JUNIO DEL 2013, SANTO DOMINGO, REPUBLICA DOMINICANA

Inversiones Popular, premio al mayorcolocador de oferta pública en 2012

Satisface AIRD decisióndeja sin efecto medidaConsejo Fronterizo

Banco Central yMinisterio de Culturasuscriben acuerdo

Junio del 20132

Alex JiménezPresidente Director Primicias

Wanda PolancoVice Presidenta Julio Toribio

Editor Diseño

Lilliam PolancoGerente Comercial

CIBAO CENTRAL, ES UN SUPLEMENTO MENSUAL, NO TIENE PRECIO COMERCIAL Y SE INSERTA DE MANERA GRATUITA EN EL PERIÓDICO PRIMICIAS • TEL.: 809-334-6932 • FAX: 809-334-6932• periodicoprimicias@gmail.com

AIRD DICe ComPlACe APego A lA ley

La Asociación de Industrias de laRepública Dominicana (AIRD) señaló estarmuy complacida por el hecho de que elTribunal Superior Administrativo acogió lasolicitud de medida cautelar interpuesta porla Institución en contra de una decisión delConsejo de Coordinación de la ZonaEspecial de Desarrollo Fronterizo, mediantela cual autorizaba la operación bajo ese régi-men legal a las empresas Licorera LaAltagracia, Maiberil International,Varpederdy y SaeratInvestment, producto-ras de ron, de colchones, sacos de prolipro-pileno y pacas, respectivamente.

Ligia Bonetti, presidente de la AIRD, expli-có que la decisión del TribunalAdministrativo deja sin efecto la autoriza-ción que se le otorgó irregularmente a lasempresas. Entre las irregularidades indica-das en el acto que se presentó al TribunalSuperior Administrativo se encuentra que elConsejo no realizó la publicación que exigela Ley, además de que tiene el deber detomar esta decisión por el Pleno, aspecto queno se cumplió.

El Tribunal rechazó también el pedimentode algunas empresas y personas que se con-virtieron en intervinientes voluntarios, porel hecho de haberse acogido la solicitud dela Asociación de Industrias.

Bonetti indicó que esta sentencia crea unprecedente importante, tanto en el sentidode cumplir las leyes “incluso cuando noestuviésemos de acuerdo con ella”, así comoun llamado a la gravedad que implica lacompetencia desleal que proviene de unquehacer empresarial que se beneficia deuna Ley que promueve la inequidad fiscal.

Este importante fallo suspende los benefi-cios que disfrutarían esas empresas en vir-tud de la Ley 28-01, por lo que en lo adelan-te las mismas deberán pagar todos losimpuestos internos y arancelarios tanto en lacomercialización como en la importación desus productos. Esta suspensión, por ser cau-telar, tiene efecto hasta tanto se decida elfondo del recurso interpuesto por la AIRD.

Proceso.1. El 26 de Julio del 2012 el Consejo de

Coordinación de la Zona Especial deDesarrollo Fronterizo aprobó las solicitudesde clasificación de estas cuatro empresas

bajo la Ley 28-01, sin que cumpliesen losrequisitos establecidos de publicidad previs-tos en el Decreto 539-05.

2. El 27 de Julio la Asociación de Industriasdeposita ante el Consejo un recurso dereconsideración de estas aprobaciones declasificación por no reunir todos los requisi-tos establecido en la Ley y en el Decreto, conel agravante de que varias empresas domini-canas habían manifestado su oposición a lainstalación de estas empresas.

3. En fecha 10 de Agosto del 2012 el presi-dente del Consejo suspende temporalmente,mediante oficio, los beneficios otorgados adichas empresas, hasta que el Consejo puedasesionar nuevamente y ponderar los alega-tos de la AIRD.

4. El 26 de septiembre del 2012, medianteresolución, el Consejo ratifica la aprobaciónde clasificación, sin tomar en cuenta la viola-ción del Decreto 539-05.

5. El 24 de octubre del 2012 la AIRD some-te un recurso contencioso administrativoante el Tribunal Superior Administrativo denulidad de las resoluciones del Consejo deCoordinación de la Zona Especial deDesarrollo Fronterizo, junto a una solicitudde medida cautelar de suspensión de dichasresoluciones.

6. El 4 de junio del 2013, el TribunalSuperior Administrativo emite la sentenciaacogiendo la solicitud de medida cautelarinterpuesta por la AIRD y suspendiendo lasresoluciones, hasta emitir la decisión defondo del recurso de nulidad.

