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Module commun 2 – Examen d’admission (autoévaluation) Questions Comptabilité de gestion

1. Établissement du coût de revient d’un produit

Lequel des énoncés suivants ne constitue pas une raison valable d’imputer le coût d’une section auxiliaire, par exemple les services d’ingénierie, aux produits fabriqués par une section opérationnelle?

a. L’imputation des coûts des sections auxiliaires est nécessaire pour la détermination de la marge nette des produits.

b. L’imputation des coûts des sections auxiliaires peut inciter le directeur de la section opérationnelle à utiliser judicieusement les services d’ingénierie.

c. L’imputation des coûts des sections auxiliaires permet d’établir le coût complet des produits à fabriquer pour un client potentiel.

d. L’imputation des coûts des sections auxiliaires permet à la direction de prendre la décision d’abandonner l’un des produits fabriqués par la section opérationnelle.

2. Établissement du coût de revient des produits liés et des sous-produits

Oméga ltée fabrique deux produits chimiques au moyen d’un processus conjoint. Les coûts de fabrication du processus conjoint s’élèvent à 60 000 $. Les produits peuvent être vendus sous une forme non raffinée immédiatement après le point de séparation ou peuvent être raffinés davantage avant d’être vendus.

Quelle est la principale raison qui inciterait Oméga à attribuer les coûts de fabrication du processus conjoint aux produits A et B?

a. Cette attribution permet à Oméga de classer les produits A et B selon leur rentabilité respective.

b. Cette attribution permet à Oméga de déterminer la valeur des stocks des produits A et B.

c. La société se base sur cette attribution pour déterminer si elle doit raffiner davantage les produits A et B.

Module commun 2 – Examen d’admission (autoévaluation) Questions

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d. La société se base sur cette attribution pour déterminer si elle doit abandonner le produit A ou le produit B.

3. Établissement du coût de revient en fabrication uniforme et continue

Orange ltée fabrique des jus à partir de deux ingrédients différents : la totalité de l’ingrédient A est ajoutée au début du processus de fabrication; la totalité de l’ingrédient B est ajoutée lorsque le jus est achevé à 60 %. Les coûts de transformation sont engagés de manière uniforme tout au long du processus.

Un contrôle qualité est effectué au point de transformation de 60 %, avant l’ajout de l’ingrédient B. Les unités qui ne respectent pas les normes de qualité sont comptabilisées comme des rejets, et ces rejets sont inclus dans les unités équivalentes de fabrication. Les données suivantes concernent la production de mai de l’an 5 :

Stocks de produits en cours (SPC), 1er mai (transformés à 25 %) 40 250 unités Unités commencées 85 000 unités Unités rejetées 300 unités Unités terminées 90 000 unités SPC, 31 mai (transformés à 80 %) 34 950 unités

Pour mai, le coût des matières premières engagé et contenu dans les SPC à ouverture totalisait 220 000 $ pour l’ingrédient A et 350 000 $ pour l’ingrédient B. Selon la méthode du coût moyen pondéré, quel est le coût par unité équivalente (UÉ) pour l’ingrédient A et l’ingrédient B?

a. 2,59 $ et 2,80 $

b. 1,76 $ et 2,80 $

c. 2,59 $ et 3,89 $

d. 2,44 $ et 3,89 $

4. Établissement du coût de revient d’un produit

DBS ltée fabrique un seul produit. Pour l’exercice considéré, le volume de ventes budgété est de 90 000 unités et le volume de production budgété, de 100 000 unités. Les standards suivants ont été utilisés pour établir le budget de l’exercice considéré :

Prix de vente 200 $ l’unité Coûts variables des matières premières 127 $ l’unité Coûts variables de main-d’œuvre directe 6 $ l’unité Coûts indirects fixes de fabrication 2 800 000 $ par année Frais fixes de vente et d’administration 300 000 $ par année


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Si DBS ltée utilise la méthode des coûts variables, à combien se chiffre le bénéfice net budgété pour l’exercice considéré?

a. 1 660 000 $

b. 2 930 000 $

c. 3 240 000 $

d. 3 600 000 $


Deejay inc. utilise un système de coût de revient en fabrication uniforme et continue. Dans la section 2, les matières premières sont ajoutées lorsque le processus de transformation est achevé à 50 %, et les coûts de transformation sont ajoutés de manière uniforme tout au long du processus.

Les données relatives à la section 2 pour mars sont les suivantes :

Stocks de produits en cours (SPC) à l’ouverture

6 000 unités achevées à 60 % quant aux coûts de transformation

Unités transférées à la section 42 000 unités SPC à la clôture 3 000 unités achevées à 40 % quant

aux coûts de transformation 5 000 unités achevées à 80 % quant

aux coûts de transformation

Aucun rejet n’a été signalé en mars.

Aux fins du calcul des unités équivalentes (UÉ) relativement aux matières premières fabriquées en mars, dans quelle mesure le résultat selon la méthode du coût moyen pondéré diffère-t-il du résultat selon la méthode du PEPS?

a. Le résultat serait supérieur de 8 000 par rapport au résultat selon la méthode du PEPS.

b. Le résultat serait supérieur de 6 000 par rapport au résultat selon la méthode du PEPS.

c. Le résultat serait inférieur de 6 000 par rapport au résultat selon la méthode du PEPS.

d. Le résultat serait identique au résultat selon la méthode du PEPS.


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Deejay inc. utilise un système de coût de revient en fabrication uniforme et continue. Dans la section 2, les matières premières sont ajoutées lorsque le processus de transformation est achevé à 50 %, et les coûts de transformation sont ajoutés de manière uniforme tout au long du processus.

Les données relatives à la section 2 pour mars sont les suivantes :

Stocks de produits en cours (SPC) à l’ouverture

6 000 unités achevées à 60 % quant aux coûts de transformation

Unités transférées à la section 42 000 unités SPC à la clôture 3 000 unités achevées à 40 % quant aux coûts

de transformation 5 000 unités achevées à 80 % quant aux coûts

de transformation

Aucun rejet n’a été signalé en mars.

Si l’on utilise la méthode du coût moyen pondéré, quel est le nombre d’unités équivalentes fabriquées relativement aux coûts de transformation?

a. 39 200

b. 40 000

c. 44 000

d. 45 200

7. Prise de décisions

Lequel des énoncés suivants est vrai?

a. Une décision relative à une commande spéciale exige l’analyse des options viables.

b. Dans la prise de décisions à court terme, une seule option est habituellement étudiée.

c. Les facteurs quantitatifs sont les éléments d’information les plus importants dans la prise de décisions à court terme.

d. La décision de fabriquer ou d’acheter exige l’analyse des options viables.


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8. Commande spéciale

Lequel des énoncés suivants concernant les décisions relatives aux commandes spéciales est vrai?

a. Lorsqu’on évalue l’acceptation ou le rejet d’une commande spéciale, il faut se demander si les coûts variables excèdent les coûts fixes.

b. Lorsqu’on évalue l’acceptation ou le rejet d’une commande spéciale, il faut tenir compte des coûts de renonciation et des coûts irrécupérables.

c. Lorsqu’on évalue l’acceptation ou le rejet d’une commande spéciale, il faut tenir compte des coûts associés à la location d’un bien par rapport aux coûts associés à l’achat de ce bien.

d. Lorsqu’on évalue l’acceptation ou le rejet d’une commande spéciale, il faut tenir compte des conséquences à court et à long terme de la décision.

9. Planification de la production – Contrainte

Une société fabrique trois produits, A, B et C, à partir des mêmes matières premières. La demande des produits de la société enregistre une hausse imprévue, et l’approvisionnement en matières premières est insuffisant pour combler cette demande. Le prix des matières est de 16 $ le gramme, et la quantité actuellement disponible chaque semaine n’est que de 6 000 grammes. Les données unitaires sont les suivantes :

Produit A Produit B Produit C Prix de vente 120 $ 180 $ 190 $ Coûts :

Matières premières 24 64 32 Main-d’œuvre directe 54 28 110 Coûts indirects variables de fabrication 6 16 8 Coûts indirects fixes de fabrication 1 38 7

Dans quel ordre la société devrait-elle fabriquer ses produits?

a. A, C, B

b. B, C, A

c. B, A, C


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d. A, B, C

10. Analyse qualitative

La société Exclusivités Betty (EB) doit décider s’il convient ou non d’ajouter un nouveau produit, plus précisément un rouge à lèvres, à sa gamme de produits de maquillage. Au nombre des produits qu’elle offre déjà figurent un brillant à lèvres, un crayon contour des lèvres et un masque hydratant pour les lèvres. Le produit supplémentaire dont elle envisage l’ajout exigerait la création de nouveaux moules pour la fabrication du rouge à lèvres.

