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Honorable Ayuntamiento Constitucional De Tamasopo, San Luis Potosí.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN

GENERAL DEL MUNICIPIO DE

TAMASOPO S.L.P.

ADMINISTRACION

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INDICE

1. INTRODUCCIÓN

1.1. OBJETIVOS DEL MANUAL

1.2. POLÍTICAS DE AUTORIZACIÓN, USO, REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN

1.3. ESTRUCTURA DEL MANUAL

1.4. MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL

2. INFORMACIÓN GENERAL

2.1. MISIÓN Y VISION

2.2. ANTECEDENTES HISTÓRICOS, FÍSICOS, GEOGRÁFICOS Y SOCIOECONÓMICOS

2.3. MARCO JURÍDICO

3. INFORMACIÓN ESPECÍFICA

3.1 ORGANIGRAMA ESQUEMÁTICO GENERAL

3.2 DESCRIPCIONES DE ÓRGANOS

3.2.1 H. CABILDO MUNICIPAL

3.2.1.1 PRESIDENCIA MUNICIPAL

3.2.1.2 REGIDORES

3.2.1.3 SINDICATURA

3.2.2 SECRETARÍA GENERAL

3.2.2.1 ÁREAS ADMINISTRATIVAS.

- OFICIAL DE REGISTRO CIVIL. - RESPONSABLE DE UNIDAD DE INFORMACION PÚBLICA. - RESPONSABLE DE ARCHIVO MUNICIPAL. - DIRECTOR DE PROTECCION CIVIL. - ASESOR JURIDICO.

3.2.3 COORDINADOR DE DESARROLLO SOCIAL

3.2.4 DIRECCION DE OBRAS PÚBLICAS

- ENCARGADO DE ALUMBRADO PUBLICO. - ENCARGADO DEL RASTRO MUNICIPAL. - ENCARGADO DE PARQUES, JARDINES Y CEMENTERIOS. - ENCARGADO DE ASEO PUBLICO.

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3.2.5 TESORERIA MUNICIPAL

3.2.6 CONTRALORIA INTERNA MUNICIPAL

3.2.7 DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL

3.2.8 DIRECTOR DE DESARROLLO AGROPECUARIO

3.2.9 DIRECTOR DE PROYECTOS PRODUCTIVOS

3.2.10 DIRECTOR DE ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE

3.2.11 DIRECTOR DE FOMENTO DEPORTIVO

3.2.12 DIRECTOR DE TURISMO

3.2.13 DIRECTOR DE ASUNTOS INDIGENAS

3.2.14 DIRECTOR DE EDUCACION

3.2.15 DIRECTOR DE CULTURA Y CASA DE CULTURA

3.2.16 RESPONSABLE DE ENLACE MUNICPAL Y OPORTUNIDADES

3.2.17 ENCARGADO DE ESTIMULOS DE EDUCACION BASICA

3.2.18 COORDINADOR DE SALUD

3.2.19 DIRECTOR DE GESTORIA Y ENLACE

3.2.20 DIRECTOR DE INSATANCIA MUNICIPAL DE ATENCION A LA MUJER

3.2.21 DIRECTOR DE COMUNICACIÓN SOCIAL

3.2.22 DIRECTOR DE GIROS MERCANTILES Y ALCOHOLES

3.2.23 RESPONSABLE DE BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL

3.2.24 COORDINADOR DE SMDIF

3.225 DIRECTOR DE ORGANISMO PARAMUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO.

4. REGISTROS DE REPRODUCCIONES, REVISIONES Y ACTUALIZACIONES

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INTRODUCCION

1.1. OBJETIVOS DEL MANUAL

El presente manual de organización es un manual administrativo y tiene como objetivo principal registrar en forma clara, fidedigna y sistemática la disposición y arreglo de órganos de los que se compone el H. Ayuntamiento de TAMASOPO, S. L. P., y la relación que guardan entre sí, así como, la forma en que están repartidas las funciones y actividades sustantivas entre aquellos de acuerdo con la estructura orgánica vigente y aprobada.

Asimismo, contiene información relativa a la misión, historia y marco jurídico que regula la actuación de las dependencias que conforman la estructura orgánica del H. Ayuntamiento.

EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN EN SU CALIDAD DE “INSTRUMENTO ADMINISTRATIVO” TIENE LOS SIGUIENTES OBJETIVOS PRINCIPALMENTE:

1) Establecer formalmente la estructura orgánica aprobada, así como las funciones y actividades sustantivas que ejecutan los órganos que conforman el H. Ayuntamiento para el logro de los fines institucionales y con ello facilitar además su continuidad, dada la dinámica que vive todo organismo administrativo.

2) Precisar y clarificar los fines de cada órgano de la estructura municipal, contribuyendo de esta manera a evitar la fuga de responsabilidades funcionales, además, de la duplicidad y desarticulación de esfuerzos.

3) Delimitar las jerarquías y niveles de decisión de las unidades mediante los organigramas respectivos.

4) Servir de base para el estudio científico y sistemático de la organización a fin de evitar que se modifique arbitrariamente la establecida.

5) Aportar datos sustanciosos que orienten la toma de decisiones estratégicas, la dirección y el control de gestión de la Administración Municipal.

1.2. POLÍTICAS DE AUTORIZACIÓN, USO, REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN

La utilidad del manual radica en la veracidad de la información que contiene, por lo que se hace necesario el mantenerlo permanentemente actualizado; es por ello que la Secretaría Técnica formuló las siguientes políticas:

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1. El manual de organización será verificado y actualizado por la Secretaría Técnica con la participación de los órganos responsables de ejecutar las actividades consignadas en el mismo, a fin de centralizar el registro de revisiones y actualizaciones al mismo.

2. El manual de organización será elaborado y actualizado de acuerdo a la estructura aprobada por el H. Ayuntamiento y a las atribuciones y facultades derivadas de los ordenamientos jurídicos y disposiciones administrativas que regulan la operación de las dependencias municipales.

3. La aprobación oficial del presente manual de organización, se dará como tal, al momento que el Presidente Municipal lo suscriba por estar de acuerdo con su contenido informativo, previo acuerdo por el H. Cabildo.

4. El original autorizado del manual quedará bajo la custodia de la Secretaría Técnica, misma que reproducirá y distribuirá el número de ejemplares adicionales necesarios entre los órganos seleccionados para su disposición, de conformidad con lo siguiente: - Presidencia Municipal. - Secretaría General. - Contraloría Interna - Recursos Humanos - Comité de Planeación Municipal.

5. Una vez aprobado el presente manual de organización, los titulares de las diversas dependencias municipales tendrán las siguientes obligaciones especiales, sin perjuicio de lo consignado en el Reglamento Interno del Municipio Libre de TAMASOPO S. L. P., en materia de facultades y atribuciones para modificar el funcionamiento y estructura orgánica de la institución, además de la normatividad que al efecto se emita por las instancias competentes para ello:

- Enterar formalmente a la Secretaría Técnica la necesidad de modificar o complementar su contenido informativo, acto seguido ésta lo someterá a los trámites correspondientes para dictamen, autorización y distribución de actualizaciones, de conformidad a las normas y procedimientos que se establezcan para tal efecto.

6. La Secretaría Técnica establecerá y aplicará los programas periódicos de revisión y actualización del contenido de este manual, el cual se informará a la Contraloría Interna Municipal y se dará a conocer a las dependencias que conforman la Administración Pública Municipal.

7. La Secretaría Técnica mantendrá los registros de ejemplares existentes y su distribución; así como de revisiones y actualizaciones practicadas a este manual.

PRESIDENTE MUNICIPAL AUTORIZÓ

1.3. ESTRUCTURA DEL MANUAL

A fin de facilitar la comprensión del presente manual se ha estructurado en los siguientes puntos básicos de contenido, cuya definición se expone a continuación.

1) MISIÓN.- Representa la naturaleza, propósito o razón de ser de la institución. Responde al cuestionamiento “por qué de la institución” y es de orden filosófico.

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2) ANTECEDENTES HISTÓRICOS.- Contiene la información más sobresaliente respecto del desarrollo histórico del H. Ayuntamiento desde la fundación del municipio de TAMASOPO, incluyendo los principales acontecimientos y reformas constitucionales que han determinado el papel que actualmente tienen los municipios en México y especialmente en SAN LUIS POTOSI.

3) MARCO JURÍDICO.- Presenta una relación de los principales ordenamientos jurídicos de los cuales derivan las atribuciones del H. Ayuntamiento de TAMASOPO, además de las disposiciones administrativas que regulan su operación y funcionamiento, sobrepasando aquellas que se refieran al marco normativo externo de los que constituyen el marco interno.

4) ORGANIGRAMAS.- En esta parte se anexan los organigramas esquemáticos después de la descripción del órgano correspondiente. Entendiéndose organigrama esquemático como la representación gráfica de la organización vigente al nivel de unidades administrativas de conjunto (áreas).

5) DESCRIPCIÓN DE ÓRGANOS.- En este punto se describen el objetivo y funciones sustantivas de cada dependencia municipal (Oficinas de Primer Nivel, Secretarías, y Direcciones o sus equivalentes en cuanto a nivel jerárquico).

OBJETIVO: Precisa la función genérica de cada órgano adscrito a la institución y responde “al qué realiza y para qué” y es de orden práctico. Lo anterior, atendiendo a la definición de objetivo como el fin o meta que se pretende alcanzar.

FUNCIONES: En este apartado se describen el conjunto de actividades afines y relacionadas entre sí, necesarias para lograr los objetivos establecidos y de cuya ejecución es responsable el titular de la unidad administrativa correspondiente. Estas responden al “cómo se desarrolla el órgano” y son de orden práctico.

1.4. MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL.

El municipio de TAMASOPO, S.L.P., en los últimos años ha perdido el liderazgo regional debido a las políticas nulas de desarrollo económico y a la falta de programas que impulsen el desarrollo sustentable que se reflejen en el progreso de sus habitantes, a pesar que su situación geográfica, sus vías de comunicación son óptimas para los inversionistas comerciales, industriales y culturales.

La presente administración está orientada a promover la participación de la ciudadanía en la resolución de los grandes temas que garanticen el desarrollo de nuestro municipio. Por lo anterior, es tarea fundamental de este H. Ayuntamiento generar acciones que garanticen que el binomio ciudadanía-autoridad y asegure el uso eficiente y transparente de los recursos públicos y el cumplimiento de los programas establecidos a fin de elevar la calidad de vida de los habitantes de nuestro municipio.

A este efecto, hemos identificado cinco ejes rectores que guiaran el rumbo de esta Administración Municipal.

1. Política Social, participación ciudadana y combate a la Pobreza.

2. Economía Competitiva y Generadora de Empleos.

3. Desarrollo Sustentable

4. Seguridad, Justicia y servicios públicos eficientes.

5. Gobierno Eficiente, Transparente y Honesto.

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Congruente con lo anterior, presentamos el “Manual de Organización” del H. Ayuntamiento de TAMASOPO, S.L.P. 2012 - 2015, que tiene como objetivo proporcionar a la ciudadanía y a los usuarios en general la información básica de las dependencias que conforman esta administración así como el funcionamiento de las mismas, lo que ha de constituirse en una referencia obligada para lograr el aprovechamiento de los recursos y el desarrollo de las funciones encomendadas a cada una de ellas.

ATENTAMENTE

PRESIDENTE MUNICIPAL

2. INFORMACION GENERAL.

2.1. MISIÓN Y VISIÓN

2.1.1. MISIÓN: Ser un Ayuntamiento con alto sentido de responsabilidad social, que promueve la participación ciudadana y el desarrollo integral de la comunidad, cuyas obras y servicios eleven en el día a día la calidad de vida de los habitantes del municipio.

2.1.2. VISIÓN: Nos vislumbramos como un Ayuntamiento respetuoso del marco del derecho, exitoso, innovador y líder en la implementación y desarrollo de políticas públicas competitivas, que privilegia ante todo, el bien común de los potosinos.

2.2 ANTECEDENTES HISOTÓRICOS, FÍSICOS, GEOGRÁFIOCOS Y SOCIOECONÓMICOS.

2.2.1. GENERALIDADES

¿QUÉ ES EL MUNICIPIO?

El municipio es una entidad jurídica política y una organización comunal; sirve de base para la división territorial y la organización política y administrativa de los estados de la federación de su régimen interior. Por lo tanto, el municipio es la célula básica de la división política del país, como lo establece el artículo 115 constitucional.

“Los estados adoptarán para su régimen interno la forma de gobierno republicano, representativo, popular, teniendo como base de su división territorial y de su organización política y administrativa el Municipio Libre…”

El municipio, es pues, una comunidad territorial de carácter público con personalidad jurídica propia, y por ende, capacidad política y administrativa. El municipio tiene tres elementos básicos:

Población.- Es el conjunto de individuos que viven en el territorio del municipio, establecidos en asentamientos humanos de diversa magnitud, y que conforman una comunidad viva, con su compleja y propia red de relaciones sociales, económicas y culturales.

Territorio.- Es el espacio físico determinado jurídicamente por los límites geográficos que constituye la base material del municipio. La porción del territorio de un estado que de acuerdo a su división política, es ámbito natural para el desarrollo de la vida comunitaria.

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Gobierno.- Como primer nivel de gobierno del sistema federal, el municipal emana democráticamente de la propia comunidad. El gobierno municipal se concreta en el Ayuntamiento, su órgano principal y máximo que ejerce el poder municipal.

¿QUÉ ES EL AYUNTAMIENTO?

La palabra Ayuntamiento se refiere al carácter de comunidad básica, pues significa reunión o congregación de personas. Un Ayuntamiento se entiende como acción y resultado de juntar. El Ayuntamiento es una institución de gran tradición histórica, es el cuerpo de representación popular que ejerce el poder municipal. De acuerdo al concepto de libertad municipal, el municipio es autónomo dentro de su propio esquema de competencia en el cual no admite más control y autoridad que la de su Ayuntamiento.

El Ayuntamiento es un órgano colegiado de pleno carácter democrático, ya que todos y cada uno de sus miembros son electos por el pueblo para ejercer las funciones inherentes al gobierno municipal. El Ayuntamiento es, por lo tanto, el órgano principal y máximo de dicho gobierno municipal. En cuanto órgano de gobierno, es la autoridad más inmediata y cercana al pueblo, al cual, representa y de quien emana el mandato.

Como institución del derecho mexicano, el Ayuntamiento se halla reconocido en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y en lo particular de los estados, así como caracterizado en sus funciones integradas en las leyes orgánicas municipales de cada entidad federativa.

¿QUIENES INTEGRAN AL AYUNTAMIENTO DE TAMASOPO, S.L.P.

Como cuerpo de representación popular, el Ayuntamiento se integra por los siguientes funcionarios electos por voto popular directo:

1. Presidente Municipal

2. 6 Regidores

3. 1 Síndico

2.2.2.- ANTECEDENTES HISTÓRICOS DEL MUNICIPIO EN MÉXICO

2.2.2.1.- ÉPOCA PREHISPÁNICA

Los antecedentes del municipio en la cultura mexica los encontramos en los calpullis, cuyo gobierno estaba formado por el consejo de ancianos.

El calpulli era una organización social y territorial autosuficiente, las familias integrantes producían bienes necesarios y suficientes para su subsistencia.

Organización del calpulli:

a) El tecuhtli, responsable de la milicia, adiestraba a los jóvenes y dirigía las tropas en caso de guerra.

b) Los tequitlatos, dirigían los trabajos comunales.

c) Los calpizques, recaudaban los tributos.

d) Los tlacuilos, eran los cronistas de la época.

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e) Sacerdotes y médicos hechiceros, estaban al cuidado del calpulli.

2.2.2.2.- LA CONQUISTA DE MÉXICO Y ÉPOCA COLONIAL

La colonización en América se justificó jurídicamente a través de la institución municipal. Con la fundación del primer Ayuntamiento, instalado en la Villa Rica de la Veracruz el 22 de abril de 1519, se dio el primer paso a la organización de este cuerpo político y jurídico en el Continente Americano.

En un principio se realizó la división, por medio de los señoríos ya existentes y en las extensiones territoriales donde no existía tal división, la milicia se encargaba de ello por medio de las capitulaciones reales, es decir por contratos realizados por la corona. Más tarde la división territorial se organizo en provincias, que se conformaban por pueblos, los que debían tener una cabecera llamada Alcaldía Mayor, siendo obligatorio establecer un Cabildo o Concejo Municipal.

Los cabildos de indígenas o repúblicas de indios tenían diferentes funciones como:

A. Recaudar y entregar los tributos a los españoles.

B. Distribuir el trabajo para construcciones o tareas agrícolas.

C. Cooperar en el proceso de evangelización.

Además tenían facultad en materia penal (aprehender a los delincuentes y consignarlos).

Las funciones de los cabildos de españoles consistían en: Ejecución de justicia; los Alcaldes ordinarios abocados a la administración; los Regidores a las obras públicas.

El Ayuntamiento era la autoridad competente para reglamentar las actividades de los trabajadores artesanales.

El municipio que se trasplanta de España recoge 3 corrientes que son: la visigótica, con el concilium; la romana con el régimen edilicio; y la árabe con la figura del alcalde.

Respecto a la división del territorio, los españoles tomaron como antecedente ciertas entidades precortesianas, la llamada división antigua, a las que se añadieron las conquistas militares realizadas a través de las llamadas capitulaciones reales.

Finalmente se hizo la división en provincias internas de oriente y occidente y de las 12 intendencias las cuales se crearon en 1786 mediante la ley que la constituyó como organización territorial de la administración colonial.

Durante casi todo el periodo colonial el Ayuntamiento estuvo subordinado al Estado Español, a fines del siglo XVIII y principios del XIX, tomó parte activa en el proceso de emancipación política.

2.2.2.3.- ETAPA DE LA GUERRA DE INDEPENDENCIA

El marco jurídico de la nueva organización política se inicia durante el movimiento de Independencia. Son momentos cruciales en la vida del país donde surgen deseos de cambio.

2.2.2.3.1.- La Constitución de Cádiz

Su conformación y realización fue promovida por el sector liberal español, constituyendo una fase relevante de la evolución jurídica y política del Ayuntamiento, tratando de restaurar y transformar el régimen local, tanto en la península como en las colonias españolas. Se establece en esta constitución la

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organización de los municipios, consolidando la institución como instancia básica del gobierno, así como su organización territorial y poblacional.

La Constitución de Cádiz fue promulgada el 19 de marzo de 1812, en España; y el 30 de septiembre del mismo año, en la Nueva España.

Con la cual se estableció la organización de los municipios, se consolidó la institución de los mismos como instancia básica de gobierno, así como una organización territorial y poblacional, dando fin a las regidurías perpetuas, y promoviendo ese tipo de representación donde no la hubiera.

Respecto al Ayuntamiento establecía:

a) El Ayuntamiento se integraba por: alcalde o alcaldes, regidores, un procurador síndico, presididos por el jefe político o el prefecto donde lo hubiese, que era el representante del gobierno central en el departamento o partido.

b) Atribuciones del Ayuntamiento: administrar en áreas de salubridad, orden público, instrucción primaria, beneficencia, obras públicas, cárceles municipales.

Las atribuciones de los Ayuntamientos estaban limitadas, debido a la sujeción de los jefes políticos y diputados respectivamente.

Esta Constitución se creó en la Nueva España, posteriormente México, la institución de los jefes políticos, actuando éstos durante todo el siglo XIX y la primera década del siglo XX.

2.2.2.3.2.- Plan de Iguala

Con la promulgación del Plan de Iguala el 21 de febrero de 1821 se establece la Independencia del país y su forma de organización en una monarquía constitucional la cual reconoció la existencia de los Ayuntamientos dejando subsistentes las normas establecidas en la Constitución Española de Cádiz.

En esta época el Ayuntamiento se vio afectado por las finanzas públicas, se redujeron y suprimieron algunas de las contribuciones, por ende se dio una disminución de las fuentes de ingresos.

2.2.2.4. EL MÉXICO INDEPENDIENTE

Los Ayuntamientos fueron principales protagonistas del proceso para conformación del Congreso constituyente del nuevo estado mexicano. Es así como se puede hablar ya de la existencia del municipio con la denominación de mexicano.

En el periodo intermedio entre el Plan de Iguala y la Constitución de 1824, sube al poder Agustín de Iturbide quien suscribió en 1822 el Reglamento Provisional Político del Imperio Mexicano en el que estableció que las elecciones de Ayuntamientos para el siguiente año se llevaran a cabo de acuerdo con un decreto promulgado por dicho reglamento. Posteriormente nombró a un jefe político por cada provincia, confirmando así el régimen municipal de la Constitución Gaditana.

2.2.2.4.1.- Constitución de 1824

El 4 de octubre de 1824 se aprobó el Acta Constitutiva de la Federación Mexicana, estableciéndose la República Federal en el artículo IV que manifestó: La Nación Mexicana adopta para su gobierno la forma de república representativa, popular y federal. Con 19 estados, 4 territorios y un Distrito Federal.

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Al no hacerse referencia a la forma del gobierno local, dejó en plena libertad a los estados para organizar sus gobiernos y administraciones, regulándose los municipios por la normatividad de la Constitución de Cádiz.

2.2.2.4.2.- Las Siete Leyes Constitucionales

En 1836 se promulgaron las Siete Leyes Constitucionales las cuales dieron las bases de funcionamiento del nuevo régimen centralista.

A través de estas leyes se dividió el territorio de la república en departamentos, éstos en distritos, a la vez organizados en partidos.

Las leyes de 1836 consagraron constitucionalmente a los Ayuntamientos, disponiendo que fueran popularmente electos y los hubiera en todas las capitales de los departamentos. Puertos con más de 4,000 habitantes y pueblos con más de 8,000.

En este régimen centralista se incorporó el Distrito Federal al Departamento de México.