Inversiones Popular, premio al mayorcolocador de oferta pública en 2012

Santo Domingo, D.N.-Inversiones Popular, S.A. – Puestode Bolsa, filial del Grupo Popularque opera en el mercado de valo-res, fue galardonada durante lapremiación anual de laSuperintendencia de Valores(SIV) con el primer lugar porregistrar el mayor monto de ofer-ta publica colocado en el mercadoprimario durante el año 2012, porun valor de RD$3,647 millones,equivalente al 48.26% del totalnegociado y colocado.

El premio concedido por elorganismo regulador reseña ladestacada labor de InversionesPopular como gestor de negociosen el mercado de valores de laRepública Dominicana. El galar-dón fue recibido por la gerentegeneral de Inversiones Popular,señora Laura Hernández, y lavicepresidente del Área deTesorería y Mercado de Capitalesdel Banco Popular Dominicano,señora María Angélica Haza, demanos del señor Ervin NovasBello, gerente general del BancoCentral.

Este puesto de bolsa ya ha reci-bido distintos reconocimientoscomo mayor emisor y colocadorpor parte de la SIV en los años2007, 2010 y 2011. La filial delGrupo Popular, que cumplió elaño pasado dos décadas de ope-raciones, cerró 2012 con excelen-tes resultados, logrando unaumento del 440% en el númerode transacciones con relación alaño anterior.

Desde este mes, por un períodode dos años, Inversiones Popularasume también la presidencia de

la Asociación de Puestos de Bolsa(APB), entidad que agrupa a los14 intermediadores del mercadode valores que operan actualmen-te en el país.

Auge del mercado de valoresDurante el acto de premiación,

el superintendente de Valores,señor Gabriel Castro, quiso subra-yar el importante rol que jueganlos puestos de bolsa para impul-sar el desarrollo del mercado devalores local, para el cual vaticinóun mayor auge, gracias a los nue-vos instrumentos que introduce laLey sobre el Mercado Hipotecarioy el Fideicomiso, y especialmenteuna vez se revise y apruebe lanueva Ley del Mercado deValores.

Por su parte, la gerente generalde Inversiones Popular, en cali-dad de presidente de la APB,agradeció a la SIV “la gran laborllevada a cabo en favor del creci-miento y la transparencia del mer-cado de valores en nuestro país,porque ha sentado las bases de lasimportantes transformacionesque éste ha experimentado en losúltimos años”.

Según informaciones de la SIV,el ritmo de crecimiento del merca-do de valores en los últimos tresaños ha sido del 27% anual y seespera un crecimiento similar alcierre de 2013. De igual forma, elaño pasado se duplicó la cantidadde nuevas cuentas de corretajeabiertas con relación a 2011, unascifras de crecimiento que denotanel interés del público, así como elfortalecimiento y sofisticación delescenario bursátil dominicano.

Tribunal deja sin efectomedida Consejo Fronterizo

3Junio del 2013

Banco Popular, reconocido comouna de las 50 marcas verdes del país

Santo Domingo, D.N.- El Banco PopularDominicano fue reconocido entre las cincuentamarcas nacionales mejor valoradas por su gestiónambiental, de acuerdo al primer estudio TopGreen Brands República Dominicana, elaboradopor Dominicana Verde Research, la división cor-porativa del Plan Dominicana Verde, una institu-ción sin fines de lucro comprometida con la con-servación del patrimonio natural dominicano.

Según se informa en la página web www.top-greenbrands.org, este estudio selecciona las 50 ins-tituciones líderes en el país “que contemplan en sumodus operandi la sostenibilidad y la responsabi-lidad ambiental”, constituyéndose de este modoen “marcas pioneras e innovadoras que llevan acabo proyectos ambientales de gran envergadu-ra”.

El estudio Top Green Brands tiene en cuentaaquellas organizaciones, cuyas acciones destacanpor estar en armonía con el patrimonio ambiental,seleccionando a las que llevan décadas promo-viendo una mejoría de las condiciones de los eco-sistemas y están a favor de su preservación y deluso sostenible de las reservas naturales. De acuer-do a estos criterios, el estudio identifica como“marcas verdes” aquellos productos y serviciosque se realizan “en armonía con el medioambien-te” o tienen “un menor impacto en comparacióncon un producto regular”, factores que son asocia-dos con prácticas sostenibles por el consumidor.

Para la elaboración de esta clasificación, se reali-zaron encuestas y entrevistas presenciales a técni-cos, profesionales e intelectuales en las áreas dearquitectura, ingeniería, biología, espeleología,urbanismo y mercadología.