Lequel des facteurs suivants serait considéré comme un argument susceptible de militer en défaveur de l’ajout du rouge à lèvres aux produits existants?

a. EB risque de ne pas être en mesure de financer la création des moules.

b. EB risque de s’aliéner sa clientèle actuelle.

c. EB risque de devoir se plier à des exigences réglementaires additionnelles.

d. EB risque de réaliser un bénéfice.

11. Informations pertinentes

Le Confiseur ltée a récemment acquis une nouvelle aire de fabrication en usine ainsi que des machines à seule fin de confectionner l’un ou l’autre de deux nouveaux produits. La société doit décider s’il convient de confectionner des bonbons durs (BD) ou des bonbons gélifiés (BG). Les renseignements relatifs à ces deux produits sont les suivants :

• dépenses de réoutillage engagées pour la confection des BG (30 000 $) et des BD (40 000 $);

• dépenses de réoutillage estimatives supplémentaires pour la confection des BG (10 000 $);

• imputation annuelle des charges du siège social à la confection des BG (60 000 $) et des BD (100 000 $) ;

• sommes engagées pour réaliser des études de marché pour les BG (60 000 $) et les BD (50 000 $);

• superficie des locaux du siège social nécessaires à la confection des BG (1 500 pieds carrés) et des BD (1 200 pieds carrés).

Parmi les facteurs suivants, quel est LE PLUS important dans la décision relative au choix du produit à fabriquer, à court terme?

a. Les sommes engagées pour réaliser des études de marché


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b. Les dépenses de réoutillage

c. Les coûts découlant de l’imputation des charges du siège social

d. Les frais de location par pied carré d’aire de fabrication occupée en usine

12. Informations pertinentes


a. « Résultat différentiel » et « résultat marginal » sont deux expressions utilisées pour désigner la même notion.

b. « Coûts irrécupérables » et « coûts de renonciation » sont deux expressions utilisées pour désigner la même notion.

c. « Facteurs quantitatifs » et « facteurs qualitatifs » sont deux expressions utilisées pour désigner la même notion.

d. « Coûts non pertinents » et « coûts pertinents » sont deux expressions utilisées pour désigner la même notion.

13. Classement des coûts

Une entité fabrique un produit qui exige la location d’un local servant à la fabrication à un coût de 1 000 $ par mois et la location de matériel à un coût de 700 $ par mois. Le coût des matières premières sera de 12 $ l’unité et le coût de la main-d’œuvre directe, de 13 $ l’unité. La publicité et la promotion coûteront 2 000 $ par mois.

La publicité et la promotion constituent un :

a. coût variable incorporable

b. coût fixe incorporable

c. coût fixe non incorporable

d. coût variable non incorporable

14. Classement des coûts

Le salaire d’un directeur d’usine représente un :

a. coût variable incorporable

b. coût fixe incorporable


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c. coût variable non incorporable

d. coût fixe non incorporable

15. Fonction de coût

Matilda Ma Home Accessories a déterminé que, pour son modèle de lampe Floorina, le coût des matières premières est de 5 $ l’unité et le coût de main-d’œuvre directe, de 4 $ l’unité. En se basant sur 20 observations mensuelles, l’entreprise a établi l’équation de régression suivante en vue de prévoir les coûts indirects associés à ce modèle de lampe :

Coûts indirects = 16 500 $ + 0,75 $X, où X correspond au coût de la main-d’œuvre directe

Le prix de vente d’une lampe Floorina est de 17 $ l’unité. Quelle sera la marge brute prévue sur les ventes de lampes Floorina le mois prochain si le volume des ventes est estimé à 5 000 unités?

a. 8 500 $

b. 19 750 $

c. 23 500 $

d. 36 250 $

16. Fonction de coût – Méthode des points extrêmes

Une entreprise a réuni les informations suivantes concernant les heures-machines et les coûts de fabrication pour les six derniers mois de l’année dernière :

Mois Heures-

machines Coût de

fabrication Juillet 15 000 12 330 $ Août 13 500 10 300 Septembre 11 500 9 580 Octobre 15 500 12 080 Novembre 14 800 11 692 Décembre 12 100 9 922

Si l’entreprise prévoit atteindre un niveau d’activité de 14 000 heures-machines en janvier, quel sera le coût de fabrication total estimatif, selon la méthode des points extrêmes?


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a. 8 750,00 $

b. 11 142,50 $

c. 11 544,29 $

d. 13 048,75 $

17. Stratégie d’établissement du coût de revient

Lequel des énoncés suivants relatifs à la méthode d’évaluation de la performance organisationnelle six sigma est vrai?

a. Elle s’applique seulement à la réduction des défauts de fabrication.

b. Elle permet de se fonder sur les faits et les données en vue d’apporter aux principaux processus stratégiques des améliorations de la qualité davantage axées sur les clients.

c. Elle permet de convertir la stratégie de l’entreprise en quatre dimensions ou axes servant à évaluer la performance de façon équilibrée.

d. Elle met l’accent sur plusieurs catégories d’éléments, notamment le leadership, la planification stratégique et les résultats.


Laquelle des activités suivantes est la plus susceptible d’être une activité non créatrice de valeur?

a. Installer un moteur dans une automobile dans une usine automobile.

b. Déplacer les stocks de produits en cours à l’intérieur d’une usine.

c. Livrer les produits finis au client.

d. Ajouter des épices à un mets dans un restaurant.


Dans le contexte de la gestion stratégique des coûts, les méthodes d’établissement du coût de revient doivent d’abord permettre de cerner les possibilités de réduire les coûts et d’aider l’organisation à réaliser ses objectifs stratégiques. Lequel des énoncés suivants décrit une conséquence importante de ces principes?


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a. Les organismes sans but lucratif ne devraient pas adopter la gestion stratégique des coûts.

b. Il existe plus d’un système d’établissement du coût de revient pouvant convenir à diverses organisations.

c. Le coût de la planification stratégique devrait être maintenu à un niveau minimal.

d. Toutes les organisations devraient adopter la comptabilité par activités.


Après en être venue à la conclusion qu’un certain nombre d’objectifs financiers du premier trimestre ne seraient pas atteints, l’équipe de direction responsable d’un projet de compression des coûts au sein d’une grande organisation a mis à pied une partie de la main-d’œuvre directe afin de réduire les coûts de fabrication. Cette décision a eu pour conséquence imprévue la baisse de la qualité des produits vendus, si bien que le chiffre d’affaires et le bénéfice se sont révélés considérablement inférieurs aux attentes.

Lorsqu’on applique les principes de la gestion stratégique des coûts à un projet de compression des coûts dans une organisation, quel devrait être l’objectif principal de l’équipe responsable du projet?

a. La réduction des coûts fixes plutôt que des coûts variables

b. La réduction des frais d’administration et des coûts des sections auxiliaires

c. La suppression d’échelons de direction

d. L’élimination des activités non créatrices de valeur qui entraînent des coûts

21. Analyse coût-volume-profit

Une société présente les données suivantes :

Ventes 2 000 unités Prix de vente 50 $ l’unité Coûts variables 30 $ l’unité Coûts fixes 25 000 $

Quelle sera l’incidence sur le bénéfice d’exploitation d’une réduction de 10 % des coûts variables unitaires et d’une augmentation de 20 % du total des coûts fixes, si tous les autres facteurs demeurent inchangés?

a. Le bénéfice d’exploitation diminuera de 5 000 $.

b. Le bénéfice d’exploitation diminuera de 1 000 $.


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c. Le bénéfice d’exploitation augmentera de 1 000 $.

d. Le bénéfice d’exploitation augmentera de 6 000 $.

22. Analyse du seuil de rentabilité

Les résultats financiers d’UCB pour juin sont les suivants :

Ventes 3 120 000 $ Coûts variables 1 920 000 Marge sur coûts variables 1 200 000 Coûts fixes 1 380 000 Bénéfice (perte) (180 000 ) $

Au total, 200 000 unités ont été produites et vendues au cours de juin. Combien d’unités l’entreprise doit-elle produire et vendre pour atteindre le seuil de rentabilité?

a. 143 750 unités

b. 200 000 unités

c. 230 000 unités

d. 3 588 000 unités

23. Analyse du seuil de rentabilité

Jamil ltée doit vendre 22 223 unités de son produit pour atteindre le seuil de rentabilité. Le prix de vente unitaire du produit est de 10 $ et les coûts variables unitaires sont de 5,50 $. L’an dernier, les coûts variables se sont élevés à 275 000 $. Quels ont été les coûts fixes totaux de l’entreprise?

a. 100 003 $

b. 122 227 $

c. 222 230 $

d. 225 000 $

24. Profit cible

J&J ltée produit des claviers de système d’alarme. Le prix de vente de chaque unité est de 12,50 $ et les coûts variables unitaires sont de 10 $. Les coûts fixes totaux s’établissent à 100 000 $. Combien d’unités J&J doit-elle vendre pour réaliser un profit de 150 000 $?