Por Decreto del 22 de agosto de 1846 se restableció el Distrito Federal y sus Ayuntamientos, funcionando hasta el 21 de septiembre de 1853, en que Santa Ana dispuso que el Distrito Federal se convirtiera en Distrito de México.

2.2.2.4.3.- La Constitución de 1857

En esta constitución se precisó la organización del país en forma de república representativa democrática, federal y popular.

En el artículo 72 se menciona que se elegirá popularmente a las autoridades públicas municipales y judiciales; el artículo 31 menciona que todo mexicano debe contribuir a los gastos de la Federación, Estado o Municipio, así que estos últimos podían exigir impuestos para sus funciones y cierta independencia económica; y el artículo 36 establecía la obligación de todo ciudadano de inscribirse en el padrón de su municipio. De tal manera que los estados de la federación normaban y reglamentaban sus respectivos regímenes municipales.

La Intervención Francesa trajo como consecuencia el establecimiento del segundo Imperio en México.

Maximiliano a través de su Estatuto Provisional, designaba la soberanía en la persona del Emperador. La división política del territorio era en departamentos, divididos en distritos y a su vez en municipalidades. Dicha estructura era administrada jerárquicamente por los prefectos imperiales, un consejo de gobierno, subprefectos para los distritos; y para los Ayuntamientos, alcaldes elegidos por la jefatura de los departamentos. Las contribuciones, eran designadas por el Emperador de acuerdo a propuestas de los concejos municipales y se estableció que ninguna carga ni impuesto municipal podía implantarse, sino a propuesta del concejo municipal respectivo.

El dominio imperial no alcanzó a consolidarse en todo el territorio mexicano y no fue sino hasta la toma de Querétaro cuando se derrocó al régimen imperial. En julio de 1867 se restableció la sede del gobierno en la capital del país y con ello el régimen republicano.

2.2.2.4.4.- Período Porfirista

Durante el Porfirismo (1876-1880; 1884-1911) el municipio fue la parte más insignificante de la estructura económica y política mexicana.

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En este periodo se dan proyectos que sujetan la actividad de los municipios. En 1897, se publicó la Ley General de ingresos municipales, estableciéndose los siguientes puntos: rentas propias, impuestos municipales, impuestos federales, subvenciones del gobierno federal, e ingresos extraordinarios.

En 1903 la organización municipal se daba de la siguiente forma: Los prefectos eran los jefes de todos los servicios en las municipalidades y estaban subordinados al gobierno del estado.

La autonomía y libertad no ejercían en él, quienes determinaban verdaderamente las elecciones y otras actividades locales eran los jefes políticos.

2.2.2.5. EL MOVIMIENTO SOCIAL DE 1910-1917

La libertad municipal fue una de las causas por las que se luchó durante el movimiento social mexicano de 1910 a 1917. El Plan de Partido Liberal Mexicano, el 1º de julio de 1906 se propuso consagrar la libertad municipal; en los artículos 45 y 46 del Plan se señalaba la supresión de los jefes políticos y la reorganización de los municipios que han sido suprimidos y restablecer el poder municipal.

El Plan de San Luis expresaba: la división de los poderes, la soberanía de los estados, la libertad de los Ayuntamientos y los derechos del ciudadano solo existen en nuestra Carta Magna.

En este mismo Plan, Madero hizo resaltar en el punto 4 de los 11 que se expresaban. El principio de no reelección desde el Presidente de la República, gobernadores de los estados y presidentes municipales.

El Plan de Ayala fue la base para que Emiliano Zapata en 1911 dictara la Ley general sobre libertades municipales en el estado de Morelos, en esa Ley se reglamentó la autonomía política, económica y administrativa del municipio.

Plan de Guadalupe: en las adiciones a este plan del 12 de diciembre de 1914 se dan medidas para el establecimiento de la libertad municipal como una institución constitucional.

2.2.2.6. LA CONSTITUCIÓN DE 1917

El Congreso Constituyente de 1916 y 1917 aborda la elaboración del artículo 115 de la Constitución, que trata de la organización de los estados y de los municipios.

El 1º de mayo de 1917 se inicia la vigencia de la Constitución, ocupando el municipio un sitio muy destacado en la vida política, jurídica, económica y social de México.

Es importante mencionar como en esta constitución se habla del Municipio Libre como la base de la organización política y de la administración pública de los estados, adoptando para su régimen interior la forma de gobierno republicano, representativo y popular, tendiendo como base de su división territorial y de su organización política y administrativa el Municipio Libre, conforme a las tres bases siguientes.

I. Cada municipio será administrado por un Ayuntamiento de elección popular directa y no habrá ninguna autoridad intermedia entre éste y el gobierno del estado.

II. Los municipios administrarán libremente su hacienda, recaudarán todos los impuestos y contribuirán al gasto público del estado en la proporción y término que señale la legislatura local.

III. Los municipios estarán investidos de personalidad jurídica para todos los efectos legales.

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2.2.2.7. EL MUNICIPIO ACTUAL

En 1983 se dio una reforma muy importante al artículo 115 constitucional, los aspectos que se abordaron fueron los siguientes:

a) Facultad a los congresos de los estados para resolver sobre la desaparición de los Ayuntamientos o de algunos de sus miembros, previa garantía de audiencia.

b) Existencia de regidores de representación proporcional.

c) Entrega de participación sin condiciones por los gobiernos de los estados.

d) Cobro del impuesto predial por los Ayuntamientos.

e) Facultades a los Ayuntamientos para zonificación y determinación de reservas ecológicas.

f) Se ampliaron las facultades reglamentarias a los Ayuntamientos.

g) Normar la relación entre los Ayuntamientos y sus empleados.

h) Elaboración de presupuesto de egresos para los Ayuntamientos.

i) Determinación de los servicios públicos.

La reforma constitucional suscitada en 1999 va desde la modificación substancial de la naturaleza jurídica del Municipio, hasta la modificación estructural del Estado Federal. Teniendo como objetivo fundamental reformar y adicionar diversos artículos constitucionales, fundamentalmente el 115, a fin de ampliar las facultades que actualmente tienen los municipios en México y construir los cimientos para el fortalecimiento del mismo.

El impacto de ello se resume en dos vertientes principales: Por un lado, la ampliación de la autonomía administrativa del Municipio "... que permita un funcionamiento de los municipios menos atados a la esfera de influencia de los gobiernos estatales y federal", y por otro, el fortalecimiento económico de los municipios que "... faculta a los mismos para que puedan allegarse de recursos por conductos adicionales y permitiéndoles una mayor autonomía en el manejo de su hacienda".

TEXTO TOMADO DEL INSTITUTO PARA EL FEDERALISMO Y EL DESARROLLO MUNICIPAL.

2.2.3 TOPONIMIA, ESCUDO Y RESEÑA HISTÓRICA DEL MUNICIPIO DE TAMASOPO, S.L.P.

2.2.3.1 TOPONIMIA

DENOMINACIÓN

TAMASOPO, "Lugar que Gotea".

El nombre de este municipio proviene del vocablo huasteco tamasotpe y significa “Lugar que Gotea”. Anteriormente tuvo su cabecera municipal en un viejo poblado misión del siglo XVI, conocido como San Francisco de La Palma. Tamasopo se convirtió en villa y adquirió auge al localizarse ahí la vía del ferrocarril, San Luís Potosí-Tamasopo.

La población siempre ha llevado la misma denominación, pero el municipio era conocido como La Palma hasta el año 1932 cuando cambia oficialmente a Tamasopo. Aquí convergen las tierras cálidas de la

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huasteca con las tierras altas y frías de la Pamería, siendo San Francisco de La Palma, al suroeste del municipio, el núcleo pame de mayor extensión en toda la pamería, abarcando varios municipios, incluidos Tamasopo y Rayón.

2.2.3.2 ESCUDO

Descripción del escudo

El Escudo de Armas del municipio de Tamasopo es un rectángulo vertical, con sus líneas exteriores ligeramente engrosadas en color negro, presenta sus vértices inferiores curveados y su interior segmentado en tres porciones. Al lado izquierdo superior se aprecia la imagen de una cascada simbolizando la riqueza hidrológica con la que cuenta el municipio, el azul de esta cascada es la pureza de sus cristalinas aguas, el verde que la rodea es la exuberante flora propia de una región sub húmeda, llena de bosques tropicales. A su derecha, conformando el segundo sector del escudo, se aprecian dos brazos humanos cruzados, uno de ellos empuña una llave mecánica y el otro un machete, se lee bajo este símbolo, la frase “LIBERTAD Y PROGRESO”, el fondo de este segmento es blanco ya que resalta la pureza y dinamismo de la clase activa que une constantemente sus esfuerzos para darle vida a las actividades económicas principales de la región, obreros y campesinos que edifican con su esfuerzo constante el mejor de los futuros. Al lado inferior; dentro de la geométrica vertical, se distingue un tractor de color rojo arrastrando unos cinceles (picos) con la finalidad de suavizar el terreno que ya ha sido cosechado, el terreno agrícola se muestra de color café y las líneas verdes suavemente sinuosas, son la gramínea preponderante en los valles fértiles del municipio.

En el exterior de la geometría básica se ubican cuatro elementos, el primero de ellos es la mitad de un engrane mecánico que emerge del centro superior y representa a la clase obrera que concentrada en el sector azucarero, forjó y perfiló la evolución del municipio, el segundo y tercer elemento, surgen del centro

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de ambos costados de la forma principal, a la izquierda un brazo sosteniendo un machete y la otra, en su derecha, de igual manera, sosteniendo una caña de azúcar; los dos son connotaciones de la actividad agrícola cañera. El último de los elementos se encuentra en el inferior del escudo, a todo lo largo de la anchura rectangular se despliega un listón azul que dice: “MPIO. DE TAMASOPO”, los extremos de esta cinta tienen leves ondulaciones y surgen de esos extremos una caña de maíz en la izquierda y por la derecha una rama de olivo.

2.2.3.3 RESEÑA HISTÓRICA

Respecto al nombre se dice que es un vocablo huasteco tamasotpe, “Lugar que Gotea”.

En la época prehispánica, la parte sur de este municipio estuvo poblada por los huastecos, son numerosas las ruinas arqueológicas que ahí se encuentran dispersas en diferentes lugares. Diversamente la parte norte del municipio de Tamasopo, ofrece otro distinto aspecto prehispánico mucho más reciente, ahí no hay ningunas ruinas arqueológicas; ese territorio estuvo habitado por los salvajes chichimecas, que no dejaron huella; de sus correrías nómadas. Estos no fueron sedentarios, ni siquiera se aposentaron permanentemente en algún lugar, ni fueron agricultores; eran sólo recolectores de lo que les podía ofrecer en frutos, semillas y raíces aquella tierra providente. Este es el panorama prehispánico del actual municipio de Tamasopo: al sur los huastecos, desde antes de la era cristiana; al norte pames desde el siglo IX hasta la cristianización de los frailes misioneros y todavía subsisten restos de ambos grupos étnicos de diversos orígenes. Pero antes de que llegaran ahí los frailes franciscanos ya habían entrado al ahora municipio de Tamasopo, algunos encomenderos españoles: Tanlacú, era encomienda de Francisco Barrón desde 1550, tenía noventa indios y de términos tres leguas. Tampasquín era encomienda de Diego de Castañeda, también desde 1550, con 300 indios y en 1570, tenía 60 indios huastecos. El Lic. Velázquez, en la pág. 496 del tomo II de su historia nos dice lo siguiente: “San Nicolás de los Montes Alaquines, a causa de invasiones enemigas estuvo largo tiempo esta misión desierta y despoblada; más por 1746, a solicitud de la provincia de franciscanos y sin costo alguno de la real hacienda, se repobló, aunque parece que la congregación formal de los indios data de 1759 cercado de serranías con salidas de peligro y ásperos caminos, por sus quiebras, voladeros y lodazales, de suerte que son intransitables, en tiempo de aguas” Por cuanto al poblado de La Palma que en una época fue cabecera del municipio de Tamasopo, el mismo Lic. Velázquez, nos dice la siguiente: “San Francisco de la Palma o Zichaqum, ubicado este pueblo en unas lomas muy pedregosas, el poco maíz y frijol que para su manutención necesitaban los indios, se cultivaba a distancia, donde hallaban comodidad para ello. Lo habitaban ochenta y siete familias de pames (indios) y un mulato caudillo”. Vino la consumación de la independencia de México y se erigió el Estado Libre y Soberano de San Luis Potosí, cuya constitución política estaba todavía discutiéndose cuando el congreso constituyente del reciente estado dictó su Decreto N° 46 en fecha 19 de julio de 1826 por medio del cual ordenó, “la división del estado en diez partidos, designando sus cabeceras respectivas y pueblos anexos”.

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Por medio del decreto N° 61 dictado por el Congreso del Estado, promulgado el 8 de octubre de 1827, en el que se trata sobre disposiciones relativas a los ayuntamientos y la forma como quedarán integrados, se dice en el artículo 28, que los de San Nicolás de los Montes y el de La Palma, se compondrán de un alcalde, dos regidores y un procurador síndico. El Congreso del Estado, dictó su decreto N° 68 promulgado el 26 de abril de 1830, sobre arreglo de municipios, por medio del cual ordenó en su art. 20 que: “La Villa de San Nicolás de los Montes según esta ley, agregándole las labores de Gallinas”. Seguramente que estas “labores de gallinas” serían en aquella época, una serie de poblados ubicados en las márgenes del Río de Gallinas, que ahora es el límite oriente del municipio de Tamasopo, estas serían las rancherías y poblados que ahora llevan los nombres de: Tepozán, Yerbabuena, Los ríos, Quince, Aguacate, Huamúchil, Joaquín, Corrales, Huizache, La Cruz, etc., los cuales seguramente pertenecían al vecino municipio de Valles. En el periódico potosino “La Razón” del 11 de septiembre de 1918, se publicó la información de que, el pasado viernes 6, a las 4:30 de la mañana se acercó a la estación de Tamasopo una partida de unos 250 hombres, al mando de un individuo apellidado Lucero, inmediatamente se dirigieron a una casa que servía de cuartel al destacamento que guarnecía el punto. Este destacamento consistía en total como de 40 hombres, pero la mayor parte no se encontraba en Tamasopo, sino repartida en las cercanías y sólo había ahí 7 hombres y 3 soldaderas. A pesar de que los revolucionarios se acercaron con precauciones para no ser notados, la gente del gobierno se dio cuenta y se trabó luego el tiroteo. En el territorio del municipio de Tamasopo los ríos tienen agua en abundancia y por lo fragoso y escarpado de algunos lugares del agua de arroyos y ríos forman muchos vistosos saltos de agua y cascadas. El río Trampolín, localizado en la delegación de Agua Buena a 4.5 km. de Tamasopo, forma pequeñas cascadas en su cauce. En otro lugar de este municipio se encuentra la cascada del Puente de Dios; el Río Frío o Gallinas pasa por un hueco de rocas volcánicas y aparenta un nuevo nacimiento, de ahí su nombre. En el siglo pasado el municipio de Tamasopo sufrió fundamentales modificaciones en su integridad política, ellas son: 1. Por decreto de la legislatura del estado dictado en enero de 1930, se cambió la cabecera del municipio

de San Nicolás de los Montes a la Hacienda de Agua Buena. 2. El municipio de La Palma cambió su nombre, por el de Tamasopo según decreto N° 97 de fecha 5 de

diciembre de 1932. 3. Por decreto N° 131 de fecha 4 de noviembre de 1944, se reformó la ley orgánica del municipio libre y en

su artículo 1º se mencionaron con categoría de municipios tanto el de San Nicolás de los Montes como el de Agua Buena, según suplemento al Nº 89 del periódico oficial del estado, de fecha 5 de noviembre de 1944.

4. Según decreto del 4 de octubre de 1946, la villa de San Nicolás de los Montes se incorpora al de

Tamasopo y fue suprimido San Nicolás por carecer de fondos para su sostenimiento. 5. Por medio del decreto Nº 51 promulgado el 7 de octubre de 1946, se declaró en su artículo 1º como

municipio de Tamasopo y en su artículo 2º ordenó que quedaba suprimido el municipio de Agua Buena, expresándose en su artículo 8º que: “el territorio del extinto municipio de Agua Buena, será parte integrante en lo futuro del municipio de Tamasopo”. El artículo 9º del mencionado decreto 51, ordenó que Agua Buena, quedaría con categoría política de simple congregación funcionando ahí, un delegado.

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2012-2015

1. DIAGNOSTICO GENERAL DEL MUNICIPIO MEDIO FÍSICO

LOCALIZACIÓN

Este Municipio representa en su tamaño el 2.2% de la superficie de la Entidad Federativa de San Luís Potosí. Es colindante además con los siguientes Municipios:

• Al Norte: Colinda con Ciudad del Maíz, El Naranjo y Ciudad Valles. • Al Sur: Colinda con el Estado de Querétaro y Santa Catarina. • Al Este: Colinda con Ciudad Valles y Aquismón. • Al Oeste: Colinda con Rayón y Alaquines.

El municipio se encuentra integrado por 126 localidades, contando Tamasopo cabecera municipal con 3,688 habitantes, la mayor concentración de población se localiza en la localidad de Tambaca con 4,060 habitantes y en las localidades de: Agua Buena, Damián Carmona, El Chino, Santa María Tampalatín, Cuesta Blanca y Campamento Alfa (Los Cuates) con más de 500 habitantes.

El municipio se encuentra localizado en la parte oriente del estado, en la zona Huasteca. La cabecera municipal tiene las siguientes coordenadas: 99º23’ de longitud oeste y 21º55’ de latitud norte, con una altura de 360 metros sobre el nivel del mar. Sus límites son: Al norte, Ciudad del Maíz y El Naranjo; al este, Ciudad Valles y Aquismón; al sur Santa Catarina; al oeste, Alaquines, Cárdenas y Rayón. Su distancia aproximada a la capital del estado es de 270 kilómetros.

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2012-2015

EXTENSIÓN

CONCEPTO DATO POSICIÓN MUNICIPAL* MUNICIPAL ESTATAL

Superficie ( km2) 1,328.70 60,546.80 16 Número de Localidades 174 7,305 12

Localidades con menos de 500 habitantes

168 6,760 11

* Indica el lugar que ocupa el municipio entre el total de los 58 municipios del Estado.

MAPA MUNICIPAL OROGRAFÍA Al norte se localiza la sierra de los Llanitos, que alcanza alturas máximas de 1,750 metros en su parte noroeste. En su trayectoria recibe otros nombres como: sierra Capuchina y San Pedro en la parte sur. Al sur, encontramos la Sierra de Palmillas y al suroeste los plegamientos conocidos como Sierra Tamúl y Tambaca. En general, el municipio está configurado en su mayoría por zonas montañosas y cerriles, limitándose las partes planas a los valles localizados al norte de la cabecera municipal y a las cuencas de los ríos existentes en el área. HIDROGRAFÍA Al norte del municipio se localiza el Río Gallinas, el Río Tamasopo se forma al noroeste de la cabecera municipal.

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2012-2015

Por ésta zona también se localiza una extensión importante de agua denominada Laguna Grande; al sur del territorio se localiza el Río Ciénega.

HIDROLOGÍA

CLIMA Cuenta con tres tipos de climas, predominando en la mayor parte el semi-cálido húmedo. Al sur, cálido sub-húmedo, al suroeste, semi-cálido sub-húmedo. Su temperatura media anual es de 23.3ºC, con una precipitación anual de 1,939.3 mm.

PRINCIPALES ECOSISTEMAS

FLORA La vegetación de este municipio es la típica de la selva húmeda, rica en especies arbóreas, como el cedro rojo, encino, roble, nogal, palmones, acacias, es decir, sumamente exuberante y con grandes zonas de pastizales cultivados. FAUNA La fauna se caracteriza por las especies dominantes como: cotorro, colibrí, calandria, zopilote, golondrina, chincho, víbora de cascabel, coralillo, leoncillo, ocelote, tigrillo, venado, pato, ardilla, tejón, tlacuache, zorrillo, armadillo, tortuga y lagarto.

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2012-2015

TIPO DE VEGETACIÓN

RECURSOS NATURALES Las riquezas naturales más sobresalientes en el municipio son: maderas finas como el cedro rojo, encino, roble y nogal. CARACTERÍSTICAS Y USO DEL SUELO La geología en las zonas cañeras del municipio está compuesta por rocas de la formación del cretácico medio, la cual está integrada por calizas compactadas de color gris a verde pardo. También se presentan formaciones de tipo calizo, color blanco y café, siendo densa en algunas partes. Esta formación corresponde en antigüedad al albiano cenomaniano. El suelo es apto para el pastoreo extensivo y la agricultura.

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2012-2015

TIPO DE SUELO

PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO

GRUPOS ÉTNICOS De acuerdo al II conteo general de población y vivienda 2005 efectuado por el Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática (INEGI), la población total de indígenas en el municipio asciende a 2,475 personas. Su lengua indígena es el pame y en segundo lugar el náhuatl. La principal etnia es la pame cuya población está organizada en un sistema de gobierno paralelo a las autoridades municipales, así como una asamblea general indígena cuyo órgano máximo de decisión comunitario es el consejo de ancianos. EVOLUCIÓN DEMOGRÁFICA De acuerdo al II conteo general de población y vivienda 2005 efectuado por el INEGI, la población total del municipio es de 26,908 habitantes, de los cuales 13,348 son hombres y 13,560 son mujeres. la población total del municipio representa el 1.16 por ciento, con relación a la población total.

