manual costosrw5.0

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C O N T E N I D O S

PROLOGO ........................................................................................................ 5

I.- INSTALACIÓN DE CostosRW.................. ........................................................ 6

1.1.- Configuración de Windows antes de la instalación.................. ........................ 6

1.2.- Proceso de la instalación.................. ....................................................... 10

1.3.- Registro de la clave de licencia.................. ............................................... 13

II.- TEMAS BÁSICOS DE FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO.................. .............. 15

2.1.- Crear la hoja del presupuesto.................. ................................................. 15

2.2.- Costos Unitarios.................. ................................................................. 18

2.3.- Recursos para el análisis de los costos unitarios.................. ........................... 19

2.4.- Cuadrilla.................. .......................................................................... 19

2.5.- Rendimiento.................. ..................................................................... 19

2.6.- Análisis de costo unitario.................. ...................................................... 20

2.7.- Elaborar el análisis de costo unitario........................................................... 20

2.8.- Ingreso de un insumo que no existe en la base de datos.................. .................. 26

2.9.- Metrado.................. ........................................................................... 27

2.10.- El presupuesto de obra.................. ......................................................... 28

2.11.- Cálculo del flete terrestre y rural.................. ............................................. 31

2.12.- Detalle de Gastos Generales..................................................................... 32

2.13.- Consolidado por específica de gasto de costo directo.................. ..................... 32

2.14.- Consolidado de costos unitarios.................. .............................................. 33

2.15.- Búsqueda de insumos base por filtros.................. ....................................... 33

2.16.- Editar un insumo existente.................. .................................................... 35

2.17.- Búsqueda de un costo unitario mediante filtros.................. ............................ 36

2.18.- Editar un costo unitario existente.................. ............................................. 37

2.19.- Copiar el contenido de un costo unitario y pegar en otro C.U................... .......... 39

2.20.- Importar el ACU de BD existente por defecto................... ............................. 40

2.21.- Importar el ACU de BD seleccionable......................................................... 41

2.22.- Importar el ACU de otro archivo de presupuesto creado con CostosRW ................ 43

2.23.- Importar el ACU del S10 exportado a Excel.................................................. 44

2.24.- Importar un presupuesto completo del S10 exportado a Excel ............................ 46

2.25.- Impresión.................. ......................................................................... 49

4

III.-TEMAS AVANZADOS .................................................................................. 50

3.1 .- Fórmula polinómica ........................................................................... 50

3.2 .- Programación de obra ....................................................................... 53

3.3 .- Cálculo de Mano de obra y equipos requeridos según programación ........ 57

3.4 .- Reajuste de programación por nivelación de recursos ............................ 58

3.5 .- Calendario valorizado de obra y la curva “S” ........................................ 59

3.6 .- Calendario de utilización de recursos ................................................... 60

3.7 .- Valorización de obra .......................................................................... 61

3.8 .- Reajuste de valorización de obra ........................................................ 62

3.9 .- Seguimiento de la programación de obras ........................................... 63

3.10 .- Evaluación del desempeño por el método de valor ganado ................... 63

3.11 .- Utilidades para Ms Project........ ........................................................ 64

3.11a .- Programación de obra........ .................................................. 64

3.11b .- Establecer la línea base........ ................................................ 65

3.11c .- Registrar el % de trabajo realizado y el avance físico........ ....... 66

3.12.- Crear un archivo para base de datos de ACU ....................................... 67

3.13.- Enviar a la BD por defecto el ACU del archivo actual ............................. 68

3.14.- Edición de catálogo de distancias y otros similares ............................... 69

3.15.- Modificación de índices unificados según normatividad .......................... 69

3.16.- Modificación de específica de gastos según normatividad ...................... 71

IV.- ANEXO: Desarrollo de un presupuesto de obra completo ................................ 72

5

PROLOGO

CostosRWes un programa sumamente práctico y de fácil manejo. Automatiza el proceso

de los cálculos en la elaboración de los presupuestos de Proyectos de Inversión Pública y

Privados, para lo que utiliza lahojadel Excel tanto para el ingreso de datos y el reporte de los

cálculos realizados, lo que hace fácil su aprendizaje.

Ya hace muchos años atrás que apareció la primera versión, y que desde esa fecha se ha

ido mejorando versión tras versión hasta la actual versión 5.0, habiéndose convertido el

programa en uno de los preferidos.

La principal bondad de CostosRWpara haberse convertido en el Software preferido es la

simplicidad de su manejo y su diseño muy amigable, de tal manera que no se necesita mucho

esfuerzo para aprender a utilizar. La simplicidad de su manejo no implica imprecisión de los

resultados, el Software permite una precisión adecuada en la elaboración de los presupuestos de

proyectos de acuerdo a los estándares actuales.

La concretización del presente software ha sido posible a la dedicación constante, mucha

perseverancia, sacrifico y sobre todo consumido mucho tiempo. Tiempo que se ha tenido que

restar a los seres queridos que nos rodean. Otro de los insumos que ha contribuido en la

construcción del Software es la experiencia que el autor ha venido adquiriendo en los diferentes

trabajos relacionados a la elaboración de presupuestos de proyectos de inversión, principalmente

para entidades Públicas del Perú.

El autor agradece la cálida gratitud de aquellas personas que han mostrado un creciente

interés en este trabajo, siendo este un fuerte impulso y estímulo para seguir en el esfuerzo hasta

convertirlo a CostosRW en una herramienta para la elaboración de presupuestos y seguimiento

del proyecto durante la ejecución para su evaluación y control.

La elaboración de programas sobre una materia de ingeniería como la presente, es una

investigación intelectual constante y por ende un descubrimiento permanente de algo nuevo, que

cuanto más se avanza se tiene más posibilidades de desarrollo, por lo que posiblemente de aquí a

cierto tiempo se esté desarrollando otra versión mejorada para dar mayor facilidad a los usuarios.

Huaraz-Perú, Octubre del 2011

Ing. Walter Wilfredo Ríos Espinoza

Autor

6

I

1. INSTALACIÓN DE CostosRW

1.1.- Configuración de Windows antes de la instalación

El software es compatible con las versiones de Windows XP, Vista y W7;

pero se requiere algunas condiciones o configuraciones previas antes de la

instalación.

a).- Configuración previa en Windows vista

Se requiere que el Windows XP cuente con Service Pack 3. Para

averiguar ir a Mi PC y hacer clic derecho y luego en propiedades, con lo cual

se observa lo siguiente, en este caso el Windows XP está con Service Pack 3

Si el Windows no cuenta o no está actualizado con Service Pack 3, se

tiene que instalar, ya sea descargando del internet o del CD de instalación de

CostosRW que incluye también el instalador de Service Pack 3 para

WindowsXP.

7

b).- Configuración previa en Windows vista

Para hacer la configuración previa, se tiene que ir al menú INICIO, luego a

la opción de CONFIGURACION y en PANEL DE CONTROL, tal como se

aprecia en la figura siguiente

Luego hacer clic en Cuentas de usuario tal como se aprecia en la figura

siguiente:

En seguida, hacer click en Activar o desactivar el Control de cuentas de

usuario lo que se aprecia en la figura siguiente:

Con la acción anterior se va tener acceso a la venta que se muestra a

continuación, donde se observa el check activado.

8

El check activado hecho referencia, se debe desactivar haciendo un clic,

teniéndose como resultado la vista que se presenta a continuación

En seguida se debe hacer clic en Aceptar y se tendrá el mensaje siguiente

Y se debe hacer clic en Reiniciar ahora para que la máquina se reinicie y

así se concluya con la configuración previa de Windows Vista.

c).- Configuración previa de Windows 7

Para hacer la configuración previa, se tiene que ir al menú INICIO, luego a

la opción de PANEL DE CONTROL, tal como se aprecia en la figura

siguiente

9

Luego en Cuentas de usuario, hacer clic en la opción de “Configurar el

Control parental para todos los usuarios”, lo que se aprecia en la

siguiente vista

El proceso anterior nos lleva a la vista que se muestra a continuación

En esta vista hacer clic en “Cuentas de usuario” que se muestra en la

parte inferior izquierda, con lo cual se va tener acceso a la vista

siguiente, y luego se debe hacer clic en “Cambiar configuración de

Control de cuentas de usuario”.

10

Con lo cual se tiene acceso a la vista siguiente y el nivel de la barra que

se muestra en la parte lateral izquierda debe ubicarse con el marcador

abajo tal como se aprecia y luego hacer clic en aceptar y reiniciar la

máquina para terminar con la configuración previa de Windows 7.

1.2.- Proceso de la instalación

Para la instalación del software CostosRW, se requiere un espacio de 10 Mb de

memoria en disco duro y un equipo de cómputo Pentium o superior. Además, se debe tener

instalado previamente Windows XP, Vista o Windows7yExcel2007 de preferencia o superior.

El proceso de instalación del programa CostosRW es sencillo: inserte el CD de

Instalación,luego mediante el uso de Mi PC o el Exploradorde Windows, despliegue el

contenido del CD y ubique el archivo SETUPtal como se ve en la vista siguiente, y luego haga

doble clic en dicho archivo para ejecutar.

11

Si durante el proceso de instalación, se reinicia el Windows con la finalidad de hacer la

configuración del sistema, debe empezar de nuevo la instalación, haciendo doble clic en el

archivo SETUP.

En algunas máquinas, debido a que los componentes de Windows no están bien instalados

o existe mezcla de controladores, se presentan incompatibilidades, lo que se corrige reinstalando

Windows o actualizando el Windows

Cuando sale la vista anteriorhaga clic en ACEPTAR y tendrás acceso a la ventana de la figura

siguiente. Para continuar con la instalación haga clic en el icono de PC.

