luento4 imc jalkauttaminen

55
Luento 7: IMC:n jalkauttaminen 24.3.2010

Upload: henri-weijo

Post on 01-Nov-2014

1.574 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Luento 7: IMC:n jalkauttaminen 24.3.2010

Page 2: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Agenda

•  Kirjasta kappaleet – 10: Message execution – 14: Consumer Sales Promotion and

Packaging – 19: Experiental Contact: Events,

Sponsorships, and Customer Service

•  Vierailijat: Arttu Salovaara (Bond Creative Agency), Steve Brown (Addlife)

Page 3: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Ketaus: IMC:n tärkeimmät teemat

1. Viestinnän yhdenmukaisuus 2. Viestinnän (strateginen) kontrollointi 3. Kanava- ja viestintäpaletin jatkuva

optimointi ja synergian haku 4. Mitattavuus sekä kytkentä myyntiin

ja asiakassuhteisiin (Koottu useista lähteistä)

Page 4: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Kertaus: IMC:n suunnittelu

Zero-based planning 1.  Tunnista kohdeyleisöt 2.  SWOT-analyysi 3.  Päätä markkinointiviestinnän tavoitteista 4. Kehitä strategiset ja taktiset

toimenpiteet 5.  Määritä budjetti 6.  Arvioi tehokkuus (Kirjan luku 6)

Page 5: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Message Execution

Page 6: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Message execution

• Message execution = the format of a completed MC message, such as an advertisement, brochure, or package label

•  Eli toisin sanoen, suunniteltu markkinointiviesti lihaksi tulleena

•  IMC:n viimeinen porras ennen kuin viesti lähtee asiakkaalle

Page 7: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Message execution

• Message Storytelling • Tone and Style • Words (copywriting) • Pictures (art direction) • Consistency

Page 8: Luento4 Imc Jalkauttaminen
Page 9: Luento4 Imc Jalkauttaminen
Page 10: Luento4 Imc Jalkauttaminen
Page 11: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Message storytelling

•  Kirjassa listattu useita eri taktiikoita ja piirteitä, joilla viestiä voi kertoa (mm. puhuva pää, problem/solution, vertailu, jingle, huumori…)

•  Tuttuja taktiikoita jos vähänkään on mainontaa ikinä katsonut

•  Nykyajan mainonta oikeastaan leikittelee näillä enemmän ironisesti kuin “käyttää näitä”

Page 12: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Tone and Style

•  “The general atmosphere or manner of expression”

•  Oma mielipide: tuntuu että nykymainonnassa on kaksi tapaa tehdä: tunteisiin vetoaminen (vanhempi väestö) tai ironia (nuoret)

•  Tyyli on nopein tapa tunnistaa mille kohderyhmälle mainos on tarkoitettu

Page 13: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Mainonta ja pop-kulttuuri

• Mainonnan “koodit” olennainen osa (populaari)kulttuuria

• Mainonnan koodeja voi käyttää resursseina ja niiden avulla monia asioita voidaan “jättää auki”

•  "It's as if we are getting so good at contemporary culture that lots can be removed.” (McCracken 2009)

Page 14: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Tekstin ja kuvan käyttö

•  “kuva vangitsee huomion ja siirtää lukijan tekstiin”

Page 15: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Copywriting

•  Esim. slogan = “a clever phrase that serves as a reminder of a brand, company image, or campaign theme”

•  Kirjassa copywriting seuraa AIDA-mallia, eli ensin huomio (otsikko), sitten kiinnostus (ingressi) jne.

•  Kirjan pääpointiksi copywritingin suhteen voisi todeta, että jokainen mediakanava vaatii oman tyylinsä

Page 16: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Kysymys ryhmässä pohdittavaksi: miten “jokaiselle kanavalle oma tyyli” näkyy Internetin aikaudella?