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a. 20 000

b. 25 000

c. 40 000

d. 100 000

25. Planification de la production

Une entreprise fabrique deux produits, Y et Q, qui nécessitent chacun les heures de transformation suivantes :

Processus I Processus II Y 2 heures 1 heure Q 4 heures 3 heures

L’entreprise dispose, pour la transformation des deux produits, de 100 heures par semaine pour le processus I et de 90 heures par semaine pour le processus II. La marge sur coûts variables (MCV) unitaire est de 5 $ pour le produit Y et de 7 $ pour le produit Q. L’entreprise aimerait maximiser son bénéfice, mais les heures disponibles pour les deux processus limitent le nombre d’unités qu’elle peut produire.

Selon la technique de la programmation linéaire, comment serait exprimée la fonction de l’objectif?

a. Maximiser MCV = 5 ÷ 3Y + 7 ÷ 7Q

b. Maximiser MCV = 100 ÷ (2Y + 4Q) + 90 ÷ (Y + 3Q)

c. Maximiser MCV = 5Y + 7Q

d. Maximiser MCV = (2Y × 5) + (4Q × 7) + (4Y × 5) + (3Q × 7)

26. Marge sur coûts variables – Ressources soumises à des contraintes

Duval ltée est un fabricant de mobilier de bureau. Elle vend deux produits, X et Y. Les informations relatives aux coûts sont présentées ci-dessous :

Produit X Produit Y Prix de vente 490 $ 560 $ Coûts variables 280 420 Marge sur coûts variables (MCV) 210 $ 140 $ Heure-machine pour produire 1 unité 0,8 0,4 Ventes mensuelles maximums en unités 525 700


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La société utilise actuellement sa machine pendant un seul quart de travail de 8 heures, 23 jours chaque mois. La direction songe à utiliser cette machine durant deux quarts de travail, ce qui augmenterait la disponibilité de la machine de 8 heures supplémentaires par jour, 23 jours par mois. Ce changement entraînerait des coûts fixes supplémentaires de 5 000 $ par mois.

Si la société décide d’instaurer le nouveau quart de travail, quelle est la formule de l’objectif pour le mois?

a. 262,5X + 350Y - 5 000 = Bénéfice

b. 0,8X + 0,4Y ≤ 8 heures

c. 210X + 140Y - 5 000 = Bénéfice

d. 0,8X + 0,4Y ≤ 368 heures

27. Marge sur coûts variables – Ressources soumises à des contraintes

Une société fabrique deux types de clôtures en acier plastifié : ordinaires et industrielles. Pendant la fabrication, les deux types de clôtures passent par les procédés de formage de l’acier et de collage du plastique.

La clôture ordinaire se vend 15 $ le rouleau, et la clôture industrielle, 20 $ le rouleau. Le marché de la clôture industrielle est illimité, tandis que celui de la clôture ordinaire ne peut absorber plus de 13 000 rouleaux par année. Cependant, chaque procédé de fabrication est restreint à 24 000 heures par année. Le coût de la main-d’œuvre directe est déterminé par les heures de formage au taux de 10 $ l’heure. Les frais indirects variables sont imputés d’après le nombre total d’heures des procédés, au taux de 1 $ l’heure. Le coût des matières premières se chiffre à 5 $ le rouleau pour la clôture ordinaire et à 7 $ le rouleau pour la clôture industrielle. Le nombre d’heures consacrées aux procédés par rouleau se répartit comme suit :

Formage Collage Total Ordinaire 0,6 0,4 1,0 Industrielle 0,8 1,2 2,0

Pour déterminer la combinaison de produits qui permet de maximiser la marge sur coûts variables totale, laquelle des contraintes suivantes est juste?

a. 0,6 ordinaire + 0,8 industrielle ≤ 24 000

b. 1,0 ordinaire + 2,0 industrielle ≤ 24 000

c. 1,0 ordinaire + 2,0 industrielle ≤ 48 000

d. 15 ordinaire + 20 industrielle ≥ 13 000


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28. Analyse de régression

Growit, une entreprise d’emballage et de distribution de semences, vient tout juste d’achever sa première année d’activité et a commencé à compiler son budget d’exploitation pour les trois prochaines années. Growit utilise l’analyse de régression dans la planification de ses activités et a élaboré quatre scénarios.

Lequel des éléments suivants présente la plus forte relation entre deux variables, selon ce qui est indiqué dans le rapport détaillé sur l’analyse de régression?

a. Coûts d’entretien bimensuels et heures-machines

RAPPORTDÉTAILLÉ

StatistiquesdelarégressionCoefficientdedéterminationmultiple 0,805645917CoefficientdedéterminationR^2 0,649065343CoefficientdedéterminationR^2 0,634443066Erreur-type 16960,32863Observations 26

ANALYSEDEVARIANCE

Degrédeliberté

Sommedescarrés

Moyennedescarrés F

Valeurcritiquede

FRégression 1 12768560221 12768560221 44,38879984 6,843E-07Résidus 24 6903665933 287652747,2Total 25 19672226154

Coefficients Erreur-type Statistiquet Probabilité

Limiteinférieurepourseuil

deconfiance=95%

Limitesupérieurepourseuil

deconfiance=95%


deconfiance=

95,0%


deconfiance=95,0%

Constante 439285,256 28757,1465 15,27569003 7,29758E-14 379933,423 498637,09 379933,423 498637,09Heures-machines -1,817453317 0,272788817 -6,662492015 6,84301E-07 -2,3804618 -1,254445 -2,3804618 -1,2544449


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b. Heures de main-d’œuvre mensuelles et coûts indirects

c. Production mensuelle en unités et coûts de distribution

RAPPORTDÉTAILLÉ


ANALYSEDEVARIANCE

Degrédeliberté

Sommedescarrés

Moyennedescarrés F

Valeurcritiquede

FRégression 1 4641961513 4641961513 27,3422036 0,00038486Résidus 10 1697727654 169772765,4Total 11 6339689167



deconfiance=95%


deconfiance=95%


deconfiance=95,0%


deconfiance=95,0%

Constante 31886,0268 9098,88362 3,504388908 0,00568467 11612,4507 52159,6029 11612,4507 52159,6029Heuresdemain-d’œuvre 9,4521396 1,80764594 5,228977297 0,00038486 5,42445344 13,4798258 5,42445344 13,4798258

RAPPORTDÉTAILLÉ


ANALYSEDEVARIANCEDegrédeliberté

Sommedescarrés

Moyennedescarrés F

ValeurcritiquedeF

Régression 1 1279822968 1279822968 53,0422476 2,65359E-05Résidus 10 241283699 24128369,86Total 11 1521106667


Limiteinférieure

pourseuildeconfiance=

95%

Limitesupérieurepour

seuildeconfiance=95%

Limiteinférieurepourseuildeconfiance=

95,0%

Limitesupérieurepour

seuildeconfiance=

95,0%Constante 5187,720758 4043,53529 1,282966608 0,228440481 -3821,837324 14197,27884 -3821,837324 14197,27884Nombred'unités 0,532926491 0,07317392 7,283010888 2,65359E-05 0,369884826 0,695968156 0,369884826 0,695968156


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d. Nombre d’expéditions mensuelles et coûts de logistique

29. Prix de cession interne

Lequel des énoncés suivants au sujet des prix de cession interne est vrai?

a. Les chefs de division privilégient les prix de cession interne fondés sur les coûts, étant donné que cette méthode assure habituellement un partage équitable des bénéfices.

b. La méthode des prix de cession interne fondés sur les coûts mène à la fois le vendeur interne et l’acheteur interne à prendre des décisions optimales.

c. Le prix de cession interne négocié favorise l’autonomie des chefs de division, mais il peut exiger du temps.

d. La méthode des prix de cession interne fondés sur le marché motive les gestionnaires à traiter avec les clients et les fournisseurs sur le marché externe.


Moteurs Bartok inc. exploite une entreprise multidivisionnelle décentralisée. La division Sonate achète la majorité de ses moteurs de la division Concerto.

