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Anuncio de la FED:Se mantiene tasa1.00- 1.25%

Cierre enMéxico

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Cierre previo: 17.7730

HACKER

EL ENEMIGO INTERNO

MEG WHITMAN

SALE DE HP... ¿A UBER?

Datos del SANS Institute revelan que un tercio de las compañías ha sufrido una filtración de información causada por un empleado, y esto significa pérdidas estimadas en cinco millones de dólares por cada incidente. La ciberseguridad empieza al interior, dice Forcepoint. >10

Meg Whitman está abandonando el directorio de HP Inc., donde fue presidenta y directora general, anunció ayer la compañía. Chip Bergh, CEO de Levi Strauss, ocupará su lugar. Whitman se ha reunido con autoridades de Uber, por lo que se asegura que será su nueva CEO. >10

Foto: Freepik

Foto: Reuters

Foto: Paola Hidalgo

Fuente: Reuters y Banco de México/Ilustración: Cristina Medrano

CEMEX EN SEGUNDO TRIMESTRE

SE DISPARAN UTILIDADESCemex reportó un aumento de 41% en sus ganancias del segundo trimestre del año con respecto al mismo periodo del año anterior, ante menores gastos financieros. De abril a junio, sus beneficios netos fueron de 289 millones de dólares frente a los 205 millones de dólares que había registrado en el segundo trimestre de 2016. >2

El Contador 2David Páramo 4Alicia Salgado 5

Maricarmen Cortés 6Ángel Verdugo 7Carlos Velázquez 7

POR JOSÉ M. MORENOdinero@gimm.com.mx

El opio y la heroína están ahora de vuelta, sobre todo en EU, una epidemia que recorre no tanto las venas de latinos o negros, sino sobre todo de blancos, esa clase blanca de bajos re-cursos que ha sido despla-zada por la globalización.

Tanto es así que has-ta la venerable presiden-ta de la Fed, Janet Yellen, sacó el tema a colación en su reciente comparecen-cia en el Congreso ante su impacto económico, sobre todo en el mercado labo-ral. Yellen atribuye la caída en la fuerza laboral no sólo a fenómenos estructurales, sino también a que mu-chos están enganchados en las drogas y, pese a estar en edad de trabajar, no son aptos para hacerlo. >8

POR KARLA PONCEkarla.ponce@gimm.com.mx

Canadá se ha colocado en el mapa de los destinos de inversión prioritarios para las empresas mexicanas, debido a la incertidumbre que existe en futuro de la relación entre México y EU, aseguró Rodrigo Contre-ras, consejero comercial de ProMéxico en Toronto, Ontario, Canadá

“Las misiones comer-ciales hacia Canadá se han detonado durante este pri-mer semestre tanto de par-te de empresas mexicanas que buscan comenzar su internacionalización, como de aquellas que ya tienen presencia en EU, pero que buscan compen-sar los efectos que podría generarles el discurso dis-criminatorio del mandata-rio de ese país”. >7

EFECTO TRUMP

Drogas y mercado laboral

Empresas buscan a Canadá

CAPITALESDe 1999 a 2017 las em-presas mexicanas han invertido 2 mil 800 mdd en Canadá, el 10% de la inversión canadiense en México.

DISTORSIÓNYellen dice que el fenóme-no de personas no aptas para trabajar por las dro-gas explicaría por qué el ritmo de creación de em-pleo es lento en relación a los puestos vacantes.

REPORTA LA CNH

Quieren asociarse con PemexPOR NAYELI GONZÁLEZnayeli.gonzalez@gimm.com.mx

La Comisión Nacional de Hidrocarburos ha registra-do el interés de 16 empresas en los tres procesos de farm out que ha lanzado Petróleos Mexicanos (Pemex), que tie-nen como objetivo el con-cretar alianzas con petroleras internacionales.

En su sesión extraordi-naria, el órgano de gobierno de la Comisión detalló que de ese total, al menos nueve empresas ya pagaron y acre-ditaron su acceso al cuarto de datos, que les ha permiti-do conocer los datos geoló-gicos de las áreas Ayin-Batsil,

Cárdenas-Mora y Ogarrio.Es así que hasta aho-

ra ocho de estas compañías, nacionales e internaciona-les, ya se inscribieron al pro-ceso de licitación, por lo que ahora algunas de ellas debe-rán comprobar que cuentan con las capacidades técnica y económica para llevar a cabo los trabajos de exploración y desarrollo de los menciona-dos farm outs.

Cabe recordar que el pro-ceso de licitación para con-cretar nuevas alianzas con Petróleos Mexicanos, se lle-vará a cabo el 4 de octubre, según lo estipula el calendario publicado en el Diario Oficial de la Federación. >6

DECISIÓN DE LA FED

Se fortalece la postura

de Banxico El anuncio en Estados Unidos permitirá al Banco de México mantener su determinación de concluir su ciclo alcista del crédito, consideraron analistas >9

EXCELSIORjuEvES 27 dE juLIO dE 2017

dinero@gimm.com.mx @dineroEnImagen

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

S&P/BMV IPC (MÉXICO) 51,713.38 51,600.26 -0.22% 5

DOW JONES (EU) 21,613.43 21,711.01 0.45% 1

NASDAQ (EU) 6,412.17 6,422.75 0.16% 1

BOVESPA (BRASIL) 65,667.62 65,010.57 -1.00% 5

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

DÓLAR (VENTANILLA) $18.1000 $17.9000 -$0.2000 5

DÓLAR (SPOT) $17.7730 $17.6295 -$0.1435 5

EURO $20.9947 $20.9374 -$0.0573 5

LIBRA $23.4819 $23.4040 -$0.0779 5

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

TIIE (28 DÍAS) 7.3725% 7.3763% 0.0038 pp. 1

TIIE (91 DÍAS) 7.3850% 7.3867% 0.0017 pp. 1

CETE (28 DÍAS) 6.9900% 6.9900% 0.0000 pp.

TASA OBJETIVO 6.7500% 7.0000% 0.2500 pp. 1

ECONOMÍA A DETALLE

COLOCARÁ 150 UNIDADES EN MÉXICO

MINI PRESENTA SU HÍBRIDOLa automotriz Mini introdujo al mercado mexicano su primer modelo híbrido, del que tiene la expectativa de comercializar este año 150 unidades, afirmó el director de la marca en el país, Ricardo Humphrey. En la presentación del modelo Mini Cooper SE Countryman All4, detalló que el precio en el que se venderá este modelo será de 709 mil 900 pesos. >3

Fuente: CNH

Foto: Cemex

Mineras invierten para generar electricidadLas empresas mineras en México han invertido más de 3 mil 738 millones de dólares en el desarrollo de al menos 47 proyectos para la generación de energía, la cual en su mayoría es para el autoconsumo de sus procesos productivos. Según la Cámara Minera de México esto ha permitido que algunas compañías reduzcan hasta en 20% sus costos de electricidad. >6

16EMPRESAS

hay interesadas en aliarse con Pemex

CON ACCESO AL CUARTO DE DATOS

Empresa ¿Precalificó?China Offshore SíSierra Oil & Gas SíTecpetrol Internacional SíPetrobal SíGran Tierra México SíDowell Schlumberger NoDEA Deutsche Erdoel SíCheiron Holdings SíEcopetrol Sí

DÓLAR INTERBANCARIO(Cotización intradía, pesos por unidad)

NACIONAL FINANCIERA

COLOCAN BONO SOCIALNacional Financiera es el primer banco de desarrollo en colocar un bono social no sólo en México, sino en Latinoamérica. La emisión se hizo ayer por 4 mil millones de pesos, y de acuerdo con su director general, Jacques Rogozinski, este tipo de instrumento tiene un fuerte potencial. Un bono social es un instrumento que apoya proyectos, por ejemplo, de microempresas o estudiantes. >9

EMPRESAS

EXCELSIORjuEvES 27 dE juLIO dE 20172

@dineroEnImagen

EL CONTADOR

I.Duolingo, cofundada por Luis von Ahn, acaba de cerrar una nueva ronda de inversión por 25 millo-nes de dólares con la cual incrementará su número de empleados en áreas como ingeniería, adminis-tración de producto y diseño de roles. Los recursos provi-nieron del inversionista Drive Capital, empresa dirigida por Chris Olsen, que ha conseguido un financiamiento total, desde que comenzó operaciones hace cinco años, de 108 millones de dólares y tiene una valoración en el mercado de 700 millones de dólares. La aplicación para aprender idiomas tiene 200 millones de usuarios en todo el mundo, mientras que México se ubica como el tercer mercado más importante para Duolingo con 17 millones.

III. El procurador Federal del Consu-midor en funciones, Rafael Ochoa Morales, encabeza hoy el inicio de las Ferias de Regreso a Clases, con las que el organismo busca ofrecer alternativas para la compra de útiles y uniformes de los casi 26 millones de alumnos de educación básica que regresarán a las aulas en agosto próximo. La Profeco tiene planeado instalar más de 85 fe-rias en las 32 entidades federativas en las que se ofrecerán artículos con descuentos de entre 10 y 40%, gracias a los convenios con cámaras y asociaciones empresariales y de comercio a nivel nacional y local, como la Concanaco, pre-sidida todavía por Enrique Solana.

II. La empresa estadunidense desarrolladora de innovación 3M, que en México tiene como di-rector general a Xavier Douellou, prepara para el 1 de agosto un congreso sobre la se-guridad alimentaria. Se trata de la cuarta edición anual que la compañía realiza, el cual se denomina CISA. Los principales tópicos que tratará serán las generalidades y consecuencias en los principales patógenos en alimentos, normativas, sustentabilidad, así como la validación y ve-rificación de procesos en la seguridad alimentaria. 3M es una compañía que tiene 70 años de presencia en el país, en el que emplea a nueve mil 800 personas. Los productos de 3M se venden en más de 200 países.

IV.El titular de Economía, Ildefonso Guajardo, confirma que está listo para la renegocia-ción del TLCAN. Su confianza se debe a que conoce bien a sus contrapartes. Con la canciller canadiense, Chrystia Freeland, tiene una gran relación, mientras que al representante comercial de EU, Robert Lighthizer, lo conoció en Hanoi, cuando llevó la representación estadunidense a la Reunión Ministerial de APEC, y con el secretario de Comercio de Estados Unidos, Wilbur Ross, ha estado en contacto permanente por el caso del azúcar. Además ya comenzó una relación con John Melle, representante adjunto de Comercio de EU para el Hemisferio Occidental, quien será el jefe de Negociaciones.