12

En seguida le va salir la vista que se muestra a continuación y haga clic en “Continuar”.

Si sale una ventana similar al siguiente haga clic en “Si”.

13

Y finalmente haga clic en aceptar para terminar la instalación

1.3.- Registro de la clave de licencia.

Para registrar la clave del programa, tiene que abrir o cargar el software, que por defecto lo va

encontrar en el Menú “Inicio, Todos los programas, Waltsoft, CostosRW5.0”. Una vez que haya

cargado el programa, por defecto le va mostrar la ventana de abrir archivos y en la ruta donde se

instaló el programa (por defecto se ubica en C:\Archivo de Programas\CostosRW5.0\Ejemplos)

buscar los archivos de ejemplo y abrirlo, tal como se muestra en la vista siguiente:

14

En cuanto abre el archivo, se va mostrar el formulario de registro de la clave del programa, que

se muestra a continuación, y en la celda identificado con la palabra Clave que se ubica en la parte

inferior se debe ingresar la clave que haya adquirido junto con el CD.

Una vez ingresado la clave haga clic en aceptar. Con este proceso se termina el registro de

la clave. Finalmente haga clic en Aceptar y disfrute del uso del programa, suerte.

15

II

2. TEMAS BÁSICOS DE FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO

En primer lugar, es necesario que en la configuración regional del sistema operativo

(Windows) se defina el formato de separador decimal en punto(.) y no en coma(,); es decir en

Excel los números decimales deben escribirse con punto y no con coma.

Para comprender el uso del presente software, se va desarrollar a través de un ejemplo, por

lo que se recomienda que el usuario ingrese los datos, que paso a paso se van ir detallando.

Teniendo un archivo de presupuesto ya elaborado es más rápido el uso del programa, pero con

fines de explicar los procesos con el programa, se va iniciar a elaborar un presupuesto nuevo.

Algunos temas de conceptos se va ir explicando a medida que se avanza en la elaboración del

presupuesto.

Cuando hablamos de proyectos, generalmente nos referimos a obras civiles: casas,

edificios, puentes, canales, reservorio, etc, pero también existen los otros tipos de proyectos, los

llamados proyectos productivos. La estructura del software permite hacer el presupuesto para

cualquier tipo de proyectos y en esta oportunidad se va escoger un proyecto productivo,

específicamente un proyecto forestal pequeño con la finalidad de hacer simple el aprendizaje del

programa.

2.1.- Crear la hoja del presupuesto.

La hoja del presupuesto es la lista de las actividades o tareas a realizar para

concretizar el proyecto. Lasactividades (denominadas también partidas) deben estar

organizadas adecuadamente mediante títulos y sub títulos, cuya secuencia debe estar

acorde al proceso de desarrollo o ejecución del proyecto.

Para poder aprender a hacer un presupuesto conCostosRW, vamoselegir un proyecto

pequeño que lo vamos denominar “Producción de pino y eucalipto en almácigo”, es decir,

el proyecto sólo va consistir en la producción de plántulas hasta que estén aptos para el

repique, teniéndose como meta la producción de 120 mil plántulas aptos para el repique. El

vivero se encuentra en zona rural donde hasta cierta parte se llega con carro y luego

mediante un camino de herradura. Todas estas características es necesario conocer para

formular adecuadamente el presupuesto.

16

Para poder formular un presupuesto, es decir estructurar la hoja del presupuesto se

tiene que saber muy bien las actividades a desarrollarse con el proyecto. Para el presente

ejemplo vamos suponer que existe la infraestructura del vivero con el equipamiento

correspondiente, por lo que el presupuesto que vamos determinar sólo va corresponder al

de producción en almácigo. Las actividades que se requiere desarrollar para el presente

proyecto son:

1. Limpieza y resane de camas de almacigo

2. Preparación de sustrato para almacigados

3. Almacigado de pino

4. Riego y manejo de tinglado en pino

5. Almacigado de eucalipto

6. Riego y manejo de tinglado en eucalipto

7. Flete terrestre (referido al traslado de materiales con vehículo)

8. Flete rural (referido al traslado de materiales con acémila y peon)

La relación de actividades descritas tiene una secuencia lógica y real desde el 1 hasta

el 6, mientras que las actividades 7 y 8 son complementarias y necesarias para el proyecto,

porque sin estas actividades no se podría tener materiales en vivero para producir los

almácigos.Podríamos prescindir de estas dos últimas actividades si pudiéramos comprar

los materiales puestos en el mismo vivero, pero para el ejemplo vamos considerar como

necesaria. Por el hecho de se podría prescindir, es que se ha ubicado al final estas dos

actividades.

A continuación vamos agrupar las partidas con títulos y subtítulos, con lo que

resultaría de la siguiente manera:

TRABAJOS PRELIMINARES

Limpieza y resane de camas de almacigo

Preparación de sustrato para almacigados

PRODUCCION EN ALMACIGO

PRODUCCION DEL PINO

Almacigado de pino

Riego y manejo de tinglado en pino

PRODUCCION DEL EUCALIPTO

Almacigado de eucalipto

Riego y manejo de tinglado en eucalipto

FLETE

Flete terrestre

Flete rural

17

En esta agrupación que hemos realizado, se tiene tres títulos y dos subtítulos, con lo

que ya se tiene definido la hoja del presupuesto. Para poder determinar el presupuesto, es

necesario saber previamente el costo de cada una de las actividades, para ello se va definir

las unidades de medida adecuadas para cada actividad y hacer el análisis de costos unitario

correspondiente también para cada actividad, para este trabajo es lo que se necesita el

software CostosRW, por lo que vamos empezar a trabajar con el software.

Una vez cargado el programa, haga clicken el icono de la barra de

herramientas, con lo que se tiene accesoa un formato para el ingreso de los datos del

proyecto, tal como se muestra en la figura siguiente:

Fig. N° 01.- Ingreso de datos generales del proyecto.

Luego haga click en aceptar y el programa te pedirá que guardes el archivo en una

ruta y con un nombre que debes asignarle tal como si estuvieras guardando un archivo

Excel, con lo cual ya se dispone de la hoja de presupuesto en blanco en formato de Excel y

en dicha hoja debemos escribir los títulos y subtítulos con sus respectivas actividades

estructuras líneas arriba, para lo cual se debe tener muy en cuenta las indicaciones

siguientes:

a. El primer título se debe escribir en la celda “B10” de la hoja “Pto” del Excel.

Similarmente todos los títulos se debe escribir en la columna “B” y en las

filas donde correspondan.

b. Los sub títulos se deben escribir en la columna “C” y en las filas que

corresponden.

c. Las actividades (llamadas partidas específicas) se debe escribir en la

columna “E”

18

d. No se debe poner la numeración de los títulos, de los sub títulos ni las

actividades, porque posteriormente con el programa se va generar la

codificación de manera automática.

Teniendo estas recomendaciones en cuenta y habiendo definido las unidades

adecuadas para cada actividad se ha llenado la hoja del presupuesto tal como se

muestra en la siguiente figura:

Fig. N° 02.- Estructura de la hoja del presupuesto.

Para hallar el presupuesto, falta determinar el costo de una unidad por cada actividad

planteada del proyecto, es decir vamos determinar cuánto es el costo para hacer “1 m2” de

Limpieza y resane de camas de almacigo, cuanto es el costo de “1 m3” de Preparación de

sustrato para almacigados y así sucesivamente para cada una de las actividades. A estos

costos determinados por una unidad de medida de cada actividad se les denomina Costos

Unitarios.

2.2.- Costos Unitarios.

Como se ha indicado en el párrafo anterior, el Costo Unitario es el costo de una

unidad de medida de una actividad. Se denomina Análisis de Costos Unitario al detalle de

los recursos que lo componen para realizar dicha actividad con sus respectivas cantidades

y precios.

19

2.3.- Recursos para el análisis de los costos unitarios.

Se denomina recurso a cada elemento, mano de obra, material, equipo, etc que hace

posible que se realice la actividad. Para fines de la formulación de los análisis de costos

unitarios, se va distinguir tres tipos de recursos:

a. Mano de obra (MO), referido al ser humano que hace el trabajo.

b. Maquinaria y equipo (EQ), referido a maquinas y equipos que hacen el

trabajo.

c. Materiales y otros (OTROS), referidos a elementos principalmente pasivos

que utilizan las máquinas o el hombre para realizar la actividad, por ejemplo

el cemento, el hormigón, la turba, la semilla, etc.

2.4.- Cuadrilla.

Se refiere a un equipo o grupo integrado por hombres y/o maquinas que realizan el

trabajo de una actividad.

Por ejemplo:

a. La cuadrilla para hacer la actividad de excavación está integrado por:

01 operario + 10 peones

b. La cuadrilla para hacer el embolsado en un vivero está integrado por:

01 técnico de campo + 5 peones

c. La cuadrilla para el vaciado del concreto está integrado por:

0.1 Capataz + 2 operarios + 2 oficiales + 8 peones.

01 Mezcladora de concreto de 9 p3 + 1 vibradora de concreto de 2”

2.5.- Rendimiento.

Es el avance en la realización del trabajo o el trabajo producido por una cuadrilla en

una jornada de trabajo de 8 horas.

