isa is

Tugas da ta ggu g ja a De a Ko isa is

We e a g da pe delegasia e e a g De aKo isa isKo ite pe u ja g De a Ko isa isPelaksa aa tugas khususRe u e asi De a Ko isa isPe didika e kela juta agi De a Ko isa is

Meka is e da tata te i De a Ko isa is

Pe usu a RJPP, RKAP, da e a a A gga aDe a Ko isa isKode eik a g elipui o a- o a dalapelaksa aa tugasPe ta ggu gja a a da pelapo a pelaksa aatugasHu u ga De a Ko isa is da Di eksi;da

E aluasi Ki e ja De a Ko isa is

Appoi t e t a d dis issal of the Boa d of Co issio e s a d thei te u e“t utu e a d posiio of the Boa d of Co issio e si the o ga izaioNo i aio a d e e ship e ui e e t: o posi g of legal e ui e e ts, o pete a d

i depe de of the Boa d of Co issio e sP og a to i t odu e e e s of the Boa d of Co issio e sDuies a d espo si iliies of the Boa d of Co issio e sAutho iies a d delegaio of autho iies of the Boa d of Co issio e sCo itees suppo i g the Boa d of Co issio e sI ple e taio of spe ial taskRe u e aio of the Boa d of Co issio e sCo i ued edu aio fo the Boa d of Co issio e sMe ha is a d o k egulaio of the Boa d of Co issio e sFo ulaio of RJPP, RKAP a d pla of the Boa d ofCo issio e s’ BudgetCode of o du t that o e s o s a d dut i ple e taioRespo si ilit a d epo i g of dut i ple e taioRelaio ship of the Boa d of Co issio e s a d the Boa d of Di e to s; a dE aluio of the Boa d of Co issio e s’ pe fo a e

a.

b.

.

d.

e.

f.

g.h.i.j.

k.

l.

.

.

o.

p.

a.

b.

.

d.

e.

f.

g.h.i.j.

k.

l.

.

.

o.

p.

72

Annual Report 2014


Pelaksa aa Tugas da Ta ggu gja a De a Komisaris “ela a tahu De a Ko isa is telah

elaksa aka e agai ke ijaka da keputusa sesuai de ga tugas da ta ggu g ja a a, te asuk:

i ple e taio of Duies a d Respo si iliies of theBoard of Commissioners

Du i g , the Boa d of Co issio e s has pe fo ed a ious poli ies a d de isio s a o di g to duies a d espo si iliies, a o g othe s:

• Me ahas da e e i pe gesaha te hadap e a a pe se oa a g disusu oleh Di eksi

• Me e i sa a da pe ga aha kepada Di eksi dala e jala ka o po ate pla a g disusu

• Me ahas da e e i pe setujua atas Re a a Ja gka Pa ja g Pe se oa

• Me uat da e a paika lapo a pe ta ggu gja a pe ga asa da pe gelolaa Pe se oa

• Dis ussi g a d aif i g the o po ate pla p epa ed the Boa d of Di e to s

• P o idi g i put a d di e io to the Boa d of Di e to s i i ple e i g the set o po ate pla

• Dis ussi g a d app o i g the Lo g Te Co po ate Pla

• P epa i g a d su ii g the epo t o supe isio a d a age e t of the Co pa

DIREK“IBOARD OF DIRECTOR“Rua g Li gkup da Ta ggu g Ja a Masi g-Masi gDireksi

Di eksi e tugas da e ta ggu g ja a se a a kolekif u tuk elakuka pe gelolaa PTI“ se ta

elaksa aka GCG pada selu uh i gkata atau je ja g o ga isasi. Di eksi juga e ta ggu g ja a pe uh atas pe gu usa PTI“ u tuk kepe i ga da tujua a g sesuai de ga kete tua A gga a Dasa .

Melakuka pe ga ila keputusa te hadap asalah- asalah a g dihadapi Pe usahaa se a a

tepat da de ga a alisis a g seksa a. Di eksi telah e e ika lapo a hasil pelaksa aa I te al Audit

kepada De a Ko isa is da telah elaksa aka i dak la jut da i te ua -te ua audit. Pe a Di eksi dala p oses pe ge a ga st ategis ko po asi ditua gka dala Re a a Ja gka Pa ja g Pe usahaa RJPP e ikut e a a aksi a se agai pe ja a a

ope asio al st ategi a g telah ditetapka .

Fu gsi da Tugas Di eksiDala pelaksa aa tugas a, Di eksi PTI“ e ta ggu gja a te hadap RUP“. P i sip aku ta ilitas di ujudka

elalui pe ta ggu gja a a Di eksi kepada RUP“. Di eksi elaksa aa tugas da ta ggu g ja a a se a a i depe de dala e asika te sele gga a a pelaksa aa GCG. “ejala de ga sta da tata kelola pe usahaa a g aik, tugas uta a da ta ggu g ja a a ggota Di eksi elipui :

s ope of Wo k a d Respo si ilit of ea h Di e to

The Boa d of Di e to s is the Co pa ’s i st u e t espo si le olle i el fo a agi g PTI“ a d

i ple e i g GCG i all le els of the o ga izaio . TheBoa d of Di e to s is also full espo si le fo

a agi g PTI“ fo the i te est a d pu pose of the Co pa .

Maki g de isio s o issues fa ed the Co pa app op iatel ith a u ate a al sis. The Boa d of Di e to s has gi e epo t o the i ple e taio of the I te al Audit duies to the Boa d of Co issio e s a d has i ple e ted follo -up a io f o the audit i di gs. The Boa d of Di e to s’ ole i de elopi g st ategi o po aio is stated i the Lo g Te Co po ate Pla , alo g ith its detailed a io pla , as the des ipio o the ope aio al st ateg set fo th ea lie .

Fu io a d Duies of the boa d of Di e to sFu io a d duies of the Boa d of Di e to s I i ple e i g its duies, the Boa d of Di e to s of PTI“ is espo si le to GM“. The a ou ta ilit p i iple is ealized th ough the espo si ilit of the Boa d of Di e to s to the GM“. The Boa d of Di e to s i ple e ts thei duies a d espo si iliies i depe de tl e su i g the i ple e taio of GCG. Alo g ith the sta da ds of good o po ate go e a e, the ai duies a d espo si iliies of ea h Di e to is as follo s:

73



. Waji de ga iikad aik da pe uh ta ggu g Ja a e jala ka tugas u tuk kepe i ga da usaha pe usahaa ;

. Be ta ggu g ja a pe uh se a a p i adi apa ila a g e sa gkuta e salah atau lalai

e jala ka tugas sesuai de ga kete tua ;. Me usu isi, isi da ilai- ilai se ta e a a

st ategis PTI“ dala e tuk Re a a Ja gka Pa ja g Pe usahaa RJPP da Re a a Ke ja da A gga a Pe usahaa RKAP ;

. Me ge dalika su e da a a usia a g di iliki se a a efekif da eisie ;

. Di eksi juga se a a akif e e ika a aha kepada jaja a o ga isasi u tuk e i gkatka pe e apa p i sip-p i sip GCG da pe gelolaa isiko, e e ika o toh pe e apa GCG;

. Me pe haika kepe i ga a g aja da i pe a gku kepe i ga stakeholders .

. O liged ith good i te io a d full espo si ilit to i ple e t duies fo the i te est a d usi ess of the Co pa ;

. Full espo si le pe so all if the e e o e ed is p o e guilt o eglige t i

i pla i g duies a o di g to the p o isio s;. Fo ulai g isio , issio a d alues a d

st ategi pla s of PTI“ i the fo of Lo g Te Co po ate Pla a d Wo k Pla a d Budget of the Co pa ;

. Ma agi g hu a esou es efe i el a d ei ie tl ;

. Boa d of Di e to s a i el gi es di e io to the o ga izaio to i ease the i ple e taio of GCG p i iples a d isk a age e t, a d e a ole odel i the i ple e taio of GCG;

. Pa i g ate io to easo a le i te est of the “takeholde s.

susu a Di eksi hi gga Dese e , susu a Di eksi e ju lah e a o a g se agai e ikut:co posiio of the boa d of Di e to s as of De e e , , the boa d of Di e to s o sists of si e e s as follo s:

Nama

Name

E a a “et a to

Bo g Na Ko g

“ui a

Moha ad Le di Basa ah

Li Chee Cho g

Ha Poe o o

Ja ataPosiio

Di ektu Uta a

P eside t Di e to

Di ektu

Di e to

Di ektu

Di e to

Di ektu

Di e to

Di ektu

Di e to

Di ektu I depe de

I depe de t Di e to

Dasar Pengangkatan

Reference of Appointment


EGM“ De isio o Ja ua ,











74

Annual Report 2014


Pe ga gkata Da Pe e he ia Di eksiA ggota Di eksi dia gkat da di e he ika oleh RUP“setelah elalui p oses pe alo a sesuai de ga A gga a Dasa da pe u da g-u da ga a g

e laku.

Independensi Direksi

Di eksi elaksa aka segala i daka pe gu usa Pe se oa se a a i depe de ta pa a pu ta ga pihak-pihak lai atau a g e te ta ga de ga pe atu a pe u da g-u da ga da A gga a Dasa

a g se a a ate ial dapat e ga ggu o jeki itas da ke a di ia ki e ja Di eksi.

F ekue si da Ti gkat Kehadi a RapatRapat Di eksi disele gga aka seiap saat apa ila dipa da g pe lu atas pe i taa seo a g atau le ih a ggota Di eksi atau atas pe i taa da i De a Ko isa is de ga e e utka hal-hal a g aka di i a aka . Kuo u Rapat Di eksi te apai jika le ih da i sete gah a ggota Di eksi hadi atau di akilka de ga kuasa kepada a ggota Di eksi lai a. Keputusa apat dia il se a a ufakat. Jika ufakat idak te jadi, aka dilakuka pe u guta sua a di a ta a a ggota Di eksi a g hadi atau di akilka dala apat da keputusa dia il e dasa ka sua a setuju le ih da i sete gah ju lah sua a a g sah. Jika ju lah sua a a g setuju da idak setuju sa a, aka usula a g disa paika ditolak, ke uali e ge ai di i o a g aka diputuska oleh Ketua Rapat.

Pada tahu , Rapat Di eksi telah te sele gga a se a ak e pat kali u tuk e diskusika pe soala -pe soala Pe se oa da Rapat Ga u ga de ga De a Ko isa is telah digela se a ak dua kali.

Pedo a da Tata Te i Di eksi

Te kait pelaksa aa tugas da ta ggu g ja a a dala e gelola Pe usahaa se a a eisie , efekif, t a spa a , ko pete , i depe de , da dapat dipe ta ggu gja a ka sehi gga dapat dite i a olehse ua pihak a g e kepe i ga da sesuai de ga

Appoi t e t a d Dis issal of the boa d of Di e to sMe e s of the Boa d of Di e to s a e appoi ted a ddis issed the GM“ th ough a o i aio p o edu ea o di g to the A i les of Asso iaio a d the appli a le la s.

i depe de of the boa d of Di e to sThe Boa d of Di e to s i ple e ts all a age e t a io s of the Co pa i depe de tl ithout i te e io f o othe pa ies a d ot o li i g

ith la s a d the A i les of Asso iaio that ate iall a da age the o je i it a d i depe de of the

Boa d of Di e to s’ pe fo a e.

Meei g F e ue a d Ate da eMeei gs of the Boa d of Di e to s a e held at a i e if dee ed e essa e uest of o e o o e

e e s of the Boa d of Di e to s o e uest f o the Boa d of Co issio e s stai g the age da. The uo u of the Boa d of Di e to s’ eei g is a hie ed if o e tha a half of e e s of the Boa d of Di e to s a e p ese t o ep ese ted p o to othe Di e to . The eei g de isio is ade i o se sus. If the o se sus ag ee e t is ot ea hed, oi g ill e ade f o all Di e to s p ese t o ep ese ted i the eei g, a d the de isio is ade ased o ai ai e ote of o e tha half of the alid oi g. If the ai ai e otes a d disse i g otes is e ual i u e , the e o e daio ei g

p oposed is eje ted, u less o people, the de isio ill e ade the Meei g Chai a .

I , Boa d of Di e to s’ eei gs e e held fou i es dis ussi g a ious o po ate ate s, a d

joi t eei g ith Boa d of Co issio e s e e held t i e.

Guideli es of Wo k Regulaio of the boa d of Directors

I i ple e i g duies a d espo si iliies i o e seei g the Co pa ei ie tl , efe i el , t a spa e tl , o pete tl , i depe de tl a d espo si l to eet the i te est of all pa ies i

a o da e ith the p e aili g egulaio , the Boa d

75



pe atu a pe u da g-u da ga a g e laku, aka Di eksi e sa a De a Ko isa is e etapka suatu Pedo a pelaksa aa ke ja Charter .

Pedo a Ke ja Di eksi PTI“ e akup aspek-aspek e ge ai :

of Di e to s alo g ith the Boa d of Co issio e s has esta lished a Cha te :

Wo k Guideli es of PTI“’ Di e to i ludes aspe ts o :

Pe ga gkata da Pe e he ia Di eksi se ta asa ja ata ;

“t uktu da keduduka Di eksi dala o ga isasi;

No i asi da Pe s a ata kea ggotaa : e isika pe s a ata huku , ko pete si, da i depe de siDi eksi;P og a Pe ge ala A ggota Di eksi;

Tugas da ta ggu g ja a Di eksi se ta pe agiatugas da i asi g- asi g Di eksi;We e a g da pe delegasia e e a g Di eksi;

Re u e asi Di eksi;Pe didika e kela juta agi Di eksi;Meka is e da tata te i Di eksi;

Pe usu a RJPP da RKAP;

Kode eik a g elipui o a- o a dala pelaksa aa tugas;Pe ta ggu gja a a da pelapo a pelaksa aa tugas;

Pe ga gkata da pe e he ia se ta tugas data ggu g ja a “ek eta is Pe usahaa Corporate

Secretary ;Hu u ga Di eksi de ga De a Ko isa is; da

E aluasi Ke ja Di eksi.

Appoi t e t a d dis issal of the Boa d of Di e to s a d thei te u e;“t utu e a d posiio of the Boa d of Co issio e si the o ga izaio ;No i aio a d e e ship e ui e e t: o posi g of legal e ui e e ts, o pete a d

i depe de of the Boa d of Di e to s;P og a to i t odu e e e s of the Boa d of Di e to s;Duies a d espo si iliies of the Boa d of Di e to s;

Autho iies a d delegaio of autho iies of the Boa d of Di e to s;Re u e aio of the Boa d of Di e to s;Highe edu aio fo the Boa d of Co issio e s;Me ha is a d o k egulaio of the Boa d of Di e to s;Fo ulaio of RJPP, RKAP a d pla of the Boa d ofCo issio e s’ Budget;Code of o du t that o e s o s a d dut i ple e taio ;Respo si ilit a d epo i g of dut i ple e taio ;

Appoi t e t, dis issal, duies, a d espo si iliies of Co po ate “e eta ;

Relaio ship of the Boa d of Co issio e s a d the Boa d of Di e to ’s a d ;E aluio of the Boa d of Di e to s’s o k.

a.

b.

.

d.

e.

f.

g.h.i.

j.

k.

l.

.

.

o.

a.

b.

.

d.

e.

f.

g.h.i.

j.

k.

l.

.

.

o.

76

Annual Report 2014


“eiap tahu a pedo a ke ja i i se a iasa aka die aluasi aga dapat disesuaika de ga pe u ahape atu a a g e laku se ta de ga ke utuha Pe usahaa .

Pe agia Tugas Di eksiPelaksa aa tugas dilakuka oleh asi g- asi g Di eksi, tetapi ta ggu g ja a die a se a a

e sa a. “ela jut a Di eksi e etapka pe agia tugas da e e a g seiap a ggota Di eksi se agai

e ikut :

P eside Di ektuP eside Di ektu e akili pe usahaa dala

e gkoo di asi, e ga asi, e i pi , da e ga ahka st ategi is is pe usahaa u tuk e apai tujua da o ekif a g telah di a a gka

sesuai de ga e a a da a gga a pe usahaa a g telah disetujui.

Di ektu ope asiDi ektu Ope asi e ta ggu g ja a u tuk

elaksa aka fu gsi dasa dala ua g li gkup ope asio al, se a a ko siste e a tau se ua p o ek a g seda g e jala da se ua peke jaa dilaksa aka se a a a a da te ke dali, se a a

e kesi a u ga e i gkatka eisie si ope asio al a g U ggul, da e i a hu u ga

aik de ga klie da pela gga .

Di ektu Pe ge a ga UsahaDi ektu Pe ge a ga Usaha e ta ggu g ja a

e geksplo asi pelua g a g pote sial, e a i pasa a g p ospekif, e uat p oposal da pe a a a

u tuk p o ek, e ujudka p o ek te se ut e jadi ko t ak a g dapat dia dalka da dapat dike jaka oleh pe usahaa , sesuai de ga ekspa si is is pe usahaa a g telah ditetapka dala e a a

is is da a gga a pe usahaa .

Di ektu Keua gaDi ektu Keua ga e ta ggu g ja a u tuk

e gatu se ua aspek a g e hu u ga de ga asalah keua ga , te asuk da idak te atas pada,

e a a keua ga da a gga a , aku ta si, pelapo a da siste ad i ist asi keua ga pe usahaa ha us sesuai de ga p i sip Tata Kelola Pe usahaa a g

aik

This o k guideli es ill o i ue to e e aluated ea h ea to adjust to the ha ges i the appli a le egulaio a d the Co pa ’s eeds.

Di isio of the boa d of Di e to s’ DuiesEa h Di e to pe fo s thei o duies u de olle i e espo si ilit . Fu the o e, the Boa d of

Di e to s dete i es duies a d autho iies of ea h e e of the Di e to s as follo s:

President Director

The P eside t Di e to shall ep ese t the Co pa i oo di aio , supe isio , leade ship u de taki g, a d di e i g the st ateg of the Co pa usi ess fo a hie i g the goals a d o je i es set fo th theapp o ed Co pa Busi ess Pla a d Budget.

ope aio Di e toThe Ope aio Di e to holds the espo si iliies fo e e ui g the p i iple fu io s i the a ea of ield ope aio , o sta tl o e seei g all o goi g p oje ts a d o k of se i es a e pe fo ed safel a d elia l ,o i uall i p o i g the ope aio ei ie

to a d the p i iples of ope aio al e elle e, a d ai tai i g a i i ate elaio ship ith the usto e .

busi ess De elop e t Di e toThe Busi ess De elop e t Di e to is espo si le fo e plo i g pote ial oppo tu iies, seeki g p ospe i e

a kets, de elopi g p oje t p oposals a d ele a t uotaio s, a d ate ializi g the as elia le a d

ope a le se i es o t a t fo the o pa , i li e ith the usi ess e pa sio p og a s as set fo th i

the Co pa Busi ess Pla a d Budget.

Finance Director

The Fi a e Di e to holds espo si iliies fo o ga izi g all aspe ts elai g to Fi a e ate s, i ludi g ut ot li ited to, Fi a i g pla s a d

udgei g, a ou i g, epo i g a d ad i ist aio s ste of the Co pa ’s i a ial afai s i a o da e

ith p i iples of Good Co po ate Go e a e.

77



Di ektu Pe ge a ga su e Da a Ma usiaDi ektu Pe ge a ga “u e Da a Ma usia

e ga ahka da e gelola se ua p i sip a g e hu u ga de ga pe ge a ga su e da a a usia, o toh a; pe e a aa su e da a a usia, pe ek uta da seleksi ka a a , t ai i g

da pe ge a ga ka a a , siste pe ge a ga ka i , pe a gu a ikli o ga isasi, siste pe gha gaa da pe gakua , da a aje e ki e ja ka a a .

Di ektu i depe deDi ektu I depe de e iliki tugas u tuk

e i gkatka k edi ilitas pe usahaa da sta da Tata kelola a g aik, e fu gsi se agai pe ga as,

e ega g pe a a pe i g dala e gelola esiko a aje e pe usahaa . Beliau juga e ga g

pe a a akif dala e agai ko ite a g di e tuk oleh pe usahaa u tuk e asika tata kelola pe usahaa a g aik di laksa aka . Beliau juga

e egakka tugas idusia de ga tujua a g aik da u tuk kepe i ga pe usahaa .

P osedu Pe etapa da besa a Re u e asi De aKomisaris dan Direksi

Re u e asi De a Ko isa is da Di eksi ditetapka elalui Rapat U u Pe ega g “aha RUP“ . “eiap

Ko isa is e dapatka ho o a iu ula a , ta ie ,tu ja ga , da fasilitas lai a, a g esa a dite tuka oleh pa a pe ega g saha dala RUP“. Ko ite Re u e asi PTI“ aka sege a di e tuk de ga

e gi gat ko it e PTI“ ah a tata kelola a g aik e upaka salah satu ele e pe i g dala PTI“.

Total e u e asi a g dite i a oleh De a Ko isa issela a tahu adalah se esa Rp. . . . da total e u e asi a g dite i a oleh Di eksi adalahse esa Rp. . . . .

hu a Resou es De elop e t Di e toThe Hu a Resou es De elop e t Di e to leads a d a ages all p i iples s ste elai g to the hu a apital de elop e t ate s, i.e. hu a esou es pla i g, pe so el e uit e t a d

sele io , t ai i g a d pe so el de elop e t, a ee de elop e t s ste , o ga izaio al li ate, uildi g, e a d a d eo ga izaio s ste , a d pe so el

pe fo a e a age e t.

Independent Director

I depe de t Di e to has oles to i p o e edi ilit of the o pa a d good o po ate go e a e sta da d, se es as supe iso , a d hold ke oles i a agi g isk a age e t of the Co pa . I depe de t Di e to also has a i e oles i a ious o itees esta lished the o pa to e su e

good o po ate go e a e. I depe de t Di e to also e fo es idu ia task fo the pu pose a d i te est of the o pa .

P o edu e to Dete i e A ou t of Re u e aio ofthe boa d of co issio e s a d boa d of Di e to sRe u e aio of the Boa d of Co issio e s a d Di e to s is dete i ed at the Ge e al Meei g of “ha eholde s GM“ . Ea h Co issio e gai s a

o thl ho o a iu , ta ie , allo a e a d othe fa iliies of hi h a ou t a e dete i ed the sha eholde s at the GM“. Re u e aio Co itee of PTI“ ill e i ediatel esta lished o side i g PTI“’ o it e t that good o po ate go e a e is o e of the i po ta t ele e ts i PTI“.

Total e u e aio e ei ed the Boa d of Co issio e s du i g is Rp. , , , a d Rp. , , , fo the Boa d of Di e to s.

KEBIJAK“ANAAN REMUNERA“IDEWAN KOMI“ARI“ DAN DIREK“IREMUNERATION POLICY OF THE BOARD OF COMMI““IONER“ AND DIRECTOR“

78

Annual Report 2014


KOMITE AUDITAUDIT COMMITTEE

P oil Ko ite AuditDala a gka e a tu elaksa aka tugas da fu gsi a, De a Ko isa is PTI“ telah e e tuk Ko ite Audit Be dasa ka La pi a Keputusa Bapepa No. Kep- /PM/ ta ggal “epte e

e ge ai Pe atu a Bapepa No. IX.I. te ta g Pe e tuka da Pedo a Pelaksa aa Ke ja Ko ite Audit.

Ko ite Audit e upaka se uah Ko ite e tuka De a Ko isa is a g tugas-tugas a diatu dala Piaga Ko ite Audit a g telah disetujui oleh De a Ko isa is. Ko ite Audit te di i da i pali g sedikit iga o a g a ggota, te asuk ketua a, da dipi pi oleh seo a g Ko isa is I depe de . Fu gsi Ko ite i i adalah e a tu De a Ko isa is dala

elaksa aka fu gsi pe ga asa a. Pada tahu , susu a Ko ite Audit adalah:

Ketua : A ggota :

sihol siagiaP oil telah disajika di hala a

P oile of Audit co iteeTo assist the to pe fo oles a d espo si iliies, Boa d of Co issio e s of PTI“ has esta lished Audit Co itee pu sua t to Resoluio of Bapepa No. Kep- /PM/ dated “epte e , o the Regulaio of Bapepa No. IX.I. o the Fo aio a d Wo k Guideli e of Audit Co itee.

The Audit Co itee is a Co itee fo ed the Boa d of Co issio e s hose duies a e sipulated

the Audit Co itee Cha te , app o ed the Boa d of Co issio e s. The Co itee has at least e e s of Boa d of Di e to s, i ludi g the hai a , a d led a I depe de t Co issio e .

These Co itee fu io s to assist the Boa d of Co issio e s i a agi g its supe iso fu io . I , the o posiio of the Audit Co itee as:Chai a : Me e :

sihol siagiaP oil telah disajika di hala a

“ihol “iagia “ida utaKu iadi

“ihol “iagia “ida utaKu iadi

79



basa sida utaBasa “ida uta lahi di A a ita pada ta ggal No e e , e elesaika pe didika agiste

ida g Huku pada Fakultas Huku UNKRI“ tahu . Pe ah e gikui ku sus-ku sus ida g pasa

odal, a ta a lai : The U.“. Mo e & Capital Ma ket Ne Yo k I situte of FI a e da The I esigaio

& E fo e e t of Capital Ma ket Phillippi es .

Ka i eliau e ula se agai Pega ai Nege i Depa te e Keua ga Repu lik I do esia pada BAPEPAM-LK pada tahu - . Posisi te akhi

e ja at se agai Kepala “u Bagia Pe a taua Pe usahaa “I, Bi o PKP“J pada tahu - . Ke udia kelua da i Bapepa ka e a asa tugas se agai PN“ telah e akhi Pe siu .

Ku iadiKu iadi lahi pada ta ggal O to e ,

e pe oleh gela pe didika “t ata ida g Eko o i Aku ta si pada Fakultas Eko o i U i e sitas Ta u a aga a tahu .

basa sida utaBasa “ida uta as o i A a ita o No e e ,

, ea ed his Maste ’s deg ee i La f o Fa ult of La , UNKRI“, i . Ate ded ou ses o apital

a ket topi s su h as: The U.“. Mo e & Capital Ma ket Ne Yo k I situte of FI a e a d The I esigaio

& E fo e e t of Capital Ma ket Phillippi es .

“ta ted a ee as Ci il “e a t at Fi a e Depa t e tof the Repu li of I do esia i BAPEPAM-LK i -

. His latest posiio as as Head of “u -Di isio of “I Co pa Mo ito i g, PKP“J Bu eau i - . He late esig ed f o Bapepa due to pe sio .

Ku iadiKu iadi as o i O to e , . Ea ed his Ba helo ’s deg ee ajo i g A ou i g f o Fa ult of E o o i s, Ta u a aga a U i e sit i .

Ka i a e a al se agai Audito pada Ka to Aku taPu lik Joha Malo da & Reka pada tahu . Pe ah e ja at se agai Co po ate “e eta di PT.I ike a ik Ala as i I dust i,T k pada tahu -

. Hi gga saat i i e ka i se agai ko sulta da pe asihat keua ga di Fides Co suli g / P e ie Co suli g.

Tugas da Ta ggu g Ja a Ko ite AuditKo ite Audit e ta ggu g ja a kepada Ko isa is da

e a tu pelaksa aa tugas-tugas Ko isa is aga pe gelolaa pe usahaa dapat e la gsu g de ga eisie da efekif elalui siste da pelaksa aa pe ga asa a g ko pete da i depe de . Tugasuta a Ko ite Audit:

“ta ted a ee as Audito at the Pu li A ou i g Fi of Joha Malo da & Pa te s i . “e ed as Co po ate “e eta at PT. I ike a ik Ala as i I dust i,T k i - . His u e t jo is o sulta t a d i a ial ad iso at Fides Co suli g / P e ie Co suli g.

Roles a d Respo si iliies of Audit co itee The Audit Co itee is espo si le to Boa d of Co issio e s a d help the Boa d of Co issio e

a age the Co pa ei ie tl a d efe i el th ough good s ste as ell as i depe de t a d o pete t i ple e taio of supe iso fu io .

The ai ole of Audit Co itee is:

• Melakuka pe elaaha atas i fo asi keua ga a g aka dikelua ka pe usahaa sepe i

lapo a keua ga , p o eksi, da i fo asi keua ga lai a;

• Melakuka pe elaaha atas ketaata Pe usahaa te hadaP pe atu a pe u da g-u da ga di

ida g Pasa Modal da pe atu a pe u da g-u da ga lai a a g e hu u ga de ga kegiata Pe usahaa ;

• Re ie i g the i a ial i fo aio that ill e dis losed the Co pa , su h as i a ial state e ts, p oje io , a d othe i a ial i fo aio ;

• Mo ito i g the Co pa ’s o plia e to egulaio of Capital Ma ket a d othe egulaio elated to the Co pa ’s a i iies;

80

Annual Report 2014


• Melakuka pe elaaha atas pelaksa aa pe e iksaa oleh Audito I te al;

• Melapo ka kepada De a Ko isa is e agai isiko a g dihadapi Pe usahaa da

i ple e tasi a aje e isiko oleh Di eksi;

• Melakuka pe elaaha da elapo ka kepada De a Ko isa is atas pe gadua a g e kaita de ga e ite atau pe usahaa pu lik;

• Me jaga ke ahasiaa doku e , data da i fo asi Pe usahaa .

• Re ie i g the i ple e taio of I te al Audito ’s duies;

• Repo i g to the Boa d of Co issio e s ega di g the Co pa ’s usi ess isk a d the

i ple e taio of isk a age e t Boa d of Di e to s;

• Re ie i g a d epo i g the i ple e taio of histle lo i g s ste elated to the issue s o

pu li o pa to Boa d of Co issio e s;• P ote i g the o ide ialit of do u e ts, data,

a d i fo aio of the Co pa .We e a g Ko ite AuditKo ite Audit di e tuk pada Dese e da

ulai efekif eke ja pada ula Ja ua i . Ko iteAudit e iliki e e a g u tuk e gakses atata atau i fo asi te ta g ka a a , da a, aset se ta su e da a pe usahaa lai a a g e kaita de ga pelaksa aa tugas a. Dala elaksa aka

e e a g a, Ko ite Audit aji eke ja sa a de ga pihak a g elaksa aka fu gsi I te al Audit.

Audit co itee cha teAudit Co itee Cha te e upaka pedo a agi Ko ite Audit Pe se oa dala e jala ka tugas da fu gsi a. Audit Co itee Cha te e asika

ah a ko ite audit e i dak se a a i depe de dae ta ggu gja a la gsu g kepada de a ko isa is.

PTI“ telah e iliki da e jala ka seiap kete tuaa g te tua g di Audit Co itee Cha te .

Hi gga saat i i, De a Ko isa is elu e e tuk ko ite lai di a ah De a Ko isa is. Ko ite lai aka di e tuk sesuai de ga ke utuha De a Ko isa is dala e jala ka fu gsi pe ga asa Pe se oa e dasa ka A gga a Dasa da pe u da g-u da ga a g e laku.

Audit co itee’s Autho iiesAudit Co itee as fo ed o De e e , a d efe i e si e Ja ua . Audit Co itee is e itled to a ess e o d o i fo aio o the e plo ees, fu d, assets, a d othe sou es of the Co pa elated to thei dut i ple e taio . I e e isi g thei autho iies, the Audit Co itee ust oope ate ith the I te al Audit fu io .

Audit co itee cha teThe Audit Co itee Cha te is a guideli e fo theCo pa ’s Audit Co itee to i ple e t duies a dfu io . The Audit Co itee Cha te e su es thatthe audit o itee a ts i depe de tl a d is di e tlespo si le to the Co issio e . PTI“ has a d adhe es

to the p o isio s u de the Audit Co itee Cha te .

U il p ese t, the Boa d of Co issio e s has ot fo ed othe o itees u de the Boa d of

Co issio e s. Othe o itee is fo ed a o di g to the eeds of the Boa d of Co issio e s i i ple e i g supe iso fu io of the Co pa

ased o the A i les of Asso iaio a d the appli a le egulaio .

KOMITE LAIN DI BAWAH DEWAN KOMI“ARI“OTHER COMMITTEE“ UNDER BOARD OF COMMI““IONER“

81



A to Ra ada sa agihA to Ra ada “a agih lahi di “i alu gu , “u ate a Uta a pada ta ggal Mei , e elesaika pe didika je ja g “t ata ida g Huku pada Fakultas Huku U i e sitas La pu g tahu . Tahu lulus pe didika Magiste Il u Huku

ida g Huku Bis is pada Fakultas Huku U i e sitas I do esia.

Me ga ali ka ie di ida g huku se agai Asso iate La e di Ka to Huku MARAJA & PARTNER“ di Jaka ta. Pada a al tahu , pi dah da eke ja di PT KALTIM PARNA INDU“TRI - Jaka ta se agai Legal “upe iso da ke udia dia gkat se agai Legal “upe ite de t, da pada tahu dia gkat se agai Legal Ma age di pe usahaa a g sa a. Beliau adalah seo a g ad okad a g te data di PERADI da juga Ko sulta Hak Keka aa I telektual a g te data di Ke e te ia Huku da Hak Asasi Ma usia Repu lik I do esia. Tahu e gikui pe didika p ofesi ko sulta huku pasa odal dasa I a g disele gga aka oleh FHP Edula , da dila jutka de ga dasa II pada tahu . Be ga u g di Pe usahaa se agai Co t a t & Legal Ma age pada tahu ula Okto e , da sela jut a dia gkat “ek eta is Pe usahaa pada ula Agustus .

Tugas da Ta ggu g Ja a sek eta is Pe usahaa“e agai pe usahaa pu lik da dala upa a

e atuhi huku , pe atu a , da kete tua pasa odal, se ta e ja i pelaksa aa GCG, Pe usahaa e ga gkat seo a g Corporate Secretary. Corporate

Secretary e upaka ja ata st uktu al satu i gkat di a ah Di eksi da e ta ggu g ja a la gsu g kepada Di eksi. Corporate Secretary idak ha a

e ta ggu g ja a dala e asika kepatuha pada huku , pe atu a da kete tua pasa odal,

a u juga ha us e asika kela a a ko u ikasi a ta a Pe usahaa de ga pe a gku kepe i ga ; da e ja i te sedia a i fo asi a g oleh diakses oleh pe a gku kepe i ga sesuai de ga ke utuha aja da i pe a gku kepe i ga .