RAPPORTDÉTAILLÉ


ANALYSEDEVARIANCE

Degrédeliberté

Sommedescarrés

Moyennedescarrés F

Valeurcritiquede

FRégression 1 835565454 835565454 12,18841 0,00581144Résidus 10 685541212 68554121,2Total 11 1,521E+09

CoefficientsErreur-typeStatistiquetProbabilité


deconfiance=95%


deconfiance=95%


deconfiance=95,0%


deconfiance=95,0%

Constante 9073,11579 7195,2572 1,26098561 0,235939 -6958,9163 25105,1479 -6958,9163 25105,1479Nombred'expéditions 88,712203 25,410307 3,49118975 0,005811 32,094511 145,329895 32,094511 145,329895


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La division Concerto présente les caractéristiques suivantes :

• coûts variables de 620 $ par moteur; • excédent de capacité suffisant pour approvisionner la division Sonate en moteurs; • possibilité de vendre des moteurs à des clients externes à 890 $.

Lequel des énoncés suivants est LE PLUS exact?

a. Le prix de cession interne minimum que la division Concerto est prête à accepter sur la vente de ses moteurs à la division Sonate est de 620 $.

b. Le prix de cession interne minimum que la division Concerto est prête à accepter sur la vente de ses moteurs à la division Sonate est de 890 $.

c. Le prix de cession interne maximum que la division Sonate est prête à payer pour l’achat de moteurs de la division Concerto est de 890 $.

d. À la fois a) et c).


Le service à la clientèle de la société Conglomérat fournit des services à plusieurs autres divisions ainsi qu’à des clients externes. L’un des clients internes est Online and Catalogue Sales (OCS). La division OCS a récemment reçu une offre d’une société externe de service à la clientèle pour fournir des services au prix de 5 $ par appel de service.

Le service à la clientèle interne vend actuellement ses services aux clients externes à raison de 5,50 $ par appel et a une capacité excédentaire. Tous les coûts du service à la clientèle sont des coûts fixes, et les coûts imputés à chaque appel sont les suivants :

Coût de main-d’œuvre 2,00 $ Informatique, téléphone, et autres coûts indirects 1,00 Coût total par appel 3,00 $

Lequel des prix de cession interne suivants donnera lieu le plus probablement à une décision sous-optimale prise par le service à la clientèle et/ou la division OCS?

a. Prix fondé sur le marché de 5,50 $ par appel

b. Prix fondé sur les coûts de 3 $ par appel

c. Prix fondé sur les coûts de 0 $ par appel

d. Prix négocié de 4 $ par appel


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Lequel des énoncés suivants au sujet du prix de cession interne est vrai?

a. Le prix de cession interne est le prix demandé à l’externe par une sous-unité d’une organisation.

b. Le prix de cession interne devrait inclure le coût d’opportunité lorsqu’il y a excédent de capacité.

c. Le prix de cession interne est un prix négocié que fixe le vendeur.

d. Le prix de cession interne devrait décourager la prise de décisions sous-optimales.

33. Cycle de vie du produit

Au cours de quel stade du cycle de vie d’un produit le nivellement et la baisse initiale de la croissance des ventes d’un produit ont-ils lieu?

a. Le stade du déclin

b. Le stade de la maturité

c. Le stade de la croissance

d. Le stade de l’introduction du produit

34. Stratégie de fixation du prix

Laquelle des stratégies suivantes décrit le mieux la méthode du prix cible?

a. Fixer un prix qui canalise les efforts des gestionnaires vers l’atteinte d’un coût donné

b. Majorer un coût prédéterminé d’une marge souhaitée pour établir un prix

c. Demander un prix bas pour entrer sur le marché

d. Demander un prix élevé durant les périodes où la demande est forte


ABC vend aux consommateurs des produits électroniques et des ordinateurs personnels. Chaque année, ABC est la première à lancer une innovation technologique avec laquelle les concurrents sont incapables de rivaliser.


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Quelle est la meilleure stratégie de fixation du prix pour ABC si cette dernière souhaite maximiser ses bénéfices?

a. Prix de pénétration

b. Prix d’écrémage

c. Coût complet

d. Fixation du prix fondée sur la valeur


Lequel des facteurs suivants serait le plus pertinent dans une stratégie de fixation du prix fondée sur le coût?

a. La sensibilité aux prix

b. La structure du secteur d’activité

c. Le cycle de vie du produit

d. La majoration du coût du produit

37. Cycle de vie du produit

Laquelle des situations suivantes survient pendant le stade de la maturité du cycle de vie du produit?

a. Les ventes croissent.

b. La concurrence s’intensifie.

c. Le coût augmente.

d. Les bénéfices augmentent.

38. Pro forma

Pour laquelle des raisons suivantes utilise-t-on des états financiers pro forma?

a. Pour montrer les résultats financiers qu’affichera une entreprise si elle atteint ses cibles.

b. Pour montrer les résultats financiers qu’une entreprise réalisera probablement.


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c. Pour montrer les résultats financiers d’une entreprise touchée par un changement ou un événement.

d. Pour montrer les résultats financiers découlant d’une analyse rétrospective de la performance passée d’une entreprise.

39. Pro forma

Lequel des énoncés suivants décrit une limite des états financiers pro forma?

a. Les états pro forma ne sont préparés que pour un exercice.

b. Les états pro forma ne mettent l’accent que sur l’état des résultats.

c. Les états pro forma doivent être conformes aux attentes énoncées dans le budget.

d. Les états pro forma sont fondés sur une estimation de l’incidence d’une situation hypothétique.

40. Pro forma


a. Une prévision est un plan et un état pro forma reflète les hypothèses relatives à un événement important.

b. Un budget est un plan et une prévision reflète les hypothèses relatives à un événement important.

c. Un budget est un plan et une prévision décrit les résultats prévus.

d. Un budget décrit les résultats prévus et une prévision est un plan.

41. Budgets flexibles

Les coûts fixes et les coûts variables totaux prévus du centre d’activité d’insertion mécanique de XYZ ltée pour l’an 8 sont de 530 000 $, et ils ont été établis en fonction d’un volume d’activité de 50 000 pièces insérées. L’analyse du comportement des coûts révèle que le coût variable par pièce insérée est de 2,20 $ et que les coûts fixes demeurent les mêmes à l’intérieur de l’intervalle significatif de 48 000 à 52 000 pièces insérées. L’analyse des activités indique que l’inducteur de coûts de l’activité d’insertion mécanique est le nombre de pièces insérées.

Dans le budget flexible pour l’an 8 établi selon un volume d’activité de 51 000 pièces insérées, quels seraient les coûts totaux prévus de l’activité d’insertion mécanique (arrondis à la centaine de dollars près)?


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a. 642 200 $

b. 540 600 $

c. 532 200 $

d. 530 000 $

42. Analyse des écarts

Dans une usine qui utilise la méthode du coût standard, lequel des facteurs suivants pourrait entraîner un écart favorable sur volume des coûts indirects fixes?

a. Une diminution des coûts indirects fixes

b. Une augmentation des coûts indirects fixes qui s’accompagne d’une diminution des coûts indirects variables

c. Un niveau d’activité réel de l’usine inférieur à celui qui avait été prévu dans le budget

d. Un niveau d’activité réel de l’usine supérieur à celui qui avait été prévu dans le budget

43. Analyse des écarts – Budget flexible

Une société affiche des ventes mensuelles de 612 000 $ ainsi qu’un écart favorable sur budget fixe de 50 000 $ et un écart favorable sur prix de vente de 10 000 $. Si l’écart total sur volume des ventes est favorable et s’établit à 60 000 $, quel est l’écart sur budget flexible?

a. Écart favorable de 70 000 $

b. Écart favorable de 110 000 $

c. Écart défavorable de 20 000 $

d. Écart défavorable de 10 000 $

44. Analyse des écarts

Lequel des énoncés suivants explique le mieux qu’une société ait enregistré un écart favorable sur taux/prix des matières premières et un écart défavorable sur quantité de matières premières?

a. Les matières premières ont été achetées à prix réduit et les travailleurs ont été bien formés.


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b. Le prix des matières premières a diminué et la demande pour le produit a fléchi.

c. La quantité réelle de matières premières achetées a été inférieure à la quantité estimative budgétée.

d. Des matières premières de qualité inférieure, qui ont entraîné des pertes excessives, ont été achetées à prix réduit.

45. Systèmes de mesure de la performance

Le régime de récompenses d’une entreprise est le plus efficace pour atteindre les résultats d’exploitation souhaités s’il fait lequel des éléments suivants?

a. Il lie les incitatifs aux facteurs qui débordent le cadre du plan stratégique.

b. ll comprend à la fois des récompenses monétaires et des récompenses non monétaires liées au rendement de l’employé et à celui de l’entreprise.

c. Il fonde les incitatifs et les récompenses offerts à tous les employés sur l’atteinte des objectifs annuels de leur service.

d. Il est étroitement lié à la hausse du cours de l’action de l’entreprise.


