market challenge

23
Hogeschool van Amsterdam Engineering, Design & Innovation Amsterdamse Hogeschool voor Techniek 31 maart 2006 Lambda presenteert Lambda presenteert Market Challenge Marketing en Marktonderzoek Dennis Bakker Dennis Bakker Kevin Brink Kevin Brink Erik Frerejean Erik Frerejean Fons Huisman Fons Huisman Bart Koopmans Bart Koopmans Eric Pape Eric Pape Maarten Platjes Maarten Platjes Bo Ramaker Bo Ramaker

Upload: steffi

Post on 19-Jan-2016

49 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

31 maart 2006. Hogeschool van Amsterdam Engineering, Design & Innovation Amsterdamse Hogeschool voor Techniek. Lambda presenteert. Market Challenge. Marketing en Marktonderzoek. Dennis Bakker Kevin Brink Erik Frerejean Fons Huisman Bart Koopmans Eric Pape Maarten Platjes Bo Ramaker. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Market Challenge

Hogeschool van AmsterdamEngineering, Design & Innovation

Amsterdamse Hogeschool voor Techniek

31 maart 2006

Lambda presenteert Lambda presenteert

Market ChallengeMarketing en Marktonderzoek

Dennis BakkerDennis BakkerKevin BrinkKevin BrinkErik FrerejeanErik FrerejeanFons HuismanFons HuismanBart KoopmansBart KoopmansEric PapeEric PapeMaarten PlatjesMaarten PlatjesBo RamakerBo Ramaker

Page 2: Market Challenge

InhoudsopgaveInhoudsopgave

Page 3: Market Challenge

InleidingInleiding

Advies reorganisatie van de Advies reorganisatie van de holdingholding

Onderzoek naar oprichting D-proOnderzoek naar oprichting D-pro

Onderzoek naar oprichting E-proOnderzoek naar oprichting E-pro

Page 4: Market Challenge

OpdrachtformuleringOpdrachtformulering

ProbleemstellingProbleemstelling– Rommelige organisatieRommelige organisatie– Het oprichten van D-proHet oprichten van D-pro– Het oprichten van E-proHet oprichten van E-pro

Page 5: Market Challenge

DoelstellingDoelstelling– Advies organisatie structuurAdvies organisatie structuur– Marktonderzoek D-proMarktonderzoek D-pro– Marktverkenning E-proMarktverkenning E-pro

Page 6: Market Challenge

RandvoorwaardenRandvoorwaarden– Randvoorwaarden opdrachtgeverRandvoorwaarden opdrachtgever– Randvoorwaarden LambdaRandvoorwaarden Lambda– Wettelijke randvoorwaardenWettelijke randvoorwaarden

Page 7: Market Challenge

HuidigeHuidigeBedrijfsstructuurBedrijfsstructuur

Page 8: Market Challenge

Reorganisatie vanReorganisatie vanX-ProX-Pro

Page 9: Market Challenge

Argumentatie Argumentatie onderzoekenonderzoeken

Waarom onderzoekenWaarom onderzoeken

Page 10: Market Challenge

Argumentatie Argumentatie onderzoekenonderzoeken

Wat moet uit de onderzoeken Wat moet uit de onderzoeken duidelijk worden?duidelijk worden?

MarktgrootteMarktgrootte Samenstelling marktSamenstelling markt Eisen van marktEisen van markt ConcurrentieConcurrentie

Page 11: Market Challenge

Doelgroep van D-ProDoelgroep van D-Pro

Jongeren in de leeftijdscategorie Jongeren in de leeftijdscategorie van 12 t/m 16 jaar oud.van 12 t/m 16 jaar oud.

Videogames & SportVideogames & Sport

Page 12: Market Challenge

MarktonderzoekMarktonderzoekSteekproefgrootteSteekproefgrootte

Waarom bepalen Waarom bepalen steekproefgroottesteekproefgrootte

Hoe wordt de steekproefgrootte Hoe wordt de steekproefgrootte bepaald: bepaald:

N ≥ ZN ≥ Z22 / e / e22

N = aantal respondanten benodigtN = aantal respondanten benodigt

Z = betrouwbaarheidZ = betrouwbaarheid

e = nauwkeurigheide = nauwkeurigheid

Page 13: Market Challenge

MarktonderzoekMarktonderzoek

Page 14: Market Challenge

Ontwerp van deOntwerp van deHyper-HoopHyper-Hoop

Page 15: Market Challenge

Marketing mixMarketing mix

Page 16: Market Challenge

ConclusieConclusieD-ProD-Pro

Page 17: Market Challenge

Aanbevelingen enAanbevelingen enAdvies D-ProAdvies D-Pro

Page 18: Market Challenge

Doelgroep vanDoelgroep vanE-ProE-Pro

Page 19: Market Challenge

MarktverkenningMarktverkenning

Page 20: Market Challenge

ConclusieConclusieE-ProE-Pro

Page 21: Market Challenge

Aanbevelingen enAanbevelingen enAdvies E-ProAdvies E-Pro

Page 22: Market Challenge

Algemene ConclusieAlgemene Conclusie

Page 23: Market Challenge

VragenVragen