investigacion de incidentes y accidentes 2016

8/16/2019 Investigacion de Incidentes y Accidentes 2016

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Octavio Novoa R.

INVESTIGACIÓN

DE INCIDENTES Y

ACCIDENTES DE

TRABAJO


2/65

Objetivo específico de aprendizaje:

Al finalizar la sesión el

participante estará en condicionesde desarrollar metodológicamenteun proceso de investigación deaccidentes, siguiendo la cadenacausal y cumpliendo lanormatividad vigente


3/65

Definiciones1

2

3

4

5

Clasificación de Incidentes yaccidentes

Metodologías para lainvestigación de accidentes de

trabajo

Procedimientos deinvestigación de accidentes

Registros y reportes

Índice temático

Control de pérdidas

Taller: Investigación deAccidente, reporte

Taller cálculo de los índices deSST

6


4/65

Octavio Nov oa R.

Definiciones


5/65

Accidente de

trabajo

Todo suceso repentino quesobrevenga por causa o con ocasióndel trabajo y que produzca en eltrabajador una lesión orgánica, unaperturbación funcional, unainvalidez o la muerte.

D.S. 005-2012 TR


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7/65

Incidente

Suceso acaecido en el curso deltrabajo o en relación con el trabajo,

en el que la persona afectada nosufre lesiones corporales, o en el queéstas sólo requieren cuidados deprimeros auxilios.

D.S. 005-2012 TR


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La finalidad de la investigaciónes revelar la red de causalidad yde ese modo permite a ladirección de la empresa tomarlas acciones correctivas y

prevenir la recurrencia de losmismos.

OHSAS 18001:2007 vigente

Investigación de

Incidentes y

accidentes

Finalidad

Proceso de

Identificación de los factores,elementos, circunstancias ypuntos críticos que concurrenpara causar los accidentese incidentes

D.S. 005-2012 TR


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Octavio Nov oa R.

Clasificación

de accidentes e

incidentes de

trabajo.


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D.S. 005-2012 TR

1. Accidente Leve

Suceso cuya lesión,resultado de la evaluaciónmédica, genera en elaccidentado un descansobreve con retorno máximo

al día siguiente a suslabores habituales.

CLASIFICACIÓN DE ACCIDENTESOctavioNovoa


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D.S. 005-2012 TR

2. Accidente

Incapacitante

Suceso cuya lesión, resultadode la evaluación médica, dalugar a descanso, ausencia

justificada al trabajo ytratamiento. Para finesestadísticos, no se tomará encuenta el día de ocurrido elaccidente

OctavioNovoa CLASIFICACIÓN DE ACCIDENTES


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2. Accidente Incapacitante

2.1 Con Incapacidad Total

Temporal

Cuando la lesión genera en el

accidentado la imposibilidadde utilizar su organismo; seotorgará tratamiento médicohasta su plena recuperación.

2.2 Con Incapacidad

Parcial permanente

Cuando la lesión genera la

pérdida parcial de un miembrou órgano o de las funciones delmismo.

2.3 Total

permanente

Cuando la lesión genera la

pérdida anatómica o funcionaltotal de un miembro u órgano; ode las funciones del mismo. Seconsidera a partir de la pérdidadel dedo meñique.

OctavioNovoa


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D.S. 005-2012 TR

3. Accidente Mortal

Suceso cuyas lesiones producen lamuerte del trabajador

1.2 CLASIFICACIÓN DEACCIDENTES


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Definición

Suceso acaecido en el curso deltrabajo o en relación con el trabajo, en

el que la persona afectada no su fre

lesiones corp orales , o en el queéstas sólo requieren cuidados de

prim eros auxi l ios.

INCIDENTES

Todo suceso potencialmenteriesgoso que pudiera causar

lesiones o enfermedades a laspersonas en su trabajo o a la

población.

D.S. 005-2012 TR

Incidente Peligroso

OctavioNovoa


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Explosión Derrame o fuga de MATPEL

Derrumbe Choque de vehículos

Incendio

Caída de carga

suspendida

EJEMPLO DE INCIDENTES PELIGROSOSOctavioNovoa


17/65

PIRÁMIDE DE BIRD

•1

•1,000

•5,000

•70,000

11

1010

3030

600600

MuertesMuertes

Lesiones GravesLesiones Graves

Lesiones LevesLesiones Leves

IncidentesIncidentes

•1

•1,000

•5,000

•70,000

11

1010

3030

600600

MuertesMuertes

Lesiones GravesLesiones Graves

Lesiones LevesLesiones Leves

IncidentesIncidentes

OctavioNovoa


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Por Octavio Novoa R.

