introductie xeleos consulting

24
Uw Partner in Operations Excellence

Upload: xeleos

Post on 02-Dec-2014

725 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: Introductie Xeleos Consulting

Uw Partner in Operations Excellence

Page 2: Introductie Xeleos Consulting

Agenda

Xeleos Consulting:Missie, Algemeen, Aanpak

Onze oplossingen

1

2

Referenties3

Page 3: Introductie Xeleos Consulting

Xeleos Consulting: Onze Missie

� Xeleos Consulting helpt organisaties om duurzame resultaten te

bereiken in hun operaties.

� Deze optimalisatie situeert zich niet enkel binnen de eigen

organisatie maar ook in relatie met andere organisaties en supply

chain partners (dienstverleners, leveranciers)

� Wij leveren niet alleen advies maar nemen nadien ook de

verantwoordelijkheid in de implementatie onder de vorm van

coaching en projectmanagement

� Samen met haar klanten implementeert Xeleos Consulting de beste

pragmatische oplossingen met meetbare resultaten

Page 4: Introductie Xeleos Consulting

� Bedrijf

� Q-For certificatie en KMO portefeuille

� Xeleos Consulting heeft verscheidene templates en toolkits ontwikkeld (ERP selecties, Voorraadbeheer Toolkit, Proces Scan, Supply Scan, Technologie Scan)

� Xeleos Consulting maakt gebruikt van BPM tools (Protos), ABC tool en Slim4 voor voorraadanalyse en optimalisatie, Prince2 Projectmanagement en ITIL voor inrichting beheersprocessen in een ICT omgeving

� Profiel Consultants

� Bewezen Operationele/Supply Chain

Xeleos Consulting: Algemene Informatie

� Hebben allemaal een operationele ervaring achter de rug in diverse sectoren

� Business Proces Management Skills, Ervaringen met Technologie (ERP, WMS)

� Senior Management Profielen: onmiddellijk toegevoegde waarde

� MBA, CPIM by APICS, Master in Procurement en SCM

� Alliances

� PICS Belgium (APICS Affiliate)

� Supply Chain Council

Page 5: Introductie Xeleos Consulting

Xeleos Consulting:Onze Aanpak

Lean Proces Management

Operational Excellence

Oplossingen

Page 6: Introductie Xeleos Consulting

Infrastructuur

Organisatie/Change Management

Informatie Systemen

Lean Proces Management

Xeleos Consulting:Onze Aanpak

Page 7: Introductie Xeleos Consulting

Agenda

Xeleos Consulting:Missie, Algemeen, Aanpak

Onze oplossingen

1

2

Referenties3

Page 8: Introductie Xeleos Consulting

Onze oplossingen:Lean Proces Management

Lean Proces Management

� Support met het in kaart brengen van al de processen door

business process management en value stream mapping

� Support met vertaling van deze processen naar procedures

en werkinstructies

Bepaal waarde

voor de klant

Bepaal de

processen

Elimineer

activiteiten

Laat de

vraag van

de klant

leiden

Verbeter

continue

de

processen

en werkinstructies

� Ondersteuning met vertaling processen naar een efficiënte

organisatie, optimale infrastructuur en ondersteunende

technologie

� Support in eliminatie van overbodige activiteiten in

processen en optimalisatie van de processen door DMAIC

(Define, Measure, Analyse, Improve, Control)

� Introductie van 5S

Page 9: Introductie Xeleos Consulting
Page 10: Introductie Xeleos Consulting

Onze oplossingen: Inkoopbeheer

Inkoopbeheer

� Een betere inrichting van de inkoop van goederen en diensten

voor organisaties kan een enorme besparing opleveren

� Introductie en Implementatie van Spend Management en

Assortimentsbeheer (door oa. gebruik te maken van een ABC

analyse)

� Ondersteuning bij het opzetten van samenwerkingsverbanden

met andere supply chain partners

� Ondersteuning bij Contract Management van leveranciers

� Invoeren van supply chain concepten zoals Vendor Managed

Inventory

� Ondersteuning bij Outsourcing van bepaalde activiteiten zoals

bijvoorbeeld outsourcing supply chain naar een logistieke

dienstverlener (begeleiding selectietraject, contracten, KPI,

technologie)

Page 11: Introductie Xeleos Consulting
Page 12: Introductie Xeleos Consulting

Onze oplossingen: Voorraadbeheer

Voorraadbeheer

� Analyse van de huidige voorraden waar er gekeken

wordt naar bewegingen, doorlooptijden,

verliesstromen, servicegraden, karakteristieken

vraag en producten...