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2012-2015

POBLACION Y DENSIDAD

Tendencia de la distribución de las Localidades y la Población

Evolución de la Población

Población de 5 años y más hablante de lengua indígena

Población Total Hablante de lengua

Indígena %

26,908 2,974 11.1

Población total : 26,908 habitantes

Superficie territorial : 1,296.7 km 2

Densidad : 20.8 habitantes por kilómetro cuadrado

Urbanas2,500 a 4,999 hab. 3 3 0 10,799 10,927 128

Rurales

menos de 100 hab. 124 124 0 2,626 2,647 21100 - 499 hab. 44 41 -3 10,640 10,138 -502

500 - 2,500 hab. 3 3 0 3,325 3,196 -129171 168 -3 16,591 15,981 -610

Total 174 171 -3 27,390 26,908 -482

2000 2005 Diferencia

Localidades PoblaciónTamaño de las localidades 2000 2005 Diferencia

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2012-2015

Etnia predominante XI¨OI

Densidad Migratoria

CONAPO.- Índices de Intensidad Migratoria México-EU, 2000.

Tipos de hogares

Pirámide de Edade

Total de hogares

% Hogares que reciben remesas

Grado de intensidad migratoria

6,414 8.8 Alto

Grado de Intensidad Migratoria, 2000

Jefatura del hogar

Jefe hombre 5,399 22,702

Jefe mujer 1,308 4,178

Total 6,707 26,880

Número de hogares

Población en los hogares

0 a 4

5 a 9

10 a 14

15 a 19

20 a 24

25 a 29

30 a 34

35 a 39

40 a 44

45 a 49

50 a 54

55 a 59

60 a 64

65 y más

No especificado

Hombres13,348

Mujeres13,560

50.4 % 49.6 %

Población Total26,908

1,409

1,526

1,671

1,429

1,106

885

805

802

711

695

602

451

417

1,029

22

2,500 2,000 1,500 1,000 500 0

1,441

1,595

1,712

1,332

828

744

769

732

728

663

579

522

458

1,222

23

0 500 1,000 1,500 2,000 2,500

De 15 a

64años

Más de 64 años

Menos de 15años

Ra

ng

o d

e E

dad

Habitantes HabitantesRango de Edad

(Años)

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2012-2015

Datos 2008

IMSS- RO ISSSTE TOTAL

Población 6,865 633 7,498

Familias 1,492 138 1,630

SSA IMSS - O TOTAL Seguro Popular

Población 12,201 6,305 18,506 12,310

Familias 2,652 1,371 4,023 2,931

Cobertura de atención a la salud: 99.9% de la población

Con Seguridad Social 28.8%

Población Abierta 71.3%

EDUCACIÓN

Secretaría de Salud de San Luis Potosí (SSSLP)

Población Mayor de 15 años

Analfabeta %

Con Educación

Básica Incompleta

%Con

Educación Postbásica

%Años

Promedio de Escolaridad

17,509 3,355 19.2 3,186 18.2 2,393 13.7 6

INEGI. Rezago Educativo de la Población Mayor de 15 años (2005)

Nivel % Deserción % Reprobación% Eficiencia

TerminalPrimaria 1.24 8.6 84.9Secundaria 3.7 5.4 84.5

SEGE. Indicadores Educativos Ciclo Escolar 2006 - 2007

Primaria Secundaria Medio Superior3,291 1,541 978 371

SEDESOL. Beneficiarios del Programa OPORTUNIDADES 2009

FamiliasAlumnos

Alfabetización Primaria Secundaria43 4 21 18

IEEA. Modelo Educativo para la Vida y el Trabajo, 2009.(MEVyT)

Adultos Alfabetizados

Certificados emitidos a adultos que concluyeron estudios

Localidad Nivel Alumnos ModalidadLa Palma Educación básica 52 Albergue

CDI. Albergues y Comedores Escolares Indígenas, 2009.

Bibliotecas Títulos Usuarios3 8,392 4,677

INEGI. Anuario Estadístico, 2008.Infraestructura Cultural

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2012-2015

IMSS ISSSTE IMSS - O SSSLP

41 19 1 3 18

Total médicos

Personal Médico de las Instituciones Públicas de Salud

Población Derechohabiente Asistencia Social

Atención a Menores de 5 años en Riesgo no

Escolarizado

Asistencia alimentaria a familias en desamparo y

sujetos vulnerables

Fríos Calientes

1,324 379 491 116

Desayunos escolares

Beneficiarios de los Programas Alimentarios del DIF, 2009.

Apoyo Alimentario a Menores para la Zona

PAME XI'O

Transferencia de Recursos FinancierosNiños

Localidades Atendidas Beneficiarios

97 1,779

Programa de Atención a Grupos Prioritarios ADULTOS MAYORES 2009

Tiendas rurales DICONSA, 2008. (Localidades)

En el municipio se encuentran ubicadas 22 tiendas en igual número de localidades. Cuenta con un almacén general. Beneficiando a 11,646 personas.

4 482 817 130,720

* Beneficiarios: Menores de 13 años; mujeres embarazadas y en periodo de lactancia;mujeres adolescentes menores de 15 años; mujeres de 45 a 59 años;adultos de 60 y más años; y enfermos crónicos o discapacitados.

Dotación anual de leche LICONSA, 2008

Puntos de atención

FamiliasTotal de beneficiarios

*Dotación anual (Litros de leche)

Infraestructura para la salud, 2008:

• 5 Centros de Salud • 3 Equipos de Salud Itinerante • 3 Unidades de IMSS – Oportunidades • 1 Unidad Médica Familiar del IMSS • 1 Unidad Médica Familiar del ISSSTE.

Tamasopo Total de Hogares

Nucleares Ampliados Compuesto N/E Nucleares Ampliados Compuesto N/EHogares 3,830 1,041 23 24 480 1 586 409 11 3 299 0Población 16,058 5,870 122 159 491 2 1,909 1,887 60 14 308 0Promedio de ocupación por vivienda

4.2 5.6 5.3 6.6 1 2 3.3 4.6 5.5 4.7 1

6,707

Clase de HogarCon Jefe Hombre Con Jefe Mujer

Familiares No Familiares

N/EFamiliares No

FamiliaresN/E

26


2012-2015

6,566

26,908

%

43.3

9.0

16.3

35.7

47.4

% de personas en viviendas con rezago en:

Agua entubada

Viviendas

Población

Drenaje y servicio sanitario

Piso de tierra

Algún nivel de hacimiento

Energía eléctrica

VIVIENDA Y SERVICIOS

Jefatura de los hogares por género y por clase de hogar. 2005

Porcentaje de población que reside en viviendas con déficit de servicios.

Disponibilidad de bienes en las viviendas

GLOSARIO. VIVIENDA: Espacio físico, delimitado generalmente por paredes y techos, que las personas utilizan para actividades fundamentales como dormir, comer y protegerse del medio ambiente. HOGAR: Es una forma de agrupación básica, en torno a la cual las personas se organizan para realizar su vida cotidiana.

HOGAR FAMILIAR: Hogar en el que por lo menos uno de sus integrantes tiene parentesco con el jefe del hogar. Los hogares familiares se clasifican en: nucleares, ampliados y compuestos. HOGAR NO FAMILIAR: Hogar en el que ninguno de los miembros tienen parentesco con el jefe del hogar. Los hogares no familiares se clasifican en: unipersonales y corresidentes.

♦ Hogar nuclear: Hogar constituido por un jefe de familia y su cónyuge e hijos no casados. (solteros, divorciados, viudos y separados que viven con sus padres y los hijos casados que viven con sus padres y no viven con su pareja.)

♦ Hogar ampliado: Hogar formado por un hogar nuclear con otros parientes o un jefe con otros

parientes. Dentro de estos hogares puede o no haber empleados (as) domésticos(as). ♦ Hogar compuesto: Hogar formado por un hogar nuclear o ampliado con personas sin lazos de

parentesco con el jefe del hogar. MARGINACIÓN

Total de viviendas

6,566 Televisión Refigerador Lavadora ComputadorasViviendas 4,642 4,007 3,459 239

% 70.7 61.0 52.7 3.6

Viviendas que disponen de:

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2012-2015

Se encuentran en Marginación las personas que tienen dificultades para incorporarse al progreso de su localidad y municipio, por el rezago educativo, la carencia de servicios en las viviendas, por sus bajos ingresos y por su residencia en pequeñas localidades. La marginación se mide de acuerdo con los siguientes indicadores, que para el municipio son:

POBREZA: Se encuentran en pobreza las personas cuyos ingresos son insuficientes para cubrir sus necesidades básicas de alimentación, educación, salud, vivienda, vestido, calzado y transporte. La pobreza se asocia directamente con los ingresos de cada persona según el lugar donde reside y se clasifican en tres niveles como sigue: Por sus ingresos las personas se ubican en pobreza alimentaria, de capacidades o patrimonial, como sigue:

Tipos de Pobreza

2005 2008

19.2

43.3

9.0 6.9

16.3 14.5

43.3 36.5

47.4 47.4

35.72,150

Viviendas*

100.0

70.2

Alto

16

664

* Acciones de piso firme 2005 - 2009.

Grado de marginación del municipio

Lugar que ocupa en el Estado en orden de mayor a menor marginación

% Población sin primaria completa de 15 años y más

Indicadores de Marginación Social

% Ocupantes en viviendas sin drenaje ni servicio sanitario

% Ocupantes en viviendas sin energía eléctrica

% Ocupantes en viviendas sin agua entubada

% Viviendas con algún nivel de hacinamiento

% Población analfabeta de 15 años y más

% Ocupantes en viviendas con piso de tierra

% Población en localidades con menos de 5,000 habitantes

% Población ocupada con ingresos de hasta 2 salarios mínimos

Lugar que ocupa en el País en orden de mayor a menor marginación, entre un total de 2,454 municipios

Alimentaria de Capacidades Patrimonial

Urbana 942.28 1,155.71 1,890.59

Rural 701.26 829.10 1,272.50

Población

Ingreso mensual por persona en pesos

Nivel de Pobreza

Alimentaria de Capacidades Patrimonial

Son insuficientes para cubrir la

canasta básica.

Cubren la canasta básica pero son insuficientes para cubrir gastos en educación y salud.

Cubren los gastos anteriores pero son insuficientes para cubrir los gastos de vivienda, vestido, calzado y transporte.

Cuando los ingresos mensuales por persona en pesos :

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2012-2015

Industria y manufactura

17.2 %

Agropecuario53.8 %

No especificado

1.1 %

Comercio y servicios28.0 %

De acuerdo con el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la población del municipio se encuentra en los siguientes niveles de pobreza: DESARROLLO HUMANO De acuerdo con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), el Desarrollo Humano es el conjunto de capacidades que tienen las personas para poder ampliar sus posibilidades de elegir un proyecto de vida propio, y que incluyen la salud, la educación y el ingreso. De mayor a menor desarrollo humano, el municipio ocupa los siguientes lugares:

• Lugar Estatal: 25 entre los 58 municipios del Estado. • Lugar Nacional: 1299 entre los 2,454 municipios del País.

El nivel del desarrollo humano del municipio es:

• Medio Alto. ECONOMIA Distribución de la población ocupada por Sector Económico, 2000:

Alimentariade

CapacidadesPatrimonial

26,908 41.0 48.8 68.3

Población total

% de la población del municipio según nivel de pobreza

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2012-2015

Sector Actividades

Agropecuario Agricultura, ganadería, forestal y pesca.

Industria MineríaIndustria manufacturera

Productos alimenticios y bebidas, textiles, prendas de vestir eindustria del cuero; industria de la madera; papel y productos depapel; sustancias quimicas; productos de minerales nometalicos; industrias metálicas básicas; productos metálicos,maquinaria y equipo.

Industria de la construcción

Industria de la electricidad, gas y agua

Comercio y servicios Comercio, restaurantes y hoteles; transporte, almacenaje ycomunicaciones; servicios financieros, seguros y actividadesinmobiliarias y de alquiler; servicios comunales, sociales ypersonales; servicios bancarios.

Primario

Secundario

Terciario

Superficie total 132,158

Agricultura 21,666Pastizal 10,668

Bosque 40,859

Selva 17,388

Matorral 2,416

Otro tipo de vegetación 2,625

Vegetación secundaria 35,495

Cuerpos de agua 867

Areas urbanas 174

Uso del suelo (Hectáreas)

Usocomún

Asentamientos humanos

21 119,887 42,920 73,051 2,490 1,426 4,203 457

Ejid

os y

com

unid

ades Superficie en ejidos y comunidades, 2008.

Hectáreas

Ejid

atar

ios

y

com

uner

os

Pos

esio

nario

sTotal Parcelada

No parceladaOtras

superficies

Productores Superficie (Ha.) Monto1,055 1,896 $2,418,994

Productores, superficie y monto pagado por el Procampo, Ciclo Agrícola OI 2008 - PV 2009.

Especie Total Estatal Total Municipal% respecto al Total Estatal

Bovinos 875,348 13,435 1.5Porcinos 245,005 3,810 1.6Ovinos 253,032 1,311 0.5Caprinos 558,293 0.0 0.0Equinos 116,806 526 0.5Aves 10,462,377 26,065 0.2Colmenas 35,906 304 0.8

Inventario Ganadero, 2008

Fuente: INEGI.- XII Censo General de Población y Vivienda, 2000.

Sector Primario:

Fuente: SEDARH con información de la Dirección Estatal de Aserca, S.L.P.

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2012-2015

MODALIDAD : RIEGO AÑO AGRICOLA : 2008

CICLO : PERENNESCAÑA DE AZUCAR 3,710 3,299 290,312 88.00 455 132,091,960NARANJA 46 46 575 12.50 958 550,850Total: 3,756 3,345 290,887 132,642,810

MODALIDAD : TEMPORAL

CICLO : OTOÑO-INVIERNOFRIJOL 93 93 33 0.36 6,120 204,898MAIZ GRANO 330 330 228 0.69 2,150 489,555Total: 423 423 261 694,453CICLO : PERENNESCAÑA DE AZUCAR 9,247 8,946 475,923 53.20 455 216,391,390CAÑA DE AZUCAR SEMILLA 230 220 18,700 85.00 432 8,078,400NARANJA 21 21 168 8.00 946 158,928NOPALITOS 12 10 29 2.94 484 14,230SABILA 20 19 646 34.00 504 325,584Total: 9,530 9,216 495,466 224,968,531CICLO : PRIMAVERA-VERANOMAIZ GRANO 1,230 930 818 0.88 2,182 1,785,749Total: 1,230 930 818 1,785,749

VALOR DE LA PRODUCCION

RENDIMIENTO OBTENIDO

PRECIO MEDIO RURAL

CULTIVOSUPERFICIE SEMBRADA

SUPERFICIE COSECHADA

PRODUCCION OBTENIDA

CULTIVOSUPERFICIE SEMBRADA

SUPERFICIE COSECHADA

PRODUCCION OBTENIDA

RENDIMIENTO OBTENIDO

PRECIO MEDIO RURAL

VALOR DE LA PRODUCCION

Categoría Hoteles CuartosTres Estrellas 3 67Sin categoría 4 41

Total 7 108

Establecimientos y cuartos de hospedaje según categoría, 2008

Fuente: SEDARH con información de la Delegación Estatal, Distritos de Desarrollo Rural y CADER’s de la SAGARPA en el Estado de San Luis Potosí.

ESTRUCTURA PRODUCTIVA AGRÍCOLA

Fuente: SEDARH con Información del Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), de la Delegación Estatal, Distritos de Desarrollo Rural y CADER's de la SAGARPA en el Estado de San Luis Potosí.

Sector Secundario: La economía de Tamasopo está ligada con el desarrollo de la caña de azúcar y su procesamiento en el Ingenio Alianza Popular ubicado en Tambaca. Artesanías • Se elaboran trabajos en fibras naturales con: petates, chiquigüites, canastos, sombreros y colotes;

textiles con: bordados y tejidos; madera con la que se fabrican camas, mesas, sillas y muebles rústicos; alfarería con ollas y comales; talabartería con monturas; e instrumentos musicales con flautas y violines.

Sector Terciario:

Fuente: INEGI.- Anuario Estadístico de San Luis Potosí, 2008, Tomo II.

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2012-2015

CENTROS Y ATRACTIVOS TURÍSTICOS

Se cuenta con los extensos pantanales de la Ciénega de Tampasquín y Laguna Grande; Puente de Dios, que es un socavón ahogado por un arroyo cristalino del cual se forman tres cascadas con caídas de 25 metros; el río El Trampolín en la Delegación de Agua Buena; los parajes Paso Ancho y las Adjuntas, donde se unen los ríos Tamasopo y Agua Buena.

1. Cascadas de Tamasopo 2. Puente de Dios 3. Trampolín 4. Paso ancho 5. La Cascada del Aguacate 6. Los Otates 7. Los ríos (El 15 Damián Carmona) 8. Tamúl 9. Las Cascaditas 10. Paraíso

El paisaje que ofrece aquí la sierra madre es bellísimo, con montañas cubiertas por vegetación y cruzadas por ríos que forman cascadas y pozas. Las cascadas se encuentran a 2 km. adelante de Tamasopo, por la carretera a Agua Buena. Son un conjunto de tres cascadas con una caída de 20 metros, al caer se forma un apoza de 5 metros de profundidad, con una zona de playitas. Siguiendo por la misma carretera, 2 kms. más allá se encuentra una desviación que conduce a El Trampolín, un lugar boscoso donde el río forma cascaditas y pozas propias para nadar. SERVICIOS TURÍSTICOS El municipio cuenta con una sociedad establecida de prestadores de servicios turísticos en donde se encuentran los siguientes: Hoteles, “Villa Ascensión”, Hotel Real Tamasopo, Hotel “Cosmos”, Hotel “Tamisaqua”, Posada de Huéspedes “Vanessa”, Hotel “Paraíso” con cabañas que se cohabitan cerca de la naturaleza como las Cabañas Merand, las “Cabañas Aventuras” así como el campamento “Puente de Dios”; restaurantes donde se puede degustar diferente tipo de comida como mariscos, carnes rojas y comida típica de la huasteca, así como pequeños expendios de comida establecidos en el centro de la cabecera municipal. COMUNICACIONES

Articulación con el resto del Estado y del País.

Longitud de la red carretera por tipo de camino (Kilómetros)

a) Conocida como principal o primaria, sirve al tránsito de larga distancia. Comprende caminos de cuota pavimentados (incluidos los estatales) y libres (pavimentados y revestidos). b) Se conocen como carreteras secundarias y sirven de acceso a las carreteras troncales. c) Son caminos de dos, cuatro o más carriles.

Troncal federal (a)Alimentadoras Estatales (b)

Pavimentada (c) Pavimentada Revestida Terracería

225.8 36.0 52.6 136.6 0.6

Caminos rurales Total

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2012-2015

Distancia en Km. De Tamasopo a:

Tamuín 92

Rioverde 77

San Luis Potosí 205

Cd. Valles 62

Tampico. 200

El Naranjo. 162

Transporte ferroviario El sistema ferroviario nacional, San Luis Potosí – Tampico cuenta con Terminal en Tamasopo. Telefonía rural 36 localidades cuentan con telefonía satelital, móvil y/o residencial.

TELÉFONOS Este servicio se encuentra enlazado a la estructura telefónica de la capital del estado. También se cuenta con telefonía rural, para las zonas más apartadas. UBICACIÓN DE LA TELEFONÍA RURAL

COD 95 LOCALIDAD TECNOLOGÍA

NO. TELÉFONO

AGENTE RESPONSABLE

0004 El Aguacate satelital 1504095 Felipe Méndez

Flores

0010 El Cafetal satelital 1513230

Francisco Terrazas González

0012 Capuchinas satelital 1504074 Diego Bárcenas

Moctezuma

0013 El Carpintero satelital 1514040 Modesta Lobatón

Martínez

0113 Copalillos satelital 1513231 Fermín Vega Ríos

0086 El Guamúchil el satelital 1501219 Basilio Govea

Gómez

0028 Huizache el (San

José del Huizache)*

satelital 1504093 Ma. Guadalupe

Acuña Trejo

0035 Mohonera (Mojonera)*

satelital 1513232 Sabino Ramírez

Ibarra

0059 Santa Elena

(retoche el)* (el retacho)

satelital 1501221 Soledad Acuña

Chávez

0060 Santa Isabel satelital 1513233 Ofelia Ibarra

70 Tampico-Barra de NavidadIndirecta a través de alimentadora estatal

Principales carreteras a las que tiene accesoCarretera Conexión

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2012-2015

Gutiérrez

0063 El Saucillo el satelital 1514269 Hermilo Villalón

Medina RELIGIÓN

Al año 2005, de acuerdo al citado censo efectuado por el INEGI, la población de 5 años y más que es católica asciende a 22,388 habitantes, mientras que los no católicos en el mismo rango de edades suman 1,409 personas. MEDIOS DE COMUNICACIÓN En el capítulo de comunicaciones, este municipio presenta el siguiente panorama: RADIO Cuenta con una estación local que es la XEWZ-a.m. en 620 kHz. de frecuencia con 2.5 watts. de potencia automática. TELEVISIÓN No hay canal de televisión local, las señales que llegan al municipio son de cobertura estatal y nacional, siendo: 9, 7 y 13 de la capital del estado, 2, 5 13 de la ciudad de México. PRENSA Circulan 5 periódicos de la capital del estado “Pulso”, “Heraldo”, “La Jornada”, “San Luis Hoy” y “El Sol de San Luis”. y otros periódicos de la zona como son; “Huasteca Hoy”, “El Mañana”, y “Zu Noticia”. CORREOS En el municipio se cuenta con una sucursal ubicada en la cabecera. TELÉGRAFOS El servicio de telégrafos que se proporciona en el municipio es para telegramas, giros, fax, cuenta con una administración y funciona como ventanilla de las siguientes instituciones BANORTE, HSBC, BANAMEX, INBURSA, ETC… BANCOS No se cuenta con bancos pero existen cajeros electrónicos:

• 2 en la cabecera municipal, HSBC y BANORTE. • 2 en Tambaca, BANORTE y BANCOMER.