EL RADAR DINEROdinero@gimm.com.mx @DineroEnImagen

LA CIFRA

5,602 MDP

fueron las ganancias de las afores al cierre del primer semestre del año: Comisión Na-cional del Sistema de Ahorro para el Retiro. >4

HOY CUMPLERobert KeeganEXCEOde Goodyear y presidente del Consejo de Xerox

70 AÑOS

LO RELEVANTE

México en la Cuarta RevoluciónEl impacto de los avances, en los campos de la computación, manufacturas, biotecnología, etcétera, no tiene límites. La ola está creciendo exponencialmente.

http://bit.ly/2uCfC1y

El costo de mantener a DuarteLa estancia del exgobernador de Veracruz en el Reclusorio Norte costará mil 550 pesos cada día, de los cuales el gobierno federal sólo aportará 50 pesos.

http://bit.ly/2tDK7TH

DINERO EN IMAGEN

Nueva plataforma en MéxicoCon una inversión de 22 millones de dólares para operar en cinco países, entre ellos México, llegó al país la plataforma VendeTuAuto, que busca ofrecer una solución rápida y segura. >5

Demandan mejor tratoLa renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) es una oportunidad para solicitar a las autoridades de EU un trato igualitario a las exportaciones mexicanas de carne. >7

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

LA TELEFONÍA LLEGA AL SÚPERSoriana se alió con Maxcom para entrar al mercado de operadores móviles virtuales, mediante una inversión de 170 millones de pesos en los próximos tres años para desarrollar el negocio. Con ello, la cadena minorista espera incrementar la venta de teléfonos, atraer nuevos clientes y aumentar el tráfico en sus tiendas. En un plazo de cinco años, Soriana estima contar con hasta un millón de usuarios. Para no quedarse rezagada, Walmart traerá a Nokia de regreso al país con una nueva generación de teléfonos.

— De la Redacción

17.30

Lucharán a 2 de 3 caídas vs. CofecePOR MIRIAM PAREDESmiriam.paredes@gimm.com.mx

Las compañías Aeroméxico y Delta Airlines presentaron un amparo para impugnar la resolución de la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece), sobre la asignación de horarios de aterrizaje y despegue (slots)en el Aeropuerto Internacio-nal de la Ciudad de México (AICM).

Entre las inquietantes de la aerolínea está la limitante del regulador a poder tener sólo 35% de participación de franjas horarias en la termi-nal, así como la propuesta de la subasta de horarios y el re-tiro de slots por retrasos.

Apenas la semana pasa-da, la Asociación de Trans-porte Aéreo Internacional (IATA), que representa a las principales compañías aé-reas a escala mundial, en-tre ellas Aeroméxico, criticó esta imposición al conside-rar que la subasta de slots al

mejor postor por parte del organismo puede limitar la competitividad del sector, al dificultar la expansión o la entrada en el mercado de compañías aéreas menos consolidadas o más peque-ñas, con menores recursos financieros para adquirir slots. Un mercado menos competitivo puede reducir la oferta de destinos e incre-mentar las tarifas aéreas, se-ñaló el organismo.

Aeroméxico no estuvo disponible para ser cuestio-nado al respecto, por tratar-se de un tema legal.

Cabe recordar que Aero-méxico posee casi 50% de los slots del AICM, por lo que sería una de las más afecta-das en caso de que se apli-que lo que solicita la Cofece.

El regulador emitió a principios de este mes una serie de medidas correctivas para el AICM en materia de transparencia, control y cri-terios para calificar la utili-zación de slots.

POR MIRIAM PAREDESmiriam.paredes@gimm.com.mx

El Grupo Aeroportuario del Sureste (Asur) anticipa que la construcción de la terminal 4 del Aeropuerto Internacio-nal de Cancún quedará con-cluida en el último trimestre del año, según su reporte financiero.

De acuerdo con el gru-po, el edificio de la nueva terminal tendrá, inicialmente, una superficie de más de 64 mil metros cuadrados, así como diez filtros de seguridad y 12 posiciones de es-tacionamiento de aeronaves, cada una con su propio puente de aborda-je. La terminal fue diseñada para ser ampliada fácilmen-te cuando se requieran in-crementos de capacidad, sin que se causen interrup-ciones en las operaciones del día a día, para que pue-da ser utilizada tanto por pasajeros nacionales como

internacionales, mantenien-do los flujos completamente separados de éstos, según la compañía.

La terminal estará dividi-da en dos niveles: el superior para las salidas y el mezza-nine e inferior para las llega-das de pasajeros.

Cancún es el principal negocio para Asur, toda vez que en 2016, 82.7% de los ingresos de la compañía se

derivaron de las operaciones de ese aeropuerto, que se ha visto be-neficiado por un aumento cons-tante de turistas internacionales y nacionales.

Sólo en 2016, el volumen de pasajeros que se movió en la terminal representó 75.4% del tráfico que movili-zó la empresa en toda su red de aeropuertos concesiona-dos. Se calcula que cuando la terminal 4 esté conclui-da, el aeropuerto de Cancún tendrá una capacidad de 35 millones de pasajeros

AEROMÉXICO Y DELTA

AEROPUERTO DE CANCÚN

Listo para el despegue

Foto: Especial

Aeroméxico posee casi 50% de los slots del AICM, por lo que sería de las más afectadas si se aplica lo que solicita la Cofece.

SEGUNDO TRIMESTRE

Cemex gana más pese a la ruptura con desarrolladorasLa utilidad neta de la firma creció 41% en el periodo; en contraste, los volúmenes de venta cemento se redujeronPOR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

Durante el segundo trimes-tre del año la utilidad neta de la cementera neoleonesa Ce-mex creció 41%, mientras que en México, la compañía incre-mentó hasta en 20% el precio del cemento.

De acuerdo con su repor-te financiero, ésta fue de 289 millones de dólares, cifra 41% superior a la del mismo perio-do de 2016.

Esto se debió a menores gastos financieros y ganan-cias en el resultado por instru-mentos financieros.

Las ventas netas conso-lidadas disminuyeron a tres mil 577 millones de dólares de abril a junio, lo que repre-senta una caída de 1%, o un

aumento de 2% en términos comparables contra el mismo lapso de 2016.

El flujo de operación o EBITDA cayó 8%, a 606 millo-nes de dólares durante el se-gundo trimestre.

ALZA EN CEMENTO Según el informe de Cemex,

los volúmenes de ventas de cemento doméstico gris, con-creto y agregados disminuye-ron 10, 6 y 8, respectivamente, durante el segundo trimestre en el país con respecto al igual lapso de 2016.

Además, “los precios del cemento gris domésti-co en moneda local en com-

paración con el mismo perio-do del año anterior y al primer trimestre aumentaron en 20% y 3%, respectivamente, du-rante el trimestre”, aseguró la cementera.

En junio pasado, Cemex rompió relaciones con la Cá-mara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) y con la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Pro-moción de Vivienda (Canade-vi), pues surgieron diferencias en cuanto a las alzas en el pre-cio de este insumo.

A decir de las desarrolla-doras, los aumentos en la ma-teria prima afectarán el precio final de las viviendas.

En un análisis, Marco Me-dina, especialista del Gru-po Financiero Ve por Más (BX+), apuntó que los datos de la compañía mostraron señales de debilidad fuera de Norteamérica.

PASAJEROS TOTALESAtendidos por el Aeropuerto Internacional de Cancún:

Fuente: Asur*Cifras enero-junio

COTIZACIÓN DE LA ACCIÓN(Pesos por unidad durante julio)

Fuente: Economática

TAMAÑOLa terminal de Cancún será la más grande del país hasta que se conclu-ya la construcción del nuevo AICM.

EXCELSIOR : juEvES 27 dE juLIO dE 2017 dINERO 3

PRIMER MODELO HÍBRIDO EN EL PAÍS

Mini Cooper SE All4 electrizará a México

Lo primordial para la firma es impulsar tanto la innova-ción como la búsqueda de nuevas formas de movilidad

POR ALEXANDRA VILLAVICENCIO avillavicencio@gimm.com.mx

La automotriz Mini introdujo su primer modelo híbrido al mercado mexicano, del que tiene la expectativa de co-mercializar 150 unidades du-rante este año, afirmó Ricardo Humphrey, director de la mar-ca en el país.

Durante la presentación del modelo Mini Cooper SE Countryman All4, detalló que el precio de este modelo será de 709 mil 900 pesos.

Para la marca, que forma parte de BMW, lo primordial es la innovación y la búsque-da de nuevas formas de mo-vilidad, por lo que le interesa contribuir al crecimiento del parque vehicular de modelos ecológicos en el país.

IMPORTANCIA El presidente y director ge-neral de BMW en México, Latinoamérica y el Caribe, Alexander Wehr, comentó que el desarrollo de este segmento es clave para la compañía en su desarrollo internacional.

Señaló a Excélsior que por ello la compañía ha desarro-llado el portafolio más amplio de vehículos híbridos y eléc-tricos, los cuales introducen cada vez en mayor medida en México.

En este sentido, resaltó que a tres años de que la empresa comenzó la introducción de vehículos ecológicos, éstos ya abarcan entre seis y ocho por

ciento de sus ventas en el país.Actualmente, el portafo-

lio de vehículos ecológicos en México de BMW está confor-mado por el i3, i8, Serie 3 y X5,

además de que en próximos meses traerá el Serie 5.

Por ello, enfatizó que para la corporación es muy re-levante el inicio de ventas

del MiniCooper SE Country-man All4, porque significa un miembro más del portafolio con cualidades ecológicas, además de que contribuye al posicionamiento de esta mar-ca en el mercado nacional.

Para promover el comer-cio de los automóviles ecoló-gicos en México, enfatizó, es necesario impulsar las medi-das que ya propuso la indus-tria automotriz al gobierno, las cuales consisten en gene-rar incentivos.

Éstos pueden ser de índo-le fiscal, con la exención en el pago del Impuesto al Va-lor Agregado (IVA), o la de-ducibilidad del valor total del vehículo, así como de infraes-tructura, con la generación de más estacionamientos con cargadores disponibles, así como de carriles exclusivos.

BMW, acotó, es una em-presa automotriz que visua-liza el futuro como eléctrico; prueba de ello es que en paí-ses como Noruega 30 por ciento del parque vehicular ya es de este segmento.

De acuerdo con informa-ción de la Asociación Mexica-na de la Industria Automotriz (AMIA), entre enero y abril pa-sados se comercializaron tres mil 404 automóviles ecológi-cos en el país.

De ellos, tres mil 298 fue-ron híbridos, mientras que 106, eléctricos.

Fotos: Paola Hidalgo

Ricardo Humphrey, director de la marca en el país, dijo que el precio del Mini Cooper SE Countryman All4 será de 709 mil 900 pesos.