A to Ra ada sa agihA to Ra ada “a agih as o i “i alu gu , No th “u ate a o Ma , , g aduated f o Fa ult of La , U i e sit of La pu g i . I o tai ed his Maste of Busi ess La deg ee f o Fa ult of La , U i e sit of I do esia.

He ega his a ee i la as a Asso iate La e at MARAJA & PARTNER“ La Oi e i Jaka ta. I ea l , o ed a d o ked i PT KALTIM PARNA INDU“TRI - Jaka ta as Legal “upe iso , a d fu the appoi ted as Legal “upe i te de t a d i as appoi ted as Legal Ma age i the sa e o pa . He is a ad o ate egiste ed i PERADI – I do esia Ad o ates Asso iaio a d I telle tual P ope t Rights egiste ed i the Mi ist of La s a d Hu a Rights of the Repu li of I do esia. I , he ate ded t ai i gs o apital a ket legal o sulta ts – asi I follo ed asi II i o ga ized FHP Edula . He joi ed the Co pa as Co t a t & Legal Ma age i O to e , a d su se ue tl has ee appoi ted as Co po ate “e eta si e August .

Duies a d Respo si ilites of co po ate se etaAs a pu li o pa a d as a efo t to o pl ith la s a d egulaio s of apital a ket a d e su e the i ple e taio of GCG, the Co pa esta lished Co po ate “e eta , hi h a o di g to st u tu e, is o e le el elo Boa d of Di e to s a d is di e tl espo si le to the Boa d of Di e to s. Co po ate

“e eta is espo si le fo e su i g the Co pa ’s o plia e ith la s a d egulaio s of apital a ket,

e su i g o u i aio et ee the Co pa a d its stakeholde s a d p o idi g eas a ess to the Co pa ’s i fo aio fo all stakeholde s to eet thei easo a le i te ests.

PROFIL “EKRETARI“ PERU“AHAANCORPORATE “ECRETARY PROFILE

82

Annual Report 2014


“ek eta is Pe usahaa elaksa aka pe a a se agai pi tu i fo asi agi pe a gku kepe i ga . “ek eta is Pe usahaa e fasilitasi apat- apat Pe ega g “aha , De a Ko isa is, da Di eksi sesuai kete tua a gga a dasa pe usahaa se ta e iapka lapo a da aha - aha a g digu aka dala apat- apat. “elai itu “ek eta is Pe usahaa juga e go ga isi pelaksa aa RUP“ da ad i ist asi otule RUP“. Kepatuha kepada pe atu a da pe u da g-u da ga a g e laku dilaksa aka oleh “ek eta is Pe usahaa elalui pe ga asa te hadap selu uh aspek pe izi a da ke aji a -ke aji a a g ha us dipe uhi PTI“.

Co po ate “e eta pe fo s its ole as a liaiso to p o ide i fo aio to stakeholde s. The Co po ate “e eta fa ilitates the eei gs of “ha eholde s, Boa d of Co issio e s, a d the Boa d of Di e to s i a o da e ith the Co pa ’s A i les of Asso iaio a d also p epa es otes a d ate ials uilized i eei gs. Besides, the Co po ate “e eta also o ga izes GM“ i ple e taio a d the i utes of eei gs. Co plia e to appli a le la s a d egulaio s is do e the Co po ate “e eta ,

th ough supe isio of e e aspe t a d espo si ilit of PTI“.

. Me i a da e ge dalika pe gelolaa aset, fasilitas da sa a a PTI“ di u it is is;

. Me gelola pe ediaa da pe eliha aa fasilitas da sa a a Ka to Pusat;

. Me gelola ad i ist asi kesek eta iata Ka to Pusat;

. Me gelola da e ge aluasi pe e apa da pe e uha GCG;

. Me gelola doku e tata kelola pe usahaa ;

. Me gelola kegiata ko u ikasi i te al da ekste al pe usahaa ;

. Me gelola p og a Corporate Social

Respo si ilit ;. Me e a luaska i fo asi pe i g a g

e a gkut ki e ja PTI“, sesuai de ga p i sip t a spa a si dala elaksa aka tata kelola pe usahaa a g aik;

. Me usu kajia isiko da e gelola iigasi kegiata pada ida g Ko u ikasi Ko po at.

. Foste i g a d o t olli g the a age e t of PTI“’ assets, fa iliies a d usi ess u its;

. Ma agi g the p o isio a d ai te a e of fa iliies i the Head Oi e;

. Ma agi g the Head ua te s fo se eta ial ad i ist aio ;

. Ma agi g a d e aluai g the i ple e taio of good o po ate go e a e a d o plia e;

. Ma agi g o po ate go e a e do u e ts;

. Ma agi g i te al a d e te al o u i aio a i iies fo the Co pa ;

. Ma agi g the Co po ate “o ial Respo si ilit C“R ;

. Disse i ai g ital i fo aio ega di g the pe fo a e of PTI“, i a o da e ith t a spa e p i iples i i ple e i g good o po ate go e a e;

. P epa i g isk assess e t a d a agi g iigaio a i iies i the ield of Co po ate

Co u i aio s.

Tugas da ta ggu g ja a “ek eta is Pe usahaa adalah:

Duies a d espo si iliies of the Co po ate “e eta :

83



O g “hi Ra

O g “hi Ra e aih gela sa ja a ida g tek ik ki iada i Naio al U i e sit of “i gapo e di tahu . Pe ah eke ja di pe usahaa pe uli ga i ak da gas di “i gapu a sa pai tahu . Da i tahu

, e ga u g de ga PT I do “t aits T k. se agai Audit I te al.

I te al Audit e upaka salah satu o ga Pe usahaa a g elaksa aka fu gsi a se agai pe ga as atas kegiata -kegiata pe usahaa da

ela a ka pelaksa aa ke ijaka pe usahaa elalui pe e iksaa keua ga da ope asio al pada

u it-u it ke ja. Dala elakuka fu gsi audit i te al, I te al Audit elakuka kegiata :

O g “hi Ra

O g “hi Ra ea ed his Ba helo ’s deg ee i Che i als E gi e i g f o Naio al U i e sit of “i gapo e i . He o ked i ei i g oil a d gas o pa i “i gapo e u il . “i e he has

joi ed i PT I do “t aits T k. as I te al Audito

I te al Audit i PTI“ pe fo s fu io s su h as supe isio of o po ate a i iies a d helps s ooth i ple e taio of o po ate poli ies th ough i a ial a d ope aio al audit i the o ki g u its. I o du i g the i te al audit fu io , the I te al Audit pe fo s the follo i g a i iies:

. Me gelola pe ge a ga ke ijaka da sta da audit sesuai de ga p akik tata kelola pe usahaa a g aik;

. Me usu e a a audit ope asio al da keua ga se ta audit lai ;

. Me gelola aki itas audit se a a keselu uha e dasa ka e a a audit ko po at;

. Me e ika eko e dasi audit kepada Di ektu Uta a da pihak te kait lai a;

. Me a gu et o ki g da ou te pa i g de ga audito ekste al da pihak te kait lai a.

. Ma agi g the poli ies a d audii g the sta da ds fo de elop e t i a o da e ith the p a i e of good o po ate go e a e;

. Co posi g ope aio al, i a ial audit pla s as ell as othe audits;

. Ma agi g the e i e audit a i iies ased o the o po ate audit pla ;

. P o idi g audit e o e daio s to the P eside t Di e to a d othe elated pa ies;

. Esta lishi g et o ki g a d as a ou te pa t ith e te al audito s a d othe stakeholde s.

PROFIL AUDIT INTERNALINTERNAL AUDIT PROFILE

Piaga Audit i te alI te al Audit Cha te disusu e dasa ka pe atu aBapepa -LK No o IX. . te ta g Pe e tuka da Pedo a Pe usu a Piaga Audit I te al No o : Kep- /BL/ . I te al Audit Cha te dipedo a i se agai pa da ga i depe de da e asika eisie si se ta efeki itas s ste pe ge dalia i te al de ga elakuka pe e iksaa , pe eliia , a alisa, da eko e dasi atas kegiata / ida g a g diaudit. Pada tahu Ko isa is da Di eksi PTI“ telah e a data ga i I te al Audit Cha te sekaligus

e ko it e u tuk selalu e pedo a i a.

i te al Audit cha teThe I te al Audit Cha te is p epa ed a o di g to Regulaio of Bapepa -LK Nu e IX. . o the Esta lish e t a d Guideli es of the I te al Audit Cha te Nu e Kep- /BL/ . The I te al AuditCha te ep ese ts a d outlook of i depe de a d is a guida e to e su e the ei ie a d efe i e ess of the i te al o t ol s ste pe fo i g audit, esea h, a al sis a d e o e daio of a i iies/

ield audited. I , the Co issio e a d Di e to of PTI“ has sig ed the I te al Audit Cha te a d is o ited to aki g is as a efe e e.

84

Annual Report 2014


Ma aje e Risiko e a ga i pe ga asa da ko t ol te hadap aki itas is is se agai pelaksa aa da i pe ge dalia i te al PTI“. Ke a gka ke ja

a aje e isiko ko p ehe sif dite apka da e jadi agia i teg al da i p oses pe e a aa

st ategis da kegiata usaha PTI“.

e aluasi a g Dilakuka Atas efekiitas siste Ma aje e RisikoPelaksa aa e aluasi dilakuka se a a e at atas selu uh katego i isiko, dise tai de ga i ple e tasi da pe a taua la gkah a isipaif atas isiko pote sial a g e upaka la dasa p oses

a aje e isiko a g ketat di PTI“.

Risiko-Risiko a g Dihadapi Pe usahaaBe e apa isiko a g dihadapi oleh Pe usahaa da E itas A ak adalah se agai e ikut :a. Risiko Negara

Ha pi selu uh asset da ope asi Pe usahaa da E itas A ak e ada di I do esia. Pe usahaa da E itas A ak dapat e gala i da pak egaif

ila te jadi pe u aha st uktu da ke ijaka pe e i taha da ila te dapat keidaksta ila sosial atau poliik, eko o i, huku , pe u da ga atau pe ke a ga lai a di dala atau di lua ege i

a g e da pak u uk te hadap I do esia sepe i kegiata te o is e, sepa ais e, pe te ta ga aga a se ta et is, aupu ke usuha .

. Risiko RegulasiRisiko Regulasi adalah isiko a g i ul ka e a pihak oto itas pu lik ela a g pe ggu aa p oduk da jasa u tuk tujua te te tu.

c. Risiko Operasi

Risiko Ope asi adalah isiko- isiko a g dapat e e ika da pak egaif te hadap kegiata

ope asi Pe usahaa da E itas A ak seha i-ha i, kesela ata da kesehata peke ja a, se ta te hadap li gku ga da as a akat sekita . Risiko a g dapat dikatego ika se agai isiko ope asi adalah isiko ke usaka esi atau pe alata , ke elakaa ke ja, aksi ogok, keidak-patuha atas sta da p osedu ope asi, kegagala dala tata kelola li gku ga .

The supe isio a d o t ol of usi ess a i iies, ithi the s ope of isk a age e t, is o du ted

fo the i ple e taio of i te al o t ol fo PTI“. Co p ehe si e isk a age e t f a e o ks a e applied to e o e a i teg al pa t of the st ategi pla i g p o ess a d usi ess a i iies fo PTI“.

e aluaio o the efe i e ess of Risk Ma age e tSystem

E aluaio is a efull applied th ough the e i e iskatego ies, alo g ith the i ple e taio a d o ito i g of a i ipato easu es. These pote ial

isks a e the fou daio fo a igo ous isk a age e t p o ess at PTI“.

Risks Fa ed the Co pa“e e al isks fa ed the Co pa a d “u sidia a eas follo s:a. State Risk

Most of all assets a d ope aio s of the Co pa a d “u sidia a e i I do esia. the Co pa a d “u sidia ight e pe ie e egai e i pa t i the e e t of ha ges i st u tu e a d go e e t poli a d of so ial o polii al, e o o i a d la i sta ilit ,as ell as egulaio o othe de elop e t i side a doutside ou t that ad e sel afe t I do esia, su h as te o is , sepa ais , o li ts of eligio , eth i ito haos.

. Regulaio RiskRegulaito isk a ises as the pu li autho iies p ohi itthe use of p odu ts a d se i es fo spe ial pu poses.

. ope aio al RiskOpe aio isk is iks that a ad e sel afe t the ope aio of the Co pa a d “u sidia i da to da a i iies, as ell as the health a d safet of its o ke s, a d e i o e t a d so iet . The isk atego ized as ope aio al isk is isk of da aged a hi e o e uip e t, a ide t at o k, e plo ee st ike,

o o fo a e to sta da d ope ai g p o edu e, a d failu e to eet e i o e tal go e a e.

MANAJEMEN RI“IKO PERU“AHAANRI“K MANAGEMENT OF THE COMPANY

85



d. Risiko Harga

“ei i g de ga pe u aha ha ga du ia se ta pe i taa da pe a a a da i pela gga , ha ga

e gala i keidaksta ila . Keidaksta ila te se ut e e a ka ha ga a g dita a ka e luktuaif.

e. Risiko Mata Ua g da Ti gkat suku bu gaPe dapata da posisi kas Pe usahaa da E itas A ak se agia esa dala ata ua g dola A e ika “e ikat seda gka se agia esa e a ope asi Pe usahaa da E itas A ak dala ata ua g Rupiah.

f. Risiko Kredit

Risiko ah a Pe usahaa aka e gala i ke ugia a g dii ulka oleh pela gga atau pihak keiga a g gagal e e uhi ke aji a ko t aktual.

g. Risiko Pemasaran

Risiko pe usahaa te kait idak te jual a jasa a g dita a ka .

h. Risiko LikuiditasPe gelolaa isiko likuiditas dilakuka de ga a a

e o ito p oil jatuh te po pi ja a da su e pe da aa , e jaga saldo kas da su at e ha ga se ta kesiapa e ghadapi da a sai g pasa

i. Ma aje a Risiko Pe odalaHal i i e tujua u tuk eli du gi ke a pua a dala e pe taha ka kela gsu ga usaha, sehi gga pe usahaa dapat tetap e e ika i al hasil agi pe ega g saha da e pe taha ka st uktu pe odala a g opi al.

d. Price Risk

I li e ith the ha gi g o ld p i e as ell as usto e de a ds a d ofe s, the p i e a sufe s

f o i sta ilit a d auses ofe ed p i es to e lu tuai e.

e. cu e a d i te est Rate RisksThe i o e a d ash posiio of the Co pa a d its “u sidia a e o e ted ai l i A e i a dolla ,

hile ost of the ope aio al e pe ses a e i Rupiah u e .

f. Credit Risk

The Co pa a fa e loss aused the usto e s o thi d pa ies that fail to eet thei o t a tual o ligaio s.

g. Ma kei g RiskThe Co pa a fa es isks elated to the failu e of

a kei g its se i es.

h. Li uidit RiskLi uidit isk a age e t is o du ted o ito i gthe loa atu it p oile a d sou es of fu ds, safegua di g ash ala e a d se u iies, a d p epa i g to fa e a ket o peii e ess.

i. capital Risk Ma age e tCapital isk a age e t is o du ted to p ote t

usi ess sustai a ilit fo the Co pa to p o ide ields fo the sha eholde s a d ai tai a d opi uapital st u tu e.

86

Annual Report 2014


Pe ge dalia Keua ga da ope asio alPe e apa “iste Pe ge dalia I te al oleh PTI“

e u jukka ke aki a ah a PTI“ e iliki atata keua ga dala pe usu a lapo a keua ga , pe ggu aa aset sesuai de ga pe u tukka a da kepatuha te hadap kete tua a g e laku.

TANUDIREDJA, WIBI“ANA & REKANA e e i of P i e ate houseCoope s

I te aio al Li ited

Fi a ial a d ope aio co t olPTI“ i ple e ts I te al Co t ol “ ste as a ele io of elie e that the Co pa o s a alid

i a ial e o ds i o posi g i a ial state e ts, e o ds of asset uilizaio i a o da e ith its

allot e t, a d o plia e to appli a le egulaio s.

TANUDIREDJA, WIBI“ANA & REKANA e e i of P i e ate houseCoope s

I te aio al Li ited

“I“TEM PENGENDALIAN INTERNINTERNAL CONTROL “Y“TEM

AKUNTAN PUBLIKPUBLIC ACCOUNTANT

87



Ta ggu g ja a sosial pe usahaa atau Corporate

“o ial Respo si ilit C“R e upaka agia pe i g da i kegiata Pe usahaa a g e ko it e te hadap p i sip GCG. Tujua uta a kegiata C“R dala Pe se oa a ta a lai e a tu e i gkatka ta af kesejahte aa as a akat di sekita Pe se oa pada u u a. “isi pe e apa C“R dapat dilihat elalui aspek eko o i, sosial, pe didika da kesehata se ta li gku ga . Melalui kegiata C“R diha apka Pe se oa dapat e pe kuat eputasi a se agai pe usahaa a g se a a ko siste e u juka kepedulia kepada as a akat, e e ika i spi asi kepada stakeholde s u tuk e i gkatka kepedulia kepada as a akat da ala I do esia. Ko it e PTI“ te hadap pe ge a ga sosial, li gku ga da eko o i e jadi lata elaka g agai a a

e jala ka usaha Pe se oa . Me gha gai ala li gku ga da seiap a usia a e upaka ta ggu g ja a Pe se oa a g pali g e dasa .

Me ada i ah a Pe usahaa e upaka agia da i as a akat luas, PTI“ tu ut a il agia dala upa ae i gkatka kualitas da kesejahte aa as a akat

di sekita a. Pelaksa aa kegiataa p og a -p og a C“R te se ut idak ha a pihak i te al Pe se oa , a u juga eli atka pa isipasi akif da i i sta si pe e i tah te kait, da as a akat a g

e ada di sekita lokasi ope asio al PTI“.

Co po ate “o ial Respo si ilit has e o e a i po ta t ele e t fo Co pa hi h o du ts its a i iies upholdi g GCG p i iples. The ai o je i e of C“R i ple e taio is to i p o e the so iet ’s elfa e i its e o o i , so ial, edu aio al, health, a d e i o e tal aspe t. Th ough C“R i ple e taio , the Co pa is e pe ted to st e gthe its eputaio as a o pa hi h o siste tl e p ess o e s to the so iet , ofe s

i spi aio to the stakeholde s to i ease o e s toI do esia’s so iet a d e i o e t. PTI“’ o it e t o so ial, e i o e tal, a d e o o i

de elop e t e o e the a kg ou d i i ple e i g its usi ess, hile espe i g the e i o e t a d the people is the asi espo si ilit of the Co pa .

As a usi ess g oup hi h is also pa t of ide o u it , PTI“ takes pa t i i p o i g the ualit

a d elfa e of its su ou di g o u iies. The Co pa does ot li it the p og a i ple e taio i its i te al pa ies, ut also e ou ages a i e pa i ipaio f o elated go e e t i situio s a d the o u iies li i g ea PTI“’ ope aio al egio .

TANGGUNG JAWAB “O“IAL PERU“AHAANCORPORATE “OCIAL RE“PON“IBILITY

88

Annual Report 2014


Be kaita de ga ko it e da kesu gguha PTI“ u tuk e agi, tu uh e sa a da e e ika le ih a ak a faat agi as a akat I do esia, PTI“ te us e gupa aka da e pe luas je is da li gkup kegiata C“R di e agai ida g. Ko it e PTI“ idak di aguka lagi u tuk te us e do o g pe i gkata a faat agi pe a gku kepe i ga

aik da i segi eko o i, sosial aupu li gku ga elalui pe e apa ke ijaka alokasi a gga a C“R

Co po ate “o ial Respo si ilit a g e pe haika asas kepatuta da ke aja a .

“elai se agai salah satu upa a elaksa aka p i sip-p i sip GCG, C“R juga e upaka ko it e Pe se oa u tuk e ujudka pe tu uha a g

e kela juta . Di tahu , PTI“ elakuka kegiata C“R e te aka Gi e of “ight ak i pe agia ka a ata se ta aha ke utuha pokok agi e eka

a g e utuhka . Dala kegiata i i PTI“ a pu e alu ka le ih ku a g ka a ata g ais

dita ah paket aha pokok kepada as a akat Ka upate P i gse u da Ka upate Pesa a a di La pu g elalui ke jasa a de ga se uah o ga isasi

i la a Lio s Ro al Clu -“i gapo e da i “i gapu a se ta e it a de ga o ga isasi lokal ak i Mas a akat Peduli Nusa ta a Pi us .

P og a te se ut a i a diha apka dapat e e ika da pak a g posiif agi li gku ga da as a akat se a a e kela juta se ta e pe a se ta

dala e a tu e gu a gi e agai kesulita a g di asa oleh as a akat, elaui p og a aki

sosial a g aka di e a aka e jadi kegiata ui Pe usahaa seiap tahu a.

Due to the o it e t a d se ious ess of PTI“ to sha e, g o togethe a d p o ide o e e eits to the people of I do esia, PTI“ o i ues to pu sue a d e pa d the t pe a d s ope of C“R a i iies i a ious ields. PTI“’ u dou tedl o it e t is to o i ue d i i g a i ease i e eits to stakeholde s oth i te s of e o o i , so ial a d e i o e t th ough the i ple e taio of the udget allo aio poli of C“R Co po ate “o ial Respo si ilit that takes i to a ou t the p i iples of de e a d fai ess.

Besides ei g a efo t to i ple e t GCG’s p i iples, C“R ep ese ts the Co pa o it e t to a hie e sustai a le g o th. I , PTI“ had the the e Gi e of “ight o its C“R a i iies the dist i uio of glasses a d esse ial supplies to those i eed. I this a i it PTI“ as a le to dist i ute o e tha , f ee glasses plus , pa ks of food pa kage of “e ako to the o u it P i gse u Rege a d Rege Pesa a a of La pu g P o i e th ough the oope aio ith Ro al Clu -“i gapo e Lio s a d also pa t e ed ith lo al o ga izaio s a el Mas a akat Peduli Nusa ta a Pi us .

These p og a s a e e pe ted to i g sustai a le posii e i pa t fo the e i o e t a d o u iies as ell as pa i ipated i helpi g to edu e the dii ulies felt the o u it , th ough so ial se i e p og a s that ould e pla ed as the Co pa ’s a ual a i iies.

89



Pe se oa e aji ka seiap e tu a kepe i ga aitu ko disi di a a kepe i ga p i adi De a

Ko isa is, Di eksi, Ma aje e , da /atau ka a a de ga kepe i ga Pe se oa e ada dala posisi a g sali g e te ta ga ha us diu gkapka kapa pu te jadi.

A ggota Di eksi Pe se oa idak dipe ke a ka e a gkap ja ata se agai Di ektu atau Ko isa is

pada pe usahaa lai da / atau Pe usahaa A ak Pe se oa . Khusus u tuk ja ata Ko isa is, dipe olehka sepa ja g e upaka pe ugasa atau pe setujua da i Di eksi Pe se oa .

“elu uh Jaja a Ma aje e Pe se oa idak dipe olehka e a gkap ja ata di pe usahaa lai gu a e ghi da i te jadi a e tu a kepe i ga , ke uali e upaka pe ugasa atau pe setujua da i Di eksi Pe se oa . “elu uh Jaja a Ma aje e Pe se oa a g e iliki e tu a kepe i ga aki at ada a a gkap ja ata , di aji ka u tuk elepaska salah satu ja ata a g disa da g a.

Pe se oa se a iasa e atuhi kete tua pajak a ge laku se agai e tuk ko t i usi ata se ta e jadi

ke aji a te hadap ega a. Hal i i sejala de ga se a gat Pe e i tah u tuk e i gkatka pe a gu a elalui opi alisasi pe e i aa pajak.

The Co pa e ui es that a o diio of o li t ofi te ests et ee the Boa d of Co issio e s, Di e to s, Ma age e t a d/o e plo ees a d the Co pa should e i ediatel dis losed.

Me e s of the Boa d of Di e to s a e ot allo ed to se e dou le posiio as Di e to o Co issio e at othe o pa ies a d/o su sidia ies, e ept fo Co issio e , p o ided that the posiio is the assig e t o upo the app o al of the Co pa ’s Boa d of Di e to s.

All a age e ts of the Co pa is ot allo ed to se e dou le posiio to a oid o li t of i te est, u less it is a assig e t o upo the app o al f o the Boa d of Di e to s. All a age e ts of the Co pa ha i g o li t of i te est due to dou le posiio a e e ui ed to elease o e of the posiio s

ei g held.

The Co pa o i ues to o pl ith the appli a le ta as fo of eal o t i uio to the state. This is i li e ith the Go e e t’s spi it to i p o e de elop e t th ough ta e e ue opi izaio .

Kasus liigasi e upaka pe asalaha huku pe data da pida a a g dihadapi Pe se oa te kait de ga p oses is is sela a pe iode tahu lapo a da telah diajuka elalui p oses huku .

Pe ka a huku Ya g Dihadapi Pe se oa“epa ja g tahu , idak te dapat Pe ka a Huku

a g dihadapi oleh Pe se oa .

Liigaio efe s to i i al a d i il ases fa ed the Co pa elated to the usi ess p o ess du i g the epo i g pe iod a d has ee iled th ough legal p o eedi gs.

Legal cases Fa ed the co paI , the e e e o Legal Cases fa ed the Co pa .

KA“U“ LITIGA“I DAN PERKARA PENTINGLITIGATION AND LEGAL CA“E“

BENTURAN KEPENTINGANCONFLICT OF INTERE“T“

KEPATUHAN PAJAKTAX COMPLIANCE

90

Annual Report 2014


PTI“ e ko it e u tuk e iptaka o ga isasi a gkuat da e da a sai g i ggi. Hal te se ut di ujudkadala pe e apa st ategi da ke ijaka pe ge a ga tek ologi i fo asi a g sela as de ga tujua is is. PTI“ juga telah e e apka la gkah-la gkah st ategis di ida g pe ge a ga tek ologi i fo asi dala a gka e pe taha ka market share da e pe luas pa gsa pasa . “iste i fo asi tek ologi a g di a a g se a a eal i e da online telah diaplikasika u tuk e i gkatka kualitas da ke epata pela a a . PTI“ e aki i tek ologi i fo asi a g ha dal juga e pe a pe i g dala eisie si di e agai ida g, aksele asi pe e apa a aje e isiko da i ple e tasi tata kelola pe usahaa a g efekif. Mas a akat luas dapat

e gakses pu likasi kegiata PTI“ elalui e site di www.indostraits.co.id.

PTI“ is o ited to eai g a solid o ga izaio ithhigh o peii e po e . This is i ple e ted appl i g st ategies a d poli ies of i fo aio te h olog de elop e t that is i li e ith the

usi ess pu pose. PTI“ also i ple e ts st ategi easu es i the i fo aio te h olog de elop e t

to ai tai a d e pa d a ket sha e. The i fo aio te h olog s ste desig ed i a eal i e a d o li e has ee applied to i ease ualit a d speed. PTI“ is of the opi io that ad a ed te h olog also assu es i po ta t ole i eai g ei ie i a ious ields, a ele ai g isk a age e t i ple e taio a d efe i e good o po ate go e a e. The ide pu li a a ess the pu li aio of PTI“’ a i iies th ough e site of www.indostraits.co.id.

AK“E“ INFORMA“I DAN DATA PERU“AHAANACCE““ TO THE COMPANY’“ INFORMATION AND DATA

KETERBUKAAN INFORMA“IINFORMATION DI“CLO“URE

No.Tanggal

Date

Keterangan

Des ripioMedia

1

2

3

4

5

6

7

8

-Ja

-Fe

-Ma

-Ap

-Ap

-Ap

-Ap

-Ap

Lapo a Bula a Regist asi Pe ega g Efek PTI“Mo thl Repo t of Holde s of “e u iies Registe PTI“Lapo a Bula a Regist asi Pe ega g Efek PTI“Mo thl Repo t of Holde s of “e u iies Registe PTI“Lapo a Bula a Regist asi Pe ega g Efek PTI“Mo thl Repo t of Holde s of “e u iies Registe PTI“Pe a paia Lapo a Keua ga Tahu a PTI“Mo thl Repo t of Holde s of “e u iies Registe PTI“Pe a paia Buki Ikla I fo asi Lapo a Keua ga Tahu a PTI““u issio of Ad e ise e t o I fo aio of A ual Fi a ial “tate e ts.Lapo a Bula a Regist asi Pe ega g Efek PTI“Mo thl Repo t of Holde s of “e u iies Registe PTI“Pe a paia Lapo a Tahu a PTI“A ual Repo t “u issio PTI“Pe a paia Lapo a Keua ga I te i PTI““u issio of the I te i Fi a ial “tate e ts PTI“

IDXNet

IDXNet

IDXNet

IDXNet, Bapepa

IDXNet, Bapepa , Pe sIDXNet

IDXNet, Bapepa

IDXNet, Bapepa

91



9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

No.Tanggal

Date

-Ma

-Ma

-Ma

-Ju

-Ju

-Ju

-Ju

-Ju

-Ju

-Ju

-Jul

-Jul

-Jul

-Aug

-Aug

-Aug

-“ep

-O t

-O t

-O t

Keterangan

Des ripio

Lapo a Bula a Regist asi Pe ega g Efek PTI“Mo thl Repo t of Holde s of “e u iies Registe PTI“Pe e itahua Re a a RUP“T PTI“Noi e of AGM“ Pla PTI“Pe a paia Buki Ikla Pe e itahua RUP“ PTI“ — Pe e itahua RUP“T“u issio of Ad e ise e t of AGM“ i itaio —AGM“ Noi ePa ggila RUP“T PTI“AGM“ I itaio PTI“Pe a paia Buki Ikla Pa ggila RUP“ PTI“ — Pa ggila RUP“TAd e ise e t of Noi e of AGM PTI“ -- Noi e of AGM“Lapo a Bula a Regist asi Pe ega g Efek PTI“Mo thl Repo t of Holde s of “e u iies Registe PTI“Kete ukaa I fo asi PTI“ - Pe oleha Ko t ak PT. Total E&P-Pa kage I fo aio Dis losu e PTI“ – Co t a t A uisiio PT Total E&P-Pa kage Hasil Rapat U u Pa a Pe ega g “aha Tahu a PTI“Result of A ual Ge e al Meei g of “ha eholde s PTI“Pe a paia Buki Ikla Hasil RUP“ PTI“ — Hasil RUP“T“u issio of Ad e ise e t of AGM“ Results—AGM“ ResultsJad al Di ide Tu ai PTI“Cash Di ide d “ hedule PTI“Lapo a Bula a Regist asi Pe ega g Efek PTI“Mo thl Repo t of Holde s of “e u iies Registe PTI“Pe a paia Lapo a Keua ga I te i PTI““u issio of the I te i Fi a ial “tate e ts PTI“Pe a paia Buki Ikla I fo asi Lapo a Keua ga I te i PTI““u issio of Ad e ise e t o I fo aio of A ual Fi a ial “tate e ts.Pe u aha Co po ate “e eta PTI““u situio of Co po ate “e eta PTI“Pe a paia Buki Ikla I fo asi Pe gga ia Pe u juka Co po ate “e eta PTI““u issio of Ad e ise e t o I fo aio of “u situio of Co po ate “e eta PTI“Lapo a Bula a Regist asi Pe ega g Efek PTI“Mo thl Repo t of Holde s of “e u iies Registe PTI“Lapo a Bula a Regist asi Pe ega g Efek PTI“Mo thl Repo t of Holde s of “e u iies Registe PTI“Kete ukaa I fo asi PTI“ - Pe oleha Ko t ak PT.CERI fo aio Dis losu e PTI“ – Co t a t A uisiio PT CERLapo a Bula a Regist asi Pe ega g Efek PTI“Mo thl Repo t of Holde s of “e u iies Registe PTI“Re a a T a saksi Ailiasi PTI“ - “hip Re talPla of Ailiate T a sa io PTI“ – “hip Re tal

Media

IDXNet

IDXNet

IDXNet

IDXNet, “PE

IDXNet,“PE, Pe s

IDXNet, “PE

IDXNet, “PE

IDXNet, “PE

IDXNet, “PE, Pe s

IDXNet, “PE, Pe s

IDXNet, “PE

IDXNet, “PE

IDXNet, “PE, Pe s

IDXNet, “PE

IDXNet, “PE, Pe s

IDXNet, “PE

IDXNet, “PE

IDXNet, “PE

IDXNet, “PE

IDXNet, “PE

IDXNet, “PE

92

Annual Report 2014


29

30

31

32

33

34

35

36

37

No.Tanggal

Date

-O t

-O t

-No

-No

-No

-No

-De

-De

-De

Keterangan

Des ripio

Kete ukaa I fo asi PTI“ - Pe oleha Ko t ak PT.Total E&P-Pa kage I fo aio Dis losu e PTI“ – Co t a t A uisiio PT Total E&P-Pa kage Pe a paia Lapo a Keua ga I te i PTI““u issio of the I te i Fi a ial “tate e ts PTI“Kete ukaa I fo asi PTI“ - Ta ggapa atas su at BEI No.“- /BEI.PNG/ /I fo aio Dis losu e PTI“ – Respo s to IDX Lete No No.“- /BEI.PNG/ /Lapo a Bula a Regist asi Pe ega g Efek PTI“Mo thl Repo t of Holde s of “e u iies Registe PTI“Re a a Pe ele gga aa Pu li E pose PTI“ – Tahu aPu li E pose A a ge e t Pla -- A uallRe a a T a saksi Ailiasi PTI“ - “ha eholde Loa Agg e e t phase Pla of Ailiate T a sa io PTI“ –“ha eholde Loa Agg e e t phase Pe a paia Mate i Pu li E pose PTI“ – Tahu a“u issio of Pu li E pose Mate ial PTI“ --A uallLapo a Bula a Regist asi Pe ega g Efek PTI“Mo thl Repo t of Holde s of “e u iies Registe PTI“Lapo a Hasil Pu li E pose PTI“ – Tahu aRepo t o Pu li E pose Result PTI“ --A uall

Media

IDXNet, “PE

IDXNet, “PE

IDXNet, “PE

IDXNet, “PE

IDXNet, “PE

IDXNet, “PE

IDXNet, “PE

IDXNet, “PE

IDXNet, “PE

IDXNet, “PE

KODE ETIK PERU“AHAANCODE“ OF CONDUCT

“I“TEM PELAPORAN PELANGGARANWHI“TLEBLOWING “Y“TEM

Pe se oa ha us e gho ai hak stakeholders a g i ul e dasa ka pe u da g-u da ga a g e laku da / atau pe ja jia a g di uat oleh

Pe se oa de ga Pe ega g “aha , ka a a , pela gga , se ta as a akat sekita te pat usaha da stakeholders lai a. “aat i i, PTI“ telah e iliki Eika Pe usahaa Code of Conduct .