Por ejemplo:

a. La cuadrilla de 01 operario + 10 peones tiene un rendimiento de 30

m3/día en el trabajo de excavación en material suelto

b. La cuadrilla de 01 técnico de campo + 10 peones tiene un rendimiento de

8000 embolsados/díapara el repique del eucalipto

c. La cuadrilla para el vaciado del concreto está integrado por:

20

0.2 Capataz + 2 operarios + 2 oficiales + 8 peones.

01 Mezcladora de concreto de 9 p3 + 1 vibradora de concreto de 2”

Tiene un rendimiento de 22 m3/día

2.6.- Análisis de costo unitario.

Se denomina Análisis de Costos Unitario al detalle de los recursos que lo

componen para realizar una actividad con sus respectivas cantidades y precios. Para hacer

el análisis del costo unitario de una actividad, en primer lugar se define la cuadrilla y su

rendimiento y luego se completa con los materiales y otros elementos que participan para

hacer dicha actividad. Para la primera actividad, el análisis de costo unitario se muestra a

continuación:

Fig. N° 03.- Redimiento, cuadrilla y cantidad de materiales para el análisis del

costos unitario de la primera actividad del proyecto ejemplo .

La cuadrilla está compuesta de 0.5 Operarios + 0.5 técnico de campo + 2 peones,

con los que se va lograr un avance de 50 m2/día, es decir el rendimiento de la cuadrilla es

de 50 m2/día. La cantidad de los materiales a utilizarse es por la unidad de medida de la

actividad, es decir para 1 m2 en este ejemplo; lo que implica que se va usar 0.01 m3 de

hormigón y 0.05 Bolsas de cemento para hacer el resane de 1m2 de las camas de almácigo

2.7.- Elaborar el análisis de costo unitario.

Para poder visualizar la ventana de trabajo del software CostosRW5.0, haga click

en la parte superior de la barra de herramientas que se encuentra en forma flotante en la

parte superior de la hoja de Excel. , teniéndose a la vista la

ventada tal como se ve en la figura siguiente:

21

Fig. N° 04.- Formulario o ventana del software.

Para poder cargar la estructura de la hoja del presupuesto a esta ventana, haga click en

ACTUALIZAR que se encuentra en la parte media del lado derecho. Luego hagaclick en la parte

central de la ventana, en seguida haga click derecho para mostrar las opciones del menú

desplegable y otro click en el submenú de “Crear formato de ACU para todas” tal como se

muestra en la figura siguiente:

Fig. N° 05.- Formulario con vista de las actividades o partidas del presupuesto

Con este proceso se da el formato a todas las actividades para elaborar su análisis de costo

unitario, así mismo se hace la codificación automáticamente, teniendo la ventana tal como se

muestra a continuación:

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Fig. N° 06.- Formulario con las partidas codificadas.

Ahora vamos hacer click en la primera actividad de código 01.01 y luego en la opción de

ver insumos base, con lo cual se va tener la ventana similar a lo que se muestra a continuación.

Fig. N° 07.- Formulario mostrando la actividad seleccionada con su rendimiento y la

lista de insumos base que existe en el archivo del presupuesto.

Como se puede observar, el rendimiento de trabajo que lo ha definido el programa para

la primera actividad por defecto es de 1 m2 /día, pero como se había precisado

anteriormente (Fig. N° 03) el rendimiento para esta partida o actividad sería de 50

m2/día para la cuadrilla dada, por lo que en primer lugar vamos corregir el rendimiento,

para lo cual hacemos click donde está el valor 1 de rendimiento y en su reemplazo

escribiremos 50 y luego se presiona la tecla ENTER para aceptar y enviar el dato al

23

archivo en Excel. A continuación vamos ingresar los insumos, es decir la cuadrilla, los

materiales y equipos que participan en la realización de la actividad, para ello se tiene

en la parte lateral izquierda la lista de los recursos y para ingresarlos al análisis de costo

unitario que estamos haciendo, solo vasta hacer doble click en el nombre de los recursos

que queremos cargar. En este caso, guiándonos dela figura N° 03, haremos doble click

en el PEON, TECNICO DE CAMPO, OPERARIO, HORMIGON, CEMENTO y

HERRAMIENTAS MANUALES para cargarlos, luego haremos click en la opción de

Ver Insumos C.U. y se tendrá la vista mostrada a continuación.

Fig. N° 08.- Formulario para el ingreso de la cantidad de los recursos en los costos unitarios.

Luego en la columna cantidad del formulario se ingresará las cantidades, presionando la

tecla ENTER para aceptar cada ingreso, lo cual se va ir registrando en el Excel,

logrando se la vista que me muestra a continuación:

24

Fig. N° 09.- Se muestra los recursos ingresados son su cantidad y en Excel todo el análisis del

costo unitario realizado. Para esta actividad el costo unitario resulta ser S/.5.49

Se va proceder similarmente con el resto de las actividades del proyecto, para completar la

elaboración de sus respectivos costos unitarios, cuyo resumen se muestra a continuación.

25

Cod. Insumos Cuadr. Unidad Cantidad P.U. PARCIAL

01.01 Limpieza y resane de camas de almacigo

(ACU 1001)

Rendimiento: 50 m2/Día

1002 OPERARIO

0.5 HH 0.0800 9.82 0.79

1004 PEON

2 HH 0.3200 7.98 2.55

1007 TECNICO DE CAMPO

0.5 HH 0.0800 8.82 0.71

1026 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG)

BLS 0.0500 18.09 0.90

1042 HORMIGON

M3 0.0100 42.02 0.42

1900 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 3.0000 4.05 0.12

TOTAL

5.49

01.02 Preparación de sustrato para almacigados

(ACU 1002)


1004 PEON

1 HH 2.6667 7.98 21.28


0.25 HH 0.6667 8.82 5.88

1024 ARENA FINA

M3 0.4400 50.42 22.18

1066 TURBA

M3 0.8800 90.00 79.20


TOTAL

129.90

02.01.01 Almacigado de pino

(ACU 1003)


1004 PEON

2 HH 0.8000 7.98 6.38


1 HH 0.4000 8.82 3.53

1065 SEMILLA DE PINO

KG 0.1200 280.00 33.60


TOTAL

43.81

02.01.02 Riego y manejo de tinglado en pino

(ACU 1004)


1004 PEON

1 HH 0.0320 7.98 0.26


0.4 HH 0.0128 8.82 0.11


TOTAL

0.38

02.02.01 Almacigado de eucalipto

(ACU 1005)


1004 PEON

2 HH 0.8000 7.98 6.38


1 HH 0.4000 8.82 3.53

1064 SEMILLA DE EUCALIPTO

KG 0.0667 120.00 8.00


TOTAL

18.21

02.02.02 Riego y manejo de tinglado en eucalipto

(ACU 1006)


1004 PEON

1 HH 0.0320 7.98 0.26


0.4 HH 0.0128 8.82 0.11


TOTAL

0.38

03.01 Flete terrestre

(ACU 1007)

Rendimiento: 1 Gbl/Día

1031 FLETE TERRESTRE GBL 1.0000 800.00 800.00

TOTAL

800.00

03.02 Flete rural

(ACU 1008)

Rendimiento: 1 Gbl/Día

1030 FLETE RURAL GBL 1.0000 1000.00 1000.00

TOTAL

1000.00

26

2.8.- Ingreso de un insumo que no existe en la base de datos.

En el desarrollo del ejemplo que venimos haciendo, en la actividad 01.02

Preparación del sustrato para almacigado, se requiere el insumo TURBA que no existe

en la base de datos. Para poder registrar, se hace click en la opción de ver Insumos base

del formulario y se ingresa los datos del nuevo insumo, en este ejemplo se va ingresar el

nombre del recurso o insumo, su unidad, precio referido a la unidad, y el tipo, tal como se


Fig. N° 10.- Formulario para el ingreso de un insumo nuevo, que también sirve para

filtrar insumos por sus iniciales de su nombre.

Luego para aceptar estos datos y enviar al Excel se presiona la tecla ENTER con lo cual el

insumo ingresado se codifica apareciendo tal como se muestra en la figura siguiente, listo

para ser cargado al análisis de costo unitario que se viene elaborando.

27

Fig. N° 11.- Formulario con un insumo nuevo recientemente registrado.

2.9.- Metrado.

Del ejemplo que venimos desarrollando ya tenemos los costos unitarios formulados,

pero para procesar el presupuesto nos falta hacer el metrado.

Hacer el metrado implica determinar la cantidad de cada una de las actividades a

realizar expresado en las unidades de medida definidas para cada actividad. La forma

adecuada de hacer es mediante el formato de la planilla de metrado. Para obtener dicho

formato, en el menú Formato haga click en el sub menú Metrado de obratal como se


28

Fig. N° 12.- Menú formato con los submenús desplegados.

y a la pregunta que va salir responda afirmativamente. Con lo cual se va tener acceso a la hoja

metrado en Excel eingresando las dimensiones correspondientes se va tener a la vista la figura

que se muestra a continuación

PARTIDA Und. Largo(m) Ancho(m) Alto(m) Area(m2)

N°Estructura

s

N°Veces

Factor PARCIAL

TOTAL

01 TRABAJOS PRELIMINARES

01.01 Limpieza y resane de camas de almacigo m2 10 1 6

01.02 Preparación de sustrato para almacigados m3 10 1 0.15 6

02 PRODUCCION EN ALMACIGO

02.01 PRODUCCION DEL PINO

02.01.01 Almacigado de pino m2 10 1 2

02.01.02 Riego y manejo de tinglado en pino m2 10 1 2 30

02.02 PRODUCCION DEL EUCALIPTO

02.02.01 Almacigado de eucalipto m2 10 1 4

02.02.02 Riego y manejo de tinglado en eucalipto m2 10 1 4 20

03 FLETE

03.01 Flete terrestre Gbl 1

03.02 Flete rural Gbl 1

Como se puede observar en la planilla de metrado, falta determinar el parcial y el total, lo cual

vamos calcular de la siguiente manera.