La mesure du rendement individuel sur la base de critères financiers et non financiers est essentielle pour atteindre lequel des résultats suivants?

a. Assurer la conformité au plan préétabli de l’entreprise.

b. Démontrer l’importance des critères financiers.

c. Assurer que les employés exercent un plein contrôle sur les mesures du rendement.

d. Mieux harmoniser les buts individuels et les objectifs et la stratégie de l’entreprise.

47. Indicateurs de performance des entreprises à but lucratif

Marie est directrice de la division A, qui fabrique des bidules. La division A est considérée comme un centre de coûts. Laquelle des mesures de la performance suivantes conviendrait le mieux à Marie?

a. Le bénéfice résiduel de la division A

b. Le coût des matières premières des bidules


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c. La marge brute des bidules

d. Le rendement de l’actif de la division A


Un électricien travaillant à la construction d’un immeuble avec d’autres ouvriers reçoit une prime de rendement déterminée par le nombre de luminaires installés dans un laps de temps donné. Lequel des éléments suivants représente le principal avantage découlant de l’inclusion de ce facteur incitatif fondé sur le rendement individuel?

a. L’accroissement de la production individuelle

b. Une plus grande collaboration entre les ouvriers

c. La qualité supérieure de l’installation

d. La réduction du risque auquel l’employé est exposé

49. Tableau de bord équilibré

Dans lequel des quatre axes l’objectif « améliorer le moral des employés » est-il le plus susceptible de s’inscrire?

a. Résultats financiers

b. Processus internes

c. Clients

d. Apprentissage organisationnel


En quoi consiste la cartographie des stratégies dans le contexte du tableau de bord équilibré?

a. Établissement de liens de cause à effet entre les quatre axes

b. Établissement de la cartographie des processus de l’entreprise qui seront mesurés

c. Processus de quantification des quatre axes

d. Définition d’objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels


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DollarCo, une banque électronique qui tire une grande fierté de l’excellence de son service à la clientèle, révise les mesures de son tableau de bord équilibré. Laquelle des mesures suivantes conviendrait bien à l’axe Processus internes?

a. Indisponibilité du site Web pour la maintenance

b. Heures de formation des employés

c. Satisfaction des fournisseurs

d. Fidélité des clients


La tablée des agriculteurs est un organisme sans but lucratif qui soutient les agriculteurs locaux en organisant des galas dans différentes communautés de la région. Le repas servi à chacun des galas est préparé par un chef local et met en valeur des fruits et légumes, des viandes et des fromages de la région hôte. Le mandat de La tablée des agriculteurs est de faire connaître les produits de la région. Les recettes nettes de ces événements sont investies dans de la publicité pour les agriculteurs locaux. Le financement de l’organisme provient des fonds amassés lors des galas et de dons externes.

La tablée des agriculteurs souhaite mettre en œuvre un tableau de bord équilibré pour s’assurer que l’organisme est sur la voie du succès. Laquelle des mesures suivantes l’organisme devrait-il adopter en priorité?

a. Utilisation efficace des bénévoles

b. Utilisation des fonds amassés aux fins prévues

c. Diminution des dépenses de marketing pour réduire les coûts administratifs

d. Lancement de nouveaux programmes

53. Sécurité et confidentialité des informations

BureauQuery inc. (BQI) est un bureau de crédit. L’entité conserve et met à jour des antécédents de crédit en ligne et des informations sur tous les consommateurs canadiens ayant une cote de crédit. Pour gérer les risques de crédit dans le processus d’emprunt, les institutions financières inscrites auprès du gouvernement versent à BQI un droit mensuel pour accéder à ses bases de données en ligne et y faire des recherches ou elles versent à BQI un droit pour faire des recherches individuelles.

BQI a mis en place les dispositifs de sécurité suivants :


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• Seuls des membres du personnel informatique présélectionnés, cautionnés et autorisés ont accès aux antécédents de crédit et aux informations en ligne.

• Les nouveaux clients soumettent une demande pour obtenir un compte d’utilisateur sur le site Web de BQI.

• Après que le client a donné un numéro d’entreprise, une raison sociale, une adresse et un numéro de téléphone, le site Web génère immédiatement un nom d’utilisateur et indique qu’un dispositif générateur de mots de passe aléatoires sécurisés sera envoyé par la poste dans les trois jours ouvrables qui suivent.

• Un mot de passe temporaire est fourni au client pour lui permettre d’effectuer des recherches d’antécédents de crédit avant la réception et l’activation du dispositif.

Quel est le meilleur dispositif de sécurité pour éviter que des faux clients puissent accéder aux bases de données de BQI?

a. Installer un pare-feu entre Internet et les serveurs de base de données.

b. Se rendre dans les locaux du client avant l’approbation.

c. Vérifier systématiquement auprès du gouvernement que le client est bien enregistré en tant qu’institution financière et s’assurer ainsi de sa légitimité avant de fournir un nom d’utilisateur ou un mot de passe.

d. Obtenir une description étayée des dispositifs de sécurité du client et obtenir une autorisation de la direction portant sur les noms de toutes les personnes pouvant accéder aux bases de données de BQI.

54. Sécurité et confidentialité des informations

BureauQuery inc. (BQI) est un bureau de crédit. L’entité conserve et met à jour des antécédents de crédit en ligne et des informations sur tous les consommateurs canadiens ayant une cote de crédit. Pour gérer les risques de crédit dans le processus d’emprunt, les institutions financières inscrites auprès du gouvernement versent à BQI un droit mensuel pour accéder à ses bases de données en ligne et y faire des recherches ou elles versent à BQI un droit pour faire des recherches individuelles.

BQI a mis en place les dispositifs de sécurité suivants :

• Seuls des membres du personnel informatique présélectionnés, cautionnés et autorisés ont accès aux antécédents de crédit et aux informations en ligne.

• Les nouveaux clients soumettent une demande pour obtenir un compte d’utilisateur sur le site Web de BQI.

• Après que le client a donné un numéro d’entreprise, une raison sociale, une adresse et un numéro de téléphone, le site Web génère immédiatement un nom d’utilisateur et indique qu’un dispositif générateur de mots de passe aléatoires sécurisés sera envoyé par la poste dans les trois jours ouvrables qui suivent.


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• Un mot de passe temporaire est fourni au client pour lui permettre d’effectuer des recherches d’antécédents de crédit avant la réception et l’activation du dispositif.

Quel est le meilleur dispositif de sécurité pour éviter que des personnes non autorisées puissent accéder au site?

a. Tenir un registre de tous les utilisateurs qui ont accédé au site et le comparer à une liste des personnes autorisées.

b. Délivrer des noms d’utilisateur distincts et des dispositifs générateurs de mots de passe aléatoires pour chaque personne approuvée par la direction qui utilise un compte d’utilisateur, plutôt que de les délivrer à l’échelle d’une organisation.

c. Exiger que tous les clients fassent l’objet d’un test de sécurité Internet avant de les accepter comme clients, et surveiller leur système en permanence.

d. Exiger que la direction signe chaque année une déclaration attestant la qualité de la sécurité de son système d’information.

55. Sécurité et confidentialité des informations – Contrôles d’accès

Lequel des éléments suivants est un exemple de contrôle d’accès physique?

a. Il faut un mot de passe pour avoir accès à l’ordinateur.

b. Pour pouvoir mettre à jour certains logiciels dans le serveur, l’utilisateur doit se soumettre à un balayage de la rétine, ce qui désactivera le programme de blocage à l’écran.

c. La salle du serveur est verrouillée par une serrure à pêne dormant.

d. Une sauvegarde automatique du serveur a lieu toutes les nuits à 1 h du matin.

56. Sécurité des informations

Une entreprise du secteur du commerce électronique évalue la robustesse de ses contrôles de sécurité en place. Laquelle des situations suivantes constitue une lacune d’un système de sécurité informatique par mots de passe?

a. Le système de sécurité informatique attribue périodiquement aux utilisateurs de nouveaux mots de passe qui sont constitués de mots véritables au lieu d’une suite aléatoire de caractères.

b. Un mot de passe unique est attribué à la fonction de saisie des données associée à un fichier de collecte de données.


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c. Lorsqu’un utilisateur ouvre une session sur un terminal, le mot de passe sert à confirmer son identité, après quoi le terminal demeure actif jusqu’à ce que l’utilisateur mette fin à la session ou cesse d’utiliser le système pendant une période déterminée, par exemple 5 ou 10 minutes.

d. Le fichier principal des mots de passe est mémorisé sous forme codée, de sorte que seul l’administrateur de la sécurité des données possédant la clé de déchiffrement peut les lire.