The Co pa should espe t stakeholde s’ ights that a ise f o the egulaio a d o ag ee e t

ade the Co pa a d “ha eholde s, e plo ees, usto e s a d so iet ea the ope aio al site

a d othe stakeholde s. Cu e tl , PTI“ has possessed Code of Co du t.

Whistle lo i g s ste suatu siste pelapo a pela gga a a g e gedepa ka p i sip t a spa a si de ga e e ika ja i a kea a a

agi pelapo . “eiap e itas is is kia te do o g u tuk e e apka ke ijaka histle lo i g s ste i i sei i g de ga pe ke a ga egulasi aupu

est p a i e saat i i. “aat i i PTI“ sudah e e apka “iste Pelapo a Pela gga a Whistle lo i g system .

Whistle lo i g s ste is a s ste desig ed to epo t a iolaio upholdi g t a spa e p i iples a d gi i g se u it assu a e to the epo te . Ea h

usi ess e it is d i e to i ple e t histle lo i g s ste alo g ith the u e t de elop e t of egulaio a d est p a i es. Cu e tl , PTI“ has

i ple e ted Whistle lo i g “ ste .

93



Ka i a g e ta da ta ga di a ah i i e ataka ah a se ua i fo asi dala Lapo a Tahu a

PT I do “t aits T k. tahu telah di uat se a a le gkap da e ta ggu g ja a pe uh atas ke e a a isi lapo a tahu a da lapo a keua ga pe usahaa .

De ikia pe ataa i i di uat de ga se e a a.

We, the u de sig ed, tesif that all i fo aio i the A ual Repo t of PT I do “t aits T k. fo is p ese ted i its e i et a d e a e full espo si le fo the o e t ess of the o te ts i the A ual Repo t a d Fi a ial Repo t of the Co pa .

This state e t is he e ade i all t uthful ess.

DEWAN KOMISARISBOARD OF COMMISSIONERS

Richard Ong Chui Chat

Komisaris Utama

President Commissioner

su at Pe ataa De a Ko isa is da Di eksi Te ta g Ta ggu g Ja a atas Lapo a Tahu a PT i do st aits T k.

state e t of boa d of co issio e s a d boa d of Di e to s o the Respo si ilit fo the A ual Repo t of PT i do st aits T k.

Sihol Siagian



Dwi Prasetyo Suseno

Komisaris

Commissioner

Agusman Effendi



DIREKSIBOARD OF DIRECtORS

Erawan Setyanto

Direktur Utama

President Director

Mohammad Lendi Basarah

Direktur

Director

Sutina

Direktur

Director

Harry Poernomo

Direktur Independen

Independent Director

Bong Nam Kong

Direktur

Director

Lim Chee Chong

Direktur

Director

LAPoRAn KeUAnGAnFINANCIAL REPORT

PT INDO STRAITS TBK.DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DESEMBER 2014 DAN 2013/31 DECEMBER 2014 AND 2013


Lampiran 1/1 Schedule

LAPORAN POSISI KEUANGANKONSOLIDASIAN31 DESEMBER 2014 DAN 2013(Dinyatakan dalam Dolar AS,kecuali dinyatakan lain)

CONSOLIDATED STATEMENTS OFFINANCIAL POSITIONS

AS AT 31 DECEMBER 2014 AND 2013(Expressed in US Dollar,unless otherwise stated)

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagianyang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini.

The accompanying notes form an integral partof these consolidated financial statements.

Catatan/2014 Notes 2013

ASET LANCAR CURRENT ASSETSCash and cash

Kas dan setara kas 401,462 5 3,373,246 equivalentsPiutang usaha Trade receivables

- Pihak ketiga 2,291,430 6 3,508,457 Third parties -Piutang usaha belum

difakturkan Unbilled receivables- Pihak ketiga 4,951,525 7 4,198,905 Third parties -

Piutang lain-lain Other receivables- Pihak ketiga 50,480 8 94,819 Third parties -

Persediaan 457,956 9 633,276 InventoriesUang muka - 10 865,276 AdvancesBeban dibayar di muka 230,666 11 66,630 PrepaymentsAset tidak lancar dimiliki Non-current assets

untuk dijual 755,370 12 - held for saleKas yang dibatasi

penggunaannya - Restricted cash -bagian lancar 340,000 13 912,000 current portion

Jumlah aset lancar 9,478,889 13,652,609 Total current assets

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETSPiutang lain-lain Other receivables

- Pihak berelasi 921,582 8,31a 853,495 Related parties -Pajak dibayar di muka - Prepaid taxes -

bagian tidak lancar 59,394 29a 201,106 non-currentProperty, plant and

Aset tetap, bersih 56,095,190 14 60,456,527 equipment, netAset takberwujud 324,280 324,280 Intangible assetsKas yang dibatasi

penggunaannya - Restricted cash -bagian tidak lancar 400,000 13 - non-current portion

Aset pajak tangguhan 364,057 29d 349,422 Deferred tax assets

Jumlah aset tidak lancar 58,164,503 62,184,830 Total non-current assets

JUMLAH ASET 67,643,392 75,837,439 TOTAL ASSETS









LIABILITAS JANGKAPENDEK CURRENT LIABILITIES

Utang usaha 2,479,390 15 1,644,798 Trade payablesUtang lain-lain Other payables

- Pihak ketiga 1,788,897 16 - Third parties -- Pihak berelasi 428,156 16,31b - Related parties -

Akrual 1,766,332 17 2,185,842 AccrualsPenyisihan imbalan

kerja karyawan - bagian Provision for employeelancar 62,436 20 - benefits - current portion

Utang pajak Taxes payable- Pajak penghasilan badan 218,996 29b 47,774 Corporate income tax -- Pajak lain-lain 290,532 29b 300,898 Other taxes -

Pinjaman bank jangkapanjang yang akan jatuh Current maturities oftempo dalam satu tahun 8,753,324 18 17,576,316 long-term bank loans

Jumlah liabilitasjangka pendek 15,788,063 21,755,628 Total current liabilities

LIABILITAS TIDAK LANCAR NON-CURRENT LIABILITIESPinjaman bank jangka

panjang, setelah dikurangibagian yang akan jatuh Long-term bank loans,tempo dalam satu tahun 8,280,342 18 4,497,268 net of current maturities

Penyisihan tidak lancar Other non-currentlain-lain 61,016 19 61,016 provisions

Penyisihan imbalan Provision for employeekerja karyawan - bagian benefits - non-currenttidak lancar 495,506 20 483,644 portion

Jumlah liabilitasjangka panjang 8,836,864 5,041,928 Total non-current liabilities

JUMLAH LIABILITAS 24,624,927 26,797,556 TOTAL LIABILITIES









EKUITAS EQUITYEkuitas yang dapat

diatribusikan kepada Equity attributablepemilik entitas induk to owners of the parent

Modal saham - modal dasar1.800.661.200 lembar, Share capital - authorisedditempatkan dan disetor 1,800,661,200 shares,penuh 550.165.300 issued and fully paiddengan nilai nominal 550,165,300 with parRp100 (nilai penuh) value of Rp100per saham 7,081,921 21 7,081,921 (full amount) per share

Tambahan modal disetor,bersih 9,305,850 22 9,305,850 Additional paid-in-capital, net

Surplus revaluasi 8,374,045 14 9,961,038 Revaluation surplusLaba ditahan Retained earnings

- Dicadangkan 310,000 23 310,000 Appropriated -- Tidak dicadangkan 17,944,240 22,378,230 Unappropriated -

43,016,056 49,037,039Kepentingan non-

pengendali 2,409 2,844 Non-controlling interest

Jumlah ekuitas 43,018,465 49,039,883 Total equity

JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIESDAN EKUITAS 67,643,392 75,837,439 AND EQUITY


Lampiran 2 Schedule

LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIFKONSOLIDASIANUNTUK TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2014 DAN 2013(Dinyatakan dalam Dolar AS,kecuali dinyatakan lain)

CONSOLIDATED STATEMENTS OFCOMPREHENSIVE INCOME

FOR THE YEARS ENDED31 DECEMBER 2014 AND 2013

(Expressed in US Dollar,unless otherwise stated)




Pendapatan 30,814,374 24 36,484,328 Revenue

Beban pokok pendapatan (28,380,933) 25 (25,386,844) Cost of revenue

LABA KOTOR 2,433,441 11,097,484 GROSS PROFIT

Beban penjualan dan Selling and marketingpemasaran (405,681) (123,935) expenses

Beban umum dan General and administrationadministrasi (5,059,431) 26 (5,307,181) expenses

Penghasilan keuangan 17,448 17,976 Finance incomeBeban keuangan (1,617,426) 18 (1,299,010) Finance costBeban lain-lain, bersih (22,069) (120,189) Other expenses, net

(RUGI)/LABA SEBELUM (LOSS)/PROFIT BEFOREPAJAK PENGHASILAN (4,653,718) 4,265,145 INCOME TAX

BEBAN PAJAK INCOME TAXPENGHASILAN (817,447) 29c (827,361) EXPENSES

(RUGI)/LABA (LOSS)/PROFITTAHUN BERJALAN (5,471,165) 3,437,784 FOR THE YEAR

LABA OTHER COMPREHENSIVEKOMPREHENSIF LAIN INCOME

Rugi revaluasi (173,879) 12 - Revaluation loss

JUMLAH (RUGI)/LABA TOTAL COMPREHENSIVEKOMPREHENSIF (LOSS)/INCOMETAHUN BERJALAN (5,645,044) 3,437,784 FOR THE YEAR

(RUGI)/LABA YANG DAPAT (LOSS)/PROFITDIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO’’’

Pemilik entitas induk (5,470,730) 3,437,524 Owners of the parentKepentingan non-pengendali (435) 260 Non-controlling interest

(5,471,165) 3,437,784

JUMLAH (RUGI)/LABAKOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVEYANG DAPAT (LOSS)/INCOMEDIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO

Pemilik entitas induk (5,644,609) 3,437,524 Owners of the parentKepentingan non-pengendali (435) 260 Non-controlling interest

(5,645,044) 3,437,784(RUGI)/LABA PER SAHAM BASIC (LOSS)/

DASAR (0.0099) 28 0.0062 EARNINGS PER SHARE


Lampiran 4 Schedule

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIANUNTUK TAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2014 DAN 2013(Dinyatakan dalam Dolar AS,kecuali dinyatakan lain)

CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWSFOR THE YEARS ENDED

31 DECEMBER 2014 AND 2013(Expressed in US Dollar,unless otherwise stated)

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yangtidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.

The accompanying notes form an integral part of theseconsolidated financial statements.

2014 2013

Cash flows from operatingArus kas dari aktivitas operasi activitiesPenerimaan dari pelanggan 31,278,781 43,190,728 Receipts from customersPembayaran kepada Payments to contractors

kontraktor dan pemasok (24,025,871) (26,294,650) and suppliersPembayaran kepada Payments to directors

direksi dan karyawan (3,106,509) (3,710,861) and employees

Kas yang dihasilkan dari operasi 4,146,401 13,185,217 Cash generated from operations

Pembayaran untuk pajak Payments for corporatepenghasilan badan (660,860) (736,425) income tax

Pencairan kas yang Receipt ofdibatasi penggunaannya 172,000 208,988 restricted cash

Pembayaran bunga pinjaman (1,311,165) (1,350,570) Payment of loan interest(Pembayaran)/penerimaan lain-lain (68,087) 88,997 Other (payment)/receipt

Arus kas bersih yang diperoleh Net cash flows provided fromdari aktivitas operasi 2,278,289 11,396,207 operating activities

Arus kas dari aktivitas Cash flows from investinginvestasi activities

Acquisitions of property,Perolehan aset tetap (627,302) (7,838,157) plant and equipmentPenerimaan uang muka Receipts of advance from

penjualan tanah 500,000 - sales of land

Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used inuntuk aktivitas investasi (127,302) (7,838,157) investing activities

Arus kas dari aktivitas Cash flows from financingpendanaan activities

Perolehan kas dari pinjaman bank 11,042,653 5,896,296 Proceeds from bank loansPembayaran pinjaman bank (16,082,571) (8,093,926) Repayment of bank loansPembayaran dividen (86,903) (801,394) Dividends paid

Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used inuntuk aktivitas pendanaan (5,126,821) (2,999,024) financing activity

(Penurunan)/kenaikan bersih kas Net (decrease)/increase indan setara kas (2,975,834) 559,026 cash and cash equivalents

Kas dan setara kas Cash and cash equivalentspada awal tahun 3,373,246 2,939,980 at beginning of the year

Dampak perubahan selisih kurs Effect of exchange rate onterhadap kas dan setara kas 4,050 (125,760) cash and cash equivalents

Kas dan setara kas Cash and cash equivalentspada akhir tahun 401,462 3,373,246 at end of the year



CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN31 DESEMBER 2014 DAN 2013(Dinyatakan dalam Dolar AS,kecuali dinyatakan lain)

NOTES TO THE CONSOLIDATEDFINANCIAL STATEMENTS


1. UMUM 1. GENERAL

a. Pendirian Perusahaan dan informasilainnya

a. Establishment of the Company and otherinformation

PT Indo Straits Tbk. (“Perusahaan”) didirikandengan nama PT Indo Straits berdasarkanAkte Notaris No. 319 tanggal 21 Januari 1985yang dibuat di hadapan Ridwan Suselo, S.H.,notaris di Jakarta, yang kemudiandiperbaharui dengan Akte Notaris No. 233tanggal 14 Mei 1985 yang dibuat di hadapanRidwan Suselo, S.H. Akte Notaris tersebutmendapat persetujuan dari Menteri Hukumdan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia(dahulu Menteri Kehakiman RepublikIndonesia) dalam Surat Keputusan No. C2-3398HT.01.01.TH.85 tanggal 4 Juni 1985 dandiumumkan dalam Berita Negara RepublikIndonesia No. 56 tertanggal 12 Juli 1985,Tambahan No. 941/1985.

PT Indo Straits Tbk. (the “Company”) wasestablished as PT Indo Straits based onNotarial Deed No. 319 of Ridwan Suselo,S.H., a notary in Jakarta, dated 21 January1985, which was subsequently updated byNotarial Deed No. 233 of Ridwan Suselo, S.H.dated 14 May 1985. This Notarial Deed wasapproved by the Minister of Law and HumanRights of the Republic of Indonesia(previously known as Minister of Justice of theRepublic of Indonesia) in Decree No. C2-3398HT.01.01.TH.85 dated 4 June 1985 andannounced in the State Gazette of theRepublic of Indonesia No. 56 dated 12 July1985, Supplement 941/1985.

Berdasarkan Akta Notaris No. 4 tanggal 8Maret 2011 yang dibuat dihadapan LeolinJayayanti S.H., notaris di Jakarta, parapemegang saham menyetujui perubahanstatus Perusahaan menjadi PerusahaanTerbuka; mengubah seluruh anggaran dasardan modal dasar Perusahaan sesuai denganperaturan pasar modal dan penerbitan sahambaru sebanyak-banyaknya 100.000.000lembar saham baru untuk ditawarkan kepadamasyarakat melalui Penawaran Umum SahamPerdana serta Perusahaan merubah namanyamenjadi PT Indo Straits Tbk. Akta ini disahkanoleh Menteri Hukum dan Hak Asasi ManusiaRepublik Indonesia berdasarkan suratkeputusan No. AHU-12945. AH.01.02 Tahun2011 tanggal 15 Maret 2011.

Based on Notarial Deed No. 4 dated 8 March2011 of Leolin Jayayanti, S.H., a notary inJakarta, the shareholders approved changesof the Company's status to become a PublicCompany; to amend the Company's articles ofassociation to conform with the provisions ofthe capital market regulation and issuance ofnew shares at the maximum of 100,000,000shares to be offered to the public in the InitialPublic Offering and changes of theCompany’s name into PT Indo Straits Tbk.The deed was approved by the Minister ofLaw and Human Rights of the Republic ofIndonesia based on decision letter No. AHU-12945. AH.01.02 Year 2011 dated 15 March2011.

Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalamibeberapa kali perubahan. Perubahan terakhirtercantum dalam Akta Notaris No. 55 tanggal31 Mei 2013 yang dibuat di hadapan LeolinJayayanti S.H., notaris di Jakarta, yangmengesahkan keputusan Rapat UmumPemegang Saham Luar Biasa Perusahaanyang diadakan pada tanggal 31 Mei 2013,mengenai perubahan komposisi DewanKomisaris. Akta ini disahkan oleh MenteriHukum dan Hak Asasi Manusia RepublikIndonesia berdasarkan surat keputusan No.AHU-AH.01.10-27926 tanggal 9 Juli 2013.

The Company’s Articles of Association havebeen amended several times. The latestamendment was based on Notarial DeedNo. 55 of Leolin Jayayanti S.H., a notary inJakarta, dated 31 May 2013, which legalisedthe decisions of the Extraordinary GeneralMeeting of Shareholders of the Company heldon 31 May 2013, pertaining to the changes incomposition of Board Commissioners. Thedeed was approved by Minister of Law andHuman Rights of the Republic of Indonesiabased on decision letter No. AHU-AH.01.10-27926 dated 9 July 2013.






1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

a. Pendirian Perusahaan dan informasilainnya (lanjutan)

a. Establishment of the Company and otherinformation (continued)

Sesuai dengan pasal 3 dari Anggaran Dasar,kegiatan usaha Perusahaan meliputipekerjaan bawah air, pengerukan danreklamasi, pemasangan pipa untuk keperluanpelayaran; pekerjaan konstruksi pelabuhan,bangunan, pengolahan dan penampunganminyak dan gas, aktivitas pengerukan;pelayanan dukungan logistik untuk industripenambangan dan minyak dan gas; danperdagangan yang mencakup impor danekspor.

In accordance with Article 3 of the Articles ofAssociation, the Company’s business scopeincludes underwater excavation, dredging andreclamation, pipeline installation fornavigational purpose; construction work ofports, buildings, oil and gas processing andstorage, dredging activities; logistic supportservices for mining and oil and gas industries;and trading including import and export.

Kegiatan utama PT Indo Straits Tbk. danEntitas Anak (bersama-sama disebut “Grup”)saat ini adalah sebagai penyedia jasarekayasa kelautan yang terintegrasi dalambidang pekerjaan konstruksi sipil kelautanbagi perusahaan pertambangan minyak dangas bumi dan jasa dukungan logistik yangmencakup dukungan transportasi dan pindahangkut (transshipment) bagi perusahaanpenambangan batu bara.

The principal activity of PT Indo Straits Tbk.and Subsidiary (collectively referred to as the“Group”) is providing integrated marineengineering services in marine civilconstruction work for oil and gas companiesand logistic support services includingtransportation support and transshipment forcoal mining companies.

Kantor pusat Grup berlokasi di Graha Kirana,lantai 15, Jalan Yos Sudarso Kav. 88, JakartaUtara. Pada tanggal 12 Juli 2011, Perusahaantelah mencatatkan sahamnya di Bursa EfekIndonesia berdasarkan Surat PemberitahuanEfektif Pernyataan Pendaftaran dariBAPEPAM & LK No. S-7246/BL/2011 tanggal28 Juni 2011 (Catatan 21).

The Group’s head office is located at GrahaKirana, 15

thfloor, Jalan Yos Sudarso Kav. 88,

North Jakarta. On 12 July 2011, the Companyhas listed its shares on Indonesian StockExchange (IDX) based on the EffectiveRegistration Letter from BAPEPAM & LK No.S-7246/BL/2011 dated 28 June 2011(Note 21).

Jumlah karyawan pada tanggal 31 Desember2014 adalah 286 karyawan (31 Desember2013: 288) - tidak diaudit.

The number of employees as at 31 December2014 was 286 employees (31 December2013: 288) - unaudited.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013,susunan Komisaris dan Direksi Grup adalahsebagai berikut:

As at 31 December 2014 and 2013, thecomposition of the Group’s Commissionersand Directors was as follows:

31 Desember/ 31 Desember/December 2014 December 2013

Presiden Komisaris : Ong Chui Chat Ong Chui Chat : President CommissionerKomisaris Independen : Sihol Siagian Sihol Siagian : Independent CommissionerKomisaris Independen : Ir. Agusman Effendi Ir. Agusman Effendi : Independent CommissionerKomisaris : Dwi Prasetyo Suseno Dwi Prasetyo Suseno : CommissionerPresiden Direktur : Ir. Erawan Setyanto Ir. Erawan Setyanto : President DirectorDirektur : Bong Nam Kong Bong Nam Kong : DirectorDirektur : Ir. Sutina Ir. Sutina : DirectorDirektur : Mohammad Lendi Basarah Mohammad Lendi Basarah : DirectorDirektur : Lim Chee Chong Lim Chee Chong : DirectorDirektur independen : Harry Poernomo Harry Poernomo : Independent Director

Pada tanggal 7 Agustus 2014, SekretarisPerusahaan diganti dari Bong Nam Kongmenjadi Anton Ramada Saragih.

On 7 August 2014, the Corporate Secretarywas changed from Bong Nam Kong into AntonRamada Saragih.






1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

a. Pendirian Perusahaan dan informasilainnya (lanjutan)

a. Establishment of the Company and otherinformation (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013,susunan Komite Audit Grup adalah sebagaiberikut:

As at 31 December 2014 and 2013, thecomposition of the Group’s Audit Committeewas as follows:

31 Desember/ 31 Desember/December 2014 December 2013

Ketua : Sihol Siagian Sihol Siagian : ChairmanAnggota : Basa Sidabutar Basa Sidabutar : MemberAnggota : Kurniadi Kurniadi : Member

b. Penawaran Umum Saham Perdana b. Initial Public Offering

Pada tanggal 28 Juni 2011, Perusahaanmenerima Surat Pernyataan Efektif dari KetuaBadan Pengawas Pasar Modal dan LembagaKeuangan (BAPEPAM-LK) dengan SuratnyaNo. S-7246/BL/2011 untuk melakukanPenawaran Umum Saham Perdana (“IPO”)kepada publik atau masyarakat dengan hargapenawaran Rp 950 (nilai penuh) per lembarsaham atas 100.000.000 lembar saham atau18,18% dari keseluruhan 550.165.300 lembarsaham yang diterbitkan oleh Perusahaan.Pada tanggal 12 Juli 2011, saham yangditawarkan kepada masyarakat dalamPenawaran Umum Saham Perdana dicatatkandi Bursa Efek Indonesia bersamaan denganpencatatan 450.165.300 lembar sahampendiri, sehingga jumlah seluruh saham yangdicatatkan pada Bursa Efek Indonesia menjadi550.165.300 lembar.

On 28 June 2011, the Company obtained theNotice of Effectiveness from the Chairman ofthe Capital Market and Financial InstitutionsSupervisory Agency (BAPEPAM-LK) via letterNo. S-7246/BL/2011 for the Company toconduct its Initial Public Offering (“IPO”) foroffering to and subscription by the public at anoffering price of Rp 950 (full amount) pershare of 100,000,000 shares or 18.18% of thetotal of 550,165,300 of the Company’s issuedshares. The shares offered to the public in theCompany’s Initial Public Offering were listedwith the Indonesia Stock Exchange on 12 July2011. In conjunction herewith the Company onbehalf of its founding shareholders also listedthe entire 450,165,300 founder shares, whichresulted in the entire 550,165,300 theCompany’s shares listed on the IndonesiaStock Exchange.

c. Struktur Grup c. The Group Structure

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013,struktur Grup adalah sebagai berikut:

As at 31 December 2014 and 2013, thestructure of the Group was as follows:

Mulaiberoperasi Persentasekomersial/ kepemilikan/ Jumlah aset sebelum

Aktivitas usaha/ Commencement Percentage eliminasi/Entitas anak/ Business Lokasi/ of commercial of ownership Total assetsSubsidiary activity Location operation (%) before elimination

2014 2013 2014 2013PT Pelayaran Straits Pelayaran dalam Jakarta 2011 99.99 99.99 40,716,264 45,997,938

Perdana (‘’PSP’’) negeri/Domesticshipping

Entitas induk utama Perusahaan adalahStraits Corporation Pte. Ltd. (“SCPL”), yangdidirikan dan berdomisili di Singapura.

The Company’s ultimate parent company isStraits Corporation Pte. Ltd. (“SCPL”),incorporated and domiciled in Singapore.






2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES

Laporan keuangan konsolidasian Grup untuktahun yang berakhir pada 31 Desember 2014 dan2013 telah disusun dan diotorisasi oleh Direksipada tanggal 27 Maret 2015.

The Group’s consolidated financial statements forthe years ended 31 December 2014 and 2013were prepared and authorised by the Directors on27 March 2015.

Berikut ini adalah kebijakan akuntansi pentingyang diterapkan dalam penyusunan laporankeuangan konsolidasian Grup, yang sesuaidengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.Laporan keuangan konsolidasian ini juga disusunberdasarkan Peraturan yang ditetapkan olehOtoritas Jasa Keuangan (“OJK”) No. VIII.G.7mengenai Pedoman Penyajian LaporanKeuangan.

Presented below are the significant accountingpolicies adopted in preparing the consolidatedfinancial statements of the Group, which are inconformity with Indonesian Financial AccountingStandards. The consolidated financial statementshave also been prepared in conformity withRegulation of the Financial Service Authority(“OJK”) No. VIII.G.7 regarding the Guidance onFinancial Statements Presentation.

a. Dasar penyusunan laporan keuangankonsolidasian

a. Basis of preparation of the consolidatedfinancial statements

Laporan keuangan konsolidasian disusunmenggunakan konsep harga perolehan, yangdimodifikasi untuk revaluasi tanah, bangunan,kapal, dan peralatan berat yang dicatat padanilai wajar. Laporan keuangan juga disusunberdasarkan konsep akrual, kecuali laporanarus kas konsolidasian.

The consolidated financial statements havebeen prepared under the historical costconvention, as modified by the revaluation ofland, building, vessel, and heavy equipmentat fair value. The financial statements are alsoprepared on an accrual basis, except forconsolidated statements of cash flows.

Laporan arus kas konsolidasian disusunmenggunakan metode langsung denganmengklasifikasikan arus kas berdasarkanaktivitas operasi, investasi, dan pendanaan.

The consolidated statements of cash flowsare prepared based on the direct method byclassifying cash flows on the basis ofoperating, investing and financing activities.

Kecuali dinyatakan dibawah ini, kebijakanakuntansi telah diterapkan secara konsistendengan laporan keuangan tahunan untuktahun yang berakhir 31 Desember 2013 yangtelah sesuai dengan Standar AkuntansiKeuangan di Indonesia.

Except as described below, the accountingpolicies applied are consistent with the annualfinancial statements for the year ended 31December 2013, which conform to theIndonesian Financial Accounting Standards.

Untuk memberikan pemahaman yang lebihbaik atas kinerja keuangan Grup, karena sifatdan jumlahnya yang signifikan, beberapa itempendapatan dan beban telah disajikan secaraterpisah.

In order to provide further understanding ofthe financial performance of the Group, due tothe significance of their nature or amount,several items of income or expense havebeen presented separately.

Penyusunan laporan keuangan sesuaidengan Standar Akuntansi Keuangan diIndonesia mengharuskan penggunaanestimasi akuntansi yang penting. Haltersebut juga mengharuskan manajemenuntuk membuat pertimbangan dalam prosespenerapan kebijakan akuntansi Grup. Areayang kompleks atau memerlukan tingkatpertimbangan yang lebih tinggi atau area dimana asumsi dan estimasi dapat berdampaksignifikan terhadap laporan keuangankonsolidasian diungkapkan di Catatan 4.

The preparation of financial statements inconformity with Indonesian FinancialAccounting Standards requires the use ofcertain critical accounting estimates. It alsorequires management to exercise itsjudgement in the process of applying theGroup’s accounting policies. The areasinvolving a higher degree of judgement orcomplexity, or areas where assumptions andestimates are significant to the consolidatedfinancial statements are disclosed in Note 4.






2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING(lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)

b. Perubahan pada Pernyataan StandarAkuntansi Keuangan (“PSAK”) danInterpretasi Standar Akuntansi Keuangan(“ISAK”)

b. Changes to the Statements of FinancialAccounting Standards (“SFAS”) andInterpretations of Financial AccountingStandards (“IFAS”)

Penerapan dari ISAK 27, “Pengalihan Asetdari Pelanggan”, ISAK 28, “PengakhiranLiabilitas Keuangan dengan InstrumenEkuitas” dan ISAK 29, “Biaya PengupasanLapisan Tanah Tahap Produksi padaPertambangan Terbuka” yang berlaku efektifsejak 1 Januari 2014 tidak menghasilkanperubahan kebijakan akuntansi Grup dan tidakmemiliki dampak terhadap jumlah yangdilaporkan tahun berjalan atau tahunsebelumnya.

The implementation of IFAS 27, “Transfer ofAssets from Customers”, IFAS 28,“Extinguishing Financial Liabilities with EquityInstruments” and IFAS 29, “Stripping Costs inthe Production Phase of a Surface Mine” withan effective date of 1 January 2014 did notresult in changes to the Group’s accountingpolicies and had no effect on the amountsreported for current year or prior financialyears.

Standar baru, revisi dan intepretasi yang telahditerbitkan, namun belum berlaku efektif untuktahun buku yang dimulai pada atau setelahtanggal 1 Januari 2014 adalah sebagaiberikut:

New standards, amendments andinterpretations issued but not yet effective forthe financial year beginning or after 1 January2014 are as follows:

- PSAK 1 (Revisi 2013), “Penyajian LaporanKeuangan”

- PSAK 4 (Revisi 2013), “Laporan KeuanganTersendiri”

- PSAK 15 (Revisi 2013), “Investasi padaEntitas Asosiasi dan Ventura Bersama”

- PSAK 24 (Revisi 2013), “Imbalan Kerja”

- PSAK 46 (Revisi 2014), “PajakPenghasilan”

- PSAK 48 (Revisi 2014), “Penurunan NilaiAset”

- PSAK 50 (Revisi 2014), “InstrumenKeuangan: Penyajian”

- PSAK 55 (Revisi 2014), “InstrumenKeuangan: Pengakuan dan Pengukuran”

- PSAK 60 (Revisi 2014), “InstrumenKeuangan: Pengungkapan”

- PSAK 65, “Laporan KeuanganKonsolidasian”

- PSAK 66, “Pengaturan Bersama”- PSAK 67, “Pengungkapan Kepentingan

dalam Entitas Lain”- PSAK 68, “Pengukuran Nilai Wajar”- ISAK 15, ”Batas Aset Imbalan Pasti,

Persyaratan Pendanaan Minimum danInteraksinya”

- ISAK 26, “Penilaian Kembali DerivatifMelekat”

- SFAS 1 (Revised 2013), “Presentation ofFinancial Statements”

- SFAS 4 (Revised 2013), “SeparateFinancial Statements”

- SFAS 15 (Revised 2013), “Investment inAssociates and Joint Ventures”

- SFAS 24 (Revised 2013), “EmployeeBenefits”

- SFAS 46 (Revised 2014), “Income Taxes”

- SFAS 48 (Revised 2014), “Impairment ofAssets”

- SFAS 50 (Revised 2014), “FinancialInstruments: Presentation”

- SFAS 55 (Revised 2014), “FinancialInstruments: Recognition andMeasurement”

- SFAS 60 (Revised 2014), “FinancialInstruments: Disclosures”

- SFAS 65, “Consolidated FinancialStatements”

- SFAS 66, “Joint Arrangements”- SFAS 67, “Disclosure of Interests in Other

Entities”- SFAS 68 “Fair Value Measurement”- IFAS 15, “The Limit on Defined Benefit

Asset, Minimum Funding Requirementsand Their Interaction”

- IFAS 26, “Reassessment of EmbeddedDerivatives”

Penerapan dini revisi dan standar baru diatassebelum 1 Januari 2015 tidak diijinkan.

Early adoption of these new and revisedstandards prior to 1 January 2015 is notpermitted.








c. Konsolidasi c. Consolidation

Entitas anak adalah entitas (termasuk entitasbertujuan khusus) dimana Grup memilikikekuasaan untuk mengatur kebijakankeuangan dan operasional atasnya, biasanyamelalui kepemilikan lebih dari setengah haksuara. Keberadaan dan dampak dari haksuara potensial yang saat ini dapatdilaksanakan atau dikonversi,dipertimbangkan ketika menilai apakah Grupmengendalikan entitas lain. Entitas anakdikonsolidasikan secara penuh sejak tanggalpengendalian dialihkan kepada Grup. Entitasanak tidak dikonsolidasikan sejak tanggalGrup kehilangan pengendalian.

Subsidiary is an entity (including specialpurpose entities) over which the Group hasthe power to govern the financial andoperating policies, generally accompanying ashareholding of more than one half of thevoting rights. The existence and effect ofpotential voting rights that are currentlyexercisable or convertible, are consideredwhen assessing whether the Group controlsanother entity. Subsidiary is fully consolidatedfrom the date on which control is transferredto the Group. It is deconsolidated from thedate on which that control ceases.

Grup menggunakan metode akuisisi untukmencatat kombinasi bisnis. Imbalan yangdialihkan untuk akuisisi suatu Entitas Anakadalah sebesar nilai wajar aset yangdialihkan, liabilitas yang diakui dankepentingan ekuitas yang diterbitkan olehGrup. Imbalan yang dialihkan termasuk nilaiwajar aset atau liabilitas yang timbul darikesepakatan imbalan kontinjensi. Biaya terkaitakuisisi dibebankan ketika terjadi. Asetteridentifikasi yang diperoleh dan liabilitasserta liabilitas kontinjensi yang diambil alihdalam suatu kombinasi bisnis diukur padaawalnya sebesar nilai wajar pada tanggalakuisisi. Untuk setiap akuisisi, Grup mengakuikepentingan nonpengendali pada pihak yangdiakuisisi baik sebesar nilai wajar atausebesar bagian proporsional kepentingannonpengendali atas aset bersih pihak yangdiakuisisi.