COMERCIO La actividad comercial del municipio se lleva a cabo en establecimientos de diferentes giros y tamaños, de propiedad privada, empleando a diversas personas. El sector oficial participa con varios establecimientos comerciales, tanto en la zona rural como urbana, en la cabecera municipal algunos establecimiento cuentan con sistema de pago electrónico.

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2012-2015

Nombre:

Nombre Elemento

AÑO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE2006 S/D S/D S/D S/D S/D S/D S/D S/D S/D S/D S/D S/D2007 15.5 17.7 21.3 23.9 25.9 25.7 25.6 25.2 24.7 22.3 19.4 18.6

Nombre Elemento Temperatura máxima extrema mensual °C


Nombre Elemento Temperatura mínima extrema mensual °C


Temperatura promedio mensual °C

AGUA BUENA, TAMASOPO

SERVICIOS La demanda de servicios en el municipio es atendida por diversos establecimientos y la oferta es diversificada para atender necesidades personales, profesionales, de reparación y mantenimiento, de bienestar social, cultural y de recreación entre otros. Se cuenta con servicio de Gasolinera, Hotelería, Transporte Local y Foráneo y Servicios Médicos (IMSS, ISSSTE, SSA).

ASPECTOS CULTURALES

FIESTAS, DANZAS Y TRADICIONES Las fiestas populares se presentan del 10 al 19 de marzo y se celebra la feria anual. GASTRONOMÍA Existe variedad de platillos, dentro de los cuales los más representativos son: cecina, barbacoa, enchiladas pamas con pollo, enchiladas huastecas y bocoles. DULCES Ate de ciruela y chicharrón de caña, dulce de tamarindo, piloncillo con cacahuate, dulce de calabaza. BEBIDA Jugo de caña, melado, Jobito, aguardiente de caña y agua de jobo.

MARCO AMBIENTAL

El municipio cuenta con un ecosistema característico de clima semi-cálido húmedo, su vegetación es típica de la selva húmeda, rica en especies arbóreas, como el cedro rojo, encino, roble, nogal, palmones, acacias, es decir sumamente exuberante con grandes zonas de pastizales cultivados. Su fauna se caracteriza por especies dominantes como cotorro, colibrí, calandria, zopilote, víbora de cascabel, coralillo, ocelote, tigrillo, venado, pato, zorrillo, armadillo, tortuga y lagarto

ESTADÍSTICA DE TEMPERATURAS

Al norte del municipio se localiza el río Gallinas. El río Tamasopo se forma al noroeste de la cabecera municipal. Por esta zona también se localiza una extensión importante de agua denominada Laguna Grande; al sur se localiza el río Ciénaga.

Región Hidrológica 26 PánucoRed Fluvial Cuenca Río TamuínAprovechamientos Arroyos y canales de alimentación.Usos Riego, usos doméstico y abrevadero.Recargas Precipitación pluvial.

Hidrografía

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2012-2015

Cuencas y Regiones Hidrológicas en el Estado Mediante esfuerzo institucional se busca erradicar prácticas que contribuyen a la pérdida de suelos, a través del Programa de Reconversión Productiva y Microcuencas que opera la SEDARH.

Principales elementos

contaminantes

•Descargas residuales al afluente de ríos y arroyos.•Desechos sólidos, metales, basura, grasas, aceites, detergentes y organismos coliformes.

Contaminación del Agua

CENTRO SUR

CENTRO

ALTIPLANO CENTRO

MEDIA OESTE

HUASTECA NORTE

MEDIA ESTE

HUASTECA S UR

HUASTECA CENTRO

ALTIPLANO ESTE

ALTIPLANO OESTE

CUENCAFRESNILLO - YESC A

(E)

CUENCASAN PABLO Y OTRAS

(F)

CUENCACAMACHO

GRUÑIDORA(D)

CUENCAMATEHUAL A

(B)

CUENCAP. SAN JOSE - LOS PILARES

Y OTRAS(G)

CUENCASIERRA D E

RODRIGUEZ(C)


(F)

CUENCA R. TAMUIN(C)

CUENCASIERRA M ADRE

(H)

CUENCAR. TAMESI

(B)

CUENCAR. PANUCO

(A)

CUENCAR. MOCTEZUMA

(D)

SIMBOLOGIA

RH RE GION HIDROLO GICA

LIMITE DE RE GION

LIMITE DE CUENCA

RH37

RH26

CENTRO SUR

CENTRO

ALTIPLANO CENTRO

MEDIA OESTE

HUASTECA NORTE

MEDIA ESTE

HUASTECA S UR

HUASTECA CENTRO

ALTIPLANO ESTE

ALTIPLANO OESTE

CUENCAFRESNILLO - YESC A

(E)


(F)

CUENCACAMACHO

GRUÑIDORA(D)

CUENCAMATEHUAL A

(B)

CUENCAP. SAN JOSE - LOS PILARES

Y OTRAS(G)

CUENCASIERRA D E

RODRIGUEZ(C)


(F)

CUENCA R. TAMUIN(C)

CUENCASIERRA M ADRE

(H)

CUENCAR. TAMESI

(B)

CUENCAR. PANUCO

(A)

CUENCAR. MOCTEZUMA

(D)

SIMBOLOGIA

RH RE GION HIDROLO GICA

LIMITE DE RE GION

LIMITE DE CUENCA

RH37

RH26

Presenta erosión de suelos y pérdida de masa forestal y

vegetativa por factores como:

•La preparación de suelos para siembra en terrenos cerriles con roza-tumba-quema de vegetación forestal.•Incendios forestales y quema de cañaverales.•La delgadez del suelo y la reducción del tiempo de descanso en tierras de cultivo.•La deforestación clandestina.•Inadecuado manejo de áreas de riego.

Suelos

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2012-2015

2004 2005 2006 2007 2008 2009FISM 15,792,550 17,893,251 18,934,660 21,254,499 25,519,362 26,742,143 FFM 6,619,999 7,446,837 7,905,235 8,534,706 10,197,003 10,574,208

TOTAL 22,412,549 25,340,088 26,839,895 29,789,205 35,716,365 37,316,351

Rubro Estatales Federales Municipales OtrosTotal de

InversiónAgua 3,500,000 4,252,000 1,752,000 0 9,504,000Asistencia Social 0 2,561,818 194,617 0 2,756,434Caminos 3,578,146 24,445,990 0 0 28,024,136Combate a la Pobreza y Desarrollo Humano 2,098,335 49,246,111 4,528,324 231,620 56,104,389Comunicaciones y Transportes 20,357 0 0 0 20,357Desarrollo Agropecuario 2,580,719 18,068,561 338,835 7,284,249 28,272,364Educación 101,166,076 5,652,453 0 54,619 106,873,147Financiamiento para el Desarrollo 0 0 0 88,953 88,953Medio Ambiente 0 125,000 0 0 125,000Salud 0 10,918,804 917,388 362,998 12,199,190

T O T A L E S 112,943,632 115,270,738 7,731,163 8,022,438 243,967,971

FONDOS MUNICIPALES DEL RAMO 33

ENTORNO DE LA RED CARRETERA

INVERSION PÚBLICA POR SECTOR

PERIODO OCTUBRE 2008 – SEPTIEMBRE 2009

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2012-2015

GESTIÓN AMBIENTAL Participa en actividades ambientales, como incendios y reforestación. Cuenta con recursos aplicables a asuntos ambientales, le interesa tener una oficina ambiental, cuenta con personal para la gestión ambiental. Su principal actividad productiva es el cultivo de la caña de azúcar. PRINCIPALES PROBLEMAS AMBIENTALES: Contaminación del agua y ríos por ingenio Alianza Popular de Tambaca, descarga municipales, tiradero de basura, deforestación. SUELO El principal uso de suelo es: agropecuario (caña de azúcar y ganadería), el municipio no cuenta con algún tipo de ordenamiento territorial, tiene problemas de erosión, en el ejido de la sierra cuenta con suelos contaminantes como el de Tambaca, existen suelos contaminados por agroquímicos como el del ingenio Alianza Popular, ubicado en el ejido de Tambaca. Se han realizado programas de acciones de restauración y conservación de suelos en el ejido de la sierra. AIRE En el municipio se encuentra el Ingenio Alianza Popular que es una empresa altamente contaminante. En el municipio es práctica común la quema de basura. RESIDUOS SÓLIDOS La basura la disponen en tiradero a cielo abierto, aunque ya se cuenta con un Relleno Sanitario próximo a inaugurarse, sin embargo existe un sistema de recolección, transporte y disposición de residuos sólidos municipales (basura), pero no de residuos como aceite de motor gastado, material de hospital, residuos biológicos. No tiene asesoría de ninguna dependencia. VEGETACIÓN El tipo de vegetación predominante: tropical, selva baja (cedro rojo, dujal y palo de rosa). Existen problemas en el aprovechamiento ilegal de madera, cactáceo, palmas, postes, etc., en El Trigo y El Veinte. El aprovechamiento autorizado se encuentra en el ejido de La Palma, San Jerónimo y El Chino. Los permisos más frecuentes son para: maderas para construcción, palma (uso doméstico) no se tienen cuantificadas las superficies forestales del municipio y son frecuentes los cambios de suelo para uso agropecuario, se tienen problemas por incendios forestales, por quema de cañaverales (descuidos). Cuenta con viveros, existe una infraestructura abandonada de viveros, se ha llevado a cabo reforestaciones en el municipio en diversas comunidades (cedro rojo, palo de rosa, ficus, árboles frutales). No tienen un área destinada para reforestación, no se tienen recursos destinados para viveros o reforestación, existe un parque municipal, la principal industria de madera son carpinterías.

VIDA SILVESTRE

La flora y fauna más común en el municipio son: venado y jabalí, cycadas, chamal, sollate y palmas. A la fecha no existen problemas de clandestinaje, sin embargo existe cacería del conejo. Se cuenta con corredores biológicos para especies forestales y existen áreas de refugio de fauna silvestre en cuevas, como el venado, tigre, jabalí y coyote. Existe un criadero de fauna, de peces en estanques frente de las cascadas y existe una unidad de manejo de aprovechamiento de vida silvestre en Tamasopo y La Palma (cycadas, chamel, especies y fauna silvestre). ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS (ANP´S) No existe una ANP, pero tienen el interés de participar en una, y de proteger (lugar natural), El Capital y Puente de Dios (ecoturismo).

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2012-2015

De acuerdo a la Ley Orgánica del Municipio Libre de San Luis Potosí, se tienen las siguientes:

INTEGRANTES Y COMISIONES DEL AYUNTAMIENTO

C. VICENTE SEGURA ORTEGA PRESIDENTE MUNICIPAL Comisión: Gobernación C. ANGEL ESPINOSA RODRIGUEZ SINDICO Comisiones de: Policía Preventiva, Vialidad y Transporte, Alumbrado y Obras Públicas. C. AGUSTINA MORALES LEYVA PRIMER REGIDOR Comisiones de: Atención a Grupos Vulnerables, Desarrollo Rural y Asuntos Indígenas. DR. LUIS ALBERTO ABUNDIS RANGEL. SEGUNDO REGIDOR Comisiones de: Hacienda Municipal, Desarrollo Equipamiento Urbano y Servicios. C.MARIA DEL SOCORRO MORENO ZUÑIGA. TERCER REGIDOR Comisiones de: Salud Pública, Comercio, Anuncios y Espectáculos. C.LUIS ERNESTO REYES PEÑA. CUARTO REGIDOR Comisiones de: Mercados, Centros de Abasto, Rastro, Educación Pública y Bibliotecas. C. SAMUEL MEJIA MORALES. QUINTO REGIDOR Comisiones de: Cultura Recreación y Deporte y Derechos Humanos. C.PROFRA. CELINA DEL SOCORRO GOMEZ RAMIREZ. SEXTO REGIDOR Comisiones de: Agua Potable Alcantarillado y Saneamiento, Ecología.

CRÉDITOS

H. Ayuntamiento de Tamasopo, S.L.P. Coordinación Estatal para el Fortalecimiento Institucional de los Municipios.

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2012-2015

2.3. MARCO JURÍDICO 2.3.1 FEDERAL

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

Código Civil Federal

Código de Comercio

Código Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales

Código Fiscal de la Federación.

Código Penal Federal

Ley Aduanera

Ley Agraria

Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público

Ley de Aeropuertos

Ley de Aguas Nacionales

Ley de Amnistía (Situación en Chiapas)

Ley de Amparo

Ley de Asistencia Social

Ley de Asociaciones Religiosas Y Culto Público

Ley de Aviación Civil

Ley de Bioseguridad de Organismos Genéticamente Modificados

Ley de Cámaras Empresariales y sus Confederaciones

Ley de Caminos, Puentes y Autotransporte Federal

Ley de Capitalización del Procampo

Ley de Ciencia y Tecnología

Ley de Concursos Mercantiles

Ley de Contribución de Mejoras por Obras Públicas Federales de Infraestructura Hidráulica

Ley de Coordinación Fiscal

Ley de Desarrollo Rural Sustentable.

Ley de Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar

40


2012-2015

Ley de Fiscalización Superior de la Federación

Ley de Fomento para la Lectura y El Libro

Ley de Imprenta

Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2008

Ley de Instituciones de Crédito

Ley de Nacionalidad

Ley de Navegación

Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas

Ley de Organizaciones Ganaderas

Ley de Pesca

Ley de Planeación

Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público Federal

Ley de Productos Orgánicos

Ley de Promoción y Desarrollo de los Bioenergéticas

Ley de Puertos

Ley de Responsabilidad Civil por Daños Nucleares

Ley de Seguridad Nacional

Ley de Sociedades de Solidaridad Social

Ley de Transparencia y de Fomento a la Competencia en el Crédito Garantizado

Ley de Vías Generales de Comunicación

Ley de Vivienda

Ley del Impuesto a los Depósitos en Efectivo

Ley del Impuesto al Activo

Ley del Impuesto al Valor Agregado

Ley del Impuesto Empresarial a Tasa Única

Ley del Impuesto Especial Sobre Producción y Servicios

Ley del Impuesto Sobre la Renta

Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado

41


2012-2015

Ley del Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores

Ley del Instituto Mexicano de la Juventud

Ley del Instituto Nacional de las Mujeres

Ley del Mercado de Valores

Ley del Seguro Social

Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal

Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica

Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica

Ley Federal de Armas de Fuego y Explosivos

Ley Federal de Competencia Económica

Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria

Ley Federal de Producción, Certificación y Comercio de Semillas

Ley Federal de Protección al Consumidor

Ley Federal de Sanidad Animal

Ley Federal de Seguridad Privada

Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental

Ley Federal de Turismo

Ley Federal de Vivienda

Ley Federal para el Fomento de la Microindustria y la Actividad Artesanal

Ley Federal para la Administración de Bienes Asegurados

Ley Federal para la Administración y Enajenación de Bienes del Sector Público

Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminación

Ley Federal Sobre Monumentos y Zonas Arqueológicos, Artísticos e Históricos

Ley Forestal

Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia

Ley General de Asentamientos Humanos

Ley General de Bienes Nacionales

Ley General de Cultura Física y Deporte

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2012-2015

Ley General de Derechos Lingüísticos de los Pueblos Indígenas

Ley General de Desarrollo Forestal Sustentable

Ley General de Desarrollo Social

Ley General de Educación

Ley General de la Infraestructura Física Educativa

Ley General de las Personas con Discapacidad

Ley General de Pesca y Acuacultura Sustentables

Ley General de Población

Ley General de Protección Civil.

Ley General de Salud

Ley General de Vida Silvestre

Ley General del Deporte

Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente

Ley General para el Control del Tabaco

Ley General para la Igualdad entre Mujeres y Hombres

Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos

Ley General que Establece las Bases de Coordinación del Sistema Nacional de Seguridad Pública

Ley Monetaria de los Estados Unidos Mexicanos.

Ley Orgánica de la Administración Pública Federal

Ley Orgánica de la Financiera Rural

Ley Orgánica de la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente

Ley Orgánica de la Procuraduría General de la República

Ley Orgánica del Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos.

Ley Orgánica del Congreso General de los Estados Unidos Mexicanos.

Ley Orgánica del Ejército y Fuerza Área Mexicanos

Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación.

Ley Orgánica del Sistema Banrural

Ley Orgánica del Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa

43


2012-2015

Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa

Ley para el Diálogo, la Conciliación y la Paz Digna en Chiapas

Ley para la Coordinación de la Educación Superior

Ley para la Protección de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes.

Ley para Prevenir y Sancionar la Trata de Personas

Ley Reglamentaria de la fracción VI del artículo 76 de la Constitución Política de los Estados Unidos

Mexicanos

Ley Reglamentaria de las Fracciones I y II Del Artículo 105 de la Constitución Política de los Estados

Unidos Mexicanos.

Ley Reglamentaria del Servicio Ferroviario

Ley Sobre el Escudo, la Bandera y el Himno Nacionales

Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2008

2.3.2 ESTATAL

Constitución Política del Estado Libre y soberano de San Luis Potosí.

Código Fiscal del Estado de San Luis Potosí

Código Civil del Estado de San Luis Potosí

Código Penal del Estado de San Luis Potosí

Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de San Luis Potosí.

Ley para la Administración de las Aportaciones Transferidas al Estado y Municipios de San Luis Potosí.

Ley de Asistencia Social para el Estado y Municipios de San Luis Potosí.

Ley de Catastro del Estado y Municipios de San Luis Potosí.

Ley de Adquisiciones para el Estado de San Luis Potosí.

Ley de Desarrollo Urbano del Estado de San Luis Potosí.

Ley de Deuda Pública del Estado de San Luis Potosí.

Ley de Educación del Estado de San Luis Potosí.

Ley de Entrega Recepción de los Recursos Públicos del Estado de San Luis Potosí.

Ley que establece las bases para la Emisión de Bandos de Policía y Gobierno, y Ordenamientos de los Municipios del Estado de San Luis Potosí

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2012-2015

Ley de Fomento Económico del Estado de San Luis Potosí.

Ley de Fomento a la Vivienda del Estado de San Luis Potosí.

Ley de Hacienda para los Municipios del Estado de San Luis Potosí.

Ley de Obras Públicas y Servicios Públicos relacionados con la misma para el Estado y Municipios de San Luis Potosí.

Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de San Luis Potosí.

Ley de Planeación del Estado y Municipios de San Luis Potosí.

Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público de los Municipios del Estado de San Luis Potosí.

Ley de Procedimiento Administrativo del Estado y Municipios de San Luis Potosí.

Ley de Protección del Patrimonio Cultural del Estado de San Luis Potosí.

Ley del Registro Público de la Propiedad y el Comercio del Estado de San Luis Potosí.

Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado y Municipios de San Luis Potosí.

Ley de Responsabilidad Patrimonial del Estado y Municipios de San Luis Potosí.

Ley de Seguridad Pública del Estado de San Luis Potosí.

Ley de Tránsito del Estado de San Luis Potosí.

Ley de Transparencia Administrativa y Acceso a la Información Pública del Estado de San Luis Potosí.

Ley de Mejora Regulatoria del Estado y Municipios de San Luis Potosí.

Ley para la Integración y Funcionamiento de las Juntas y Comités de Mejoramiento Moral, Cívico y

Material.

Ley de Protección Civil del Estado de San Luis Potosí.

Ley de Fraccionamientos y Subdivisión de Inmuebles.

Ley de Ingresos del Municipio de Tamasopo, S.L.P., para el ejercicio 2011.

Bando de Policía y Gobierno del Municipio de Tamasopo.

Reglamento Interno del Municipio Libre de Tamasopo S.L.P.

Reglamento de Seguridad Pública del Municipio de Tamasopo, S.L.P.

Reglamento de Imagen Urbana del Municipio de Tamasopo S.L.P.

3.1 ORGANIGRAMA ESQUEMÁTICO GENERAL

45


2012-2015

ORGANIGRAMA

46


2012-2015

PRESIDENTE MPAL. CONSTITUCIONALC. VICENTE SEGURA ORTEGA

HONORABLE AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL.

CONTRALORIA INTERNA LIC. PEDRO RENE IZAGUIRRE TORRES

OBRAS PUBLICAS. C. PATRICIO APARICIO QUESADA.

COORDINADOR DE DESARROLLO SOCIAL C. SIPRIANO FERNANDEZ MARTINEZ

SECRETARIA GENERAL DEL H. AYTO. C.P. JESUS ALEJANDRO MTZ

ALTAMIRANO.

REGISTRO CIVIL. C. SOFIA GONZALEZ SANCHEZ

TRANSPARENCIA Y ARCHIVO MUNICIPAL

C. ROSARIO AGUILAR FLORES.

PROTECCCION CIVIL C. MARTIN HERNANDEZ

HERNANDEZ

FOMENTO DEPORTIVO C. CESAR OTHONIEL

ACOSTA ZAMORA

TURISMOLIC. JOSE NAHUM DEL

CASTILLO CHAVIRA

BECAS. C. RAMONA ERNESTINA

MENDOZA MARTINEZ

AREA ADMINISTRATIVA.

AREA TECNICA

GESTORIA Y ENLACE C. INOCENTE REYES

CARREON

DES. AGROPECUARIO. C. CARMELO MARTINEZ

FORTANELLI

SERVICIOS GENERALESC. SERGIO RAFAEL

MENDOZA HDZ.

ECOLOGIA. C. ELADIO RUIZ

SANCHEZ.

SUD DIRECCION Y SERVICIOS GENERALES

PLANTA TRATADORA. MAXIMINO NAJERA

ROCHA

ASEO y ALUMBRADO PUBLICO

JARDINES

PROYECTOS PRODUCTIVOS

C. GERONIMO ACUÑA

DIR. PROYECTOS ESPECIALES.