En el formulario del programa, vamos seleccionar la opción de ver Partidas y luego hacer click

en el botón o icono METRADOS, con lo cual se va calcular el parcial y el total del metrado, y

así mismo también se va completar la columna de metrado que faltaba en la hoja del presupuesto.

2.10.- El presupuesto de obra.

El presupuesto de obra viene a ser el monto final que se obtiene en la hoja del

presupuesto. Con el ejemplo que venimos desarrollando ya estamos en condicionesde

determinar el costo directo del proyecto. Se denomina Costo Directo a la suma del

producto del costo unitario por su respectivo metrado de cada actividad. Pero para

determinar el presupuesto completo, nos falta definir el pie del presupuesto, lo que varía

principalmente por la modalidad de ejecución del proyecto.

Se tiene dos modalidades de ejecución de los proyectos, por Administración

Directa y otro por Contrata, y cada uno tiene su particularidad en cuanto a la formulación

del presupuesto.

29

Cuando una obra va ser ejecutada por contrata, los precios unitarios de los insumos

se consideran sin el IGV y al pie del presupuesto se incluye los gastos generales, la utilidad

y el IGV.

Cuando una obra va ser ejecutada por Administración Directa, los precios

unitarios de los insumos se consideran incluido el IGV y al pie del presupuesto se incluye

generalmente solo los gastos generales.

El ejemplo del presupuesto que venimos desarrollando es para una ejecución por

administración directa.

Para tener acceso al formulario de Pie del Presupuesto, en el menú Formato haga

click en el sub menú Pie del presupuesto tal como se muestra en la figura N° 12, con lo

que se tiene acceso al formulario que se muestra a continuación.

Para aceptar los valores por defecto para una obra por administración directa,

haremos click en Aceptar, con lo cual queda definido el pie del presupuesto.

Finalmente, para hallar el presupuesto del proyecto, en el formulario del programa,

vamos seleccionar la opción de ver Partidas y luego hacer click en el botón o icono

PRESUPUESTO, con lo cual se va calcular el presupuesto en la hoja de presupuesto, lo

que se muestra a continuación.

30

P A R T I D A S ANALISIS UND METRADO C.U. PARCIAL

01 TRABAJOS PRELIMINARES 1 498.50 01.01 Limpieza y resane de camas de almacigo 1001 m2 60.00 5.49 329.40

01.02 Preparación de sustrato para almacigados 1002 m3 9.00 129.90 1 169.10

02 PRODUCCION EN ALMACIGO 2 136.60

02.01 PRODUCCION DEL PINO 1 104.20

02.01.01 Almacigado de pino 1003 m2 20.00 43.81 876.20

02.01.02 Riego y manejo de tinglado en pino 1004 m2 600.00 0.38 228.00

02.02 PRODUCCION DEL EUCALIPTO 1 032.40

02.02.01 Almacigado de eucalipto 1005 m2 40.00 18.21 728.40

02.02.02 Riego y manejo de tinglado en eucalipto 1006 m2 800.00 0.38 304.00

03 FLETE 1 800.00

03.01 Flete terrestre 1007 Gbl 1.00 800.00 800.00

03.02 Flete rural 1008 Gbl 1.00 1 000.00 1 000.00

COSTO DIRECTO 5 435.10

GASTOS GENERALES (12% CD) 652.21

PRESUPUESTO TOTAL 6 087.31

Al calcular el presupuesto, también se determina la relación de insumos, lo que se

presenta a continuación

Código Descripción Unidad P.U. Cantidad Parcial

M A N O D E O B R A 1 597.41

1002 OPERARIO HH 9.82 4.80 47.14

1004 PEON HH 7.98 136.00 1 085.28

1007 TECNICO DE CAMPO HH 8.82 52.72 464.99

M A T E R I A L E S Y O T R O S 3 786.25

1024 ARENA FINA M3 50.42 3.96 199.66

1026 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) BLS 18.09 3.00 54.27

1030 FLETE RURAL GBL 1 000.00 1.00 1 000.00


1042 HORMIGON M3 42.02 0.60 25.21

1064 SEMILLA DE EUCALIPTO KG 120.00 2.67 320.40

1065 SEMILLA DE PINO KG 280.00 2.40 672.00

1066 TURBA M3 90.00 7.94 714.71

H E R R A M I E N T A S Y E Q U I P O S 51.44


TOTAL 5 435.10

31

Como se habrá podido darse cuenta, el insumo flete rural y flete terrestre tienen los montos por

defecto, pero como ya tenemos la lista de insumos ya es posible calcular los fletes.

2.11.- Cálculo del flete terrestre y rural.

Para hallar el flete, en el formulario del programa, vamos seleccionar la opción de

ver Partidas y luego hacer click en el botón o icono FLETE, con lo cual se tiene acceso al

formulario siguiente para ingresar los costos y rutas.

Luego haciendo click en Aceptar se calcula los fletes, tal como se muestra a continuación el

resumen del cálculo.

1,- DATOS GENERALES DE CARGA

a.- POR PESO

DESCRIPCION UND CANTIDAD

PESO

U.(kg) PESO. P.(kg)

CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) BLS 3.00 42.50 127.50

SEMILLA DE EUCALIPTO KG 2.67 1.00 2.67

SEMILLA DE PINO KG 2.40 1.00 2.40

TOTAL 132.57

b.- AGREGADOS POR VOLUMEN

DESCRIPCION UND CANTIDAD

PESO

U.(kg) PESO T.(kg)

HORMIGON M3 0.60 1650.00 990.00

ARENA FINA M3 3.96 1600.00 6336.00

TOTAL 4.56 7 326.00

32

2.- FLETE TERRESTRE RUTA MATERIALES: HUARAZ- TACLLAN

Descripción Unidad Cantidad P.U. Parcial

Materiales kg 132.57 0.05 6.63

Total(S/.) 6.63

3.- FLETE RURAL RUTA MATERIALES TACLLAN - OBRA

RUTA AGREGADOS TACLLAN - OBRA

Descripción Unidad Cantidad P.U. Parcial

Cemento Bls 3.00 1.00 3.00

Materiales sin cemento kg 5.07 0.06 0.30

Agregados Lata(*) 250.8 0.50 125.40

(*) Se utiliza como factor de conversión 1 m3 = 55 latas

Total(S/.) 128.70

4.- RESUMEN DEL FLETE

Descripción Monto(S/.)

Flete Rural 128.70

Flete Terrestre 6.63

T O T A L 135.33

Con estos montos calculados, se actualiza los precios del flete terrestre y flete rural y se vuelve a

procesar el presupuesto. Se vuelve procesar el flete, de existir variación se tiene que volver a

actualizar los precios y procesar de nuevo el presupuesto, especie de una iteración, hasta obtener

un valor de flete constante.

2.12.- Detalle de Gastos Generales.

El monto determinado para gastos generales como el 12% del costo directo se tiene

que detallar de cómo va estar desagregado, para lo cual se va usar la hoja “GG_GS” e

ingresando los datos se va tener el cuadro detalle siguiente:

ITEM ESP.

GASTO DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD P.UNIT.

COEF.

PARTICIPACION P.PARCIAL % del C.D.

1 Ingeniero residente Mes 1 3500.00 0.15 525.00 10.23%

2 Materiales y utiles de escritorio Gbl 1 90.73 90.73 1.77%

T O T A L 615.73 12.00%

2.13.- Consolidado por específica de gasto de costo directo.

Para poder consolidar el presupuesto por específica de gasto, previamente cada insumo que

interviene en el presupuesto tiene que estar definido con la especifica de gasto que corresponde y

luego hacer click en el sub menú Costo directo por específica de gastos, tal como se muestra en

la figura siguiente.

33

Con los cual se obtiene el consolidado del presupuesto siguiente.

PARTIDA DESCRIPCION PARCIAL

S/.

A .- COSTO DIRECTO 5435.10

2.3.1.6.1.3 Materiales de Construcción y Maquinaria 993.85

2.3.1.99.1.1 Herramientas 51.44

2.3.2.7.11.2 Transporte y traslado de carga, bienes y materiales 800

2.3.2.7.11.99 Servicios diversos 2597.41

2.6.6.1.1.7 Semillas y almácigos 992.4

2.14.- Consolidado de costos unitarios.

Para poder consolidar los costos unitarios del proyecto, hacer click en el sub menú

Consolidado de costos unitarios del menú Procesar, con lo que se tiene todos los costos

unitarios del proyecto para su impresión.

2.15.- Búsqueda de insumos base por filtros

Cuando se tiene una lista amplia de insumos en la base de datos, la búsqueda se

hace lento, por lo que es más conveniente hacer el filtro en base a los iniciales del insumo

que estamos buscando. A continuación se tiene una lista de insumos sin filtro

34

Si queremos buscar por ejemplo el cemento, tenemos que desplazarnos uno por uno hacia

abajo hasta encontrar el insumo cemento que sería tedioso, pero si escribimos la letra “C”,

que es el inicial de la palabra cemento, en la celda media suprior, se tiene a la vista sólo a

los insumos cuyo nombre inicia con “C”, tal como se ve en la figura siguiente:

Y si avanzando con el filtro, escribimos dos iniciales, es decir “CE”, se va tener a la vista

sólo los insumos cuyos nombres inician con “CE”, donde es ya más fácil encontrar al

insumo buscado, tal como se aprecia en la vista siguiente:

35

Y así podemos seguir buscando mediante filtros, y para ver los datos del insumo buscado

se tiene que hacer un click en el nombre del insumo.

