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INTERNATIONAL SYMPOSIUM ON THEGOVERNANCE OF INFRASTRUCTUREMOBILISING SUPPORT AND RESOURCES FOR INFRASTRUCURE STRATEGIES“Logros y desafíos en Chile”
Jocelyn Fernandez Z.Director of Planning, Ministry of Public Works,Chile
Paris, 29 de Febrero de 2016
Observar los aspectos prácticos envueltos en el desarrollo de un
acercamiento más estratégico a una política de infraestructura, herramientas
necesarias para promover la coordinación entre el estado y organizaciones
no gubernamentales y la sociedad civil, según la experiencia en Ministerio de
Obras Publicas de Chile .
¿Qué tipo de estrategias inspiran confianza? ¿Cuáles son las condiciones
necesarias para una estrategia creíble para el financiamiento privado,
ciudadanos y usuarios?
¿Cómo los planes de infraestructura pueden estar mejor integrados con
otras políticas?
¿visiones de quiénes? ¿Cómo aseguramos que los ciudadanos y usuarios
están en el centro del asunto
LA TAREA
CONTEXTO PREVIO
Desafíos de los 90, reducir la pobreza, pasar de ser un país de bajos ingresos a uno de ingresos medios, hacer frente al déficit de infraestructura avaluado en USD 11.000 millones de la época.
“ELEMENTOS CLAVES QUE GENERAN CONFIANZAS”
ELEMENTOS CLAVES QUE GENERAN CONFIANZAS
Solidos Recursos internos- Conocimiento y
experiencia- Capacidad de
gestión de proyectos,
INSTITUCION CONSOLIDADA Y CREIBLE
Diario La Tercera del 24 de febrero de 2016
ELEMENTOS CLAVES QUE GENERAN CONFIANZAS
Una ejecución Presupuestaria por sobre lo aprobado.
Significa una cartera de proyectos lista para ejecución.
Capacidad de Gestión de Proyectos en todas sus etapas
USD
SOLIDA EJECUCION PRESUPUESTARIA
Concepto de confianza “llegar a tiempo primero rehabilitar y reponer”
ELEMENTOS CLAVES QUE GENERAN CONFIANZAS
Abordar lo “No Planificado”
“CONDICIONES NECESARIAS PARA UNA ESTRATEGIA CREIBLE PARA UN FINANCIAMIENTO PRIVADO, CIUDADANOS Y USUARIOS ”
REGLAS DEL JUEGO CLARAS
ESTRATEGIA CREIBLE PARA UN FINANCIAMIENTO PRIVADO, CIUDADANOS Y USUARIOS
Tres sistemas para el financiamiento de infraestructura publica en Chile
70% aprox. MOP
ESTRATEGIA CREIBLE PARA UN FINANCIAMIENTO PRIVADO, CIUDADANOS Y USUARIOS
INFRAESTRUCTURA QUE FUNCIONA
INFRAESTRUCTURA DESARROLLADA
ESTRATEGIA CREIBLE PARA UN FINANCIAMIENTO PRIVADO, CIUDADANOS Y USUARIOS
“PLANES DE INFRAESTRUCTURA INTEGRADOS: CIUDADANOS EN EL CENTRO DEL ASUNTO”
MACROZONA NORTE
MACROZONA CENTRO
MACROZONA SUR
MACROZONA AUSTRAL
VISIONES E INTEGRACIONES MAS ALLA DE LIMITES ADMINISTRATIVOS
ELEM
ENTO
S D
ESC
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ZAD
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ES
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CIO
NA
L -
REG
ION
AL
-LO
CA
L
ACTORES
MinisterialesMinistro, subsecretario, DGOP, Directores de Servicios, Funcionarios MOP.Seremis, Directores Regionales
Extra ministeriales MTTMedio AmbienteVivienda Consejos Ministeriales Consejo de Desarrollo Urbano, Comicivyt
Extra ministeriales Gobiernos Regionales, Municipios Alianzas publico privadas (CCHC, asociaciones gremiales, Empresas Portuarias, actores del área logística, asociaciones de regantes, colegios profesionales, universidades y centros de investigación, Cosoc, entre otros)
PLANIFICACION DE INFRAESTRUCTURA INTEGRACION DE POLITICAS
PLANIFICACION DE INFRAESTRUCTURA INTEGRACION DE POLITICAS
GESTION DEL CONOCIMIENTO
Estudios Básicos vigentesHídrico, Sect. económicosTurismo , Pasos frontr. surEstudios e investigaciones universidades regionales, 10 estudios preliminares
Agenda de Infraestructura,
Desarrollo e Inclusión,
Chile 30 30
INSUMOS DE PLANIFICACION MULTISECTORIALES
INSTRUMENTOS PLANIFICACION
Planes Regionales de Infraestructura y Agua PRIGRH, PDI´s anteriores
Planes Regionales de Infraestructura Urbana y Territorial, 2015-2022 (COMICIVYT),Consejo Nacional de Desarrollo Urbano, Estrategias de Desarrollo Regional
Planes específicos por servicio
VISIONES SISTEMICAS MIRADAS DE LARGO PLAZO
Nuevo trato entre los Servicios y las Regiones
Agenda de Eficiencia, Modernización y Transparencia
Sinergia con el trabajo de otras reparticiones públicas. Gestión de Planificación Integrada: Transporte, Vivienda
Participación ciudadana como un proceso activo durante el ciclo global de planificación de inversiones MOP
ESTUDIO “ANALISIS DE BRECHAS, ESTANDARES Y GOBERNANZA DE LA INFRAESTRUCTURA PUBLICA EN CHILE”
“A través de una visión de mediano y largo plazo consensuada con enfoque sistémico entendiendo cuales son los incentivos que la infraestructura instala en los territorios”
PLANIFICACION DE INFRAESTRUCTURA INTEGRACION DE POLITICAS
El horizonte está puesto en el Chile
del 2030, en que aspiramos un
ingreso superior a los UD$ 30.000
per cápita y en la infraestructura
que debemos construir para
alcanzarlo.
:
PLANES DE INFRAESTRUCTURA INTEGRADOS, CIUDADANOS EN EL CENTRO DEL ASUNTO
Plan Agenda infraestructura , desarrollo e inclusión, Chile 30 30
EJES ESTRATEGICOS
Infraestructura para la inclusión
Infraestructura para el desarrollo
Infraestructura para las ciudades
Gestión del Agua Infraestructura
concesionada
DESAFIO AL 2030
INTERNATIONAL SYMPOSIUM ON THEGOVERNANCE OF INFRASTRUCTUREMOBILISING SUPPORT AND RESOURCES FOR INFRASTRUCURE STRATEGIES“Logros y desafíos en Chile”
Jocelyn Fernandez Z.Director of Planning, Ministry of Public Works,Chile