� Er wordt gebruikt gemaakt van een ABC analysetool � Er wordt gebruikt gemaakt van een ABC analysetool

en een Voorraad Optimalisatietool(Slim4) tijdens de

analyse

� Analyse wordt omgezet in een strategie waarbij

wordt gekeken naar de juiste infrastructuur,

organisatie, processen en technologie ter

ondersteuning van deze strategie

� Meetbare resultaten door het opzetten van

voorraaddashboards

Page 13: Introductie Xeleos Consulting

F

R

Sl

St

10/2009 Movements

COGS-value

90%

ABC Items Simple

Filter Lines>050 mvts

St

R

F

Sl

Strategic Items

Risk Items

Flow Items

Slow Items

Ov

Ctl

FU

OK

Overstock

Control

Follow Up

In Orde

57% van de actieve stock in het magazijn is overstock

Page 14: Introductie Xeleos Consulting
Page 15: Introductie Xeleos Consulting

Onze oplossingen: Supply Chain Infrastructuur

Optimalisatie Facilitaire/Supply Chain Infrastructuur

� Analyse van bestaande supply chain infrastructuur

met aanbevelingen richting optimale infrastructuur

� Vertaling naar ondersteunde processen, organisatie

en ondersteunende technologie

� Begeleiding bij opmaken lastenboeken infrastructuur� Begeleiding bij opmaken lastenboeken infrastructuur

� Support bij implementatie infrastructuurwerken (ABC

analyse)

� Introductie en implementatie Kanban systemen

� Support bij innovatieve opslagmethodieken zoals het

gebruik van Lean Liften inclusief inrichting van deze

opslagmethodieken samen met leverancier

Page 16: Introductie Xeleos Consulting
Page 17: Introductie Xeleos Consulting

Onze oplossingen:Operational excellence

Optimalisatie operationele processen

� Op basis van de processen, organisatie,

infrastructuur kan er gekeken worden naar mogelijke

synergiën tussen de verschillende

afdelingen(aankoop, verkoop, productie, logistiek,

naverkoop...)

� Lean proces management zodat al deze processen

beter op elkaar kunnen afgestemd worden

� Kijken naar mogelijke integraties op vlak van

ondersteunende technologie

Page 18: Introductie Xeleos Consulting

Onze oplossingen:Informatie Technologie

Informatie Technologie

� Op basis van de processen, organisatie,

infrastructuur kan er gekeken worden naar nieuwe

ondersteunende technologie of indien nodig naar

aanpassingen van de huidige IT omgeving samen

met de bestaande partner

� Opmaken van lastenboeken (RFI, RFP,

Functionaliteiten Matrix, Beslissings Matrix, Demo

Scenario’s) door gebruik te maken van templates

� Support bij contractonderhandelingen

� Project en Key User Management en Change

Manangement bij IT implementaties

� Bepalen van KPI’s voor opmaak van Management

Dashboards

Page 19: Introductie Xeleos Consulting

11000

12345

10345 10567

11789

10500 10350

9000

9500

10000

10500

11000

11500

12000

12500

jan/10 feb/10 mrt/10 apr/10 mei/10 jun/10 jul/10

Uitgaande Orderlijnen

442400

410

420

430

440

450

1200

1250

1300

1350

800767

900

798

888

777816

700

750

800

850

900

950

jan/10 feb/10 mrt/10 apr/10 mei/10 jun/10 jul/10

Uitgaande Orders

400

380

440

399

420 413

442

340

350

360

370

380

390

jan/10 feb/10 mrt/10 apr/10 mei/10 jun/10 jul/10

Inkomende Orders

1200

1300

12341267

1100

12451297

1000

1050

1100

1150

jan/10 feb/10 mrt/10 apr/10 mei/10 jun/10 jul/10

Inkomende Orderlijnen

Page 20: Introductie Xeleos Consulting

Agenda

Xeleos Consulting:Missie, Algemeen, Aanpak

Onze oplossingen

1

2

Referenties3

Page 21: Introductie Xeleos Consulting

Referenties Industrie

PromatPromat

demival V.Z.W.

Page 22: Introductie Xeleos Consulting

Referenties Zorgsector/ Health Care

Page 23: Introductie Xeleos Consulting
Page 24: Introductie Xeleos Consulting

Vragen

en Antwoorden?

[email protected]