2.16.- Editar un insumo existente

Para modificar el nombre, unidad, precio, etc. de un insumo existente en la base de

datos, en primer lugar se tiene que seleccionar el insumo en la ventana de insumos

haciendo un clic.

Por ejemplo para modificar el precio unitario del insumo CARTEL DE OBRA a

250, en primer lugar hacemos visible mediante filtro el insumo CARTEL DE OBRA,

luego seleccionamos el insumo haciendo un clic en la ventana de insumos y en la ventana

de PRECIO cambiamos el precio a 250 y en seguida al presionar la tecla ENTER queda

modificado el precio del insumo. En forma similar podemos hacer la modificación de la

unidad, tipo, peso unitario, índice unificado, específica de gastos, etc. y aceptar con la tecla

ENTER las modificaciones; si no se presiona la tecla ENTER no surte efecto los cambios.

36

Fig. N° 13.- Formulario para editar los insumos de la base de datos.

2.17.- Búsqueda de un costo unitario mediante filtros.

Cuando se tiene varios costos unitarios en la base de datos, es tedioso hacer la

búsqueda secuenciada o uno por uno, por lo cual es conveniente recurrir a la búsqueda por

filtros. En la vista siguiente se tiene la lista de varios costos unitarios

Por ejemplo si quiero buscar al costo unitario “Concreto f’c=210 kg/cm2”, en la

celda inferior del formulario tengo que escribir la letra “C” para que en la lista sólo

aparezcan los costos unitarios cuyos nombres inician con la letra “C”, tal como se ve a

continuación.

37

Si deseo continuar con el filtro tengo que escribir “CO” y en la lista aparecerán sólo los

costos unitarios cuyo nombre empiezan por “CO”, tal como se ve a continuación.

En este grupo pequeño, ya es fácil ubicar el nombre del costo unitario que estamos

buscando y para seleccionar se hace click sobre el nombre.

2.18.- Editarun costo unitario existente.

Teniendo a la vista la lista de los costos unitarios, mediante un click sobre el nombre se

selecciona el costo unitario donde se quiere modificar la cantidad del insumo, y luego se

hace clic en la opción de “Ver” “Insumos C.U.”, por ejemplo para el costo unitario de

“Concreto f’c=210 kg/cm2”, que se muestra en la figura siguiente, se modificá la cantidad

38

del insumo hormigón de 1.20 a 1.25, luego se presiona la tecla ENTER para aceptar la

modificación y enviar la información al Excel.

Similarmente se puede cambiar el nombre del costo unitario, el rendimiento y la unidad.

Si se desea eliminar un insumo del costo unitario, se selecciona todo el insumo haciendo

un click en el inicio de la fila y se presiona la tecla “DEL” o “SUPRIMIR”. Se presenta

en la vista siguiente el ejemplo para el hormigón.

Fig. N° 14.- Forma de seleccionar y eliminar un insumo de un costo unitario.

39

2.19.- Copiar el contenido de un costo unitario y pegar en otro costo unitario.

Teniendo a la vista la lista de los costos unitarios, se selecciona un costo unitario cuyo

contenido queremos copiar, luego hacemos clic en el icono COPIAR tal como se ve en el

ejemplo siguiente para el costo unitario “Concreto f´c=175 kg/cm2”.

Luego se selecciona el costo unitario al cual queremos pegar el contenido copiado y se

hace click en el icono PEGARtal como se ve en el ejemplo siguiente para el costo unitario

“Concreto f´c=100 kg/cm2 para el solado”.

Cuando se hace click en copiar el icono PEGAR se activa y después que se ha hecho

click en PEGAR, esta se desactiva.

40

2.20.- Importar el análisis de costo unitario (ACU) de Base de Datos existente por defecto.

El software trae una base de datos genérica de análisis de costos unitarios del cual se

puede importar al archivo del presupuesto que se está elaborando. Para hacer ese proceso,

en el formulario de trabajo del programa se tiene que estar en la opción de ver “Costos

Unitarios”, luego hacer click en el icono “Ver ACU de BD” de la vista siguiente:

Con lo cual se tiene a la vista lo siguiente.

41

Y al seleccionar haciendo click en el nombre de los costos unitarios, en la parte superior se va

visualizar el detalle del análisis del costo unitario, tal como ve puede ver a continuación

Luego al hacer clic en el icono IMPORTAR se envía el análisis de costo unitario seleccionado al

archivo que estamos trabajando. Como se observa, algunos insumos tienen código y otros no, los

que tienen código son los insumos que ya existen en el archivo del presupuesto que se está

trabajando y los insumos que no tienen código son los que no existen y al importar se van crear

dichos insumos en el archivo del presupuesto.

Como se acaba de explicar, se puede importar los costos unitarios en forma individual, pero

también si se desea, se puede importar todos los costos unitarios en su conjunto, para ello se

hace clic en el icono IMPORTAR TODOS.

2.21.- Importar el ACU de Base de Datos seleccionable.

La base de datos de costos unitarios por defecto explicado anteriormente facilita el acceso

rápido pero cuando se quiere tener los costos unitarios personalizados y por especialidad, o los

creados por uno mismo no es muy flexible, por lo que existe otro método o proceso para

importar los análisis de costos unitarios pudiendo seleccionar el archivo de la base de datos. Se

42

tiene que proceder tal como se muestra en la siguiente figura, es decir en el menú

“Herramientas”, hacer clic en el sub menú “Ver ACU de BD seleccionable”, luego se

selecciona el archivo de base de datos compatible con el programa y se verán los costos unitarios

para importar uno por uno o en bloque, similar a lo descrito en el ítem anterior.

A continuación se presenta una vista de costos unitarios del sistema de riego por goteo

abierto para su importación. En la parte superior se ve la ruta del archivo de base de datos de

donde se ha abierto los costos unitarios.

43

2.22.- Importar el ACU de otro archivo de presupuesto creado con CostosRW

Para importar los costos unitarios del archivo de otro presupuesto elaborado con el

programa de CostosRW, se procede similar al caso anterior, pero en el menú

“Herramientas” hacer clic en la opción de “Ver ACU del archivo de otro presupuesto” tal

como se muestra en la figura siguiente.

Luego para importar se procede similar a los casos anteriores. En la vista siguiente, se

muestra los costos unitarios de un archivo de presupuesto de Puente Carrosable, y la ruta

de donde se ha abierto se ve en la parte superior, luego igual que en los casos anteriores, se

puede importar solo un costo unitario seleccionado o todos los costos unitarios del archivo.

44

2.23.- Importar el ACU del S10 exportado a Excel.

La versión 2005 del S10 tiene varias opciones de exportación al Excel, en este caso nos

interesa los costos unitarios, para lo cual se despliega la hoja del presupuesto del S10 y en

la opción de vista preliminar de la barra de herramientas se hace

clic, luego en la opción de Análisis de precios unitarios, Formato S10 y en Varios por hoja,

tal como se muestra en la vista siguiente.

En la ventana que sale a continuación hacer clic en aceptar los márgenes por defecto

Con lo cual se va tener la vista preliminar de los costos unitarios. En esa vista preliminar,

existe un icono en la barra de herramientas de la parte superior que permite exportar a

Excel los costos unitarios

45

Luego en la vista siguiente, en la ventana Format seleccionar Excel 8.0 (XLS) y luego en

OK para elegir la ruta y guardar el archivo de costos unitarios con un nombre dado, con lo

cual termina la exportación de S10.

Para importar el costo unitario del archivo así generado, se hace clic en la opción de “Ver

ACU de S10 exportado a Excel” lo que se muestra en la vista siguiente,

46

y luego se abre el archivo de Excel creado en el paso anterior y continuando con las

indicaciones del programa se va tener a la vista la lista de los costos unitarios para su

importación tal como se muestra a continuación.

2.24.- Importar un presupuesto completo del S10 exportado a Excel

Para importar un presupuesto de S10, se tiene que tener exportado a Excel los análisis de

costos unitarios y la hoja del presupuesto. La exportación de los costos unitarios se tiene

que hacer igual a lo indicado en el ítem anterior, por lo que a continuación vamos indicar

los pasos para exportar a Excel la hoja de presupuesto de S10; para lo cual, teniendo

desplegado la hoja del presupuesto en S10, se procede como en la siguiente vista, es decir,

en la parte lateral izquierda seleccionar el nombre del presupuesto, luego hacer clic

derecho y en el menú desplegable hacer clic en Exportar y luego en Microsoft Excel, a

continuación se define la ruta y se pone el nombre al archivo para grabar en Excel la hoja

del presupuesto, con lo cual termina la exportación.

47

Para importar el presupuesto, se crea con el software CostosRW un formato de presupuesto

nuevo, luego a la hoja “Pto” se va copiar la hoja del presupuesto de S10 exportado a Excel y en

la hoja “C.U.” se va copiar los costos unitarios de S10 exportados a Excel, tal como se ve en las

vistas siguientes, primero el contenido de la hoja “Pto” y luego el contenido de la hoja “C.U.”, si

no existe esta hoja en el formato se tiene que crear una nueva hoja en Excel y darle ese nombre.

En la hoja del presupuesto, se debe empezar en la fila 10, luego las codificación de la partidas

existente debe copiarse a la columna “A”, los títulos deben empezar en la columna B, los

subtítulos en la columna C, las partidas o actividades en la columna E, y la unidad de las partidas

en la columna G y los metrados en la columna H; no se debe incluir el resto de los datos. En la

hoja “C.U.” también debemos verificar que la distribución del análisis de los costos unitarios

estén tal como se muestra en la vista en relación a las columnas.