Metodologías

para la

investigación

de accidentes


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Método de las

4 P: Recopilar

Información

Preliminar


20/65

• Papeles•Parte

• Posición•Personas

1P 2P

4P3P

IPERC, Mapa de Riesgos,PETS, ATS, PETAR, RISST,Registros de Capacitación,Reporte del accidente

Parte de la máquina,mobiliario, instalación, conla que se produce elcontacto

Identificación delaccidentado,testigos, supervisor, jefe inmediato

Planos o esquemas, fotos,videos del escenario o lugar,con el posicionamiento oubicación del accidentado,testigo, máquina, etc.

Método de las 4P para recopilar informaciónpreliminar


21/65

1P 2P

4P3P

Método de las 4P para recopilar informaciónpreliminar

Personas: Posición:

Parte : Papeles :


22/65

Por Octavio Novoa

Metodología de

la cadena

causal


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INVESTIGACIÓN: CADENA CAUSALOctavioNovoa


24/65

ACTO SUBESTÁNDAR

CONDICIÓNSUB

ESTÁNDAR

FACTORPERSONAL

FACTOR DETRABAJO

FALLASAUSENCIAS O

DEBILIDADESADMINISTRATIVAS

CONTACTO

CON ENERGÍAO SUSTANCIA

PERSONAS

EQUIPOSPROC ESOS

CausasInmediatas

CausasBásicas

Accidenteincidente

PérdidasFalta deControl

Es toda acción o práctica

incorrecta ejecutada por el

trabajador que puede

causar o causa unaccidente.

Acto sub estándar

Utilizar equipos sin autorizaciónOperar a velocidades inadecuadasEliminar dispositivo de seguridadUsar equipo defectuosoNo usar EPPTrabajar bajo influencia de alcohol


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ACTO SUBESTÁNDAR

CONDICIÓNSUB

ESTÁNDAR

FACTORPERSONAL

FACTOR DETRABAJO

FALLASAUSENCIAS O


CONTACTO


PERSONAS

EQUIPOSPROC ESOS

CausasInmediatas

CausasBásicas

Accidenteincidente


Es toda condición en elentorno del trabajo quepuede causar un accidente

Condición sub estándar

Falta de orden y limpiezaAusencia de resguardoFalta de EPPEspacio insuficienteSeñalización inadecuadaHerramientas en mal estado…


26/65

ACTO SUBESTÁNDAR

CONDICIÓNSUB

ESTÁNDAR

FACTORPERSONAL

FACTOR DETRABAJO

FALLASAUSENCIAS O


CONTACTO


PERSONAS

EQUIPOSPROC ESOS

CausasInmediatas

CausasBásicas

Accidenteincidente


Referidos a limitaciones enexperiencias, fobias ytensiones presentes en el

trabajador.

Factor personal

DesmotivaciónFalta de interés en la tareaFalta de entrenamientoFalta de experienciaFalta de conocimiento sobre el

peligro y riesgoVisión defectuosaCapacidad corporal limitadaTemores


27/65

ACTO SUBESTÁNDAR

CONDICIÓNSUB

ESTÁNDAR

FACTORPERSONAL

FACTOR DETRABAJO

FALLASAUSENCIAS O


CONTACTO


PERSONAS

EQUIPOSPROC ESOS

CausasInmediatas

CausasBásicas

Accidenteincidente


Referidos al trabajo,organización, métodos, ritmos,turnos de trabajo, maquinaria,equipos, materiales,dispositivos de seguridad,

sistemas de mantenimiento,ambiente, procedimientos,comunicación, entre otros

Factor de trabajo

Supervisión y liderazgo deficientesProgramación incorrecta del trabajoCarencia de instructivos de consultaNormas deficientes de trabajoMal mantenimiento de máquinasProlongación excesiva de vida útilCompras con especificacionesdeficientes


28/65

ACTO SUBESTÁNDAR

CONDICIÓNSUB

ESTÁNDAR

FACTORPERSONAL

FACTOR DETRABAJO

FALLASAUSENCIAS O


CONTACTO


PERSONAS

EQUIPOSPROC ESOS

CausasInmediatas

CausasBásicas

Accidenteincidente


Son fallas, ausencias odebilidades administrativasen la conducción del

empleador o servicio y en lafiscalización de las medidasde protección de laseguridad y salud en eltrabajo.