C. DIANA CAROLINA PECINA

RASTRO C. SAUL ANDRES

MARTINEZ FORTANELLI JUNTA DE RECLUTAMIENTO

47


2012-2015

3.2 DESCRIPCIONES DE ÓRGANOS

3.2.1.- H. CABILDO MUNICIPAL

El Cabildo es la reunión de los integrantes del Ayuntamiento para ejercer sus responsabilidades y para ello funciona a través de sesiones y comisiones, está conformado de acuerdo a la Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de San Luis Potosí por un Presidente Municipal, seis Regidores y un Síndico.

Funciones: Se encarga de hacer que se cumpla la voluntad ciudadana a través de la vigilancia de la gestión administrativa, así como elaborar y aprobar los decretos, reglamentos, normas y disposiciones generales dentro del marco de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de San Luis Potosí y de la Ley Orgánica del Municipio Libre de San Luis Potosí.

Comisiones:

I. Hacienda municipal;

II. Gobernación;

III. Policía Preventiva, Vialidad y Transporte;

IV. Salud Pública;

V. Alumbrado y obras públicas;

VI. Educación pública y bibliotecas;

VII. Mercados, centros de abasto y rastro;

VIII. Agua potable, alcantarillado y saneamiento;

IX. Desarrollo, equipamiento urbano y catastro;

X. Ecología;

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XI. Comercio, anuncios y espectáculos;

XII. Desarrollo rural y Asuntos Indígenas;

XIII. Cultura, recreación y deporte;

XIV. Servicios;

XV. De atención a Grupos Vulnerables

XVI. Derechos Humanos

Con fundamento al artículo 90 de la Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de San Luis Potosí, estipula poder crearse otras comisiones a las necesidades del propio Ayuntamiento y esta Secretaría Técnica considera las siguientes:

XVII. Transparencia y acceso a la información;

XVIII. Pensiones y asuntos laborales;

XIX. Atención a las mujeres;

Reglamento Interno del H. Ayuntamiento de Tamasopo, S.L.P.

De las comisiones de Ayuntamiento

Artículo 13. El cabildo nombrará en su primera sesión las Comisiones Permanentes que se enlistan en el primer artículo, todas ellas conformadas por un número no menor a cuatro miembros del ayuntamiento y coordinadas por un Presidente, quien tendrá voto de calidad en caso de empate. La Presidencia de cualquier comisión podrá ser rotativa, en la forma, orden y periodicidad que acuerden los miembros de la misma.

I. Hacienda Municipal

II. Gobernación

III. Seguridad y Vialidad

IV. Salud Pública y Asistencia Social

V. Administración urbana, Alumbrado y Obras Públicas

VI. Educación Pública y Bibliotecas

VII. Mercado de abastos, comercio, anuncios y Espectáculos y Rastro,

VIII. Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento

IX. Desarrollo, Equipamiento Urbano y Catastro

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X. Ecología

XI. Comercio

XII. Desarrollo Rural

XIII. Recreación y Deporte

XIV. Servicios Públicos Municipales

XV. Cultura y Promoción Turística

XVI. Derechos Humanos

XVII. Atención a la Juventud

Estas comisiones corresponden a las que establece la Ley Orgánica del Municipio Libre y las demás que determine este reglamento interno, por lo que asumirán las funciones de las mismas en lo que cada una de ellas corresponda, de conformidad con lo que en los artículos relativos a cada una de las mismas se expone. La comisión permanente de Pensiones y Asuntos Laborales, será presidida por el Síndico Municipal, y la Comisión Permanente de Hacienda Municipal será Presidida por uno de los regidores, con experiencia en la materia empresarial o de la administración de empresas.

Artículo 14. El cabildo podrá modificar las comisiones permanentes, crear aquellas comisiones permanentes que considera necesarias para cumplir las funciones de vigilancia definidas por este reglamento interno o crear comisiones especiales para atender transitoriamente asuntos concretos.

Artículo 15. Son comisiones de protocolo y cortesía las designadas con alguna función específica en una sesión solemne.

Artículo 16. Las comisiones del ayuntamiento no tendrán facultades ejecutivas correspondientes a los órganos del Gobierno Municipal que tienen a cargo la prestación de los servicios y el ejercicio de las funciones gubernamentales y administrativas correspondientes, pero podrán realizar funciones de gestoría a partir de solicitudes ciudadanas, además de encargarse de vigilar el cumplimiento de las leyes y reglamentos aplicables por parte de las direcciones cuya vigilancia les es encomendada por este Reglamento Interno.

DE LAS COMISIONES PERMANENTES.

Artículo 17. La comisión Permanente de Hacienda Municipal se hará cargo de:

I. Vigilar la correcta ejecución de las medidas señaladas por los presupuestos de ingresos y de egreso del Ayuntamiento;

II. Evaluar las acciones realizadas por la Tesorería Municipal, constatar la veracidad de sus informes y dar cuenta al Cabildo de cualquier irregularidad en sus operaciones;

III. Vigilar que la recaudaciones en todas las ramas que forman la Hacienda Municipal se haga con la eficacia y con apego a las disposiciones legales vigente y que la distribución de los ingresos sea conforme a la partida del presupuestal de egresos autorizado;

IV. Vigilar la actualización del inventario de bienes que conforman el patrimonio municipal, así como su adquisición y enajenación, la deuda pública y en general todo lo conducente a la correcta

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administración y mejoramiento de la Hacienda y el patrimonio Municipales, de conformidad con lo que al efecto señalan las leyes aplicables;

V. Dictaminar respecto de los proyectos de iniciativa de Ley de Ingresos;

VI. Dictaminar respecto de los proyectos de presupuesto de egresos;

VII. Revisar mensualmente los informes de la Tesorería Municipal respecto del estado de origen y aplicación de recursos; emitir un dictamen signándolo y someterlo a la aprobación del Cabildo;

VIII. Examinar las cuentas que presenten las demás comisiones emitiendo el dictamen correspondiente;

IX. Revisar las cuentas que deben rendir la Tesorería y presentarlas al Cabildo con las observaciones que juzgue adecuadas;

X. Vigilar y promover la creación de fideicomisos o empresas municipales, que se constituyan por el propio gobierno Municipal, o en asociación con autoridades federales, estatales o con particulares y proponer al Cabildo su objeto y demás condiciones de creación y funcionamiento;

XI. Vigilar que las actividades y administración en materia de deuda pública se apeguen a la reglamentación establecida; y

XII. En general, aquellas que el Cabildo le encomiende.

Artículo 18. La Comisión Permanente de Gobernación se hará cargo de:

I. Vigilar el debido trámite y divulgación de los proyectos de reglamentos, Bando, Circulares, disposiciones administrativas y sus reformas;

II. En General de vigilar la correcta tramitación de los documentos oficiales del ayuntamiento;

III. Proponer la expedición de los reglamentos, circulares y disposiciones administrativas de observancia general;

IV. Proponer al ayuntamiento las reformas que resulten necesarias para la actualización de los reglamentos internos, circulares y demás disposiciones administrativas;

V. Dictaminar respecto de los proyectos de Bando, reglamentos, iniciativas de decretos y disposiciones normativas de observancia general, en conjunto con la Comisión o las comisiones Especializadas en materia que se trate;

VI. Dictaminar especialmente respecto de los proyectos de reglamentos y demás normativas de observancia general;

VII. Dictaminar respecto de los proyectos de reglamentos y demás normativas de observancia general;

VIII. Colaborar con la Secretaría del Ayuntamiento en la funciones de acuerdos y resoluciones; y

IX. Dar a conocer los bandos solemnes.

3.2.1.1.- PRESIDENCIA MUNICIPAL.

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OBJETIVO.

Cumplir y hacer cumplir los acuerdos y disposiciones del H. Ayuntamiento, dirigiendo eficazmente todas las áreas de la administración municipal, buscando resolver los problemas que aquejan al municipio, mediante la planeación de un adecuado progreso político, económico y social y logrando el involucramiento de la ciudadanía para la resolución de sus problemas más apremiantes.

FACULTADES Y ATRIBUCIONES:

(LEY ORGÀNICA DEL MINICIPIO LIBRE DE SAN LUIS POTOSÌ.)

ARTÍCULO 70. El Presidente Municipal es el ejecutivo de las determinaciones del Ayuntamiento; tendrá las siguientes facultades y obligaciones:

I. Cumplir y hacer cumplir la Ley Orgánica del Municipio Libre, el Bando de Policía y Buen Gobierno, los reglamentos y demás ordenamientos del Municipio, y las resoluciones del Ayuntamiento que estén apegadas a derecho;

II. Promulgar y ordenar conforme lo establece la presente Ley, la publicación de los reglamentos y disposiciones de observancia general aprobadas por el Cabildo;

III. Convocar por conducto del Secretario y presidir las sesiones del Ayuntamiento, teniendo voz y voto para tomar parte en las discusiones, y voto de calidad en caso de empate;

IV. Celebrar a nombre del Ayuntamiento y por acuerdo de éste, los actos y contratos necesarios para el despacho de los negocios administrativos y la atención de los servicios públicos municipales, salvo los convenios cuya celebración corresponda directamente al Ayuntamiento en los términos de esta Ley;

V. Proponer al Ayuntamiento en la primera sesión de Cabildo, los nombramientos del Secretario, del Tesorero, del Contralor, y del Oficial Mayor y Delegados en su caso. La propuesta que presente el Presidente Municipal será sometida a la aprobación del Cabildo; de no acordarse procedente, el Presidente Municipal presentará en la misma sesión una terna de candidatos para cada puesto, de entre los cuales el Cabildo hará la designación respectiva; si dicho cuerpo colegiado no acordare favorablemente o negare en su caso la propuesta de los candidatos, el Presidente Municipal expedirá inmediatamente el nombramiento en favor de cualquiera de los integrantes de la terna propuesta para cada cargo;

VI. Nombrar a los servidores públicos municipales cuya designación no sea facultad exclusiva del Cabildo, garantizando que las relaciones laborales entre el Ayuntamiento y sus trabajadores, se apeguen a lo dispuesto en la Ley de los Trabajadores al Servicio de las Instituciones Públicas del Estado y Municipios de San Luis Potosí;

VII. Nombrar al Presidente del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia;

VIII. Vigilar que las dependencias administrativas municipales se integren y funcionen legalmente, atendiendo las actividades que les están encomendadas con la eficiencia requerida;

IX. Coordinar las funciones y la prestación de los servicios públicos municipales, proponiendo al Ayuntamiento la creación de organismos especiales para la prestación o la concesión de dichos servicios cuando así lo estime conveniente;

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X. Cuidar el correcto desempeño de las funciones encomendadas a la policía preventiva municipal y tránsito;

XI. Vigilar la coordinación y el cumplimiento de los planes nacional, estatal y municipal de desarrollo;

XII. Observar que se lleve a cabo el Plan Municipal de Desarrollo Urbano en congruencia con los planes estatal y nacional, remitiéndolo al Ejecutivo del Estado para que emita en su caso observaciones, y ordenar una vez realizadas las correcciones que el Ayuntamiento considere procedentes, la inscripción del mismo en el Registro Público de la Propiedad y de Comercio;

XIII. Vigilar la recaudación en todas las ramas de la hacienda pública municipal, cuidando que la inversión de los fondos se haga con estricto apego al presupuesto y a las leyes correspondientes;

XIV. Pasar diariamente a la Tesorería Municipal, en forma directa o a través del servidor público que prevea el Reglamento Interior, noticias detalladas de las multas que impusiere y vigilar que, en ningún caso, omita esa dependencia expedir recibos de los enteros que se efectúen;

XV. Ejercer en materia de lo dispuesto por el artículo 130 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, las facultades y responsabilidades que determine la ley;

XVI. Solicitar licencia por escrito y por causa justificada al Ayuntamiento, para ausentarse del Municipio por más de diez días; debiendo formular aviso para ausentarse por un término menor;

XVII. Rendir ante el Pleno del Ayuntamiento en sesión solemne, durante la segunda quincena del mes de septiembre de cada año, un informe por escrito en el que manifieste el estado que guarda la Administración Pública Municipal; y comparecer posteriormente cuando así lo acuerde con el propio Cabildo, a fin de responder a las observaciones que el cuerpo edilicio le formule;

XVIII. Vigilar la conducta oficial de los empleados del Municipio, corrigiendo oportunamente las faltas que observe y haciendo del conocimiento de la autoridad competente aquellas que pudieran ser tipificadas como delito;

XIX. Coadyuvar al funcionamiento del Registro Civil en forma concurrente con la Dirección del mismo, en los términos de la ley de la materia;

XX. Coordinar y vigilar las actividades de los delegados municipales en sus respectivas demarcaciones;

XXI. Conceder y expedir en los términos de ley, las licencias para el aprovechamiento de parte de particulares de las vías públicas, así como las relativas al funcionamiento de comercios, espectáculos, cantinas, centros nocturnos, bailes y diversiones públicas en general, mediante el pago a la Tesorería de los derechos correspondientes;

XXII. Prestar a las autoridades judiciales el auxilio que soliciten para la ejecución de sus mandatos y cumplimentar en el orden municipal, los acuerdos fundados y motivados que provengan de autoridades distintas al Ayuntamiento; Autorizar los libros de la administración municipal, firmando y sellando la primera y última hojas;

XXIII. Autorizar los documentos de compraventa de ganado y las licencias para degüello;

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XXIV. Vigilar la exactitud del catastro y padrón municipal, actualizado anualmente, cuidando que se inscriban en él todos los ciudadanos y asociaciones civiles, del comercio y la industria, sindicatos, agrupaciones cívicas y partidos políticos, con la expresión de nombre, edad, estado civil, domicilio, propiedades, profesión, industria o trabajo de que subsistan los particulares y, en su caso, de los directivos de las asociaciones intermedias;

XXV. Determinar el trámite de los asuntos, oficios y solicitudes en general que se presenten al Ayuntamiento, y hacer que recaiga acuerdo a todas las peticiones que se presenten siempre que éstas se formulen por escrito, de manera pacífica y respetuosa, así como ordenar se notifiquen los acuerdos a los interesados;

XXVI. Recibir la protesta de los servidores públicos municipales que ante él deban rendirla;

XXVII. Representar al Municipio ante los tribunales en los casos a que se refiere el artículo 71 de esta Ley, con todas las facultades de un apoderado general para pleitos y cobranzas; nombrar asesores y representantes, así como otorgar poderes generales y especiales para pleitos y cobranzas;

XXVIII. Celebrar a nombre del Municipio, en ejercicio de las facultades que la ley le confiere o en ejecución de los acuerdos del Ayuntamiento o del Congreso del Estado, los actos y contratos necesarios para el desempeño de los negocios administrativos y la eficaz prestación de las funciones y los servicios públicos municipales, dando cuenta al Ayuntamiento o al Congreso del Estado, en su caso, del resultado de las gestiones;

XXIX. Realizar el control y vigilancia en materia de fraccionamientos, sobre construcción de obras públicas y privadas, de ornato, nomenclatura, numeración oficial, planificación y alineamiento de edificaciones y calles;

XXX. Informar al Ejecutivo del Estado o al Congreso del Estado, sobre cualquier asunto de orden municipal que interfiera o pueda afectar de alguna forma las funciones encomendadas al Ayuntamiento;

XXXI. Proveer lo relativo al fomento, construcción, mantenimiento, control y vigilancia de los espacios destinados a prestar al público el servicio de estacionamiento de vehículos;

XXXII. Ordenar la publicación mensual de los estados financieros en la forma que determine el Ayuntamiento;

XXXIII. Expedir o negar permisos y licencias para la construcción y demoliciones, debiendo solicitar la autorización del Instituto Nacional de Antropología e Historia cuando el caso lo requiera;

XXXIV. Expedir, previa aprobación del Cabildo en los términos de esta Ley, licencias de uso de suelo para dividir o subdividir inmuebles y para fraccionar en los términos de la ley de la materia;

XXXV. Visitar cuando menos dos veces al año todas las localidades que se encuentren dentro de la circunscripción municipal, para verificar el estado que guardan los servicios públicos;

XXXVI. En materia de seguridad pública ejercer las facultades que le confieren la Ley de Seguridad Pública del Estado, las que le correspondan en los términos del artículo 21 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, así como las que le confiera la Ley que establece las Bases de Coordinación del Sistema Nacional de Seguridad Pública, y los convenios que en materia de seguridad pública celebre el Ayuntamiento, y

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XXXVII. Las demás que se deriven de esta Ley u otros ordenamientos aplicables.

Reglamento Interno del Municipio Libre de Tamasopo, S.L.P.

Artículo 79.- El Presidente Municipal, tendrá las siguientes facultades y obligaciones, sin perjuicio de las que le señala la Ley Orgánica:

I. Celebrar en nombre de Gobierno Municipal los contratos y demás actos administrativos y jurídicos necesarios para el despacho de los negocios administrativos, el ejercicio de las funciones y la atención de los servicios municipales, en todas aquellas cuestiones que no competan directamente al Cabildo en los términos de la Ley Orgánica, creando para ello las direcciones y demás órganos de la Administración Municipal que considere necesarios, de conformidad con las obligaciones y facultades que le otorgan las leyes federales y estatales aplicables y este mismo Reglamento interno.

II. Vigilar que se realicen las obras y se presten los servicios públicos municipales que establezcan los ordenamientos relativos, así como aquellos que la comunicad demande, para mejora de sus niveles de bienestar.

III. Contratar o concertar en representación del Ayuntamiento la ejecución de acciones coordinadas con el Gobierno Federal y Estatal.

IV. Aplicar las sanciones que le corresponda imponer por violaciones a este Reglamento Interno, los demás disposiciones legales aplicables.

V. Proponer al Cabildo, en la sesión solemne dentro de la cual se instale el Ayuntamiento, el nombramiento de los funcionarios a que se refiere la Ley Orgánica en la forma y términos que la misma estipule.

VI. Nombrar a los servidores Públicos municipales cuya designación no sea facultad exclusiva del Cabildo, de conformidad y en concordancia a lo establecido por el presupuesto de egresos que se formule anualmente, asignándolos por conducto de la Oficialía Mayor a la Dirección u órgano diverso de la Administración Municipal que considere necesario.

VII. Dirigir a los órganos de la Administración Municipal y sus órganos Auxiliares, vigilando la correcta ejecución de los programas, obras y servicios públicos, pasando diariamente a la Tesorería Municipal por medio del servidor o servidores públicos que señale al efecto, noticia de las multas impuestas.

VIII. Encomendar a los órganos de la Administración Municipal y a sus Órganos Auxiliares el ejercicio de aquellas actividades, funciones o servicios que considere necesarios para el correcto funcionamiento del Gobierno Municipal, la debida presentación de los servicios y el efectivo ejercicio de las funciones que, al mismo competen, así como aprobar las bases normativas internas de cada uno los mismos.

IX. Asistir con puntualidad a las sesiones que celebre el Cabildo y presidirlas; teniendo voto de calidad, en caso de empate, en las decisiones que se tomen.

X. Convocar por sí o por conducto del Secretario del Ayuntamiento a las sesiones de Cabildo.

XI. Determinar el orden del día para cada sesión.

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XII. Proponer al Ayuntamiento las Comisiones Permanentes y Especiales y participar en las que le sean asignadas.

XIII. Certificar con su firma los libros de actas de acuerdos de las sesiones y firmar cada una de ellas.

XIV. Declarar la legalidad de la sesión y hacer la clausura de los trabajos, al agotarse los puntos contenidos con el orden del día.

XV. Ejecutar los acuerdos de Cabildo.

XVI. Rendir por escrito en sesión solemne ante el pleno del Cabildo el informe anual de estado que guarda la administración Municipal. Cuando se trate del Tercer Informe Anual de Gobierno, este deberá hacerse con un mínimo de siete días antes de la entrega de la administración Municipal.

XVII. Conminar al asistente a una sesión de Cabildo que no observe la conducta adecuada, para que se desaloje el recinto y en caso de su negativa ordenar se le haga salir del lugar por medio de la fuerza pública;

XVIII. Delegar en sus subordinados aquellas de sus facultades que sean necesarias para el ejercicio de las funciones que queden a cargo de los mismos; y

XIX. Las demás que le encomienden expresamente las leyes, este Reglamente interno y los demás ordenamientos municipales, así como las demás que le atribuya el cabildo.

Reglamento Interior de la Administración Municipal

En este reglamento no especifica algún ordenamiento para el Presidente Municipal.

3.2.1.2.- REGIDORES

OBJETIVO.

Ejercer voz y voto en los acuerdos tomados por el ayuntamiento, en virtud de representar proporcionalmente la voluntad ciudadana, además de vigilar la gestión administrativa en los diferentes ramos y presentar iniciativas a las normas según lo consignado en el art. 29 de la Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de San Luis Potosí.

FACULTADES Y ATRIBUCIONES.

(LEY ORGÀNICA DEL MUNICIPIO LIBRE DE SAN LUIS POTOSÌ).

ARTÍCULO 74. Son facultades y obligaciones de los regidores las siguientes:

I. Asistir puntualmente a las sesiones del Ayuntamiento participando en las discusiones con voz y voto;

II. Desempeñar las comisiones que les encomiende el Ayuntamiento informando a éste de sus resultados;

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III. Proponer al Ayuntamiento los acuerdos que deban dictarse para la eficaz prestación de los servicios públicos, o el mejor ejercicio de las funciones municipales cuya vigilancia les haya sido encomendada;

IV. Vigilar los ramos de la administración municipal que les correspondan, para lo cual contarán con la información suficiente y expedita de las dependencias municipales, informando periódicamente de ello al Ayuntamiento;

V. Suplir al Presidente en sus faltas temporales en la forma prevista en esta Ley;

VI. Concurrir a las ceremonias oficiales y a los demás actos que fueren citados por el Presidente Municipal;

VII. Solicitar se convoque a sesiones ordinarias y extraordinarias al Cabildo. Cuando se rehusare el Presidente Municipal a convocar a sesión sin causa justificada, o cuando por cualquier motivo no se encontrare en posibilidad de hacerlo, los regidores podrán convocar en los términos del último párrafo del artículo 21 de la presente Ley;

VIII. Suplir las faltas temporales de los síndicos suplentes en funciones, cuando para ello fueren designados por el Cabildo, y

IX. Las demás que les otorguen la ley y los reglamentos aplicables.


ARTÍCULO 80.- Además de las obligaciones y facultades que les señala la Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de San Luis Potosí, los regidores tendrán las siguientes:

I. Atender con diligencia todo trámite y gestión relacionado con las comisiones de las que formen parte, asistiendo puntualmente a las sesiones de la misma.