The Group uses the acquisition method ofaccounting to account for businesscombinations. The consideration transferredfor the acquisition of a subsidiary is the fairvalue of the assets transferred, the liabilitiesincurred and the equity interests issued by theGroup. The consideration transferred includesthe fair value of any asset or liability resultingfrom a contingent consideration arrangement.Acquisition-related costs are expensed asincurred. Identifiable assets acquired andliabilities and contingent liabilities assumed ina business combination are measured initiallyat their fair values at the acquisition date. Onan acquisition-by-acquisition basis, the Grouprecognise any non-controlling interest in theacquiree either at fair value or at the non-controlling interest’s proportionate share of theacquiree’s net assets.

Goodwill merupakan selisih lebih antara hargaperolehan investasi dan nilai wajar bagianGrup atas aset bersih Entitas Anak yangdiakuisisi pada tanggal akuisisi. Goodwill dariakuisisi Entitas Anak termasuk dalam kategori“aset takberwujud”. Goodwill diuji penurunannilainya setiap tahun dan dicatat sebesarharga perolehan dikurangi dengan akumulasikerugian penurunan nilai. Kerugian penurunannilai atas goodwill tidak dapat dipulihkan.Keuntungan dan kerugian pelepasan EntitasAnak mencakup jumlah tercatat goodwill yangterkait dengan Entitas Anak yang dijual.

Goodwill represents the excess of theacquisition cost over the fair value of theGroup’s share of the net assets of theacquired subsidiaries at the date ofacquisition. Goodwill on acquisitions ofsubsidiaries is included in as an “intangibleassets”. Goodwill is tested annually forimpairment and carried at cost lessaccumulated impairment losses. Impairmentlosses on goodwill are not reversed. Gainsand losses on the disposal of Subsidiariesinclude the carrying amount of goodwillrelating to the Subsidiaries sold.

Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalampenyusunan laporan keuangan konsolidasiantelah diterapkan secara konsisten oleh EntitasAnak, kecuali bila dinyatakan lain.

The accounting policies adopted in preparingthe consolidated financial statements havebeen consistently applied by the Subsidiaryunless otherwise stated.








c. Konsolidasi (lanjutan) c. Consolidation (continued)

Transaksi, saldo dan keuntungan antar entitasgrup yang belum direalisasi telah dieliminasi.Kerugian yang belum direalisasi jugadieliminasi. Kebijakan akuntansi entitas anakdiubah jika diperlukan untuk memastikankonsistensi dengan kebijakan akuntansi yangdiadopsi Grup.

Inter-company transactions, balances andunrealised gains or transactions betweengroup companies are eliminated. Unrealisedlosses are also eliminated. Accountingpolicies of subsidiary have been changedwhere necessary to ensure consistency withthe policies adopted by the Group.

d. Penjabaran mata uang asing d. Foreign currency translation

(a) Mata uang fungsional dan penyajian (a) Functional and presentation currency

Pos-pos yang disertakan dalam laporankeuangan entitas diukur menggunakanmata uang yang sesuai denganlingkungan ekonomi utama dimanaentitas beroperasi (“mata uangfungsional”).

Items included in the financialstatements of the entity are measuredusing the currency of the primaryeconomic environment in which theentity operates (“the functionalcurrency”).

Laporan keuangan konsolidasiandisajikan dalam Dolar AS yangmerupakan mata uang fungsional

Perusahaan dan penyajian Grup.

The consolidated financial statementsare presented in US Dollar, which is thefunctional currency of the Company andpresentation currency of the Group.

(b) Transaksi dan saldo (b) Transactions and balances

Transaksi dalam mata uang asingdikonversi ke dalam mata uang Dolar ASdengan menggunakan kurs yang berlakupada tanggal transaksi. Pada setiaptanggal pelaporan, aset dan liabilitasmoneter dalam mata uang asingdijabarkan ke dalam mata uang DolarAS menggunakan kurs penutup. Kursyang digunakan sebagai acuan adalahkurs yang dikeluarkan oleh BankIndonesia. Keuntungan dan kerugianselisih kurs yang timbul daripenyelesaian transaksi dalam matauang asing dan dari penjabaran asetdan liabilitas moneter dalam mata uangasing diakui di dalam laba rugikonsolidasian.

Transactions denominated in foreigncurrencies are converted into US Dollarusing the exchange rates prevailing atthe dates of the transactions. At eachreporting date, monetary assets andliabilities denominated in foreigncurrencies are translated into US Dollarusing the closing exchange rate. Theexchange rate used as benchmark isthe rate which is issued by BankIndonesia. Foreign exchange gains andlosses resulting from the settlement ofsuch transactions and from thetranslation at period-end exchange ratesof monetary assets and liabilitiesdenominated in foreign currencies arerecognised in the consolidated profit orloss.

Keuntungan atau kerugian neto selisihkurs disajikan pada laba rugikonsolidasian dalam akun “beban lain-lain, bersih”.

Foreign exchange gains and losses arepresented in the consolidated profit orloss within “other expenses, net”.








d. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) d. Foreign currency translation (continued)

(b) Transaksi dan saldo (lanjutan) (b) Transactions and balances (continued)

Kurs yang digunakan pada tanggalpelaporan adalah sebagai berikut (nilaipenuh):

At the reporting date, the exchangerates used were as follows (full amount):

2014 2013

Dolar ASekuivalen per Rupiah US Dollar equivalent to(“Rp”) 12,440 12,189 Rupiah (“Rp”)

Euro Euro equivalentekuivalen per Dolar AS 1.217 1.380 to US Dollar

Dolar Singapura Singapore Dollar equivalentekuivalen per Dolar AS 0.757 0.790 to US Dollar

e. Kas dan setara kas e. Cash and cash equivalents

Kas dan setara kas mencakup kas, bank,simpanan yang sewaktu-waktu bisa dicairkandan investasi likuid jangka pendek lainnyayang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan ataukurang dan tidak digunakan sebagai jaminanatau tidak dibatasi penggunannya.

Cash and cash equivalents are cash on hand,cash in bank, deposits held at call with banks,and other short-term highly liquid investmentswith original maturities of three months or lessand which are not used as collateral or arenot restricted.

Pada laporan arus kas, kas dan setara kasdisajikan setelah dikurangi cerukan.

In the statements of cash flows, cash andcash equivalents are presented net of bankoverdrafts.

Kas dan setara kas yang dibatasipenggunaanya disajikan sebagai “Kas yangdibatasi penggunaannya”. Bila kas tersebutdapat digunakan dalam waktu satu tahun ataukurang maka akan disajikan sebagai asetlancar dan bila jatuh tempo lebih dari satutahun disajikan sebagai bagian dari aset tidaklancar.

Cash and cash equivalents which arerestricted for certain use are presented as“Restricted cash”. If the cash is expected tobe used within one year or less, it is classifiedas part of current assets and if the cash is notgoing to be used within the next year, theyare classified as part of non-current assets.

f. Piutang usaha dan piutang lain-lain f. Trade and other receivables

Piutang usaha merupakan jumlah yangterutang dari pelanggan atas jasa yangdiberikan dalam kegiatan usaha biasa.Piutang lain-lain merupakan jumlah yangterutang dari pihak ketiga dan pihak berelasidiluar kegiatan usaha biasa Grup. Jika piutangdiperkirakan dapat ditagih dalam waktu satutahun atau kurang (atau dalam siklus operasinormal jika lebih panjang), piutangdiklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak,piutang disajikan sebagai aset tidak lancar.Sesuai peraturan OJK, piutang lain-lain daripihak berelasi disajikan sebagai asset tidaklancar.

Trade receivables are amounts due fromcustomers for services performed in theordinary course of business. Otherreceivables are amounts due from third andrelated parties outside the Group’s ordinarycourse of business. If collection is expected inone year or less (or in the normal operatingcycle of the business if longer), they areclassified as current assets. If not, they arepresented as non-current assets. Inaccordance with OJK regulation, otherreceivables from related parties are classifiedas non-current assets.








f. Piutang usaha dan piutang lain-lain(lanjutan)

f. Trade and other receivables (continued)

Piutang usaha dan piutang lain-lain padaawalnya diakui sebesar nilai wajar danselanjutnya diukur pada biaya perolehandiamortisasi dengan menggunakan metodesuku bunga efektif, apabila dampakpendiskontoan signifikan, dikurangi provisiatas penurunan nilai. Jumlah kerugianpenurunan nilai diakui pada laporan laba rugikonsolidasian dan disajikan dalam “bebanpokok pendapatan”.

Trade and other receivables are recognisedinitially at fair value and subsequentlymeasured at amortised cost using theeffective interest method, if the impact ofdiscounting is significant, less any provisionfor impairment. The amount of the impairmentloss is recognised in consolidated profit orloss within “cost of revenue”.

g. Aset keuangan g. Financial assets

Grup mengklasifikasikan aset keuangandalam kategori: diukur pada nilai wajarnyamelalui laporan laba rugi konsolidasian,pinjaman dan piutang yang diberikan, sertatersedia untuk dijual. Klasifikasi ini tergantungpada tujuan perolehan aset keuangan.Manajemen menentukan klasifikasi asetkeuangan tersebut pada saat pengakuanawal.

The Group classifies its financial assets intothe following categories: at fair value throughconsolidated profit or loss, loans andreceivables and available-for-sale. Theclassification depends on the purpose forwhich the financial assets were acquired.Management determines the classification ofits financial assets at initial recognition.

Aset keuangan dihentikan pengakuannyaapabila hak untuk menerima arus kas darisuatu investasi telah berakhir atau telahditransfer dan Grup telah mentransfer secarasubstansial seluruh risiko dan manfaat ataskepemilikan aset keuangan tersebut.

Financial assets are derecognised when therights to receive cash flows from theinvestments have expired or have beentransferred and the Group has transferredsubstantially all risks and rewards ofownership.

Pada 31 Desember 2014 dan 2013, asetkeuangan Grup terdiri dari pinjaman danpiutang yang diberikan. Pinjaman dan piutangyang diberikan adalah aset keuangannonderivatif dengan pembayaran yang tetapatau dapat ditentukan dan tidak mempunyaikuotasi harga di pasar aktif. Pinjaman danpiutang yang diberikan dimasukkan sebagaiaset lancar, kecuali jika jatuh temponyamelebihi 12 bulan setelah akhir periodepelaporan dimana pinjaman dan piutang yangdiberikan ini dimasukkan sebagai aset tidaklancar.

At 31 December 2014 and 2013, the Group’sfinancial assets consisted of loans andreceivables. Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixed ordeterminable payments which are not quotedin an active market. They are included incurrent assets, except for those withmaturities more than 12 months after the endof the reporting period, which are classified asnon-current assets.

Pinjaman dan piutang yang diberikan Grupterdiri dari “kas dan setara kas”, “kas yangdibatasi penggunaannya”, “piutang usaha”,“piutang usaha belum difakturkan”, “piutanglain-lain”, dan “uang muka” pada laporanposisi keuangan konsolidasian.

The Group’s loans and receivables comprise“cash and cash equivalents”, “restrictedcash”, “trade receivables”, “unbilledreceivables”, “other receivables”, and“advances” in the consolidated statements offinancial position.








g. Aset keuangan (lanjutan) g. Financial assets (continued)

Aset keuangan dan liabilitas keuangandisajikan saling hapus dan nilai bersihnyadisajikan di dalam laporan posisi keuangankonsolidasian jika terdapat hak yangberkekuatan hukum untuk melakukan salinghapus atas jumlah yang telah diakui tersebutdan ada niat untuk menyelesaikan secaraneto, atau merealisasikan aset danmenyelesaikan kewajiban secara simultan.

Financial assets and liabilities are offset andthe net amount is reported in the consolidatedstatements of financial position when there isa legally enforceable right to offset therecognised amounts and there is an intentionto settle on a net basis, or realise the assetand settle the liability simultaneously.

h. Penurunan nilai aset keuangan h. Impairment of financial assets

Pada setiap akhir periode pelaporan, Grupmenilai apakah terdapat bukti objektif bahwaaset keuangan atau kelompok aset keuangantelah mengalami penurunan nilai. Asetkeuangan atau kelompok aset keuanganditurunkan nilainya dan kerugian penurunannilai terjadi hanya jika terdapat bukti objektifbahwa penurunan nilai merupakan akibat darisatu atau lebih peristiwa yang terjadi setelahpengakuan awal aset (“peristiwa kerugian”)dan peristiwa kerugian tersebut memilikidampak pada estimasi arus kas masa datangatas aset keuangan atau kelompok asetkeuangan yang dapat diestimasi secara andal.

At the end of each reporting period, the Groupassess whether there is objective evidencethat a financial asset or group of financialassets is impaired. A financial assets or agroup of financial assets are impaired andimpairment losses are incurred only if there isobjective evidence of impairment as a result ofone or more events that occurred after theinitial recognition of the asset (a “loss event”)and that loss event (or events) has an impacton the estimated future cash flows of thefinancial asset or group of financial assets thatcan be reliably estimated.

Kriteria yang digunakan Grup untukmenentukan bahwa ada bukti objektif darisuatu penurunan nilai meliputi:

The criteria that the Group use to determinethat there is objective evidence of animpairment loss include:

- Debitur gagal membayar atau menunggakpembayaran;

- Kesulitan keuangan signifikan yangdialami penerbit atau pihak peminjam;

- Pelanggaran kontrak, seperti terjadinyawanprestasi atau tunggakan pembayaranpokok atau bunga;

- Default or delinquency in payments bydebtor;

- Significant financial difficulty of the issueror obligor;

- A breach of contract, such as a default ordelinquency in interest or principalpayments;

- Pemberi pinjaman dengan alasan ekonomiatau hukum sehubungan dengan kesulitankeuangan yang dialami pihak peminjam,memberikan keringanan pada pihakpeminjam yang tidak mungkin diberikanjika pihak peminjam tidak mengalamikesulitan tersebut;

- Terdapat kemungkinan bahwa pihakpeminjam akan dinyatakan pailit ataumelakukan reorganisasi keuangan lainnya;

- Hilangnya pasar aktif dari aset keuanganakibat kesulitan keuangan; atau

- The lenders for economic or legal reasonsrelating to the borrower’s financialdifficulty, granting to the borrower aconcession that the lenders would nototherwise consider;

- It becomes probable that the borrower willenter bankruptcy or other financialreorganisation;

- The disappearance of an active market forthat financial asset because of financialdifficulties; or








h. Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) h. Impairment of financial assets (continued)

Kriteria yang digunakan Grup untukmenentukan bahwa ada bukti objektif darisuatu penurunan nilai meliputi: (lanjutan)

The criteria that the Group use to determinethat there is objective evidence of animpairment loss include: (continued)

- Data yang dapat diobservasimengindikasikan adanya penurunan yangdapat diukur atas estimasi arus kas masadepan dari kelompok aset keuangan sejakpengakuan awal aset dimaksud, meskipunpenurunannya belum dapat diidentifikasiterhadap aset keuangan secara individualdalam kelompok aset tersebut, termasuk:

- Observable data indicating that there is ameasurable decrease in the estimatedfuture cash flows from a portfolio offinancial assets since the initial recognitionof those assets, although the decreasecannot yet be identified with the individualfinancial assets in the portfolio, including:

• Memburuknya status pembayaranpihak peminjam dalam kelompoktersebut; dan

• Kondisi ekonomi nasional atau lokalyang berkorelasi dengan wanprestasiatas aset dalam kelompok tersebut.

• Adverse changes in the paymentstatus of borrowers in the portfolio;and

• National or local economic conditionsthat correlate with defaults on theassets in the portfolio.

i. Persediaan i. Inventories

Persediaan meliputi bahan bakar danpersediaan umum yang digunakan untukoperasional kapal yang dicatat pada nilaiterendah antara harga perolehan atau nilairealisasi bersih. Harga perolehan ditentukanberdasarkan metode rata-rata bergerak.

Inventories, which consist of fuel and generalmaterial for vessel operations, are stated atthe lower of cost or net realisable value. Costis determined on a moving average basis.

Nilai realisasi bersih adalah estimasi hargapenjualan dalam kegiatan usaha biasa,dikurangi beban penjualan yang berlaku.

Net realisable value is the estimated sellingprice in the ordinary course of business, lessapplicable variable selling expenses.

j. Aset tidak lancar dimiliki untuk dijual j. Non-current assets held for sale

Aset tidak lancar diklasifikasikan sebagai asetdimiliki untuk dijual ketika nilai tercatatnyaakan dipulihkan terutama melalui transaksipenjualan daripada melalui pemakaianberlanjut dan penjualannya sangat mungkinterjadi. Aset ini dicatat pada nilai yang lebihrendah antara jumlah tercatat dan nilai wajarsetelah dikurangi biaya untuk menjual, kecualiuntuk aset-aset seperti aset pajak tangguhan,aset yang terkait dengan imbalan kerja, asetkeuangan dan properti investasi yang dicatatpada nilai wajar, yang secara khususdikecualikan dari persyaratan ini.

Non-current assets are classified as assetsheld for sale when their carrying amount is tobe recovered principally through a saletransaction rather than through continuing useand a sale is considered highly probable.They are stated at the lower of carryingamount and fair value less costs to sell,except for assets such as deferred tax assets,assets arising from employee benefits,financial assets and investment property thatare carried at fair value, which are specificallyexempt from this requirement.








j. Aset tidak lancar dimiliki untuk dijual(lanjutan)

j. Non-current assets held for sale (continued)

Kerugian penurunan nilai awal atauselanjutnya diakui atas penurunan nilai asetke nilai wajar dikurangi dengan biaya untukmenjual aset. Keuntungan diakui ataspeningkatan nilai wajar dikurangi biaya untukmenjual aset (atau kelompok lepasan), tetapitidak boleh melebihi akumulasi rugi penurunannilai yang telah diakui sebelumnya.Keuntungan atau kerugian yang sebelumnyatidak diakui pada tanggal penjualan aset tidaklancar diakui pada tanggal penghentianpengakuan.

An impairment loss is recognised for anyinitial or subsequent write down of the assetto fair value less costs to sell. A gain isrecognised for any subsequent increases infair value less costs to sell of an asset, but notin excess of any cumulative impairment losspreviously recognised. A gain or loss notpreviously recognised by the date of the saleof the non-current asset is recognised at thedate of derecognition.

Aset tidak lancar tidak boleh disusutkan ataudiamortisasi selama diklasifikasikan sebagaidimiliki untuk dijual.

Non-current assets are not depreciated oramortised while they are classified as held forsale.

Aset tidak lancar yang diklasifikasikan sebagaidimiliki untuk dijual disajikan secara terpisahdalam laporan posisi keuangan konsolidasian.

Non-current assets classified as held for saleare presented separately in the consolidatedstatements of financial position.

k. Aset tetap k. Property, plant and equipment

Tanah dan bangunan (terdiri dari kantor),kapal serta alat berat disajikan sebesar nilaiwajar, berdasarkan penilaian yang dilakukanoleh penilai independen eksternal yang telahterdaftar di OJK, dikurangi penyusutan.Penilaian atas aset tersebut dilakukan secaraberkala untuk memastikan bahwa nilai wajaraset yang direvaluasi tidak berbeda secaramaterial dengan jumlah tercatatnya.Akumulasi penyusutan pada tanggal revaluasidieliminasi terhadap nilai tercatat bruto asetdan nilai netonya disajikan kembali sebesarjumlah revaluasi aset. Aset tetap lainnya danperalatan disajikan sebesar harga perolehandikurangi dengan penyusutan. Hargaperolehan termasuk pengeluaran yang dapatdiatribusikan secara langsung atas perolehanaset tersebut.

Land and buildings (comprise mainly offices),vessel and heavy equipment are presented atfair value, based on valuations performed byexternal independent valuers which areregistered with OJK, less depreciation.Valuations are performed with sufficientregularity to ensure that the fair value of arevalued asset does not differ materially fromits carrying amount. Any accumulateddepreciation at the date of revaluation iseliminated against the gross carrying amountof the asset, and the net amount is restated tothe revalued amount of the asset. All otherproperty, plant and equipment are stated athistorical cost less depreciation. Historicalcost includes expenditure that is directlyattributable to the acquisition of the items.

Biaya-biaya setelah pengakuan awal asetdiakui sebagai bagian dari nilai tercatat asetatau sebagai aset yang terpisah,sebagaimana mestinya, hanya apabilakemungkinan besar Grup akan mendapatkanmanfaat ekonomis masa depan berkenaandengan aset tersebut dan biaya perolehanaset dapat diukur dengan andal. Nilai tercatatkomponen yang diganti tidak lagi diakui. Biayaperbaikan dan pemeliharaan dibebankan kedalam laba rugi konsolidasian selama periodedimana biaya-biaya tersebut terjadi.

Subsequent costs are included in the asset’scarrying amount or recognised as a separateasset, as appropriate, only when it is probablethat future economic benefits associated withthe item will flow to the Group and the cost ofthe item can be measured reliably. Thecarrying amount of the replaced part isderecognised. All other repairs andmaintenance are charged to the consolidatedprofit or loss during the financial period inwhich they are incurred.








k. Aset tetap (lanjutan) k. Property, plant and equipment (continued)

Kenaikan nilai tercatat dari hasil penilaiankembali aset tetap dikreditkan padapendapatan komprehensif lain dan disajikanpada akun surplus revaluasi di ekuitas.Penurunan nilai yang menutup kenaikan nilaisebelumnya pada aset yang samadibebankan pada pendapatan komprehensiflain dan disajikan pada akun surplus revaluasidi ekuitas; semua penurunan nilai lainnyadibebankan pada laba rugi konsolidasian.Setiap tahun, perbedaan antara penyusutanberdasarkan nilai revaluasi yang dibebankanpada laba rugi konsolidasian dan penyusutanberdasarkan biaya awal aset ditransfer dariakun “surplus revaluasi” ke “saldo labaditahan”. Ketika aset yang direvaluasidihentikan pengakuannya, surplus revaluasi diekuitas dipindahkan ke saldo laba ditahan.

Increases in the carrying amount arising onrevaluation of property, plant and equipmentare credited to other comprehensive incomeand presented as revaluation surplus inequity. Decreases that offset previousincreases of the same asset are charged toother comprehensive income and presentedagainst revaluation surplus in equity; all otherdecreases are charged to the consolidatedprofit or loss. Each year the differencebetween depreciation based on the revaluedcarrying amount of the asset that is charged tothe consolidated profit or loss anddepreciation based on the asset’s original costis transferred from “revaluation surplus” to“retained earnings”. When revalued assets arederecognised, the amounts included inrevaluation surplus are transferred to retainedearnings.

Penyusutan aset tetap dihitung denganmenggunakan metode garis lurus untukmengalokasikan harga perolehan atau jumlahrevaluasi sampai dengan nilai sisanya selamamasa manfaat yang diestimasi, sebagaiberikut:

Property, plant and equipment are depreciatedusing the straight-line method to theirestimated residual value over their estimateduseful lives. The annual rates of depreciationare:

Tahun/Years

Bangunan 10 BuildingKapal 10 – 20 VesselPeralatan berat 10 Heavy equipmentPeralatan lain-lain 10 Other equipmentPeralatan kantor 5 Office equipmentKendaraan bermotor 5 Motor vehicle

Tanah dinyatakan berdasarkan hargaperolehan dan tidak disusutkan.

Land is stated at cost and not depreciated.

Nilai sisa dan masa manfaat aset ditelaah,dan disesuaikan jika diperlukan, pada setiapakhir periode pelaporan.

The assets’ residual values and useful livesare reviewed, and adjusted if appropriate, ateach reporting period.

Nilai tercatat aset diturunkan segera ke nilaipemulihannya jika nilai tercatat aset tersebutlebih tinggi daripada nilai pemulihan yangdiestimasikan.

An asset’s carrying amount is written downimmediately to its recoverable amount if theasset’s carrying amount is greater than itsestimated recoverable amount.

Apabila aset tetap dihentikan penggunaanyaatau dijual, nilai tercatat aset dikeluarkan darilaporan keuangan konsolidasian, dankeuntungan dan kerugian yang timbul akibatpenarikan atau penjualan aset tetap tersebutdiakui dalam laporan laba rugi konsolidasian.

When fixed assets are retired or otherwisedisposed of, their carrying amounts areeliminated from the consolidated financialstatements, and the resulting gains and losseson the disposal of fixed assets are recognisedin the consolidated profit or loss.








k. Aset tetap (lanjutan) k. Property, plant and equipment (continued)

Keuntungan atau kerugian bersih ataspelepasan aset tetap ditentukan denganmembandingkan hasil yang diterima dengannilai tercatat dan diakui pada “beban lain-lain,bersih” dalam laba rugi konsolidasian.

Net gains or losses on disposals aredetermined by comparing the proceeds withthe carrying amount and are recognised within“other expenses, net” in the consolidated profitor loss.

Akumulasi biaya konstruksi bangunan, pabrikdan pemasangan mesin dikapitalisasi sebagaiaset dalam penyelesaian. Biaya tersebutdireklasifikasi ke akun aset tetap pada saatproses konstruksi atau pemasangan selesai.Penyusutan dimulai pada saat aset tersebutsiap untuk digunakan.

The accumulated costs of the construction ofbuildings and the installation of machinery arecapitalised as construction in progress.These costs are reclassified to property, plantand equipment when the construction orinstallation is complete. Depreciation ischarged from the date the assets are ready foruse.

Biaya bunga dan biaya pinjaman lainnya,seperti biaya diskonto pinjaman baik yangsecara langsung atau tidak langsungdigunakan untuk pendanaan konstruksi asetkualifikasian (“qualifying asset”), dikapitalisasihingga aset tersebut selesai dikonstruksi.Untuk biaya pinjaman yang dapatdiatribusikan secara langsung pada asetkualifikasian, jumlah yang dikapitalisasiditentukan dari biaya pinjaman aktual yangterjadi selama periode, dikurangi penghasilanyang diperoleh dari investasi sementara atasdana hasil pinjaman tersebut. Untuk pinjamanyang tidak dapat diatribusikan secaralangsung pada suatu aset kualifikasian,jumlah yang dikapitalisasi ditentukan denganmengalikan tingkat kapitalisasi terhadapjumlah yang dikeluarkan untuk memperolehaset kualifikasian. Tingkat kapitalisasi dihitungberdasarkan rata-rata tertimbang biayapinjaman yang dibagi dengan jumlah pinjamanyang tersedia selama periode, selain pinjamanyang secara spesifik diambil untuk tujuanmemperoleh suatu aset kualifikasian.

Interest and other borrowing costs, such asdiscount fees on loans either directly orindirectly used in financing the construction ofa qualifying asset, are capitalised up to thedate when construction is complete. Forborrowings that are directly attributable to aqualifying asset, the amount to be capitalisedis determined as the actual borrowing costincurred during the period, less any incomeearned on the temporary investment of suchborrowings. For borrowings that are notdirectly attributable to a qualifying asset, theamount to be capitalised is determined byapplying a capitalisation rate to the amountexpended on the qualifying assets. Thecapitalisation rate is the weighted average ofthe total borrowing costs applicable to the totalborrowings outstanding during the period,other than borrowings made specifically forthe purpose of obtaining a qualifying asset.

Manajemen berpendapat bahwa umurekonomis, metode depresiasi dan nilai sisadari aset tetap sudah mencerminkan keadaanyang sewajarnya.

Management is of the opinion that theestimated economic lives, depreciationmethods, and residual values have fairlyreflected the condition.








l. Penurunan nilai aset non-keuangan l. Impairment of non-financial assets

Aset yang memiliki masa manfaat yang tidakterbatas - misalnya goodwill atau asettakberwujud - tidak diamortisasi namun diujipenurunan nilainya setiap tahun, atau lebihsering apabila terdapat peristiwa atauperubahan pada kondisi yangmengindikasikan kemungkinan penurunannilai. Aset yang tidak didepresiasi diuji ketikaterdapat indikasi bahwa nilai tercatatnyamungkin tidak dapat dipulihkan. Penurunannilai diakui jika nilai tercatat aset melebihijumlah terpulihkan. Jumlah terpulihkan adalahyang lebih tinggi antara nilai wajar asetdikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakaiaset. Dalam menentukan penurunan nilai,aset dikelompokkan pada tingkat yang palingrendah dimana terdapat arus kas yang dapatdiidentifikasi. Aset nonkeuangan selaingoodwill yang mengalami penurunan nilai diujisetiap tanggal pelaporan untuk menentukanapakah terdapat kemungkinan pemulihanpenurunan nilai.

Assets that have an indefinite useful life - forexample, goodwill or intangible assets - arenot subject to amortisation but tested annuallyfor impairment, or more frequently if events orchanges in circumstances indicate that theymight be impaired. Assets that are subject todepreciation are reviewed for impairmentwhenever events or changes in circumstancesindicate that the carrying amount may not berecoverable. An impairment loss is recognisedfor the amount by which the asset’s carryingamount exceeds its recoverable amount. Therecoverable amount is the higher of an asset’sfair value less costs to sell and value in use.For the purpose of assessing impairment,assets are grouped at the lowest levels forwhich there are separately identifiable cashflows. Non-financial assets other than goodwillthat suffer impairment are reviewed forpossible reversal of the impairment at eachreporting date.

Pemulihan rugi penurunan nilai, untuk asetselain goodwill, diakui jika terdapat perubahanestimasi yang digunakan dalam menentukanjumlah terpulihkan aset sejak pengujianpenurunan nilai terakhir kali. Pembalikan rugipenurunan nilai tersebut diakui segera dalamlaba rugi konsolidasian, kecuali aset yangdisajikan sesuai dengan metode revaluasisejalan dengan PSAK lain. Rugi penurunannilai yang diakui atas goodwill tidak dibaliklagi.

Reversal on impairment loss for assets otherthan goodwill would be recognised if there hasbeen a change in the estimates used todetermine the asset’s recoverable amountsince the last impairment test was carried out.Reversal on impairment losses will beimmediately recognised in the consolidatedprofit or loss, except for assets measuredusing the revaluation model as required byother SFAS. Impairment losses relating togoodwill are not to be reversed.

m. Utang usaha m. Trade payables

Utang usaha adalah kewajiban untukmembayar barang atau jasa yang diperolehdari pemasok dalam kegiatan usaha biasa.Utang usaha diklasifikasikan sebagai liabilitasjangka pendek bila pembayaran dilakukandalam jangka waktu satu tahun atau kurang.Bila tidak, utang usaha disajikan sebagailiabilitas jangka panjang.

Trade payables are obligations to pay forgoods or services that have been acquired inthe ordinary course of business fromsuppliers. Trade payables are classified ascurrent liabilities if payment is due within oneyear or less. If not, they are presented as non-current liabilities.

Utang usaha pada awalnya diakui sebesarnilai wajar dan kemudian diukur pada biayaperolehan diamortisasi dengan menggunakanmetode bunga efektif.

Trade payables are recognised initially at fairvalue and subsequently measured atamortised cost using the effective interestmethod.








n. Pinjaman n. Borrowings

Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakuisebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya-biaya transaksi yang terjadi. Pinjamanselanjutnya dicatat pada biaya perolehandiamortisasi. Selisih antara jumlah uang yangditerima (dikurangi biaya transaksi) dan nilaipenyelesaian utang diakui di dalam laba rugikonsolidasian dengan menggunakan metodegaris lurus.

Borrowings are recognised initially at fairvalue, net of transaction costs incurred.Borrowings are subsequently carried atamortised cost. Any difference between theproceeds (net of transaction costs) and theredemption value is recognised in theconsolidated profit or loss over the period ofthe loans using the straight line method.

Biaya-biaya yang dibayarkan untukmendapatkan fasilitas pinjaman diakuisebagai biaya transaksi pinjaman sepanjangbesar kemungkinan sebagian atau seluruhfasilitas akan digunakan. Dalam hal ini, biayatersebut ditangguhkan sampai penggunaanterjadi. Sepanjang tidak ada bukti bahwabesar kemungkinan sebagian atau seluruhfasilitas akan digunakan, biaya tersebutdikapitalisasi sebagai biaya jasa likuiditas dandiamortisasi selama periode fasilitas yangterkait.

Fees paid on the establishment of loanfacilities are recognised as transaction costsof the loan to the extent that it is probable thatsome or all of the facility will be drawn down.In this case, the fee is deferred until thedrawdown occurs. To the extent there is noevidence that it is probable that some or all ofthe facility will be drawn down, the fee iscapitalised as prepayment for liquidityservices and amortised over the period of thefacility to which it relates.

Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitasjangka pendek kecuali Grup memiliki haktanpa syarat untuk menunda pembayaranliabilitas selama paling tidak 12 bulan setelahtanggal pelaporan.

Borrowings are classified as current liabilitiesunless the Group has an unconditional right todefer the settlement of the liability for at least12 months after the reporting date.

o. Modal saham o. Share capital

Saham biasa diklasifikasikan sebagai ekuitas.Biaya tambahan yang secara langsung dapatdiatribusikan kepada penerbitan saham baruatau opsi disajikan pada ekuitas sebagaipengurang penerimaaan, setelah dikurangipajak.

Ordinary shares are classified as equity.Incremental costs directly attributable to theissue of new shares or options are shown inequity as a deduction, net of tax, from theproceeds.








p. Imbalan karyawan p. Employee benefits

(i) Kewajiban imbalan paska masa kerja (i) Post-retirement benefit obligations

Program pensiun imbalan pasti adalahprogram pensiun yang menentukanjumlah imbalan pensiun yang akandiberikan, biasanya berdasarkan satufaktor atau lebih seperti usia, masa kerja,atau kompensasi.

A defined benefit plan is a pension planthat defines an amount of pension benefitto be provided, usually as a function ofone or more factors such as age, years ofservice, or compensation.

Grup harus menyediakan imbalanpensiun dengan jumlah minimal sesuaidengan Undang-Undang (“UU”)Ketenagakerjaan No. 13/2003 atauKontrak Kerja Bersama (“KKB”), manayang lebih tinggi. Karena UUKetenagakerjaan atau KKB menentukanrumus tertentu untuk menghitung jumlahminimal imbalan pensiun, pada dasarnyaprogram pensiun berdasarkan UUKetenagakerjaan atau KKB adalahprogram pensiun imbalan pasti.

The Group is required to provide aminimum amount of pension benefits inaccordance with Labour Law No. 13/2003or the Group’s Collective LabourAgreement (the “CLA”), whichever ishigher. Since the Labour Law and theCLA set the formula for determining theminimum amount of benefits, insubstance pension plans under theLabour Law or the CLA represent definedbenefit plans.