“Las investigaciones muestran que la demandade productos más ecológicos es cada vez másatractiva y continúa en aumento”, sostiene lacomunicación que acompaña el informe de PlanDominicana Verde y Dominicana Verde Research.Entre las metas de esta organización no guberna-mental está, precisamente, poder brindar solucio-nes ecoamigables entre las empresas, sus emplea-dos y los clientes.

Las iniciativas medioambientales del PopularUno de los pilares fundamentales de las políticas

de Responsabilidad Social del Banco Popular es suapoyo al medioambiente. Entre otras actividades,la organización financiera lleva a cabo iniciativasque involucran a sus empleados, como las distin-tas jornadas anuales de siembra con el Plan Sierrao el programa de reciclaje en oficinas y áreas admi-nistrativas conocido como Ciudadano Azul.

Además, realiza acciones de divulgación quefomentan en las comunidades hábitos amigablescon el medioambiente como el Plan Educativo ¡Yoreciclo!, el Eco-Rally Popular o las charlas educati-vas en centros escolares, así como la campañaAhorrar nos hace bien.

Por último, en el marco de la sostenibilidad ener-gética, el Popular cuenta actualmente con cuatrooficinas verdes, que funcionan con paneles foto-voltaicos y utilizan sistemas automatizados parareducir el consumo de luz, agua y aire acondicio-nado. Está previsto que esta red se amplíe hastauna quincena sucursales.

En el enlace www.topgreenbrands.org se puedeconsultar la lista completa con las 50 institucionesy marcas verdes seleccionadas.

Econocasos

Alex

JiménezDirector Monetario & Financiero

periodicoprimicias@gmail.com

Endeudamiento y desarrollo, relancemos laproducción y generación de riquezas

Esta semana leí un importante trabajado periodístico que dacuenta de que el gobierno procuraría este año financiamientospor encima de los cuatro mil millones de dólares para proyectosde desarrollo.

Con un presupuesto elevadísimo, con impuestos insoporta-bles para la población y los sectores productivos, seguimostomando prestado miles de millones de dólares con cargo a laspresentes y futuras generaciones, lo que me preocupa bastante.

Es fundamental que se haga una reingeniería en el gastopúblico que genere ahorros que puedan ser invertidos sin tenerque endeudarnos.

Esos 4 mil millones de dólares en préstamos se sumarian a lainsoportable carga de 1,500 millones de dólares que hay quepagarles a los generadores de energía eléctrica, lo que confirmaque este país es un barril sin fondo.

Destinar más dinero anualmente por concepto del servicio dela deuda, limita las posibilidades del gobierno para invertir en lasáreas prioritarias.

El endeudamiento con Venezuela, que sobrepasa los tres milmillones de dólares, el que se acumula con los generadores eléc-tricos, mas todo lo que le genera el abusivo y alarmante endeu-damiento externo e interno, es una bomba de tiempo que debeser abordada por dominicanas y dominicanos, que no deben con-tinuar siendo indiferentes.

La reingeniería en el sector público debe contemplar una revi-sión total de la nómina pública, gastos innecesarios y procurarahorros.

Igualmente, una solución a la pesada carga del sector eléc-trico en materia de subsidios, como hacer realidad el cambio dela matriz energética para abaratar el costo de la energía y sermás competitivos.

Es el momento de revisar las cargas impositivas que castiganla producción nacional para darle mayor dinamismo económicoa la nación.

No podemos invertir millones de dólares en áreas no produc-tivas.

Pensemos en la industrialización de la nación.En la agro industrialización.En producir con calidad para satisfacer el mercado local y de

exportación. El endeudamiento abusivo perjudica la nación.Pongamos a producir la maquinaria industrial y agroindus-

trial.Fortalezcamos el turismo y sus encadenamientos productivos.Generemos empleos formales de calidad.Distribuyamos mejor las riquezas de la nación.Dinamicemos la economía con producción manufacturera y

agroindustrial.Retornemos al campo.Importemos menos y exportemos más.

InDuSTRIA nACIonAl en el 2013

Relancemos el aparato industrialmanufacturero de Santiago

PoR ALEx JIMéNEZDIRECToR DE PRIMICIAS

Santiago de los Caballeros, el primerSantiago de América, necesita urgen-temente relanzar su aparato industrialmanufacturero local para ampliar suparticipación en el Producto InternoBruto (PIB), generar más empleos,divisas y redistribuir sus utilidadesentre accionistas y empleados.

Santiago no debe depender exclusi-vamente de sus empresas industrialestradicionales para generar empleos yriquezas.