Page 17: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Art Direction

•  IMC strategian tai kampanjan visuaalinen tyyli

•  Aluksi visualisoidaan “the big idea”, eli kampanjan kantava tyyli

•  Kirjan kappaleessa 9 (itseopiskeluna) oli tästä prosessista (exploration, insight, execution, evaluation)

•  Kirjassa mennään tämän kurssin kannalta ehkä vähän turhan spesifeihin asioihin

Page 18: Luento4 Imc Jalkauttaminen
Page 19: Luento4 Imc Jalkauttaminen
Page 20: Luento4 Imc Jalkauttaminen
Page 21: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Ryhmissä pohdittavaksi: KTM + IMC:n jalkauttaminen, mitä nimenomaan KTM:n tulisi tietää jalkauttamisen toteuttamisesta?

Page 22: Luento4 Imc Jalkauttaminen

KTM:n rooli

•  Ei yhtä vastausta, että kuinka “hands on” suunnittelussa markkinointijohdon tulisi olla

•  Tärkeintä on hyvä kommunikaatio alihankkijoiden kanssa, että ymmärtävät strategian tarkoituksen

• Missä vaiheessa ottaa “luovat” mukaan suunnitteluun? Miten kritisoida ja arvioida heidän valintoja?

Page 23: Luento4 Imc Jalkauttaminen

“To achieve strategic consistency, marketers must walk the fine line between tailoring different messages to various target audiences and maintaining a consistent brand image and position.”

Page 24: Luento4 Imc Jalkauttaminen
Page 25: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Consumer Sales Promotion and Packaging

Page 26: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Myyntipromootio

•  Eri kuin perus “mainonta”, myyntipromootio sisältää jonkun erityisen lisäarvon jolla tarkoitus saada asiakas toimimaan

• Consumer promotions ja trade promotions (=alihankkijoille, ostajille jne.)

Page 27: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Push vs. Pull strategy

•  Pull strategy = myyntipromootion kohteena on kuluttajat, jotka täten ostavat brändiä tai vaativat sitä kaupan valikoimiin

•  Push strategy = myyntripromootion kohteena nimenomaan jälleenmyyjät ja muut sidosryhmät

Page 28: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Miten myyntipromootio toimii

•  Koska myyntipromootio on hyvin tavoitteellista, sopii hyvin osaksi IMC-strategiaa

• Mainonta herättää huomion ja mielenkiinnon, myyntipromootio kohdistuu seuraaviin askeliin (desire & action)

•  Useita erilaisia tavoitteita tai tapoja toteuttaa

Page 29: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Myyntipromootion tavoitteita

1. Lisätä kokeilu- ja lisäostoja (“Tällä kupongilla…”)

2. Lisätä oston useutta ja määrää (“2 yhden hinnalla!”)

3. Kilpailijoiden kampitus (hinnan strategista justeeraamista, yleensä)

4. Cross-selling (“Osta meiltä myös tätä!”) 5. Brändinkiillotus (esim. lentopisteet)

Page 30: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Myyntipromootion keinot

1.  Preemiot (“Osta niin saat tämän mukana / halvellammalla”)

2.  Specialties (ilmaiseksi jaettavat uniikit promotuotteet, brandinkiillotusta)

3.  Kupongit 4.  Hinta-alennukset 5.  “Rebates” (eri kuin hinta-alennus, saat

rahaa takaisin jos teet X) 6.  Näytekappaleet 7.  Kisat, arvonnat ja pelit

Page 31: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Myyntipromootiostrategiat

• Myyntipromootioita on joskus tapana ylikäyttää, usein brändin kustannuksella

• Myyntiväki yleensä aina haluaa lisää myyntipromootiota, markkinointijohto taas rakentaa brändiä balanssi

•  “Hyvä renki, huono isäntä”

Page 32: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Kanta-asiakasohjelmat

•  Usein myyntipromootion taustalla on yritys nostaa asiakkaiden uskollisuutta

•  Myös uskollisille asiakkaille tehdään paljon promootioita (lentoyhtiöt)

•  Hyvin tavoitteellisia ja segemntoituja – “tavoite nostaa keskimääräinen suhteen kesto

vuodella” – “tavoite vähentää asiakasvaihtuvuutta 5%”

•  Asiakasuskollisuusohjelmat todettu vaihteleviksi kannattavuudeltaan

Page 33: Luento4 Imc Jalkauttaminen
Page 34: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Myyntipromootio +/-

•  Tehokas keino saada lisämyyntiä •  Helppo toteuttaa tiettyjä tavoitteita •  Houkuttelee välillä “vääriä asiakkaita” •  Kilpailijat kopioi •  Voi olla vaarallista brändille

Page 35: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Packaging

•  “The last ad seen” •  Hyvin tärkeä tietyissä tuotekategorioissa oikeastaan mikä tahansa tuote supermarketin hyllyllä

•  Paketoinnilla myös muita funktoita, kuten brändin rakennus

• Mikä on paketoinnin rooli nykyaikana?