II. Solicitar a la Secretaria del Ayuntamiento su inscripción o baja en cualquiera de las comisiones en que así lo deseen, debiendo participar activamente en por lo menos cinco de ellas.

III. Informar con toda oportunidad al Cabildo, verbalmente y por escrito en cuanto se le solicite, de los resultados de las gestiones realizadas por las comisiones de las cuales formen parte.

IV. Solicitar al Presidente, o de los titulares de los órganos de gobierno Municipal, la información necesaria para el cumplimiento de sus funciones de vigilancia;

V. Tomar parte activa, interesada e informada en la toma de decisiones de las comisiones a las que pertenezca, así como en las que se tomen durante el curso de las sesiones de cabildo.

VI. Conservar el orden y respeto dentro de las sesiones de Cabildo acatando las medidas que se tomen para ese efecto por el propio Cabildo o por el Presidente Municipal.

VII. Acudir periódicamente a las dependencias municipales para la atención y gestión de sus comisiones; y

VIII. Las demás que fijen las leyes, este Reglamento Interno, los demás ordenamientos municipales, o el propio cabildo.

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Reglamento Interior de la Administración Municipal.

Artículo 18. La Comisión Permanente de Hacienda Municipal se hará cargo de:

I. Vigilar la correcta ejecución de las medidas señaladas por los presupuestos de ingresos y de egresos del Ayuntamiento;

II. Evaluar las acciones realizadas por la Tesorería Municipal, constatar la veracidad de sus informes y dar cuenta al Cabildo de cualquier irregularidad en sus operaciones;

III. Vigilar que la recaudación en todas las ramas que forman la Hacienda Municipal se haga con la eficacia y con apego a las disposiciones legales vigente y que las distribución de los ingresos sea conforme a la partida del presupuestal de egresos autorizado;

IV. Vigilar la actualización del inventario de bienes que conforman el patrimonio municipal, así como su adquisición y enajenación, la deuda pública y en general todo lo conducente a la correcta administración y mejoramiento de la Hacienda y el Patrimonio Municipales de conformidad con lo que al efecto señalan las leyes aplicables;

V. Dictaminar respecto de los proyectos de de iniciativa de Ley de Ingresos;

VI. Dictaminar respecto de los proyectos de presupuesto de egresos;

VII. Revisar mensualmente los informes de la Tesorería Municipal respecto del estado de origen y aplicación de recursos; emitir un dictamen signándolo y someterlo a la aprobación del Cabildo;

VIII. Examinar las cuentas que presenten las demás comisiones emitiendo el dictamen correspondiente;

IX. Revisar las cuentas que deben rendir la Tesorería y presentarlas al Cabildo con las observaciones que juzgue adecuadas;

X. Vigilar y promover la creación de fideicomisos o empresas municipales, que se constituyan por el propio gobierno Municipal, o en asociaciones con autoridades federales, estatales o cono particulares y proponer al Cabildo su objeto y demás condiciones de creación y funcionamiento;

XI. Vigilar que las actividades y administración en materia de deuda pública se apeguen a la reglamentación establecida; y

XII. En general, aquellas que el Cabildo le encomiende.

Artículo 19. La Comisión Permanente de Gobernación se hará cargo de:

I. Vigilar el debido trámite y divulgación de los proyectos de reglamentos, Bando, Circulares, disposiciones administrativas y sus reformas;

II. En general de vigilar la correcta tramitación de los documentos oficiales del Ayuntamiento;

III. Proponer la expedición de los reglamentos, circulares y disposiciones administrativas de observancia general;

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IV. Proponer al Ayuntamiento las reformas que resulten necesarias para la actualización de los reglamentos internos, circulares y demás disposiciones administrativas;

V. Dictaminar respecto de los proyectos de Bando, Reglamentos iniciativas de decretos y disposiciones normativas de observancia general, en conjunto con la Comisión o las comisiones Especializadas en materia que se trate;

VI. Dictaminar especialmente respecto de los proyectos de reglamentos y demás normativas de observancia general;

VII. Dictaminar respecto de los asuntos relativos al funcionamiento del Registro Civil y Junta Municipal de Reclutamiento;

VIII. Colaborar con la Secretaría del Ayuntamiento en las funciones de compendio de acuerdos y resoluciones; y

IX. Dar a conocer el Bando de Policía Preventiva vialidad y transporte y se hará cargo de:

Vigilar el correcto ejercicio de las funciones y servicios públicos relativos a las áreas de seguridad pública, tránsito municipal, policía preventiva, vialidad y transporte, normandos por artículo 114 fracciones II, IV, V, VII, VIII de la Constitución Política del Estado, en relación con el Artículo 141 de la Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de San Luis Potosí.

3.2.1.3.- SINDICATURA

OBJETIVO.

Representar legalmente al H. Ayuntamiento en la defensa, promoción y procuración de sus intereses. Además de vigilar la correcta aplicación del presupuesto. Asimismo, legalizar la propiedad de los bienes municipales y asegurarse del adecuado control del patrimonio municipal.

FACULTADES Y ATRIBUCIONES

(Ley Orgánica del Municipio Libre de San Luis Potosí.)

ARTÍCULO 75. El Síndico tendrá las siguientes facultades y obligaciones:

I. La procuración, defensa y promoción de los intereses municipales;

II. La representación jurídica del Ayuntamiento en los asuntos en que éste sea parte, y en la gestión de los negocios de la hacienda municipal;

III. Vigilar la correcta aplicación del presupuesto municipal;

IV. Asistir en coordinación con el Contralor Interno, a las visitas de inspección que se hagan a la Tesorería Municipal;

V. Vigilar con la oportunidad necesaria, que se presente al Congreso del Estado en tiempo y forma la cuenta pública anual; asimismo, cerciorarse de que se ordene la publicación de los estados financieros mensuales, previo conocimiento del Ayuntamiento;

VI. Legalizar la propiedad de los bienes municipales e intervenir en la formulación y actualización de los inventarios de bienes muebles e inmuebles del Municipio, en coordinación

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con la Oficialía Mayor o Tesorería, procurando que se establezcan los registros administrativos necesarios para su control y vigilancia;

VII. Asistir puntualmente a las sesiones del Ayuntamiento y participar en las discusiones con voz y voto;

VIII. Refrendar con su firma, conjuntamente con las del Presidente Municipal y del Secretario, los contratos, concesiones y convenios que autorice el Ayuntamiento, responsabilizándose de que los documentos se apeguen a la ley;

IX. Presidir las comisiones para las cuales fuere designado;

X. Intervenir como asesor en las demás comisiones cuando se trate de dictámenes o resoluciones que afecten al Municipio;

XI. Fungir como Agente del Ministerio Público en los casos que determinen las leyes de la materia, y

XII. Las demás que le concedan o le impongan las leyes, los reglamentos o el Ayuntamiento.

ARTÍCULO 76. El Síndico no puede desistirse, transigir o comprometerse en árbitros, ni hacer cesión de bienes, sin autorización expresa que para cada caso le otorgue el Ayuntamiento.


ARTÍCULO 81.- El Síndico Municipal tendrá las siguientes facultades y obligaciones sin perjuicio de las que señale la Ley Orgánica del Municipio Libre de San Luis Potosí:

I. Vigilar la adecuación y aplicación de la Hacienda Municipal y vigilar la correcta recaudación y aplicación de los fondos públicos.

II. Coordinar la Comisión Permanente de Pensiones y Asuntos Laborales del Ayuntamiento y vigilar la correcta aplicación de la ley relativa respecto del otorgamiento de la jubilaciones por parte del Gobierno Municipal.

III. Promover la formulación, expedición, modificación o reforma de los reglamentos municipales y demás disposiciones administrativas.

IV. Representar Jurídicamente al Ayuntamiento en los asuntos en que éste sea parte;

V. Suplir al Presidente Municipal ante la falta definitiva de este, cuando la elección del Cabildo recaiga en uno de ellos.

VI. En materia de presupuesto, ingresos, financiamiento, inversión, deuda, patrimonio, fondos y valores, así como la propiedad municipal, comprobar el debido cumplimiento de la normatividad aplicable por parte de los órganos del Gobierno Municipal.

VII. Auxiliar al Contralor interno en la inspección y vigilancia de las direcciones y demás dependencias de la Administración Municipal, en cuanto al cumplimiento de éstas con las normas y disposiciones que les sean aplicables dentro de su ámbito de competencia, respecto de adquisiciones, arrendamientos, conservación, uso, destino afectación, enajenación y baja de los bienes muebles e inmuebles de propiedad municipal.

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VIII. Dar opinión previa a su expedición, sobre los proyectos de normas en materia de contrato de deuda y manejo de fondos y valores que elabore y proponga la Tesorería Municipal; y

IX. De las demás previstas por el artículo 75 y 76 la Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de San Luis Potosí.

3.2.2.- SECRETARÍA GENERAL

OBJETIVO.

Coadyuvar a garantizar el correcto y oportuno despacho de los diversos asuntos políticos y jurídicos del H. Ayuntamiento, coordinando y vigilando el desarrollo de los mismos.

FACULTADES Y ATRIBUCIONES


ARTÍCULO 78. Son facultades y obligaciones del Secretario:

I. Tener a su cargo el cuidado y dirección del archivo del Ayuntamiento;

II. Controlar la correspondencia y dar cuenta diaria de todos los asuntos al Presidente Municipal, para acordar el trámite correspondiente;

III. Citar por escrito a los miembros del Ayuntamiento a las sesiones de Cabildo, formando el orden del día para cada sesión;

IV. Estar presente en todas las sesiones del Ayuntamiento con voz informativa, disponiendo de los antecedentes necesarios para el mejor conocimiento de los negocios que se deban resolver;

V. Levantar las actas al término de cada sesión y recabar las firmas de los miembros del Cabildo presentes, así como de aquellos funcionarios municipales que deban hacerlo;

VI. Vigilar que oportunamente en los términos de ley se den a conocer a quienes corresponda, los acuerdos del Ayuntamiento y del Presidente Municipal, autentificándolos con su firma;

VII. Expedir cuando proceda, las copias, credenciales y demás certificaciones que acuerden el Ayuntamiento y el Presidente Municipal;

VIII. Autentificar con su firma las actas y documentos emanados del Ayuntamiento y del Presidente Municipal;

IX. Suscribir las pólizas de pago de la Tesorería, así como los títulos de crédito que se emitan por el Ayuntamiento, en unión del Presidente Municipal, del Tesorero y del Contralor Interno;

X. Distribuir entre los departamentos o secciones en que se divida la administración municipal los asuntos que les correspondan, cuidando proporcionar la documentación y datos necesarios para el mejor despacho de los asuntos;

XI. Presentar en las sesiones ordinarias de Cabildo, informe del número de asuntos que hayan sido turnados a comisiones, los despachados y el total de los pendientes;

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XII. Expedir las circulares y comunicados en general, que sean necesarios para el buen despacho de los asuntos del Municipio;

XIII. Proporcionar asesoría jurídica a las dependencias municipales;

XIV. Compilar las disposiciones jurídicas que tengan vigencia en el Municipio;

XV. Coadyuvar con las autoridades federales y estatales cuando así proceda, para el cumplimiento de lo dispuesto por el artículo 130 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos;

XVI. Cuidar el funcionamiento de la Junta Municipal de Reclutamiento;

XVII. En los municipios que no cuenten con Oficial Mayor, atender lo relativo a las relaciones laborales con los empleados del Ayuntamiento;

XVIII. Imponer sanciones a quienes corresponda, por violación al Reglamento Interior del Ayuntamiento, y

XIX. Las demás que le señalen las leyes y reglamentos municipales.


ARTÍCULO 82.- El Secretario tendrá las siguientes facultades, sin perjuicio de las que señala la Ley orgánica del Municipio Libre del Estado de San Luis Potosí:

I. Tener a su cargo el cuidado y dirección del archivo del Ayuntamiento.

II. Controlar la correspondencia y dar cuanta diaria de todos los asuntos al Presidente municipal, para acordar el trámite correspondiente.

III. Citar por escrito a los miembros del Ayuntamiento a las sesiones de Cabildo, formando el orden del día para cada sesión.

IV. Estar presente en todas las sesiones del Ayuntamiento con voz informativa, municipales de los antecedentes necesarios para el menor conocimiento de los negocios que se deban resolver.

V. Levantar las actas al término de cada sesión y recabar las firmas de los miembros del Cabildo presentes, así como de aquellos funcionarios municipales que deban hacerlo.

VI. Vigilar que oportunamente en los términos de Ley se den a conocer a quienes corresponda, los acuerdos del Ayuntamiento y del Presidente municipal.

VII. Expedir cuando proceda, las copias municipales y demás municipales que acuerden el Ayuntamiento y el Presidente Municipal.

VIII. Autentificar con su firma las actas y documentos emanados del Ayuntamiento y del Presidente Municipal.

IX. Suscribir las pólizas de pago de la Tesorería así como los títulos de crédito que se emitan por el Ayuntamiento, en unión del Presidente Municipal, del Tesorero y del Controlar Interno.

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X. Distribuir entre los departamentos o secciones en que se divida la Administración Municipal los asuntos que les correspondan, cuidando proporcionar la información y datos necesarios para el mejor despacho de los asuntos.

XI. Presentar en las sesiones ordinarias de Cabildo, informe de los de asuntos que hayan sido turnados a comisiones, el estado de los procedimientos legales del que el Ayuntamiento es parte y los despachos y el total de los pendientes.

XII. Expedir circulares y comunicados en general, que sean necesarios para el buen despacho de los asuntos del Municipio.

XIII. Proporcionar asesoría jurídica a las dependencias Municipales.

XIV. Compilar las constancias jurídicas que tengan vigencia en el Municipio.

XV. Coadyuvar con las autoridades Federales, Estatales y Municipal cuando así proceda.

XVI. Cuidar el funcionamiento de la Junta Municipal de Reclutamiento;

XVII. En los Municipios que no cuenten con Oficial Mayor, atender lo relativo a las relaciones laborales con los empleados del Ayuntamiento conjuntamente con la Dirección de Recursos Humanos.

XVIII. Imponer sanciones a quienes corresponda, por infringir la Reglamentación Interna del municipio.

XIX. En caso de ausencia del Secretario del Ayuntamiento, el Presidente Municipal, designará a la persona que autoriza con su firma los documentos que corresponda firmar a aquel y asistirá en su lugar a las sesiones del Cabildo. Y

XX. Las demás que le señalen las leyes y reglamentos Municipales.

3.2.2.1 ÁREAS ADMINISTRATIVAS.

Además de las funciones que le confieren la ley, tendrá la coordinación de las siguientes Áreas Administrativas:

PUESTO: OFICIAL DE REGISTRO CIVIL

OBJETIVO.

Inscribir, autentificar y dar publicidad a todos los actos o hechos relacionados con las personas físicas. Dar continuidad a las campañas de registros extemporáneos de adultos mayores y niños a fin de abatir la falta de registro de nacimientos y así dar certeza jurídica de su situación legal a todos los habitantes de este municipio.

FUNCIONES.

• Autorizar los actos y actas relativos al estado civil de las personas, en la forma y casos que establece la codificación civil estatal.

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• Garantizar el cumplimiento de los requisitos que la legislación de la materia prevé para la celebración de los actos y asentamientos de las actas relativas al estado civil y condición jurídica de las personas.

• Realizar actas de nacimiento, reconocimientos de hijos, el matrimonio, las defunciones.

• Elaboración de actas de las sentencias ejecutorias que declaren la ausencia, presunción de muerte, la tutela, la pérdida o limitación de la capacidad legal para administrar bienes, la nulidad del matrimonio, el divorcio, la adopción, la nulidad de reconocimiento de hijos.

• Realizar actas dictadas en las informaciones testimoniales para acreditar hechos relativos al nacimiento de los mexicanos de las actas de los extranjeros residentes en el territorio, así como los actos del estado civil de los mexicanos en el extranjero.

• Recibir la capacitación y mantener la coordinación con la dependencia de la administración pública estatal encargada de la materia.

• Mantener en existencia libros de registros de actas para la expedición de copias certificadas de las mismas.

• Dar respuestas a solicitudes de información cuando sean requerida por la Unidad de Información.

• Elaborar informe semanal de las actividades realizadas en su área y entregarlo al Presidente Municipal.

• Las demás que le delegue el Presidente Municipal, las leyes, reglamentos o acuerdos de cabildo.

PUESTO: RESPONSABLE UNIDAD DE INFORMACIÓN PÚBLICA

OBJETIVO.

Promover y contribuir al desarrollo del manejo de información pública, así como proporcionar la disponibilidad de la información actualizada, para que toda persona pueda tener acceso a ella mediante mecanismos y procedimientos sencillos, garantizando la protección de datos personales.

FUNCIONES.

• Regirse bajo la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de San Luis Potosí atreves de la CEGAIP.

• Recibir y dar trámite a las solicitudes de acceso a la información pública, y a las relativas al ejercicio de la acción de protección de datos personales.

• Actualizar periódicamente la información pública en la página web del Municipio.

• Difundir en coordinación con las dependencias y unidades administrativas correspondientes la información a que se refieren los artículos 18, 19, 20, 21, 22, 23 y 24 de esta Ley.

• Promover la capacitación, actualización y habilitación oficial de los servidores públicos, que se encargarán de recibir y dar trámite a las solicitudes presentadas.

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PUESTO: RESPONSABLE DE ARCHIVO MUNICIPAL

OBJETIVO.

Valorar la importancia documental generadas por las dependencias y entidades del Honorable Ayuntamiento de acuerdo a la normatividad archivística para posteriormente resguardar, custodiar y difundir el acervo histórico del municipio, así como brindar servicios de calidad a la sociedad.

FUNCIONES.

• Generar programas y mecanismos en materia de conservación y restauración de documentos que aseguren la integridad del acervo histórico.

• Implementar medidas preventivas que eviten el deterioro, pérdida o substracción del acervo documental, así como el mobiliario y el equipo técnico del Departamento a su cargo.

• Coordinar la clasificación y catalogación del acervo bibliográfico, fotográfico, cartográfico y hemerográfico del Archivo General Municipal.



PUESTO: DIRECTOR PROTECCIÓN CIVIL.

OBJETIVO.

Sentar las bases para prevenir o mitigar en lo posible contingencias que puedan ser causadas por riesgos, calamidades o desastres, así como realizar acciones tendientes a proteger y brindar auxilio a la población ante la eventualidad de que dichos fenómenos ocurran, a través de los programas de acción que implemente y en su caso, de las medidas que considere necesarias para el restablecimiento de la normalidad en la vida comunitaria.

FUNCIONES.

• En caso de riesgo, calamidad o desastre, ejecutar las acciones necesarias para enfrentarlo, mitigando o remediando sus consecuencias, en su carácter de órgano operativo del Sistema Municipal, el cual constituye la primera instancia de actuación especializada y primer nivel de respuesta, del Sistema Nacional de Protección Civil en la circunscripción territorial del Municipio de Tamasopo, S.L.P., con apego a lo dispuesto en el presente Reglamento y demás disposiciones aplicables.

• Identificar las zonas o lugares y establecimientos que se puedan considerar de probable riesgo, para mantener actualizado el Atlas de Riesgo Municipal.

• Coordinar, organizar y fomentar la creación de grupos voluntarios en materia de protección civil, y llevar el registro de los mismos, de conformidad con la normatividad aplicable.

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• Expedir y vigilar el correcto cumplimiento de las recomendaciones en materia de protección civil, para la realización de actividades públicas y atención de desastres.

• Difundir los planes y programas en materia de protección civil, con la finalidad de crear una cultura de protección civil en la población en general.

• Solicitar el apoyo técnico en materia de dictámenes periciales a las instituciones públicas o privadas, así como a las dependencias del Gobierno Federal o Estatal.

• En caso de riesgo, calamidad o desastre, requerir y coordinar en forma inmediata el apoyo de las diversas dependencias del Gobierno Municipal para el efectivo cumplimiento de las funciones del Sistema Municipal de Protección Civil.

• Ordenar y coordinar la suspensión temporal de todas aquellas actividades que se lleven a cabo en un lugar determinado y que no tengan que ver directamente con la eliminación de un riesgo, hasta en tanto no se elimine el peligro que el mismo represente, y las demás medidas de seguridad señaladas el Reglamento y ordenamientos aplicables en materia de protección civil municipal.

• Ordenar y coordinar la ejecución inmediata de medidas de seguridad o de aquellas acciones que estime pertinentes para enfrentar un riesgo, calamidad o desastre inminente.

• Promover ante las autoridades federales, estatales o municipales competentes la ejecución de alguna o algunas de las medidas de seguridad que así se requiera y se encuentren en esas esferas de competencia.

• Realizar las visitas de inspección o verificación, por parte de los inspectores adscritos a la Unidad Municipal, así como al Departamento de Inspección General, con las formalidades establecidas en la Ley de Procedimiento Administrativo del Estado y Municipios de Tamasopo, S.L.P.

• Verifica las condiciones y emite las opiniones técnicas en materia de medidas preventivas para la realización segura de actividades empresariales o eventos públicos.

PUESTO: ASESOR JURIDICO.

OBJETIVO.

Proporcionar asesoría y apoyo legal a los diversos órganos de la Administración Municipal e instrumentar las acciones técnicos jurídicos encauzados a la procuración y defensa de los intereses del H. Ayuntamiento de Tamasopo_, S.L.P., bajo el mando directo de la Secretaría General.