57. Besoins en matière de systèmes d’information

Vous êtes un consultant embauché par la direction pour tester la conversion du système que l’entreprise a mis en œuvre récemment. Dans votre rôle de consultant CPA devant assurer l’intégrité des données dans le système, lequel des éléments suivants seriez-vous LE MOINS susceptible de prendre en compte dans la surveillance de la conversion du système?

a. Examiner le plan de conversion préparé par la direction et les procédures visant à identifier les faiblesses potentielles.

b. Examiner la liste des écarts et les problèmes relevés au cours des tests pour déterminer comment ils ont été réglés. Évaluer si la réponse a été adéquate.

c. Comparer les données dans les rapports produits juste avant la conversion avec les données dans les rapports produits après la conversion.

d. Évaluer si les contrôles limitent l’accès aux différentes composantes du système aux seuls membres du personnel autorisés.

58. Implantation de système – Contrôles

Vous êtes un consultant financier engagé par Produits spécialisés ltée pour mettre en place des contrôles internes adéquats relativement à un nouveau système comptable informatisé. La direction se propose de convertir toutes les données de l’ancien système comptable dans le nouveau système comptable au cours d’une fin de semaine.

Laquelle des recommandations suivantes feriez-vous?

a. Les opérations avoisinant la date de conversion devraient être testées afin de vérifier si elles ont été autorisées et inscrites de façon exacte.

b. La direction doit s’assurer qu’une protection adéquate contre les virus est installée dans le serveur.


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c. La direction ne devrait autoriser aucune saisie de données au cours de l’exécution en parallèle, afin qu’aucune donnée ne soit omise.

d. Les données des deux systèmes devraient être équilibrées ou rapprochées afin qu’aucun enregistrement ne soit omis, reproduit en double ou modifié au cours de la conversion.

59. Besoins en matière de systèmes d’information

Lequel des énoncés suivants est un avantage de la méthode de conversion parallèle?

a. C’est une méthode peu coûteuse.

b. C’est une méthode facile à gérer pour le personnel.

c. L’entreprise peut compter sur les employés qui ont acquis une expérience avec ce système lors des étapes précédentes de mise en œuvre et qui pourront aider leurs collègues quand la mise en œuvre complète aura lieu.

d. Cette méthode présente le risque le plus faible d’erreurs de conversion.

60. Implantation de système

Vous êtes le chef comptable d’ABC inc., entreprise de taille moyenne qui compte 50 employés à son siège social de Montréal. ABC inc. a entrepris une étude de faisabilité visant la conversion à un nouveau système de traitement interne de la paie. Le contrôleur n’est pas sûr de la méthode de conversion à employer dans les circonstances. Le système de la paie fonctionne en temps réel, et un traitement inadéquat aurait des répercussions considérables.

Quelle méthode de conversion, parmi les suivantes, serait LA PLUS appropriée dans cette situation?

a. Basculement direct

b. Basculement progressif

c. Basculement modulaire ou par projet pilote

d. Conversion parallèle


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Stratégie et gouvernance

61. Stratégie et gouvernance : à déterminer

Studio AL est une entreprise individuelle appartenant à Arnold Leblanc. Ce dernier offre des services de graphisme à des entreprises et exerce ses activités dans un bureau situé au centre-ville de Hamilton, en Ontario. Son modèle de prestation de services en ligne lui permet d’avoir des clients au-delà des frontières provinciales et nationales. Studio AL est tellement sollicitée qu’Arnold ne suffit plus à la tâche. Il envisage d’être plus sélectif dans son choix de contrats ou d’étendre ses activités. Du point de vue de la planification stratégique, quel type de décision Arnold doit-il prendre?

a. Décision relative à la stratégie fonctionnelle

b. Décision relative à la stratégie d’activité

c. Décision relative à la stratégie d’entreprise

d. Décision relevant de la direction

62. Gouvernance – Composition du comité d’audit

Le comité d’audit devrait se composer principalement :

a. de dirigeants de la société.

b. de représentants du service d’audit interne et d’auditeurs externes.

c. de responsables de la gestion financière et du directeur du service d’audit interne.

d. d’administrateurs qui ne sont pas des dirigeants de la société.


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Comptabilité de gestion

63. Processus stratégique et établissement du budget

Le budget est un élément clé permettant de s’assurer que la stratégie concorde avec les initiatives opérationnelles. Lequel des énoncés suivants sur le processus budgétaire est vrai dans le secteur des OSBL?

a. Le budget est approuvé par les parties prenantes de la collectivité.

b. Le processus budgétaire est le même pour les entités à but lucratif et les OSBL.

c. Le budget est approuvé par le conseil d’administration, mais il est provisoire, car il dépend du financement reçu.

d. Étant donné que le financement est déterminé à l’avance, la direction doit uniquement se concentrer sur l’établissement du budget des dépenses.

64. Processus stratégique et indicateurs clés de performance

La mission de la société Abeilles de l’Okanagan est de sensibiliser la population à l’importance de garder les abeilles en santé, aux avantages que ces insectes apportent aux collectivités agricoles locales et au déplacement des essaims. Pour ce faire, elle gère une ligne d’assistance relative aux abeilles et organise des séances d’information à l’intention des collectivités. Lequel des éléments suivants constituerait un bon indicateur lié aux processus internes?

a. Nombre d’essaims déplacés

b. Augmentation annuelle des dons

c. Nombre d’heures de formation des bénévoles

d. Diminution de la quantité de pesticides utilisée dans les fermes locales

65. Structure organisationnelle

Lorsqu’une entreprise choisit sa structure organisationnelle, lequel des critères suivants est généralement le plus important?

a. Le bonheur des employés

b. La simplicité de la prise de décisions

c. Les produits et les services de l’organisation


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d. Les objectifs stratégiques de l’organisation

66. Structure organisationnelle

Lequel des énoncés suivants est vrai au sujet d’une structure organisationnelle?

a. Il s’agit d’une entreprise individuelle, d’une société de personnes ou d’une société par actions.

b. Elle est semblable pour la plupart des entreprises.

c. Il s’agit du cadre à l’intérieur duquel un groupe est organisé.

d. Elle est généralement rigide et centralisée.

67. Responsabilité sociale de l’entreprise

Lequel des outils suivants constitue un mécanisme de communication d’informations sur les questions de conformité et de risque?

a. Tableau de bord équilibré

b. Ligne téléphonique de dénonciation

c. Code de conduite

d. Établissement des coûts environnementaux



a. L’établissement des coûts environnementaux s’entend de l’établissement d’un ensemble de principes moraux qui déterminent ce qui est socialement acceptable et ce qui ne l’est pas.

b. L’éthique sociale consiste, pour l’entreprise, à se fixer des objectifs, à élaborer des politiques, puis à évaluer sa performance et à en assurer le suivi.

c. La comptabilité environnementale comprend un moyen d’évaluer la performance environnementale actuelle d’une entreprise et d’établir des pistes d’amélioration.

d. Les organisations peuvent se servir d’un code de conduite pour effectuer une évaluation en bonne et due forme de leur performance environnementale.


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69. Analyse FFPM

La société WSF, une chaîne d’épiceries familiale indépendante, doit composer avec la concurrence de grandes chaînes d’épiceries qui tentent d’accroître leur part de marché. Actuellement, WSF se concentre sur les produits à marge élevée, comme la viande et les fruits et légumes frais. L’entreprise envisage d’adopter une stratégie d’expansion.

Dans une analyse FFPM, lequel des faits suivants serait considéré comme une possibilité?

a. WSF se concentre sur les produits à marge élevée, comme la viande et les fruits et légumes frais.

b. Une boulangerie locale cherche des possibilités d’expansion.

c. L’entreprise est rentable et a conservé des capitaux.

d. WSF entretient de bonnes relations avec ses fournisseurs, ses locateurs et le conseil municipal.

70. Analyse FFPM

La société WSF, une chaîne d’épiceries familiale indépendante, doit composer avec la concurrence de grandes chaînes d’épiceries qui tentent d’accroître leur part de marché. WSF réussit très bien en se concentrant sur les produits à marge élevée, comme la viande et les fruits et légumes frais. L’entreprise envisage d’adopter une stratégie d’expansion et pourrait ouvrir un magasin dans un nouveau centre commercial.

Dans une analyse Forces, faiblesses, possibilités, menaces (FFPM), lequel des faits suivants serait considéré comme une force?

a. Un local est disponible dans le nouveau centre commercial.

b. Une autre chaîne d’épiceries familiale a proposé une fusion.

c. Les collectivités résidentielles à proximité du centre commercial se sont élargies.

d. WSF se concentre sur les produits à marge élevée.


Lequel des énoncés suivants concernant la responsabilité sociale de l’entreprise est exact?

a. Elle a trait au respect avec lequel l’entreprise traite toutes ses parties prenantes.


