mouriño vs guardiola

7/27/2019 Mourio Vs Guardiola

1/163

Mourinho vs Guardiolaun choque de liderazgos?un choque de liderazgos?Por qu la Roja gan el Mundial : el triunfo de

un equipon equipo

Castelln, 18 de Enero 2012Outplacement,DesarrolloyEstrategia


2/163

ELPARALELISMOENTREEMPRESAYDEPORTE

Outplacement,DesarrolloyEstrategia


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C MO LE EXPLICAS

A UN EXTRATERRESTRE?



4/163

ELDEPORTE

1. Entredosdemocraciasnohayguerras

2. Eljuegonoshacehumanos:Homoludens3. Secompiteporeldeporte

4. Esel ranes ectculo FIFA NBA NFL

5. Cadadosaos,JuegosOlmpicosMundiales



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ELDEPORTEESPAOL

1. Unpaspequeo,pocopoblado,conHistoria

2. Dominaelftbol,baloncesto,balonmano,moto,.

3. Hroes:Nadal,Gasol,Alonso,Contador

4. Quijotes:pasin,

entusiasmo

.



6/163

PeroenCalidadDirectiva 2011

2009



7/163

Los anadores de esta Crisis



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La secuencia ganadora



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5+1 claves del Liderazgo

en a empresa y en e epor e



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1. No basta con GANAR



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.PERSEGUIR UN SUEO



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El ser humano necesita un Proyecto

Metas,

Objetivos,

Indicadores



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Estrate iaEstrate ia

IntegralIntegral::

--ResultadosResultados

--ClientesClientes

--Procesos:Procesos: Eficientes, InnovadoresEficientes, Innovadores

--Personas:Personas: Cultura, Clima, Competencias, CompensacinCultura, Clima, Competencias, Compensacin

Outplacement,Desarrollo

yEstrategia


14/163

2. No basta con

el Triunfo Individual


yEstrategia


15/163

hay que SER UN EQUIPO


yEstrategia


16/163

uu

Seis honestos servidoresSeis honestos servidores


yEstrategia


17/163

uu

me ensearon lo ue sme ensearon lo ue s

Qu, Cmo, Cundo, Dnde,Qu, Cmo, Cundo, Dnde,

u n y or quu n y or qu

RudyardKipling


yEstrategia


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uu

--Estndares:Estndares: Reglas de CompromisoReglas de CompromisoQu significa formar parte de este equipo?Qu significa formar parte de este equipo?

-- e o:e o: Misin, Visin y ValoresMisin, Visin y Valores

--Ex ectativas:Ex ectativas: ClarificacinClarificacinDnde queremos llegar?Dnde queremos llegar?

--Participacin:Participacin: ResponsabilidadResponsabilidadCunto se espera de m?Cunto se espera de m?

--InnovacinInnovacinPor qu no hacerlo diferente?Por qu no hacerlo diferente?

--

--Es ritu de E ui oEs ritu de E ui oCundo lo hago bien?Cundo lo hago bien?


yEstrategiaQuines somos?Quines somos?


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ElClima

(Ambiente

de

El

Clima

(Ambiente

de

msdelmsdel40%delos40%delos


yEstrategia


20/163

3. Ms que eliminar las


yEstrategia


21/163

3. Ms que eliminar las

emociones, CANALIZARLAS


yEstrategia


22/163


yEstrategia


23/163

Emociones


yEstrategia


24/163

Emoc onesOutplacement,

Desarrollo

yEstrategia


25/163

el Lideraz o es enel Lideraz o es enms de un 90%ms de un 90%

pura n e genc apura n e genc a


yEstrategia


26/163

4. No basta con el entorno;


yEstrategia


27/163

. o as a con e en orno;

POTENCIAL


yEstrategia


28/163

Em eoEm eo

Ama, no lo que eres, sinoAma, no lo que eres, sino

lle ar a convertirlle ar a convertir

Miguel de CervantesMiguel de Cervantes


yEstrategia


29/163

Las empresas apenasLas empresas apenas

TALENTO DISPONIBLETALENTO DISPONIBLE


yEstrategia


30/163

.inciertos


yEstrategia


31/163

5. En entornos

inciertosFLEXEVERANCIA


yEstrategia

E ilib iE ilib i


32/163

E uilibrioE uilibrio

PerseveranciaPerseverancia::Misin, Visin, ValoresMisin, Visin, Valores

FlexibilidadFlexibilidad::