Kewajiban program pensiun imbalan pastiyang diakui di laporan posisi keuangankonsolidasian adalah nilai kini kewajibanimbalan pasti pada tanggal akhir periodedikurangi nilai wajar aset program, sertadisesuaikan dengan keuntungan/kerugianaktuarial dan biaya jasa lalu yang belumdiakui. Kewajiban imbalan pasti dihitungsetiap tahun oleh aktuaris independenmenggunakan metode projected unitcredit. Nilai kini kewajiban imbalan pastiditentukan dengan mendiskonto estimasiarus kas keluar masa depanmenggunakan tingkat bunga obligasipemerintah (dengan pertimbangan saatini tidak ada pasar aktif untuk obligasikorporat berkualitas tinggi) dalam matauang yang sama dengan mata uangimbalan yang akan dibayarkan dan waktujatuh tempo yang kurang lebih samadengan waktu jatuh tempo imbalan yangbersangkutan.

The liability recognised in theconsolidated statements of financialposition in respect of the defined benefitpension plan is the present value of thedefined benefit obligation at the periodend date less the fair value of planassets, together with adjustments forunrecognised actuarial gains or lossesand past service costs. The definedbenefit obligation is calculated annuallyby independent actuaries using theprojected unit credit method. The presentvalue of the defined benefit obligation isdetermined by discounting the estimatedfuture cash outflows using interest ratesof high quality government bonds(considering currently there is no deepmarket for high-quality corporate bonds)that are denominated in the currency inwhich the benefit will be paid, and thathave terms to maturity approximating theterms of the related pension liability.

Keuntungan dan kerugian aktuarial yangtimbul dari penyesuaian pengalaman,perubahan asumsi-asumsi aktuarial, danperubahan pada program pensiun apabilamelebihi 10% dari nilai kini imbalan pastiatau 10% dari nilai wajar aset programpada tanggal akhir periode, makakelebihannya dibebankan ataudikreditkan sebagai pendapatan selamasisa masa kerja rata-rata para karyawanyang bersangkutan.

Actuarial gains and losses arising fromexperience adjustments, changes inactuarial assumptions and amendmentsto the pension plan, when exceeding10% of the present value of the definedbenefit or 10% of the fair value of theprogramme’s assets at period end date,are charged or credited to income overthe average remaining service lives of therelated employees.








p. Imbalan karyawan (lanjutan) p. Employee benefits (continued)

(ii) Pesangon pemutusan kontrak kerja (ii) Termination benefits

Pesangon pemutusan kontrak terutangketika karyawan dihentikan kontrakkerjanya sebelum usia pensiun normal.Grup mengakui pesangon pemutusankontrak kerja ketika Grup menunjukkankomitmennya untuk memberhentikankontrak kerja dengan karyawanberdasarkan suatu rencana formalterperinci yang kecil kemungkinan untukdibatalkan.

Termination benefits are payablewhenever an employee’s employment isterminated before the normal retirementdate. The Group recognises terminationbenefits when it is demonstrablycommitted to terminate the employmentof current employees according to adetailed formal plan with a low possibilityof withdrawal.

q. Perpajakan q. Taxation

Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajaktangguhan. Pajak diakui dalam laporan labarugi konsolidasian, kecuali jika pajak tersebutterkait dengan transaksi atau kejadian yangdiakui ke pendapatan komprehensif lain ataulangsung diakui ke ekuitas. Dalam hal ini,pajak tersebut masing-masing diakui dalampendapatan komprehensif lain atau ekuitas.

The tax expense comprises current anddeferred tax. Tax is recognised in theconsolidated profit or loss, except to theextent that it relates to items recognised inother comprehensive income or directly inequity. In this case, the tax is also recognisedin other comprehensive income or directly inequity, respectively.

Pajak penghasilan kini dihitung berdasarkanperaturan pajak yang berlaku atau yangsecara substansial telah berlaku pada tanggallaporan posisi keuangan konsolidasian.Manajemen secara periodik mengevaluasiposisi yang dilaporkan di SuratPemberitahuan Tahunan (“SPT”) sehubungandengan situasi di mana aturan pajak yangberlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu,manajemen menentukan provisi berdasarkanjumlah yang diharapkan akan dibayar kepadaotoritas pajak.

The current income tax charge is calculatedon the basis of the tax laws enacted orsubstantively enacted at the consolidatedstatement of financial position date.Management periodically evaluates positionstaken in tax returns with respect to situationsin which applicable tax regulation is subject tointerpretation. Where appropriate, itestablishes provisions based on the amountsexpected to be paid to the tax authorities.



CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGANKONSOLIDASIAN31 DESEMBER 2014 DAN 2013(Dinyatakan dalam Dolar AS,

ecuali dinyatakan lain)





q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)

Pajak penghasilan tangguhan diakui untuksemua perbedaan temporer antara dasarpengenaan pajak aset dan liabilitas dengannilai tercatatnya. Namun, pajak penghasilantangguhan tidak diakui jika berasal daripengakuan awal aset atau liabilitas yangtimbul dari transaksi selain kombinasi bisnisyang pada saat transaksi tersebut tidakmempengaruhi laba rugi akuntansi dan labarugi kena pajak. Rugi pajak yang dapatdikompensasi diakui sebagai aset pajaktangguhan jika besar kemungkinan jumlahpenghasilan kena pajak di masa depan akanmemadai untuk dikompensasi dengan rugifiskal yang masih dapat dimanfaatkan. Pajakpenghasilan tangguhan ditentukan denganmenggunakan tarif pajak yang telah berlakuatau secara substantif telah berlaku padaakhir periode pelaporan dan diharapkanditerapkan ketika aset pajak penghasilantangguhan direalisasi atau liabilitas pajakpenghasilan tangguhan diselesaikan.

Deferred income tax is recognised for alltemporary differences arising between the taxbases of assets and liabilities and theircarrying amounts in the financial statements.However, the deferred income tax is notaccounted for if it arises from initialrecognition of an asset or liability in atransaction other than a business combinationthat at the time of the transaction affectsneither accounting nor taxable profit or loss.Tax loss carried forward is recognised as adeferred tax asset when it is probable thatthere will be future taxable profit availableagainst which the unused tax losses can beutitilised. Deferred income tax is determinedusing tax rates pursuant to laws or regulationsthat have been enacted or substantiallyenacted by the reporting date and areexpected to apply when the related deferredincome tax asset is realised or the deferredincome tax liability is settled.

Aset pajak penghasilan tangguhan diakuihanya jika besar kemungkinan jumlahpenghasilan kena pajak di masa depan akanmemadai untuk dikompensasi denganperbedaan temporer yang masih dapatdimanfaatkan.

Deferred income tax assets are recognisedonly to the extent that it is probable that futuretaxable profit will be available against whichthe temporary differences can be utilised.

Aset dan liabilitas pajak penghasilantangguhan dapat saling hapus apabilaterdapat hak yang berkekuatan hukum untukmelakukan saling hapus antara aset pajak kinidengan liabilitas pajak kini dan apabila asetdan liabilitas pajak penghasilan tangguhandikenakan oleh otoritas perpajakan yangsama, baik atas entitas kena pajak yang samaataupun berbeda dan adanya niat untukmelakukan penyelesaian saldo-saldo tersebutsecara neto.

Deferred income tax assets and liabilities areoffset when there is a legally enforceable rightto offset current tax assets against current taxliabilities and when the deferred income taxesassets and liabilities relate to income taxeslevied by the same taxation authority on eitherthe same taxable entity or different taxableentities where there is an intention to settlethe balances on a net basis.

Untuk pendapatan yang menjadi subjek pajakpenghasilan final, beban pajak penghasilanfinal diakui secara proporsional denganpendapatan yang diakui pada periodeberjalan. Perbedaan antara jumlah pajak finalterhutang dan jumlah yang dicatat sebagaipajak kini untuk penghitungan keuntunganatau kerugian beban pajak final diakui sebagaipajak dibayar dimuka atau pajak yang masihharus dibayar.

For income subject to final tax, income taxexpenses are recognised proportionally withrevenue recognised in the current period. Thedifference between the amount of final taxpayable and the amount charged as currenttax for the calculation of profit or loss isrecognised as prepaid tax or accrued tax.








r. Pengakuan pendapatan dan beban r. Revenue and cost recognitions

Pendapatan terdiri dari nilai wajar imbalanyang diterima atau akan diterima untukpelaksanaan jasa sehubungan dengankegiatan usaha biasa Grup. Pendapatandisajikan bersih dari pajak pertambahan nilaidan diskon.

Revenue comprises the fair value of theconsideration received or receivable for theservices rendered in the ordinary course ofthe Group’s activities. Revenue is presentednet of value-added tax and discounts.

Grup mengakui pendapatan ketika jumlahpendapatan dapat diukur dengan andal, besarkemungkinan manfaat ekonomi sehubungandengan transaksi tersebut akan diperoleh,tingkat penyelesaian dari suatu transaksi padatanggal posisi keuangan dapat diukur denganandal, dan biaya yang terjadi untuk transaksidan untuk menyelesaikan transaksi tersebutdapat diukur dengan andal.

The Group recognises revenue when theamount of revenue can be reliably measured,it is probable that future economic benefits willflow to the entity, and the stage of completionof the transaction at the financial position datecan be measured reliably, and the costsincurred for the transaction and the costs tocomplete the transaction can be measuredreliably.

Jumlah pendapatan tidak dianggap sebagaidiukur secara andal sampai seluruh kontijensiterkait dengan pelaksanaan jasa telahdiselesaikan.

The amount of revenue is not considered tobe reliably measurable until all contingenciesrelating to the service rendered have beenresolved.

Pendapatan dari sewa kapal dan aktivitas jasalainnya diakui pada periode dimana jasadiberikan, dengan mengacu padapenyelesaian transaksi tertentu denganpengukuran berdasarkan jasa yangsebenarnya telah diberikan sebagai proporsiterhadap jumlah jasa yang akan diselesaikan.

Revenues from vessel charters and otherservice activities are recognised in the periodin which the services are rendered, byreference to the completion of specifictransactions, assessed on the basis of theactual services provided as a proportion of thetotal services to be provided.

Piutang usaha yang berkaitan dengan jasayang diberikan sepanjang tahun berjalan danbelum difakturkan dan/atau ditagihkan kepelanggan diakui sebagai piutang usahabelum difakturkan.

Trade receivables related with the servicesrendered during the year and have not beenbilled to customers are recognised as unbilledreceivables.

Beban diakui pada saat terjadinya denganbasis akrual.

Expenses are recognised when incurred onan accrual basis.

s. Pelaporan segmen s. Segment reporting

Segmen operasi dilaporkan dengan cara yangkonsisten dengan pelaporan internal yangdiberikan kepada pengambil keputusanoperasi utama. Pengambil keputusan operasiutama, yang bertanggung jawabmengalokasikan sumber daya dan menilaikinerja segmen operasi, telah diidentifikasisebagai komite pengarah yang mengambilkeputusan strategis.

Operating segments are reported in a mannerconsistent with the internal reporting providedto the chief operating decision-maker. Thechief operating decision-maker, who isresponsible for allocating resources andassessing performance of the operatingsegments, has been identified as the steeringcommittee that makes strategic decisions.








t. Sewa t. Leases

Penentuan apakah suatu perjanjianmerupakan, atau mengandung, sewa dibuatberdasarkan substansi perjanjian itu sendiridan penilaian apakah pemenuhan atasperjanjian bergantung dari penggunaan asettertentu atau aset, dan apakah perjanjianmemberikan hak untuk menggunakan aset.

Determination whether an arrangement is, orcontains, a lease is made based on thesubstance of the arrangement andassessment of whether fulfilment of thearrangement is dependent on the use of aspecific asset or assets, and the arrangementconveys a right to use the asset.

Sewa aset tetap dimana Grup, sebagailessee, memiliki sebagian besar risiko danmanfaat kepemilikan diklasifikasikan sebagaisewa pembiayaan. Sewa pembiayaandikapitalisasi pada awal masa sewa sebesaryang lebih rendah antara nilai wajar asetsewaan dan nilai kini pembayaran sewaminimum.

Leases of property, plant and equipmentwhere the Group as lessee has substantiallyall the risks and rewards of ownership areclassified as finance leases. Finance leasesare capitalised at the lease’s commencementat the lower of the fair value of the leasedasset and the present value of the minimumlease payments.

Sewa dimana sebagian besar risiko danmanfaat yang terkait dengan kepemilikandipertahankan oleh lessor diklasifikasikansebagai sewa operasi. Pembayaran sewaoperasi (dikurangi insentif yang diterima darilessor) dibebankan pada laba rugikonsolidasian dengan menggunakan metodegaris lurus selama periode sewa. Pada 31Desember 2014 dan 2013, sewa yang dimilikiGrup hanya sewa operasi.

Leases in which a significant portion of therisks and rewards of ownership are retainedby the lessor are classified as operatingleases. Payments made under operatingleases (net of any incentives received fromthe lessor) are charged to the consolidatedprofit or loss on a straight-line basis over theterm of the lease. As at 31 December 2014and 2013, the Group leases consisted ofoperating leases.

u. Distribusi dividen u. Dividend distribution

Distribusi dividen kepada pemegang sahamPerusahaan diakui sebagai liabilitas dalamlaporan keuangan konsolidasian Grup padaperiode dimana dividen telah disetujui olehpemegang saham Perusahaan.

Dividend distribution to the Company’sshareholders is recognised as a liability in theGroup’s consolidated financial statements inthe period in which the dividends areapproved by the Company’s shareholders.

v. Laba bersih per saham dasar v. Basic earnings per share

Laba bersih per saham dasar dihitung denganmembagi laba bersih dengan rata-ratatertimbang jumlah saham biasa yang beredarselama periode yang bersangkutan.

Basic earnings per share are computed bydividing net income by the weighted-averagenumber of ordinary shares outstanding duringthe period.

w. Transaksi dengan pihak berelasi w. Related party transactions

Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana didefinisikandalam PSAK No. 7 (Revisi 2010)Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi. Seluruhtransaksi dan saldo dengan pihak-pihakberelasi diungkapkan dalam catatan ataslaporan keuangan.

The Group entered into transactions withrelated parties as defined in SFAS No. 7(Revised 2010) Related Parties Disclosures.All significant transactions and balance withrelated parties are disclosed in the notes to thefinancial statements.






3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT

3.1 Faktor risiko keuangan 3.1 Financial risk factors

Berbagai aktivitas yang dilakukan membuatGrup terekspos terhadap berbagai risikokeuangan: risiko pasar (termasuk dampaknilai tukar mata uang asing, risiko harga dantingkat suku bunga), risiko kredit dan risikolikuiditas. Program manajemen risiko Grupsecara keseluruhan dipusatkan padavolatilitas pasar keuangan dan Grup berusahauntuk memperkecil dampak yang berpotensimengubah kinerja keuangan Grup.

The Group's activities are exposed to avariety of financial risks: market risk (includingforeign currency risk, price risk and interestrate risk), credit risk and liquidity risk. TheGroup’s overall risk management programmefocuses on the volatility of financial marketsand the Group seeks to minimise potentialadverse effects on the financial performanceof the Group.

Manajemen risiko dijalankan oleh manajemenGrup dengan melakukan identifikasi, evaluasiterhadap risiko-risiko keuangan, danmengambil tindakan yang dianggap perlu.Manajemen menentukan prinsip manajemenrisiko secara keseluruhan, termasuk risikopasar, kredit dan likuiditas.

Risk management is carried out by theGroup’s management who identifies,evaluates financial risks, and takes an actionwhere considered appropriate. Themanagement provides principles for overallrisk management, including market, credit,and liquidity risks.

(a) Risiko pasar (a) Market risk

(i) Risiko nilai tukar mata uang asing (i) Foreign exchange risk

Pendapatan, pendanaan dansebagian besar biaya operasi dariGrup dilakukan dalam mata uangDolar AS, oleh karena itu Grup tidakmemiliki eksposur yang signifikanterhadap fluktuasi nilai tukar matauang asing.

The Group’s revenue, financing andthe majority of its operatingexpenditures are denominated in USDollar, and as such the Group doesnot have a significant exposure tofluctuations in foreign exchangerates.

Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis

Penguatan/(pelemahan) mata uangasing sebesar 1% terhadap Dolar ASdengan semua variabel lainnyakonstan akan meningkatkan/(menurunkan) (rugi)/laba sebesarAS$(16.135). Analisis ini didasarkanpada varian nilai tukar mata uangasing yang mungkin terjadi padatanggal pelaporan yang ada di Grup.Analisis dilakukan dengan dasaryang sama pada tahun 2013,meskipun varian nilai tukar matauang asing yang mungkin terjadiberbeda.

A strengthening/(weakening) offoreign currencies to US Dollar by1% with all other variables remainconstant would have increased/(decreased) (loss)/profit byUS$(16,135). This analysis is basedon foreign currency exchange ratevariances that are considered to bereasonably possible at the reportingdates of the Group. The analysis wasperformed on the same basis for2013, except that the reasonablypossible foreign exchange ratevariances were different.

(ii) Risiko harga (ii) Price risk

Biaya bahan bakar ditetapkanberdasarkan harga Pertamina padasaat pembelian, sehingga terdapatrisiko atas fluktuasi harga bahanbakar terhadap operasi Grup.

Fuel costs are charged atPertamina’s price when purchasing,therefore, there is a risk in the fuelprice fluctuation to the Group’soperations.






3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)

3.1 Faktor risiko keuangan (lanjutan) 3.1 Financial risk factors (continued)

(a) Risiko pasar (lanjutan) (a) Market risk (continued)

(ii) Risiko harga (lanjutan) (ii) Price risk (continued)

Untuk mengelola risiko harga yangtimbul dari fluktuasi harga bahanbakar, maka Grup melakukandiversifikasi perjanjian kontrak kerjasebagai berikut:

To manage its price risk arising fromfuel price fluctuation, the Groupdiversifies its contract with thecustomer as follows:

1. Pelanggan menyediakan bahanbakar, atau

2. Harga yang dibebankandisesuaikan dengan hargabahan bakar terkini, sesuaidengan periode jasa yangdiberikan kepada pelanggan.

1. Customers provides fuel forsevice, or

2. The prices charged are adjustedto current fuel prices, accordingto period of services rendered tocustomers.

(iii) Risiko suku bunga (iii) Interest rate risk

Grup memiliki eksposur dari risikoarus kas dan nilai wajar sehubungandengan suku bunga yang disebabkanoleh posisi aset dan liabilitaskeuangan, terutama untuk menjagaarus kas agar dapat memenuhikebutuhan dana operasi danpengadaan modal.

The Group is exposed to cash flowand fair value interest rate risk due tofinancial asset and liabilities position,mainly to maintain cash flow in orderto meet the needs of operational andcapital expenditure.

Aset dan liabilitas keuangan dengandengan tingkat suku bungamengambang mengekspos Grupterhadap suku bunga arus kas. Asetdan liabilitas keuangan dengantingkat suku bunga tetapmengekspos Grup terhadap risikonilai wajar suku bunga.

Financial asset and liabilities withfloating rates expose the Group tocash flow interest rate risk. Financialasset and liabilities with fixed ratesexpose the Group to fair valueinterest rate risk.








(a) Risiko pasar (lanjutan) (a) Market risk (continued)

(iii) Risiko suku bunga (lanjutan) (iii) Interest rate risk (continued)

Pada saat tanggal pelaporan, asetdan liabilitas keuangan dengantingkat suku bunga mengambang,suku bunga tetap dan tidakberbunga adalah sebagai berikut:

At the reporting date, financial assetsand liabilities with a floating rate,fixed rate and non-interest bearingare as follows:

Suku bunga mengambang/ Suku bungafloating rate tetap/fixed rate

Kurang dari Lebih dariKurang dari Lebih dari satu tahun/ satu tahun/ Tidaksatu tahun/ satu tahun/ Less More berbunga/Less than More than than one than one Non interest Jumlah/one year one year year year bearing Total

31 Desember 2014 31 December 2014Aset keuangan Financial assetsKas dan Cash and cash

setara kas 366,530 - - - 34,932 401,462 equivalentsPiutang usaha - - - - 2,291,430 2,291,430 Trade receivablesPiutang usaha

belum difakturkan - - - - 4,951,525 4,951,525 Unbilled receivablesPiutang lain-lain - - - - 972,062 972,062 Other receivablesKas yang dibatasi

penggunaannya 340,000 400,000 - - - 740,000 Restricted cash

Jumlah aset Total financialkeuangan 706,530 400,000 - - 8,249,949 9,356,479 assets

Liabilitas keuangan Financial liabilitiesUtang usaha - - - - 2,479,390 2,479,390 Trade payablesUtang lain-lain - - - - 2,217,053 2,217,053 Other payablesAkrual - - - - 1,766,332 1,766,332 AccrualsPinjaman bank 8,753,324 8,280,342 - - - 17,033,666 Bank loans

Jumlah liabilitas Total financialkeuangan 8,753,324 8,280,342 - - 6,462,775 23,496,441 liabilities

31 Desember 2013 31 December 2013Aset keuangan Financial assetsKas dan Cash and cash

setara kas 3,340,780 - - - 32,466 3,373,246 equivalentsPiutang usaha - - - - 3,508,457 3,508,457 Trade receivablesPiutang usaha

belum difakturkan - - - - 4,198,905 4,198,905 Unbilled receivablesPiutang lain-lain - - - - 948,314 948,314 Other receivablesKas yang dibatasi

penggunaannya 912,000 - - - - 912,000 Restricted cash

Jumlah aset Total financialkeuangan 4,252,780 - - - 8,688,142 12,940,922 assets

Liabilitas keuangan Financial liabilitiesUtang usaha - - - - 1,644,798 1,644,798 Trade payablesAkrual - - - - 2,185,842 2,185,842 AccrualsPinjaman bank 17,576,316 4,497,268 - - - 22,073,584 Bank loans

Jumlah liabilitas Total financialkeuangan 17,576,316 4,497,268 - - 3,830,640 25,904,224 liabilities

Kenaikan/penurunan sebesar 10basis poin atas tingkat suku bungamengambang pada tanggalpelaporan akanmenurunkan/menaikkan laba setelahpajak tahun berjalan sebesarAS$13.605. Analisis inimengasumsikan bahwa seluruhvariabel lain, terutama nilai tukarmata uang asing, tidak berubah.

An increase/decrease of 10 basispoints in floating interest rates at thereporting date would havedecreased/increased post-tax profitfor the year by US$13,605. Thisanalysis assumed that all othervariables, in particular foreigncurrency rates, remain constant.








(b) Risiko kredit (b) Credit risk

Pada tanggal 31 Desember 2014, jumlahmaksimum eksposur dari risiko kreditadalah AS$9.321.547 (2013:AS$12.908.456). Risiko kredit terutamaberasal dari kas di bank, piutang usaha,piutang usaha belum difakturkan, piutanglain-lain, dan kas yang dibatasipenggunaanya.

As at 31 December 2014, totalmaximum exposure from credit risk isUS$9,321,547 (2013: US$12,908,456).Credit risk arises from cash in bank,trade receivables, unbilled receivables,other receivables, and restricted cash.

Kebijakan umum Grup untuk pemberianjasa ke pelanggan baru dan yang sudahada adalah sebagai berikut:

The Group’s general policies forrendering services to new and existingcustomers are as follows:

- Menyeleksi pelanggan-pelangganyang memiliki kondisi keuangan yangkuat serta reputasi yang baik.

- Selecting customers with strongfinancial condition and goodreputation.

- Penerimaan pelanggan baru disetujuioleh karyawan yang berwenangsesuai dengan pedelegasianwewenang yang ditetapkan olehGrup.

- Acceptance of new customers isapproved by the authorisedpersonnel according to the Group’sdelegation of authority.

Kualitas kredit dari aset keuangan baikyang belum jatuh tempo atau tidakmengalami penurunan nilai dinilai denganmengacu pada informasi historispelanggan yang tidak pernah mengalamigagal bayar.

The credit quality of financial assetsthat are neither past due nor impairedwas assessed by reference tocustomer historical information thathave not been default in payment.

Pada tanggal 31 Desember 2014, piutangusaha belum difakturkan dan piutang lain-lain belum jatuh tempo dan tidakmengalami penurunan nilai.

As at 31 December 2014, unbilledreceivables and other receivables neitherpast due nor impaired.

Pada 31 Desember 2014 dan 2013,semua kas di bank dan kas yang dibatasipenggunannya ditempatkan pada bankdengan peringkat kredit idAAA daripemeringkat Pefindo.

As at 31 December 2014 and 2013, allcash in bank and restricted cash placedin bank with credit rating idAAA fromPefindo.

Pada tanggal 31 Desember 2014, jumlahpiutang usaha yang belum jatuh tempodan tidak mengalami penurunan nilaisebesar AS$1.546.562.

As at 31 December 2014, total tradereceivables neither past due nor impairedare amounting to US$1,546,562.








(b) Risiko kredit (lanjutan) (b) Credit risk (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2014, umurpiutang usaha yang telah jatuh temponamun tidak mengalami penurunan nilaipada tanggal pelaporan adalah sebagaiberikut:

As at 31 December 2014, the aging oftrade receivables that already past duebut not impaired at the reporting date areas follows:

2014

Lewat jatuh tempo: Over due:- Kurang dari 3 bulan 289,677 Less than 3 months -- 3 - 6 bulan - 3 - 6 months -- > 6 bulan 455,191 > 6 months -

744,868

Piutang sebesar AS$744.868 tersebutberasal dari pelanggan-pelanggan yangtidak terdapat sejarah wanprestasi dalamdua tahun terakhir.

The receivables amounting toUS$744,868 related to a number ofcustomers from whom there is no historyof default in the past two years.

Manajemen telah melakukan penilaianterhadap debitur Grup yang menunjukkanbahwa kualitas kredit dari para debiturtersebut baik, karena sebagian besarpembayaran dilakukan tepat waktu.

Management has performed anassessment of the Group’s debitors whichindicated the credit quality of the debitorsis good, because most of the paymentswere made on time.

(c) Risiko likuiditas (c) Liquidity risk

Risiko likuiditas merupakan risiko yangmuncul dalam situasi dimana posisi aruskas Grup mengindikasikan bahwa aruskas masuk dari pendapatan jangkapendek tidak cukup untuk memenuhi aruskas keluar untuk pengeluaran jangkapendek. Grup mengelola risiko likuiditasdengan memonitor perkiraan arus kasdan arus kas aktual serta menyesuaikanprofil jatuh tempo dari aset dan liabilitaskeuangan.

Liquidity risk is defined as a risk thatarises in situations where the Group’scash flows indicate that the cash inflowfrom short-term revenue is not enough tocover the cash outflow of short-termexpenditure. The Group managesliquidity risk by continously monitoringforecast and actual cash flows andmatching the maturity profiles of financialassets and liabilities.








(c) Risiko likuiditas (lanjutan) (c) Liquidity risk (continued)

Tabel dibawah ini menggambarkanliabilitas keuangan Grup berdasarkanjatuh temponya. Jumlah yang terdapat ditabel ini adalah nilai kontraktual yangtidak didiskontokan:

The table below describes the Group’sfinancial liabilities based on theirmaturities. The amounts disclosed in thetable are the contractual undiscountedcash flow:

Tiga bulan dan Satu tahun dankurang dari kurang dari

Kurang dari satu tahun/ lima tahun/ Lebih daritiga bulan/ Three months One year and lima tahun/

Jumlah/ Less than and not later not later than More thanTotal three months than one year than five years five years

31 Desember/December 2014

Liabilitas keuangan/Financial liabilities

Utang usaha/Trade payables 2,479,390 2,479,390 - - -Utang lain-lain/Other payables 2,217,053 2,217,053 - - -Akrual/Accruals 1,766,332 1,766,332 - - -Pinjaman bank/Bank loans 18,435,812 4,499,600 5,089,076 8,847,136 -

Jumlah liabilitas keuangan/Total financial liabilities 24,898,587 10,962,375 5,089,076 8,847,136 -

31 Desember/December 2013

Liabilitas keuangan/Financial liabilities

Utang usaha/Trade payables 1,644,798 1,637,200 7,598 - -Akrual/Accruals 2,185,842 2,185,842 - - -Pinjaman bank/Bank loans 24,996,354 2,528,162 16,601,392 5,866,800 -

Jumlah liabilitas keuangan/Total financial liabilities 28,826,994 6,351,204 16,608,990 5,866,800 -

3.2 Manajemen risiko permodalan 3.2 Capital risk management

Tujuan Grup dalam pengelolaan permodalanadalah untuk mempertahankan kelangsunganusaha Grup guna memberikan imbal hasilkepada pemegang saham dan manfaatkepada pemangku kepentingan lainnya sertamenjaga struktur modal yang optimal untukmengurangi biaya modal.

The Group’s objectives when managingcapital are to safeguard the Group’s ability tocontinue as a going concern in order toprovide returns for shareholders and benefitsfor other stakeholders and to maintain anoptimal capital structure to reduce the cost ofcapital.

Untuk mempertahankan atau menyesuaikanstruktur modal, Grup menyesuaikan jumlahdividen yang dibayar kepada pemegangsaham, mengembalikan modal kepadapemegang saham, menerbitkan saham baruatau menjual aset untuk mengurangi jumlahutang.

In order to maintain or adjust the capitalstructure, the Group may adjust the amount ofdividends paid to shareholders, return capitalto shareholders, issue new shares or sellassets to reduce debt.

Perusahaan dan entitas anak memonitorpermodalan berdasarkan rasio sesuai dengankontrak pinjaman dengan PT Bank PermataTbk. (Catatan 32a).

The Company and subsidiary monitors capitalon the basis of ratio as required by loanagreement with PT Bank Permata Tbk. (Note32a).







3.3 Estimasi nilai wajar 3.3 Fair value estimation

Nilai wajar aset dan liabillitas keuangandiestimasi untuk keperluan pengakuan danpengukuran atau untuk keperluanpengungkapan.

The fair value of financial assets and financialliabilities must be estimated for recognitionand measurement or for disclosure purposes.

PSAK No. 60, “Instrumen Keuangan:Pengungkapan” mensyaratkanpengungkapkan atas pengukuran nilai wajardengan tingkat hirarki nilai wajar sebagaiberikut:

SFAS No. 60, ”Financial Instruments:Disclosures” requires disclosure of fair valuemeasurements by level of the following fairvalue measurement hierarchy:

(a) Harga kuotasian (tidak disesuaikan)dalam pasar aktif untuk aset atauliabilitas yang identik (tingkat 1);

(b) Input selain harga kuotasian yangtermasuk dalam tingkat 1 yang dapatdiobservasi untuk aset atau liabilitas,baik secara langsung (misalnya harga)atau secara tidak langsung (misalnyaderivasi dari harga) (tingkat 2); dan

(c) Input untuk aset atau liabilitas yangbukan berdasarkan data pasar yangdapat diobservasi (input yang tidakdapat diobservasi) (tingkat 3).

(a) Quoted prices (unadjusted) in activemarkets for identical assets or liabilities(level 1);

(b) Inputs other than quoted pricesincluded within level 1 that areobservable for the asset or liability,either directly (as prices) or indirectly(derived from prices) (level 2); and

(c) Inputs for the asset or liability that arenot based on observable market data(unobservable inputs) (level 3).

Manajemen berpendapat bahwa nilai bukudari aset dan liabilitas keuangannyamendekati nilai wajar dari aset dan liabilitaskeuangan tersebut pada tanggal 31Desember 2014 dan 2013.

Management is of the opinion that the carryingvalue of its financial assets and liabilitiesapproximates the fair value of the financialassets and liabilities as at 31 December 2014and 2013.

4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSIYANG PENTING

4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES ANDJUDGEMENTS

Penyusunan laporan keuangan konsolidasiandilakukan sesuai dengan Standar AkuntansiKeuangan di Indonesia, dimana prinsip tersebutmengharuskan manajemen untuk membuatestimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlahaset dan liabilitas yang dilaporkan danpengungkapan aset dan liabilitas kontinjen padatanggal laporan keuangan konsolidasian, sertajumlah pendapatan dan beban selama periodepelaporan. Estimasi, asumsi dan penilaian tersebutdievaluasi secara terus menerus dan berdasarkanpengalaman historis dan faktor-faktor lainnya,termasuk harapan akan terjadi atau tidakterjadinya peristiwa di masa mendatang.

The preparation of the consolidated financialstatements is in conformity with IndonesianFinancial Accounting Standards, for whichrequires management to provide an estimate andan assumption that impacted the reportedamounts of assets and liabilities and disclosure ofcontingent assets and liabilities at the date of theconsolidated financial statements and also theamounts of revenue and expenses during thereporting period. Estimations, assumptions andjudgements are continually evaluated and arebased on historical experience and other factors,including expectations to the occurance of futureevents.






4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSIYANG PENTING (lanjutan)

4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES ANDJUDGEMENTS (continued)

Grup telah mengidentifikasi kebijakan akuntansipenting berikut dimana dibutuhkan pertimbangan,estimasi dan asumsi signifikan yang dibuat dandimana hasil aktual dapat berbeda dari estimasitersebut berdasarkan asumsi dan kondisi yangberbeda dan dapat mempengaruhi secara materialhasil keuangan atau posisi keuangan yangdilaporkan dalam periode mendatang.

The Group have identified the following criticalaccounting policies under which significantjudgements, estimates and assumptions are madeand where actual results may differ from theseestimates under different assumptions andconditions and may materially affect financialresults or the financial position reported in futureperiods.

Rincian lebih lanjut mengenai sifat dari asumsi-asumsi dan kondisi-kondisi tersebut dapatditemukan dalam catatan yang relevan ataslaporan keuangan konsolidasian.

Further details of the nature of these assumptionsand conditions may be found in the relevant notesto the consolidated financial statements.

(a) Piutang usaha belum difakturkan (a) Unbilled receivables

Grup menggunakan metode persentasepenyelesaian dalam mencatat kontrak jasadengan harga tetap. Penggunaan metodepersentase penyelesaian mengharuskan Grupmengestimasi jasa yang telah diserahkansampai saat ini sebagai proporsi terhadapjumlah jasa yang akan diserahkan. Jika hasilpendapatan jasa tidak dapat diakui secaraandal, maka pendapatan jasa diakui hanyasebesar biaya yang telah terjadi sepanjangbiaya tersebut diperkirakan dapat dipulihkan.

The Group uses the percentage-of-completionmethod in accounting for its fixed-pricecontracts to services. The use of thepercentage-of-completion method requiresthe Group to estimate the services performedto date as a proportion of the total services tobe performed. When the outcome of aservices revenue cannot be estimatedreliably, services revenue is recognised onlyto the extent of services costs incurred thatare likely to be recoverable.