Alsea, con la mesa puestaLas ventas de la operadora de restaurantes en el segun-do trimestre del año fueron de diez mil 344 millones de pesos, cifra 14.1% superior a la del mismo lapso de 2016, cuando obtuvo nueve mil 66 millones. Sus utilidades ca-yeron 59.3%, al pasar de 231 a sólo 94 millones en igual periodo. Esto, por al alza de 315 millones en el costo inte-gral de financiamiento por el impacto de sus coberturas cambiarias pactadas en 2016 y menor participación en resultados de compañías asociadas. — Eréndira Espinosa

Ventas se pintan de naranjaLa Comer, empresa que opera los formatos City Mar-ket, Fresko y Sumesa, informó que durante el segundo trimestre del año las ventas totales crecieron 10.1% y en las unidades con más de un año en operación avanzaron 9%. En tanto, la utilidad neta avanzó 17.3% de 126.2 millo-nes de pesos a 148.1 millones de pesos. En el trimestre se lanzó la Temporada Naranja, campaña que según La Co-mer ha sido exitosa, pues junto con Miércoles de Plaza, han tenido gran aceptación. — Eréndira Espinosa

3T16 3T17 VAR%

Ingresos 9,066 10,344 14.10Resultado de operación 643 747 16.17Resultado neto 231 94 -59.31Flujo operativo 1,223 1,406 14.96

3T16 3T17 VAR%

Ingresos 3,769 4,149 10.08Resultado de operación 123 172 39.66Resultado neto 126 148 17.35Flujo operativo 246 322 30.71

REPORTES FINANCIEROS

(Millones de pesos, 2do trimestre)

(Millones de pesos, 2do trimestre)

Indicadores relevantes

Indicadores relevantes

FINANZAS

EXCELSIORjuEvES 27 dE juLIO dE 20174

@dineroEnImagen

Modelo agotado

Cada vez le resulta más difícil a Carlos Ramírez defender el actual modelo de las ad-ministradoras de fondos para el retiro. En el fondo él y otros funcionarios como la subse-cretaria de Hacienda, Vanessa Rubio, saben que el sector de las afores ha llegado a un pun-to muerto, pero saben que no tienen fuerza ni

interés para emprender a estas alturas del sexenio la necesaria reforma legislativa.

En la más reciente comparecencia del presidente de la Co-misión Nacional del SAR, este hombre pasó verdaderos pro-blemas para justificar al sistema de pensiones diciendo cosas como, por ejemplo, que 11 afores son suficientes. Está de-mostrado en otros rubros del sector financiero como la banca que entre más mejor, puesto que se logran diversificaciones importantes.

En contra sentido de la política de competencia que ha ca-racterizado la administración del presidente, Enrique Peña Nieto, la Consar opta por un modelo muy altamente paterna-lista y hasta discriminatorio con los trabajadores que termina beneficiando a las empresas más grandes del sector.

A pesar de que la regulación establece que ninguna afore puede tener más del 20% del mercado, XXI-Banorte tiene el 23% con la complacencia de la autoridad y pocas posibilidades reales de que la competencia pueda quitarles el exceso de par-ticipación de mercado.

De acuerdo con las propias cifras de la Consar el nivel de traspasos se redujo al 2.4% del mercado, cifra que no sólo es muy inferior al promedio internacional, sino que demuestra que más allá de los dichos, existen graves barreras para la com-petencia real en favor de los consumidores.

PAPÁ GOBIERNOEn todas las presentaciones públicas que hace el titular de la Consar, su más reciente comparecencia en el Congreso de la Unión fue una reiteración, este hombre deja claro su visión pa-ternalista sobre los trabajadores.

Poco más o menos puede interpretarse que cree que los trabajadores son torpes en el manejo de su pensión y que, por lo tanto, papá gobierno tiene la obligación de protegerlos, aun cuando el resultado neto es que terminan dañados para favorecer directa-mente al cártel que inte-gran las afores de mayor tamaño, que se benefi-cian con las normas es-tablecidas por la Consar que hacen casi imposible los traspasos.

Es necesario entender que se trata de un mer-cado altamente regulado en cuanto a las comisio-nes y rendimientos que se pagan. En los hechos la diferencia es tan pequeña entre una y otra afore que no existen incentivos reales para cambiar de afore.

Las mejores prácticas y el sentido común señalan que si los rendimientos y comisiones están altamente regulados y/o su-pervisados, la única manera efectiva de impulsar la competen-cia es a través de la posibilidad de que los trabajadores puedan cambiarse de afore con facilidad en busca de mejores servicios y condiciones.

Sin embargo, en la mente de Ramírez esta posibilidad es impensable toda vez que está convencido de una de dos posi-bilidades: Los trabajadores son tontos o no, la Consar no tiene capacidad real de evitar prácticas indebidas.

En 2015 la comisión emitió una serie de normas que casi hacen imposible el traspaso de afore porque había una prác-tica total y absolutamente indebida en las que los trabajadores eran cambiados de afore sin su consentimiento.

En lugar de sancionar la práctica y tomar medidas correctas que incentivaran la competencia en favor de los trabajadores, eligieron el camino aparentemente más sencillo y que termina en contra de las pensiones de las personas, a quien debe servir cualquier norma, y beneficiando a las afores más grandes.

Una de las ideas dominantes entre los funcionarios de la Cofece es que los trabajadores son muy incultos y que, por lo tanto, ellos tienen la misión de protegerlos de ellos mismos y su capacidad de tomar decisiones financieras, como diariamente lo hacen en las operaciones de banco.

En los intentos que hace Ramírez de explicar el paternalis-mo equivocado en contra de los trabajadores y a favor de las afores de mayor tamaño, balbucea algo parecido a que hace falta educación financiera (que no está siendo impartida por la Consar ni ninguna otra instancia seriamente) o el contacto con los estados de cuenta.

La realidad, pura y llana, es que Ramírez y sus compañe-ros tienen una suerte de gen bolivariano (de ese populismo absurdo que México debería erradicar) según el cual ellos son mejores para tomar decisiones por las personas que ellos mis-mos. Como siempre sucede en esos absurdos estatistas, los trabajadores resultan perjudicados y las grandes empresas beneficiadas.

SORPRESAEl vocal ejecutivo del Fovissste, Luis Antonio Godina, nos dio ayer una sorpresa cuando nos dimos cuenta de que en la web ya cuenta con su propia página, además de que se ha sumado a las redes sociales, en las cuales hace énfasis de su carácter como ciudadano de Puebla. No sé si sea buena noticia para el Fovissste que su actual vocal esté volteando sus ojos hacia este estado, pero para el PRI sí lo es.

En la más reciente comparecencia del presidente de la Consar, este hombre pasó verdaderos problemas para justificar al sistema de pensiones.

No tires tu dinero

DAVID PÁRAMO

david.paramo23@gimm.com.mxTwitter: @dparamooficial

PRIMER SEMESTRE DE 2017

Ganancia de afores llega a 5.6 mil mdp

De acuerdo con la Consar, el crecimiento de las utilidades fue de 13.44% comparado con el primer semestre de 2016

POR CAROLINA REYEScarolina.reyes�gimm.com.mx

Al cierre del primer semestre de este año, las administra-doras de fondos para el retiro registraron ganancias netas por cinco mil 602 millones de pesos, revelaron cifras de la Comisión Nacional del Sis-tema de Ahorro para el Retiro (Consar).

De acuerdo con la esta-dística del órgano regulador, a cargo de Carlos Ramírez Fuentes, las ganancias que obtuvieron estas compañías por la gestión del ahorro para el retiro de los 58 millones de trabajadores afiliados al SAR, registraron un aumento de 13.44%, si se compara con el resultado neto del primer se-mestre de 2016.

Lo anterior, a pesar de que en este año las afores han co-brado menores comisiones, su principal ingreso en 2016. Este cobro pasó de 1.06% el año pasado, a 1.03% en 2017.

Hay que señalar que ésta es la comisión promedio en el Sistema de Ahorro para el Retiro, pero hay administra-doras que cobran más y otras que cobran menos.

Asimismo, es de señalar que este cobro se ejerce sobre el saldo administrado, es decir que si un trabajador tiene diez mil pesos en su cuenta, tendrá que pagar poco más de 100 pesos por la administración de sus recursos.

De ahí que a pesar de la reducción en comisiones las ganancias de las afores hayan registrado un incremento; por el aumento en los recursos administrados en el Sistema de Ahorro para el Retiro, las contribuciones obligatorias

que hacen los trabajadores a su cuenta y la generación de nuevos empleos, que suma más clientes a las administra-doras y por ende les genera mayores ingresos.

Respecto al número de clientes, la Consar detalló que en los primeros cinco meses de este año se han registrado al sistema de pensiones 531 mil nuevos traba-jadores, mientras que en el mismo periodo de 2016 el registro de nuevas cuentas ascendió a 479 mil.

Con el Sistema de Ahorro para el Retiro totalizó 58 millones 165 mil 413 ahorradores, quienes aportan de forma obligatoria el 6.5% de su sueldo, conside-rando la aportación patronal, para su retiro.

Las afores reciben es-tos recursos, que sumados a los rendimientos y a las aportaciones voluntarias,

totalizan 2.98 billones de pe-sos. Es sobre este saldo que las afores ejercen el cobro de comisiones.

INGRESOSAl respecto, la Consar deta-lló que los ingresos por comi-siones de las afores fue de 14 mil 588 millones de pesos al cierre del primer semestre de

este año. Hay que señalar

que si bien, tanto las comisiones, como las ganancias de las afores van en au-mento, estas com-pañías también han dado utilidades a

los ahorradores. Los rendimientos otorga-

dos por las administradoras de fondos para el retiro a los trabajadores, totalizan 149 mil 876 millones de pesos en el primer semestre del año, a pe-sar de los altos índices de vo-latilidad que se han generado en los mercados financieros.

Hay que recordar que en este periodo, las afores no han registrado ningún mes de minusvalías o pérdidas con-tables, debido a la diversifica-ción de sus portafolios, lo que permite hacer frente a eventos de la volatilidad.

ALERTA: PÁGINAS FRAUDULENTASLa Condusef dio a conocer nuevas páginas de internet que engañan a las persona con la promesa de sacarlas del Buró de Crédito, entre ellas se encuentran: http://www.sindeudas.mx/; https://www.libere.mx/limpiar-buro-de-credito/; https://www.facebook.com/LimpiaTuBuro/ y www.burolimpio.blogspot.mx

— De la Redacción

RESULTADOLos rendimientos otorgados por las afores en el primer semestre de 2017 fueron por 149 mil millones de pesos.

2.9BILLONESde pesos son

los recursos que manejan las afores

58MILLONES

de personas están registradas en las

afores

Proponen ahorro voluntario “forzoso”La Secretaría de Hacienda y la Consar evalúan implementar el nuevo modelo

POR CAROLINA REYEScarolina.reyes�gimm.com.mx

Ante la falta de voluntad po-lítica para llevar a cabo una reforma que eleve las contri-buciones obligatorias al siste-ma de ahorro para el retiro, de 6,5%, la Secretaría de Hacien-da y Crédito Público y la Co-misión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro ana-lizan la implementación de un esquema de ahorro volun-tario denominado Up-Out.