48

Una vez adecuado la hoja del presupuesto y del costo unitario se hace clic en el sub menú

importar , luego en Presupuesto S10 de Excel, tal como se ve la siguiente vista, con lo cual se

inicia la importación del presupuesto proveniente de S10.

49

2.25.- Impresión.

La impresión se realiza directamente de Excel, utilizando todas las opciones que el Excel

tiene para una impresión adecuada, acorde a la calidad de presentación requerida.

50

II

3. TEMAS AVANZADOS

3.1.- Formula polinómica

Se entiende por “fórmula polinómica” a la representaciónmatemática de la estructura de

costos de un Presupuesto y está constituida por lasumatoria de términos, denominados

monomios, que consideran la participacióno incidencia de los principales recursos (mano

de obra, materiales, equipo,gastos generales) dentro del costo o presupuesto total de la

obra.

Para elaborar la fórmula polinómica, se tiene que aplicar las disposiciones contenidas en el

DecretoSupremo N.° 011-79-VC, sus modificatorias, ampliatorias y complementarias,

pues es un tema técnico y legal.

Para elaborar la fórmula polinómica con el programa, se va al menú Formatos y se hace

clic en el submenú “Fórmula polinómica” tal como se ve en la vista siguiente, este

proceso hace que se crea el formato para elaborar la fórmula polinómica

En dicho formato se tiene el reporte consolidado de insumos según el Indice Unificado de

elementos de la construcción, como se muestra en la vista siguiente

51

Fig. N° 15.- Cuadro de agrupación preliminar.

A continuación, se hace la agrupación tal como se presenta a continuación

Fig. N° 16.- Agrupación para elaborar la formula polinómica.

Seleccionando todas las filas de Agrupación Nº 2, es decir desde la fila 10 hasta la fila 17 y

Ordenando en función a la columna “Q”, se obtiene la vista siguiente.

52

Fig. N° 17.- La agrupación reordenada

Con esta reordenación, se termina de elaborar la formula polinómica, obteniéndose lo que se

muestra a continuación:

Fig. N° 18.- Formula polinómica del proyecto.

53

3.2.- Programación de obra

Para hacer la programación de obra, en el menú Formato, se hace clic en el sub menú

“Programación de Obra”, tal como se observa en la vista siguiente:

Concluido el proceso, se va tener un formato de programación similar al siguiente:

Para tener una buena programación, se tiene que definir bien la cantidad de cuadrillas por cada

actividad o partida y las precedencias.

Para entender las precedencias, es necesario detallar los tipos que existen, lo que hacemos a

continuación

Precedencia del tipo Fin-Comienzo (FC).- Esta precedencia indica que la actividad actual

comienza sólo cuando la actividad que precede haya finalizado, esquemáticamente se ilustra a

continuación este tipo de precedencia. Este tipo de precedencia es la más común y es la

considerada por defecto en el programa

54

Actividad precedente

Actividad actual

Precedencia del tipo Comienzo-Comienzo (CC).- Esta precedencia indica que la actividad

actual comenzarjuntamente con la actividad que precede, esquemáticamente se ilustra a

continuación este tipo de precedencia


Actividad actual

Precedencia del tipo Fin-Fin (FF).- Esta precedencia indica que la actividad actual finaliza

juntamente con la actividad que precede, esquemáticamente se ilustra a continuación este tipo

de precedencia


Actividad actual

Precedencia del tipo Comienzo-Fin (CF).- Esta precedencia indica que la actividad actual

finaliza en cuanto inicia la actividad que precede, esquemáticamente se ilustra a continuación

este tipo de precedencia. Este tipo de precedencia no es usual.


Actividad actual

Ahora si estamos en condiciones de interpretar las precedencias de la programación anterior,

cuya simbología aparecen en la columna “K” de la hoja de programación.

Ejemplo 1: En la columna “K” de la fila 12 de la programación anterior aparece como

precedencia el numero 11, esto significa que la actividad de la fila 12 tiene como

precedencia la actividad de la fila 11, y es del tipo Fin-Comienzo (FC) que es por

defecto, por lo que no es necesario aumentar esta simbología.


precedencia la expresión “15FC+1”, esto significa que la actividad de la fila 16 tiene

como precedencia la actividad de la fila 15, y es del tipo Fin-Comienzo (FC) y que

tiene un día de espera o pausa, es decir la actividad de la fila 16 va empezar 1 día

después de que la actividad de la fila 15 haya terminado.


precedencia la expresión “16FF+3”, esto significa que la actividad de la fila 18 tiene

como precedencia la actividad de la fila 16, y es del tipo Fin-Fin (FF) y que tiene tres

días de espera o pausa, es decir la actividad de la fila 18 va finalizar 3 días después

de que la actividad de la fila 16 haya terminado.


precedencia la expresión “18CC”, esto significa que la actividad de la fila 19 tiene

como precedencia la actividad de la fila 18, y es del tipo Comienzo-Comienzo (CC),

es decir la actividad de la fila 19 va Comenzarjuntamentecon la actividad de la fila

18.

55


precedencia la expresión “21FC+1,11FF”, esto significa que la actividad de la fila 22

tiene como precedencia la actividad de la fila 21, y es del tipo Fin-Comienzo (FC) y

que tiene 1 día de espera o pausa, y además también tiene como precedencia la

actividad de fila 11 del tipo Fin-Fin(FF), es decir esta actividad tiene como

precedencia dos actividades.

La fila de referencia para indicar el evento inicio de obra es la fila 10, es así que la fila

fila 11 tiene como precedente a la fila 10, es decir el inicio de obra. Si queremos representar que

una actividad inicia a 12 días laborables desde el evento inicio de obra, la precedencia se

escribirá: “10FC+12”.

La programación anterior vamos ajustar mejor, para lo cual se va modificar los datos de

la columna de precedencias para las actividades y también las cuadrillas de la columna “I” con

la finalidad de hacer variar la duración de cada actividad. Si se pone el número de cuadrillas

mayor a 1, la duración de la actividad disminuye y si se escribe el número de cuadrillas menor a

1 la duración de la actividad aumenta. Luego en el menú “Procesar” hacer clic en el sub menú

“Programación de obra en la hoja ‘PRG””, tal como se muestra en la vista siguiente

Luego se tiene como resultado la programación siguiente:

56

Que se ajusta mejor a las condiciones de ejecución del proyecto.

Las duraciones de las actividades están dadas en días laborables y no en días

cronológicos, pero el resultado de la programación se tiene que presentar en días cronológicas

expresados en semanas, meses, trimestres o años, por lo que es necesario precisar el calendario

de trabajo. En el programa se utiliza por defecto, el calendario laboral de acuerdo a la

normatividad peruana, considerándose una jornada laboral de 8 horas al día, el trabajo de lunes

a sábado, es decir 6 días laborables y un día de descanso por semana. Luego si observamos el

formato de programación, el mes se divide en 4 semanas exactas, lo cual no es cierto, en vista

que el mes tiene generalmente de 30 a 31 días, por lo que se ha reajustados haciendo las

siguientes equivalencias:

Se tiene días laborables al mes 26.5días en promedio, y como en el formato consideramos

4 semanas exactas hacemos la división 26.5/4=6.625 días por semana, es decir los días

laborables que consideramos por semana con fines de programación no va ser 6 sino 6.625.

Similarmente un trimestre va tener 26.5*3=79.5 días. Cuando se quiere desfasar las

programación en una, dos, tres semanas o meses, etc., se tiene que usar 6.625 días, 13.25 días,

19.875 días o 26.5 días, respectivamente. En el ejemplo anterior, para desfasar el almacigado

del eucalipto se usa 39.75 días que equivale a 6 semanas(6.625*6=39.75) o un mes y medio.

En una programación se va tener varias rutas para llegar al final, de los cuales hay una

ruta en especial cuya variación de la duración de sus actividadesva afectar directamente a la

duración de todo el proyecto, por lo que a esta ruta se le denomina la ruta crítica. El software en

el proceso de programación distingue esa ruta y lo traza el diagrama de Gantt en color rojo y las

otras rutas que no son críticas de color azul.

El proyecto del ejemplo anterior dura 3 meses+1 semana, que en días cronológicas

representa 100 días, pero que en días laborables equivale a 85.7 días, y esta información en días

cronológicas reporta el programa en la parte superior del cuadro de programación.

El software no puede hacer la división de la barra de Gantt en forma automática, por lo

que de ser necesario dividir la programación de una actividad en más de un bloque, se tiene que

hacer en forma manual. Para trazar la barra Gantt de las tareas de ruta crítica se va escribir la

letra “C” en cada celda y para trazar la barra Gantt de las demás rutas se usará la letra “X”.

3.3.- Cálculo de Mano de obra y equipos requeridos según programación.

En el menú “Procesar” hacer clic en el sub menú “Calcular MO y EQ en la hoja

‘PRG’”, tal como se muestra en la vista siguiente

57

Con este proceso se va determinar la cantidad de mano de obra y equipos requeridos en este

caso por semanas, lo cual es dibujado en un grafico de barras, tal como se aprecia a

continuación, donde se aprecia que el operario sólo es requerido la primera semana

Luego si queremos ver el grafico para el PEON, simplemente desplazamos las celdas

seleccionada a la fila del PEON, con lo cual se aprecia similar a la siguiente vista,

observándose que el PEON se necesita más la semana 1 y 7, y las demás semanas en menos

cantidad. Similarmente se puede generar y observar el grafico para los demás recursos.