Acero Estrella, El Grupo Linda,Cementos Cibao, Pimentel yCompañía (PIMCo), Grupo BoCEL,La Tabacalera, Phillips Morris, j.Armando Bermúdez, Isidro Bordas,Linda, Pinturas Tucán, Espalsa,Baltimore Dominicana (BALDoM), LaFabril, Envases Antillanos, LaInformación, Voz Diaria, Panificadoradel Norte, Productos Mamá y otrasforman parte de empresas industrialestradicionales de Santiago con grandesaportes a su economía.

Si se aplicaran en Santiago las con-clusiones del Segundo CongresoIndustrial 2012-2017, organizado porla Asociación de Industrias de laRepública Dominicana (AIRD),Asociación Dominicana de ZonasFrancas (ADoZoNA), ConsejoNacional de Competitividad (CNC) yel Ministerio de Industria y Comercio,Santiago, pudiera beneficiarse con lainstalación de nuevas empresasmanufactureras locales y de ZonaFranca.

Ese Congreso sugiere la instalación de2,300 nuevas industrias en ese período,pero depende de los estudios de mer-cados, financiamientos y aplicar unacultura exportadora.

Urge que el gobierno se aboque amultiplicar las inversiones en infraes-tructuras y financiamientos para desa-rrollar los sectores productivos enSantiago y el Cibao.

REINGENIERIA INDUSTRIALMANUFACTURERA LoCAL

Santiago necesita una reingenieríaen materia de aparato manufactureronacional y sumar otras industriasinnovadoras, con gran potencial en elmercado local e internacional.

Ganan mucha fama y aportan casi

500 millones de dólares las empresasque producen cigarros, pero habríaque ver su generación de empleos yredistribución del ingreso.

PERJUDICA A SANTIAGoLa división de la familia Bermúdez,

que desde 1852 produce el RonBermúdez, perjudica la economía deSantiago de los Santiago de losCaballeros, que debe apostar a mayo-res y nuevas inversiones y otros nego-cios de esa tradicional familia cibaeña.

La enemistad familia entre CarlosBermúdez y J. Armando Bermúdez(Poppy) va en detrimento de Santiago.Unidos pudieran contribuir a queSantiago de los Caballeros transitehacia la recuperación de su aparatoindustrial y la economía en general.

211 MIL PERSoNAS VISITAN DIA-RIAMENTE A SANTIAGo

Unas 211 mil personas, entre vende-dores, compradores, turistas y otrosvisitan diariamente Santiago, lo quemueve la economía de la CiudadCorazón.

FAMILIA LEoN PIERDE PoDERLa familia León, históricamente con

mucho poder en el aparato industriallocal, no hay dudas, ha perdido terre-no y poder con la venta de dos empre-sas: La que producía cigarrillos y cer-vezas.

Hay quienes entienden que la fami-lia León debió preservar la fábrica deCerveza Bohemia para no abandonartotalmente la producción y comercia-lización de cervezas.

PHILLIPS MoRRISProduce cigarrillos en Santiago.

Anteriormente esa empresa era pro-piedad del Grupo León Jiménez.

Se recuerda el empuje industrial delos hermanos Fernando, Eduardo,Guillermo y José León Asencio al apa-rato industrial de Santiago y la región

del Cibao.La familia León salió del negocio de

la producción de cigarrillos y vendiósus acciones en la Cervecería NacionalDominicana (CND) a la empresa bra-sileña Ambev.

IMPACTo DE LAS ZoNAS FRAN-CAS

Santiago ha apostado demasiado alsector zona franca, que debería ser for-talecido, pero impulsando paralela-mente la industria manufactureralocal.

Santiago, por ejemplo, debe aprove-char más la industria cárnica para pro-ducir para el mercado local y la expor-tación.

Santiago pudiera beneficiarse de unTratado de Libre Comercio con Haití.Actualmente tiene el potencial demultiplicar las ventas de productosrespetando las normas sanitarias y decomercio internacionales.

Las empresas embutidoras deSantiago, luego de solucionado el pro-blema de calidad de embutidos nacio-nales, tienen la oportunidad de incre-

Hace poco se reveló al paísque el índice de desempleoes de un 6.51%, lo que con-firma la necesidad de gene-rar más empleos.

Junio del 20134

Junio del 2013 5mentar sus ventas y colocar sus pro-ductos en Haití.

FINANCIAMIENToSLos sectores productivos de

Santiago, deben apostar a que todoslos bancos que operan en la ciudadcorazón, incrementen los financia-mientos a la actividad productivamultiplicadora de riquezas y empleos.

INDUSTRIAS EN LA PRoVINCIAotras industrias que pertenecen a la

provincia se encuentran en Navarrete,Villa González y Tamboril.