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b. Il s’agit d’une exigence selon laquelle l’entreprise est tenue, en vertu de la loi, de se conformer activement à des normes morales et éthiques élevées.

c. Il s’agit d’un effort qui nuit à la performance sociale et financière.

d. Il s’agit d’une idée relativement nouvelle qui a vu le jour au cours de la dernière décennie.

72. Stratégie et gouvernance : à déterminer

Lequel des énoncés suivants décrit brièvement ce qu’est un processus stratégique?

a. Processus qui inclut tous les aspects de l’organisation dans le plan stratégique

b. Processus qui permet de déterminer la vision, la mission, et les valeurs

c. Processus par lequel on s’assure que l’organisation est en concordance avec ses objectifs

d. Processus qui permet de déterminer la meilleure stratégie de concurrence à adopter

73. Étapes pour évaluer la concordance avec les objectifs

Lequel des énoncés suivants sert à décrire la raison d’être d’une organisation?

a. Énoncé de mission

b. Énoncé de valeurs

c. Énoncé de vision

d. Énoncé des objectifs

74. Étapes pour évaluer la concordance avec les objectifs

Lequel des éléments suivants ferait partie d’un énoncé de vision?

a. La société XYZ est une institution financière bien établie et reconnue à l’échelle mondiale pour les services qu’elle offre.

b. L’Hôpital général d’ABC fournit un éventail approprié de services aux résidents de la région d’ABC et des environs.

c. La société BCD fabrique, distribue et vend des accessoires d’excellente qualité.


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d. Établir sur le réseau Internet le site communautaire le plus important et le plus complet à l’intention des collectionneurs de radios anciennes.

75. Concordance entre les mesures et la stratégie

Les Jeux Kyrus inc. emploient des centaines de spécialistes qui se consacrent au développement de jeux vidéo pour diverses consoles. L’entreprise attribue son succès à son équipe talentueuse et elle a acquis une solide réputation au sein de son secteur d’activité.

Laquelle des mesures suivantes concorde le plus étroitement avec la stratégie générique des Jeux Kyrus?

a. Réduire les coûts de recherche et développement

b. Établir des relations étroites avec chacun des clients

c. Offrir des produits uniques et des mises à niveau fréquentes

d. Garantir des prix de vente bas

76. Proposition de valeur pour le client

Lequel des éléments suivants fait partie d’une proposition de valeur pour le client?

a. La description des caractéristiques privilégiées par les clients

b. La détermination des marchés géographiques

c. La description du circuit de distribution

d. La définition de la stratégie générique

77. Concordance entre les activités et la stratégie

Laquelle des activités suivantes fait partie de la mise en œuvre de la stratégie?

a. Évaluation du rendement financier attendu

b. Formulation d’un énoncé de vision pertinent

c. Évaluation du succès ou de l’échec de la stratégie

d. Communication avec tous les employés


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78. Éléments clés de la culture d’entreprise

Snikop ltée est une organisation de service à la clientèle dont les employés sont syndiqués et qui exerce ses activités dans un secteur très concurrentiel. Ce secteur est réglementé et l’État fixe un plafond pour les prix. Snikop applique une stratégie de différenciation axée sur la dominance du service. Les campagnes de marketing de l’entreprise ont toujours mis l’accent sur la grande expertise de ses employés. Sa proposition de valeur mise sur un service personnalisé offert par des experts. Laquelle des décisions opérationnelles suivantes concorde le mieux avec la stratégie de Snikop?

a. Approbation d’une nouvelle politique consistant à faire appel, dans la mesure du possible, à des employés à temps partiel pour réduire les coûts

b. Augmentation du budget réservé au perfectionnement professionnel

c. Réaffectation du budget de marketing aux médias sociaux pour maintenir l’engagement des clients actuels

d. Réduction des effectifs chargés du service à la clientèle dans le but d’accroître l’efficience

79. Rôle des politiques et procédures dans la gestion de la performance

Les politiques et les procédures font partie intégrante d’un système de gestion de la performance. Elles fournissent des lignes directrices, fixent des limites et influencent les comportements. Laquelle des meilleures pratiques suivantes est la plus importante en ce qui concerne la gestion de la performance?

a. Les politiques doivent être centralisées.

b. Les politiques et les procédures doivent être accessibles.

c. Les procédures doivent inclure des moyens pour surveiller et corriger les comportements.

d. Les politiques doivent être associées aux normes et à la réglementation.

80. Rôle d’un code d’éthique dans la gestion de la performance

Lequel des énoncés suivants décrit la fonction d’un code d’éthique dans la gestion de la performance?

a. Un code d’éthique peut aider les employés à adopter un comportement qui concorde avec les valeurs de l’entreprise.

b. Toutes les entités ayant une obligation d’information du public doivent se doter d’un code d’éthique.


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c. Un code d’éthique établit des règles précises et énonce les conséquences du non-respect de ces règles.

d. Un code d’éthique fournit des données de référence et des paramètres pour évaluer la conformité.


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Finance

81. Marchés des capitaux

Lequel des énoncés suivants décrit le mieux les marchés des capitaux?

a. Le marché secondaire fournit de la liquidité aux investisseurs.

b. Les sociétés et les gouvernements ont recours au marché secondaire pour mobiliser les capitaux que nécessitent leurs activités.

c. Les notices d’offre sont utilisées pour fournir les détails relatifs aux nouvelles émissions dans le cadre d’appels publics à l’épargne sur les marchés des capitaux.

d. Le marché primaire est exclusivement réservé aux actions et le marché secondaire, aux obligations.

82. Structure du capital – Levier financier

Laquelle des sociétés suivantes est la plus susceptible de pouvoir utiliser le financement par capitaux empruntés pour améliorer le rendement pour les actionnaires, à la condition que les investissements soient rentables?

a. Une société dont les concurrents sont en bonne santé financière et peu endettés

b. Une société ayant des flux de trésorerie réguliers et prévisibles

c. Une société qui affiche de faibles bénéfices et a accumulé des pertes

d. Une société pour laquelle les coûts associés à la difficulté financière sont élevés

83. Financement de projet – Inconvénients

Projets de construction B (PCB) envisage de construire une autoroute à péage. Une coentreprise distincte a été créée pour ce projet. Le projet sera financé au moyen de subventions gouvernementales, de capitaux propres fournis par PCB et trois autres promoteurs, et d’un emprunt contracté auprès d’un syndicat de prêteurs. Les quatre promoteurs sont parties à la coentreprise.

Lequel des énoncés suivants décrit le mieux un inconvénient du recours au financement de projet dans ce cas?

a. PCB devra inclure la totalité des capitaux empruntés liés au projet dans son bilan.

b. La capacité d’emprunt de PCB diminuera.


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c. PCB assumera la totalité du risque lié à l’achèvement de la construction du projet dans les délais impartis et les limites du budget.

d. Les frais d’intérêts exigés par le prêteur pourraient être plus élevés que ceux que PCB a l’habitude de payer.

84. Financement de projet – De quoi s’agit-il?

Lequel des énoncés suivants décrit le mieux le financement de projet?

a. Le prêteur évalue les actifs au moment de la signature de l’accord de prêt pour déterminer le montant de la somme à prêter.

b. Outre les biens affectés en garantie, le prêteur exigera que certaines clauses restrictives soient respectées.

c. Le prêteur évalue les flux de trésorerie liés au projet achevé pour déterminer les modalités de remboursement et le taux d’intérêt.

d. Le prêteur consent un prêt pour le refinancement d’un immeuble de bureaux établi appartenant à une société.

85. Évaluation des projets d’investissement

Lesquels des éléments suivants décrit certains des types de flux de trésorerie pris en compte dans l’analyse d’un projet d’investissement?

a. Marge sur coûts variables différentielle, remboursements du principal de la dette et flux de trésorerie d’exploitation après impôts

b. Coûts d’intérêt, dépenses en immobilisations et valeurs de récupération

c. Réduction d’impôts liée aux investissements en immobilisations, investissement en fonds de roulement et paiements de dividendes

d. Dépenses en immobilisations, impôts sur les bénéfices selon la méthode de la comptabilité de trésorerie et investissement en fonds de roulement

86. Coût des créances clients

Lequel des coûts suivants est un coût associé aux créances clients?

a. Ne pas se prévaloir des escomptes offerts

b. Freinte


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c. Paiement anticipé de coûts annuels

d. Coût de financement

87. Source de financement – Financement par location

Laquelle des informations suivantes représente un inconvénient du financement par location du point de vue du preneur?

a. Le taux d’intérêt implicite du bail est inférieur au taux d’intérêt marginal du preneur.

b. Le preneur devra verser un montant au titre de la valeur résiduelle non garantie de l’actif au terme de la durée du bail.

c. Le preneur perd les avantages fiscaux associés à la déduction pour amortissement pouvant être demandée sur l’actif.

d. Le preneur assume le risque lié à la vente ou à la cession de l’actif au terme de la durée du bail.

