motivations / competences : faites le point !

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MOTIVATIONS / COMPETENCES : FAITES LE POINT ! Quel est l’objectif de cet exercice ? Prendre en compte les éléments de motivation dans votre stratégie, vous appuyer sur vos moteurs pour réussir A quoi va-t-il vous servir ? => A identifier vos « zones de confort » ou « zones d’excellence » : dans les activités où vous cumulez une forte compétence et une forte motivation => A repérer vos axes de progrès soit en terme de connaissances ou expérience à acquérir soit en terme de goût pour certaines missions => A mieux évaluer vos probabilités de recrutement et les risques par rapport à un poste visé Cet outil vous sera utile pour argumenter auprès d’un recruteur sur son intérêt à vous recruter. Comment devez-vous procéder ? En premier lieu, télécharger cette fiche sur votre ordinateur. Vous pouvez partir de la liste de vos compétences et déterminer pour chacune d’elle si elle vous intéresse ou pas. Vous pouvez démarrer à l’inverse sur ce que vous aimez dans votre métier, et repérer ensuite à quel niveau de savoir-faire vous êtes. Le recruteur aura une attitude différente selon votre positionnement, notamment en terme d’évaluation des risques qu’il prend. MOTIVATIONS COMPETENCES Motivations Fortes Motivations Faibles Compétences Fortes Vous : vous aimez et vous savez faire, c’est votre zone d’excellence Vous : vous avez un réel savoir-faire, vous êtes moins ou peu motivé par ces missions ; est-il judicieux de s’orienter vers ces missions ? et si vous avez de bonnes raisons de faire ce choix, © Apec 2009 Page 1 sur 3

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MOTIVATIONS / COMPETENCES : FAITES LE POINT !

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Page 1: MOTIVATIONS / COMPETENCES : FAITES LE POINT !

MOTIVATIONS / COMPETENCES : FAITES LE POINT !

Quel est l’objectif de cet exercice ?Prendre en compte les éléments de motivation dans votre stratégie, vous appuyer sur vos moteurs pour réussir

A quoi va-t-il vous servir ? => A identifier vos « zones de confort » ou « zones d’excellence » : dans les activités où vous cumulez une forte compétence et une forte motivation=> A repérer vos axes de progrès soit en terme de connaissances ou expérience à acquérir soit en terme de goût pour certaines missions=> A mieux évaluer vos probabilités de recrutement et les risques par rapport à un poste visé Cet outil vous sera utile pour argumenter auprès d’un recruteur sur son intérêt à vous recruter.

Comment devez-vous procéder ?En premier lieu, télécharger cette fiche sur votre ordinateur.

Vous pouvez partir de la liste de vos compétences et déterminer pour chacune d’elle si elle vous intéresse ou pas. Vous pouvez démarrer à l’inverse sur ce que vous aimez dans votre métier, et repérer ensuite à quel niveau de savoir-faire vous êtes.Le recruteur aura une attitude différente selon votre positionnement, notamment en terme d’évaluation des risques qu’il prend.

MOTIVATIONS

COMPETENCESMotivations Fortes Motivations Faibles

Compétences Fortes

Vous : vous aimez et vous savez faire, c’est votre zone d’excellence

Pour le recruteur : c’est sa zone de « sécurité », vous êtes opérationnel et enthousiaste

Vous : vous avez un réel savoir-faire, vous êtes moins ou peu motivé par ces missions ; est-il judicieux de s’orienter vers ces missions ? et si vous avez de bonnes raisons de faire ce choix, mettez en avant vos compétences !

Pour le recruteur : le recrutement est possible, le recruteur sera sensible à vos compétences et vos savoirs-faire … sachez le convaincre !

© Apec 2009 Page 1 sur 3

Page 2: MOTIVATIONS / COMPETENCES : FAITES LE POINT !

Compétences Faibles

Vous : vous êtes très motivé sur un métier à découvrir, vous êtes prêt à vous former, c’est votre zone de progrès

Pour le recruteur : vous êtes un « potentiel », il va évaluer l’intérêt de l’investissement

Un recrutement est quasiment impossible dans cette zone

C’est votre zone de risque majeur

A vous de jouer !

MOTIVATIONS

COMPETENCESMotivations Fortes Motivations Faibles

Compétences Fortes

Compétences Faibles

© Apec 2009 Page 2 sur 3

Page 3: MOTIVATIONS / COMPETENCES : FAITES LE POINT !

© Apec 2009 Page 3 sur 3