Falta de controlFallas graves en el sistema deGestión de SSTNo se monitorea laimplementación de accionescorrectivasNO se realizan auditorías de

campoNo se controlan los documentosNO se gestiona adecuadamentelas inspeccionesCareced e planificación


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CAUSAS INMEDIATAS

ACTO SUBESTÁNDAR CONDICIÓN SUBESTÁNDAR

CAUSAS BÁSICAS

FACTOR PERSONAL FACTOR DE TRABAJO

FALLAS EN EL SISTEMA DE GESTIÓN O CONTROL ADMINISTRATIVO


30/65

Metodología de

Investigación

basada en los

factores de

Ishikawa


31/65

DIAGRAMA DE ISHIKAWA

Por Octavio Novoa


32/65

DIAGRAMA DE ISHIKAWA O ESPINA DE PESCADO

MEDIO MATERIAL HOMBRE

METODO MÁQUINAMEDICIÓN

CD

CD Causa directa

CR Causa Raíz

Por Octavio Novoa


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PROBLEMA

Hombre 1. ¿Quienes tienenparticipación o relación conel problema?

3. ¿Por qué hacen o dejande hacer las cosas?

…Causas Raíces

2. ¿Qué hacen o dejan dehacer que empeora o facilitala existencia y desarrollo del

problema ? …CausasInmediatas

Determinar los aspectos humanos que hayan contribuido, a que

ocurra el accidente / incidente


34/65

PROBLEMA

Material 1. ¿Qué materiales tienenparticipación o relación conel problema?

3. ¿Por qué usamos estosmateriales con estas

características que danorigen o agraban elproblema? …Causas Raíces

2. ¿Qué característica de losmateriales facilita laexistencia y/o desarrollo delproblema ? …CausasInmediatas

Centrarse en la calidad de los EPP, sustancias, materiales

peligrosos


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PROBLEMA

Medio

1. ¿Qué característica delmedio ambiente facilita laexistencia y/o desarrollodel problema? CausaInmediata

2. ¿Qué comportamientos oformas de pensar tiene lacomunidad donde operamosque facilita la existencia y/odesarrollo del problema ? ?Causa Inmediata

3. ¿Qué características de la

actividad Industrial delentorno facilita la existenciay/o desarrollo del problema ?? Causa Inmediata

4. ¿Qué característicaslocativas facilitan laexistencia y/o desarrollo

del problema ? ? CausaInmediata


36/65

PROBLEMA

Máquina

1. ¿Qué máquinas tienenparticipación o relación conel problema?

2. ¿Qué característica de lasmáquinas facilita la existenciay/o desarrollo del problema ?…Causas Inmediatas

3. ¿Qué hacemos odejamos de hacer (control, ajuste,mantenimiento ) que dan

origen a esascaracterísticas o lasempeoran …Causas Raíces


37/65


38/65

Por Octavio Novoa


39/65


40/65

Procedimiento

para la

Investigación

de accidentes


41/65

Políticas,manuales

Procedimientos

Instrucciones de

trabajo

Registros

1

2

3

4

PIRAMIDE DOCUMENTARIA

Por Octavio Novoa

P O t i N


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OBJETIVO

ALCANCE

TÉRMINOS YDEFINICIONES

RESPONSABILIDADES

DESARROLLO

DOCUMENTOSRELACIONADOS

ANEXO

1

2

3

4

5

6

7

Definir el método de actuación para determinarlas causas que dan origen a losaccidentes/incidentes y adoptar las medidas queeviten su repetición.

Establecer el método para informar sobre losaccidentes/ incidentes de trabajo ocurrido tantopara personal de la empresa como de terceros.

Establecer el método para el seguimiento de lasacciones correctoras.

Por Octavio Novoa


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OBJETIVO

ALCANCE


RESPONSABILIDADES

DESARROLLO


ANEXO

1

2

3

4

5

6

7

El procedimiento es de aplicación en todas las sedes dela empresa XXXX.

La investigación deberá aplicarse a:

•Todos los accidentes que provoquen daños olesiones a los trabajadores de la compañía, asícomo a terceros.