Page 36: Luento4 Imc Jalkauttaminen
Page 37: Luento4 Imc Jalkauttaminen
Page 38: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Experiential contact: Events, Sponsorships, and Customer Service

Page 39: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Event marketing

•  Event marketing is a promotional occasion designed to attract and involve a brand’s target audience

•  Kaikkea pienistä Tupperware-kutsuista isoihin mega-eventteihin

•  Trendinä tuntuu olevan yhä enemmän se, että tapahtuma on pääosassa, brändi sivuosassa

Page 40: Luento4 Imc Jalkauttaminen
Page 41: Luento4 Imc Jalkauttaminen
Page 42: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Sponsorointi

•  Sponsorship = financial support of an organization, person, or activity in exchange for brand publicity and association

•  Kirjassa esimerkkinä Tiger Woods (auts!) •  Tosin celebrity endorsement on yleensä

mielletty eri kuin sponsorointi

Page 43: Luento4 Imc Jalkauttaminen
Page 44: Luento4 Imc Jalkauttaminen
Page 45: Luento4 Imc Jalkauttaminen
Page 46: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Tapahtumat ja sponsorointi +/-

•  Vaikea määrittää ROI:ta •  Tavoittaa usein vain tietyn, pienen osan

potentiaalisista asiakkaista (ellei tapahtuman kuvat ja videot esmes leviä jälkeenpäin)

•  Tosin, onnistuessaan saattaa olla erittäin positiivinen vaikutus brändiin

•  Sponsoroinnissa paljon riskejä

Page 47: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Customer service

Page 48: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Asiakaspalvelu

•  “Customer service is the process of managing customers’ interactive experiences with a brand”

•  Aina koettu tärkeäksi osaksi markkinointia, mutta IMC:n myötä saanut uusia ulottuvuuksia

•  Esimerkiksi asiakastiedon (databaset) käyttö asiakaspalvelussa + tietojen syöttö asiakaspalvelun jälkeen

Page 49: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Asiakaspalvelun tavoitteet

•  Asiakaspalvelijoiden tehtävä on usein tuoda sitä tietoa, mitä markkinointiviestinnässä ei ole muuten esitetty (tai ei sillä hetkellä ole saatavilla)

•  Tiedon ja toiminnan räätälöitävyys myös tärkeää suhteessa tavalliseen viestintään

•  Asiakaspalvelijat “elävät brändiä” •  Tärkeä palautekanava •  Korostuu monimutkaisissa palveluissa tai

tuotteissa

Page 50: Luento4 Imc Jalkauttaminen
Page 51: Luento4 Imc Jalkauttaminen
Page 52: Luento4 Imc Jalkauttaminen
Page 53: Luento4 Imc Jalkauttaminen
Page 54: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Yhteenveto

•  Viestin jalkauttamisessa palaamme jälleen yhdenmukaisuuden haasteeseen

• Myyntipromootio tehokas ja usein helposti mitattava keino aktivoida asiakkaita, mutta sisältää riskejä brändin kannalta

•  Tapahtumat ja muut viestinnän keinot muuttuneet yleisemmäksi, mutta myös erikoisemmiksi

Page 55: Luento4 Imc Jalkauttaminen

Haasteet

• Mikä on markkinointijohdolle sopiva “etäisyys” suhteessa toteuttaviin toimistoihin?

•  Keskittääkö yhteen toimistoon, vai ottaa aina kunkin kanavan paras toteuttaja?

• Mediakanavien lisääntyessä voiko yhdenmukaisuutta enää saavuttaa?