Medios para alcanzar los finesMedios para alcanzar los fines


yEstrategia


33/163

Leccionesde La Ro ja


yEstrategia


34/163

Siete claves paraSerun qu po

1. DefinirbienelTalentoquetenemosyqueremos

3. EquilibrarelTalento:Todosauna. e Ta ento:Aqu ugamos

5. SinergizarelTalento:Equipo,Equipo,Equipo6. FidelizarelTalento: LiderazgoCompartido7. AtemperarelTalento:SerenidadyOptimismo


yEstrategia

1 Apostar


35/163

1.Apostar

Talento


yEstrategia


36/163

lo que uno sa b e , p ued e , q u ie rehace


yEstrategia


37/163

inte lig e nc ia triun fa nte(J AM)

que d rge el comportamento hac a lalibertad, la dignidad y la felicidad


yEstrategia


38/163

Todo necio confunde valor y precio


yEstrategia


39/163

Valor: Lo que los clientes esperan de ti

1.S exigente2.S respetuoso.

4.S sor rendente5.S involucrador


yEstrategia

LAS 4D DEL TALENTO


40/163

LAS4DDELTALENTO

vers avers aDisfruteDisfrute

DominioDominio

D i iD i iOutplacement,

Desarrollo

yEstrategia


41/163

La ecuacin del Talento

Compromiso

enun Contexto

adecuado


yEstrategia

C id d A tit d A tit d


42/163

Capacidad:Aptitud+Actitud

-Conocimientos

-Habilidades

-Autoimagen

-Rasgos depersonalidad

-Valores

- o vac ones


yEstrategia


43/163


44/163

Drenaje de Talento:

Absentismo emocional

Talentoexhausto(fsico)Talento anmico(es iritual)

(mental)

(emocional)


yEstrategia

El Talento:


45/163

ElTalento:

"Todos iensan uetenertalentoescuestindesuertenadiepiensaquelasuerte uedesercuestindetalento


yEstrategia

Valor de las selecciones del Mundial


46/163

ValordelasseleccionesdelMundial

. spa a

2. Brasil 515 M

. 14.Nigeria 115M15. Ghana 115M

.26.CoreaSur 50M27.Eslovenia 45M

.4. Inglaterra 440 M

5. Italia 400 M

.

17.Grecia 100M18.Mxico 95M

.

29.Australia 40M30.Sudfrica 35M

6. Argentina 390 M 7. Portugal 340 M

. 20.Dinamarca 85M21.Chile 85M22.Ja n 70M

.32.CoreaN 15M

. eman a

9. Holanda 280 M 23.Eslovaquia 70M24.USA 55M Octavos

Cuartos.

11. C. Marfil 180 M

12. Uruguay 145 M

Semifinales

Final


yEstrategiaFuente:FutbolFinance,Elaboracinpropia

Valordelas seleccionesdel MundialvsRankingFIFA


47/163

1. Espaa 2, 1565

. ,

3. Francia 9, 1044

. ,

5. Italia 5, 1184

. ,

7. Portugal 3, 1249. ,

9. Holanda 4, 1231

OctavosCuartos

Semifinales

. ,11.C. Marfil 27, 856

Final


yEstrategia

. ,

Fuente:FutbolFinance,Elaboracinpropia



48/163


Ca acidad

or Com romis

enel

Contexto

adecuado


yEstrategia


49/163

Capacidad

, Actitud:Comportamientos

Fsica Mental Emocional Valores

ontexto: Cultura

Compensacin Coo eracin


yEstrategia


50/163

APTITUD

Habilidades


yEstrategia


51/163

CAPACIDAD:ACTITUD Comportamientos


yEstrategia

ACTITUD


52/163

ACTITUD

egur a Serenidad

Superacin Servicio Sinergias


yEstrategia


53/163

ENERGA FsicaMentalEmocional

Espiritual


yEstrategia

GlobalizacinyFactorExpats


54/163


yEstrategia

LoscincomilagrosdeDelBosque


55/163


yEstrategia

2 Com romiso


56/163

2. Com romiso


yEstrategia

La Furia: Sin Furia no hay tiqui taca


57/163

La Furia : SinFurianohaytiquitaca


yEstrategia

Drena e de Talento


58/163

Drena e de Talento

Talentoexhausto(fsico)Talento anmico

(mental)