FUNCIONES.

• Participar en el análisis y ejecución de proyectos de formulación o adecuación de leyes y reglamentos municipales, estatales y federales.

• Formular y fundamentar los proyectos de contrato, convenio o fideicomiso que celebre el H. Ayuntamiento contribuyendo a su debido efecto legal y evitar conflictos derivados de su inadecuada elaboración.

• Atender los litigios interpuestos por y en contra del ayuntamiento formulando e interponiendo las demandas o contestaciones a estas ante las autoridades judiciales correspondientes, para la adecuada resolución de aquellas, previa autorización de Secretaría General y de la Sindicatura Municipal.

• Asesorar legalmente a las dependencias municipales que lo requieran en las actividades que desarrollan, con el fin de orientarlas en el ejercicio de atribuciones y facultades señaladas en los ordenamientos legales correspondientes.

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• Integrar, organizar y resguardar los expedientes de asuntos legales por encargo del H. Ayuntamiento.

• Auxiliar en la compilación de ordenamientos jurídicos que norman la actuación del H. Ayuntamiento de San Luis Potosí. Así como en la edición de compendios de las mismas.

• Efectuar los trámites necesarios para contribuir en la legalización de la propiedad de los bienes del H. Ayuntamiento.

3.2.3 PUESTO: COORDINADOR DE DESARROLLO SOCIAL

OBJETIVO.

Planear, organizar, dirigir y controlar las obras, proyectos y actividades que se realizan en la Coordinación de Desarrollo Social, así como gestionar ante el Gobierno Municipal, Estatal y Federal para la obtención de nuevos proyectos para el beneficio del Municipio de Tamasopo S.L.P.

FUNCIONES.

• Gestionar ante los diferentes Gobiernos y Dependencias Gubernamentales recursos para la implementación de nuevas obras y proyectos a beneficio de la ciudadanía y de la imagen del Municipio.

• Analizar las condiciones sociales y económicas del Municipio para la creación de programas sociales que beneficien a la Administración del Ayuntamiento.

• Dar respuesta a las solicitudes de infraestructura que tengan mayor prioridad.

• Analizar la documentación e integración de datos de los informes de gobierno.

• Concertar programas prioritarios para la atención de los habitantes de zonas marginadas

• Proponer y vigilar las acciones para el crecimiento social equilibrado de las comunidades y centros de población del Municipio.

• Dirigir y evaluar los programas en materia de Política Social en el Municipio.

• Impulsar mecanismos de financiamiento para la ejecución de proyectos productivos orientados al desarrollo de las comunidades con mayores necesidades.

• Proponer e impulsar acciones y obras para el Desarrollo Municipal, en coordinación con las dependencias de la Administración Pública Municipal.




3.2.4 PUESTO: DIRECCION DE OBRAS PÚBLICAS

OBJETIVO.

Programar, promover, coordinar y controlar las obras y acciones para construir, remodelar, acondicionar, restaurar y conservar el mobiliario urbano y señalización que constituyen en gran parte la imagen visual y equipamiento urbano del municipio, los cuales a su vez forman parte de la funcionalidad de la ciudad e identidad de los Habitantes del municipio de Tamasopo, S.L.P. además de servir como atractivo y orientación para sus visitantes. Planear, controlar, vigilar, dar seguimiento y evaluar los programas y proyectos de los Servicios Públicos que presta el Ayuntamiento a la ciudadanía. Elaborar proyectos especiales que así lo requiera el Ayuntamiento y los demás departamentos del mismo.

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FUNCIONES.

• Establecer, promover y encauzar acciones y programas tendientes a proteger la imagen urbana dentro del Municipio.

• Ejecutar acciones para el mejoramiento, conservación y restauración del mobiliario urbano, además de aquellas para el remozamiento y conservación de plazas, equipamiento existente en áreas verdes, calles, y otros espacios que son parte complementaria de ciudad.

• Atender peticiones específicas y emergentes en diversos sitios de la ciudad que ameriten solución inmediata y eventual, a través de brigadas.

• Producir, instalar, restaurar y en su caso pintar la señalización urbana, previo estudio realizado por Tránsito Municipal.

• Participar en el proceso de aprobación de proyecto y entrega recepción de elementos que constituyen el mobiliario urbano de fraccionamientos, desarrollos comerciales o parques industriales en los términos de la reglamentación municipal de la materia.

• Prestar el servicio de limpieza vial en áreas específicas como son vías colectoras y el perímetro que diseñe el departamento, como parte del Centro Histórico.

• Formular, promover y encauzar las acciones necesarias para embellecer, conservar y difundir aquellos sitios, monumentos y edificios con valor histórico, cultural y/o arquitectónico.

• Dictaminar y en su caso dar el veredicto técnico en el ámbito de su función, para aprobar o desaprobar la colocación o construcción de anuncios publicitarios, de conformidad con lo establecido en el Reglamento de Comercio y Anuncios del Municipio Libre de Tamasopo.

• Aplicar y hacer cumplir la normatividad aplicable a la materia, de conformidad con lo que al respecto establezca la reglamentación municipal, a fin de proteger y resguardar los elementos físicos que constituyen la imagen visual de las zonas urbanas del Municipio.




PUESTO: ENCARGADO ALUMBRADO PÚBLICO MUNICIPAL.

OBJETIVO.

Administrar la operación y conservación del servicio de alumbrado público municipal consistente en la iluminación artificial de sitios públicos de libre tránsito. Asimismo, deberá impulsar la ampliación de su cobertura y la electrificación de colonias y comunidades en que no exista el servicio, participando en el proceso de entrega recepción de los fraccionamientos o áreas habitacionales, en los términos de la reglamentación municipal de la materia.

FUNCIONES

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• Prestar el servicio de Alumbrado Público.

• Proporcionar el mantenimiento del alumbrado público, consistente en cambios de lámparas, focos, pintura de postes, cables, cambio de postes de alumbrado en calles, camellones o banquetas y demás que fueren necesarios, contando, en caso de ser necesario, con la colaboración de los habitantes.

• Establecer las acciones pertinentes a fin de mejorar el sistema de alumbrado público y el ahorro de energía.

• Generar y coordinar la materialización de proyectos de electrificación, ampliación o creación de redes de alumbrado público y otros relacionados con la mejora del servicio que se brinda en términos de cobertura y economía.

• Establecer y mantener mecanismos o dispositivos para el control y optimización de costos por consumo de energía eléctrica en las redes de alumbrado público.

• Practicar las visitas de inspección y verificación que sean necesarias, a fin de constatar el cumplimiento de la normatividad aplicable en la materia.

• Dictar las resoluciones procedentes, de conformidad con lo establecido en la normatividad aplicable en la materia; además de imponer y aplicar las sanciones previstas en el mismo.

• Realizar entre la población campañas educativas que tiendan a concientizar a la misma sobre el cuidado y protección del alumbrado público, de los beneficios que se obtienen de él, así como de los riesgos de su mal uso.

• Diseñar proyectos de iluminación para fines monumentales y escénicos, conjuntamente con la Dirección de Imagen Urbana y Proyectos Especiales.

• Efectuar la inspección técnica y ejecución de trámites administrativos para la recepción de redes de alumbrado, así como para la contratación del servicio de energía eléctrica.

• Autorizar obras eléctricas que construye Gobierno del Estado y que van a ser entregadas al Municipio.

• Elaborar y actualizar el censo de luminarias a cargo del ayuntamiento, con sus características y equipamiento en conjunto con la Comisión Federal de Electricidad, para tener un conocimiento confiable al respecto.

• Controlar que las cuotas por consumo de energía eléctrica según facturaciones sean acordes a las lecturas de los medidores y en su caso a las tarifas de servicio estimado.

• Valorar los daños ocasionados a luminarias municipales para consignar a las autoridades competentes el importe económico a exigir o demandar a consecuencia de los mismos a quienes resulten responsables.

• Realizar la rehabilitación o instalación de luces provisionales o tomas de energía para eventos en las vías públicas y promovidas por el H. Ayuntamiento.

PUESTO: ENCARGADO DEL RASTRO MUNICIPAL.

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OBJETIVO

Prestar los servicios de sacrificio de ganado; corte, lavado y refrigeración de canales. Así como vigilar que el manejo (expendio, introducción y transporte) de productos cárnicos en el municipio se apegue a los ordenamientos municipales en la materia con el fin de garantizar el manejo sanitario de productos cárnicos de consumo humano en el municipio de Tamasopo, S.L.P. Así como coadyuvar al abasto suficiente de los mismos a la población.

FUNCIONES

• Proporcionar los servicios de sacrificio de ganado, corte (eviscerado), lavado y refrigeración de canales; así como vigilar el transporte y manejo de productos cárnicos en el municipio.

• Proveer el servicio de inspección sanitaria ante-mortem, post-mortem y de productos cárnicos a introducir al municipio de Tamasopo, S.L.P.

• Vigilar la operación de los mataderos particulares aprobados por la autoridad pública municipal, con el fin de constatar regular continuamente que se apeguen a las normas establecidas para garantizar el manejo sanitario de los productos cárnicos de consumo humano en sus procesos.

• Vigilar el cumplimiento de ordenamientos municipales para regular el manejo, introducción, expendio y transporte de productos cárnicos de consumo humano en el municipio.

• Aplicar la calificación de sanciones conforme a la normativa en la materia.

• Coadyuvar con las instituciones en el ramo de fomento a la producción ganadera y de salud pública, orientando a los introductores en la prevención de enfermedades en el ganado, o solicitando los certificados de vacunación correspondientes.

• Disponer el manejo y destino final de los esquilmos obtenidos de los procesos en el rastro municipal.

• Decomisar los productos cárnicos no aptos para el consumo humano y esquilmos, inutilizarlos y disponer su destino final.

• Diseñar y dirigir las estrategias así como establecer los enlaces necesarios, para promover la introducción de productos cárnicos al municipio de Tamasopo, que coadyuven a cubrir la demanda del producto entre la población.

• Promover y someter a validación oficial del H. Ayuntamiento los convenios para la introducción de productos cárnicos en el municipio de Tamasopo, Asimismo, verificar y calcular el monto a cobrar por concepto de resello, de conformidad con las normas vigentes.

• Colaborar con las autoridades correspondientes en la prevención del abigeato, requiriendo los documentos que amparen la legítima posesión del ganado presentado en las instalaciones del rastro municipal.

• Promover la realización de pruebas de laboratorio por muestreo para detectar epidemias en el ganado, entre otras situaciones que puedan perjudicar la salud de la población.

PUESTO: ENCARGADO DE PARQUES, JARDINES Y CEMENTERIOS.

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OBJETIVO.

Impulsar la creación y realizar la forestación, reforestación, conservación y mantenimiento de los parques, jardines y demás áreas verdes municipales asimismo, promover la plantación y conservación de flora del municipio en sitios públicos (Vía Pública Municipal); además, de administrar de manera correcta y oportuna los servicios que prestan los cementerios municipales a la población en general.

FUNCIONES.

• Conservar y mantener en buen estado las especies de flora y equipamiento disponible en el parque, jardines y áreas verdes del Municipio.

• Producir especies que constituyan la flora de la región y que sean apropiadas para la forestación urbana.

• Promover la forestación y reforestación urbana y regular la plantación, poda y tala de flora urbana, es decir aquella ubicada en la vía pública municipal.

• Promover la creación y conservación de zonas de reserva ecológica; así como del parque y jardines municipales.

• Señalar mediante avisos la no entrada a zonas prohibidas y las sanciones a que se harán acreedores quienes los desacaten.

• Expedir los permisos para la poda y tala de árboles.

• Diseñar, Plantear y Proponer la construcción del parque y jardines dotados de aparatos mecánicos de recreo para el sano esparcimiento.

• Proveer de sistemas de riego a todos los camellones centrales en calles y avenidas para que puedan ser plantados de árboles, arbustos y pasto según el caso. Las tomas de agua que para el efecto indicado se establezcan, se usarán exclusivamente para ese fin y serán tramitadas ante el organismo operador del servicio.

• Supervisar que las áreas verdes de fraccionamientos que se pretendan entregar al H. Ayuntamiento, cuenten con la infraestructura adecuada y acorde a los mismos y en su caso realiza la recepción de las mismas.

• Contar con el inventario del parque y jardines existentes en el Municipio de Tamasopo, S.L.P.

• Valorar los daños a árboles, arbustos y arboledas en el parque y jardines del Municipio de Tamasopo, S.L.P., así como en la vía pública; Además de expedir las constancias respectivas para la disolución de responsabilidades una vez reparados los daños y cubierta la sanción correspondiente.

• Autorizar coordinadamente con el Departamento de Comercio, el establecimiento de puestos fijos y semifijos en el parque, jardines y paseos públicos.

• Promover la educación ecológica, la concientización para el cuidado de áreas verdes en las escuelas, organizaciones sociales, profesionales, religiosas, de beneficencia y de servicio.

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• Aplicar y vigilar el cumplimiento de la normativa correspondiente que regule esta actividad, además de calificar las sanciones por infracciones al mismo.

• En materia del cementerio municipal y los ejidales:

• Administrar la operación del panteón municipal y supervisar los panteones ejidales para que cumplan en su funcionamiento con las normas municipales en la materia.

• Aplicar y vigilar el cumplimiento de los acuerdos emanados por cabildo en esta materia a falta de Reglamento de Panteones.

• Expedir los permisos correspondientes para el traslado de cuerpos.

PUESTO: ENCARGADO DE ASEO PÚBLICO.

OBJETIVO.

Tener una Tamasopo, limpio y fomentar la protección y restauración de los recursos naturales, con el fin de propiciar su aprovechamiento y desarrollo sustentable. Mantener condiciones de limpieza de espacios públicos, ofertando un mejor servicio de recolección de residuos, terminando con un adecuado tratamiento de los mismos, de acuerdo a la normatividad aplicable.

FUNCIONES

• Promover y fomentar la educación ambiental en las instituciones educativas.

• Dar tratamiento a los residuos sólidos urbanos y a los de manejo especial.

• Operar el servicio del Centro de Control animal.

• Promover acciones y programas de participación social en beneficio del medio ambiente y el mejoramiento del entorno.

• Desarrollar proyectos que supongan el uso sustentable de los recursos naturales del municipio.

• Mantenimiento de parques y jardines.

• Recolección de residuos sólidos de manejo especial. (Escombro, residuos de jardín, etc.)

• Tratamiento de fauna nociva en el centro de Control Animal.

• Podas de árboles ornamentales ubicados en vía pública.

3.2.5 PUESTO: TESORERIA MUNICIPAL

OBJETIVO.

Administrar los recursos financieros y económicos municipales, a fin de contribuir a garantizar el óptimo rendimiento de capitales en el cumplimiento de los fines del Ayuntamiento de Tamasopo, S.L.P., así como comprobar el correcto destino de la Hacienda Pública Municipal. Asimismo, define la política económica y financiera del H. Ayuntamiento, acorde a las necesidades de crecimiento de la comunidad y en correspondencia al marco jurídico de su aplicación.

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FUNCIONES.


ARTÍCULO 81. Son facultades y obligaciones del Tesorero:

• Intervenir en la elaboración de los proyectos de leyes, reglamentos y demás disposiciones relacionadas con el manejo de los asuntos financieros del Municipio;

• Asumir bajo su estricta responsabilidad lo relativo a las erogaciones que realice fuera de los presupuestos y programas aprobados por el Ayuntamiento;

• Determinar, liquidar y recaudar los impuestos, contribuciones de mejoras, derechos, productos y aprovechamientos que correspondan al Municipio conforme a la respectiva ley de ingresos municipal y demás leyes fiscales; así como administrar las participaciones y transferencias en contribuciones federales y estatales;

• Vigilar el cumplimiento de las leyes, reglamentos y demás disposiciones de carácter fiscal;

• Tener al corriente el padrón fiscal municipal, así como ordenar y practicar visitas de auditoría conforme a derecho, a los obligados en materia de contribuciones hacendarias municipales;

• Ejercer la facultad económico-coactiva para hacer efectivo el pago de las contribuciones cuyo cobro le corresponda al Municipio;

• Llevar la contabilidad del Municipio;

• Formular mensualmente un estado financiero de los recursos municipales, y presentarlo al Cabildo, debiendo enviarlo posteriormente para su fiscalización al Congreso del Estado; asimismo, en los términos acordados por el Ayuntamiento, deberá publicarlo en los primeros diez días del mes siguiente y exhibirlo en los estrados del Ayuntamiento;

• Ejercer el presupuesto anual de egresos y vigilar que los gastos se apliquen de acuerdo con los programas aprobados por el Ayuntamiento, exigiendo que los comprobantes respectivos estén visados por el Presidente Municipal, el Secretario del Ayuntamiento y el Presidente de la Comisión de Hacienda;

• Intervenir en la formulación de convenios de coordinación fiscal con el Gobierno del Estado;

• Elaborar el proyecto y someter a la aprobación del Ayuntamiento en forma oportuna, la cuenta pública anual municipal y el presupuesto anual de egresos, y

• Las demás que le señalen las leyes y reglamentos municipales.


ARTÍCULO 83.- La Tesorera Municipal es el órgano de recaudación de los ingresos municipales. Así mismo realizará las erogaciones que deba de hacer el Ayuntamiento, con las excepciones que señala la ley.

ARTÍCULO 84.- La Tesorería deberá estar a lo dispuesto por el artículo 79, 80 de la Ley Orgánica del Municipio Libre, vigente en el Estado.

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ARTÍCULO 83. La Tesorería Municipal es el órgano ordinario de recaudación de los ingresos municipales. Así mismo realizará las erogaciones que deba de hacer el Ayuntamiento, con las excepciones que señala la ley.

ARTÍCULO 84. La Tesorería deberá estar a lo dispuesto por el artículo 79, 80 la Ley Orgánica del Municipio, Libre, vigente en el Estado.

ARTÍCULO 85. Son facultades y Obligaciones del Tesorero:

• Intervenir en la elaboración de los proyectos de leyes, reglamentos y demás disposiciones relacionadas con el manejo de los asuntos financieros del Municipio.

• Asumir bajo su estricta responsabilidad lo relativo a las erogaciones que realice fuera de los presupuestos y programas aprobados por el Ayuntamiento.

• Determinar, liquidar y recaudar los impuestos, contribuciones de mejoras, derechos, productos y aprovechamientos que correspondan al Municipio conforme a la respectiva ley de ingresos municipal y demás leyes fiscales; así como administrar las participaciones y transferencias en contribuciones federales y estatales.

• Vigilar el cumplimiento de las leyes, reglamentos y demás disposiciones de carácter fiscal.

• Tener al corriente el padrón fiscal municipal, así como ordenar y practicar visitas de auditoría conforme a derecho, a los obligados en materia de contribuciones hacendarías municipales.

• Ejercer la facultad económica coactiva para hacer efectivo el pago de las contribuciones cuyo cobro le corresponda al Municipio.

• Llevar la contabilidad del Municipio.

• Formular mensualmente un estado financiero de los recursos municipales, y presentarlo al Cabildo, debiendo enviarlo posteriormente para su fiscalización al Congreso del Estado; asimismo, en los términos acordados por el Ayuntamiento, deberá publicarlos en los primeros diez días del mes siguiente y exhibirlo en los estrados del Ayuntamiento.

• Ejercer el presupuesto anual de egresos y vigilar que los gastos se apliquen de acuerdo con los programas aprobados por el Ayuntamiento, exigiendo que los comprobantes respectivos estén visados por el Presidente Municipal, el Secretario del Ayuntamiento y el Presidente de la Comisión de Hacienda.

• Intervenir en la formulación de convenios de coordinación fiscal con el Gobierno del Estado.

• Elaborar el proyecto y someter a la aprobación del Ayuntamiento en forma oportuna, la cuenta pública anual municipal y el presupuesto anual de egresos, y



Artículo 22. La Tesorería Municipal es el órgano ordinario de recaudación de los ingresos municipales. Así mismo realizará las erogaciones que deba de hacer el Ayuntamiento, con las excepciones que señala la Ley.

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Artículo 23. La Tesorería deberá estar a lo dispuesto por el artículo 79, 80 de la Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de San Luis Potosí, vigente en el Estado.

3.2.6 PUESTO: CONTRALORÍA INTERNA MUNICIPAL

OBJETIVO.

Constatar y garantizar la transparencia y sana administración en la captación, manejo, aplicación y destino de los recursos financieros, económicos y materiales del Gobierno Municipal y su administración pública. Además de colaborar con la Sindicatura Municipal, Auditoría Superior del Estado en el ejercicio de sus funciones.

FUNCIONES.

LEY ORGANICA DEL MUNICIPIO LIBRE DEL ESTADO DE SAN LUIS POTOSI

ARTÍCULO 86. Son facultades y obligaciones del Contralor Interno:

• Planear, programar, organizar y coordinar el sistema de control y evaluación municipal;

• Fiscalizar el ingreso y ejercicio del gasto público municipal, y su congruencia con el presupuesto de egresos;

• Vigilar que los recursos y aportaciones federales y estatales asignados al municipio, se apliquen en los términos estipulados en las leyes, reglamentos y convenios respectivos;

• Coordinarse con la Contraloría del Gobierno del Estado y la Contaduría Mayor de Hacienda del Congreso del Estado para el cumplimiento de sus atribuciones;

• Establecer la calendarización y las bases generales reglamentarias para la realización de auditorías internas e inspecciones;

• Participar en la entrega recepción de las unidades administrativas de las dependencias y entidades del Municipio, conjuntamente con el Síndico y el Departamento de Recursos Humanos;

• Dictaminar los estados financieros de la Tesorería Municipal y verificar que los informes sean remitidos en tiempo y forma a la Auditoría Superior del Estado; verificando que los mismos sean publicados en la forma que establece la presente Ley;

• Participar en la elaboración y actualización de los inventarios generales de bienes muebles e inmuebles propiedad del Ayuntamiento;

• Apoyar al Presidente Municipal en la substanciación de los procedimientos administrativos disciplinarios y resarcitorios, determinando o no la existencia de responsabilidades administrativas, por incumplimiento de las obligaciones de los servidores públicos municipales no sujetos a responsabilidad por parte del Congreso del Estado, pudiendo aplicar las sanciones disciplinarias correspondientes, por acuerdo del Ayuntamiento;

• Informar oportunamente a los servidores públicos municipales acerca de la obligación de manifestar sus bienes, verificando que tal declaración se presente en los términos de ley, y


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ARTICULO 86.- El Presidente Municipal propondrá al Cabildo el nombramiento de un contralor interno, el cual ajustará su actuación a lo señalado por la Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de San Luis Potosí, y además normativas aplicables y tendrá además las siguientes obligaciones y facultades:

• Planear, programar, organizar y coordinar el sistema de control y evaluación municipal.