(b) Imbalan pensiun (b) Pension benefits

Nilai kini liabilitas pensiun tergantung padabeberapa faktor yang ditentukan dengandasar aktuarial berdasarkan beberapa asumsi.Asumsi yang digunakan untuk menentukanbiaya (penghasilan) pensiun neto mencakuptingkat diskonto, turnover karyawan, dankenaikan gaji. Perubahan asumsi ini akanmempengaruhi jumlah tercatat liabilitaspensiun.

The present value of the pension obligationsdepends on a number of factors that aredetermined on an actuarial basis using anumber of assumptions. The assumptionsused in determining the net cost (income) forpensions include the discount rate, employeeturnover, and salary increase. Any changes inthese assumptions will impact the carryingamount of pension obligations.

Grup menentukan tingkat diskonto sesuaitingkat suku bunga obligasi Pemerintah yangharus digunakan untuk menentukan nilai kiniarus kas keluar masa depan estimasian yangdiharapkan untuk menyelesaikan liabilitaspensiun. Turnover karyawan dan kenaikangaji ditentukan berdasarkan tren industridimana Grup beroperasi.

The Group determines the discount rate baseon interest rate of Government bond thatshould be used to determine the presentvalue of estimated future cash outflowsexpected to be required to settle the pensionobligations. Employee turnover and salaryincrease are determined base on the industrytrend where the Group operates.

Asumsi kunci liabilitas pensiun lainnyasebagian ditentukan berdasarkan kondisipasar saat ini. Informasi tambahandiungkapkan pada Catatan 20.

Other key assumptions for pension obligationsare based on current market conditions.Additional information is disclosed in Note 20.








(c) Aset tetap (c) Property, plant and equipments

Biaya perolehan aset tetap disusutkan denganmenggunakan metode garis lurusberdasarkan taksiran masa manfaatekonomisnya. Manajemen mengestimasimasa manfaat ekonomis aset tetap 5 sampaidengan 20 tahun. Ini adalah masa manfaatyang secara umum diharapkan dalam industridimana Grup menjalankan bisnisnya.Perubahan tingkat pemakaian danperkembangan teknologi dapatmempengaruhi masa manfaat ekonomis dannilai sisa aset, dan karenanya biayapenyusutan masa depan mungkin direvisi.

The cost of property, plant and equipments isdepreciated on a straight-line-basis over theirestimated useful lives. Managementestimates the useful lives of these property,plant and equipments to be within 5 to 20years. These are common useful lifeexpectancies applied in the industries wherethe Group conducts its business. Change inthe expected level of usage and technologicaldevelopment could impact the economicuseful lives and the residual values of theseassets, and therefore future depreciationcharges could be revised.

Masa manfaat dari masing-masing aset tetapdiestimasi berdasarkan jangka waktu asettersebut diperkirakan dapat digunakan.Estimasi tersebut didasarkan pada penilaiankolektif berdasarkan bidang usaha yangsama, evaluasi teknis eksternal danpengalaman terhadap aset sejenis. Taksiranmasa manfaat setiap aset ditelaah secaraberkala dan diperbarui jika estimasi berbedadari perkiraan sebelumnya yang disebabkankarena pemakaian, usang secara teknis ataukomersial serta keterbatasan hak ataupembatasan lainnya terhadap penggunaanaset. Akan tetapi, hasil operasi di masamendatang mungkin dapat terpengaruhsecara signifikan oleh perubahan dalam waktudan biaya yang terjadi karena perubahanyang disebabkan oleh faktor-faktor yangdisebutkan di atas. Penurunan taksiran masamanfaat ekonomis setiap aset tetap akanmenyebabkan kenaikan beban penyusutandan penurunan nilai aset tetap tercatat.

The useful lives of each item of the fixedassets are estimated to be based on theperiod over which the asset is expected to beavailable for use. Such estimation is based ona collective assessment of similar business,external technical evaluation and experiencewith similar assets. The estimated useful life ofeach asset is reviewed periodically andupdated if expectations differ from previousestimates due to physical wear and tear,technical or commercial obsolescence andlegal or other limits on the use of the asset. Itis possible, however, that future results ofoperations could be materially affected bychanges in the amounts and timing ofrecorded expenses brought about by changesin the factors mentioned above. A reduction inthe estimated useful life of any item of fixedassets would increase the recordeddepreciation and decrease the carrying valuesof the assets.

(d) Pajak penghasilan (d) Income taxes

Pertimbangan dan asumsi diperlukan dalammenentukan pengurangan biaya tertentuketika mengestimasi penyisihan pajakpenghasilan untuk setiap perusahaan dalamGrup. Terdapat banyak transaksi danperhitungan dimana penentuan pajak akhirmenjadi tidak pasti selama kegiatan usahabiasa. Dimana perhitungan pajak akhir darihal-hal tersebut berbeda dengan jumlah yangsebelumnya dicatat, perbedaan tersebut akanberdampak pada penetapan pajakpenghasilan dan pajak penghasilan yangditangguhkan dalam periode penentuan pajaktersebut.

Judgement and assumptions are required indetermining the deductibility of certainexpenses during the estimation of theprovision for income taxes for each companywithin the Group. There are many transactionsand calculations for which the ultimate taxdetermination is uncertain during the ordinarycourse of business. Where the final taxoutcome of these matters is different from theamounts that were initially recorded, suchdifferences will impact the income tax anddeferred income tax provisions in the period inwhich such determination is made.








(d) Pajak penghasilan (lanjutan) (d) Income taxes (continued)

Penghasilan yang diperoleh perusahaan-perusahaan dalam Grup dapat dikenakanpajak final dan non-final. Penentuanpenghasilan yang dikenakan pajak final dannon-final dan juga biaya pengurang pajaksehubungan dengan penghasilan yangdikenakan pajak non-final memerlukanpertimbangan dan estimasi.

The revenue of the companies within theGroup is subject to both final and non-finalincome tax. Determining the amount ofrevenue subject to final and non-final tax aswell as expenses relating to revenue from thenon-final income tax regime requiresjudgements and estimates.

Pertimbangan dan estimasi yang dibuatmanajemen seperti yang diungkapkan di atasdapat dipertanyakan oleh Direktorat JenderalPajak atau Auditor Pemerintah. Resolusiposisi pajak yang diambil oleh Grup, dapatberlangsung bertahun-tahun dan sangat sulituntuk memprediksi hasil akhirnya. Apabilaterdapat perbedaan perhitungan pajak denganjumlah yang telah dicatat, perbedaan tersebutakan berdampak pada pajak penghasilan danpajak tangguhan dalam tahun dimanapenentuan pajak tersebut dibuat.

Judgements and estimates taken bymanagement as discussed above may bechallenged by the Directorate General ofTaxation or the Government Auditors. Theresolution of tax positions taken by the Group,can take several years to complete and insome cases it is difficult to predict the ultimateoutcome. Where the final outcome of thesematters is different from the amounts initiallyrecorded, such differences will have an impacton the income tax and deferred income taxprovision in the year in which thisdetermination is made.

Aset pajak tangguhan, termasuk yang timbuldari perbedaan temporer diakui hanya ketikahal-hal tersebut diperhitungkan untuk dapatdipulihkan, yang tergantung padapembentukan laba kena pajak yangmencukupi di masa depan. Asumsipembentukan laba kena pajak di masa depantergantung pada estimasi manajemen untukarus kas di masa depan. Hal ini tergantungpada jumlah penjualan jasa, harga komoditas,biaya operasi, belanja modal, dividen dantransaksi manajemen modal lainnya di masadepan.

Deferred tax assets, including those arisingfrom temporary differences, are recognisedonly where it is considered more likely thannot that they will be recovered, which isdependent on the generation of sufficientfuture taxable profits. Assumptions about thegeneration of future taxable profits depend onmanagement’s estimates of future cash flows.These depend on estimates of sales ofservice, commodity prices, operating costs,capital expenditure, dividends and othercapital management transactions.

(e) Penurunan nilai aset non-keuangan (e) Impairment of non-financial assets

Sesuai dengan kebijakan akuntansiPerusahaan, setiap aset atau unit penghasilkas dievaluasi pada setiap periode pelaporanuntuk menentukan ada tidaknya indikasipenurunan nilai aset. Jika terdapat indikasitersebut, akan dilakukan perkiraan atas nilaiaset yang dapat dipulihkan kembali dankerugian akibat penurunan nilai akan diakuisebesar selisih antara nilai tercatat asetdengan nilai yang dapat dipulihkan kembalidari aset tersebut. Jumlah nilai yang dapatdipulihkan kembali dari sebuah aset ataukelompok aset penghasil kas Perusahaandiukur berdasarkan nilai yang lebih tinggiantara nilai wajar dikurangi biaya untukmenjual dan perhitungan nilai pakai.

In accordance with the Company accountingpolicy, each asset or cash generating unit isevaluated every reporting period to determinewhether there are any indications ofimpairment. If any such indication exists, aformal estimate of the recoverable amount isperformed and an impairment loss recognisedto the extent that the carrying amount exceedsthe recoverable amount. The recoverableamount of an asset or cash generating unit theof assets are measured at the higher of fairvalue less costs to sell and value in use.








(e) Penurunan nilai aset non-keuangan (lanjutan) (e) Impairment of non-financial assets (continued)

Aset yang memiliki masa manfaat yang takterbatas, seperti goodwill atau asettakberwujud tidak diamortisasi dan diuji setiaptahun untuk penurunan nilai.

Assets that have an indefinite useful life - forexample, goodwill or intangible assets are notsubject to amortisation and are tested annuallyfor impairment.

Penentuan nilai wajar dan nilai pakaimembutuhkan manajemen untuk membuatestimasi dan asumsi atas pendapatan jasayang diharapkan dan frekuensi jasa, tarif jasa(mempertimbangkan harga saat ini dan masalalu, tren harga dan faktor-faktor terkait), biayaoperasi, belanja modal di masa depan sertaharga pasar atas aset Grup.

The determination of fair value and value inuse requires management to make estimatesand assumptions about expected servicerevenue and frequency of service, service rate(considering current and historical prices, pricetrends and related factors), operating costs,future capital expenditure and market price ofthe Group’s assets.

Estimasi dan asumsi ini terpapar risiko danketidakpastian; sehingga ada kemungkinanperubahan situasi dapat mengubah proyeksiini, yang dapat mempengaruhi nilai aset yangdapat dipulihkan kembali. Dalam keadaanseperti itu, sebagian atau seluruh nilai tercatataset mungkin akan mengalami penurunannilai lebih lanjut atau terjadi pengurangan rugipenurunan nilai yang dampaknya akan dicatatdalam laporan laba rugi.

These estimates and assumptions are subjectto risk and uncertainty; hence there is apossibility that changes in circumstances willalter these projections, which may impact therecoverable amount of the assets. In suchcircumstances, some or all of the carryingvalue of the assets may be further impaired, orthe impairment charge reduced, with theimpact recorded in the profit and loss.

5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS

2014 2013

Kas Cash on handRupiah 34,932 32,466 Rupiah

Kas di bank Cash in banksRupiah Rupiah- PT Bank Permata Tbk. 72,574 360,353 PT Bank Permata Tbk. -- PT Bank Central Asia Tbk. 2,729 33,226 PT Bank Central Asia Tbk. -- PT Bank Mandiri (Persero) PT Bank Mandiri (Persero) -

Tbk. 15,581 5,048 Tbk.

Rekening Rupiah 90,884 398,627 Rupiah accounts

Dolar AS US Dollar- PT Bank Permata Tbk. 192,610 2,660,083 PT Bank Permata Tbk. -- PT Bank Central Asia Tbk. 455 1,404 PT Bank Central Asia Tbk. -- PT Bank Mandiri (Persero) PT Bank Mandiri (Persero) -

Tbk. 69,112 251,571 Tbk.

Rekening Dolar AS 262,177 2,913,058 US Dollar accounts






5. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)

2014 2013

Euro Euro- PT Bank Permata Tbk. 8,450 25,505 PT Bank Permata Tbk. -

Rekening Euro 8,450 25,505 Euro accounts

Dolar Singapura Singapore Dollar- PT Bank Permata Tbk. 5,019 3,590 PT Bank Permata Tbk. -

Rekening Dolar Singapura 5,019 3,590 Singapore Dollar accounts

Jumlah kas di bank 366,530 3,340,780 Total cash in banks

Total cash and cashJumlah kas dan setara kas 401,462 3,373,246 equivalents

Tidak ada kas dan setara kas yang disimpan padapihak yang berelasi.

There were no cash and cash equivalents heldwith the related parties.

Tingkat suku bunga kontraktual untuk kas di bankdan deposito jangka pendek adalah sebagaiberikut:

Contractual interest rates on cash in bank andshort-term deposits are as follows:

2014 2013

Dolar AS 0.25% - 0.75% 0.30% - 0.75% US DollarRupiah 5.00% - 7.00% 5.00% RupiahLain-lain 0.10% - 0.75% 0.10% - 0.75% Others

6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES

2014 2013

PT Trans Coal Pacific (“TCP”) 761,149 1,487,574 PT Trans Coal Pacific (“TCP”)PT Commodities and Energy PT Commodities and Energy

Resources (“CER”) 675,898 - Resources (“CER”)PT Jembayan Muarabara PT Jembayan Muarabara

(“Jembayan”) 611,999 917,189 (“Jembayan”)CV Fazar Utama 117,358 - CV Fazar UtamaPT Dahlia Samudera 102,462 - PT Dahlia SamuderaPT Kaltim Prima Coal (“KPC”) 10,701 474,813 PT Kaltim Prima Coal (“KPC”)Total E&P Indonesie (“Total”) - 467,952 Total E&P Indonesie (“Total”)PT Arutmin Indonesia PT Arutmin Indonesia

(“Arutmin”) - 150,000 (“Arutmin”)Lain-lain 11,863 10,929 Others

Piutang usaha 2,291,430 3,508,457 Trade receivables






6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)

Analisis umur piutang usaha adalah sebagaiberikut:

The aging analysis of trade receivables is asfollows:

2014 2013

Lancar 1,546,562 1,963,073 CurrentLewat jatuh tempo 1 – 30 hari 288,715 - Overdue 1 – 30 daysLewat jatuh tempo 31 – 60 hari 962 1,541,061 Overdue 31 – 60 daysLewat jatuh tempo 61 – 90 hari - - Overdue 61 – 90 daysLewat jatuh tempo > 90 hari 455,191 4,323 Overdue > 90 days

Jumlah 2,291,430 3,508,457 Total

Rincian piutang usaha berdasarkan mata uangadalah sebagai berikut:

Details of trade receivables based on currencieswere as follows:

2014 2013

Dolar AS 2,280,729 2,930,553 US DollarRupiah 10,701 577,904 Rupiah

Jumlah 2,291,430 3,508,457 Total

Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutangusaha pada tanggal 31 Desember 2014 dapatditagih secara penuh, sehingga penyisihanpenurunan nilai tidak diperlukan.

Management is of the opinion that tradereceivables as at 31 December 2014 will becollected in full, and therefore, a provision forimpairment is not considered necessary.

7. PIUTANG USAHA BELUM DIFAKTURKAN 7. UNBILLED RECEIVABLES

2014 2013

PT Oki Pulp and Paper Mils PT Oki Pulp and Paper Mils("OKI") 3,176,685 - ("OKI")

Jembayan 1,121,130 1,958,331 JembayanKPC 375,409 329,810 KPCTotal 199,290 721,094 TotalCER 79,011 - CERPT Karya Utama Tambangjaya PT Karya Utama Tambangjaya

("KUT") - 756,891 ("KUT")TCP - 432,779 TCP

Piutang usaha belumdifakturkan 4,951,525 4,198,905 Unbilled receivables

Rincian piutang usaha belum difakturkanberdasarkan mata uang adalah sebagai berikut:

Details of unbilled receivables based oncurrencies were as follows:

2014 2013

Rupiah 3,552,094 329,810 RupiahDolar AS 1,399,431 3,869,095 US Dollar

Jumlah 4,951,525 4,198,905 Total






7. PIUTANG USAHA BELUM DIFAKTURKAN(lanjutan)

7. UNBILLED RECEIVABLES (continued)

Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutangusaha belum difakturkan dapat ditagih secarapenuh, sehingga penyisihan penurunan nilai tidakdiperlukan.

Management is of the opinion that unbilledreceivables will be collected in full, and therefore, aprovision for impairment is not considerednecessary.

8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER RECEIVABLES

2014 2013

Pihak berelasi (Catatan 31a) 921,582 853,495 Related parties (Note 31a)Pihak ketiga 50,480 94,819 Third parties

Jumlah piutang lain-lain 972,062 948,314 Total other receivables

Disajikan sebagai: Presented as:Aset lancar 50,480 94,819 Current assetsAset tidak lancar 921,582 853,495 Non-current assets

Jumlah piutang lain-lain 972,062 948,314 Total other receivables

Rincian piutang lain-lain berdasarkan mata uangadalah sebagai berikut:

Details of other receivables based on currencieswere as follows:

2014 2013

Rupiah 790,155 764,889 RupiahDolar AS 181,907 183,425 US Dollar

Jumlah 972,062 948,314 Total

Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutanglain-lain dapat ditagih secara penuh, sehinggapenyisihan penurunan nilai tidak diperlukan.

Management is of the opinion that otherreceivables will be collected in full, and therefore,a provision for impairment is not considerednecessary.

9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES

2014 2013

Bahan bakar 457,956 515,968 FuelPersediaan umum - 117,308 General material

Jumlah persediaan 457,956 633,276 Total inventories

Berdasarkan penelaahan atas kondisi persediaanpada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013,manajemen berpendapat bahwa penyisihan untukpenurunan nilai persediaan usang tidak diperlukan.

Based on review of the condition of the inventoriesas at 31 December 2014 and 2013, managementis of the opinion that no provision for inventoryobsolescence is considered necessary.






10. UANG MUKA 10. ADVANCES

2014 2013

Uang muka pembelian tanah - 433,239 Advance for land purchaseAdvance for general

Uang muka pembelian material - 432,037 material purchase

Jumlah uang muka - 865,276 Total advances

Bagian lancar terdiri dari uang muka pembeliantanah dan persediaan umum, seperti wire rope dansuku cadang.

Current portion consist of advance for landpurchase and general material purchase, such aswire rope and spare parts.

11. BEBAN DIBAYAR DI MUKA 11. PREPAYMENTS

2014 2013

Asuransi 163,473 66,630 InsuranceSewa 67,193 - Rental

Jumlah uang muka 230,666 66,630 Total advances

12. ASET TIDAK LANCAR DIMILIKI UNTUK DIJUAL 12. NON-CURRENT ASSETS HELD FOR SALE

2014 2013

Tanah 755,370 - Land

Pada tanggal 5 November 2014, Perusahaanmenandatangani perjanjian jual beli bersyaratdengan PT Bangun Setia Graha atas aset tanahPerusahaan. Pada tanggal penerbitan laporankeuangan konsolidasian Grup, proses penjualantanah masih menunggu finalisasi sertifikat tanah.

On 5 November 2014, the Company entered into aconditional sale purchase agreement with PTBangun Setia Graha relating to the Company’sland asset. As at the issuance date of theseGroup’s consolidated financial statements, theprocess of land sale is still subject to thefinalisation of the land certificate.

Perhitungan kerugian penurunan nilai revaluasitanah yang dicatat dalam laba komprehensif lainadalah sebagai berikut:

The calculation of loss from impairment revaluedland asset recorded in the other comprehensiveincome is as follows:

2014

Nilai aset revaluasi 929,249 Revalued assetHarga jual aset revaluasi (755,370) Sales price of revalued asset

Rugi komprehensif 173,879 Comprehensive loss






13. KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 13. RESTRICTED CASH

2014 2013

PT Bank Permata Tbk. 400,000 400,000 PT Bank Permata Tbk.PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia

(Persero) Tbk. 340,000 512,000 (Persero) Tbk.

Jumlah 740,000 912,000 Total

Dikurangi : Less:Bagian jangka pendek (340,000) (912,000) Current portion

Jumlah bagian jangka panjang 400,000 - Total non-current portion

Kas yang dibatasi penggunaannya dari PT BankPermata Tbk. merupakan jaminan terkait denganfasilitas bank garansi, sedangkan dari PT BankRakyat Indonesia (Persero) Tbk. merupakanjaminan atas proyek Grup.

Restricted cash from PT Bank Permata Tbk.represents collateral relating to the bankguarantee facility, while from PT Bank RakyatIndonesia (Persero) Tbk. represents bankguarantee for the Group’s projects.

14. ASET TETAP 14. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT

31 Desember/December 2014Saldo Defisit Saldoawal/ revaluasi/ akhir/

Beginning Penambahan/ Transfer/ Deficit Endingbalance Additions Transfers revaluation balance

Biaya perolehan/Nilai revaluasi - Acquisition cost/kepemilikan Revalued amount -langsung direct ownershipTanah 4,814,159 - (755,370) (173,879) 3,884,910 LandBangunan 54,175 - - - 54,175 BuildingKapal 61,562,678 - 2,694,809 - 64,257,487 VesselPeralatan berat 1,568,662 - 1,958,158 - 3,526,820 Heavy equipmentPeralatan lain-lain 528,736 23,559 - - 552,295 Other equipmentPeralatan kantor 454,832 9,443 - - 464,275 Office equipmentKendaraan bermotor 484,524 1,159 - - 485,683 Motor vehicle

69,467,766 34,161 3,897,597 (173,879) 73,225,645

Aset dalam Construction inpenyelesaian 4,265,359 651,235 (4,652,967) - 263,627 progress

73,733,125 685,396 (755,370) (173,879) 73,489,272

Akumulasipenyusutan - Accumulatedkepemilikan depreciation -langsung direct ownershipBangunan 24,508 7,739 - - 32,247 BuildingKapal 11,554,086 3,732,257 - - 15,286,343 VesselPeralatan berat 508,433 287,642 - - 796,075 Heavy equipmentPeralatan lain-lain 439,922 22,827 - - 462,749 Other equipmentPeralatan kantor 358,949 41,533 - - 400,482 Office equipmentKendaraan bermotor 390,700 25,486 - - 416,186 Motor vehicle

13,276,598 4,117,484 - - 17,394,082

Nilai buku bersih 60,456,527 56,095,190 Net book value






14. ASET TETAP (lanjutan) 14. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT(continued)

31 Desember/December 2013Saldo Defisit Saldoawal/ revaluasi/ akhir/

Beginning Penambahan/ Transfer/ Deficit Endingbalance Additions Transfers revaluation balance

Biaya perolehan/Nilai revaluasi - Acquisition cost/kepemilikan Revalued amount -langsung direct ownershipTanah 1,372,081 3,442,078 - - 4,814,159 LandBangunan 54,175 - - - 54,175 BuildingKapal 61,562,678 - - - 61,562,678 VesselPeralatan berat 1,568,662 - - - 1,568,662 Heavy equipmentPeralatan lain-lain 526,574 2,162 - - 528,736 Other equipmentPeralatan kantor 404,386 50,446 - - 454,832 Office equipmentKendaraan bermotor 406,412 78,112 - - 484,524 Motor vehicle

65,894,968 3,572,798 - - 69,467,766

Aset dalam Construction inpenyelesaian - 4,265,359 - - 4,265,359 progress

65,894,968 7,838,157 - - 73,733,125

Akumulasipenyusutan - Accumulatedkepemilikan depreciation -langsung direct ownershipBangunan 16,768 7,740 - - 24,508 BuildingKapal 7,933,942 3,620,144 - - 11,554,086 VesselPeralatan berat 322,778 185,655 - - 508,433 Heavy equipmentPeralatan lain-lain 418,830 21,092 - - 439,922 Other equipmentPeralatan kantor 314,114 44,835 - - 358,949 Office equipmentKendaraan bermotor 367,267 23,433 - - 390,700 Motor vehicle

9,373,699 3,902,899 - - 13,276,598

Nilai buku bersih 56,521,269 60,456,527 Net book value

Biaya penyusutan yang dibebankan ke laba rugikonsolidasian sebagai berikut:

Depreciation expenses were charged to theconsolidated profit or loss as follows:

2014 2013

Beban pokok pendapatan(Catatan 25) 4,068,211 3,858,742 Cost of revenue (Note 25)

Beban umum dan administrasi General and administration(Catatan 26) 49,273 44,157 expenses (Note 26)

4,117,484 3,902,899







Aset dalam penyelesaian merupakan proyek yangmasih belum selesai pada akhir tahun:

Construction in progress represents projects thathave not been completed at the year end:

31 Desember/December 2014Persentase Estimasi tanggal

penyelesaian/ Akumulasi biaya/ penyelesaian/Percentage Accumulated Estimated

Nama proyek of completion costs completion date Project name

Sanga-SangaKantor Sanga-Sanga 32.81% 129,546 September 2015 Office

HB Perkasa 50.55% 134,081 Januari/January 2015 HB Perkasa

Jumlah 263,627 Total

Aset kapal Grup terakhir dinilai kembali padatanggal 3 Oktober 2012. Penilai aset tetapdilakukan oleh KJPP Nanang Rahayu dan Rekansebagai penilai independen, denganmenggunakan pendekatan data pasar. Metode inididasarkan pada perbandingan harga transaksiyang terjadi atas aset yang sejenis yang diperolehdengan mengumpulkan data transaksi danmempertimbangkan semua faktor yang relevanyang mempengaruhi nilai kapal. Penilaiandilakukan dengan asumsi bahwa kepemilikan danstatus aset adalah benar, sewaktu-waktu dapatdiperjualbelikan atau dipindahkan haknya kepadapihak lain dan segala tuntutan maupun sengketatelah diabaikan.

The Group’s vessels were last revalued on3 October 2012. The revaluation was performedby KJPP Nanang Rahayu dan Rekan as theindependent valuer, based on market dataapproach. The method was based on comparisonof transaction price exist on the similar assetswhich was obtained by gathering transaction dataand considering all relevant factors affecting thevessel value. Valuation was performed assumingthat the ownership and status of assets are valid,saleable and transferable at any time to otherparties and all disputes and claims are ignored.

Rincian revaluasi aset yang dicatat oleh Grup padatanggal 31 Desember 2014 dan 2013 yang dicatatsebagai bagian dari akumulasi pendapatankomprehensif lainnya adalah sebagai berikut:

Details of assets revaluation recorded by theGroup as at 31 December 2014 and 2013 whichrecorded as part of accumulated othercomprehensive income were as follows:

Tanah/ Bangunan/ Kapal/ Peralatan berat/ Jumlah/Land Building Vessel Heavy equipment Total

Saldo per Balance as at1 January 2013 974,338 37,407 9,398,049 236,366 10,646,160 1 January 2013

Transferred toDitransfer ke laba ditahan - (7,739) (632,143) (45,240) (685,122) retained earnings

Saldo per Balance as at31 Desember 2013 974,338 29,668 8,765,906 191,126 9,961,038 31 December 2013

Transferred toDitransfer ke laba ditahan (651,890) (7,740) (696,385) (57,099) (1,413,114) retained earningsRugi revaluasi atas Revaluation loss

penjualan from sales ofaset revaluasi (173,879) - - - (173,879) revalued asset

Saldo per Balance as at31 Desember 2014 148,569 21,928 8,069,521 134,027 8,374,045 31 December 2014







Jika tanah, bangunan, kapal dan peralatan beratdisajikan berdasarkan nilai perolehan, nilai bukubersihnya adalah sebagai berikut:

If land, building, vessel and heavy equipment werestated on the historical cost basis, the net bookvalue would be as follows:

31 Desember/December 2014Akumulasi

Biaya penyusutan/ Nilai bukuperolehan/ Accumulated bersih/

Acquisition cost depreciation Net book value

Tanah 397,743 - 397,743 LandBangunan 15,640 (15,640) - BuildingKapal 20,143,902 (16,841,050) 3,302,852 VesselPeralatan berat 507,245 (369,375) 137,870 Heavy equipment

Jumlah 21,064,530 (17,226,065) 3,838,465 Total

31 Desember/December 2013Akumulasi

Biaya penyusutan/ Nilai bukuperolehan/ Accumulated bersih/

Acquisition cost depreciation Net book value

Tanah 397,743 - 397,743 LandBangunan 15,640 (15,640) - BuildingKapal 20,143,902 (15,962,958) 4,180,944 VesselPeralatan berat 507,245 (330,511) 176,734 Heavy equipment

Jumlah 21,064,530 (16,309,109) 4,755,421 Total

Semua aset tetap di atas dimiliki Grup secara legaldan mempunyai bukti kepemilikan yang sah.

All property, plant and equipment mentionedabove are owned by the Group legally andsupported by sufficient evidence of ownership.

Biaya pinjaman yang dikapitalisasi sebagai asettetap pada tahun yang berakhir 31 Desember2014 dan 2013 adalah masing-masing AS$58.094dan AS$64.419.

Borrowing costs capitalised as property, plant andequipment for the years ended 31 December 2014and 2013 amounted to US$58,094 andUS$64,419, respectively.

Pada tanggal 31 Desember 2014, kapal, materialdan mesin yang terkait telah diasuransikanterhadap kerugian atas kehilangan dan kerusakantermasuk kerugian yang terjadi karena gempabumi dan kemungkinan kerugian lainnya dengannilai pertanggungan sejumlah AS$56.674.000.

As at 31 December 2014, vessels and attachedmaterials and machineries have been insuredagainst physical loss and damage including thosearising from earthquake and other possible risksfor a sum of US$56,674,000.

Pada tanggal pelaporan, manajemenberkeyakinan bahwa tidak ada indikasi penurunannilai aset tetap.

As at the reporting date, management believesthat there is no indication of impairment ofproperty, plant and equipment.






15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES

2014 2013

PT Pelayaran Duta Lintas PT Pelayaran Duta LintasSamudera 937,569 490,867 Samudera

PT Haniven Mulia Sarana 393,574 - PT Haniven Mulia SaranaPT Indotrans Sejahtera 333,596 98,363 PT Indotrans SejahteraPT Dwikarya Jasa Mandiri 215,426 - PT Dwikarya Jasa MandiriPT Arghaniaga Pancatunggal 149,096 315,542 PT Arghaniaga PancatunggalPT Ayu 40,472 - PT AyuPT Willis Indonesia 46,453 - PT Willis IndonesiaLain-lain 363,204 740,026 Others

Jumlah utang usaha 2,479,390 1,644,798 Total trade payables

Saldo utang usaha berasal dari sewa kapal,konsumsi bahan bakar, sub-kontraktor dan lain-lain.

Trade payables balances mainly arose from rentalof vessels, fuel consumption, sub-contracting andothers.

Rincian utang usaha berdasarkan mata uangadalah sebagai berikut:

Details of trade payables based on currencieswere as follows:

2014 2013

Rupiah 1,402,473 735,170 RupiahDolar AS 1,076,462 909,628 US DollarDolar Singapura 455 - Singapore Dollar

2,479,390 1,644,798

16. UTANG LAIN-LAIN 16. OTHER PAYABLES

2014 2013

Pihak berelasi (Catatan 31b) 428,156 - Related parties (Note 31b)Pihak ketiga Third parties

Uang muka dari pelanggan 1,274,424 - Advance from customerUang muka penjualan tanah 500,000 - Advance from sale of landUtang dividen 14,473 - Dividend payable

Jumlah pihak ketiga 1,788,897 - Total third parties

Jumlah utang lain-lain 2,217,053 - Total other payables

Rincian utang lain-lain berdasarkan mata uangadalah sebagai berikut:

Details of other payables based on currencieswere as follows:

2014 2013

Dolar AS 1,863,593 - US DollarRupiah 353,460 - Rupiah

2,217,053 -






17. AKRUAL 17. ACCRUALS

2014 2013

Pemasok dan kontraktor 1,689,898 1,299,818 Suppliers and contractorsBunga 76,171 70,375 InterestKaryawan 263 1,953 EmployeesPenalti kurang muat - 813,696 Dead freight

Jumlah akrual 1,766,332 2,185,842 Total accruals

Rincian akrual berdasarkan mata uang adalahsebagai berikut:

Details of accruals based on currencies were asfollows:

2014 2013

Dolar AS 1,056,106 2,077,046 US DollarRupiah 710,226 108,796 Rupiah

Jumlah 1,766,332 2,185,842 Total

18. PINJAMAN BANK 18. BANK LOANS

2014 2013

PT Bank Permata Tbk. 17,033,666 22,073,584 PT Bank Permata Tbk.

Dikurangi: Less:bagian jangka pendek (8,753,324) (17,576,316) current portion

Bagian jangka panjang 8,280,342 4,497,268 Long-term portion

Grup menandatangani perjanjian dengan PT BankPermata Tbk. untuk menyediakan fasilitaspinjaman berjangka, bank garansi, danpembiayaan tagihan. Lihat Catatan 32a untukrincian pengungkapan atas fasilitas-fasilitas ini.Pada tahun yang berakhir 31 Desember 2014,jumlah beban keuangan Grup terdiri dari bebanbunga dan amortisasi beban keuangan yangditangguhkan sebesar AS$1.617.426 (2013:AS$1,299,010).

The Group entered into an agreement with PTBank Permata Tbk. to provide term loan, bankguarantee, and invoice financing facilities. Refer toNote 32a for detailed disclosures of thesefacilities. For the year ended 31 December 2014,finance cost for the Group consist of interestexpense and amortisation of deferred financingcost amounting to US$1,617,426 (2013:US$1,299,010).

19. PENYISIHAN TIDAK LANCAR LAIN-LAIN 19. OTHER NON-CURRENT PROVISIONS

2014 2013

Pesangon untuk ekspatriat 61,016 61,016 Severance for expatriates






20. PENYISIHAN IMBALAN KERJA KARYAWAN 20. PROVISION FOR EMPLOYEE BENEFITS

Penyisihan imbalan kerja karyawan dihitung olehPT Lastika Dipa, aktuaris independen. Laporanaktuaria terkini untuk tahun 2014 bertanggal 12Maret 2015 (2013 bertanggal 20 Januari 2014).

Provision for employee benefits was calculated byPT Lastika Dipa, an independent qualified actuary.The latest report for year 2014 was dated 12March 2015 (2013 was dated 20 January 2014).