(emocional)


yEstrategia

Orgullo de pertenencia


59/163


yEstrategia


60/163


yEstrategia

3. Talento Equilibrado:


61/163


yEstrategia


62/163

1 Lionel Messi Adidas Argentina 80

2 Xavi Adidas Espaa 60

3 Wayne Rooney Umbro Inglaterra 53

4 Kak Nike Brasil 50

ran ry as ranc a

6 Samuel Etoo Puma Camern 40

7 Didier Drogba Puma Costa de Marfil 38

8 Arjen Roben Nike Holanda 38

9 Daniele de Rossi Puma Italia 38

11 Nemaja Vidic Nike Serbia 31.5

12 Mario Gmez Adidas Alemania 27.5

13 Diego Forln Puma Uruguay 22

14 Merek Hamsik Adidas Eslovaquia 21


yEstrategiaFuente:FutbolFinance

16 Wilson Palacios Joma Honduras 16

Clase Creativa


63/163


yEstrategia


64/163

UnPerfil

de

Clase

Creativa

IniciativaTrabajoenEquipo

SeguridadenunomismoAutocontrol


yEstrategia

Los 23


65/163


yEstrategia

4. A u u amos?


66/163

Criterio y un modelo propio


yEstrategia


67/163


yEstrategia

Pe Team


68/163


yEstrategia


69/163


yEstrategia


70/163

5.Equipo,qu po,

Equipo


yEstrategia

Sieteclaves araunClimaSRD


71/163

-Expectativas (Efecto Pigmalion, Wallenda)

- -Valor de la Contribucin

-Innovar o Mori

-Reconocimiento

-Reto como Equipo

- en a a erenc a

Outplacement,

Desarrollo

y

Estrategia

6.LiderazgoMltipleyLiderazgo


72/163

Outplacement,

Desarrollo

y

Estrategia

Responsabilidad del lder en


73/163

la generacin del clima-Aclarar expectativas

- Mostrar confianza dar e em lo-Dar autonoma, contribucin-Animar a robar crear innova

-Practicar el reconocimiento-A render de los errores-Fomentar el orgullo de pertenencia-Celebrar los xitos-Agradecer-Difundir las me ores rcticas

Outplacement,

Desarrollo

y

Estrategia

UnE u i odeLderes


74/163

Outplacement,

Desarrollo

y

Estrategia

7.Serenidad O timismo


75/163

Elxito el racasode endedelasabiduraydelainteligencia,

uenunca ueden uncionaradecuadamentebajolainfluenciadelaira

DalaiLama

Outplacement,

Desarrollo

y

Estrategia

Optimismo


76/163

e emos e pesmsmo paratiempos mejoresEl o timismo se convierte enestos momentos difciles en un

deber moralEl o timismo es la inteli enciadecidida a determinar el futuro.No es un sentimiento, sino unmodo de actuar.

Outplacement,

Desarrollo

y

Estrategia

SietepreguntasparaganarelFuturo


77/163

- Apostamos de verdad por el TALENTO?

-Generamos la adecuada SINERGIA como

-Tenemos claro el MODELO a seguir?

- atractoresde Talento?

-DESARROLLAMOS eficazmente el Talento

-Tenemos como jefes la suficienteCREDIBILIDAD (Liderazgo)?

-Compartimos un Proyecto ILUSIONANTE?

Outplacement,

Desarrollo

y

Estrategia

MOURINHO versus GUARDIOLA


78/163

CHOQUE

DE

LIDERAZGOS?