• Fiscalizar el ingreso y ejercicio del gasto público municipal, y su congruencia con el presupuesto de egresos.

• Vigilar que los recursos y aportaciones federales y estatales asignados al Municipio, se apliquen en los términos estipulados en las leyes, reglamentos y convenios respectivos.

• Coordinarse con la Contrataría del Gobierno del Estado y la Contaduría Mayor de Hacienda del Congreso del Estado para el cumplimiento de sus atribuciones.

• Establecer la calendarización y las bases generales reglamentarias para la realización de auditorías internas e inspecciones, trimestrales.

• Participar en la entrega recepción de las unidades administrativas de las dependencias y entidades del Municipio, conjuntamente con el Síndico y el Oficial Mayor.

• Dictaminar los estados financieros de la Tesorería Municipal y verificar que los informes sean remitidos en tiempo y forma a la Contaduría Mayor de Hacienda del Congreso del Estado; verificando que los mismos sean publicados en la forma que, establece la presente Ley.

• Participar en la elaboración y actualización de los inventarios generales de bienes muebles e inmuebles propiedad del Ayuntamiento.

• Apoyar al Presidente Municipal en la substanciación de los procedimientos administrativos disciplinarios y resarcitorios, determinando o no la existencia de responsabilidades administrativas por incumplimiento de las obligaciones de los servidores públicos municipales no sujetos a responsabilidad por parte del Congreso del Estado, pudiendo aplicar las sanciones disciplinarias correspondientes, por acuerdo del Ayuntamiento.

• Informar oportunamente a los servidores públicos municipales acerca de la obligación de manifestar sus bienes, verificando que tal declaración se presente en los términos de Ley, y



Artículo 24. El Municipio tendrá en el Ayuntamiento un contralor interno, el cual deberá reunir los requisitos que se exigen para ser Tesorero Municipal, teniendo las facultades y obligaciones estipuladas en el artículo 85 dentro de la Ley Orgánica del Municipio Libre de San Luis Potosí, así como las siguientes:

• Aplicar las normas y criterios en materia de control, evaluación y auditorías e inspecciones;

• Informar a la ciudadanía, mediante publicación en el periódico mural o local, por lo menos una vez al año el resultado final de la evaluación, fiscalización y auditoría de las dependencias que se encuentran dentro del Municipio;

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• Conocer e investigar los actos u omisiones de los servicios públicos que pudieran constituir responsabilidades administrativas o delitos, aplicando las sanciones de acuerdo a la Ley de Responsabilidades de los servicios públicos de San Luis Potosí, y en su caso presentar las denuncias o querellas ante la autoridad correspondiente; y

• Imponer las sanciones a los Miembros del Ayuntamiento en caso de que incurran en alguna falta dentro de las sesiones o omitan hacer su trabajo.

3.2.7 PUESTO: DIRECCION DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL

OBJETIVO.

Salvaguardar el orden social, garantizar la seguridad y tranquilidad de los habitantes del municipio en su integridad física, derechos y propiedades y regular el tránsito de peatones y vehículos; cumplir con las disposiciones que rige el Reglamento de Seguridad Pública Municipal.

FUNCIONES.

• Mantener el orden social y coadyuvar a la seguridad pública en todo el territorio municipal.

• Hacer cumplir el Bando de Policía y Buen Gobierno y demás leyes relativas sobre la materia, con el propósito de disminuir el índice de delitos y de accidentes de tránsito terrestre; velar porque los actos de los particulares se desarrollen dentro de los límites de respeto a los derechos de los demás.

• Establecer programas para el adecuado funcionamiento de la circulación vial, coordinando las labores encaminadas a regular el tránsito de vehículos por medio de dispositivos viales, con el propósito de brindar protección a peatones y automovilistas.

• Difundir programas de educación vial en el municipio, a todos los niveles de la población, para formar hábitos responsables en el uso de la vía pública.

• Prevenir conductas antisociales y proteger los derechos de las personas y sus bienes.

• Servir con honor, lealtad, honradez, obediencia y disciplina a la comunidad y a sus superiores.

3.2.8 PUESTO: DIRECTOR DE DESARROLLO AGROPECUARIO

OBJETIVO.

Crear y aplicar programas y convenios de trabajo con el Gobierno Estatal y Federal para el beneficio de sector agropecuario del Tamasopo S.L.P.

FUNCIONES.

• Gestionar apoyos para la elaboración proyectos y programas de trabajo para el sector agropecuario del Municipio para el impulso de sus actividades.

• Coordinar todos los eventos relacionados con el apoyo y promoción de las actividades del

• sector agropecuario.

• Detectar, analizar o promocionar los diferentes programas de apoyo al campo de los tres

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2012-2015

• niveles de gobierno.

• Supervisar en forma permanente la elaboración y aplicación de los proyectos agropecuarios a desarrollar en el municipio.




3.2.9 PUESTO: DIRECTOR DE PROYECTOS PRODUCTIVOS

OBJETIVO.

Analizar y aplicar los programas de apoyo a los diferentes sectores, asesorando a los ciudadanos que deseen obtener financiamiento en algún proyecto productivo.

FUNCIONES.

• Elaborar proyectos productivos que s ele encomienden

• Integrar los expedientes de los proyectos productivos de acuerdo al programa de obtención de recursos.

• Apoyar a las sociedades cooperativas en su constitución y obtención de recursos de los programas correspondientes.

• Ejecutar y dar seguimiento a los proyectos productivos autorizados.




3.2.10 PUESTO: DIRECTOR DE ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE

OBJETIVO.

Mejorar el manejo del medio ambiente, modificar la imagen del municipio, conservar, fortalecer los recursos naturales y concientizar a la ciudadanía sobre la cultura del cuidado del medio ambiente.

FUNCIONES.

• Recibir, evaluar y resolver las solicitudes de Licencias Ambientales en obras y actividades de competencia municipal.

• Realizar gestiones ante las dependencias Estatales y Federales.

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• Recibir, inspeccionar y resolver las Denuncias Ciudadanas de competencia municipal como: escurrimientos de agua residual, aguas negras, basura tirada y acumulada en lotes baldíos, en vía pública, problemas con mascotas, con animales de granja en dentro de población, problemas de contaminación al ambiente.

• Vigilar el cumplimiento del Reglamento Ambiental para el control de la calidad ambiental del Municipio de Tamasopo S.L.P.

• Fomentar la creación de áreas naturales protegidas de competencia municipal.

• Promover la firma de organismos para la administración de parques urbanos, zonas de conservación ambiental y áreas naturales de competencia municipal.

• Promover la educación ambiental en la comunidad.

• Difundir los programas ambientales tendientes a la preservación y conservación del Medio Ambiente del Municipio.

• Establecer convenios de colaboración con instituciones y organizaciones no gubernamentales en proyectos específicos.

• Fomentar la participación de la ciudadanía en la resolución de los problemas ambientales.

• Implementar programas de trabajo que involucren a los diferentes sectores de la población y de gobierno para la resolución de la problemática ambiental.




3.2.11 PUESTO: DIRECTOR DE FOMENTO DEPORTIVO

OBJETIVO.

Fomentar el deporte y la activación física en escuelas, comunidades y en la ciudadanía en general del Municipio para contribuir en la calidad de vida e integración de la sociedad.

FUNCIONES.

• Fomentar y promover el deporte en las instituciones educativas del Municipio.

• Gestionar los recursos ante las autoridades necesarias para implementar programas deportivos que estimulen el desarrollo del deporte.

• Apoyar a los organismos locales que desarrollen actividades deportivas.

• Impulsar programas a través de las instituciones públicas, privadas y asociaciones deportivas.

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2012-2015

• Proponer, formular y ejecutar actividades deportivas en las que se involucre a lo población en general tales como maratones, torneos, competencias, etc.



3.2.12 PUESTO: DIRECTOR DE TURISMO

OBJETIVO.

Gestionar, promover y vigilar el desarrollo del turismo, así como optimizar la calidad y competitividad de los servicios turísticos.

FUNCIONES.

• Identificar algunas otras que realice en la práctica de su función.

• Formular y gestionar proyectos turísticos de gran impacto para la localidad y la región así como darles seguimiento.

• Mantener el ecoturismo en el municipio implementando programas que propicien su desarrollo.

• Crear y trabajar conjuntamente con el Consejo Ciudadano de Turismo para la aplicación de recursos obtenidos, para llevar a cabo el Plan Municipal de Desarrollo.

• Fomentar el reglamento de turismo entre la los prestadores de servicios y la ciudadanía.

• Promocionar, vigilar y conservar los sitios turísticos del Municipio.

• Implementar programas de integración de capacitación al personal de contacto directo e indirecto con el turista, de prestador de servicios públicos y privados (hoteles, restaurantes operadores).

• Gestionar, organizar y coordinar eventos sociales y culturales con el fin de atraer la atención del turismo en el Municipio.




3.2.13 PUESTO: DIRECTOR DE ASUNTOS INDÍGENAS

OBJETIVO.

Promover el desarrollo integral de los grupos indígenas en el Municipio a través de la coordinación interinstitucional para el mejoramiento de sus servicios básicos preservando su cultura y defensa de sus derechos.

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FUNCIONES.

• Atender y canalizar las necesidades de las comunidades indígenas respetando sus usos y costumbres.

• Rescatar y preservar los usos y costumbres de los grupos indígenas.

• Implementar formas de organización comunitaria, que favorezcan al desarrollo de las mismas.

• Gestionar proyectos productivos que favorezcan a las comunidades indígenas en la obtención de un medio económico.

• Gestionar proyectos culturales que garanticen la preservación de la cultura indígena.




3.2.14 PUESTO: DIRECTOR DE EDUCACIÓN

OBJETIVO.

Fomentar y apoyar la educación en coordinación con el Sistema de Educación en el Municipio para beneficiar a todos los niveles educativos.

FUNCIONES.

• Promover entre la población los diferentes programas que maneja tanto el Gobierno Federal, Estatal y Municipal orientados a detonar los ejes estratégicos de apoyo en sus diferentes vertientes productivas.

• Planear, Programar y Visitar a las diferentes Instituciones para coordinar programas que apoyen a mejorar a la población en la Educación.

• Combatir el analfabetismo en el municipio implementando programas así como vigilar que se cumplan.

• Gestionar ante las autoridades municipales y estatales proyectos educativos como la construcción de escuelas, aulas y equipamiento de las ya existentes.

• Administrar y distribuir en coordinación con el Consejo Ciudadano Municipal de Educación el recurso autorizado para su área.

• Promover y fomentar los valores de igualdad en la educación.

• Formular programas y convenios que logren cumplir con los lineamientos propuestos en el Plan Municipal de Desarrollo.

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• Cumplir con los convenios y acuerdos que en materia educativa hayan sido suscritos o que se celebren por el Municipio con el Gobierno Federal y Estatal.

• Coordinar el apoyo que se otorgue por parte del Ayuntamiento para las festividades del Magisterio que labora en el Municipio.

• Hacer programas cívicos sociales en las fechas conmemorativas durante todo el año.

• Colaborar y Organizar con los supervisores, directores y maestros en sus actividades como los desfiles, programas cívicos.




3.2.15 PUESTO: DIRECTOR DE CULTURA Y CASA DE CULTURA

OBJETIVO.

Impulsar y promover el desarrollo cultural; así como la conservación y difusión de tradiciones y costumbres propias de diversos sectores de la población municipal. Contribuir a mejorar los niveles de vida de la ciudadanía, impulsando su desarrollo intelectual y artístico a través de los diferentes programas diseñados para este fin.

FUNCIONES.

• Promover la cultura garantizando el desarrollo cultural con sentido equitativo, distributivo y plural estableciendo las bases para que las actividades culturales de todos los sectores de la población cuenten con las mejores condiciones posibles para su desenvolvimiento.

• Gestionar y obtener recursos para la aplicación de proyectos culturales.

• Vincular la Cultura al desarrollo educativo, social y económico.

• Planear, coordinar y ejecutar festivales culturales.

• Propiciar la participación de la ciudadanía en actividades artísticas, mediante la promoción de artes plásticas, música, danza, etc.

• Vincular acciones y apoyar en la difusión de eventos convocados y servicios prestados por las instituciones públicas en el ramo cultural, en concordancia con los usos y costumbres propios de los habitantes del municipio de Tamasopo, S.L.P.

• Coordinar junto con otros departamentos que les corresponda la restauración y manteniendo de monumentos históricos del Municipio de Tamasopo S.L.P.

• Servir como núcleo coordinador para respaldar y conjugar los esfuerzos de otras organizaciones existentes en la comunidad que están relacionadas con el área cultural y apoyar los nuevos valores artísticos mediante estímulos y acciones concretas.

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• Propiciar entre la comunidad la preparación de un público potencial capaz de reconocer y apreciar los diversos elementos que conforman las manifestaciones artísticas.

• Implementar talleres en la Casa de Cultura, para contribuir en el desarrollo cultural y apreciación de las artes entre los niños, jóvenes y adultos.



3.2.16 PUESTO: RESPONSABLE DE ENLACE MUNICIPAL DE OPORTUNIDADES

OBJETIVO.

Coordinar y brindar Información a los beneficiarios del programa Oportunidades.

FUNCIONES.

• Convoca a las titulares del programa para los apoyos.

• Vigilar el pago oportuno de los beneficiarios del programa oportunidades, y que este llegue completo a los beneficiarios,

• Orienta y apoya a la población beneficiada en trámites.

• Coordina, instrumenta y da seguimiento a la problemática de titulares del programa.

• Instar a titulares a que cumplan con las corresponsabilidades para mantenerse en el programa.




3.2.17 PUESTO: ENCARGADO DE ESTÍMULOS DE EDUCACIÓN BÁSICA

OBJETIVO.

Identificar y apoyar a los niños de escasos recursos con una beca para que continúen con sus estudios.

FUNCIONES.

• Convocar as comités de estímulos para reuniones y entrega de apoyos.

• Orientar a los solicitantes de la beca en la entrega de papelería para cumplir con los requisitos para obtenerla.


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2012-2015



3.2.18 PUESTO: COORDINADOR DE SALUD

OBJETIVO.

Crear y fomentar la cultura de prevención de enfermedades, manteniendo informada a la ciudadanía para así descender la incidencia de enfermedades, mediante programas preventivos, curativos y de asistencia social.

FUNCIONES.

• Realizar campañas de salud en el que se informe a la ciudadanía sobre prevención, tratamientos etc. sobre las enfermedades.

• Gestionar recursos para la implementación de programas en el que el sector salud y la población se vean beneficiados.

• En consenso con las diversas dependencias del sector salud pública y siguiendo lineamientos de salud estatal se implementaran acciones preventivas y de ser necesario correctivas ante situaciones adversas extraordinarias de salud, como brotes o epidemias.




3.2.19 PUESTO: DIRECTOR DE GESTORÍA Y ENLACE

OBJETIVO.

Fortalecer y apoyar las gestiones de programas, apoyos y convenios de trabajo que beneficien a la ciudadanía.

FUNCIONES.

• Gestionar y enlazar ante las diferentes dependencias de Gobierno programas, apoyos y proyectos que beneficien a la ciudadanía en general.

• Analizar, optimizar así como proyectar acciones y servicios para la ciudadanía.



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3.2.20 PUESTO: DIRECTOR DE INSTANCIA MUNICIPAL DE ATENCIÓN A LA MUJER.

OBJETIVO.

Dar asesoría jurídica que se requiere para que se respeten los derechos de las mujeres que viven violencia intrafamiliar, prevenir a los jóvenes sobre embarazos, alcoholismo y drogadicción.

FUNCIONES.

• Informar a la población sobre los derechos de la mujer por medio de conferencias y talleres.

• Gestionar recursos para la creación de talleres que capaciten a la mujer en algún oficio.

• Orientar jurídicamente las mujeres que son violentadas.




3.2.21 PUESTO: DIRECTOR DE COMUNICACIÓN SOCIAL

OBJETIVO.

Difundir las actividades realizadas por el Ayuntamiento, creando una vinculación con la sociedad. Alcanzar el desarrollo interno de los colaboradores de la misma y mantener una relación constante con los medios de comunicación.

FUNCIONES.

• Sostener acuerdos con los funcionarios, para la mejor coordinación de las políticas de comunicación.

• Implementar las políticas y estrategias de comunicación, así como los planes de medios.

• Elaborar, de conformidad con el Presidente Municipal, boletines y comunicados de prensa.

• Establecer mecanismos para registrar, sistematizar y archivar la información que generen los medios de comunicación y la institución.

• Revisión y presentación de síntesis, monitoreo y análisis informativos al Presidente Municipal.

• Establecer una permanente línea de comunicación con directores de los medios informativos, dar atención personal a los reporteros de la fuente y periodistas en general.

• Planear, dirigir e instrumentar las estrategias de comunicación y/o difusión de las actividades y trabajos de la Administración Municipal.

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• Coordinar las relaciones institucionales con los medios de comunicación masiva, así como con las áreas afines de instituciones públicas para instrumentar acciones de información, difusión e intercambio de experiencias.

• Planear, organizar y coordinar los trabajos impresos y electrónicos que contribuyan a difundir el acontecer de la administración municipal, así mismo supervisar cualquier material informativo y promocional como trípticos, dípticos, calendarios, pendones y demás que lleven los elementos de identificación de la institución para garantizar la correcta aplicación.

3.2.22 PUESTO: DIRECTOR GIROS MERCANTILES Y ALCOHOLES

OBJETIVO.

Cumplir y vigilar el cumplimiento de la Ley de Giros Mercantiles y Alcoholes, brindando al municipio trabajo con responsabilidad, honestidad y transparencia teniendo control en comerciantes establecidos así como ambulantes.

FUNCIONES.

• Implementar acciones preventivas para evitar la proliferación de venta clandestina de alcohol en coordinación con el Síndico Municipal, Seguridad y Publica y Comité Municipal de Horarios.

• Vigilar el horario de cierre de los comercios.

• Tramitar licencias para la venta de alcohol.

• Tramitar permisos temporales.

• Elaborar un padrón de comercios establecidos y ambulantes.




3.2.23 PUESTO: RESPONSABLE DE BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL

OBJETIVO.

Difundir y fomentar la visita a la biblioteca, para crear el hábito de la lectura entre los adultos, jóvenes y niños.

FUNCIONES.

• Realizar actividades tales como visitas guiadas que atraigan la mayor cantidad de usuarios.

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• Fomentar la lectura con actividades como círculo de la lectura, la hora del cuento, etc.

• Realizar el programa mis vacaciones en la biblioteca.

• Promocionar y difundir las actividades que se realizan y servicios que ofrece la biblioteca entre las escuelas.

• Guiar a los usuarios en la búsqueda de información.

• Mantener limpio y ordenado el acervo de consulta.

• Enviar reportes mensualmente a la Coordinación Estatal de Bibliotecas.

• Elaborar archivo de actividades realizadas en el año.


3.2.24 PUESTO: COORDINADOR DE SMDIF

OBJETIVO.

Dirigir y atender todas las actividades y funciones que realiza el DIF Municipal, para brindar las condiciones y oportunidades que permitan el fortalecimiento de la familia, la sana convivencia y el desarrollo de cada uno de sus integrantes.

FUNCIONES.

• Aplicar coordinadamente los trabajos y acciones de la Administración.

• Respaldar los apoyos a la ciudadanía.

• Vigilar las funciones que realiza cada área del SMDIF para garantizar la buena atención a la ciudadanía.

• Fomentar el desarrollo de proyectos que favorezcan el desarrollo humano e integral de las familias.

• Realizar y/o apoyar proyectos de trabajo que junto con otras instancias de gobierno y/o organizaciones de la sociedad civil que tengan el propósito de atender y prevenir la problemática social de grupos vulnerables y promover el desarrollo comunitario.

• Trabajar de manera coordinada con las demás dependencias de la administración Municipal.




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3.2.25 PUESTO: DIRECTOR DE ORGANISMO PARAMUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO.

OBJETIVO.

Brindar un mejor servicio montando una infraestructura humana y material de primera calidad, contribuyendo al bienestar, la calidad de vida y el entorno ecológico de los habitantes de Tamasopo atreves del desarrollo integral de nuestro personal en apego al marco legal aplicable, garantizando el suministro de agua potable y saneamiento a las próximas generaciones.

FUNCIONES.

• Control y suministro de agua potable tanto en por tubería como en las pipas.

• Reparar fugas y enredos en las tuberías de la red de agua potable.

• Limpieza de la red en general.

• Desazolve de la red de drenaje en general

• Informar sobre adeudos de las cuotas del servicio de Agua Potable.

• Contribuir en las gestiones necesarias para el adecuado funcionamiento del Organismo.

• Supervisar de manera personal la ejecución de obras.

• Participar y fomentar la participación de los trabajadores en programas y acciones encaminadas al cumplimiento del objetivo del Organismo.




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