Con este modelo se des-contaría automáticamente a todos los trabajadores for-males una proporción de su sueldo, adicional a las con-tribuciones obligatorias que realizan, que sería deposita-do en las afores como ahorro voluntario.

Esta es una propuesta que ha impulsado la Asociación Mexicana de Afores (Ama-fore), para tratar de elevar el ahorro en el sistema y así po-der otorgar a los trabajadores una mejor pensión cuando

Fuente: Consar

HARÍAN DESCUENTOS AUTOMÁTICOS

se jubilen, señaló Carlos No-riega Curtis, presidente de la Amafore.

“Sabemos que las aporta-ciones obligatorias, de sólo 6.5% son muy bajas para al-canzar una pensión digna, por eso necesitamos elevar este nivel y dado la compleji-dad que implica incrementar las contribuciones obligato-rias, podríamos intentar con este esquema de ahorro vo-luntario forzoso”.

PENSIONES Recordó que con sólo el nivel de contribuciones obligato-rias una pensión ascenderá a sólo 30% del último suel-do de las personas; y que es necesario que se ahorren por lo menos otros cinco puntos porcentuales más para al-canzar una pensión del 60% del salario.

Asimismo, precisó que el nivel de ahorro voluntario en el Sistema de Ahorro para el Retiro representa sólo 1.5% del total de los recursos ad-ministrados, lo que refleja la poca educación financiera de los mexicanos y el desapego que tienen con su afore y su ahorro para el retiro.

“Con el esquema de Up-Out se estaría prácticamente

forzando a la gente a ahorrar voluntariamente; y aquí se conserva el carácter de vo-luntario porque ellos pue-den decidir no formar parte del programa, y entonces se

les dejaría de descontar este dinero, pero según con los estudios de economías del comportamiento que hemos realizado son muy pocas las personas que inician el pro-cedimiento para salirse de este esquema”, comentó Car-los Noriega.

Agregó que este modelo de ahorro ya se usó en va-rios países de Europa y han demostrado tener éxito al registrarse un aumento sig-nificativo en el ahorro vo-luntario y haber muy poca deserción del programa.

Foto: Ana Beatriz Reyes/Archivo

La Amafore, que preside Carlos Noriega Curtis, ha sido la principal impulsora del modelo de ahorro voluntario denominado Up-Out.

PARTICIPACIÓNEl ahorro voluntario repre-senta 1.5 por ciento del sal-do de los recursos totales administrados por las afo-res, según datos de la Consar.

RENDIMIENTOS(Millones de pesos)

T=Trimestre

EXCELSIOR : juEvES 27 dE juLIO dE 2017 dINERO5

Ford y sus distribuidores, la apuesta por México

Gabriel López, presidente y CEO de Ford Mé-xico, encabezó el lanzamiento de la nueva imagen de la red de distribuidores Ford en el país, en la que está en curso una inver-sión estimada en mil millones de pesos en las 127 empresas que forman parte de su red nacional.

Este cambio —no sólo cosmético— en todas las oficinas, talleres e instalaciones de los distribuidores Ford es parte de un plan integral para enriquecer la experiencia del cliente, desde la venta hasta la postventa, pero también el lanza-miento permitirá que Ford-Lincoln refresque su estrategia de crecimiento apoyada en un proceso de renovación de las instalaciones existentes y la incorporación de nuevas distri-buidoras, como la recién inaugurada agencia Ford Lincoln, en Santa Fe.

Lo interesante de la nueva imagen, que fue presenta-da ayer en CAMSA, el distribuidor que encabeza Alfonso Collada Ramos, es que la marca se refresca en México, jus-to en una coyuntura crucial para la relación México-Estados Unidos-Canadá, en la que los empresarios que venden y dis-tribuyen ambas marcas están comprometidos con la inver-sión y el lanzamiento de siete novedades con Lobo, EcoSport, Expedition, Explorer, Mustang, Nuevo Lincoln Continental, Navigator y MKZ Híbrido, además de Figo Aspire.

El inicio de la negociación del Tratado de Libre Comer-cio de América del Norte (TLCAN) no es importante para armadores de terceros países, sino para la cadena de sumi-nistro y plan de producción global de las armadoras estadu-nidenses, pues lo mismo les preocupa que se modifique el cómo se mide el origen de la inversión en las reglas, que la incorporación de partes en el proceso de armado de las au-topartes y el propio vehículo o modelo fabricado en México.

Por lo pronto, las inversiones anunciadas por Ford, de Jim Hackett, no sólo ratifican la importancia y posición es-tratégica de la operación en México, sino que dan cuenta de que las decisiones hasta ahora adoptadas globalmente no tienen que ver con “congraciarse” con posturas políticas, sino reorganizar la operación global de manera óptima.

En este julio inició la producción de dos nuevas transmi-siones en su planta de Irapuato, en la que se estiman inver-siones por mil 200 millones de pesos para la expansión de la planta, en la que se generarán dos mil empleos directos.

A esto sume que para fin de año está programada la am-pliación de la planta de motores de Ford en Chihuahua, donde producirá dos nuevos motores a gasolina con una inversión de mil 300 millones de dólares y generación de mil 800 empleos.

Ambas inversiones han sido confirmadas por el equipo de Norteamérica, lo que da cuenta de un compromiso que va más allá de una coyuntura de negociación bilateral, por estratégica que sea. Justo una situación parecida se vivió hace una década, cuando Ford cerró la planta de Cuautit-lán, para construir posteriormente la plataforma global que daría lugar a la planta del Fiesta, y que hoy exporta a todos los lugares del globo.

DE FONDOS A FONDO#SeQuedanoSeVan…. Los aviones rusos SuperJet100 de In-terjet vuelven a estar en observación. Como sabe, la agen-cia europea de aviación emitió una directiva de emergencia para que se revisen, de nuevo, los estabilizadores traseros de estos aviones. Esto se da seis meses después de que tuvieran una alerta similar por parte de la autoridad aeronáutica rusa.

Como ya aclaró Interjet, de José Luis Garza, en esta oca-sión se ve poco probable que los equipos tengan que estar en tierra, sin embargo, los aviones tienen que ser revisados. Será interesante saber cuáles son las recomendaciones que hará la Dirección General de Aeronáutica Civil, de Miguel Peláez, en materia de seguridad, para que pasajeros y ae-rolínea operen con toda confianza estos equipos. Hasta hoy no ha comentado nada.

Algo que tampoco se ha logrado confirmar es si es cierto que existe un pedido reciente por diez equipos más, que se integrarían a la flota en los próximos años.

Interjet tiene hoy el 21% del mercado doméstico de pa-sajeros y el 5.5 del internacional al primer semestre de este año, de acuerdo con la SCT.

n #SeLoConfirmo. Justo ayer y a pesar de haber recibido el oficio de la Secretaría de Gobernación desde el 20 de julio, fue enviado a la Tercera Comisión, que preside el senador Ernesto Cordero en la Comisión Permanente, la propuesta de Emilio Suárez Licona como jefe de la Unidad de Coor-dinación con Entidades Federativas de la SHCP. Lo dicho, José Antonio Meade, titular de la SHCP, está tomando control de su equipo clave, pues primero lo hizo en el caso de admi-nistrador general de auditoría del SAT, cargos que requieren ser ratificados por el Senado.

n #NoMásForos… El gasto que implica la realización de fo-ros interminables y repetitivos cada vez que en las cámaras de Senadores o de Diputados se está en proceso de elabora-ción de una nueva ley no sólo resulta en pérdida de recursos sino en tiempo. Por ello es plausible y replicable la Plataforma Digital para el análisis y discusión de la Ley General de Aguas que implementó la Comisión de Agua Potable y Saneamien-to, que preside el diputado del PRI José Pichardo Lechuga.

Esta plataformaagua permitirá la participación ciuda-dana, de la academia, de la opinión pública, de los em-presarios y de los sectores sociales y económicos para que aporten, en línea y por escrito, su opinión sobre el borrador que concentra el trabajo realizado por la anterior legislatura y la actual, con especialistas del sector hídrico y que, al con-tar con un sistema de retroalimentación, permite también sumar las aportaciones que fortalezcan el proyecto final de la iniciativa, que se espera que pueda ser aprobada en el siguiente periodo de sesiones.

Cuenta corriente

ALICIA SALGADO

alicia@asalgado.info

LLEGA PLATAFORMA ALEMANA

Vende tu automóvil a través de internet

El sitio de internet VendeTuAuto busca profesionalizar las operaciones de compra-venta entre los particulares

POR SONIA SOTOsonia.soto�gimm.com.mx

Con una inversión de 22 mi-llones de dólares para operar en cinco países, entre ellos México, llegó al país la plata-forma VendeTuAuto.

Daniel Esponda, fundador y director general de la firma, explicó que la idea es ofrecer una solución rápida, prácti-ca y, sobre todo, segura para vender un auto.

“En México es muy difícil vender un carro a otro parti-cular ya que hay un ambiente de inseguridad e incertidum-bre al momento de hacerlo, y las alternativas actuales re-quieren mucho tiempo: repa-rarlo, anunciarlo, mostrarlo, cerrar la transacción”, dijo.

¿Qué ofrece la plataforma? Primero que nada, establecen los fundadores, es que el pro-ceso de compra, desde la lle-gada del cliente hasta el pago, tomará sólo una hora, pues es lo primero que buscan cam-biar: la manera en que las per-sonas venden su automóvil.

Además se estima que el precio mejore comparado con otras alternativas de venta, y finalmente la firma se encar-ga de que las transferencias de propiedad del auto se realicen en forma y legalmente, algo que normalmente no se hace entre particulares, estableció Ignacio Cordero, director de Marketing de VendeTuAuto.

PROCESOY es que al buscar vender un auto las personas se enfren-tan a diversas situaciones que pueden retrasar la ven-ta como: reparar el auto para conseguir un mejor acuerdo, anunciarlo, mostrarlo, cerrar la operación, por ejemplo.

“En México es muy difícil ven-der un vehículo a otro particular ya que hay un am-biente de inseguri-dad e incertidumbre al momento de hacer-lo, y las alternativas re-quieren mucho tiempo: repararlo, anunciarlo, mostrarlo, cerrar la transacción.”DANIEL ESPONDAFUNDADOR Y DIRECTOR GENERAL DE VENDETUAUTO

ORIGENVendeTuAuto pertenece a

Frontier Car Group, fundada por Sujay Tyle y cuya oficina central se

encuentra en Berlín. La empresa logró un levantamiento de capital por 22

millones de dólares para operar en cinco países, entre ellos

México.