Outplacement,

Desarrollo

y

Estrategia


79/163

Liderazgo: Lacentralidad

del

Outplacement,

Desarrollo

y

Estrategia

Cmoinfluyeel/laLderen la


80/163

productividaddel

Equipo?

Outplacement,

Desarrollo

y

Estrategia


81/163

Unejrcitodeciervosdirigidoporunlen

esmucho

ms

temible

que

unejrcitodeleonesdirigidoporunciervoPlutarco

Outplacement,

Desarrollo

y

Estrategia


82/163

NingncombatientesabiosubestimaasuantagonistaGoethe

ElverdaderoantagonistatetransmiteunavalentailimitadaFranzKafka

Outplacement,

Desarrollo

y

Estrategia

Anta onistas


83/163



84/163

Mipensamiento

dela

universidad

JosMourinho


,


85/163

Elretoesrecuperarelespritudelapasada

PepGuardiola,20dejuliode2009


Las10cualidadesdelldercoach


86/163

1. Sabermandar,saberdecidir

2. Autoridadmoral,credibilidad

4. Serenidad

.

6. Anticiparel

xito

. resc n r e x cos

8. Ponerelfocoenelcliente

9. Canalizarlas

emociones

10. 10.Ecuanimidad


Las10cualidadesdeun/agranldercoach


87/163

1.SaberMandar Decidir

Tiemposdifcilesseacercan,Harry.Muyprontotodostendremosquedecidirentreloqueescorrectoyloqueesfcil

HarryPotteryelclizdefuego




88/163

. u or a ora . re a

Serpoderoso

es

como

ser

una

seora.

Si

etienes

que

decir

a

agente

que

o

eres,

es

que

noloeresMargaretThatcher

ElLiderazgoefectivonovadedardiscursosyquetequieran;elLiderazgosedefineporlos

resultados,no orlosatributos

PeterDrucker


Las10cualidadesdeungranldercoach


89/163

3.Escuchar

con

atencin

Lavalentaesloquehacefaltaparalevantarseyhablar; lavalentaestambinlo

WinstonChurchill




90/163

.

Lo ue em ieza en clera acaba en ver enza Ben amin Franklin




91/163

.

Sonbudistas? Sutruco:suvidapersonal



5 H id d


92/163

5.Humanidad

LasbuenaspersonassefortalecenasmismasincesantementeConfucio




93/163

.

No

ayvientos

avora es

para

e

arcoque

no

sa e

d nde

va

LucioAnneoSneca

apos a erea zarunsue oes oque aceque av asea n eresan ePauloCoelho



7 P i di d t i


94/163

7.Prescindir

de

txicos



7 P i di d t i


95/163

7.Prescindir

de

txicos

Susjefes

Elcontexto



8 P l f l li t


96/163

8.Poner

el

foco

en

el

cliente




97/163

.

Cuandotratesconotraspersonas,recuerdaquelossereshumanosnosomoscriaturasdelgica,sinocriaturasdeemociones

Dale Carne ie



10 Ecuanimidad


98/163

10.Ecuanimidad

Nadadebeturbarlaecuanimidaddelnimo;hastanuestrapasin,hastanuestros

, FranciscoAyala



10 Ecuanimidad


99/163

10.Ecuanimidad

LanicaclaveeselTalento,Pep Guardiola"Losjugadoresnosonlasestrellas,loeselequipo,Mourinho


Poderdelastransiciones(I)Dosesti os ejuego, osmo e os enegocio


100/163


Poderdelastransiciones(II)E ta ento,juga orajuga or


101/163


Poderdelastransiciones(II)E ta ento,juga orajuga or


102/163


Poderdelastransiciones(III)


103/163


Atraccin de Talento: Qu

qu buscan los profesionales


104/163


Un nuevo Liderazgo

entres:


105/163

PotenciarunaIdentidad

Yo

s

qui n

soy

E

Quijote .Una

marca

persona .