88. Entité en difficulté financière – Négociations officieuses

Lequel des facteurs suivants est un inconvénient des négociations officieuses avec les créanciers?

a. Le processus des négociations officieuses est long et onéreux pour l’entité.

b. Individuellement, les créanciers ont peu de possibilités d’intervention ou peu de contrôle sur les conditions pouvant être renégociées, étant donné que l’ensemble des créanciers appartenant à une catégorie doit se prononcer en faveur des conditions révisées.

c. Individuellement, les créanciers peuvent refuser de négocier, ce qui met en péril l’ensemble du plan de restructuration de la société.

d. L’entité doit fournir aux créanciers des prévisions de flux de trésorerie.

89. Rendements comparables de placements

Lequel des types de titres suivants devrait offrir, selon vous, le rendement le plus élevé?

a. Obligations d’épargne du Canada

b. Actions privilégiées


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c. Obligations non garanties

d. Actions ordinaires d’une société à capital fermé

90. Rémunération fondée sur des actions

Lequel des énoncés suivants décrit le mieux la rémunération fondée sur des actions?

a. Les mécanismes de rémunération fondée sur des actions sont utilisés par les sociétés à capital fermé qui entendent demeurer des sociétés à capital fermé.

b. Les mécanismes de rémunération fondée sur des actions permettent d’assurer la convergence des objectifs de toutes les parties prenantes en décourageant la prise de risques.

c. Les mécanismes de rémunération fondée sur des actions visent avant tout à faire converger les objectifs des membres du personnel avec ceux des actionnaires.

d. Les options sur actions émises aux termes d’un mécanisme de rémunération fondée sur des actions sont évaluées par comparaison directe avec les actions cotées.

91. Méthode d’évaluation

Le propriétaire d’une entreprise vous a demandé d’évaluer celle-ci. Il a l’intention de la fermer, car sa rentabilité laisse à désirer. Le propriétaire contrôle toujours les actifs et n’est nullement contraint de les vendre immédiatement. Quelle méthode d’évaluation devriez-vous utiliser?

a. Flux de trésorerie capitalisés

b. Méthode de l’actif net réévalué

c. Méthode de la valeur de liquidation ordonnée

d. Méthode de la valeur de liquidation forcée

92. Méthode de l’actualisation des flux de trésorerie – Valeur de la société

Vous calculez la valeur d’une société au moyen de la méthode de l’actualisation des flux de trésorerie. Vous avez établi les faits suivants en ce qui concerne la société :

• la VA des flux de trésorerie discrétionnaires est de 500 000 $; • les actifs excédentaires totalisent 100 000 $; • les passifs hors exploitation totalisent 50 000 $; • la société a un emprunt portant intérêt de 200 000 $; • la valeur du fonds de roulement net est de 50 000 $;


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• la VA de la réduction d’impôts existante est de 100 000 $.

Quelle est la valeur de la société?

a. 350 000 $

b. 400 000 $

c. 450 000 $

d. 500 000 $

93. Évaluation des actifs corporels – Approche marché

Vous devez calculer la valeur d’un appareil de marque selon l’approche marché. Lequel des facteurs suivants faut-il prendre en considération pour déterminer si les opérations de vente récentes sont comparables?

a. Le bénéfice d’exploitation net tiré de l’utilisation de l’actif

b. L’emplacement, l’âge et l’état de fonctionnement de l’actif

c. Le taux d’actualisation approprié

d. L’obsolescence ou la désuétude

94. Politique de dividende – Rendement de l’action

Richard ltée a dégagé un résultat net de 350 000 $ pour l’exercice 20X4, qui vient tout juste de se terminer. Le total des dividendes versés par Richard ltée s’établit à 200 000 $. La société a 400 000 actions ordinaires dont le cours est de 25 $ l’action. Quel est le rendement de l’action de Richard ltée?

a. 57 %

b. 0,50 $

c. 0,875 $

d. 2 %

95. Valeur temps de l’argent – Calculer le taux annuel effectif

La banque offre un compte d’épargne rapportant des intérêts à un taux de 4 % composé trimestriellement. Le taux d’inflation est de 1 %. Quel est le taux annuel effectif (TAE) pour ce compte?


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a. 3,0 %

b. 4,0 %

c. 4,1 %

d. 17,0 %

96. Flux de trésorerie disponibles

Le bénéfice net d’une société s’établit à 310 000 $ pour l’exercice considéré. La variation nette des créances clients et des dettes fournisseurs consiste en une diminution de 330 000 $ et de 270 000 $, respectivement. Au cours de l’exercice, la société a investi 600 000 $ dans ses installations de production.

À combien s’établissent les flux de trésorerie disponibles avec endettement?

a. (350 000) $

b. (230 000) $

c. 310 000 $

d. 970 000 $

97. Décrire les scissions partielles et le placement d’actions d’une filiale

Leslie Zhan est l’unique actionnaire de Plastiques Mirador inc. (PMI). À l’heure actuelle, la société possède deux divisions et Leslie songe à vendre une des divisions à son équipe de direction. Il vous consulte, vous CPA, pour l’aider dans cette opération de dessaisissement. Il cherche de l’information sur la meilleure façon d’effectuer ce dessaisissement et s’interroge sur les scissions partielles et le placement d’actions d’une filiale.

Lequel des énoncés suivants décrit le mieux une scission partielle?

a. Les actifs nets de la division sont identifiés et vendus aux nouveaux propriétaires. La contrepartie en trésorerie versée par les acheteurs est reçue par PMI.

b. Les actifs et les passifs sont transférés à une société distincte qui est détenue initialement par Leslie. Les actions de la nouvelle société sont ensuite vendues par Leslie à l’équipe de direction. La contrepartie versée par les acheteurs est directement reçue par Leslie.

c. Les actifs et les passifs sont transférés à une société distincte qui est détenue initialement par PMI. Une partie des actions sont ensuite vendues à l’équipe de


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direction, mais PMI continue d’exercer le contrôle. La contrepartie en trésorerie versée par les acheteurs est reçue par PMI.

d. PMI émet de nouvelles actions en faveur de l’équipe de direction, avec pour résultat que l’équipe de direction possède une partie de PMI, mais Leslie continue d’exercer le contrôle.

98. Financement à court terme – Affacturage

L’affacturage est une forme de financement à court terme. Lequel des énoncés suivants décrit le mieux l’affacturage?

a. L’affacturage est un type de financement consenti à une entreprise qui est garanti par les créances clients de cette entreprise.

b. Lorsqu’elle a recours à l’affacturage, l’entreprise vend ses créances clients et reçoit de la trésorerie en retour.

c. L’affacturage est un type de financement aux termes duquel la limite de crédit disponible varie en fonction d’un certain pourcentage des créances clients en cours.

d. L’affacturage est le terme employé pour décrire le crédit octroyé par les fournisseurs.

99. Aspects internationaux (cours de change, risque politique et sources de capital étrangères)

La société canadienne Filon de cuivre (FC) possède et exploite une mine de cuivre dans un pays d’Amérique du Sud. L’entreprise a évalué qu’elle est exposée à un risque politique élevé. Lequel des énoncés suivants représente un exemple de risque politique?

a. Le gouvernement du pays étranger est en partie propriétaire de la mine. L’accord d’exploitation exige qu’une proportion fixe des ventes soit remise au gouvernement à tous les mois.

b. Le gouvernement du pays étranger a récemment modifié ses règlements et a abaissé de façon importante le montant maximum admissible de liquidités qui peuvent être transférées au Canada.

c. Les taux d’intérêt ont augmenté, ce qui a contraint FC à payer des intérêts à un taux plus élevé sur les fonds prêtés par une banque locale du pays étranger.

d. En raison de conditions climatiques défavorables, la production de FC a été touchée et l’entreprise n’a pas été en mesure de respecter ses engagements relatifs aux ventes.


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100. Méthode d’évaluation

Les passifs d’une société en difficulté ne cessent d’augmenter, et le propriétaire ne croit pas que la société pourra poursuivre ses activités. Il vous est demandé d’estimer la valeur de cette société. Quelle serait la méthode d’évaluation la plus pertinente dans ces circonstances?

a. Méthode de l’actif net réévalué

b. Flux de trésorerie capitalisés

c. Méthode de la valeur de liquidation

d. Méthode de l’actualisation des flux de trésorerie

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