22PUNTOS

de compra prevé abrir VendeTuAuto en 2017,

de estos el de Querétaro se inaugurará en las próximas semanas

El proceso de revisión del vehículo por parte de la pla-taforma es de más de 180 puntos, y culmina con la presentación de los re-sultados y la oferta final.

Todo vehículo inspec-cionado recibe una oferta. No importa marca, mode-lo, año o estado físico, Ven-deTuAuto siempre dará una oferta justa por el automóvil, comentó Daniel Esponda.

La plataforma funciona en tres pasos:

1) El particular que de-sea vender su auto ingre-sa a VendeTuAuto.com, donde cotiza su vehícu-lo con base en su marca, modelo, año y versión.

2) Hace una cita en un punto de compra para una re-visión física y administrativa del automóvil.

3) Los resultados de esta revisión derivan en una ofer-

ta. Si el cliente la acepta, se le deposita la cantidad

acordada a través una transferencia electróni-ca a su cuenta bancaria.

“En México operamos a través de VendeTuAuto

y Autobastas, una platafor-ma de subastas en línea de acceso exclusivo a revende-dores de autos usados que es-tán debidamente registrados como tal. La combinación de

ambas marcas nos permite ofrecer mejores precios

a quien quiera vender su auto ya que encon-tramos el mejor com-

prador posible para cada vehículo, sin intermedia-

rios”, dijo Yoel Wasserman, fundador y director de Opera-ciones de VendeTuAuto.

Foto: Especial

Sufriste una mala atención por parte del personal de tu aseguradora, ahora podrás reportarlo, te decimos cómo y en dónde hacerlo

POR SONIA SOTOsonia.soto@gimm.com.mx

¿Qué piensas al escuchar se-guro o aseguradora? Para algunas personas estas pa-labras son sinónimo de gas-to, sobre todo cuando no han tenido la oportunidad de ver los beneficios de una póliza en caso de necesitarla.

Sí, es cierto, la penetración del seguro en México es muy baja, pero siendo sinceros no sólo se trata de una profun-da cultura de falta de pre-vención, también tiene que ver con malas experiencias que marcan, prácticamen-te tatúan a los usuarios, y los hacen reconsiderar la adqui-sición de un seguro, al final es cierto: la primera impresión nunca se olvida.

Y hoy hablaremos de una figura clave en el servicio de los seguros: el ajustador, y es que, de acuerdo con la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los

MICROSITIO DE CONDUSEF

Evalúa al ajustador de tu seguroDENUNCIA¿Qué pasa cuando el ajustador no realiza su tarea de la mejor manera? Casi siempre se ge-nera una molestia del cliente por mal servicio, pero en el peor de los casos incide en la deter-minación del pago o monto del siniestro.En caso de que esto llegara a ocurrir tienes dos opciones:

n 1.Presentar una reclamación en Condu-sef en caso de que: la aseguradora no cumpla el contrato porque: se niega a pagar la indem-nización, no estás de acuerdo con el monto de pago, el tiempo de pago ha sido excesivo o la reparación del bien se ha demorado o estás en desacuerdo con ella.

n 2.Evaluar a tu ajustador en el nuevo mi-crositio de Condusef si: llegó después de 30 minutos, no preguntó por tu estado de salud, no realizó las gestiones para que la otra parte pagará el siniestro o no te acompañó al minis-terio público, aún cuando tu seguro lo cubre.

¿CÓMO UTILIZARLO? n El micrositio de Condusef cuenta con seis

secciones: presenta tu reporte de atención del servicio, identifica a tu ajustador de seguros, ¿qué hacer en caso de siniestro?, educación financiera, más información y estadísticas.

n Para presentar tu reporte debes contestar 20 preguntas con las cuales podrás evaluar al ajustador.

n Primero debes ingresar a la página http://eduweb.condusef.gob.mx/Ajustadores/portal.aspx, después accede a la sección presenta tu reporte de atención del servicio.

n Así con las evaluaciones recibidas la Con-dusef podrá realizar un perfil del comporta-miento de cada ajustador, y podrás checarlo así como la calificación de la aseguradora en función del comportamiento del ajustador.

SEGURO OBLIGATORIODe los 32 entidades federativas, 14 cuentan con una legislación que obliga a los conductores a tener, por lo menos, un seguro de responsabilidad civil o cobertura de daños a terceros.

Usuarios de Servicios Finan-cieros (Condusef), su función es determinante al momento de un siniestro.

Primero que nada porque

es el representante de la ase-guradora y segundo porque es quien da la asesoría direc-ta al cliente y evalúa las cau-sas del siniestro; debe apoyar

en la obtención de servicios como la atención médica, asesoría jurídica llamar a una ambulancia o a una grúa, por ejemplo.

ECONOMÍA

EXCELSIORjuEvES 27 dE juLIO dE 20176

@dineroEnImagen

Biva, con torta bajo el brazoEl próximo 4 de agosto será anunciado un paquete de medidas para ampliar el mercado de valores, facilitando el esquema operativo y el registro de nuevas emisoras.

La Secretaría de Hacienda ya envió la invitación al gremio bursátil y financiero para la reunión del próximo viernes 4 de agosto, que se rea-lizará en Nacional Financiera y en la que se anunciará un paquete de medidas para el de-sarrollo del mercado de valores.

Como ya le informamos, ese día se entre-gará la concesión a Biva, la nueva Bolsa Institucional de Va-lores, que preside Santiago Urquiza, cabeza de Central de Corretajes (Cencor).

De hecho, Biva nacerá con una torta bajo el brazo, porque el paquete de medidas que serán anunciadas, y que incluyen a Nafin y Bancomext, buscan auténticamente ampliar el mer-cado, facilitando el esquema operativo y el registro de nue-vas emisoras. Son medidas que la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y la Asociación de Intermediarios Bursátiles han estado impulsando con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público desde hace años y que ahora se aprobarán.

A muchos intermediarios no les gusta que este paquete de medidas esté ligado a la entrega de la concesión a Biva, pero lo que buscan las autoridades es un piso más parejo para la competencia entre las dos bolsas de valores.

Por así decirlo, es como un regalo que dan los padres a un hijo cuando nace su hermanito, para que no se encele del recién nacido.

NO CAMBIA ESQUEMA FISCALLo que ha trascendido es que en el paquete de medidas no se incluyen cambios al esquema fiscal para los accionistas mayoritarios cuando se coloca una empresa en Bolsa.

Hoy día, los accionistas minoritarios que compran accio-nes en la Bolsa pagan un tasa de Impuesto Sobre la Renta (ISR) de 10%, pero si se trata de un accionista mayoritario, debe pagar 35%, que es la tasa máxima de ISR.

El cobro al ISR se aplicó después de la venta de Banamex a Citi, en el que los accio-nistas de control, enca-bezados por Roberto Hernández y Alfredo Harp, obtuvieron una gran utilidad sin pagar impuestos, lo que gene-ró una fuerte polémica porque, además, Bana-mex había sido apoyado con compra de cartera por parte del Fobaproa.

NAFIN, TIMBRAZO DE BONO SOCIALQuien estuvo ayer en la BMV fue Jacques Rogozinski, di-rector de Nacional Financiera, quien, acompañado de Jaime Ruiz Sacristán y de José-Oriol Bosch, presidente y director general de la BMV, respectivamente, dio el tim-brazo simbólico en el Piso de Remates de la colocación del bono social de Nafin, que es el primero de América Latina.

Rogozinski resaltó que el bono, con plazo a cinco años y una tasa TIIE de menos 2, resultó un gran éxito porque hubo una demanda de 6 a 1. Originalmente Nafin pensaba colocar dos mil millones y la emisión fue de cuatro mil.

A pesar del éxito, Rogozinski asegura que este año no habrá una segunda emisión de un bono social, en la que Na-fin es pionero, al igual que en el mercado de bonos verdes.

Los recursos se destinarán a financiar proyectos sociales, como Credijoven, apoyos a mujeres, microcréditos a la edu-cación y apoyos al mejoramiento de vivienda.

Rogozinski resaltó también que entre las ventajas del bono social está que, al igual que el Bono Verde emitido en septiembre de 2016, cuenta con la participación de Sustai-nalytcs B.V, que certifica que los recursos estén realmente destinados a proyectos sociales y permite una mejor valua-ción por parte del mercado, lo que es más atractivo para los inversionistas.

HOMICIDIOS, AL ALZAEl Inegi reportó ayer que, desafortunadamente, sigue el alza en el número de homicidios en el país. En 2016 se registra-ron un total de 23 mil 953 asesinatos, lo que equivale a 20 de ellos por cada 100 mil habitantes, un crecimiento impor-tante en relación a 2015, año en el que la proporción era de 17 por cada 100 mil habitantes.

Por lo que respecta a los datos por entidad, en primer lugar en 2016 está el Estado de México, con dos mil 749; Guerrero, con dos mil 542; Chihuahua, con mil 757; Jalisco, con mil 294, y la Ciudad de México, con mil 276.

En el caso de Chihuahua hay que destacar que registra una tendencia a la baja en el número de homicidios, porque en 2010 estaba en un deshonroso primer lugar, con seis mil 407.

De acuerdo con las cifras históricas del Inegi, el año con mayor número de homicidios en el país fue el 2011, con un total de 27 mil 213, y se había registrado una tendencia a la baja que se revirtió a partir de 2015.

Las medidas no incluyen cambios en el esquema fiscal para los accionistas mayoritarios cuando es colocada una empresa en el mercado bursátil.

desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

milcarmencm@gmail.comTwitter: @mcmaricarmen

CRUDO TOCA LOS 50 DÓLARESLa baja en los inventarios de crudo de Estados Unidos hizo repuntar los precios del energético en los mercados internacionales. La mezcla mexicana ganó 87 centavos al cerrar en 45.56 dólares por barril, 1.95% más que en la jornada previa. El WTI subió 1.80% y cerró en 48.75 dólares por unidad, para ganar 86 centavos, y el crudo Brent cerró con ganancia de 1.53 por ciento, a 50.97 dólares por barril. –De la Redacción

DE EGIPTO, CANADÁ, CHINA Y ALEMANIA

Quieren aliarse 16 firmas con PemexLa Comisión Nacional de Hidrocarburos informó que al menos nueve ya pagaron y acreditaron su acceso a más información sobre áreas a explotar

POR NAYELI GONZÁLEZnayeli.gonzalez@gimm.com.mx

La Comisión Nacional de Hi-drocarburos ha registrado el interés de 16 empresas en los tres procesos de farm out que ha lanzado Petróleos Mexi-canos (Pemex) y que tienen como objetivo el concre-tar alianzas con petroleras internacionales.