58

3.4.- Reajuste de programación por nivelación de recursos

Este proceso consiste en modificar la programación hasta logar que el requerimiento de la

mano de obra y de equipos sea más o menos uniforme. Por ejemplo si la programación hecha

hace que en la primera semana se requieren 4 operarios, luego la segunda semana se requieren 2

operarios y después en la tercera semana se requiere 7 operarios, no estaría adecuado, porque no

optimiza los recursos, lo que va hacer en la práctica es pagar al personal sin que produzca

adecuadamente en la segunda semana o despedir al personal en la segunda semana y luego

buscarlo para la tercera semana con el riesgo de que ya no estén disponibles. Lo ideal en la

programación es que nos resulte la cantidad de personal y equipos más o menos uniformes

durante el periodo de ejecución de la obra. Por ejemplo si nuestra programación hace que se

requiera 4 operarios en la primera semana, 4 operarios en la segunda semana, 4 operarios en la

tercera semana, sería una programación optima.

A continuación se observa una programación pésima con mucha variación en cuanto a

cantidad de operario requerido en las diferentes semanas.

59

A continuación se observa una programación óptima con cantidad uniforme de

operarios requerido en las diferentes semanas, es decir aquí están nivelados los

recursos.

3.5.- Calendario valorizado de obra y la curva “S”

En el menú “Procesar” hacer clic en el sub menú “Calendario valorizado de obra y la

curva ‘S’”, tal como se muestra en la vista siguiente

60

Luego se obtiene el siguiente cuadro como resultado del proceso.

3.6.- Calendario de utilización de recursos

En el menú “Procesar” hacer clic en el sub menú “Calendario de utilización de recursos”,

tal como se muestra en la vista siguiente

61

Luego se obtiene el siguiente cuadro como resultado del proceso.

3.7.- Valorización de obra

En el menú “Formatos” hacer clic en el sub menú “Valorización de obra”, tal como se

muestra en la vista siguiente

Luego se debe seleccionar una fecha cualquiera dentro del mes de valorización

y como resultado se tiene el formato de valorización con su metrado para el

mes definido, tal como se aprecia en la siguiente figura habiéndose realizado

como ejemplo para el mes de setiembre. La hojas creadas están etiquetadas

con V_SET11 y M_SET11 para la hoja de valorización y la hoja de metrado

respectivamente para el mes de setiembre del año 2011. La hoja de metrado

tiene el metrado al 100%, lo cual será modificado en base al metrado real

avanzado en obra y la elaboración de la valorización se habría terminado así de

fácil.

62

3.8.- Reajuste de valorización de obra

Para hacer el reajuste de la valorización, previamente se tiene que calcular el

coeficiente “K” de reajuste, para lo que se va utilizar el formato de la hoja “K”

tal como se aprecia en la vista siguiente.

Una vez obtenido el valor de “K”, para hallar el valor de reajuste se utiliza la

siguiente expresión:

R = V (K-1)

Donde:

R= Reajuste expresado en S/.

V=Monto de valorización expresado en S/.

K=Coeficiente de reajuste, que es adimensional

63

3.9.- Seguimiento de la programación de obras.

En el menú “Formatos” hacer clic en el sub menú “Seguimiento de la programación”, tal

como se muestra en la vista siguiente

Con lo cual se tiene el formato para registrar los avances. Los avances se

registran en las celdas que corresponde a las semanas de trabajo escribiendo

la letra “A” y se tendrá como resultado lo que se muestra en la vista siguiente.

Los avances físicos de la ejecución de obra en % por mes han sido ingresados

de la hoja de valorización.

3.10.- Evaluación del desempeño por el método de valor ganado

En la hoja de calendario valorizado se tiene un formato para registrar el valor

ganado (VG) de la obra (Valorización de obra) en % y valor real (VR) de la

64

obra expresada también en %, que viene a ser los gastos reales realizados

para el avance físico logrado. Una vez ingresado los valores, automáticamente

se actualiza el grafico de la curva ‘S’, lo que nos permite hacer la interpretación

y evaluación de la obra. Para ayudar este proceso, también en el cuadro

automáticamente se calcula los parámetros de índice de rendimiento del

programado (IRP) y el índice de rendimiento de costos (IRC), los que nos

ayuda a determinar las condiciones en las que nos encontramos. Como el IRP

es menor a 1 podemos afirmar que la obra se encuentra atrasada en los dos

meses de valorización y como el valor de IRC es también menor de 1, nos

indica que se está gastando más de lo previsto y si esta tendencia continua la

empresa constructora saldría perdiendo de esta obra o no estaría obteniendo

las utilidades previstas.

3.11.- Utilidades para Ms Project

a. Programación de obra

Se hace clic en el menú “Herramientas”,luego en “Utilidades para MsProject” y

finalmente en el sub menú “Programación de obra en Ms Project”, tal como se


65

Con este proceso se transfiere todo el presupuesto al Ms Project y luego hace la

programación, teniéndose como resultado la vista siguiente:

b. Establecer la línea base


finalmente en el sub menú “Establecer la línea base para registrar avances”, tal

como se muestra en la vista siguiente

66

Con este proceso se crea la línea base y como resultado se tiene la presentación

siguiente:

c. Registrar el % de trabajo realizado y el avance físico


finalmente en el sub menú “Registrar % de trabajo y avance físico”, tal como se


Para poder hacer este proceso, previamente se tiene que tener la

valorización de obra y el registro de los días laborados por actividad en

el formato de la hoja de valorización para el mes correspondiente, con lo

cual se tendrá la siguiente vista, con los avances registrados en Ms

Project.

67

Con toda esta información cargada al Ms Project, se puede hacer todos

los informes y reportes que es posible hacer en Ms Project.

3.12.- Crear un archivo para base de datos de ACU

Se hace clic en el menú “Herramientas”,luego en “Otros utilidades” y finalmente

en el sub menú “Generar formato de ACU para crear una BD”, tal como se


Este proceso reporta los costos unitarios actuales para ser grabado para BD en

formato de texto. El formato resultante en la hoja “C.U.” se copia en “Bloc de

Notas” creándose el contenido siguiente

68

Este contenido de bloc de notas, se graba como un archivo de texto, y luego se

puede cargar desde el programa con la opción ACU de base de datos

seleccionable.

3.13.- Enviar a la BD por defecto el ACU del archivo actual

El análisis de costos unitario actual puede enviarse al archivo de base de

datos por defecto para lo cual se hace clic en el icono con nombre “ACU

actual a BD”; similarmente se puede enviar todos los costos unitarios del

presupuesto actual al archivo de base de datos por defecto, para lo cual se

hace clic en el icono con nombre “ACU todos a BD”, tal como se puede

observar en la figura siguiente.

Una vez enviado estos costos unitarios al archivo de base de datos, ya se

puede cargar como costos unitarios de BD por defecto.

69

3.14.- Edición de catálogo de distancias y otros similares

Se hace clic en el menú “Catálogos” y luego en el sub menú “Distancias de

rutas”, tal como se muestra en la vista siguiente

Con el proceso anterior se obtiene el formulario donde se puede buscar las

rutas para saber las distancias. Esta información se puede editar o adicionar

nuevos datos mediante las opciones de Editar y Nuevo que tiene el formulario,

tal como se aprecia a continuación.

Similarmente se procede para el catálogo de rendimiento de insumos y

rendimiento de Maquinarias y equipos.

70

3.15.- Modificación de específica de gastos según normatividad

Se hace clic en el menú “Herramientas”, luego en “Modificar” y finalmente en el

sub menú “Específicas de Gasto según normatividad”, tal como se muestra en la

vista siguiente

Con el proceso anterior se obtiene el formulario donde se puede buscar las

específicas de gasto. Esta información se puede editar o adicionar nuevos datos

mediante las opciones de Editar y Nuevo que tiene el formulario, tal como se

aprecia a continuación.

71

3.16.- Modificación de índices unificados según normatividad

Se hace clic en el menú “Herramientas”, luego en “Modificar” y finalmente en el

sub menú “Índices Unificados según normatividad”, tal como se muestra en la

vista siguiente

Con el proceso anterior se obtiene el formulario donde se puede buscar los

índices unificados. Esta información se puede editar o adicionar nuevos datos

mediante las opciones de Editar y Nuevo que tiene el formulario, tal como se

aprecia a continuación.