•Todos los incidentes peligrosos

Por Octavio Novoa

Por Octavio Novoa


44/65

OBJETIVO

ALCANCE


RESPONSABILIDADES

DESARROLLO


ANEXO

1

2

3

4

5

6

7

• Accidente de trabajo• Accidente Leve• Accidente Incapacitante• Accidente Mortal• Incidente• Causas Inmediatas• Actos Sub estándares•

Condición Sub estándar• Causas básicas• Factores Personales• Factores de Trabajo• Falta de Control• Reporte de Accidentes•

Investigación de Accidentes• Notificación de accidente mortales eincidentes peligrosos

• Notificación de accidentes no mortales• Sistema de Accidentes de Trabajo del MTPE

Por Octavio Novoa

Por Octavio Novoa


45/65

OBJETIVO

ALCANCE


RESPONSABILIDADES

DESARROLLO


ANEXO

1

2

3

4

5

6

7

• Comité de SST• Accidentado

• Testigos• Brigadas• Jefe de Sede• Jefe de SST• Área legal

Por Octavio Novoa


46/65

P O i N


47/65

OBJETIVO

ALCANCE


RESPONSABILIDADES

DESARROLLO


ANEXO

1

2

3

4

5

6

7

Se hace referencia a marcos legales y aotros documentos o formatos que se

usarán en el desarrollo del procedimiento:

Documentos externos:Ley 29783DS 005 2012 TR

DS 012-2014-TR

Documentos InternosIN-SST-017 Registro y Notificación de accidentesFO-SST-24 REGISTRO OBLIGATORIO DE ACCIDENTESFO-SST-25 INFORMACIÓN PRELIMINAR

FO-SST-26 INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES

Por Octavio Novoa


48/65


49/65


Registros y

Notificación

P O t i N


50/65

REGISTRO

Por Octavio Novoa

Por Octavio Novoa


51/65

REGISTRO

Por Octavio Novoa

Por Octavio Novoa


52/65

REGISTRO DE ACCIDENTES

Por Octavio Novoa

Por Octavio Novoa


53/65

REGISTRO DE INCIDENTES

Por Octavio Novoa

Por Octavio Novoa


54/65


Por Octavio Novoa

Por Octavio Novoa


55/65


Por Octavio Novoa


56/65

Reporte aviso y

Notificación de

accidentes de

trabajo

¿Debo notificarlos accidentes detrabajo?


57/65

REPORTE INTERNO DEACCIDENTE

AVISO AL CENTRO MÉDICO


58/65

1

432

1

2 3

4

AVISO AL CENTRO MÉDICO

NOTIFICACIÓN VÍA EL SISTEMA DE ACCIDENTESOctavio


59/65

Accidentesmortales

IncidentesPeligrosos

S.A.T

EnfermedadesOcupacionales

Accidentes Nomortales

Aviso deAccidentesde trabajo EMPRESA

CENTROMÉDICOASISTENCIAL

NOTIFICACIÓN VÍA EL SISTEMA DE ACCIDENTESDEL MTPE

OctavioNovoa


60/65

MS Octavio Novoa R.

Control de

perdidas


61/65


62/65

ACTO SUBESTÁNDAR

CONDICIÓNSUB

ESTÁNDAR

FACTORPERSONAL

FACTOR DETRABAJO

FALLASAUSENCIAS ODEBILIDADES

ADMINISTRATIVAS

CONTACTOCON ENERGÍAO SUSTANCIA

PERSONASPROPIEDAD

EQUIPOSPROC ESOS

MEDIOAMBIENTE

CausasInmediatas

CausasBásicas

incidentePérdidas

Falta deControl

PÉRDIDAS


63/65


Estadísticas de

SST


64/65

IF =N° ACC x 1 000 000

HHT

N° DP x 1000 000

HHT

IF*IG

1000IG = IA =

INDICE DE

FRECUENCIA

INDICE DE

GRAVEDAD

INDICE DE

ACCIDENTABILIDAD

N° ACC Número de accidentes incapacitantes

HHT Número de Horas Hombre trabajadas

DP Días perdidos por descanso, no se cuenta el día del accidente

EO Enfermedades Ocupacionales

TE Trabajadores expuestos al agente que originó la enfermedad

TASA DEINCIDENCIA

N° EO x 1000 000

N° TEIG =

CALCULO DE ÍNDICES DE SEGURIDAD SEGÚN G 050


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CALCULO DE ÍNDICES DE SEGURIDAD SEGÚN G 050SECTOR CONSTRUCCIÓN

investigacion de incidentes y accidentes 2016

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