En sesión extraordina-ria, el órgano de gobierno de la CNH dijo que de ese to-tal al menos nueve ya paga-ron y acreditaron su acceso al cuarto de datos, hecho que les ha permitido conocer los datos geológicos de las áreas Ayin-Batsil, Cárdenas-Mora y Ogarrio.

CAPACIDAD TÉCNICA Y FINANCIERAAsí, hasta ahora ocho de es-tas compañías, nacionales e internacionales, ya se inscri-bieron al proceso de licita-ción, por lo que ahora algunas de ellas deberán comprobar que cuentan con la capacidad técnica y económica para lle-var a cabo los trabajos de ex-ploración y desarrollo de los mencionados farm outs, o proyectos compartidos.

Entre estas empresas des-taca la asiática China Offshore Oil Corporation E&P México, que ya ha participado y gana-do en otras rondas, así como la mexicana Sierra Oil & Gas que incluso ya anunció el descubrimiento de un nuevo yacimiento, además de Tec-petrol International.

En la lista también se en-cuentran la egipcia Chei-ron Holdings Limited, la

canadiense Gran Tierra Mé-xico Energy, la alemana Dea Deutsche Erdoel, que ya tie-ne asociaciones con Pemex, al igual que la colombiana Ecopetrol.

Cabe recordar que el pro-ceso de licitación para con-cretar nuevas alianzas para Pemex, se llevará a cabo el próximo 4 de octubre, según lo estipula el calendario.

Juan Carlos Zepeda, presi-dente de la CNH, dijo durante la sesión que el próximo 8 de agosto es la fecha límite para que se inscriban las empresas, mientras que la lista de pre-calificados finales será dada a conocer el próximo 5 de septiembre.

FARM OUTS EN PROCESOEntre 2016 y 2018, la Empre-sa Productiva del Estado tiene previsto hacer el lanzamiento de 10 proyectos para ser desa-rrollados en farm out, es decir, buscará concretar asociacio-nes con empresas privadas para poder incrementar las inversiones y producción de hidrocarburos en el mediano y largo plazo.

De acuerdo con su Plan de Negocios, esto permitirá ele-var la extracción de crudo en al menos 15 por ciento.

El documento señala que en 2018 se tiene previsto el lanzamiento de al menos tres farm outs.

Tal es el caso de seis asig-naciones en aguas someras, además de 64 terrestres y 86 más en diversas zonas de Ve-racruz y Burgos para la explo-ración y explotación de gas no asociado.

Luz verde a GS Oil & GasDurante la Sesión, la CNH aprobó los planes de eva-luación y desarrollo de la empresa GS Oil & Gas para el campo Ricos, de 23.6 kilómetros cuadrados, ubicado en Tamaulipas y cuyo contrato de licencia se le adjudicó en la terce-ra fase de licitaciones de la Ronda Uno.

La firma invertirá 43 millones 654.6 mil dóla-res, de los cuales casi 6 millones de dólares son para la operación de ins-talaciones, intervención de pozos y pruebas de producción, entre otros.

Los 37 millones 660 mil dólares restantes se-rán para la perforación de

pozos y la construcción de infraestructura. Con esto espera dar cumplimiento al programa mínimo de trabajo que le permitirá aprovechar en su totali-dad la producción de gas húmedo y así alcanzar una producción promedio de 13.7 millones de pies cúbicos diarios de gas, un aumento significativo en comparación a los 2.5 millones que registra-ba el campo antes de la adjudicación.

GS Oil & Gas obtuvo la adjudicación del cam-po Ricos luego de que el ganador original declinó desarrollarlo.

— Nayeli González

ENERGÍAS LIMPIAS

Mineras reducen 20% costos de luzHan invertido 3.7 mil millones de dólares para generar la electricidad para sus operaciones

POR NAYELI GONZÁLEZnayeli.gonzalez@gimm.com.mx

Las empresas mineras en México han invertido más de 3 mil 738 millones de dólares en el desarrollo de al menos 47 proyectos para la gene-ración de energía, la cual en su mayoría es para el auto-consumo de sus procesos productivos.

Para la la Cámara Mine-ra de México (Camimex), este tipo de infraestructura, la mayoría enfocada a apro-vechar la luz solar y recursos eólicos, ya ha permitido que algunas compañías reduz-can hasta en 20 por ciento sus costos de electricidad.

Actualmente se tienen vi-gentes permisos para la ge-neración de energía, que representan una capacidad total instalada de 2 mil 685 megawatts (MW).

Tan sólo el año pasado, y como parte de los proyectos

puestos en marcha, finali-zó la instalación de la mayor central termosolar, con ca-pacidad de 8 mil 600 MWh/anules, para suministrar energía a la mina de cobre Milpillas, en Sonora, propie-dad de Industrias Peñoles.

“El uso de energía solar reemplazará la quema de diesel en calderas, lo que dis-minuirá las emisiones de la mina en cerca de 3 mil tone-ladas de CO2 anuales.”

Cabe mencionar que la minería es una de las indus-trias con mayor consumo de energía eléctrica, la cual para algunas empresas represen-ta de 30 y hasta 40 por ciento

de sus costos de producción, lo que dificultaba su compe-titividad por las altas tarifas comerciales.

Es por ello que el sector, y principalmente los grandes grupos mineros, se vieron obligados a desarrollar sus propias fuentes de suministro

de energía con tecnologías eólicas, hidroeléctricas y fo-tovoltaicas, como es el caso de Peñoles, Grupo México y Minera Autlán, entre otras.

“Las firmas del sector se-guirán promoviendo per-misos ante la Comisión Reguladora de Energía para desarrollar proyectos de energía renovable que per-mita reducir sus costos”, ase-gura Camimex.

Esto les ha permitido aba-tir uno de sus principales costos y seguir mantenien-do altos estándares de ope-ración a nivel internacional, además de mitigar los efec-tos negativos que sufrió la in-dustria por los bajos precios de los minerales en los últi-mos años.

Éste es el caso de Mine-ra Autlán, que en su último reporte financiero aseguró que la generación de ener-gía eléctrica en la Central Hidroeléctrica Atexcaco, en Puebla, cubrió durante el pri-mer semestre el 22 por cien-to de los requerimientos de energía de sus tres plantas de ferroaleaciones, las cua-les operaron a su máxima capacidad.

Fuente: Camimex

EFICIENCIAMinera Autlán ahorró 1.7 mdd en el primer semestre del año, gracias a que el 22% de sus necesidades de energía las cubrió con la Central Hi-droeléctrica Atexcaco.

TABASCO

CHIAPASOAXACA

VERACRUZCAMPECHE

Cárdenas

Tabasco

Ayín-Batzil

GOLFO DE MÉXICO

Cárdenas-Mora

Ayin Batzil

POTENCIALLa riqueza petrolera del Golfo de México ha llamado la atención de empresas de diversos países.

Tiene reservas potenciales de 110

*mmbpce

Reservas 3P de 359.1 *mmbpce,

según Pemex

*Miles de millones de barriles de petróleo crudo equivalente

INVERSIÓN EN ENERGÍAS LIMPIAS(Millones de dólares)

**Estimado para este año2014 2015 2016 2017**

18.9

10.5

14.9

27.5

Ante la exhibición paupérri-ma en materia de poder de convocatoria de quienes, provenientes de la aca-demia, un think tank y la sociedad civil —cualquier cosa que este concepto

pudiere significar hoy en México—, han con-formado una nueva organización (Vamos por más), mediante la cual se han echado a cues-tas —dicen algunos de ellos—, la salvación de este México irredento en materia de corrup-ción, entre otras tareas de dimensiones pro-teicas, es mi opinión, que les vendría bien un poco de autocrítica.

Esto último, principalmente en materia de métodos y estrategias para dar a conocer las organizaciones que forman, los objetivos que éstas persiguen y las acciones que los ciudadanos deberían llevar a cabo con mi-ras, sin duda, a concretar lo que el grupo de intelectuales promoventes se ha planteado.

Sin temor a equivocarme, en los tiempos que corren tiene mayor poder de convoca-toria un atropellado en la esquina de Paseo de la Reforma y avenida de Los Insurgentes, que las organizaciones que aquellos forman. Son los mismos; caras y nombres vistos hasta el cansancio.

Sin embargo, los golpes de realismo los ignoran y su principal impulsor y promo-vente afirmó en el primer párrafo de su co-laboración dominical: Nunca antes (sic) en la historia de la democracia mexicana se había dado una convocatoria tan amplia y plural. No cabe duda, la modestia y el cono-cimiento de la historia no son el lado fuer-te del Dr. Pardinas; más bien lo que deja ver es su soberbia, y la grandilocuencia del que anda a la caza del reflector sin importar cuántos watts tiene.

¿Qué lograrán esos 45, que materializaron la convocatoria que nunca se había logrado en la historia de la democracia mexicana? Espero estar completamente equivocado, y que en vez del fracaso rotundo que les augu-ro, logren un éxito tal, que sea un parteaguas en la vida política mexicana. De lograrlo, seré el primero en reconocer que me equi-voqué sin la menor reticencia.

Vayamos ahora, con miras simplemente de ubicar a la nueva organización (Vamos por más) y sus posibilidades de lograr lo que

se proponen, a las cifras. El Listado Nominal tiene hoy, a poco más de 87 millones de ciu-dadanos registrados. ¿Cuántos ciudadanos convencidos de la necesidad y conveniencia de presionar a legisladores necesitaríamos, para poder presionarlos con miras a elaborar las iniciativas de ley que los objetivos que se ha trazado por Vamos por más, exigen? ¿Le parece que un 20% o un 25% de ese número, sería un porcentaje razonable?

De ser así, estaríamos ante la necesidad de convencer a un número de ciudadanos que iría de los 17 millones a los 22. Con la pena, pero este número de ciudadanos no lograría movilizarlo hoy, ni siquiera la totali-dad de los partidos con registro. Nadie, fíjese bien por favor, tiene hoy en México la estruc-tura y capacidad para convocar, convencer y movilizar a la décima parte de esos 17 o 22 millones, con miras a apoyar las causas de Vamos por más, menos para 17 o 22.

¿Y sabe usted qué es lo peor? Que de los 45 reunidos el día que ese actor media-no leyó un documento plagado de lugares comunes, únicamente dos o tres de ellos recuerdan hoy, unos pocos días después, al-gunas consignas del mismo. ¿De dónde vie-ne entonces, esa actitud sobrada cuando el promovente principal afirma, Nunca antes (sic) en la historia de la democracia mexi-cana se había dado una convocatoria tan amplia y plural?

