Download - Market Challenge
![Page 1: Market Challenge](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022051019/56814e83550346895dbc2042/html5/thumbnails/1.jpg)
Hogeschool van AmsterdamEngineering, Design & Innovation
Amsterdamse Hogeschool voor Techniek
31 maart 2006
Lambda presenteert Lambda presenteert
Market ChallengeMarketing en Marktonderzoek
Dennis BakkerDennis BakkerKevin BrinkKevin BrinkErik FrerejeanErik FrerejeanFons HuismanFons HuismanBart KoopmansBart KoopmansEric PapeEric PapeMaarten PlatjesMaarten PlatjesBo RamakerBo Ramaker
![Page 2: Market Challenge](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022051019/56814e83550346895dbc2042/html5/thumbnails/2.jpg)
InhoudsopgaveInhoudsopgave
![Page 3: Market Challenge](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022051019/56814e83550346895dbc2042/html5/thumbnails/3.jpg)
InleidingInleiding
Advies reorganisatie van de Advies reorganisatie van de holdingholding
Onderzoek naar oprichting D-proOnderzoek naar oprichting D-pro
Onderzoek naar oprichting E-proOnderzoek naar oprichting E-pro
![Page 4: Market Challenge](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022051019/56814e83550346895dbc2042/html5/thumbnails/4.jpg)
OpdrachtformuleringOpdrachtformulering
ProbleemstellingProbleemstelling– Rommelige organisatieRommelige organisatie– Het oprichten van D-proHet oprichten van D-pro– Het oprichten van E-proHet oprichten van E-pro
![Page 5: Market Challenge](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022051019/56814e83550346895dbc2042/html5/thumbnails/5.jpg)
DoelstellingDoelstelling– Advies organisatie structuurAdvies organisatie structuur– Marktonderzoek D-proMarktonderzoek D-pro– Marktverkenning E-proMarktverkenning E-pro
![Page 6: Market Challenge](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022051019/56814e83550346895dbc2042/html5/thumbnails/6.jpg)
RandvoorwaardenRandvoorwaarden– Randvoorwaarden opdrachtgeverRandvoorwaarden opdrachtgever– Randvoorwaarden LambdaRandvoorwaarden Lambda– Wettelijke randvoorwaardenWettelijke randvoorwaarden
![Page 7: Market Challenge](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022051019/56814e83550346895dbc2042/html5/thumbnails/7.jpg)
HuidigeHuidigeBedrijfsstructuurBedrijfsstructuur
![Page 8: Market Challenge](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022051019/56814e83550346895dbc2042/html5/thumbnails/8.jpg)
Reorganisatie vanReorganisatie vanX-ProX-Pro
![Page 9: Market Challenge](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022051019/56814e83550346895dbc2042/html5/thumbnails/9.jpg)
Argumentatie Argumentatie onderzoekenonderzoeken
Waarom onderzoekenWaarom onderzoeken
![Page 10: Market Challenge](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022051019/56814e83550346895dbc2042/html5/thumbnails/10.jpg)
Argumentatie Argumentatie onderzoekenonderzoeken
Wat moet uit de onderzoeken Wat moet uit de onderzoeken duidelijk worden?duidelijk worden?
MarktgrootteMarktgrootte Samenstelling marktSamenstelling markt Eisen van marktEisen van markt ConcurrentieConcurrentie
![Page 11: Market Challenge](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022051019/56814e83550346895dbc2042/html5/thumbnails/11.jpg)
Doelgroep van D-ProDoelgroep van D-Pro
Jongeren in de leeftijdscategorie Jongeren in de leeftijdscategorie van 12 t/m 16 jaar oud.van 12 t/m 16 jaar oud.
Videogames & SportVideogames & Sport
![Page 12: Market Challenge](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022051019/56814e83550346895dbc2042/html5/thumbnails/12.jpg)
MarktonderzoekMarktonderzoekSteekproefgrootteSteekproefgrootte
Waarom bepalen Waarom bepalen steekproefgroottesteekproefgrootte
Hoe wordt de steekproefgrootte Hoe wordt de steekproefgrootte bepaald: bepaald:
N ≥ ZN ≥ Z22 / e / e22
N = aantal respondanten benodigtN = aantal respondanten benodigt
Z = betrouwbaarheidZ = betrouwbaarheid
e = nauwkeurigheide = nauwkeurigheid
![Page 13: Market Challenge](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022051019/56814e83550346895dbc2042/html5/thumbnails/13.jpg)
MarktonderzoekMarktonderzoek
![Page 14: Market Challenge](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022051019/56814e83550346895dbc2042/html5/thumbnails/14.jpg)
Ontwerp van deOntwerp van deHyper-HoopHyper-Hoop
![Page 15: Market Challenge](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022051019/56814e83550346895dbc2042/html5/thumbnails/15.jpg)
Marketing mixMarketing mix
![Page 16: Market Challenge](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022051019/56814e83550346895dbc2042/html5/thumbnails/16.jpg)
ConclusieConclusieD-ProD-Pro
![Page 17: Market Challenge](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022051019/56814e83550346895dbc2042/html5/thumbnails/17.jpg)
Aanbevelingen enAanbevelingen enAdvies D-ProAdvies D-Pro
![Page 18: Market Challenge](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022051019/56814e83550346895dbc2042/html5/thumbnails/18.jpg)
Doelgroep vanDoelgroep vanE-ProE-Pro
![Page 19: Market Challenge](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022051019/56814e83550346895dbc2042/html5/thumbnails/19.jpg)
MarktverkenningMarktverkenning
![Page 20: Market Challenge](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022051019/56814e83550346895dbc2042/html5/thumbnails/20.jpg)
ConclusieConclusieE-ProE-Pro
![Page 21: Market Challenge](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022051019/56814e83550346895dbc2042/html5/thumbnails/21.jpg)
Aanbevelingen enAanbevelingen enAdvies E-ProAdvies E-Pro
![Page 22: Market Challenge](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022051019/56814e83550346895dbc2042/html5/thumbnails/22.jpg)
Algemene ConclusieAlgemene Conclusie
![Page 23: Market Challenge](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022051019/56814e83550346895dbc2042/html5/thumbnails/23.jpg)
VragenVragen