72

ANEXO

EJEMPLO DE UN PRESUPUESTO

DESARROLLADO COMPLETAMENTE

73

A.- ESTRUCTURA DEL PRESUPUESTO DEL PROYECTO

74

B.- DETALLE DE INSUMOS DE BASE

IU Tipo Insumo Und Precio U. Peso

(Kg)

47 MO OFICIAL HH 6.83

47 MO OPERARIO HH 7.22

47 MO PEON HH 4.2

47 MO TOPOGRAFO HH 6

47 MO CAPATAZ HH 5.83

2 MA CLAVOS 2, 2-1/2", 3 Y 4" KG 3.8 1

2 MA CLAVOS PARA CALAMINA KG 6 1

32 MA FLETE RURAL GBL 1003.83

32 MA FLETE TERRESTRE GBL 2706.4

38 MA HORMIGON M3 15 1800

72 MA LUBRICANTE PARA TUB.PVC UF GL 58 4

43 MA MADERA DE EUCALIPTO 4" X 3m UND 4

43 MA MADERA DE EUCALIPTO 4" X 5m UND 10

43 MA MADERA EUCALIPTO 4"*5 m UND 15

43 MA MADERA PARA ENCOFRADO P2 3.8 1.65

53 MA PETROLEO GL 13 4

54 MA PINTURA ESMALTE SINTETICO GL 32 4

43 MA ESTACAS DE MADERA UND 0.2

2 MA ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 8 KG 3.8 1

72 MA ANILLO JEBE TUB. PVC S-25 Ø 200 MM UND 6.5 0.4

61 MA CALAMINA 1.80X0.83,E=0.2 MM PZA 16 6

26 MA CANDADO MEDIANO UND 12 0.3

47 MA CARTEL DE OBRA 2.40M X 3.60M UND 340 18

21 MA CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) BOL 17.6 42.5

72 MA TUBO PVC S-25 U/F 200 MM M 32 3.69

37 HE HERRAMIENTAS MANUALES %MO

48 EQ MIRA TOPOGRAFICA HM 1

49 EQ NIVEL TOPOGRAFICO HH 4

49 EQ TEODOLITO HM 5

75

C.- PLANILLA DE METRADOSDEL PROYECTO

76

D.- DETALLE DE GASTOS GENERALES

77

F.- RELACION DE INSUMOS DEL PROYECTO

78

G.- DETALLE DEL CÁLCULO DE FLETE

80

H.- DETALLE DE LA FORMULA POLINOMICA

81

I.- PROGRAMACION DE AVANCE FISICO DE LA OBRA

J.- CRONOGRAMA VALORIZADO

82

K.- CALENDARIO DE UTILIZACION DE RECURSOS

83

L.- FORMATO DE SEGUIMIENTO DE OBRA

84

M.- DETALLE DE COSTOS UNITARIOS

Cod. Insumos Cuadr. Unidad Cantidad P.U. PARCIAL

01.01 Cartel de obra

(ACU 1005)

Rendimiento: 2 UND/Día

1002 OFICIAL

0.1 HH 0.4000 6.83 2.73

1004 PEON

2 HH 8.0000 4.20 33.60

1021 CLAVOS 2, 2-1/2", 3 Y 4"

KG 0.1200 3.80 0.46

1040 MADERA EUCALIPTO 4"*5 m

UND 2.0000 15.00 30.00

1077 CARTEL DE OBRA 2.40M X 3.60M

UND 1.0000 340.00 340.00


MANO DE OBRA 36.33

MATERIALES

370.46

EQUIPOS Y HERR. 1.82

TOTAL

408.61

01.02 Campamento de calamina

(ACU 1004)

Rendimiento: 25 M2/Día

1002 OFICIAL

1 HH 0.3200 6.83 2.19

1003 OPERARIO

1 HH 0.3200 7.22 2.31

1004 PEON

4 HH 1.2800 4.20 5.38

1021 CLAVOS 2, 2-1/2", 3 Y 4"

KG 0.0800 3.80 0.30

1022 CLAVOS PARA CALAMINA

KG 0.1400 6.00 0.84

1038 MADERA DE EUCALIPTO 4" X 3m

UND 0.4800 4.00 1.92

1039 MADERA DE EUCALIPTO 4" X 5m

UND 0.3200 10.00 3.20

1075 CALAMINA 1.80X0.83,E=0.2 MM

PZA 0.4600 16.00 7.36

1076 CANDADO MEDIANO

UND 0.0666 12.00 0.80


MANO DE OBRA 9.88

MATERIALES

14.42


TOTAL

24.79

02.01 Trazo nivelación y replanteo en línea de conducción

(ACU 1030)

Rendimiento: 250 M/Día

1002 OFICIAL

1 HH 0.0320 6.83 0.22

1004 PEON

4 HH 0.1280 4.20 0.54

1005 TOPOGRAFO

1 HH 0.0320 6.00 0.19

1045 PINTURA ESMALTE SINTETICO

GL 0.0010 32.00 0.03

1063 ESTACAS DE MADERA

UND 0.0500 0.20 0.01

1900 HERRAMIENTAS MANUALES

%MO 5.0000 0.95 0.05

1902 MIRA TOPOGRAFICA

1 HM 0.0320 1.00 0.03

1904 NIVEL TOPOGRAFICO

1 HH 0.0320 4.00 0.13

1905 TEODOLITO 1 HM 0.0320 5.00 0.16

MANO DE OBRA 0.95

MATERIALES

0.04

85


TOTAL

1.36

02.02 Excavación en material suelto

(ACU 1060)

Rendimiento: 3.5 M3/Día

1003 OPERARIO

0.1 HH 0.2286 7.22 1.65

1004 PEON

1 HH 2.2857 4.20 9.60


MANO DE OBRA 11.25

MATERIALES

0.00


TOTAL

11.59

02.03 Tubería PVC S-25 Ø 200 mm

(ACU 1041)

Rendimiento: 320 M/Día

1002 OFICIAL

2 HH 0.0500 6.83 0.34

1003 OPERARIO

1 HH 0.0250 7.22 0.18

1004 PEON

4 HH 0.1000 4.20 0.42

1037 LUBRICANTE PARA TUB.PVC UF

GL 0.0020 58.00 0.12

1069 ANILLO JEBE TUB. PVC S-25 Ø 200 MM

UND 0.1670 6.50 1.09

1079 TUBO PVC S-25 U/F 200 MM

M 1.0300 32.00 32.96


MANO DE OBRA 0.94

MATERIALES

34.17


TOTAL

35.14

02.04 Relleno compactado manual de zanja

(ACU 1061)


1003 OPERARIO

0.1 HH 0.1000 7.22 0.72

1004 PEON

1 HH 1.0000 4.20 4.20


MANO DE OBRA 4.92

MATERIALES

0.00


TOTAL

5.07

03.01.01 Excavación en material suelto

(ACU 1060)


1003 OPERARIO

0.1 HH 0.2286 7.22 1.65

1004 PEON

1 HH 2.2857 4.20 9.60


MANO DE OBRA 11.25

MATERIALES

0.00


TOTAL

11.59

86

03.01.02 Encofrado y desencofrado en obras de arte

(ACU 1013)


1002 OFICIAL

1 HH 1.0000 6.83 6.83

1003 OPERARIO

1 HH 1.0000 7.22 7.22

1004 PEON

1 HH 1.0000 4.20 4.20

1021 CLAVOS 2, 2-1/2", 3 Y 4"

KG 0.2000 3.80 0.76

1041 MADERA PARA ENCOFRADO

P2 3.2000 3.80 12.16

1043 PETROLEO

GL 0.0200 13.00 0.26

1067 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 8

KG 0.1500 3.80 0.57


MANO DE OBRA 18.25

MATERIALES

13.75


TOTAL

32.55

03.01.03 Concreto f'c = 175 Kg/cm2

(ACU 1010)


1002 OFICIAL

1 HH 1.3333 6.83 9.11

1003 OPERARIO

2 HH 2.6667 7.22 19.25

1004 PEON

8 HH 10.6667 4.20 44.80

1034 HORMIGON

M3 1.2000 15.00 18.00


BOL 7.8750 17.60 138.60


MANO DE OBRA 73.16

MATERIALES

156.60


TOTAL

231.95

03.02.01 Excavación en material suelto

(ACU 1060)


1003 OPERARIO

0.1 HH 0.2286 7.22 1.65

1004 PEON

1 HH 2.2857 4.20 9.60


MANO DE OBRA 11.25

MATERIALES

0.00


TOTAL

11.59

03.02.02 Encofrado y desencofrado en obras de arte

(ACU 1013)


1002 OFICIAL

1 HH 1.0000 6.83 6.83

1003 OPERARIO

1 HH 1.0000 7.22 7.22

1004 PEON

1 HH 1.0000 4.20 4.20

1021 CLAVOS 2, 2-1/2", 3 Y 4"

KG 0.2000 3.80 0.76

1041 MADERA PARA ENCOFRADO

P2 3.2000 3.80 12.16

1043 PETROLEO

GL 0.0200 13.00 0.26

1067 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 8

KG 0.1500 3.80 0.57


87

MANO DE OBRA 18.25

MATERIALES

13.75


TOTAL

32.55

03.02.03 Concreto f'c = 175 Kg/cm2

(ACU 1010)


1002 OFICIAL

1 HH 1.3333 6.83 9.11

1003 OPERARIO

2 HH 2.6667 7.22 19.25

1004 PEON

8 HH 10.6667 4.20 44.80

1034 HORMIGON

M3 1.2000 15.00 18.00


BOL 7.8750 17.60 138.60


MANO DE OBRA 73.16

MATERIALES

156.60


TOTAL

231.95

04.01 Flete terrestre

(ACU 1018)

Rendimiento: 1 GLB/Día


MANO DE OBRA 0.00

MATERIALES

2706.40


TOTAL

2706.40

04.02 Flete rural

(ACU 1017)

Rendimiento: 1 GLB/Día

1028 FLETE RURAL GBL 1.0000 1003.83 1003.83

MANO DE OBRA 0.00

MATERIALES

1003.83


TOTAL

1003.83

88

UBICACIÓN DEL PROVEEDOR DEL

SOFTWARE CostosRW EN HUARAZ-PERU

A V

.

V

I

L

L

O

N

Prolg. San Matín

JR. SAN

H U A R A Z

VICTOR RAMOS

AV. LUZURIAGA

H O S P I T A L

MARTIN

Prolg. San Martín 1311-Villón Bajo – Huaraz – Perú

Cel.943629356, RPM *436081

Email: [email protected]

Ing. Walter Ríos Espinoza

Autor

A 8m de la Av.

Villón

manual costosrw5.0

Documents

anlisis de costo unitario

costo unitario existente

costo directo

presupuesto completo

acu de bd existente

presupuesto de obra

costos unitarios

insumo existente