En Navarrete, operan con muchoéxito Linda, que industrializa el toma-te, maíz, habichuelas, guandules ydiferentes frutas, así como Bisonó, queprocesa el arroz.

De su lado, en Villa González operaLa Tabacalera, una de las industriasmás tradicionales en la vida industrialde Santiago de los Caballeros.

BoCELEl Grupo Bocel es uno de los grupos

industriales de mayor incidencia enSantiago. Produce harina de trigo,galletas, bizcochos, pastas alimenticiasy otros productos de consumo masivo.

Es una de las principales fuentes deempleos y movilidad económica enSantiago y toda la región del Cibao.

LA FABRILProduce aceites comestibles, jabones

y otros productos. Es una industriaque oxigena la economía industrial deSantiago.

LA INFoRMACIoN, VoZ DIARIA,INDUSTRIA GRAFICA

En la industria grafica, Santiagocuenta con millonarias inversiones enlos periódicos La Información y VozDiaria, voceros y promotores del desa-rrollo de Santiago y la región delCibao.

Aparte de eso, hay que valorar lasinversiones de los empresarios FélixGarcía y Manuel Estrella enMultimedios del Caribe, propietariodel periódico El Caribe y CDNCanales 37 y 28, que dan gran espacioa todo lo relacionado con Santiago,Cibao y la Línea Noroeste.

ENCADENAMIENTo DEL TURIS-Mo LA INDUSTRIA

Santiago tiene excelentes condicio-nes para ampliar el encadenamientoentre la industria y el turismo.

Eso se puede lograr no solo con elron, cigarros, productos alimenticios,Centro León, Jacagua (Santiago Viejo)y el Centro Histórico y el Monumentode los Héroes de la Restauración.

Santiago tiene que enlazar su indus-tria con el turismo de Puerto Plata,

Jamao, Sosúa,Cabarete, San Joséde Las Matas,Jarabacoa, Mao,N a v a r r e t e ,Altamira, Luperón,el CorredorTurístico de laCordillera Septentrional, Monción,Bonao, Constanza, playas del litoralPuerto Plata-Montecristi, Manzanillo,Dajabón, Loma de Cabera, Sabaneta(Santiago Rodríguez), La Vega,Montecristi y el turismo fronterizo.

Santiago debe luchar por una cons-trucción de calidad de las carreterasSantiago-Navarrete-Puerto Plata y laTurística Gregorio Luperón, que relan-zaría el turismo entre esas comunida-des.

Debe hacer realidad la promesa deconstrucciones con nuevas tecnologí-as, ingeniería pesada y duradera,como se ha prometido.

ojala pudiera aplicarse en la carrete-ra Luperón, que comunica a Santiagoy Puerto Plata, la tecnología utilizadaen la carretera Constanza-Casabito.

FoRTALECER EL RECICLAJEINDUSTRIAL

Santiago debe continuar dandopasos con el fortalecimiento del reci-claje industrial, que generaría nuevosempleos.

Hay que valorar los esfuerzos reali-zados por La Recicladora del Cibao,creando otras empresas similares.

Además, reforzar la enseñanza deproducir bienes con materiales recicla-dos.

Una experiencia digna de imitaciónfue la llevada a cabo por Recicladoradel Cibao, Cervecería NacionalDominicana y el Centro León, quehace poco fomentaron la participación

comunitaria pro-moviendo ladecoración barrialen la navidad conel uso de materia-les reciclados,además de losprocesos partici-

pativos que se generaron en su elabo-ración.

EMPRENDEDURISMoLos moradores de Santiago deben

dirigir sus pasos al desarrollo de pro-yectos caprinos.

Impulsar naves para gallinas pone-doras.

Naves adicionales para engordarpollos.

Instalar industrias para producirharina de arroz.

Impulsar la industria de la carnepara cortes de gran impacto local y deexportación.

Instalar fabricas de lácteos con lecheproducida en Santiago Rodríguez,Dajabón, Puerto Plata y otros puntosde de la zona.

Pensar en la posibilidad de indus-trializar el cacao de Altamira,Quebrada Honda y otras comunida-des del Cibao Central.

Santiago de los Caballeros no debetener mas bancas que industrias yescuelas.

Santiago tiene excelente potencialfortaleciendo la industria del pan.

Debe pensar en la formación depymes que trabajen las artesaníascibaeñas.

Debe impulsar la industrializaciónde la carne de pollo, no solo pensandoen el empaque de pollo fresco y clasi-ficación de las piezas de pollo.

Santiago pudiera constar con variasfábricas regionales de cervezas que

compitan con la Presidente y laQuisqueya, tal como ocurre consegundas capitales de naciones.

