LATAR BELAKANG &KONSEP KEWIRAUSANAAN

JOHANNES PARLINDUNGAN, ST., MT.

PERENCANAAN WILAYAH DAN KOTAFAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS BRAWIJAYAMALANG

P E R E N C A N A A N W I L AYA H D A N KO TA

GAMBARAN UMUM KETENAGAKERJAAN INDONESIA

2

P E R E N C A N A A N W I L AYA H D A N KO TA 3

P E R E N C A N A A N W I L AYA H D A N KO TA 4

The entrepreneur always searches for change, responds to it and exploits it as

an opportunity. …Peter Drucker …

P E R E N C A N A A N W I L AYA H D A N KO TA 5

P E R E N C A N A A N W I L AYA H D A N KO TA

MENGAMBIL RESIKO dgn MEMBELI BARANG & MENJUAL KEMBALI dgn HARGA yg TAK PASTI (Cantillon)

KONSEP KEWIRAUSAHAAN

6

WIRAUSAHA ????

MEMINDAHKAN SUMBER2 EKONOMI dari DAERAH PRODUKTIFITAS RENDAH >>> PRODUKTIFITAS dan HASIL yg LEBIH TINGGI (J.B.Say)

MENCIPTAKAN CARA BARU u/ ORGANISASIKAN PROSES PRODUKSI (Schumpeter)

PROCESS DECISION INVENTION ORGANIZE RISK MANAJ.

MELAKUKAN SESUATU DENGAN CARA yg BERBEDA,

TIDAK HANYA SEKEDAR dgn CARA yg LEBIH BAIK

P E R E N C A N A A N W I L AYA H D A N KO TA 7

PERLU DIPUPUK KARAKTER WIRAUSAHA

BERANI MEMILIH “RESIKO” “RESIKO” SEBAGAI TANTANGAN dgn CUKUP KEMUNGKINAN BERHASIL

TIDAK BER “SPEKULASI” atau “MEMBABI BUTA” !!!!

BERTANGGUNG JAWAB “KAMBING HITAM” ……… SAY NO!!!!

SENANTIASA MENGUMPAN BALIK

MENEMUKAN DANMELAKUKAN CARA2 BARU

SELF ASSESMENT

& EVALUATION

MAMPU MENGUKUR DIRI SENDIRI POTENSI +

KELEMAHAN

STRATEGI yg TEPAT & SPESIFIK

P E R E N C A N A A N W I L AYA H D A N KO TA 8

OBJEK KEWIRAUSAHAA

N

MERUMUSKAN TUJUAN

MEMOTIVASI DIRI

BERINISIATIF

BERINOVASIMEMBENTUK

MODAL UANG, MANUSIA atau

BARANG MODAL

MENGATUR WAKTU

BELAJAR DARI PENGALAMAN

P E R E N C A N A A N W I L AYA H D A N KO TA

POLA PIKIR KREATIF DAN MOTIF KEWIRAUSAHAAN

9

K KEINGINAN untuk MAJU

R RASA INGIN TAHU yg KUAT

E ENTHUSIASM (SEMANGAT) yg BESAR

A ANALISIS yg SISTEMATIS

T TERBUKA atas SARAN

I INISIATIF

F FOKUS

P E R E N C A N A A N W I L AYA H D A N KO TA 10

ATRIBUT SEORANG WIRAUSAHA

PERSONAL MINDS BEHAVIOUR

• PERCAYA DIRI

• OTONOM• INGIN

BERPRESTASI

• REWARD SEEKING

• REALISTIK• BEBAS• ORISINIL• OPTIMIS• INTUITUF• INOVATIF• KONSTRUKTI

F• ORIENTASI

(tujuan, imbalan, keistimewaan, masa depan)

• AMBIL RESIKO• KERJA KERAS• ORGANISATOR• PENGAMBIL

KEPUTUSAN• PEMIMPIN• AGEN

PERUBAHAN• TANGGUNG

JAWAB• UTAMAKAN

KUALITAS

MISI WIRAUSAHA

P E R E N C A N A A N W I L AYA H D A N KO TA 11

MISI WIRAUSAHA

CIPTA

IDE + NALAR + VISI

KARSA

NIATMOTIVASI

RASA

INTUISI

Organisator &

Administrator

Inisiator

Desire

KARYA

CREATORPIONIR

P E R E N C A N A A N W I L AYA H D A N KO TA

FAKTOR PENENTU KEBERHASILAN WIRAUSAHA

12

HIGH ACHIEVEMENT DRIVE

MOTIVASI UNTUK :•AKTIF&KONSTRUKTIF MENEMUKAN SOLUSI SEC RASIONAL•MODERAT DLM AMBIL RESIKO•UTAMAKAN BALIKAN (PROFIT) ATAS PRESTASI