Beban imbalan kerja karyawan yang diakui di labarugi konsolidasian adalah sebagai berikut:

The amounts of employee benefit expensesrecognised in the consolidated profit or loss wereas follows:

2014 2013

Biaya jasa kini 78,234 69,572 Current service costsBiaya bunga 33,358 32,279 Interest costsKerugian bersih

aktuarial yang diakui pada Net actuarial lossestahun berjalan 522 5,806 recognised in current year

Biaya jasa lalu - belum vested 1,322 1,510 Past service cost - non vested

Jumlah 113,436 109,167 Total

Liabilitas imbalan karyawan yang diakui di laporanposisi keuangan konsolidasian adalah sebagaiberikut:

The amounts recognised in the consolidatedstatement of financial positions were as follows:

2014 2013

Nilai kini liabilitas Present value of definedimbalan pasti 518,138 452,613 benefit obligation

Kerugian aktuarial yang belum Unrecognised actuarialdiakui 52,498 45,269 losses

Biaya jasa lalu yang belum Unrecognised past servicediakui - belum vested (12,694) (14,238) cost - non vested

Jumlah 557,942 483,644 Total

Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti Grup adalahsebagai berikut:

The movement in the Group’s present value ofdefined benefit obligation is as follow:

2014 2013

Saldo awal 452,385 453,862 Beginning balanceBiaya jasa kini 78,234 69,571 Current service costBiaya bunga 33,358 32,279 Interest cost(Keuntungan)/kerugian aktuarial (15,378) 8,071 Actuarial (gain)/lossImbalan yang dibayar (17,995) (2,740) Benefits paidEfek selisih kurs (12,466) (108,430) Foreign exchange difference

Jumlah 518,138 452,613 Total






20. PENYISIHAN IMBALAN KERJA KARYAWAN(lanjutan)

20. PROVISION FOR EMPLOYEE BENEFITS(continued)

Mutasi liabilitas bersih yang diakui di laporan posisikeuangan konsolidasian adalah sebagai berikut:

Movements in the net liability recognised in theconsolidated statement of financial positions wereas follows:

2014 2013

Saldo awal 483,644 493,648 Beginning balancePenyisihan tahun berjalan 113,436 109,167 Provision during the yearImbalan yang dibayar (17,995) (2,740) Benefits paidKeuntungan aktuarial (7,483) - Actuarial gainEfek revaluasi Effect on foreign

kurs mata uang asing (13,660) (116,431) exchange translation

Saldo akhir 557,942 483,644 Ending balance

Dikurangi: Less:Bagian jangka pendek (62,436) - Current portion

Jumlah bagian jangka panjang 495,506 483,644 Total non-current portion

Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember2014 dan 2013, penilaian aktuaria dilakukandengan menggunakan asumsi utama sebagaiberikut:

For the years ended 31 December 2014 and 2013,the actuarial valuation was carried out using thefollowing key assumptions:

2014 2013

Tingkat diskonto 8.0% per tahun/ 8.7% per tahun/ Discount rateper annum per annum

Kenaikan gaji 10% per tahun/ 10% per tahun/ Salary incremental rateper annum per annum

Tingkat kematian TMI - 2011 TMI - 2011 Mortality rateTingkat cacat 5% dari tingkat 5% dari tingkat Disability rate

kematian/ kematian/5% of the 5% of themortality rate mortality rate

Tingkat pengunduran diri 5% sampai usia 30 5% sampai usia 30 Resignation ratetahun dan tahun danberkurang secara berkurang secaralinear menjadi 0% linear menjadi 0%pada usia 54 tahun/ pada usia 54 tahun/5% until age of 5% until age of30 years old and 30 years old andgradually decrease gradually decreaseto 0% at age of to 0% at age of54 years old 54 years old






21. MODAL SAHAM 21. SHARE CAPITAL

Struktur pemegang saham Perusahaan padatanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalahsebagai berikut:

The composition of shareholders as at 31December 2014 and 2013 was as follows:

Sahamditempatkan

Persentase dan disetorJumlah saham/ kepemilikan/ penuh/

Number of Percentage Issued andPemegang saham/Shareholders shares of ownership paid-up capital

SCPL 427,657,035 77.73 5,614,500PT Tiyanda Utama Mandiri (“TUM”) 22,508,265 4.09 295,500

Direktur dan komisaris:Mr. Ong Chui Chat 1,200,000 0.22 14,063Mr. Dwi Prasetyo Suseno 1,200,000 0.22 14,063Mr. Bong Nam Kong 800,000 0.15 9,375Mrs. Sutina 800,000 0.15 9,375Mr. Lim Chee Chong 774,500 0.14 9,076

Masyarakat (kepemilikan di bawah 5%)/Public (less than 5% interest) 95,225,500 17.30 1,115,969

550,165,300 100 7,081,921

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang SahamTahunan Perusahaan sebagaimana tercantumdalam Akta Perusahaan No. 22 tanggal 20 Juni2014 dari Andalia Farida S.H, M.H., Notaris diJakarta, pemegang saham menyetujui pembagiandividen tunai untuk tahun buku 2013 sebesar Rp8per saham atau sejumlah Rp4.401.322.400 (setaradengan AS$376.374).

Based on the minutes of the Company’s AnnualShareholders’ General Meeting as stated in DeedNo. 22 dated 20 June 2014 of Andalia Farida S.H.,M.H., Notary in Jakarta, the shareholdersapproved the distribution of cash dividends for2013 amounting to Rp8 per share or a totalRp4,401,322,400 (equivalent to US$376,374).

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang SahamTahunan Perusahaan sebagaimana tercantumdalam Akta Perusahaan No. 54 tanggal 31 Mei2013 dari Leolin Jayayanti S.H., Notaris di Jakarta,pemegang saham menyetujui pembagian dividentunai untuk tahun buku 2012 sebesar Rp15 persaham atau sejumlah Rp8.252.479.500 (setaradengan AS$801.394).

Based on the minutes of the Company’s AnnualShareholders’ General Meeting as stated in DeedNo. 54 dated 31 May 2013 of Leolin JayayantiS.H., Notary in Jakarta, the shareholders approvedthe distribution of cash dividends for 2012amounting to Rp15 per share or a totalRp8,252,479,500 (equivalent to US$801,394).

22. TAMBAHAN MODAL DISETOR 22. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL

Tambahan modal disetor per tanggal 31Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut:

Additional paid in capital as of 31 December 2014and 2013 as follow:

Jumlah/Total

Saldo awal - Beginning balanceTambahan modal disetor saat Excess of proceeds

Penawaran Umum Over par valueSaham Perdana 9,961,326 from Initial Public Offering

Biaya emisi saham (655,476) Share issuance cost

Tambahan modal disetor 9,305,850 Additional paid-in-capital






22. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 22. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL (continued)

Tambahan modal disetor adalah dana yangdiperoleh dari selisih lebih antara harga nominalRp100 per lembar dengan harga pada saatPenawaran Umum Saham Perdana Sahamsebesar Rp950 per lembar atas 100.000.000lembar saham, dengan jumlah Rp85.000.000.000atau setara dengan AS$9.961.326.

The additional paid-in-capital represents theproceed from exces price between par value ofRp100 per shares with Initial Public Offering priceof Rp950 per shares for 100,000,000 shares or intotal of Rp85,000,000,000 or equivalent toUS$9,961,326.

Biaya emisi saham adalah biaya-biaya yang telahdikeluarkan sehubungan dengan PenawaranUmum Saham Perdana saham Perusahaan,sejumlah Rp5.655.407.400 setara denganAS$655.476.

Cost incurred related to the Company’s InitialPublic Offering amounted to Rp5,655,407,400, orequivalent to US$655,476.

Pada tanggal 27 September 2012, Grup telahmelakukan restrukturisasi modal pada entitasanak, dengan menyetorkan tambahan modalsebesar Rp180.000.000.000 atau setara denganAS$18.866.661, sehingga meningkatkan jumlahmodal disetor PSP dari Rp12.500.000.000 menjadiRp192.500.000.000. Adapun kepemilikanPerusahaan pada PSP meningkat dari 99,84%menjadi 99,99%. Restrukturisasi modal inibertujuan untuk mengembangkan lebih lanjutbisnis Grup dibidang transportasi dan pindahangkut (transhipment) bagi perusahaanpenambangan batu bara.

On 27 September 2012, the Group hasrestructured the share capital of subsidiary, byinjecting additional capital amounting toRp180,000,000,000 or equal to US$18,866,661,thereby increasing the total paid-up capital of PSPfrom Rp12,500,000,000 to Rp192,500,000,000.The ownership of the Company in the PSPincreased from 99.84% to 99.99%. This capitalrestructure was carried out to further expand theGroup’s business in the transportation andtranshipment for coal mining companies.

23. SALDO LABA YANG TELAH DICADANGKAN 23. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS

Undang-Undang Perseroan Terbatas RepublikIndonesia No. 40/2007 yang diterbitkan padaAgustus 2007 mengharuskan setiap perusahaanuntuk membentuk cadangan umum dari lababersih yang tidak boleh didistribusikan, sejumlahpaling sedikit 20% dari modal yang telahditempatkan dan disetor penuh. Tidak ada batasanwaktu untuk membentuk akumulasi cadangantersebut.

The Indonesian Limited Liability Company LawNo. 40/2007 passed in August 2007 requiresIndonesian companies to set up a non-distributable general reserve from net income,amounting to at least 20% of the company’sissued and paid up share capital. There is no setperiod of time over which this amount should beaccumulated.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 Gruptelah membentuk cadangan umum sebesarAS$310.000.

As at 31 December 2014 and 2013 the Group hasappropriated US$310,000 to its general reserve.

24. PENDAPATAN 24. REVENUE

2014 2013

Jasa dukungan logistik Logistic support services- Pihak ketiga 20,921,114 27,787,781 Third parties -

Jasa rekayasa Integrated marinekelautan terintegrasi engineering services

- Pihak ketiga 9,893,260 8,696,547 Third parties -

Jumlah pendapatan 30,814,374 36,484,328 Total revenue






24. PENDAPATAN (lanjutan) 24. REVENUE (continued)

Rincian pelanggan yang mempunyai transaksiyang signifikan adalah sebagai berikut:

Details of customers having significanttransactions were as follows:

2014 2013

Pihak ketiga Third partiesJembayan 10,800,534 12,153,102 JembayanOKI 7,642,998 - OKITotal 2,875,686 4,508,815 TotalCER 2,463,425 - CERTCP 2,052,274 15,498,018 TCPKPC 1,796,250 1,941,255 KPCPT Borneo Indobara 1,405,058 - PT Borneo IndobaraKUT 298,173 1,421,183 KUTArutmin - 696,686 ArutminLain-lain 1,479,976 265,269 Others

Pendapatan - pihak ketiga 30,814,374 36,484,328 Revenue - third parties

25. BEBAN POKOK PENDAPATAN 25. COST OF REVENUE

2014 2013

Kontraktor 8,994,742 6,695,210 ContractorsBahan bakar 6,637,575 6,121,190 FuelPenyusutan (Catatan 14) 4,068,211 3,858,742 Depreciation (Note 14)Sewa peralatan 2,301,979 2,151,670 Equipment hiresBeban bongkar muat 1,751,712 1,303,294 StevedoringBeban karyawan (Catatan 27) 1,432,019 1,625,332 Employee costs (Note 27)Material dan suku cadang 1,368,667 1,478,536 Materials and spare partsBahan-bahan pendukung 662,491 638,403 ConsumablesPerbaikan dan perawatan 502,070 515,981 Service and maintenancePerjalanan dan transportasi 83,453 121,373 Travelling and transportationKonsumsi dan akomodasi 26,856 249,186 Meals and accommodationBeban konsultasi 18,011 64,138 Consulting feesLain-lain 533,147 563,789 Others

Jumlah beban pokokpendapatan 28,380,933 25,386,844 Total cost of revenue

Rincian pemasok dan kontraktor dengan transaksimelebihi 10% dari jumlah beban pokokpendapatan adalah sebagai berikut:

Details of supplier and contractor havingtransactions more than 10% of total cost ofrevenue were as follows:

2014 2013

PT Pelayaran Duta Lintas PT Pelayaran Duta LintasSamudera 6,587,577 6,695,210 Samudera

PT Arghaniaga Pancatunggal - 4,313,774 PT Arghaniaga Pancatunggal

Jumlah 6,587,577 11,008,984 Total

Persentase dari jumlah As percentage ofbeban pokok pendapatan 23.21% 43.36% cost of revenue






26. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 26. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES

2014 2013

Jasa teknis dan Technical and corporatekorporat (Catatan 31c) 2,508,682 2,378,041 service fees (Note 31c)

Beban karyawan (Catatan 27) 1,747,098 2,049,984 Employee costs (Note 27)Jasa konsultan dan Consulting and

profesional 190,891 182,719 professional feesSewa kantor 148,768 184,082 Office rentalPerjalanan dan transportasi 114,112 114,547 Travelling and transportationBeban bank 67,322 121,299 Bank chargesPenyusutan (Catatan 14) 49,273 44,157 Depreciation (Note 14)Perlengkapan 40,418 53,128 SuppliesPerbaikan dan pemeliharaan 35,649 51,445 Repair and maintenanceLain-lain 157,218 127,779 Others

Jumlah beban umum Total general anddan administrasi 5,059,431 5,307,181 administrative expenses

Lihat Catatan 31 untuk rincian transaksi denganpihak yang berelasi.

Refer to Note 31 for details of transactions withrelated parties.

27. BIAYA KARYAWAN 27. EMPLOYEE COSTS

2014 2013

Beban umum dan administrasi General and administrative(Catatan 26) 1,747,098 2,049,984 expenses (Note 26)

Beban pokok pendapatan(Catatan 25) 1,432,019 1,625,332 Cost of revenue (Note 25)

Jumlah biaya karyawan 3,179,117 3,675,316 Total employee costs

28. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 28. BASIC EARNINGS PER SHARE

2014 2013

(Rugi)/laba yang diatribusikan (Loss)/profit attributablekepada pemilik entitas induk (5,470,730) 3,437,524 to owners of the parent

Rata-rata tertimbang Weighted average numberjumlah saham biasa yang of outstanding ordinary sharesberedar (dalam lembar) 550,165,300 550,165,300 (in shares)

(Rugi)/laba bersih Basic (loss)/earningsper saham dasar (0.0099) 0.0062 per share

Laba bersih per saham dasar dihitung denganmembagi laba bersih untuk para pemegang sahamdengan rata-rata tertimbang jumlah saham biasayang beredar pada tahun bersangkutan.

Basic earnings per share were calculated bydividing net income attributable to shareholders bythe weighted-average number of outstandingordinary shares during the respective years.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, Gruptidak mempunyai efek yang bersifat dilutif.

As at 31 December 2014 and 2013, the Groupdoes not have any dilutive ordinary shares.






29. PERPAJAKAN 29. TAXATION

a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes

2014 2013

Pajak pertambahan nilai 59,394 201,106 Value added tax

b. Utang pajak b. Taxes payable

2014 2013

Pajak penghasilan badan: Corporate income tax:Final 122,221 6,769 FinalNon-final 96,775 41,005 Non-final

Jumlah pajak penghasilanbadan 218,996 47,774 Total corporate income tax

Pajak lain-lain: Other taxes:Pajak pertambahan nilai 37,221 - Value added taxPajak penghasilan pasal Income taxes article

4(2), 23 dan 26 235,221 245,984 4(2), 23 and 26Pajak penghasilan

pasal 21 18,090 54,914 Income tax article 21

Jumlah pajak lain-lain 290,532 300,898 Total other taxes

Jumlah utang pajak 509,528 348,672 Total taxes payable

c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense

2014 2013

Beban pajak kini: Current tax expenses:- Final 392,372 291,008 Final -- Non-final 439,710 448,424 Non-final -

Jumlah beban pajak kini 832,082 739,432 Total current tax expenses(Manfaat)/beban pajak

tangguhan (14,635) 87,929 Deferred tax (benefit)/expense

Jumlah beban pajakpenghasilan 817,447 827,361 Total income tax expenses






29. PERPAJAKAN (lanjutan) 29. TAXATION (continued)

c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)

Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilandengan jumlah teoritis beban pajakpenghasilan yang dihitung berdasarkan labasebelum pajak penghasilan Grup denganmenggunakan tarif pajak yang berlaku adalahsebagai berikut:

The reconciliations between income taxexpense and theoretical tax amount on theGroup’s profit before income tax by usingprevailing tax rate were as follows:

2014 2013

(Rugi)/laba konsolidasian Consolidated (loss)/profit beforesebelum pajak penghasilan (4,653,718) 4,265,145 income tax expense

Rugi/(laba) sebelum pajak Loss/(profit) before income taxPenghasilan – Entitas Anak 4,020,552 (5,256,429) expense - Subsidiary

Disesuaikan dengan jurnal Adjusted with consolidationeliminasi konsolidasi (4,183,555) 4,989,736 elimination entry

(4,816,721) 3,998,452Perbedaan temporer: Temporary differences:- Penyusutan (15,758) (341,716) Depreciation -- Penyisihan imbalan kerja Provision for employee -

karyawan dan lain-lain 74,298 (10,004) benefits and othersPerbedaan tetap: Permanent differences:- Beban yang tidak dapat

dikurangkan 3,752,417 3,136,699 Non-deductible expenses -- Rugi/(laba) dari investasi Loss/(income) from investment -

pada entitas anak 4,183,555 (4,989,736) in subsidiary- Laba yang dikenakan pajak Income subject to -

final,bersih (1,418,949) - final tax, net

Taksiran laba kena pajak - Estimated taxable incomePerusahaan 1,758,842 1,793,695 - the Company

Beban pajak penghasilan Corporate current income taxbadan kini - non-final - expense - non-final -Perusahaan 439,710 448,424 the Company

Beban pajak penghasilan Income tax expensekini final - Perusahaan 228,931 - final - the Company

Beban pajak penghasilan Current corporate incomekini - Perusahaan 668,641 448,424 tax expense - the Company

Current corporateBeban pajak penghasilan income tax expense

kini final - Entitas anak 163,441 291,008 final - Subsidiary

Beban pajak penghasilan Current consolidatedkini konsolidasian 832,082 739,432 income tax expense

Dikurangi: pajak dibayardi muka konsolidasian (613,086) (691,658) Less: consolidated prepaid taxes

Utang pajak penghasilan Consolidated corporatebadan konsolidasian 218,996 47,774 income tax payable







c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)

Perhitungan beban pajak penghasilan badankini adalah sebagai berikut:

The calculation of current corporate incometax expenses was as follows:

2014 2013

Taksiran laba kena pajak Estimated taxable incomenon-final - Perusahaan 1,758,842 1,793,695 non-final - the Company


kini non-final - Perusahaan 439,710 448,424 non-final - the CompanyCurrent corporate

Beban pajak penghasilan income tax expensekini final - Perusahaan 228,931 - final - the Company

Beban pajak penghasilan Current corporate incomekini - Perusahaan 668,641 448,424 tax expense - the Company


kini final - Entitas anak 163,441 291,008 final - Subsidiary

Beban pajak penghasilan Current consolidatedkini konsolidasian 832,082 739,432 income tax expense

Perhitungan beban pajak penghasilan badandilakukan berdasarkan estimasi laba kenapajak. Nilai tersebut mungkin disesuaikanketika Surat Pemberitahuan Tahunandisampaikan ke Direktorat Jenderal Pajak(“DJP”).

Corporate income tax expense calculation isbased on estimated taxable income. Theamounts may be adjusted when annual taxreturns are submitted to the DirectorateGeneral of Tax (“DGT”).

Pendapatan Grup dikenakan peraturan pajakpenghasilan final untuk usaha konstruksi danperkapalan. Dalam hal ini, pajak yangdipotong oleh pelanggan merupakanpelunasan final terhadap pajak penghasilanbadan Grup.

The Group’s revenue is subject to finalincome tax rules for construction and shippingbusinesses. In this respect, the tax withheldby its customer constitutes the final settlementof the Group’s corporate income tax.







c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expenses (continued)

Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilandengan jumlah teoritis beban pajakpenghasilan yang dihitung berdasarkan labasebelum pajak penghasilan Grup denganmenggunakan tarif pajak yang berlaku adalahsebagai berikut:

The reconciliations between income taxexpense and theoretical tax amount on theGroup’s profit before income tax by usingprevailing tax rate were as follows:

2014 2013

(Rugi)/laba sebelumpajak penghasilan (4,653,718) 4,265,145 (Loss)/profit before income tax

(Rugi fiskal)/pajak penghasilan (Fiscal loss)/income taxdihitung pada tarif 25% (1,163,430) 1,066,286 calculated at tax rate of 25%

Kerugian/(pendapatan)usaha dari entitas anak 1,005,138 (1,314,107) Loss/(income) from subsidiary

Beban yang tidak dapatdikurangkan 938,104 784,174 Non-deductible expenses

Pendapatan yangdikenakan pajak final (354,737) - Income subject to final tax

Beban pajak penghasilannon-final 425,075 536,353 Non-final income tax expense

Beban pajak penghasilan final 392,372 291,008 Final income tax expense

Jumlah beban pajak Total income taxpenghasilan, bersih 817,447 827,361 expense, net

d. Aset pajak tangguhan d. Deferred tax assets

Saldo awal/ Saldo akhir/Beginning Mutasi/ Ending

2014 balance Movement balance

Penyusutan 217,755 (3,940) 213,815 Depreciation

Penyisihan imbalan Provision for employeekerja karyawan 131,667 18,575 150,242 benefits

Jumlah 349,422 14,635 364,057 Total

Saldo awal/ Saldo akhir/Beginning Mutasi/ Ending

2013 balance Movement balance

Penyusutan 303,183 (85,428) 217,755 Depreciation

Penyisihan imbalan Provision for employeekerja karyawan 134,168 (2,501) 131,667 benefits

Jumlah 437,351 (87,929) 349,422 Total

Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajaktangguhan yang timbul dari perbedaantemporer dapat direalisasikan pada periodemendatang.

Management believes that deferred taxassets arising from temporary differences arerealisable in the next periods.







e. Audit pajak e. Tax audits

Pada tanggal 10 Oktober 2008, Perusahaanmenyampaikan surat keberatan sehubungandengan ketetapan pajak penghasilan pasal 26untuk tahun 2006 sebesar Rp4,6 miliar (atausetara dengan AS$505 ribu). Pada tanggal 3Juni 2009, DJP mengeluarkan suratkeputusan yang menolak keberatanPerusahaan. Pada tanggal 1 September 2009,Perusahaan mengajukan banding kepengadilan pajak terhadap surat keputusantersebut.

On 10 October 2008, the Company lodged anobjection letter in relation to the assessmentfor 2006 withholding tax article 26 amountingto Rp4.6 billion (or equivalent to US$505thousand). On 3 June 2009, the DGT issued adecision letter which rejected the Company’sobjection. On 1 September 2009, theCompany submitted an appeal to the tax courtagainst the decision letter.

Pada tanggal 25 April 2012, Pengadilan Pajakmemutuskan untuk mengabulkan sebagianpermohonan banding Perusahaan danmenurunkan ketetapan pajak dari Rp 4,6miliar menjadi Rp 1,9 miliar (setara denganAS$274.595). Pada tanggal 20 Juni 2012,Perusahaan menerima pengembalian pajaksebesar AS$274.595. Pada tanggal 3 Agustus2012, DJP mengajukan banding kepadaMahkamah Agung Republik Indonesia dimanapada tanggal 19 Oktober 2012, Perusahaantelah memberikan tanggapan terhadapbanding yang diajukan kepada MahkamahAgung. Pada tanggal penerbitan laporankeuangan konsolidasian ini, MahkamahAgung belum memberikan keputusannya atasbanding yang dilakukan oleh DJP.

On 25 April 2012, the tax court issued itsverdicts to grant partially to the Company’sappeal and reduced the assessment fromRp4.6 billion to Rp1.9 billion (equivalent toUS$274,595). On 20 June 2012, theCompany received the refund of US$274,595.On 3 August 2012, the DGT filed an appeal tothe Supreme Court of Republic of Indonesiafor which on 19 October 2012, the Companyprovided the response to the appeal filed withthe Supreme Court. As of the issuance dateof these consolidated financial statements,there has been no decision from the SupremeCourt yet regarding the appeal submitted bythe DGT.

f. Administrasi f. Administration

Grup menghitung dan membayar sendirijumlah pajak yang terutang. DJP dapatmenetapkan dan mengubah liabilitas pajakdalam batas waktu 5 (lima) tahun sejaktanggal terutangnya pajak.

The Group calculates and pay their taxobligations separately. The DGT may decideand amend tax liabilities within a period of 5(five) years from the date taxes payablebecome due.

30. AKTIVITAS YANG TIDAK MEMPENGARUHIARUS KAS

30. ACTIVITIES NOT AFFECTING CASH FLOWS

2014 2013

Biaya pinjaman dengan Borrowing cost credited tomengkredit akun liabilitas 300,465 70,375 liability account

Capitalisation of borrowingKapitalisasi biaya pinjaman costs to property, plant

ke aset tetap 58,094 64,419 and equipment






31. TRANSAKSI DENGAN PIHAK YANG BERELASI 31. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES

a. Piutang lain-lain a. Other receivables

2014 2013

Piutang Program MESA MESA Program receivabledari karyawan dan from employees andmanajemen kunci 739,675 671,588 key management

SCPL 181,907 181,907 SCPL

Jumlah 921,582 853,495 Total

Presentase dari jumlah As percentage ofaset 1.36% 1.13% total asset

Piutang program Management and EmployeeStock Allocation (“MESA”) merupakanpinjaman kepada karyawan dan manajemenkunci untuk pembelian saham perusahaanpada saat IPO. Melalui program MESA,karyawan dapat membeli saham Perusahaandengan diskon sebesar 5% dari harga IPO.

Management and Employee Stock Allocation(“MESA”) program receivables represent loanto employees and key management to buy theCompany’s shares during the IPO. ThroughMESA program, employee entitled topurchase the Company’s shares with 5%discount from IPO price.

Pelunasan atas pinjaman ini pada saatmanajemen atau karyawan menjual kembalisaham-saham tersebut di pasar modal.Perusahaan telah melakukan perjanjiankerjasama dengan perusahaan sekuritasuntuk menyimpan saham-saham tersebut danuntuk memastikan pembayaran kembalipinjaman oleh manajemen dan karyawankepada Perusahaan di masa yang akandatang.

The settlement on this loan will be due whenthe management and employee sell-back theshares onto the market. The Company has anagreement with the securities company tokeep the shares and to ensure the settlementof the loan from management and employeesto the Company in the future.

b. Utang lain-lain b. Other payables

2014 2013

Utang dividen - SCPL 274,998 - Dividend payable - SCPLSCPL 153,158 - SCPL

Jumlah 428,156 - Total

Persentase dari jumlah As percentage of totalliabilitas 1.74% - liabilities






31. TRANSAKSI DENGAN PIHAK YANG BERELASI(lanjutan)

31. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES(continued)

c. Beban umum dan administrasi c. General and administrative expenses

2014 2013

Biaya jasa teknis dan korporat Technical and corporate service- SCPL 2,508,682 2,378,041 SCPL -

Persentase dari jumlahbeban umum dan As percentage of general andadministrasi 49.58% 44.81% administration expenses

d. Remunerasi manajemen kunci d. Key management remuneration

Remunerasi untuk manajemen kunci Grupadalah sebagai berikut:

Remuneration for key management of theGroup is as follows:

Direksi dan personilmanajemen kunci lainnya/

Directors andother key management Komisaris/

personnels Commisioners2014

Gaji dan imbalan jangka Salary and other shortpendek lainnya 431,005 196,626 term benefits

2013Gaji dan imbalan jangka Salary and other short

pendek lainnya 579,431 380,330 term benefits

Remunerasi untuk manajemen kunci terdiridari gaji dan imbalan jangka pendek. Tidakterdapat imbalan lainnya dikarenakanmanajemen kunci merupakan karyawankontrak.

Key management remuneration consist ofsalary and other short-term benefits. Thereare no other benefits due to key managementwas a contract’s employee.

e. Sifat hubungan e. Nature of relationships

Entitas/Entity Hubungan/Relationship Transaksi/Transactions

SCPL Pemegang saham mayoritas/ Penggantian biaya danMajority shareholder biaya manajemen/

Reimbursement of expenses andmanagement fees,dividen/dividends

Direktur dan Personel manajemen kunci/ Imbalan karyawan/Employee benefit,komisaris/ Key management personnel uang muka/advanceDirectors andcommisioners






32. PERJANJIAN SIGNIFIKAN, KOMITMEN, DANKONTIJENSI

32. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS,AND CONTIGENCIES

a. Perjanjian fasilitas kredit a. Credit facilities agreement

Perusahaan The Company

Pada tanggal 20 Januari 2010, Perusahaanmengadakan perjanjian dengan PT BankPermata Tbk. (“Permata”) untuk beberapafasilitas kredit. Perubahan terakhir atasperjanjian ini ditandatangani tanggal 17Januari 2014. Fasilitas kredit yang disediakanmeliputi:

On 20 January 2010, the Company enteredinto an agreement with PT Bank PermataTbk. (“Permata”) to provide several creditfacilities. The latest amendment of thisagreement was signed on 17 January 2014.The granted credit facilities are as follows:

(i) Fasilitas bank garansi (i) Bank guarantee facility

Permata sepakat untuk memberikanfasilitas bank garansi dengan jumlahmencapai AS$4.000.000, untukmenunjang kegiatan operasional danmemenuhi kebutuhan proyek. Fasilitas iniberlaku sampai dengan 6 Desember2015.

Permata agreed to provide a bankguarantee facility with a limit up toUS$4,000,000, to support the operationalactivities and meet the projectrequirements. This facility is valid until 6December 2015.

Pada tanggal 31 Desember 2014, bankgaransi yang terpakai sebesarAS$140.664 (2013: AS$732.986). Padatanggal 31 Desember 2014, Perusahaanmenempatkan deposito di Permatasebesar AS$400.000 sebagai jaminanatas bank garansi ini.

As at 31 December 2014, the utilisedbank guarantees amounted toUS$140,664 (2013: US$732,986). As at31 December 2014, the Company hadplaced a time deposit in Permataamounting to US$400,000 as a collateralfor this bank guarantees.

(ii) Fasilitas pinjaman berjangka (“TL5”) per31 Desember 2014, dengan nilaikeseluruhan sebesar AS$18.500.000.

(ii) Term loan facility (“TL5”) as at 31December 2014, in an aggregate amountof US$18,500,000.

Permata sepakat untuk memberikanfasilitas pinjaman berjangka sebesarAS$18.500.000, untuk pembiayaan:1) Pembelian 20 set tugboats dan

tongkang, dan/atau membiayai jeniskapal lainnya yang berhubungandengan bidang usaha dariPerusahaan.

Permata agreed to provide a term loanfacility in an aggregate amount ofUS$18,500,000, for financing:1) Purchases of 20 set tugboats and

barges, and/or financing for othervessel types which are related to theCompany’s business.

2) Untuk membiayai pembangunanstockpile (termasuk tanah danbangunan dan/atau untuk pembelianperalatan di stockpile).

3) Untuk membiayai kapal-kapal jenislainnya, dimana pembiayaannyawajib didukung dengan kontrakpembelian kapal yang dapat diterimaoleh Permata atau sesuai dengankondisi pembiayaan pembelian 20set tugboat dan tongkang.

2) To finance the construction ofstockpile (including land andbuildings and/or to purchaseequipment at the stockpile).

3) To finance other types of vessel, forwhich the financing must besupported by a vessel purchasecontract that is acceptable toPermata or in accordance with theconditions of financing for thepurchase of 20 sets of tugboats andbarges.






32. PERJANJIAN SIGNIFIKAN, KOMITMEN, DANKONTIJENSI (lanjutan)

32. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS,AND CONTIGENCIES (continued)

a. Perjanjian fasilitas kredit (lanjutan) a. Credit facilities agreement (continued)

Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)

(ii) Fasilitas pinjaman berjangka (“TL5”) per31 Desember 2014, dengan nilaikeseluruhan sebesar AS$18.500.000.(lanjutan)

(ii) Term loan facility (“TL5”) as at 31December 2014, in an aggregate amountof US$18,500,000. (continued)

Fasilitas ini berlaku sampai dengan 30April 2018. Tingkat bunga per tahunfasilitas pinjaman berjangka ini adalahsebesar 6,25% per tahun (dapat berubahsewaktu-waktu) dan dibayarkan setiapbulan. Per 31 Desember 2014 tingkatbunga fasilitas pinjaman berjangka yangdibebankan adalah sebesar 6,5% pertahun.

This facility is valid until 30 April 2018.The loans bear interest at 6.25% perannum (subject to change) and repayableon a monthly basis. As at 31 December2014 the loan interest rate is 6.5% perannum.

Fasilitas ini dapat dipergunakan jugauntuk fasilitas letter of credit (L/C).Fasilitas pinjaman berjangka dapatdipergunakan untuk pelunasan letter ofcredit pada saat jatuh tempo.

This facility can be used as an UsancePayable at Sight Letter of Credit (UPASL/C). The term loan facility can be usedas settlement of this letter of credit facilitywhen it is due.

Jumlah penarikan dana dari tanggaldimulainya fasilitas ini pada 30 April 2013sampai dengan tanggal 31 Desember2014 adalah sebesar AS$7.700.818.Pembayaran dijadwalkan secaraberangsur setiap bulan setelahberakhirnya masa ketersediaan (30 April2014). Pembayaran pokok pinjamandimulai sejak Juni 2014.

Total drawdown made from starting dateof this facility on 30 April 2013 up to 31December 2014 amounted toUS$7,700,818. The repayment ofprincipal is scheduled in instalment onmonthly basis immediately after theexpiration of the availability period (30April 2014). Principal repayment startedfrom June 2014.

(iii) Fasilitas pembiayaan tagihan (faktur) (iii) Invoice financing facility

Permata sepakat untuk memberikanfasilitas pembiayaan tagihan (faktur)dengan jumlah maksimum sebesarAS$3.000.000, untuk pembiayaan piutangusaha Perusahaan. Fasilitas ini berlakusampai dengan 6 Desember 2015,dengan jangka waktu pembiayaansampai dengan 90 hari sejak tanggalpenerbitan faktur. Tingkat bunga pertahun fasilitas ini adalah sebesar 6,00%per tahun (2013: 5,75% per tahun) (dapatberubah sewaktu-waktu) dan dibayarkansetiap bulan. Per 31 Desember 2014tingkat bunga fasilitas pinjaman berjangkayang dibebankan adalah sebesar 6,25%per tahun.