Retos

claros,

Direccin

por

objetivos,

Gestin

del

desempeo

Estados de nimo ganadoresPara

conseguir

que

el

Equipo,

como

tal,

d

lo

mejor

de

s

mismo



106/163

Enunasociedadquemasifica,quebuscala

,ldercoachmarcaladiferencia


LIDERAZGOCOLECTIVO:

El espritu de


107/163

Elespritu

de

losmosqueteros


LatrilogadeGuardiola


108/163


Lanoveladeaventuras msuniversal


109/163



110/163



111/163

VUESTRAENSEA,PERO

CORAZNDEUNMOSQUETERO



112/163

Trabajo yhumildad



113/163


ELFRED

ASTAIREDEL


114/163



115/163

ELCEREBRO



116/163

EL

N

1



117/163

LOSRIVALES



118/163

oss e epr nc p os eosmosqueteros



119/163


qu

ese

onor

Honor. noun. , .


120/163

1.m.Cualidadmoralquellevaalcumplimientodelospropiosdeberesrespectodelprjimoy

unomismo.

2.m.Gloriaobuenareputacin quesiguealav r u , a m r o oa asacc ones ero cas, acutrasciendealasfamilias,personasyacciones

.5.m.Actoporelquealguiensesienteenalteci6.m.dignidad


La s 5 Vdel HONOR

1. Valores


121/163

2. Virtud

3. Voluntad

4. Valenta

5. Visibilidad


VALORES


122/163


VIRTUD


123/163


VOLUNTAD


124/163


VALENTA


125/163


VISIBILIDAD


126/163



127/163



128/163



129/163

Latran uilidad

del

alma



130/163



131/163

Lacompasin


Virtudentreiguales


132/163



133/163



134/163



135/163

El es ritu de



136/163



137/163



138/163


7PMen3S


139/163



140/163

Porqu

nos

gustan

tanto

los

mosqueteros


LosMosqueteros(16221776)


141/163


LiderazgoColectivo


142/163


LAJERARQUIA,COMOFORMAPREDOMINANTEDEORGANIZACI NSOCIAL,SEEST HUNDIENDOBAJOELTSUNAMIDELACOMPLEJIDAD,INTERDEPENDENCIAEINCERTIDUMBRE,DR.GEORGEPR


143/163

Siete claves ara

Multiplicar la Ilusin


SuperorganismosINTELIGENCIADELENJAMBRE(SWARM

INTELLIGENCE)


144/163


VirtudesUniversales


145/163


Superacin


146/163

Superacin

Valenta


Todoel

Equipo

son

Mosqueteros


147/163

Humildad Creatividad Generosidad

Autocontrol AperturaMental Integridad


Oh,capitn,

Mi

capitn!

erazgo

Responsabilidad


148/163


Laportera,

bien

cubierta


149/163


Brasilviene

por

las

bandas


150/163

a a

Cur os a


Lajuventud

pide

paso


151/163

er n


Una enormeaportacin Espiritualidad

Gratitud


152/163


Msgarantas

en

la

defensa


153/163

eneros a

E uidad


InteligenciaSocial

Inteligencia


154/163

erseveranc a


Encajeperfecto


155/163


ElEspritu

de

La

Masa


156/163


ElMejor

Equipo

de

la

Historia


157/163


El kit de supervivencia de lamarca persona

1. Piensacomoemprendedor

2. Ssiempreun rematador


158/163

3. Utilizael

marketing

4. Persiguelamaestra

5. Fomentalaambigedad

.

7. ConfaenlaTecnologa

8. Pstrateanteeljoven

9. Alimentatured

Outplacement,DesarrolloyEstrategia10. CultivalapasinporlarenovacinFuente:TomPeters,Laesencia:Talento(2005)

Deporte y Talento. Las 40 principales (I):Entrenadores


159/163


Deporte y Talento. Las 40 principales (II):Su eracin


160/163


Deporte y Talento. Las 40 principales (III):qu po


161/163


Deporte y Talento. Las 40 principales (y IV): Cine


162/163



163/163

Muchas racias!

Juan Carlosuan Carlos Cubeiroubeirojcubeiro@[email protected] blogspot comccubeirojc blogspot com


jccubeirojc.blogspot.comccubeirojc.blogspot.com

mouriño vs guardiola

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