Santiago necesita empacadoras paradesarrollar la industria de los inverna-deros.

Igualmente, empacadoras de frutasy vegetales.

Santiago necesita un régimen espe-cial que fomente la industria manufac-turera local y el turismo, dos piezasclaves para su relanzamiento econó-mico.

Santiago tiene potencial para produ-cir gaseosas, picaderos, vinos, otrasfábricas de rones e industrializar lacarne de res y cerdo.

Santiago debe ampliar su participa-ción en el mercado con la industriali-zación del café.

Santiago necesita la instalación deplantas generadoras de energía parano depender económicamente de lageneración energética de Puerto Platay otros lugares.

Santiago necesita empacadoras dehabichuelas, guandules y otros granosalimenticios.

Santiago necesita agroindustrias queprocesen las habichuelas, guandules yden valor agregado a productos agro-pecuarios.

Santiago necesita fábricas de jugosde frutas.

Plantas procesadoras de leche.Santiago debería aprovechar más el

poder de Monseñor Agripino NúñezCollado para impulsar la industriali-zación en la ciudad corazón.

Santiago necesita que sus canales detelevisión, estaciones radiales, perió-dicos digitales y todos sus mediosdediquen parte de su programación ala necesidad de que se instalen nuevasindustrias que generen empleos for-males y de calidad.

Santiago debería aprove-char más el poder deMonseñor Agripino NúñezCollado para impulsar laindustrialización en la ciu-dad corazón.

6 Junio del 2013

Santiago necesita que de los casi cua-tro mil millones de dólares anuales eninversión extranjera, como ocurrió en2012 con la suma de US$3,609 millo-nes, se invierta una buena parte enesa ciudad en la instalación de nuevasindustrias, turismo, inmobiliaria, tele-comunicaciones, textil, minería, agro-pecuaria y otras áreas que multipli-quen el empleo y la participación deSantiago en el Producto Interno Bruto(PIB).

Para Santiago es de vida o muerteagregar nuevos sectores económicos ala agropecuaria, industria, agroindus-tria, comercio y zonas francas. Ese esel reto.

Santiago tiene excelentes condicio-nes para recuperar el terreno perdidoen las fábricas locales de calzados ydarle mayor valor a la industria de lapiel.

Santiago debe darle mayor protec-ción a sus empresas por su alto riesgosísmico.

El éxito que ha logrado Santiago delos Caballeros con las ÁguilasCibaeñas debe tomarlo en cuenta parael relanzamiento industrial y turístico.

Santiago debe aprovechar más laexperiencia industrial de losBermúdez, León, Félix García, Bordas,Lina García, Manuel Estrella, JoséClase, Ángel Rosario Viñas, los fabri-cantes de Puros, Hendrick Kelner yotras figuras para convertir a Santiagoen la potencia industrial de las catorceprovincias cibaeñas.

¿Si las exportaciones de puros, pro-ducto del procesamiento del Tabaco,ascienden a casi 500 millones de dóla-res, por qué no lograrlo con otros pro-ductos?

Por ejemplo, nuevas fábricas de ronpodrían aprovechar el mercadointernacional generando dólares yempleos a la zona.

Solo con la generación de empleos,valores familiares y educación, sepuede conseguir con éxitos que sereduzca la creciente delincuencia enSantiago.

Santiago necesita ordenamientoterritorial para instalar las industriasque necesita.

Santiago tiene excelente oportunida-des con la industria de la construc-ción, pero no puede continuar utili-zando tierras con vocación agropecua-ria.

Santiago necesita sostenibilidadambiental.

Si Santiago cuenta con un moderní-simo aeropuerto y un hospital defama mundial como el Homs(Hospital Metropolitano de Santiago),por qué no pensar en serio el relanza-miento de un nuevo modelo queimpulse la industria local, turismo ylas pymes.

Con el financia-miento necesario,Santiago pudieradesarrollar mas lainstalación deplantas procesa-doras de aguapara atender su

crecimiento pobla-cional y vendermás en la zona.

Santiago tieneposibilidad de éxi-tos con la instala-ción de fábricas dedetergentes y cloro.

Igualmente, con la industria de pro-ductos de belleza y farmacéutica.

Santiago debe retomar el relanza-miento de la industria manufactureratextil local.

Santiago tiene como modelo lasinversiones en la industria de la hari-na del Grupo Bocel y de CementosCibao y puede captar otras inversio-nes en esas áreas.

Santiago puede ampliar sus inver-siones en la industria del granito y delmármol.