Ahora bien, ¿significa lo anterior, que nada debe hacerse porque no hay la estruc-tura ni los recursos de todo tipo para movi-lizar a millones de ciudadanos, en favor de causas como las que se ha echado a cues-tas Vamos por Más? Por supuesto que no; lo que trato de plantear, es la necesidad de ser objetivos, de plantear tareas acordes con las fuerzas reales que se tienen.

Nada más, pero nada menos.

En los tiempos que corren tiene mayor poder de convocatoria un atropellado en Insurgentes y Reforma que las organizaciones civiles.

El Poder de Convocatoria de nuestros intelectuales: La nueva utopía.

Veranda

CARLOS VELÁZQUEZcarlos.velazquez.mayoral@gmail.com

La semana pasada, Tere Solís, la subsecretaria de Planea-ción de la Secretaría de Tu-rismo, convocó a una reunión preliminar por un tema que ya le preocupa a los empresarios involucrados en el negocio

del hospedaje.Se trata del crecimiento extraordinario

de Airbnb, la exitosa plataforma de la eco-nomía compartida que, de acuerdo con algunas estimaciones, ya está generando ventas por más de un millón de cuartos no-che al año en México.

Se trata de una tendencia global impa-rable, pero también genera una compe-tencia desleal a los hoteles que sí pagan impuestos.

Por lo pronto, se está analizando de qué manera se tomarán diversas opiniones res-pecto del tema y, además, cómo generar in-formación realmente confiable y seria.

Una de las propuestas es organizar al-gunos foros en todo el país, a partir de los cuales se tomarán decisiones sobre cómo actuar en el futuro.

La otra posibilidad es contratar un estu-dio para tener información más confiable que la que existe en este momento.

Obviamente una opción no excluye a la otra y también sería factible irse por ambos caminos y allí habrá que revisar los temas presupuestales.

También se identificaron participan-tes clave del grupo de trabajo y entre ellos destacan la propia Secretaría de Turismo, la Asociación de Secretarios de Turismo de los Estados (Asetur), además de que se invita-rá a la Procuraduría Federal del Consumi-dor y también al Servicio de Administración Tributaria.

Este asunto ha ido creciendo y de lo que se haga o no impactará incluso en las

inversiones y planes de negocio de la hote-lería en nuestro país.

DIVISADEROSAN MIGUEL. Ayer en New York la revista Travel & Leisure le entregó a San Miguel de Allende el reconocimiento como el mejor destino para viajar en el mundo.

Estuvieron el secretario de Turismo de Guanajuato, Fernando Olivera, y el presi-dente municipal de San Miguel de Allen-de, Ricardo Villarreal, para recibir este reconocimiento.VTPM. Hasta ahora hay confirmadas nue-ve titulares de turismo para participar en el lanzamiento de la segunda campaña de Va-jemos Todos por México que se llevará aca-bo el próximo lunes.

Estarán los titulares de Nayarit, Aguas-calientes, Morelos, Sinaloa, Querétaro, San Luis Potosí, Michoacán, Guanajuato, Zacatecas,Colima y el Estado de México.

Aunque todavía no se sabe en qué me-dida VTPM está generando incremento en las ventas, sí hay un reconocimiento en las entidades porque está permitiendo subir paquetes de productos con un esquema mucho más abierto que el de las agencias de viajes por internet.

También ha permitido establecer una di-námica de trabajo diferente con los provee-dores de servicios turísticos, muchos de los cuales ya han aportado su inventario a esta propuesta.TURISMO DE LUJO. La 6ª edición de ILTM Americas en Riviera Maya, que se llevará a cabo del 25 al 28 de septiembre próximo, contará con la presencia de algunas de las marcas más importantes de Europa en via-jes de lujo.

México cuenta con una oferta importan-te dentro de este mercado que genera altos niveles de gasto.

Preparan grupo para revisar impacto de Airbnb en México

Economía sin lágrimas

ÁNGEL VERDUGOaverdugo@gimm.com.mx

A ESE PAÍS, 90% DE VENTAS FORÁNEAS

Exportadores de carne a EU piden agilizar trámitesEl producto mexicano tarda en cruzar la frontera por la falta de homogeneidad en las inspecciones y de personal

POR ALICIA VALVERDEalicia.valverde@gimm.com.mx

La renegociación del Tra-tado de Libre Comercio de América del Norte (TL-CAN) es una oportunidad para solicitar a las autori-dades de Estados Unidos un trato igualitario a las ex-portaciones mexicanas de carne, dio a conocer Roge-lio Pérez Sánchez, director de Mexican Beef Exporters Association.

Detalló que mientras las importaciones de carne de nuestro vecino del norte cruzan la frontera de ma-nera ágil, los envíos mexi-canos padecen tiempos de espera para ingresar a terri-torio estadunidense, ya que los inspectores de sanidad americanos sólo verifican algunos días y en horarios establecidos.

“El transporte mexica-no que llega a la frontera no puede ser verificado en ese momento, porque los ins-pectores sanitarios ameri-canos no tienen horarios,

Foto: Especial

El sector exportador mexicano prevé que este año las ventas de carne al mercado estadunidense lleguen a 215 mil toneladas.

ni días establecidos, lo que genera mayores cos-tos por el producto deteni-do en la frontera”, explicó a Excélsior.

Además de que varían las exigencias de los inspec-tores de sanidad de los di-ferentes estados, por lo que el sector pide que se ho-mologuen los documentos para agilizar el tránsito de mercancías.

Otro de los problemas que enfrentan los expor-tadores de carne es que se rompan los sellos de segu-ridad del contenedor que va rumbo a Canadá, porque es una exigencia de la aduana americana al pasar por su territorio.

“El hecho provoca que al llegar a su destino llegue con un número de fleje de la aduna americana, lo que provoca un reclamo de los canadienses porque se trata de un producto mexicano”, expuso.

En 2016 México ex-portó 194 mil 147 tonela-das de carne al mundo, de las cuales el 90 por ciento tuvo como destino Estados Unidos.

MERCADOLa carne de bovino es el cuarto producto que más envía México a Estados Unidos, después de la cer-veza, el aguacate y el jito-mate, con un valor de mil 600 millones de dólares.

EXCELSIOR : juEVES 27 dE juLIO dE 2017 dINERO7

NUEVO DESTINO DE INVERSIÓN

Crece el interés hacia Canadá Empresarios de sectores como software, tecnologías de la información y manufacturas buscan invertir alláPOR KARLA PONCEkarla.ponce@gimm.com.mx

Canadá se ha colocado en el mapa de los destinos de in-versión prioritarios para las empresas mexicanas debido a la incertidumbre que existe en el futuro de la relación en-tre México y Estados Unidos, aseguró Rodrigo Contreras, consejero comercial de Pro-México en Toronto, Canadá.

“Las misiones comercia-les hacia Canadá se han de-tonado durante este primer semestre de este año tanto de parte de empresas mexi-canas que buscan comen-zar su internacionalización, como de aquellas que ya tienen presencia en Esta-dos Unidos, pero que buscan compensar los efectos nega-tivos que podría generarles el discurso discriminatorio del mandatario de ese país”.

Durante una entrevista con Excélsior indicó que de 1999 a 2017, las compañías mexicanas han invertido en Canadá 2 mil 800 millones de dólares, cantidad que re-presenta el 10 por ciento de la inversión canadiense en México durante ese mismo periodo, la cual asciende a 28 mil millones de dólares.

Agregó que otro factor que genera interés es que el gobierno ha abierto sus puertas para que sean crea-das hojas de ruta que per-mitan a cada uno de los interesados instalarse.

“Incluso hay una iniciativa altruista denominada Mexico Business Club, que es una in-cubadora de negocios fun-dada por la México-Canada Alliance of Commerce, Pro-México, gobiernos locales y otros… se brinda asesoría e incluso mentoría para los mexicanos que quieran em-prender sus ideas de nego-cio”, detalló.

Entre los sectores más in-teresados están tecnologías de la información, software, call centers, servicios profe-sionales y manufacturas.

ALIADOSCanadá es el cuarto ma-yor inversionista en México. Cada año, del total de capi-tales provenientes de esa na-ción, cerca del 40 por ciento se concentra en el sector mi-nero, sin embargo, la pers-pectiva es que el sector energético comience a ga-nar terreno en los siguientes años, anticipó Contreras.

También está presente en el sector automotriz, princi-palmente en el rubro de la proveeduría de autopartes, pues estas compañías hacen de todo, menos cristales y llantas; además de que tam-bién se tienen inversiones en el sector de servicios finan-cieros y en el turístico.

Foto: Quetzalli González

Una iniciativa altruis-ta brinda asesoría e incluso mentoría para los mexicanos que quieran empren-der negocios.”

RODRIGO CONTRERAS

PROMÉXICO TORONTO

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8: EXCELSIORjuEvES 27 DE juLIO DE 2017

Más que causa, el problema de la droga en EU parece el síndrome de una sociedad desigual y desesperanzada que está arrojando al lumpen a una clase blanca, de bajos recursos y pocos estudios, con escasas oportunidades (…) y que encuentran en la droga un paraíso artificial que anula sus problemas en falso para resolverlos, solos y para siempre, con la muerte.

INFLUYE EN MERCADO LABORAL DE EU: FED

POR JOSÉ MIGUEL MORENO*

Fueron los años ochenta los del pico y el caba-llo. Malicia de chicos o vicio de ricos, fue una década tenebrosa, desgarradora, de he-roína, jeringa, sida y aniquilación, de lucha de gigantes y pesadilla corriendo con una bestia detrás. El opio, la heroína, está ahora de vuelta, sobre todo en Estados Uni-dos, una epidemia que recorre no tanto las venas de latinos o negros, sino sobre todo de blancos, esa cla-se blanca de bajos recursos que ha sido desplazada por la globaliza-ción, que se ha empobrecido y que busca cómo salvar la condición mediocre de los días. Los opiáceos forman parte del paisaje canalla de estos días y su matazón es para-digma de la “carnicería americana” que Trump pregona todos los días.

Tanto es así que hasta la vene-rable presidenta de la Reserva Fe-deral de Estados Unidos (Fed), Janet Yellen, sacó el tema a colación en su reciente comparecencia en el Congreso ante su impacto econó-mico, sobre todo en el mercado la-boral. Yellen, quien no sólo cautiva por su sabiduría y templanza sobre la política monetaria y los merca-dos financieros, sino también por su sensibilidad social, conoce muy a detalle las estadísticas del merca-do laboral. Las estudia desde una perspectiva muy humana, consi-derando los efectos nocivos que sobre las personas tiene el hecho de dejar de buscar trabajo porque no encuentra uno que satisfaga sus anhelos, o por ser un empleado de media jornada cuando se desea trabajar de tiempo completo, o la frustración que supone ser un des-empleado de larga duración, etc.