Permata agreed to provide invoicefinancing facility with limit up toUS$3,000,000, for financing the tradereceivables of the Company. This facilityis valid until 6 December 2015, with afinancing period up to 90 days of theissue date of the invoice. This facilitybears interest at 6.00% per annum (2013:5.75% per annum) (subject to change)which is repayable on a monthly basis.As at 31 December 2014 the loan interestrate is 6.25% per annum.

Pada tanggal 31 December 2014, fasilitaspembiayaan tagihan yang terpakaisebesar AS$2.117.917 (31 Desember2013: AS$ nil).

As at 31 December 2014, the utilisedinvoice financing facility amounting toUS$2,117,917 (31 December 2013: US$nil).









PSP PSP

Pada tanggal 23 Desember 2013, PSPmengadakan perjanjian dengan Permatauntuk beberapa fasilitas kredit meliputi:

On 23 December 2013, PSP entered into anagreement with Permata to provide severalcredit facilities as follows:

(i) Fasilitas pinjaman berjangka (“TL1”), per31 Desember 2014 dengan nilaikeseluruhan sebesar AS$ 4.666.667.

(i) Term loan facility (“TL1”) as at 31December 2014, in an aggregate amountof US$4,666,667.

Permata sepakat untuk memberikanfasilitas pinjaman berjangka sebesarAS$4.666.667 yang digunakan untukmelunasi utang PSP kepada Perusahaan.Dana pelunasan utang yang diterimaPerusahaan dibayarkan kembali kepadaPermata untuk melunasi seluruh FasilitasPinjaman Berjangka 1 per 23 Desember2013. Fasilitas ini berlaku sampai dengan23 Februari 2015. Tingkat bunga fasilitaspinjaman berjangka ini adalah sebesar6,25% per tahun (dapat berubahsewaktu-waktu) dan dibayarkan setiapbulan. Per 31 Desember 2014 tingkatbunga fasilitas pinjaman berjangka yangdibebankan adalah sebesar 6,5% pertahun. Pembayaran pokok pinjamandijadwalkan secara berangsur setiapbulan setelah berakhirnya masaketersediaan. Pembayaran pokokpinjaman dimulai sejak Januari 2014.

Permata agreed to provide a term loanfacility in an aggregate amount ofUS$4,666,667, to fully paid PSP debt tothe Company. Funds received by theCompany to be paid to Permata to fullypaid the Company Term Loan Facility 1as at 23 December 2013. This facility isvalid until 23 February 2015. The loanbears interest at 6.25% per annum(subject to change) and repayable on amonthly basis. As at 31 December 2014the loan interest rate is 6.5% per annum.The repayment of principal is scheduledin instalments on a monthly basis afterthe expiration of the availability period.Principal repayment started from January2014.

(ii) Fasilitas pinjaman berjangka (“TL2”), per31 Desember 2014 dengan nilaikeseluruhan sebesar AS$11.940.621.

(ii) Term loan facility (“TL2”) as at 31December 2014, in an aggregate amountof US$11,940,621.

Permata sepakat untuk memberikanfasilitas pinjaman berjangka sebesarAS$11.940.621 yang digunakan untukmelunasi utang PSP kepada Perusahaan.Dana pelunasan utang yang diterimaPerusahaan dibayarkan kembali kepadaPermata untuk melunasi seluruh FasilitasPinjaman Berjangka 3 per 23 Desember2013. Fasilitas ini berlaku sampai dengan11 Nopember 2016. Tingkat bunga pertahun fasilitas pinjaman berjangka iniadalah sebesar 6,25% per tahun(dapatberubah sewaktu-waktu) dan dibayarkansetiap bulan. Per 31 Desember 2014tingkat bunga fasilitas pinjaman berjangkayang dibebankan adalah sebesar 6,5%per tahun.

Permata agreed to provide a term loanfacility in an aggregate amount ofUS$11,940,621, to fully paid PSP debt tothe Company. Funds received by theCompany to be paid to Permata to fullypaid the Company Term Loan Facility 3as at 23 December 2013. This facility isvalid until 11 November 2016. The loansbear interest at 6.25% per annum(subject to change) and repayable on amonthly basis. As at 31 December 2014the loan interest rate is 6.5% per annum.









PSP (lanjutan) PSP (continued)

(ii) Fasilitas pinjaman berjangka (“TL2”), per31 Desember 2014 dengan nilaikeseluruhan sebesar AS$11.940.621.(lanjutan)

(ii) Term loan facility (“TL2”) as at 31December 2014, in an aggregate amountof US$11,940,621. (continued)

Fasilitas pinjaman berjangka 1 dan 2digunakan untuk melunasi utang PSP kePerusahaan, dan digunakan Perusahaanuntuk melunasi fasilitas pinjamanberjangka TL1 sebesar AS$4.666.667dan TL3 sebesar AS$11.940.621.Pembayaran pokok pinjaman dimulaisejak Januari 2014.

Term loan facilities 1 and 2 were utilisedto fully paid PSP intercompany payableto the Company, and then used by theCompany to fully paid term loan facilitiesTL1 amounting US$4,666,667 and TL3amounting US$11,940,621. Principalrepayment started from January 2014.

(iii) Fasilitas pembiayaan tagihan (faktur) (iii) Invoice financing facility

Permata sepakat untuk memberikanfasilitas pembiayaan tagihan denganjumlah maksimum sebesarAS$2.000.000, untuk pembiayaan piutangusaha Perusahaan. Fasilitas ini berlakusampai dengan 23 Desember 2015,dengan jangka waktu pembiayaansampai dengan 90 hari sejak tanggalpenerbitan faktur. Tingkat bunga fasilitasini adalah sebesar 5,75% per tahun(dapat berubah sewaktu-waktu) dandibayarkan setiap bulan. Per 31Desember 2014 tingkat bunga fasilitaspinjaman berjangka yang dibebankanadalah sebesar 6,25% per tahun.Pembayaran pokok pinjaman dimulaisejak Oktober 2014.

Permata agreed to provide invoicefinancing facility with limit up toUS$2,000,000, for financing tradereceivables of the Company. This facilityis valid until 23 December 2015, with afinancing period up to 90 days of theissue date of the invoice. This facilitybears interest at 5.75% per annum(subject to change) and repayable on amonthly basis. As at 31 December 2014the loan interest rate is 6.25% perannum. Principal repayment started fromOctober 2014.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan2013, tidak ada fasilitas pembiayaantagihan yang terpakai.

As at 31 December 2014 and 2013, thereis no invoice financing facility beingutilised.









Jaminan dan persyaratan terkait TL1, TL2dan TL5

Collaterals and covenants related to TL1,TL2, and TL5

Jaminan untuk utang yang diperoleh Grupadalah sebagai berikut:

Collaterals for loan received by the Group areas follows:

(1) Agunan dua unit kapal pemindahmuatanbatu bara dengan nilai penjaminanminimum sebesar 125% dari jumlahfasilitas pinjaman berjangka TL1 danTL2.

(1) Pledging of two units of coaltransshipper with minimum collateralcoverage of 125% of total TL1 and TL2facility.

(2) Agunan piutang usaha Perusahaandengan nilai penjaminan minimumsebesar AS$5.000.000.

(2) Pledging of trade receivables of theCompany with minimum collateral valueof US$5,000,000.

(3) Agunan rekening penampungan danoperasional Perusahaan senilai fasilitaskredit.

(3) Pledging of escrow and operationalaccounts of the Company up to thecredit facility amount.

(4) Prioritas utama atas pemindahan hakdari seluruh pendapatan Perusahaan,tidak terbatas pada pendapatan darikapal yang dibiayai oleh PT BankPermata Tbk.

(4) First priority of assignment of allrevenues of the Company, not limited tothe revenues generated from vesselfinanced by PT Bank Permata Tbk.

(5) Agunan 20 set tugboat dan tongkangdengan nilai penjaminan minimumsebesar 125% dari jumlah fasilitaspinjaman berjangka TL5.

(5) Pledging of 20 set tugs and barges withminimum collateral coverage of 125% oftotal TL5 facility.

(6) Prioritas utama atas pemindahan hakdari seluruh kontrak sepanjang periodepemberian fasilitas kredit, tidak terbataspada kontrak dengan Jembayan.

(6) First priority of assignment of allcontracts during the validity period of thecredit facilities, not limited to contractswith Jembayan.

(7) Tanah dan bangunan serta peralatanyang berada di atas stock pile yangterletak di Kutai Kertanegara, KalimantanTimur.

(7) Land and buildings and equipment thatare in the stockpile located atKutai Kartanegara, East Kalimantan.

(8) Deposito Berjangka yang telah dan/atauakan ditempatkan pada Permata senilaiAS$400.000.

(8) Bank deposits that have been and/orwill be placed on the Permata amountingto US$400,000.

Persyaratan signifikan yang harus dipenuhiberdasarkan perjanjian fasilitas perbankanpinjaman berjangka:

Significant covenants of the term loanfacilities:

(1) Rasio lancar minimum sebesar 1x. (1) Minimum current ratio of 1x.(2) Rasio utang terhadap modal maksimum

sebesar 3x (termasuk subordinasi utangpemegang saham).

(2) Maximum debt to equity ratio of 3x(including subordinating shareholderliabilities).

(3) Rasio debt service coverage minimumsebesar 1x.

(3) Minimum debt service coverage ratio of1x.









Jaminan dan persyaratan terkait TL1, TL2dan TL5 (lanjutan)

Collaterals and covenants related to TL1,TL2, and TL5 (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2014, kondisirasio keuangan Perusahaan dan entitas anakterhadap persyaratan di atas adalah sebagaiberikut:

As at 31 December 2014, the financial ratiocondition of the Company and subsidiaryregarding the covenants above is as follows:

Rasio lancar: Current ratio:

Perusahaan/The Company PSP

Aset lancar 6,658,936 2,819,953 Current AssetLiabilitas lancar 8,312,528 15,167,871 Current liability

Rasio lancar 0.80 0.19 Current ratio

Pada tanggal 31 Desember 2014, Perusahaandan PSP tidak dapat memenuhi persyaratanminimum atas rasio lancar yang disyaratkanoleh fasilitas perbankan.

As at 31 December 2014, The Company andPSP’s current ratio were not in compliancewith the requirement of the banking facility.

Rasio utang terhadap modal: Debt to equity ratios:


Jumlah liabilitas 13,399,799 18,917,464 Total liabilityJumlah ekuitas 43,016,076 21,798,799 Total equity

Rasio utang terhadap modal 0.31 0.87 Debt to equity ratio

Pada tanggal 31 Desember 2014, Perusahaandan PSP dapat memenuhi persyaratan rasioutang terhadap modal sesuai dengan yangdisyaratkan fasilitas perbankan.

As at 31 December 2014, the Company andPSP were able to meet debt to equity ratio asrequired by banking facility.









Jaminan dan persyaratan terkait TL1, TL2dan TL5 (lanjutan)

Collaterals and covenants related to TL1,TL2, and TL5 (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2014, kondisirasio keuangan Perusahaan dan entitas anakterhadap persyaratan di atas adalah sebagaiberikut: (lanjutan)

As at 31 December 2014, the financial ratiocondition of the Company and subsidiaryregarding the covenants above are as follows:(continued)

Rasio debt service coverage: Debt service coverage ratios:


(Rugi) bersih sebelum pajak,bunga, depresiasi, dan (Loss) before tax, interest,amortisasi (2,169,913) (932,450) depreciation, and amortisation

Porsi lancar dariliabilitas jangka panjang Current portion of long-termdan beban keuangan 4,746,165 5,624,585 debt and finance cost

Rasio debt service coverage (0.46) (0.17) Debt service coverage ratio

Pada tanggal 31 Desember 2014, Perusahaandan PSP tidak dapat memenuhi persyaratanminimum atas rasio debt service coverageyang disyaratkan oleh fasilitas perbankan.

As at 31 December 2014, The Company andPSP’s debt service coverage ratio were not incompliance with the requirement of bankingfacility.

Pada tanggal 23 Desember dan 29Desember, Perusahaan dan PSP menerimapembebasan formal dari persyaratan rasiolancar dan rasio debt service coverage yangdikenakan pada pinjaman kepada Permatayang memungkinkan Perusahaan dan PSPuntuk tetap berstatus patuh terhadappembatasan persyaratan tersebut di tahun2014.

On 23 December and 29 December, theCompany and PSP have received formalwaivers of current ratio and debt servicecoverage ratio covenants applied in theborrowings from Permata that allowed theCompany and PSP to remain compliant withthe covenants throughout 2014.

Sebagai akibatnya Perusahaan dan PSPdiperbolehkan untuk menyajikan pinjamankepada Permata sesuai dengan jatuhtemponya.

As a result, the Company and PSP areallowed to present the borrowing fromPermata in accordance with its maturity date.

Manajemen berkeyakinan bahwa Perusahaandan PSP dapat mengatasi masalah likuiditastersebut karena Perusahaan dan PSP sedangdalam proses menegosiasikan kembaliberbagai syarat dan ketentuan dari perjanjianpinjaman tersebut.

Management believes that the Company andPSP are able to resolve the liquidity issuebecause the Company and PSP are currentlyrenegotiating various terms and conditions ofthe loan agreement.








b. Kontrak signifikan terkait dengan jasarekayasa kelautan terintegrasi

b. Significant contracts related to integratedmarine engineering services

Perusahaan mengadakan beberapa perjanjiansignifikan dengan pihak-pihak berikut untukmemberikan jasa rekayasa kelautanterintegrasi. Rincian perjanjian tersebut adalahsebagai berikut:

The Company entered into several significantagreements with the following parties toprovide integrated marine engineeringservices. Details of the agreements were asfollows:

Perusahaanrekanan/

Counterparties

Tangaldimulai/Date of

commencement

Tanggalberakhir/Date ofexpiry

Dasar pembayaran/Payment basis

Jenis jasa/Type of service

Total E&PIndonesie

15 November/November2014

14 November/November2017

Tarif per hari (untukpengangkatan) dantariff berdasarkanvolume (untukpengerukan)/ Dailyrate (for lifting) andvolume rate (fordredging)

Jasa pengerukan danpengangkatan/Dredgingservices and lifting

PT Kaltim PrimaCoal

29 Desember/December2014

17April/April 2015

Pembayaranberdasarkan padaklaim per bulan/Payment based onmonthly progressiveclaim

Jasa pengerukan di air dangkaldan pesisir laut/Dredgingservices on shallow waterand coastal sea

PT Oki Pulp andPaper Mills

17 Februari/February2014

Ditentukankemudian/Determinedlater

Pembayaran per bulansesuai dengankemajuan pekerjaan/Monthly paymentbased on progresswork

Perawatan untuk kegiatanpengerukan/Maintenance ofdredging work

PT Oki Pulp andPaper Mills

23 Mei/May 2014

Ditentukankemudian/Determinedlater

Pembayaran per bulansesuai dengankemajuan pekerjaan/Monthly paymentbased on progresswork

Perawatan untuk kegiatanpengerukan/Maintenance ofdredging work

c. Jasa pengelolaan proyek dan konsultasiyang disediakan oleh SCPL

c. Project management and consultingservices provided by SCPL

(i) Jasa teknis dan korporat yang disediakanoleh SCPL

(i) Technical and corporate servicesprovided by SCPL

Pada tanggal 1 Januari 2010, Perusahandan SCPL menandatangani perjanjian,SCPL setuju untuk menyediakan jasateknis dan korporat sehubungan denganoperasi Perusahaan. Pada tanggal 30Mei 2011, perubahan atas perjanjiankerja sama ditandatangani. Perubahan inimenyebutkan bahwa SCPL mempunyaikewajiban untuk:

On 1 January 2010, The Company andSCPL signed an agreement; in whichSCPL agreed to provide technical andcorporate services in relation with theCompany’s operations. On 30 May 2011,the amendment of the agreement wassigned. This amendment mentions thatSCPL has the obligation to:

a) Mempertahankan kontrak penjualanjangka panjang yang telah SCPLdapatkan untuk Perusahaan;

a) Maintain long-term sales contractsthat have been secured by SCPL forthe Company;

b) Melakukan aktivitas pengembanganusaha untuk mendapatkan pelangganbaru;

b) Conduct business developmentactivities to gain new customers;








c. Jasa pengelolaan proyek dan konsultasiyang disediakan oleh SCPL (lanjutan)

c. Project management and consultingservices provided by SCPL (continued)

(i) Jasa teknis dan korporat yang disediakanoleh SCPL (lanjutan)

(i) Technical and corporate servicesprovided by SCPL (continued)

Pada tanggal 1 Januari 2010, Perusahandan SCPL menandatangani perjanjian,SCPL setuju untuk menyediakan jasateknis dan korporat sehubungan denganoperasi Perusahaan. Pada tanggal 30Mei 2011, perubahan atas perjanjiankerja sama ditandatangani. Perubahan inimenyebutkan bahwa SCPL mempunyaikewajiban untuk: (lanjutan)

On 1 January 2010, The Company andSCPL signed an agreement; in whichSCPL agreed to provide technical andcorporate services in relation with theCompany’s operations. On 30 May 2011,the amendment of the agreement wassigned. This amendment mentions thatSCPL has the obligation to: (continued)

c) Mendapatkan pinjaman dan fasilitasdari perbankan;

c) Obtain facilities from financialinstitutions, including banks;

d) Melakukan jasa-jasa sehubungandengan aktivitas Perusahaan dalamhal keuangan, hukum,pengembangan sumber dayamanusia dan teknologi informasi.

d) Perform services in connection to allactivities for the Company in terms offinancial, legal, human resources andinformation technology.

Jumlah biaya yang dibebankan kePerusahaan adalah tetap setiap bulanditambah marjin 10%.

Total costs charged to the Company arefixed on a monthly basis plus a 10% markup.

Perjanjian ini berlaku selama SCPLmemiliki saham mayoritas perusahaan.

This agreement valid as long SCPL stillthe majority shareholders of theCompany.








c. Jasa pengelolaan proyek dan konsultasiyang disediakan oleh SCPL (lanjutan)

c. Project management and consultingservices provided by SCPL (continued)

(ii) Jasa Pengelolaan Proyek dan Konsultasi (ii) Project Management and ConsultingService

Pada tanggal 1 Januari 2010,Perusahaan dan SCPL menandatanganisebuah perjanjian di mana SCPLberkewajiban untuk:a. Mengelola urusan teknik, desain

konstruksi dan pengembangankapal-kapal baru pengangkutanbatubara;

b. Mengelola pengadaan, penerimaandan pemasangan bagian-bagiankonstruksi kapal, termasuk negosiasikontrak dan mengklasifikasispesifikasi-spesifikasi kapal secaraoptimal.

c. Menelaah aspek hukum dan kontrak-kontrak dokumen yang terkaitdengan pembangunan kapal;

d. Melakukan proyek audit dan proyekreview agar pembangunan kapalbaru sesuai dengan rencana awal.

On 1 January 2010, the Company andSCPL signed an agreement in whichSCPL has obligation to:

a. Manage the engineering, design,construction and development ofnew vessel for coal transportation;

b. Manage procurement, receipt andinstallation of the parts of the newvessel construction, includingcontract negotiation and vesselspecifications classified optimally.

c. Examine the legal aspects ofcontracts and documents related tothe construction of the new vessel;

d. Conduct project audits and projectreview regarding the construction ofthe new vessel in accordance withthe original plan.

Manajemen berkeyakinan bahwa tidak adaperistiwa yang menyebabkan batalnyaperjanjian-perjanjian di atas sebelum waktuyang telah ditentukan.

Management believes that there will be noevents that will lead to the cancellation of theabove agreements prior to the expiry date.

33. INFORMASI SEGMEN USAHA 33. SEGMENT REPORTING

Berdasarkan informasi keuangan yang digunakanoleh Direksi dalam mengevaluasi kinerja segmendan didalam mengalokasikan sumber-sumbernya,pihak manajemen mempertimbangkan segmenGrup berdasarkan laba kotor dari jasa dukunganlogistik dan jasa rekayasa kelautan terintegrasi.

Based on the financial information used by theDirectors in evaluating the performance ofsegments and in the allocation of resources,management considers the Group segmentsbased on gross profit of the logistic supportservices and integrated marine engineeringservices.

Informasi segmen primer yang berhubungandengan segmen usaha Grup adalah sebagaiberikut:

The primary segment information related tobusiness segments of the Group is as follows:

(Rugi)/laba kotor/Gross (loss)/profitSegmen usaha 2014 2013 Business segment

Jasa dukungan logistik (654,388) 7,695,214 Logistic support servicesJasa rekayasa Integrated marine

kelautan terintegrasi 3,087,829 3,402,270 engineering services

Jumlah 2,433,441 11,097,484 Total






33. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 33. SEGMENT REPORTING (continued)

2014Jasa

rekayasaJasa kelautan

dukungan terintegrasi/logistik/ IntegratedLogistic marinesupport engineering Jumlah/services services Total

Pendapatan segmen 20,921,114 9,893,260 30,814,374 Segment revenue

Hasil segmen (654,388) 3,087,829 2,433,441 Segment results

Beban usaha yang tidak Unallocated operatingdapat dialokasikan (7,087,159) expenses

Rugi sebelum pajakpenghasilan (4,653,718) Loss before income tax

Beban pajak penghasilan (817,447) Income tax expense

Laba (5,471,165) Profit

Aset AssetsAset segmen 42,978,352 21,525,625 64,503,977 Segment assets

Aset yang tidak dapatdialokasikan 3,139,415 Unallocated assets

Jumlah 67,643,392 Total

Liabilitas LiabilitiesLiabilitas segmen 12,316,008 11,028,325 23,344,333 Segment liabilities

Liabilitas yang tidakdapat dialokasikan 1,280,594 Unallocated liabilities


Pengeluaran modal Capital expenditures- Aset segmen 162,564 385,686 548,250 Segment assets -- Aset yang tidak dapat

dialokasikan 137,146 Unallocated assets -

Jumlah 685,396 Total

Penyusutan Depreciation- Aset segmen 2,794,462 1,273,749 4,068,211 Segment assets -- Aset yang tidak dapat









2013Jasa

rekayasaJasa kelautan

dukungan terintegrasi/logistik/ IntegratedLogistic marinesupport engineering Jumlah/services services Total

Pendapatan segmen 27,787,781 8,696,547 36,484,328 Segment revenue

Hasil segmen 7,695,214 3,402,270 11,097,484 Segment results

Beban usaha yang tidak Unallocated operatingdapat dialokasikan (6,832,339) expenses

Laba sebelum pajakpenghasilan 4,265,145 Profit before income tax

Beban pajak penghasilan (827,361) Income tax expense

Laba 3,437,784 Profit

Aset AssetsAset segmen 51,378,871 21,661,512 73,040,383 Segment assets

Aset yang tidak dapatdialokasikan 2,797,056 Unallocated assets


Liabilitas LiabilitiesLiabilitas segmen 19,302,673 6,521,970 25,824,643 Segment liabilities

Liabilitas yang tidakdapat dialokasikan 972,913 Unallocated liabilities


Pengeluaran modal Capital expenditures- Aset segmen - 4,241,986 4,241,986 Segment assets -- Aset yang tidak dapat

dialokasikan 3,596,171 Unallocated assets -


Penyusutan Depreciation- Aset segmen 2,598,504 1,260,238 3,858,742 Segment assets -- Aset yang tidak dapat









Aset segmen terutama terdiri dari piutang usaha,piutang usaha belum difakturkan, persediaan, Kasyang dibatasi penggunaannya, dan aset tetap.Aset yang tidak dialokasikan terutama terdiri darikas dan setara kas, piutang lain-lain, pembayarandi muka, aset tetap dan aset pajak tangguhan.

Segment assets consist mainly of tradereceivables, unbilled receivables, inventories,restricted cash, and property, plant andequipment. Unallocated assets mainly comprisecash and cash equivalents, other receivables,prepaid taxes, prepayments, property, plant andequipment and deferred tax assets.

Liabilitas segmen terutama terdiri dari utang usahake pihak ketiga, akrual dan utang lain-lain, danpinjaman bank. Liabilitas yang tidak dialokasikanterutama terdiri dari utang usaha kepada pihakketiga, akrual dan utang lain-lain, utang pajak,penyisihan lain-lain, dan penyisihan imbalan kerjakaryawan.

Segment liabilities consist mainly of tradepayables to third parties, accruals and otherpayables, and bank loans. Unallocated liabilitiesmainly comprise trade payables to third parties,accruals and other payables, taxes payable, otherprovisions and provision for employee benefits.

Seluruh pendapatan Grup diperoleh di Indonesia.Aset tidak lancar yang dimiliki Grup juga terletak diIndonesia.

The Group’s entire revenue is generated inIndonesia. The Group’s non-current assets arealso located in Indonesia.

Informasi menurut segmen pelanggan utamaadalah sebagai berikut:

Mainly customer segment information is asfollows:

2014 2013Pelanggan Customers

- Jembayan 10,800,534 12,153,102 Jembayan -- Pelanggan lain-lain 20,013,840 24,331,226 Other customers -

Jumlah 30,814,374 36,484,328 Total

34. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAMMATA UANG ASING

34. MONETARY ASSETS AND LIABILITIESDENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES

Grup memiliki aset dan liabilitas dalam mata uangasing dengan rincian sebagai berikut (dalamsatuan penuh):

The Group has assets and liabilities denominatedin foreign currencies as follows (in full amounts,except:

31 Desember/December 2014Jumlah setara

Dolar AS/Dolar Singapura/ US Dollar

Rupiah Euro Singapore Dollar EquivalentAset Assets

Cash and cashKas dan setara kas 1,565,151,040 6,943 6,630 139,285 equivalentPiutang usaha 133,120,440 - - 10,701 Trade receivablesPiutang usaha belum Unbilled

difakturkan 44,188,049,360 - - 3,552,094 receivablesPiutang lain-lain 9,829,528,200 - - 790,155 Other receivables

Jumlah aset 55,715,849,040 6,943 6,630 4,492,235 Total assets






34. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAMMATA UANG ASING (lanjutan)

34. MONETARY ASSETS AND LIABILITIESDENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES(continued)



Rupiah Euro Singapore Dollar EquivalentLiabilitas Liabilities

Utang usaha 17,446,764,120 - 601 1,402,928 Trade payablesAkrual 8,835,211,440 - - 710,226 AccrualsUtang lain lain 4,397,042,400 - - 353,460 Other payables

Jumlah liabilitas 30,679,017,960 - 601 2,466,614 Total Liabilities

Aset neto 25,036,831,080 6,943 6,029 2,025,621 Net assets

Dalam ekuivalen US DollarDolar AS 2,012,607 8,450 4,564 2,025,621 equivalent



Rupiah Euro Singapore Dollar EquivalentAset Assets

Cash and cashKas dan setara kas 5,254,592,577 18,482 4,544 460,188 equivalentPiutang usaha 7,044,071,856 - - 577,904 Trade receivablesPiutang usaha belum Unbilled

difakturkan 4,020,054,090 - - 329,810 receivablesPiutang lain-lain 9,323,232,021 - - 764,889 Other receivables

Jumlah aset 25,641,950,544 18,482 4,544 2,132,791 Total assets

Liabilitas Liabilities

Utang usaha 8,960,987,130 735,170 Trade payablesAkrual 1,326,114,444 - - 108,796 Accruals

Jumlah liabilitas 10,287,101,574 - - 843,966 Total Liabilities

Aset neto 15,354,848,970 18,482 4,544 1,288,825 Net assets

Dalam ekuivalen US DollarDolar AS 1,259,730 25,505 3,590 1,288,825 equivalent

Grup tidak melakukan lindung nilai atas risiko nilaitukar, karena sebagian besar penjualan danpengeluaran operasional dilakukan dalam matauang Dolar AS, sehingga secara tidak langsungmerupakan lindung nilai alami (lihat Catatan3.1.(a).(i)).

The Group did not conduct a hedge on the risk offluctuation in the exchange rate, since majority ofits sales and operational expenditure were carriedout in US Dollar, which indirectly represents anatural hedge (refer to Note 3.1.(a).(i)).

35. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 35. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, Gruptidak memiliki aset maupun liabilitas keuanganyang nilai wajarnya diakui melalui laba rugikonsolidasian, aset keuangan yang dimiliki hinggajatuh tempo, dan aset keuangan yang tersediauntuk dijual.

As at 31 December 2014 and 2013, the Group didnot have financial assets and liabiities at fair valuethrough consolidated profit and loss, held-to-maturity financial assets, and available-for-salefinancial assets.






35. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 35. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES(continued)

Berikut ini adalah kategori aset dan liabilitaskeuangan dari Grup pada tanggal 31 Desember2014 dan 2013.

The information given below relates to the Group’sfinancial assets and liabilities by categories As at31 December 2014 and 2013.

Liabilitaskeuanganpada nilai

amortisasi/Pinjaman Financial

dan piutang/ liabilitiesLoans and at amortised Jumlah/receivables cost Total

31 Desember 2014 31 December 2014

Aset keuangan Financial assetsCash and cash

Kas dan setara kas 401,462 - 401,462 equivalentsPiutang usaha 2,291,430 - 2,291,430 Trade receivablesPiutang usaha belum

difakturkan 4,951,525 - 4,951,525 Unbilled receivablesPiutang lain-lain 972,062 - 972,062 Other receivablesKas yang dibatasi

penggunaannya 740,000 - 740,000 Restricted cash

Jumlah aset keuangan 9,356,479 - 9,356,479 Total financial assets

Liabilitas keuangan Financial liabilitiesUtang usaha - 2,479,390 2,479,390 Trade payablesUtang lain-lain - 2,217,053 2,217,053 Other payablesAkrual - 1,766,332 1,766,332 AccrualsPinjaman bank - 17,033,666 17,033,666 Bank loans

Jumlah liabilitas Total financialkeuangan - 23,496,441 23,496,441 liabilities

31 Desember 2013 31 December 2013

Aset keuangan Financial assetsCash and cash

Kas dan setara kas 3,373,246 - 3,373,246 equivalentsPiutang usaha 3,508,457 - 3,508,457 Trade receivablesPiutang usaha belum

difakturkan 4,198,905 - 4,198,905 Unbilled receivablesPiutang lain-lain 948,314 - 948,314 Other receivablesKas yang dibatasi

penggunaannya 912,000 - 912,000 Restricted cash

Jumlah aset keuangan 12,940,922 - 12,940,922 Total financial assets

Liabilitas keuangan Financial liabilitiesUtang usaha - 1,644,798 1,644,798 Trade payablesAkrual - 2,185,842 2,185,842 AccrualsPinjaman bank - 22,073,584 22,073,584 Bank loans

Jumlah liabilitas Total financialkeuangan - 25,904,224 25,904,224 liabilities






36. LIKUIDITAS 36. LIQUIDITY

Laporan keuangan telah disusun atas dasarkelangsungan usaha yang mengasumsikan bahwaGrup dapat merealisasikan aset dan memenuhiliabilitasnya ketika jatuh tempo melalui kegiatanusaha biasa di masa mendatang.

The financial statements have been prepared on agoing concern basis, which assumes that theGroup will be able to realise its assets anddischarge its liabilities in the normal course ofbusiness as they come due into the foreseeablefuture.

Pada tanggal 31 Desember 2014, liabilitas jangkapendek Grup melebihi aset lancarnya sebesarAS$6.309.174.

As at 31 December 2014, the Group’s currentliabilities exceed its current assets byUS$6,309,174.

Sebagai respon atas kondisi ini, manajemenberencana untuk memitigasi efek merugikan darikondisi diatas dengan:

In response to this condition, management plansto mitigate the adverse effect of the aboveconditions by undertaking the following plans:

1) Mendapatkan minimum 55% dari proyekdalam basis kontrak jangka panjang.

1) Generating minimum 55% of the project onlong-term contract basis.

2) Secara aktif terlibat dalam berbagai proyekmelalui kolaborasi dengan sub-kontraktordalam bentuk konsorsium.

2) Actively involved in various project throughcollaboration with sub-contractor in a form ofconsortium.

3) Mengimplementasikan prosedur programpengendalian biaya dan efisiensi.

3) Implementing cost control procedure andefficiency programs.

4) Menjadwalkan kembali pembelanjaan modal. 4) Rescheduling capital expenditures.

Pada 31 Desember 2014, SCPL, pemilik entitasinduk dari Grup menyediakan letter of supportsehingga Grup mampu memenuhi seluruhkewajiban finansial ketika jatuh tempo dan tidakakan meminta pembayaran dari utang pihakberelasi untuk periode minimum 12 bulan sejaktanggal laporan keuangan ini.

On 31 December 2014, SCPL, parent company ofthe Group provided letter of support to enable theGroup to meet all its financial obligation when theyfall due and will not demand any repayment ofintercompany payables for a minimum period of12 months from the date of these financialstatements.

37. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 37. EVENT AFTER THE REPORTING PERIOD

a. Pinjaman dari pemegang saham a. Loan from shareholders

Pada tanggal 21 Januari 2015, Grupmengadakan perjanjian pinjaman daripemegang saham dengan SCPL untukmenyediakan fasilitas pinjaman sebesar AS$5juta, dimana AS$3 juta sudah ditarik olehGrup pada tanggal 21 Januari 2015.

On 21 January 2015, the Group entered intoshareholder loan agreement with SCPL toprovide financing facility totalling US$5 million,whereas US$3 million has been drawdown bythe Group on 21 January 2015.

b. Klaim fee kurang muat jasa pengangkutanbatubara

b. Coal transportation dead freight claim fee

Pada tanggal 19 Januari 2015, Perusahaanmengirimkan surat somasi pertama kepadapelanggan No.SAP.KRZ/15/017 dandilanjutkan dengan surat somasi keduaNo.SAP.SGT/15/032 pada tanggal 24 Februari2015 sehubungan atas fee kurang muat jasapengangkutan batubara tahun 2012. Jumlahfee kurang muat yang diklaim sebesarAS$2.393.527.

On 19 January 2015, the Company sent firstsummon letter to customerNo.SAP.KRZ/15/017 and following up withsecond summon letter No.SAP.SGT/15/032on 24 February 2015 relating to the coaltransportation dead freight fee for the year2012. Total dead freight fee being claimed isUS$2,393,527.

Graha Kira a Buildi g15th Floor Suite Jl. Yos Sudarso Ka . 88Jakarta , I do esia

Tel.

Fax.

We siteE ail

: .i dostraits. o.id: straits@i dosat. et.id

: + 8: +

move along on - pt indo straits...

Documents