Pudiera pensarse en la industrializa-ción del plátano, guineo, rulo, papa,arroz, vegetales, limón, aguacate, gua-yaba, lechosa, mangos, cacao, ajíes,jengibre y otros rubros en Santiago delos Caballeros.

¿Por qué no instalan una fábrica deaceite de aguacate para reducir lasimportaciones de aceite de oliva?

¿Por qué no industrializar el ajímorrón en Santiago de los Caballeros?

¿Por qué no relanzar la fabricaciónde casabe en San José de Las Matas?

Santiago necesita naves industrialespara procesar el larimar, otra fuente deempleos y para dinamizar su econo-mía. Santiago tiene los artesanos aso-ciados.

Instalemos fábricas de servilletas ypapel sanitario en Santiago.

Santiago necesita seguir recibiendoel respaldo del INFoTEP para conti-nuar formando recursos humanosespecializados para los sectores pro-ductivos.

Santiago debe pensar en la produc-ción de biodiesel a partir de oleagino-sas, como el piñón de leche, la higue-reta y la palma corozo

Santiago necesita la instalación decientos de viveros para producir plan-tas frutales

Santiago tiene la necesidad de que seles financie agroindustrias a los profesio-nales egresados de la Universidad ISA

La Asociación de Industriales de laRegión Norte (AIREN), Asociación deComerciantes e Industriales del Cibao(ACIS), Cámara de Comercio yProducción, Asociación para elDesarrollo de Santiago y otras institu-ciones con influencia tienen la res-ponsabilidad de convertir a Santiagoen una potencial industrial de lanación dominicana

Santiago necesita tener mayor pre-sencia en la venta de sus productos enlas grandes cadenas de supermerca-dos y en el comercio minorista.Empresas como Linda, Pimentel yCompañía, La Fabril, Princesa, Bocel,Bisonó, Phillis Morris, Isidro Bordas,Bermúdez, La Tabacalera, La Aurora yotras de Santiago tiene excelente pre-sencia en las cadenas.

Santiago merece un Pacto Socialpara Relanzar su Industria. La ACIS,

Santiago necesita pensaren la instalación de plantasresiduales que se vierten enla ciudad para eliminar enel tratamiento de las aguastodo lo que este relaciona-do con desperdicios, entrelos cuales se encuentranplásticos, vidrios, arena yotros

7Junio del 2013

AMAPRoSAN, ANAVIDE, AIREN yotras entidades tienen el compromisode hacerlo realidad.

Ese pacto debe incluir el encadena-miento entre el emprendedurismo y elaparato industrial de Santiago y elCibao.

La instalación de una fábrica de que-sos en el Supermercado Bravo enSantiago de los Caballeros es un ejem-plo que motiva el desarrollo industrialde Santiago.

Santiago necesita fábricas de mer-meladas

Santiago necesita seguridad ciuda-dana

Que la ciudad este limpia.Necesita creatividad industrial.Fabricas de muebles.Proyectos habitaciones para la clase

media.Fabricas de pupitres dominicanos.Desarrollar la industria del mueble

de bambú.Planificar junto al Ministerio de

Industria y Comercio, Asociación deIndustriales de la Región Norte,Centro de Inversión y Exportacionesde República Dominicana (CEI_RD),Junta Agroempresarial Dominicana,Banco Central, Superintendencia deBancos, universidades y otras entida-des el desarrollo industrial.

Además, conseguir más vuelos aére-os que impulsen la economía.

Impulsar la energía alternativa,como lo han hecho el Aeropuerto delCibao, Tony Peña y otras figuras delCibao.

Santiago debe seguir apostando a sumúsica, identidad y cultura.

Debe ser una meta eliminar los atra-cos y apagones en Santiago.

Santiago debe preservar sus recursosnaturales.

Santiago debe continuar impulsan-do los torneos de golf.

Impulsar, además, el turismo de cali-dad.

Sus tradiciones.Fortalecer su industria grafica.Su ecoturismo.Luchar porque le construyan un

Merca-Santiago-Cibao para comercia-lizar los productos del agro, reducirlas perdidas post cosechas y fomentarel empaque de los productos.

Aprovechar los recursos del BancoADoPEM y sus programas de microfinanzas, créditos rurales, agrícolas,mejora de viviendas y pymes.

Evitar la devastación de laCordillera Central.

Santiago necesita una red modernade mercados y mataderos.

Santiago necesita cooperativasindustriales.

Santiago necesita joyerías que denvalor agregado al oro.

Santiago necesita la multiplicación

de empresas como Acero Estrella,grupo empresarial dominicano queofrece servicios en toda la región delC aribe.