MENTAL ABILITY

KEMAMPUAN UTK PAHAMI SESUATU :•IQ, EQ, dll.•BERPIKIR ANALITIK•BERPIKIR KREATIF

HUMAN RELATION ABILITY

•INTERAKSI INTERPERSONAL•INTERAKSI SOSIAL•EMPATI & MOTIVASI•GALANG RELASI

P E R E N C A N A A N W I L AYA H D A N KO TA 13

COMMUNICATION ABILITY

•KOMUNIKASI LISAN & TULISAN•NEGOISASI & PRESENTASI

TECHNICAL COMPETENCE & CREATIVITY

•MELAKUKAN AKTIVITAS SESUAI BIDANG USAHA•MEMAHAMI PROSES/MEKANISME•INOVASI, SINTESIS, EKSISTENSI dan DUPLIKASI

P E R E N C A N A A N W I L AYA H D A N KO TA 14

ETIKA DAN KEWIRAUSAHAAN

Tata cara berhubungan dgn manusia lainnya,karena masing-masing masyarakat beragam adat dan budaya

KEGIATAN / USAHA TIDAK MELANGGAR NORMA

IKLIM USAHA / KOMPETISI YANG SEHAT

KEJUJURAN

BERTANGGUNG JAWAB

MENEPATI JANJI

DISIPLIN

TAAT HUKUM

SUKA MEMBANTU

KOMITMEN DAN MENGHORMATI

MENGEJARPRESTASI

P E R E N C A N A A N W I L AYA H D A N KO TA

MEMBENTUK POLA KERJA,IKLIM USAHA yang SEHAT dan

BERKELANJUTAN

15

Persahabatanan pergaulan

TUJUAN ETIKA

Membina dan menjaga hubungan

Menyenangkan orang lain

Membujuk pelanggan

Mempertahankan pelanggan

P E R E N C A N A A N W I L AYA H D A N KO TA 16

JUDY WICKS (White Dog café)

MENGUBAH SENIN SORE (waktu yg lambat bagi usaha restoran) SEBAGAI WAKTU UNTUK “TABLE TALK” DGN MENGHADIRKAN PEMBICARA TAMU TERKENAL, DENGAN TEMA SEPUTAR MASALAH SOSIAL, KESEHATAN DAN PAJAK.

MENGEMBANGKAN PROYEK RESTORAN “ADIK” UNTUK MEMPROMOSIKAN RESTORAN YANG DIMILIKI PIHAK MINORITAS DI KOTA LAIN DAN MEMBANGUNAN PEMAHAMAN ANTARA ORANG-ORANG DENGAN LATAR BELAKANG YANG BERBEDA

NICHOLAS LEWIS (DIRUT dgn. SEORANG ANAK PEREMPUAN),PEMILIK 51% SAHAM BEATRICE INTERNATIONAL HOLDINGS.

“TUHAN MERUPAKAN BAGIAN INTEGRAL DARI HIDUP SAYA …… SAYA MUNGKIN MENJADI DIRUT, TAPI KEHIDUPAN SPIRITUAL DAN KEHIDUPAN BISNIS ADALAH SATU”

P E R E N C A N A A N W I L AYA H D A N KO TA 17

KEPEMIMPINAN YANG BERETIKA

PARA WIRAUSAHAWAN DAPAT MEMPERGUNAKAN PENGARUH MEREKA SEBAGAI PEMIMPIN UNTUK MEMBESARKAN HATI DAN MENUNTUT ADANYA INTEGRITAS DAN KEJUJURAN DALAM MENJALANKAN ORGANISASI USAHA.INTEGRITAS PRIBADI SEORANG PEMIMPIN MERUPAKAN KUNCI KINERJA SEBUAH ORGANISASI YANG BERETIKA

KEBUDAYAAN YANG MENDUKUNG

BUDAYA ETIKA MEMBUTUHKAN LINGKUNGAN YG MEYAKINKAN PARA KARYAWAN DI SETIAP TINGKATAN BAHWA ORGANISASI TERIKAT PENUH PADA PERILAKU YG BERETIKAPRINSIP “BAKE” :1. LAKUKAN HAL YANG TEPAT2. TETAPLAH PADA PRINSIP3. PRINSIP TIDAK UNTUK DIJUAL

P E R E N C A N A A N W I L AYA H D A N KO TA 18

SINAGA. 2005. CATATAN KULIAH KEWIRAUSAHAAN. PENERBIT ITB, BANDUNG.LEONGENECKER et al. 2001. KEWIRAUSAHAAN. PENERBIT SALEMBA. JAKARTA