LIBRO BEIGEPor el libro Beige de la Fed, un documento que recoge eviden-cia anecdótica sobre la economía estadunidense, sabemos que los empresarios están enfrentando dificultades para encontrar tra-bajadores que superen los tests de drogadicción o que acudan de manera consistente a su puesto de trabajo. En consecuencia, Yellen atribuye la caída en la fuerza labo-ral no sólo a fenómenos estructura-les, como la salida del mercado de trabajo de la generación del “baby boom” (los nacidos tras la II Gue-rra Mundial), o a que debido a la cri-sis, muchos desempleados dejaron de buscar trabajo al no encontrar uno que satisficiera sus expectati-vas (los trabajadores desalentados), sino también a que muchos esta-dunidenses están enganchados en las drogas y, pese a estar en edad de trabajar, no son aptos para un empleo.

Ese fenómeno explicaría por qué el ritmo de creación de em-pleo es lento en relación al núme-ro de puestos de trabajo vacantes, y a su vez estaría distorsionando la tasa de desempleo a la baja. Lo que Yellen no supo discernir es si la avalancha de drogadictos es causa o síntoma, esto es, si un vicio pue-de ocasionar problemas económi-cos de largo plazo, o si es una vía de escape ante la degradación de la situación económica y la falta de oportunidades. El caso es que 2 millones de adictos pululan por el país y en 2016 se estima que mató a más estadunidenses que los casi veinte años que duró la guerra de Vietnam. En el 2015, el costo social resultado del consumo de drogas fue de 51,000 millones de dóla-res, prácticamente el aumento que

La presidenta de la Fed, Janet Yellen, en su reciente comparecencia en el Congreso atribuyó parte del declive en la fuerza laboral estadunidense a la epidemia de drogas que asola a Estados Unidos, lo que podría haber provocado que jóvenes enganchados hayan abandonado el mercado laboral. Ese problema se concentra en el consumo de heroína y algunas adulteraciones sintéticas como el fentanilo.

El caso es que Estados Unidos vive una fuerte crisis de salud pública. El New York Times estima que en el 2016, el número de muertes por sobredosis podría haber superado los 59,000 casos comparado con 52,404 en el 2015. De esos, 35,000 casos estarían asociados al consumo de la heroína o de derivados sintéticos. El número total de muertos por sobredosis superaría a las víctimas totales de la guerra de Vietnam.

…al contrario que en los años 80, el problema de las drogas es un problema de blancos. En el 2015, la tasa de muertes por sobredosis entre los blancos por cada 100,000 habitantes era de 21.1%, comparado con 12.2% para los negros y 7.7% para los hispanos. El problema es especialmente grave entre los blancos con bajos recursos y pocos niveles de estudios que viven en los suburbios de las ciudades…

… los cárteles de México han visto en el problema estadunidense un mercado de crecimiento explosivo, por lo que han mejorado su producción, síntesis y distribución. La superficie cultivada de amapola en el 2017 ha promediado, según la Sedena, en 3,702 ha entre enero y junio, lo que representa un incremento del 100% respecto al promedio observado en todo el 2016 de 1,837 ha.

PROBLEMÁTICATasa de participación laboral en EU

Muertes por sobredosis en EU

La droga es un problema de blancos

Cultivo de amapola en México

Donald Trump ha anunciado para el rubro de gasto militar.

El problema, por tanto, es muy grave y se empezó a gestar en los años noventa. El origen estuvo en la prescripción médica de anal-gésicos, opiáceos semisintéticos que ayudaban a combatir los do-lores ocasionados por el cáncer y sus tratamientos o los malestares musculares. Pero posteriormen-te se ha trasladado el consumo a la heroína, y a productos adulterados de la heroína con opiáceos sintéti-cos de bajo costo como el fentanilo, ahora de moda y 50 veces más po-tente que la heroína, o el destruc-tor carfentanilo, 5,000 veces más potente que la heroína y capaz de

sedar a un elefante de seis tonela-das con apenas dos gramos. Pues bien, ése parece haber sido el gran favor de la industria farmacéuti-ca al narco, que las propias rece-tas sanitarias detonaran una gran crisis de salud pública. Un estudio de Jama Psychiatry estima que 75%

de los heroinómanos empezó con analgésicos y se pasó a drogas más duras al ser más potentes y bara-tas: de paliativo se pasó al uso re-creativo hasta convertirse en una pesadilla. En Ohio, uno de los esta-dos del Cinturón de Óxido donde la situación es crítica, el gobierno ha puesto una demanda contra cinco compañías farmacéuticas acusán-dolas de alentar el consumo de fár-macos adictivos.

Un reciente cálculo del perió-dico The New York Times a partir de datos oficiales para el primer semestre estimaba el número de muertes por sobredosis en 62,497 durante 2016, comparado con 52,404 en 2015 y 47,055 en 2014.

De esos, en torno a 35,000 eran resultado del consumo de heroí-na sola o cortada con opiáceos ile-gales. A finales de siglo pasado, las muertes totales por sobredosis no llegaban a 17,000. Los datos ofi-ciales para el 2016, publicados por el Centro para el Control y Preven-ción de Enfermedades (CDC, por sus siglas en inglés) no se conoce-rán hasta diciembre. El New York Times establece un rango de entre 59,000 y 65,000. Sea como sea, el incremento registrado en el 2016, de en torno al 20%, sería el más ve-loz de la historia de Estados Unidos. Por otro lado, significaría que, entre los menores de 50 años, el consu-mo de drogas es la principal cau-sa de muerte, superando el cáncer o los accidentes de tráfico. Las ci-fras preliminares para 2017 sugie-ren que las muertes por sobredosis seguirán aumentando a lo largo de este año.

NARCOTRÁFICOAsí las cosas, a los narcotraficantes se les ha abierto el cielo, y los cár-teles mexicanos se han encargado de mejorar sus redes de produc-ción, síntesis y distribución. Según datos del Departamento de Esta-do, entre 90% y 94% de la heroína consumida en Estados Unidos pro-viene de México, si bien Afganistán sigue siendo el mayor productor del mundo (el 80% de la heroína total se produce allí) y el principal proveedor para los mercados de Europa y Canadá. Pero en México, por ejemplo, el número de hectá-reas (ha) cultivadas con amapola pasó de 11,000 en 2013 a 28,000 en 2015. El 90% de esa producción se concentra en el Triángulo Dora-do (Sinaloa, Chihuahua y Durango) y Guerrero. Esa tendencia ha prose-guido: según las cifras recientes de la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena), en 2016 fueron halladas en promedio 1,837 ha al mes, mien-tras que entre los meses de enero a junio, dicho promedio escaló al do-ble hasta 3,702 ha.

Pero no sólo se ha ampliado el territorio, sino que también se ha mejorado la producción a través de semillas que generan más de 40 bulbos frente a una semilla normal que produce entre 8 y 10 bulbos. Al mismo tiempo, la guerra entre los cárteles por un negocio tan lucra-tivo también parece haber incidido en un mayor número de homici-dios en los cuatro estados más in-volucrados. En Sinaloa, el número de víctimas entre enero y mayo de 2017 fue de 619 comparado con 352 en el mismo período del año pasa-do. En Chihuahua los homicidios se elevaron hasta 624 frente a 416 un año antes.

Más que causa, el problema de la droga en Estados Unidos parece el síndrome de una sociedad desigual y desesperanzada que está arro-jando al lumpen a una clase blanca, de bajos recursos y pocos estudios, con escasas oportunidades de me-jorar su posición económica res-pecto a sus padres, infelices de no ver cumplido el sueño de la casa con jardín y auto, y que encuentran en la droga un paraíso artificial que anula sus problemas en falso para resolverlos, solos y para siempre, con la muerte.

* Director de llamadinero.com y profesor de la Facultad

de Economía de la UNAM

(Porcentaje)

(Número de personas)

(Tasa de muertes por cada 100,000 habitantes, porcentaje)

(Héctareas)

DROGAS, CRISIS DEL SUEÑO AMERICANO Y RELACIÓN CON MÉXICO

62.5MIL

muertes por sobredosis de droga hubo en EU en 2016

Fuente: Bloomberg

Fuente: Centro para Control y Prevención de Enfermedades (CDC). En rojo, estimación NYTimes

Fuente: Centro para Control y Prevención de Enfermedades (CDC)

Fuente: Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena)

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9EXCELSIORJUEVES 27 DE JULIO DE 2017 @DineroEnImagen

LA RESERVA FEDERAL ALLANA EL CAMINO

Inflación definirá política monetariaTras el anuncio en Estados Unidos, la reducción de las tasas en México dependerá de la evolución de los precios

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

La decisión de la Reserva Fe-deral de Estados Unidos dada a conocer ayer de dejar sin cambio su tasa de interés, deja al Banco de México (Banxico) en una posición cómoda para continuar con su determina-ción de concluir con su ciclo alcista de tasas.

Por lo pronto, los econo-mistas descartan algún incre-mento en la tasa de Banxico para su próxima reunión de política monetaria.

James Salazar, economis-ta senior de CI Banco, afir-mó que “la decisión de la Fed ayuda de forma indirecta al Banxico, ya que hace espe-rar que probablemente en su próxima reunión de políti-ca monetaria no haya alza de tasas”.

Sin embargo, dijo que hay que recordar que Banxico está atento a varios escenarios: el principal es la inflación, pero también vigila al tipo de cam-bio, mientras que la tasa de in-terés relativa de la Fed es algo toma en cuenta pero última-mente se había desvinculado.

“Lo preponderante para Banxico es la tasa de inflación, porque el diferencial de tasas se mantiene alto y eso ayuda a que activos en pesos sigan es-tando atractivos en términos relativos”, enfatizó.

SIN CAMBIOSEn línea con lo esperado por el mercado, la Reserva Fede-ral de Estados Unidos (Fed) mantuvo sin cambios la tasa de fondeo, en un rango entre 1.0 y 1.25 por ciento.

Pero a contracorriente de lo estimado por los inversio-nistas, la Fed no dio mayores

NOTIMEXdinero@gimm.com.mx

Para 2018 se espera un fuer-te descenso de la inflación y se anticipa que a finales de ese año se ubique dentro del intervalo de variabilidad del objetivo de inflación, estimó el subgobernador del Banco de México (Banxico), Javier Guzmán Calafell.

En un semina-rio sobre volatili-dad financiera e intervención en el mercado cam-biario, en Cus-co, Perú, dijo que las expectativas de inflación para el cie-rre de 2017 en México han aumentado de manera considerable.

Así, se han alcanzado ci-fras por encima de la cota superior del intervalo de variabilidad del objetivo de inflación del banco central, de 3.0 por ciento (más/me-nos un punto porcentual), añadió en el evento organi-zado por el Banco Central

de Reserva del Perú y el Banco Interamericano de Desarrollo.

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