El Grupo Estrella es propietario deIngeniería Estrella, empresa construc-tora e ingenieros contratistas;Concretera Dominicana (CoNCRE-DoM), productora de hormigónhidráulico y acero y Acero Estrella,fabricante de estructuras metálicas yproductos laminados de acero.

Santiago debe aprovechar la policíade financiar las pymes que ha puestoen marcha el actual gobierno.

Santiago debe relanzar la industriali-zación del aluminio.

El Grupo M debe invertir capitalesen industrias manufactureras locales

Santiago debe poner atención alturismo de montaña.

Santiago debe pensar mas en apoyarla economía solidaria, vale decir elcooperativismo.

Quizás sea de interés de Santiagopensar en la industrialización de lashojas aromáticas, miel de abeja, piñasy sacarle mas provecho a la produc-ción de casabe, con gran demandainternacional.

Hace poco se reveló al país que elíndice de desempleo es de un 6.51%,lo que confirma la necesidad de gene-rar mas empleos.

Santiago necesita pensar en la insta-lación de plantas residuales que sevierten en la ciudad para eliminar enel tratamiento de las aguas todo lo

que este relacionado con desperdicios,entre los cuales se encuentran plásti-cos, vidrios, arena y otros.

ZoNAS FRANCAS DE SANTIAGoLas empresas de zonas francas de

Santiago de los Caballeros producenmanufactura textil, tabaco y sus deri-vados, manufacturas de etiquetas,procesamiento de tabaco en ramas ydistribución de tabaco tipo capa, ela-boración de productos del cacao, cal-zados y sus componentes, elaboraciónde bolsas plásticas y químicos pararopa, fabricación de velas y velones yprocesamiento y empaque de miel de

abejas, distribución producción dehilos, madera y sus manufacturas,artículos de plástico, servicios delogística, comercializadora. Santiagocuenta con Caribeña Industrial enPark en Matanzas

PEQUEÑAS INDUSTRIASEn el plan Santiago debería apostar a

la creación de pequeñas industrias,tales como fabricación de quesos, dul-ces, mabí, industrialización de la semi-lla de auyama, panaderías, alfarerías,ebanisterías y otras que promueveBanca Solidaria con tasas de interésatractivas.

8 Junio del 2013

PARA elABoRAR CuenTA SATélITe De CulTuRA

Banco Central y ministeriode Cultura firman convenio

El Banco Central de la RepúblicaDominicana y el Ministerio de Culturafirmaron un convenio con el objetivode establecer una colaboración inte-rinstitucional que permita elaborar laCuenta Satélite de Cultura de laRepública Dominicana (CSCRD), refe-rida al año fiscal 2007, para medir laparticipación de la cultura en la activi-dad económica del país.

El convenio, firmado en la sede delBanco Central por el Gobernador deesta institución, Lic. Héctor ValdezAlbizu, y el Ministro de Cultura, JoséAntonio Rodríguez, busca desarrollarla capacidad institucional nacional deintegrar la información sobre la cultu-ra y de utilizarla para la toma de deci-siones.

Igualmente, el convenio persigueelaborar la CSCRD como una exten-sión del Sistema de CuentasNacionales que reúna, en un marco

contable coherente, el conjunto de flu-jos económicos relacionados a la cul-tura y establezca los vínculos entre lasdiferentes manifestaciones del campocultural.

La coordinación de este convenio

será responsabilidad, por parte delMinisterio de Cultura, de la DirecciónGeneral Técnica, bajo la supervisióndel Viceministerio de DesarrolloInstitucional; y por parte del BancoCentral, del Departamento de Cuentas

Nacionales y Estadísticas Económicas,supervisado por la AsesoraEconómica de la Gobernación.

En la firma del convenio, acompaña-ron al Gobernador Valdez Albizu, laVicegobernadora Clarissa de la Rochade Torres, el Gerente Ervin Novas, laAsesora Económica de la Gobernaciónolga Díaz, el Subgerente de PolíticasMonetaria, Cambiaria y FinancieraJoel Tejeda, y el Director deDepartamento de Cuentas NacionalesMiguel Jiménez.

Por el Ministerio de Cultura, acom-pañaron al Ministro Rodríguez, CarlosSantos, Coordinador delViceministerio de DesarrolloInstitucional, Luís Brea Franco,Coordinador del Viceministerio dePatrimonio Cultural, Carlos Salcedo,Director del Gabinete Ministerial, yAlberto Valenzuela, Director GeneralTécnico.

El Gobernador Héctor Valdez Albizu y el Ministro José Antonio Rodríguez firman el convenio parala Cuenta Satélite de Cultura.